ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU



Benzer belgeler
ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

TRH1.2.PYEIS/P-03/232. Faaliyetler 2016/ / / / / / / / / / / /02

TOBB ETÜ MED YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

TÜRKİYE DEPREM VAKFI TANITIM & DEPREM ZİRVESİ SPONSORLUK DOSYASI

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Belediyenin gelirleri

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

I. ULUSAL ÜNİVERSİTELER ÇEVRE MERKEZLERİ TOPLANTISI

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

2016 Ankara Mali Destek Hibeleri

İstanbul Tıp Fakültesi Sosyal Sorumluluk Projeleri

ÇANKAYA İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtma ve Yöneltme 2015 Eylem Planı

2012 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

Belediye Eğitim Müdürlüğü Veliler Kurulu (Konseyi) 200,00 700,00 700,00 //////////// 1.200, ,00 250,00 900,00 500,00 300,00 1.

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği

KALKINMA KURULU TOPLANTISI UŞAK

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

Sayı: 2005/06 FAALİYET TEKNİK RAPORU

T.C Y I L I K U R U M S A L M A L İ D U R U M V E

GENEL MERKEZ ÇALIŞAN GENÇLİK KOMİSYONU

KADIN KÜ LTÜ R MERKEZLERI MODEL ARAYIŞI ÇALIŞTAYI SONÜÇ RAPORÜ

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

T.C. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı Temsilcileri, T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı Temsilcileri, T.C. Sağlık Bakanlığı Temsilcileri, T.C.

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

2011 Yılı Çalışma Programı ( )

İLKOKULDAN ÖNCE BİZİMLE OLMALISIN BENCE İLK BİZ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SPONSORLUK DOSYASI İÇERİĞİ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. SULTANGAZİ BELEDİYESİ KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Proje Uygulama Başkanlığı

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2016 YILI FAALİYET RAPORU

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ANKARA Mart Gelibolu Sok. No: 5 Kavaklıdere- Ankara Tel. : Faks: SUNUŞ

KAMU POLİTİKASI BELGELERİ

Özel Kalem Müdürlüğü Yılı Faaliyet Raporu

T.C. HAYRABOLU BELEDĠYE BAġKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL ĠġLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

15-18 MART Limak Limra Hotels

BALIKESİR BÜYÜKŞEHİR STRATEJİK PLANI

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir

YENİMAHALLE İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ Mesleki ve Teknik Eğitimi Tanıtım ve Yöneltme Eylem Planı

Dönemi 2016 Tarihi Saat 14:00 Sayısı 46 Birleşim 1 Oturum Özü T.C. AKÇADAĞ BELEDİYESİ BELEDİYE MECLİSİ.

İzmir Bölge Planı İlçe Toplantıları NARLIDERE

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ SELÇUK SONUÇ RAPORU


ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ İLE YURT İÇİNDEKİ BAZI KURUMLARLA YAPILAN İŞ BİRLİĞİ PROTOKOLLERİ

- plastik sanayicisinin derneği - PAGDER. Reha GÜR. PAGDER Başkanı

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

Transkript:

ÇADED ÇARDAK AĞAÇLANDIRMA, DOĞA VE EĞİTİM GÖNÜLLÜLERİ DERNEĞİ STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞTAY RAPORU Çardak, DENİZLİ Kasım 2013 1

1. ÇALIŞTAYIN AMACI VE YÖNTEMİ ÇADED in kuruluş amaçlarına ulaşabilmesi için gerekli olan stratejik amaç, hedef ve eylemleri katılımcı bir yöntemle belirlemek ve önceliklendirmektir. Çalıştay Kasım ayı içerisinde Çardak İlçesi Belediye Nikah salonunda Çardaklı hemşehrilerimizin katılımıyla gerçekleştirilmiştir. Her bir katılımcı ÇADED ten beklentilerini ifade etmiş ve bölüm bölüm katkılarını aktif bir biçime dile getirmişlerdir. 2. ÇADED İN KURULUŞ AMAÇLARI Ağaçlandırma Yapmak Öğrencilere eğitim ve öğretim konusunda katkıda bulunmak Doğal afetlerden zarar görenlere yardım toplayarak destek olmak Hastanelere tedavi odaları yaptırmak ve sağlık teçhizatı almak Eğitim Kurumlarını Yaptırma ve Yaşatma Teşebbüsüne Bulunmak 2

3. ÇADED İN FAALİYET ALANLARI Araştırma yapar. Eğitim, konferans, seminer vb. çalışmalar yapar. Gazete, dergi, kitap ve bültenler hazırlar ve yayınlar. Amaca dönük teknik ekipman edinir. Yardım toplama faaliyetlerinde bulunur. İktisadi, Ticari ve Sanayi Yatırımları yapar. Lokal ve Sosyokültürel tesisler kurar ve işletir. Konser, balo, tiyatro, sergi, spor, gezi ve eğlenceli etkinlikler yapar. Taşınır, taşınmaz mal edinir, satar ve/veya kiralar. Vakıf, federasyon, konfederasyon kurar veya var olan federasyona katılır, derneklerin kurabileceği tesisleri kurar. Kamu kurumları ile ortak projeler yürütür. Üyeler için kredi mekanizması kurar. Temsilcilikler açar. Yurt içi ve dışındaki sivil toplum kuruluşları ile işbirliği yapar. Sivil toplum kuruluşları ile platform kurar. 4. ÇADED İN ÇALIŞMA ALANI Denizli İli Çardak İlçe Merkezi ve Tüm Köyleri Acıgöl Havzası 3

5. STRATEJİK AMAÇ, HEDEF VE EYLEMLER 5.1 ÖRGÜTLENME VE KURUMSALLAŞMA 5.1.1 Örgütlenme 5.1.1.1 Amaç ÇADED i güçlü bir örgütlü yapıya kavuşturmak. 5.1.1.2 Satratejik Hedef ilk yıl 1000 Gönüllü ve 300 dernek üyeliği yapmak 5.1.1.3 Eylemler ÇADED Kurucularının bireysel ilişkileri ile üye ve gönüllü lobisi yapılması ÇADED etkinlik, amaç ve hedeflerinin Facebook ve Twitter gibi sosyal medya ile geniş bir kitleye duyurulmasının sağlanması, gönüllü ve üye olma çağrılarının yapılması Çardaklı olup da mail adresi kullanan tüm hem şehrilerimizin mail adreslerinden oluşan bir mail veritabanı oluşturulması, ÇADED 3 Aylık E-Bülteni Hazırlanması Düzenli aralıklarla ve gelişmelere bağlı olarak etkinlik, faaliyet ve Çardak a ait sosyal, ekonomik ve çevresel sorunlara ilgili resmi görüş, öneri, rapor ve haberleri iletişim araçları ( mail, sosyal medya ve ÇADED 3 aylık e-bülteni ) ile paylaşılması Çardak ilçesine ait köylerde köy kahvelerinde ÇADED tanıtım toplantıları ve köy sohbetleri düzenlenmesi, köylerin sosyal, ekonomik ve çevresel sorunlarının dinlenmesi. Üye ve Gönüllü kaydı yapılması. İlk yıl içerisinde Çardak Dünü, Bu Günü ve Geleceği Konulu bir konferans yapılması. 5.1.2 Kurumsallaşma 5.1.2.1 Amaç ÇADED i Kurumsal Bir Yapıya Kavuşturmak 5.1.2.2 Stratejik Hedef Kurucu Üyelerinin Desteklerine İhtiyaç Duymadan Faaliyetlerini Sürdürebilmek 5.1.2.3 Eylemler Çardak merkezinde kurulu olan dernek ofisi nin günün gereklilikleri doğrultusunda ihtiyaç duyduğu internet, faks, telefon, projeksiyon, yazı tahtası ve diğer ofis mefruşatı ile donatılması 4

Dernek merkezinde yetkin ve genç bir dernek görevlisinin istihdamının ve gerekli eğitim desteğinin sağlanması Çardak Belediyesi ile Köy Ziyaretleri ve Diğer Saha Çalışmaları İçin Araç Temini Konusunda bir protokol yapılması Dernek Ofisinin Belediye tarafından ÇADED e bila ücret tahsisinin sağlanması STK lar ve Projeler konusunda deneyimli bir danışmanlık hizmeti alınması Her Bir Stratejik Hedef Alanı İle İlgili Sorumlu Yönetim Kurulu Üyelerinin Belirlenmesi ve Görevlendirilmesi Yönetim Kurulu, Çalışan ve Danışmanların Görev Tanımı ve İş Sözleşmelerinin Yapılması Bir Yıllık Faaliyet Planı Oluşturulması ve İlgililere Tebliğ Edilmesi 5.2 KAYNAK GELİŞTİRME 5.2.1 Amaç ÇADED in Amaç ve Hedeflerini Gerçekleştirebilmesi İçin Gerekli Olan Finansmanın Sürdürülebilir Bir Biçimde Temsinin Sağlanması 5.2.2 Stratejik Hedef İlk yıl için 50.000 ( Elli Bin ) TL İdari Bütçenin Sağlanması 5.2.3 Eylemler Varlıklı Hemşehrilerimize ulaşılarak şartsız bağış sağlanmaya çalışılması Sabancı Holding ten Şartsız Bağış İstenecek En Az 2 Kermes İle Kaynak Temini Belediye ve Kaymakamlıktan Sağlanacak Ayni ve Mümkünse Nakdi Katkı Üyelik Aidatları Projeler İle Kaynak Sağlanması ( Ağaçlandırma, Kırsal Kalkınma vb. ) 5.3 İLETİŞİM ve TANITIM 5.3.1 Amaç ÇADED in Kuruluşu, Amaç ve Hedefleri Konusunda Çardak İlçesi Geneli ve Çardaklı Hemşehrilerimizin % 50 sinin Bilgilenmesini Sağlamak 5

5.3.2 Stratejik Hedef İnternet, Köy Sohbet ve Tanıtım Toplantıları ile Konferanslar aracılığiyla ÇADED hakkında bilgi sahibi olunmasının sağlanması 5.3.3 Eylemler Kalem, Logo, Çıkartma yapılması ve dağıtılması Sosyal Medya Ağı ( Facebook, Twitter vb. ) Köy ziyaretleri/sohbetler ÇADED E-Bülteni Çıkarmak ve Paylaşmak Çardak tan Sosyal, Kültürel, Ekonomik ve Çevre Sorunları ve Gelişmeler Dergilerde kurumsal tanıtım ( seyahatname vb. ) Kermesler ve organizasyonlar 5.4 SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA 5.4.1 Amaç Çardak İlçesinin Sosyal ve Ekonomik Yönden Kalkınmasının Sağlanmasına Katkıda Bulunmak 5.4.2 Stratejik Hedef Çardak ilçesinin doğa ile dost sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak 5.4.3 Eylemler 1000 adet fidanla ağaçlandırma yapmak Atık kâğıtların toplanması ( fabrikalar, okullar, hastane ve marketlerden, işyerleri, bürolarbelediye aracı ile işbirliğinde )- Kutu tasarımı ve dağıtımı-bilinçlendirme Çevre Durum Raporu Hazırlanması ( Hava, Su ve Toprak Yönünden İncelenmesi ) Tarımsal Sulama İçin İmkânların Araştırılması Sektörel Bazda Potansiyel Araştırması Yapılması En Yakında Bulunan Üniversitelerden Uzmanların Katılımı İle Proje Önerileri Toplantısı Yapılması Proje paketlerinin hazırlanarak kaynak temini için girişimlerde bulunulması 6

5.5 ÖĞRENCİLERE EĞİTİM VE ÖĞRETİM DESTEĞİ 5.5.1 Amaç Çardak lı Başarılı Öğrencilerin Eğitim ve Öğretimlerine Destek Olmak 5.5.2 Stratejik Hedef 5-12. sınıf arasındaki başarılı ancak maddi durumu iyi olmayan öğrenciler ile Üniversiteyi kazanmış olan ve maddi durumu iyi olmayan öğrencilerin desteklenmesi için teşvik mekanizmaları kurmak. 5.5.3 Eylemler Varlıklı Hemşehrilerimizden Ortaokul, Lise ve Üniversite Öğrencilerine Burs Vermeleri İçin Görüşme ve Ziyaretler İle Talepte Bulunulması 5-12.sınıf öğrencileri için Dernek Merkezinde Kurs Programı Oluşturulması ve Gerçekleştirilmesi Halk Eğitimden Liselilere Üniversite Hazırlık İçin Ders Verilmesinin Sağlanması 5.6 SOSYAL YARDIM 5.6.1 Amaç Doğal Afetlerden zarar görenler ve yoksullar için yardım toplamak. 5.6.2 Stratejik Hedef Öncelikli Olarak Çardak ta doğal afetlerden zarar gören ve yoksul olan ailelerin sağlık, gıda ve giyecek ihtiyaçlarının karşılanmasına katkıda bulunmak. 5.6.3 Eylemler Kullanılabilir Temiz Kıyafetlerin Toplanması ve ihtiyaç sahiplerine ulaştırılması Yiyecek paketleri oluşturulup ihtiyaç sahiplerine tespit ve gönderimi Kaymakamlık ve Belediyeden Katkı alınması 7