ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş FAALİYET RAPORU

Benzer belgeler
ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş FAALİYET RAPORU

INTERNATIONAL MONETARY FUND IMF (ULUSLARARASI PARA FONU) KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜM OCAK 2015

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş FAALİYET RAPORU DOĞAYA DOKUNMAK

KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU. ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. Şirket Genel Bilgi Formu

Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Analist Günü

Şişecam, Yenişehir de dünya genelinde tek lokasyonda kurulu en büyük Cam Kompleksi nin yeni yatırımlarını açtı.

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş.

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. VE KONSOLİDASYONA TABİ BAĞLI ORTAKLIĞI 1 OCAK 30 HAZİRAN 2016 KONSOLİDE ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Genel Bakış *ŞIŞECAM

MÜKEMMELİN İCRASI. Avrupa nın ve dünyanın 5 inci büyük üreticisi olan Şişecam Cam Ambalaj, toplam 2,3 milyon ton/yıl üretim kapasitesine sahiptir.

9A 2013 Finansal Sonuçları

Cam Sektörü 2013 Yılı Değerlendirmesi

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. VE KONSOLİDASYONA TABİ BAĞLI ORTAKLIĞI 1 OCAK 31 MART 2016 KONSOLİDE ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 8 Ekim 2014

TARİHİNDE SONA EREN DOKUZ AYLIK DÖNEME AİT FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 1 OCAK 30 EYLÜL 2014 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

IMF KÜRESEL EKONOMİK GÖRÜNÜMÜ

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

DENİZLİ CAM SANAYİİ ve TİCARET A.Ş. Genel Bakış 2015

TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ A.Ş. 30 HAZİRAN 2008 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Dünya Seramik Sektörü Dış Ticareti a) Seramik Kaplama Malzemeleri

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş.

TARİHİNDE SONA EREN DÖNEME AİT KONSOLİDE FİNANSAL SONUÇLARA İLİŞKİN GENEL BİLGİLENDİRME YAZISI

TÜRKİYE PLASTİK SEKTÖRÜ 2014 YILI 4 AYLIK DEĞERLENDİRMESİ ve 2014 BEKLENTİLERİ. Barbaros Demirci PLASFED - Genel Sekreter

4Ç 2016 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

İTKİB Genel Sekreterliği AR&GE ve Mevzuat Şubesi

2Ç 2017 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

2012, Novusens

AKDENİZ GÜVENLİK YATIRIMCI SUNUMU

TÜRKİYE DÜZENLİ EKONOMİ NOTU

AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU

AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

AKDENİZ GÜVENLİK HİZMETLERİ A.Ş YATIRIMCI SUNUMU

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. NİN 2014 YILINA AİT 24 MART 2015 TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA İLİŞKİN BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

FİNANS 2013 yılında bankacılık sektörü Koç Topluluğu Finans Grubu 2013

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ A.Ş. 31 ARALIK 2008 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

KÖKLÜ GEÇMİŞ AKILLI GELECEK ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş FAALİYET RAPORU

Şirketin kuruluşundan bugüne kadar geçirdiği evreler ve yurtdışı ve yurtiçinde gerçekleştirilen yatırımlar

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar

Çeyrek. Yatırımcı İlişkileri Sunumu

20 Kasım YILI ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARI AÇIKLAMASI

27 Ağustos YILI İLK YARI SONUÇLARI AÇIKLAMASI

oluefes.com

DEUTSCHE SECURITIES MENKUL DEĞERLER A.Ş. OCAK HAZİRAN 2012 DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

1960 lardan : İlk Türk yapımı otomobil; Anadol

AKSA AKRİLİK KİMYA SANAYİ A.Ş. 30 EYLÜL 2008 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Ocak 2015 HALI SEKTÖRÜ Ocak Aralık Dönemi İhracat Bilgi Notu. Tekstil, Deri ve Halı Şubesi İTKİB Genel Sekreterliği 01/2015 Page 1

1920 lerden : Türkiye nin ilk özel enerji girişimi

1Ç 2018 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

Yatırımcı Sunumu 2013 Yıl Sonu

Aylık Finansal Sonuçlar Analist Toplantısı. 13 Ağustos 2013

Yarı Finansal Sonuçlar Analist Toplantısı

2010 Yılı Faaliyet Raporu

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

EKONOMİK DEĞERLENDİRME ANKET SONUÇLARI OCAK 2012

DYO BOYA FABRİKALARI A.Ş. DYO BOYA FABRİKALARI A.Ş Y Finansal Sunumu.

1Ç 2017 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

RUS TÜRK İŞADAMLARI BİRLİĞİ (RTİB) AYLIK EKONOMİ RAPORU. Rusya ekonomisindeki gelişmeler: Aralık Rusya Ekonomisi Temel Göstergeler Tablosu

9M2014 Financial Results. 9A2014 Finansal Sonuçlar

2Ç Yatırımcı Sunumu

%7.26 Aralık

Karlı ve Sürdürülebilir Sağlık Hizmet Sunumu. OHSAD Kurultayı Nisan 2018

UŞAK SERAMİK SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ Sayfa No: 1 SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU I GİRİŞ

KARDEMİR 3Ç18 YATIRIMCI SUNUMU KASIM 2018

3Ç 2016 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

1. Dünyada ve Türkiye de Ekonomik Durum Yılda Şişecam Faaliyet Sonuçları 4. İş Alanları 5. Beklentiler 6. Yatırımlar 7.

EKONOMİK GÖRÜNÜM MEHMET ÖZÇELİK

: Bu rapor 01 Ocak Aralık 2012 çalışma dönemini kapsamaktadır.

KARDEMİR 1Y18 YATIRIMCI SUNUMU AĞUSTOS 2018

ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARI KARDEMİR A.Ş. MAYIS 2017

Dış Ticaret Verileri Bülteni

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

ALKHAIR PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. YÖNETİM KURULU 2012 YILI FAALİYET RAPORU Sayfa No: 1

4Ç 2017 ANADOLU CAM Yatırımcı Sunumu

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

ALKHAIR PORTFÖY YÖNETİMİ A.Ş. YÖNETİM KURULU 2012 YILI FAALİYET RAPORU Sayfa No: 1

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease)

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

LOGO YAZILIM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2013 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Senkron Güvenlik ve İletişim Sistemleri Anonim Şirketi FİYAT TESPİT RAPORUNA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME RAPORU

Ekonomi Bülteni. 17 Ekim 2016, Sayı: 40. Yurt Dışı Gelişmeler Yurt İçi Gelişmeler Finansal Göstergeler Haftalık Veri Akışı

1990 dan beri gazbeton sektörümüzün dayanıșması ve gelișimi için iș bașındayız.

ÇELİK BORU SEKTÖR RAPORU (2017)

plastik sanayi PLASTİK SEKTÖR TÜRKİYE DEĞERLENDİRMESİ VE 2014 BEKLENTİLERİ 6 AYLIK Barbaros DEMİRCİ PLASFED Genel Sekreteri

Türkiye Makine ve Teçhizat İmalatı Meclisi

İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Enerjisa Enerji A.Ş. Halka Arz Bilgi Notu

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Araştırma ve Teknolojik Geliştirme Başkanlığı Bilim ve Teknoloji Merkezi. Şişecam Kurumsal Araştırma ve Teknolojik Geliştirme

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Transkript:

ANADOLU CAM SANAYİİ A.Ş. 2014 FAALİYET RAPORU

İÇİNDEKİLER 01 KISACA ANADOLU CAM 02 FİNANSAL GÖSTERGELER 04 ÜRETİM TESİSLERİ 06 YÖNETİM KURULU 08 ORTAKLARIMIZA 11 2014 YILI FAALİYETLERİ 19 FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 99 2014 YILI KÂR DAĞITIMI 100 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 118 YILLIK FAALİYET RAPORUNA DAİR BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 120 İLETİŞİM BİLGİLERİ

KISACA ANADOLU CAM Gıda, içecek, ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde tasarımlı cam ambalaj üreten Anadolu Cam ın geçmişi, Beykoz Paşabahçe de ilk üretim tesisinin kurulduğu 1935 yılına kadar uzanmaktadır. Yaklaşık 35 yıl bu tesiste devam eden cam ambalaj üretimi, meşrubat sanayiinin çok hızlı gelişmesi, ilaç sanayiinin artan şişe ihtiyacı ve Paşabahçe Fabrikası nda cam ev eşyası üretimine ağırlık verilmesi nedeniyle 1969 yılında Topkapı Şişe Fabrikası na taşınmış ve bu tarihten sonra hızlı ve istikrarlı bir büyüme sürecine girmiştir. Gelişme zincirinin önemli bir halkası olarak 1976 yılında Mersin de Anadolu Cam Sanayii A.Ş. (Anadolu Cam) şirketi satın alınmış ve 1988 yılında cam ambalaj üretim teknolojisinin önemli bir kilometre taşı olan NNPB (hafif şişe) üretim teknolojisi ilk defa bu fabrikada uygulanmaya başlamıştır. 2000 yılında, Cam Ambalaj Grubu na bağlı olarak faaliyetlerini sürdürmekte olan tüm şirket ve tesisler Anadolu Cam çatısı altında toplanmıştır. Grubun Türkiye deki üretim tesislerine 2006 yılında Bursa Yenişehir Fabrikası da eklenmiştir. Topkapı Fabrikası, 2012 nin son günlerinde kapatılmış, 2013 başında Eskişehir de kurulan 180 bin ton/yıl kapasiteli modern tesiste üretime başlanmıştır. Diğer taraftan şirket, çevre ülkelerde gerçekleştirilecek yatırım ve işbirliği girişimleriyle bölgesel bir lider ve cirosunun yarısını yurt dışı faaliyetlerden sağlayan uluslararası bir cam ambalaj tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda, yurt dışındaki ilk yatırımını 1997 yılında Gürcistan daki Mina Fabrikası nı alarak yapmıştır. Bu yurt dışı yatırımını, Rusya pazarının dinamik yapısının sağladığı olanakları değerlendirmek amacıyla 2002 de Gorokhovets, 2004 te Pokrovsky, 2005 te Ufa, 2008 de Leningrad Bölgesi ndeki Kirishi ve 2009 da Kuban fabrikaları izlemiştir. Anadolu Cam, son olarak 2011 yılında Ukrayna Merefa da bulunan mevcut bir cam ambalaj tesisini bünyesine katmış ve yurt dışı üretim kapasitesini 1,3 milyon ton/yıl a yükseltmiştir. Günümüzde toplam 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesiyle dünyanın 5 inci ve Avrupa nın 4 üncü büyük cam ambalaj üreticisi olan Anadolu Cam, yurt içindeki faaliyetlerini Mersin, Bursa Yenişehir ve Eskişehir deki fabrikalarında, yurt dışında ise Gürcistan, Rusya ve Ukrayna pazarlarında, toplam 10 üretim tesisiyle sürdürmektedir.

FİNANSAL GÖSTERGELER Özet Konsolide Finansal Durum Tablosu 2013 2014 Mio TL Mio USD Mio TL Mio USD Dönen Varlıklar 1.247 655 1.295 559 Duran Varlıklar 1.917 1.007 1.745 752 Aktif Toplamı 3.164 1.662 3.040 1.311 Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 797 419 462 199 Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklar 1.046 550 1.055 455 Özkaynaklar 1.321 694 1.523 657 Pasif Toplamı 3.164 1.662 3.040 1.311 Özet Konsolide Kar Veya Zarar Tablosu 2013 2014 Mio TL Mio USD Mio TL Mio USD Hasılat 1.523 800 1.555 711 Satışların Maliyeti (1.281) (673) (1.286) (588) Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar 242 127 269 123 Faaliyet Giderleri (236) (124) (245) (112) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelir Ve Giderler 9 5 1 0 Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımların Kâr/ Zararlarındaki Paylar 8 4 9 4 Esas Faaliyet Karı 23 12 34 16 Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler Ve Giderler 110 58 131 60 Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Karı 132 70 165 75 Finansman Gelirleri/Giderleri (Net) (100) (53) (153) (70) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı 32 17 12 6 Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri/Geliri 41 21 2 1 Dönem Vergi Gelir/(Gideri) (33) (18) (24) (11) Ertelenmiş Vergi Karşılığı 74 39 26 12 Dönem Karı 73 38 14 6 Dönem Karının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (39) (20) (88) (40) Ana Ortaklık Payları 111 59 102 47 Faiz Ve Vergi Öncesi Kar (FVÖK) * 132 70 165 75 Amortisman Ve İtfa Payları 209 110 223 102 Faiz, Amortisman Ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK) * 341 179 388 177 İşletme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit 145 76 (131) (60) Net Finansal Borçlar ** 934 491 599 258 Finansal Oranlar 2013 2014 Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Yükümlülükler 1,57 2,80 Özkaynaklar/Toplam Kaynaklar 0,42 0,50 Toplam Yükümlülükler/Özkaynaklar 1,39 1,00 Net Finansal Borçlar/Toplam Kaynaklar 0,30 0,20 Net Finansal Borçlar/Özkaynaklar 0,71 0,39 Brüt Kar/Hasılat 0,16 0,17 FAVÖK*/Hasılat 0,22 0,25 FVÖK*/Hasılat 0,09 0,11 Net Finansal Borçlar**/FAVÖK* 2,74 1,54 (*) FAVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet kârı dikkate alınmıştır. (**) Net Finansal Borçlar, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ile ilişkili taraflara diğer borçların toplamından, ilişkili taraflardan diğer alacaklar ile nakitlerin düşülmesi sonucu hesaplanmaktadır. 2 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

TÜRKİYE SATIŞLARI (Mio TL) ULUSLARARASI SATIŞLAR (Mio TL) ÜRETİM (Bin ton) 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 731 835 853 728 688 702 1.857 1.703 1.744 TOPLAM VARLIK (Mio TL) ÖZKAYNAKLAR (Mio TL) NET FİNANSAL BORÇLAR (Mio TL) 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 599 2.406 3.164 3.040 1.110 1.321 1.523 867 934 NET KAR (Mio TL) FVÖK (Mio TL) FAVÖK (Mio TL) 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 14 54 134 132 312 341 73 165 388 3

ANADOLU CAM ÜRETİM TESİSLERİ Ruscam Kirishi Fabrikası Ruscam Pokrovsky Fabrikası Ruscam Ufa Fabrikası Ruscam Gorokhovets Fabrikası Merefa Cam Fabrikası Ruscam Kuban Fabrikası Mina-Ksani Cam Ambalaj Fabrikası Yenişehir Fabrikası Eskişehir Fabrikası Mersin Fabrikası 1,7 milyon ton cam ambalaj üretimi 4ülkede üretim Türkiye, Rusya, Ukrayna, Gürcistan ANADOLU CAM ÜRETİM KAPASİTELERİ Faaliyetlerini 4 ülkede sürdüren Anadolu Cam; Türkiye deki 3 tesiste 920 bin ton/yıl, Rusya Federasyonu ndaki 5 tesiste 1,2 milyon ton/yıl, Gürcistan daki 1 tesiste 60 bin ton/yıl, Ukrayna daki 1 tesiste 85 bin ton/yıl, olmak üzere, toplamda 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesine sahiptir. 4 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

Mersin Fabrikası Türkiye Yenişehir Fabrikası Türkiye Eskişehir Fabrikası Türkiye Ruscam Gorokhovets Fabrikası Rusya Ruscam Pokrovsky Fabrikası Rusya Ruscam Ufa Fabrikası Rusya Ruscam Kirishi Fabrikası Rusya Ruscam Kuban Fabrikası Rusya Merefa Fabrikası Ukrayna Mina-Ksani Fabrikası Gürcistan 5

YÖNETİM KURULU Abdullah Kılınç Başkan (48) 1990 yılında ODTÜ Makina Mühendisliği nden mezun olan Abdullah Kılınç, 1992 yılında Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası nda Üretim Mühendisi olarak göreve başlamıştır. 01.08.1995 tarihinde yine aynı fabrikada Üretim Şefi olarak görev yapmış, 01.09.1999 tarihinde Gürcistan Mina Ksani Cam Ambalaj Fabrikası na Genel Müdür Yardımcısı olarak atanmıştır. Abdullah Kılınç 01.10.2003 tarihinde Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Yönetim ve Satış Merkezi İş Geliştirme Müdürü görevine atanmıştır. Daha sonra sırasıyla Cam Ambalaj Grubu Ruscam Ufa Fabrikası Genel Müdürlüğü, Cam Ambalaj Grubu Rusya Operasyonları Üretim Başkan Yardımcılığı ve Cam Ambalaj Grubu Üretim Başkan Yardımcılığı görevlerinde bulunan Kılınç Ocak 2014 itibariyle Cam Ambalaj Grup Başkanı olarak atanmıştır. Frederic Robert Colley Başkan Vekili (50) 1989 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü nden mezun olan Frederic Robert Colley çalışma hayatına 1989 yılında Ernst & Young Türkiye de Denetçi olarak başlamıştır. 1991 yılında Ciments Français Italcementi Group un Paris te bulunan merkezinde 9 sene İç Denetim departmanında yöneticilik yaptıktan sonra 2000 2011 yılları arasında Bulgaristan ve Türkiye operasyonlarında Mali İşler Direktörlüğü görevlerinde bulunmuştur. Daha sonra Legrand Group un Türkiye de kesintisiz güç kaynakları üreten firmasında Mali İşler Direktörü görevini yürüten Colley, Kasım 2013 ayı itibariyle Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. Cam Ambalaj Grubu na Mali İşler Direktörü olarak atanmıştır. Zeynep Hansu Uçar Üye (43) ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, 2007 yılından bu yana İştirakler Bölümü Birim Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. 2004 yılından bu yana Türkiye İş Bankası A.Ş. ve 2010 yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin çeşitli Şişecam Topluluğu şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevleri yürütmekte olan Uçar, 2 Ağustos 2010 tarihinden bu yana Anadolu Cam Sanayii A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta olup, aynı zamanda Şirketin Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi üyesidir. Uçar ayrıca, Kültür Yayınları İş Türk A.Ş. de 22 Temmuz 2010, Camiş Yatırım Holding A.Ş. de 27 Mart 2012, Avea İletişim Hizmetleri A.Ş. de 9 Ekim 2012, İş Faktoring A.Ş. de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş. de 30 Temmuz 2013 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. Ali Sözen Üye (81) Sözen, lisans eğitimini İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde tamamlamıştır. İstanbul Barosu na kayıtlı avukatlık yapan Sözen, halen mesleğini icra etmektedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca icrada görevli olmayan Ali Sözen bağımsız üye değildir. Sözen, 28.03.2008-31.03.2011 tarihleri arasında T. İş Bankası A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği, 27.05.2011-28.03.2012 tarihleri arasında İş Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür. 6 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

Prof Dr.Halil Ercüment Erdem Bağımsız Üye (53) 1984 yılında Dokuz Eylül Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olan Prof. Dr. H. Ercüment Erdem, 1984-1997 yılları arasında Dokuz Eylül Üniversitesi nde önce araştırma görevlisi olarak daha sonra da Yardımcı Doçent unvanı ile ticaret hukuku ve mesleki Fransızca derslerini yürütmüş, aynı zamanda yüksek lisans programında ders vermiş ve tez danışmanlığı yapmıştır. 1997 yılında Ticaret Hukuku alanında Doçent ve 2003 yılında Ticaret Hukuku alanında Profesör unvanlarını kazanmıştır. 1997-2011 yılları arasında Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde önce Doçent sonra Ticaret Hukuku Profesörü olarak, lisans, yüksek lisans ve doktora dersleri vermiş, çeşitli yüksek lisans ve doktora tezlerinin yönetilmesinde görev almıştır. Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü nde Özel Hukuk alanında yüksek lisans, İsviçre Fribourg Üniversitesi nde doktora, Yale Law School da Amerikan Hukuku üzerine araştırma yapmış, 1998 yılından itibaren kurucu ortağı olduğu Erdem & Erdem Hukuk Bürosu nda başta Ticaret Hukuku olmak üzere özel hukukun çeşitli dallarında yerli ve yabancı müvekkillere danışmanlık hizmeti vermektedir. CMA-CMG firmasında 2011 yılından, Yılport Holding A.Ş. de de 2013 yılından bu yana bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği yapmaktadır. Milletlerarası Ticaret Odası Milletlerarası Ticari Uygulamalar Komisyonu Başkan Yardımcısı olan Erdem, İstanbul Barosu üyesidir. Milletlerarası Ticaret Odası Konseyi nde, International Bar Association da, Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsü Danışma Kurulu nda ve çeşitli mesleki kuruluşlarda da üyeliği bulunmaktadır. Prof. Dr. Halil Ercüment Erdem in çeşitli tarihlerde yayınlanmış 9 adet bilimsel kitabı, 50 den fazla makalesi ve 4 adet çevirisi bulunmaktadır. G. Faik Byrns Bağımsız Üye (64) 1973 yılında Amerika da, Ortadoğu ve Kuzey Afrika üzerine Siyaset Bilimi eğitimini; 1981-1982 yılları arasında ise MBA yapmıştır. 1983 yılında CPA sertifikası almıştır. 1974-1980 arasında Amerikan Deniz Kuvvetleri ne Uçuş subayı olarak katılmıştır. 1982-1984 arasında Coopers Lybrand da denetçi olarak, 1984-1987 yıllarında Suudi Arabistan da McDonnell Douglas ta Kıdemli Muhasebeci, 1987-1988 yılları arasında Venezuella daki General Dynamics te Muhasebe Müdürü olarak çalışmıştır. Türkiye de 1988-1993 yılları arasında Vinnell, Brown Root ta (VBR) Finans Müdürü, 1994-1995 arasında İstanbul Thrace Genel Müdürü, 1995-1998 yıllarında Ansan Meda da Genel Müdür, 1998-2003 te Coca-Cola İçecek Türkiye Doğu Bölgesi Direktörü olarak görev yapmıştır. Anadolu Cam ve ilişkili taraflarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. YÖNETİCİLER Abdullah KILINÇ Cam Ambalaj Grup Başkanı Doğan Murat ALTINOĞLU (*) Pazarlama ve Satış Başkan Yrd. Mustafa ÇETİNER Üretim Başkan Yrd. Frederic Robert COLLEY Mali İşler Direktörü Ekrem ŞENSOY İnsan Kaynakları Direktörü Hasan Tuğrul MİSOĞLU Geliştirme Direktörü Bülent AYDIN Planlama Direktörü Ahmet Eren AYGÜN Tedarik Zinciri Direktörü Aydın Suha ÖNDER Rusya Operasyonları Grup Başkanı M. Nedim KULAKSIZOĞLU Rusya Operasyonlar Mali İşler Başkan Yrd. Semih BÜYÜKKAPU Rusya Operasyonlar Üretim Başkan Yrd. Vladimir DOLGOV Rusya Operasyonlar Pazarlama Satış Başkan Yrd. (*) 01.10.2014 tarihinde Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcılığından ayrılan Sayın Serdar Özer in yerine Sayın Doğan Murat Altınoğlu atanmıştır. Yönetim Kurulu Üyeleri nin Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Ana Sözleşmesi ile belirlenmiş görevleri 24.05.2015 tarihinde bitecektir. 7

ORTAKLARIMIZA Değerli Ortaklarımız, Olumsuz küresel koşullarda sürdürülen başarı Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin cam ambalaj faaliyetlerini yürüten iştiraki Anadolu Cam Sanayii A.Ş., 2014 yılında da cam ambalaj pazarında küresel bir oyuncu olma iddiasını sürdürmüştür. Gelişme ve idame yatırımlarıyla en son teknolojileri kullanarak ürettiği cam ambalaj ürünlerini küresel pazara sunmuş, Müşterilerine, tasarlanmış ürün ve hizmetler sunarak yaratıcı süreçlerle çözüm ortağı olan, insana ve çevreye değer katan küresel bir cam ambalaj şirketi olmak vizyonu çerçevesinde tüm paydaşları için en yüksek değeri yaratma hedefini sürdürmüştür. Şirket, Türkiye başta olmak üzere yurtdışı operasyonlarında ve ihracat merkezlerinde gıda, su, maden suyu, meşrubat, meyve suyu, süt, bira, şarap ve diğer yüksek alkollü içecekler ile ecza ve kozmetik sektörlerine çeşitli hacim ve renklerde cam ambalaj üreterek ülke ekonomisine katkı sağlamayı sürdürmektedir. Üretim tekniklerinde gelişime önem vererek, doğaya ve çevreye duyduğu saygıyı enerji tasarrufuna ve sürdürülebilirliğe odaklanarak pekiştirmektedir. 2014 yılında küreselde yaşanan siyasi çatışmalar ve ekonomik durgunluk sinyalleri, girdi verdiğimiz bazı sektörde talep daralmasının yanı sıra kapasite küçültme hamlelerini gündeme getirmiştir. Genel ekonomik görünümde, gelişmiş ülkelerde sınırlı büyüme, gelişmekte olan ülke büyümelerinde ise hız kesme gözlenmiştir. Dünya ekonomik büyümesini sürükleyen Hindistan, Çin ve Brezilya da yüksek büyüme hız keserken özellikle Rusya- Ukrayna çekişmesi bu bölgelerdeki uluslararası oyuncuların pazardan çekilmesine yol açmıştır. Sermaye hareketlerindeki değişkenliğe bağlı olarak finansal kırılganlıklar da artmıştır. Bunlarla birlikte yakın çevre ülkelerde artan jeopolitik riskler ve olumsuz gelişmeler bu ülkelerle olan ticarete de yansımıştır. Yakın gelecekte jeopolitik gerginliklerin ve risklerin azalacağı öngörülen Orta Doğu bölgesi, 2014 yılında tüm dünyayı etkileyen gelişmelere sahne olmuştur. Enerji fiyatlarını doğrudan yönlendiren siyasi ilişkiler ve politik hamleler, 2014 yılında yaşanan gelişmelerin etkisiyle petrol fiyatlarının varil başına 100$ dan 65$ lar seviyelerine gerilemesine yol açmıştır. Böylelikle maliyetlerdeki değişim ticaretin yönünü de belli oranda değiştirmiştir. Anadolu Cam, 2014 yılında başarılı bir mali ve operasyonel performans kaydetmiştir. Beklenmeyen gelişmelerin yaşandığı ve belirsizliğin hakim olduğu bir ortamda dahi Anadolu Cam, esnek ve dinamik yapısının yardımıyla 2014 yılında da tüm ürün gruplarında gerek satışlarını gerekse kârlılığını artırarak ekonomide yaşanan dalgalanmaları lehine çevirmeyi başarmıştır. Müşteri beklentilerinin ötesinde hizmet sunmaya odaklı bir yapı içerisinde, yüksek kalitesini maliyet tasarruflarıyla destekleyen güçlü finansal performansını sürdürmüştür. Genişleyen katma değerli ürün yapısının yanı sıra Türkiye ve Rusya daki büyüme hedefleri de yakın dönem planları arasında yer almaya devam etmektedir. Türkiye de Ağustos ayında yaşanan seçimler, ekolojik değişimler, çevre ülke tehditleri ve canlanan rekabet ortamı Anadolu Cam ın daha dinamik bir yapıya bürünmesine ve daha hızlı süreçlerle hizmet veren bir şirket olmasına fayda sağlamıştır. Eskişehir OSB ye taşınarak 2013 yılında faaliyete geçen Eskişehir tesisinin üretim verimlilikleri 2014 yılı içerisinde istenen seviyeleri yakalamış, yeni bir tesis olmasına rağmen çok çeşitli ürün gamına hizmet edebilme kabiliyetine erişmiştir. En küçük hacimden en büyük hacimli galon üretimine kadar her alanda hizmet verebilecek altyapıya sahip bu tesiste büyüme 2015 yılında da devam edecektir. Cam Ambalaj Grubu nun en büyük kapasiteli uluslararası yatırımlarını barındıran Rusya, Gürcistan dan sonra Ukrayna ile çatışma içine girmiştir. Yaşanan olaylar sonrasında büyük ekonomilere sahip diğer dünya devletleri Rusya ya karşı tavır almıştır. ABD ve AB ülkelerinin Rusya ya karşı politikaları, ekonomiye de sert bir şekilde yansımıştır. Bunun üzerine Ekim 8 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

BEKLENMEYEN GELİŞMELERİN YAŞANDIĞI VE BELİRSİZLİĞİN HAKİM OLDUĞU BİR ORTAMDA ANADOLU CAM, ESNEK VE DİNAMİK YAPISININ YARDIMIYLA 2014 YILINDA DA TÜM ÜRÜN GRUPLARINDA SATIŞ HASILATINI ARTIRARAK EKONOMİDE YAŞANAN DALGALANMALARI LEHİNE ÇEVİRMEYİ BAŞARMIŞTIR. ayında başlayan petrol fiyatlarındaki düşüş Rusya yı tehlikeli bir sürecin içine çekmiştir. Turizimden sanayiye pek çok alanda Rusya da yatırımı olan veya yerel üreticilerin müşterisi olan uluslararası şirketler, alternatif kaynaklara yönelmeye hatta yatırımlarını bu coğrafyadan çekmeye başlamıştır. Rusya ve çevre coğrafyasındaki gelişmeleri proaktif bir yaklaşımla izliyoruz Siyasi gerginlikler ve petrol fiyatlarındaki hızlı düşüş, Rusya ekonomisini bir süre daha sıkıntıya sokacağı ihtimalinin yanı sıra bu büyük ekonominin mevcut durumu hızla lehine çevireceği ve gelişimine devam edeceği beklentisi de hakimdir. Uluslararası müşterilerin alternatif kaynak arayışları arasında Türkiye iddialı konumunu korumakta, Rusya iç pazar taleplerinin dış taleplerle dengelenmesi de Rusya faaliyetlerinin planları arasındadır. Diğer bir yanda, Rusya nın Gürcistan dan ithal edilen ürünlere uyguladığı ambargoyu kaldırmasıyla iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin yeniden sağlanması, grubun ilk yurt dışı yatırımı olan Gürcistan daki Mina tesisinin satışlarına katkı sağlamıştır. Büyümenin de tetikleyicisi olan bu gelişme neticesinde, 30 bin ton/yıl ilave kapasite sağlamaya yönelik yeni bir fırın yatırımıyla Gürcistan pazarına toplamda 60 bin ton/yıl arz sağlanmaktadır. Ülkede cam ambalaj sektöründe yaşanan bu olumlu hava müşterilerin de satış stratejilerini geliştirici, dolu ürün ihracatını artırıcı katkı sağlamıştır. Öte yandan Rusya ile olumsuz ilişkiler içerisinde olan Ukrayna da mevcut durum ticareti tehdit etmektedir. Yıl içerisinde alevlenen ikili ilişkilerdeki gerilim, Cam Ambalaj Grubu nun en son büyüme adımı olan Ukrayna Merefa tesisinde belirli bir süreyle üretimi durdurma kararı alınmasına yol açmıştır. Gündemin soğuması ve mevcut konjonktürün olumluya dönmesi beklentileri bu tesiste en kısa sürede yeniden üretime geçileceğinin habercisidir. Sürdürülebilir büyüme stratejisine uygun olarak Üyesi olduğumuz Şişecam Topluluğu Sürdürülebilir Büyüme stratejisi doğrultusunda, ekonomik, çevresel ve sosyal açıdan sürekli iyileşmeye ve tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya yönelik birçok çalışma gerçekleştirilmektedir. Bu kapsamdaki etkimizi ve performansımızı duyurmak amacıyla, Topluluğumuzun yurtiçi faaliyetlerine yönelik hazırlanan ilk Şişecam Sürdürülebilirlik Raporu 2014 yılında hazırlanmıştır. Anadolu Cam ın sürdürülebilirlik kapsamındaki çalışmaları da bu raporun kapsamında ele alınmıştır. Şirket ve Topluluk imajının her alanda daha kuvvetli hissedilmesini sağlayacak adımlar Anadolu Cam ın asli görevleri arasındadır. Bu sebeple Anadolu Cam ın, cam ambalaj üretiminin yanı sıra cam ambalaj geri dönüşümüne verdiği değer, eğitime ve hizmete olan katkısı hız kesmeden devam etmektedir. Cam kırığı geri dönüşümüyle hem tüketim alışkanlıklarına hem de doğaya sağladığı katma değer şirketin maliyet yapısına da direk yansımaktadır. Karbon ayak izi ve su kullanımında çeşitli kısıtlar özelinde üretim yapmaya önem veren Anadolu Cam, her geçen gün doğaya daha fazla katkı sağlamaya özen göstermektedir. Mevcut pazarlardaki üstünlüğünü devam ettirerek küreselde lider bir cam ambalaj üreticisi olma stratejisini, sürekli gelişim ve paydaşlarına verdiği değerle destekleyen Cam Ambalaj Grubu geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2014 yılında da vizyonuyla uyumlu büyüme adımlarına devam etmiştir. Müşterisine sağladığı öncü tasarımları, benzersiz ürün yelpazesi, yüksek kalite ve verimlilik anlayışı ile beklentilerin ötesinde hizmet garantisi sunarak varlığını devamlı büyüten, faaliyet alanlarına ekonomik ve sosyal fayda sağlayan bir şirket olmuştur. Her adımda doğaya ve çevreye fayda sağlamayı amaç edinen şirketimiz adına, bu başarıların ardında bulunan insan kaynağımıza, tüm iş ortaklarımıza, paydaşlarımıza ve hissedarlarımıza teşekkür eder, saygılarımızı sunarız. Anadolu Cam Yönetim Kurulu 9

AVRUPA NIN DÜNYANIN 4. 5. CAM AMBALAJ ÜRETİCİSİ 4 ÜLKEDE 2,2 MİLYON TON/YIL ÜRETİM KAPASİTESİ MAKSİMUM ÜRÜN ÇEŞİTLİĞİ 6CC DEN 15 lt YE ÇEŞİTLİ HACİMDE CAM AMBALAJ ÜRETİMİ 10 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

2014 YILI FAALİYETLERİMİZ 2014 YILINA GENEL BAKIŞ Dünya ekonomisinde asimetrik görünüm Küresel ekonomik toparlanma süreci 2014 yılında kırılgan bir şekilde devam etmiştir. Küresel talepte ve uluslararası ticarette arzu edilen artış sağlanamamıştır. Bazı ülkelerde enflasyonist baskılar devam etmekle birlikte, düşük talep, yüksek atıl kapasite ve gerileyen emtia fiyatları küresel düzeyde tedirginlik yaratmaktadır. Gelişmiş ülkelerden ABD ve İngiltere ekonomisinde toparlanma eğilimi kuvvetlenirken, Avrupa Bölgesi nde ekonomik durgunluk, düşük talep ve deflasyonist riskler devam etmektedir. Gelişmekte olan ülkelerde ise ivme kaybı belirginleşmiştir. 2014 yılının ilk yarısında ekonomik daralma yaşayan Brezilya, yüksek enflasyon baskısını azaltma adına faiz artırma yolunu seçerken, Çin gösterge faiz oranında indirime gitmiştir. Hindistan da ise faiz oranlarında değişikliğe gitmeme kararı alınmıştır. 2014 yılının son çeyreğinde Ruble son 16 yılın en keskin değer kaybını yaşamış ve enflasyondaki yükselişin önüne geçebilmek için Rusya Federasyonu nda gösterge faiz oranı artırılmıştır. Petrol fiyatlarındaki keskin düşüş, hükümetin alkollü içki tüketimini kısıtlayıcı vergi artışları, sınır komşusu Ukrayna ile yaşanan olumsuz gelişmeler sonrasında ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan ambargo ile Rusya ekonomisi büyük oranda olumsuz olarak etkilenmiştir. Gürcistan ın Rusya ile siyasi ilişkilerini düzeltmesi ülke ekonomisinin olumlu yönde ivme kazanmasını sağlamıştır. Canlanan ticaret bölge yatırımlarının da karlılığını artırmaktadır. Türkiye ekonomisi de makroekonomik gelişmelerin ve komşu bölgelerde yaşanan siyasi kargaşaların iç piyasaya olan etkileriyle farklılıklar göstermiştir. 2014 yılında Irak ve Rusya gibi önemli ihraç pazarlarındaki sorunlara rağmen ABD ve başta Almanya ile İngiltere olmak üzere Avrupa Birliği ülkelerine yönelik ihracat hacmi artmıştır. Bu dönemde, yurt içi talep koşullarının zayıf seyri ve yılın ikinci yarısında petrol fiyatlarındaki hızlı düşüş ise ithalat hacminin azalmasını sağlamıştır. Dünyadaki gelişmelerin cam ambalaj pazarına etkileri bölgesel olarak farklılık göstermiştir. Küreselde, cam ambalaj pazarında ve girdi verilen sektörlerde konsolidasyon ve kapasite artırma faaliyetleri yoğunlaşmıştır. 2014 yılında Kuzey Amerika bölgesinde gelişen satın almalar ve doygun Avrupa Bölgesi nde yaşanan kapasite artışları gelecek dönemlerde de rekabetin yoğun olacağını işaret eden gelişmeler olmuştur. Bunun yanında sağlık algısı, gelişen ekonomilerin alım gücünde gözlenen artış, bilinçli tüketimdeki gelişmeler cam ambalaj pazarının büyümesine olumluluk katmıştır. Cam sektöründeki ArTeGe faaliyetlerinin katkısıyla içerik ve ambalaj bakımından özellikli ve seçkin ürünlerin geliştirilmesi, 2014 yılında küresel cam ambalaj pazarının %5 oranında büyüyerek 40 milyar dolar mertebesine ulaşmasını sağlamıştır. Çin ve Hindistan dünya ortalamasının üzerinde büyüme göstermiştir. Küresel ölçekte premium ürünler ve ecza ambalajları hızlı gelişme gösterirken Asya Pasifik Bölgesi nde bira satış hacimlerinin büyüdüğü ve enerji içecekleri satışının ve yaygınlığının dünya ölçeğinde artmaya devam ettiği gözlemlenmiştir. Özellikle ABD ve AB ülkeleri tarafından uygulanan ekonomik yaptırımlar ve ülkenin içinde bulunduğu kriz nedeniyle Rusya cam ambalaj dolumcu kapasiteleri küçülmüş ve pazardan çekilmeler bile olmuştur. Bu durum cam ambalaj üretici firmalarını da doğrudan etkilemiştir. Ukrayna cam ambalaj pazarı, Rusya ile olan siyasi gerginliğin de etkisiyle olumlu sinyaller verememektedir. Gürcistan da ise bu durumun aksine Rusya ile geliştirilen ilişkiler ticari hayata doğrudan ivme kazandırmıştır. Türkiye cam ambalaj endüstrisi, döviz kurundaki dalgalanmalar ve Rusya-Ukrayna ilişkileri gibi çevre coğrafyada yaşanan siyasi gelişmelerden etkilenmiştir. Orta Doğu da yaşanan gerginlikler ve güvensizlik ortamı bu bölgelere olan cam ambalaj ticaretini yavaşlatmıştır. Küreselde olduğu gibi Türkiye de de PET te geliştirilen AR-GE çalışmalarıyla PET in sağlıklı ambalaj imajı giderek kuvvetlenmektedir. Eczada düşük maliyetli Çin in rekabet avantajını elinde bulundurması ithalat baskısını devam ettirmektedir. 2014 yılında kurlarda yaşanan dalgalanma hammadde ve ürün ithalatını olumsuz etkilerken, kur artışları; cam ambalajın boş ve dolu ürün olarak ihracatına da olumlu katkı sağlamıştır. Son 4 yılda %11 mertebesinde büyüyen Türkiye cam ambalaj pazarı, 2014 yılında %9 civarında bir artış kaydetmiş; özellikle su, süt, şarap ve madensuyu sektörlerine yapılan satışlarda önemli büyüme oranlarına ulaşılmıştır. 2014 YILI KAZANIMLARI Anadolu Cam, 2014 yılında büyümesini sürdürmüştür. Anadolu Cam, küresel gelişmelerin ve iç pazar dinamiklerinin hareketlilik arz ettiği ve rekabetin arttığı bir yılda büyümesine devam etmiştir. Grup, sürdürülebilir kârlı büyüme yaklaşımının yanı sıra gayrı maddi değerlere verilen önemin daha da arttığı; küreselleşmeyi hedefleyen yenilikçi stratejilerin yön verdiği bir yılı geride bırakmıştır. Müşteriye sunulan değeri her zaman ön planda tutan Grup, ürün çeşitliliği konusunda lider cam ambalaj üreticisi olmaya devam etmektedir. Yenilikçi ve özgün tasarımlara müşterileriyle işbirliği içinde imza atarken, beklentilerin ötesinde bir hizmet sunmayı başarabilmiştir. Cam Ambalaj Grubu nun net cirosu bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla %2,1 artarak 2014 yılında 1.555 milyon TL ye ulaşmıştır. Net satış gelirlerinin yaklaşık %40 ı yurt dışı operasyonlardan sağlanmıştır. 2014 yılında da gelişmekte olan ekonomilerde küresel cam ambalaj sektörü büyümeye devam etmiştir; Brezilya, 11

Tesisler ve kapasiteler Grup; faaliyetlerini Türkiye, Rusya Federasyonu, Ukrayna ve Gürcistan olmak üzere 4 ülkede toplamda 2,2 milyon ton/yıl üretim kapasitesi ile sürdürmektedir. Türkiye Faaliyetleri Cam Ambalaj Grubu, Türkiye deki faaliyetlerini Anadolu Cam adı altında Mersin, Bursa-Yenişehir ve Eskişehir de kurulu 3 tesiste bulunan 9 fırınla sürdürmektedir. Kurulduğu günden bugüne pazarda lider üretici olma özelliğini elinde bulunduran Şirket, 2014 yılında da rekabet gücünü pekiştirmeye yönelik çalışmalara devam etmiştir. Cam ambalaj pazarının lokomotifi olarak kabul edilen madensuyu pazarı Anadolu Cam satışları içerisinde liderliğini korumakta, gıda ve alkollü içkiler sektörleri ile birlikte toplam satışlarımızın %81,6 sını oluşturmaktadır. Pazarın talebi ve ürün çeşitliliğini karşılamak için 2014 yılında 130 bin tonun üzerinde ithalat yapılmış ve pazarın büyümesi karşısında Eskişehir tesisinde kapasite artışı yatırımlarını başlatmıştır. Anadolu Cam, madensuyu üretimine yönelik konsantre pazar odağını, diğer sektörlere çevirerek riski dağıtma yoluna gitmiş, rekabet ortamındaki gelişmelerden en yüksek potansiyeli sağlamak adına sektörel satış dağılımını daha dengeli bir satış programı ile kuvvetlendirmiştir. Anadolu Cam Eskişehir tesisi, Türkiye de sağlık sektörüne yönelik üretim yapabilecek standartlarda temiz odaya sahip tek üretici konumundadır. Bununla birlikte, Eskişehir de kurulu yıllık 200 bin adet üretim kapasiteli baskı tesisi sayesinde müşterilerine dekorlu ürünler sunarak pazarda farklılaşma ve rekabet avantajı sağlamaktadır. Cam ambalajların dayanıklılığının artırılması, ürünlerin hafifletilmesi, üretimdeki süreç girdilerinin ve atıkların azaltılması, yenilenebilir enerji kullanımı ve cam geri dönüşümünün artırılması gibi konular önemini korumuş ve yıl içerisinde bu kapsamda yeni çalışmalar başlatılmıştır. 2014 yılında Eskişehir tesisinde cam kırma ve ayırma tesisi devreye alınarak daha kaliteli ve düşük maliyetli cam üretme kabiliyeti edinilmiştir. Bütün fabrikalarda, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız verilmiştir. Yenişehir tesisinde atık ısıdan enerji geri kazanımı projesi ile enerji tasarrufunun sağlanması amaçlanırken yatırım teşvik belgesi de alınmıştır. Türkiye dışı faaliyetleri Grubun Rusya Federasyonu nda faaliyet gösteren şirketi Ruscam, Rusya pazarının lider cam ambalaj tedarikçisi konumundadır. 2014 yılında, Rusya nın en büyük votka üreticisi olan Russkiy Standart ile yeniden işbirliği sağlanmıştır. Bununla birlikte, Rusya da 187 ml şarap şişesi ve 200 ml şampanya şişesi üreten ilk cam ambalaj üreticisi yine Ruscam olmuştur. Müşteri talepleri doğrultusunda dekorlu üretim ile rekabet avantajı daha da güçlendirilmiştir. Böylelikle müşterinin çözüm ortağı olma hedefi devam ettirilerek müşteri memnuniyeti artırılmıştır. Ülkede alkollü içki tüketimine getirilen kısıtlayıcı uygulamalar sonrasında satış ve pazarlama odağı, gıda gibi potansiyel içeren sektörlere yöneltilmiştir. Yine aynı yaptırımlar nedeniyle, 2013 yılı ortasında faaliyetlerine ara verilen 200 bin ton kapasiteli Pokrovsky Tesisi nin, doğru üretim, satış ve stok dengesini sürdürmek hedefi kapsamında, bu pozisyonu 2014 yılında da devam etmiştir. 12 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

Grubun Ukrayna da faaliyet gösteren tesisi, 2014 yılının Aralık ayında, Ukrayna daki ekonomik ve siyasi belirsizlik ve olumsuzlukların yanı sıra, mevcut fırın ömrünün sonuna gelinmesi nedeniyle üretimine ara vermiştir. Fırının teknoloji ve modernizasyon yatırımının 2015 yılında başlatılması öngörülmektedir. Anadolu Cam, istikrar sağlanana kadar Ukrayna pazarına Rusya, Gürcistan ve Türkiye operasyonlarından destek vermeyi sürdürecektir. Anadolu Cam ın ilk yurt dışı yatırımı olan Gürcistan Mina tesisinde 2014 yılında Cam Ambalaj Grubu nun faaliyetlerini güçlendirecek olan 30 bin ton/yıl kapasiteli 2. fırın devreye alınmıştır. Bu yatırım ile müşteri taleplerine daha hızlı cevap verilerek pazar payı artırılmıştır. OMCO-İstanbul Anadolu Cam ın cam ambalaj kalıplarında uzmanlaşmayı sağlamak ve verimliliği artırmak amacıyla OMCO International NV (Belçika) ile eşit oranda ortaklık kurarak kalıp üretim faaliyetlerine devam eden OMCO-İstanbul, 2014 yılında 62 milyon TL lik satış geliri gerçekleştirmiştir. Ürün ve hizmet kalitesiyle büyüyen ve uluslararası pazarda talep gören OMCO- İstanbul, ihracatını artırmaya yönelik çalışmalarını 2015 yılında da sürdürecektir. Anadolu Cam, 2014 yılında 221 milyon TL lik yatırım harcaması gerçekleştirmiştir. Grup, 2014 yılında, Türkiye, Rusya, Ukrayna ve Gürcistan da toplam 221 milyon TL lik modernizasyon ve iyileştirme yatırımını başarıyla tamamlamıştır. Rekabet ortamının farkındalığı ile hızlı ve güvenilir adımların yerini bulduğu 2014 yılı yatırımlarında, toplam maliyet yönetimi, üretim verimliliğini yükseltme, hafif şişe üretimi, ürün kalitesinin iyileştirilmesi gibi konular 2014 yılı yatırım çalışmalarının odaklandığı konular olmuştur. Diğer taraftan, Grubun tüm fabrikalarında, enerji tasarrufu başta olmak üzere çeşitli geliştirme ve maliyet düşürme çalışmalarına hız verilmiştir. Bu projelerin sonucunda, Türkiye de 14 milyon TL ve yurtdışı operasyonlarda 15 milyon TL civarında tasarruf sağlanmıştır. Türkiye Grup, 2014 yılında Türkiye deki fabrikalarında modernizasyon, soğutma sonu ve kalite kontrol revizyon yatırımları gerçekleştirmiştir. Topluluk genelinde, merkezi birimler tarafından yürütülen enerji projelerine de 2014 yılında devam edilmiştir. Rusya Federasyonu Ruscam Gorokhovets ve Ruscam Ufa tesislerindeki fırınların soğuk tamiri gerçekleştirilerek, üretim verimliliğinin artırılması ve randımanların hedeflenen düzeylere çıkarılması sağlanmıştır. Gürcistan Mina tesisinde 2014 yılında 30 bin ton/yıl kapasiteli yeni fırın devreye alınarak toplamda 60 bin ton/yıl üretim kapasitesiyle hizmet verilmeye başlanmıştır. Anadolu Cam Ürün Tasarım Merkezi yeni ürün çalışmalarına aralıksız devam etmektedir. Dünyada ve Türkiye de cam ambalaj üretiminde yenilikçi ve yaratıcı duruşuyla önemli bir yere sahip olan Anadolu Cam, 2006 yılından bu yana Ürün Tasarım Merkezi ile müşterilerine destek vermeye devam etmektedir. Tüketici ve markaların farklı cam ambalaj taleplerini yenilikçi ve yaratıcı tasarımlarla karşılayan Anadolu Cam, bunu endüstri tasarımı ve ileri mühendislik bilgilerinin yanı sıra sahip olduğu köklü deneyimlerle gerçekleştirmektedir. 2014 yılında cam ambalajın fonksiyonlarını geliştirici 38 adet proje konusu altında toplam 475 tasarım çalışması yapılmıştır. Özellikle şarap ve gıda sektörlerine yönelik standart ürünlerimizin katma değerini arttırmak için ikincil işlemlerle ilgili yeteneklerimizi geliştirmek üzere Ürün Tasarım Merkezi, Baskı Tesisi, ArTeGe ve boya konusunda sektörün öncü firmalarıyla işbirliği içinde bir geliştirme projesi başlatılmıştır. Damlatmayan Kafa projesi kapsamında yağ ve sirke şişeleri için döküm sırasında damlanın camın dış kısmına akmasını engelleyen bir kafa tasarımı geliştirilmiştir. 13

ÇEVRE UYGULAMALARI Doğa dostu üretime odaklı cam ambalaj hafifletme çalışmaları 2014 yılında tüm hızıyla devam etmiştir. Üretim sürecinin artan oranda doğa dostu olmasını hedefleyen Anadolu Cam, enerji tüketimini azaltacak ve karbon salımını düşürecek ürün hafifletme çalışmalarını çok sayıda proje kapsamında sürdürmektedir. Anadolu Cam, yıl boyunca gerçekleştirdiği kampanya ve etkinliklerle paydaşları ile iletişim kurmuştur. Türkiye cam ambalaj sektörünün lideri Anadolu Cam, satışına başlanan 15 litre cam damacana ürününün tanıtımına yönelik gazete ve açık hava mecraları kullanılarak, Şubat ve Mart aylarında toplam iki hafta süren bir kampanya gerçekleştirmiştir. Cam ambalajın en sağlıklı ve en çevreci ambalaj malzemesi olduğuna dikkat çekmek ve farkındalık yaratmak amacıyla 2012 yılında lansmanı gerçekleştirilen www.hayatacamkat.com sitesi 2014 Mart ayında yenilenen yüzüyle ziyaretçilerini karşılamış; yıl boyunca haber paylaşımlarına devam etmiştir. Hayata Cam Kat, 2014 yılında sosyal medya kanallarıyla da takipçi sayısını artırmış ve başarılı uygulamalara imza atmıştır. Anadolu Cam, bu yıl 20. si düzenlenen Uluslararası Ambalaj Endüstri Fuarı nda camın üstün özelliklerinin yansıtıldığı ve ürünlerinin sergilendiği standında ziyaretçileriyle bir araya gelmiştir. 29 üniversiteden 200 ün üzerinde öğrencinin yarıştığı bir yarışma Bu yıl ikincisi düzenlenen Cam Varsa, Sağlık Var konulu Anadolu Cam Afiş Tasarım Yarışmasına, Türkiye genelinde 29 üniversitenin Güzel Sanatlar Fakülteleri nden 200 ün üzerinde öğrenci katılmıştır. Türkiye nin önde gelen grafik tasarımcılarından oluşan jüri tarafından seçilen ve sergilenmeye değer bulunan toplam 30 eser, 18 Nisan 18 Mayıs tarihleri arasında Rahmi M. Koç Müzesi nde sergilenmiştir. (Daha fazla bilgi için http://hayatacamkat.com/yarisma/ camambalajtasarimyarismasi) Cam ambalaj hafifletme çalışmaları ile üretilen ambalajın hacminde, dayanıklılığında ve görsel kalitesinde kayıp olmaksızın hammadde, enerji ve su tasarrufu sağlanmaktadır. Ayrıca cam ambalajın karbon ayak izini düşürme, daha az malzeme ile daha fazla ürün üretme, ürün nakliyesinde avantaj elde etme, dolu ürünün nihai kullanımında taşıma kolaylığı gibi faydalar da elde edilmektedir. Bu doğrultuda gerçekleştirilen çalışmalarla son dört yılda 38 bin ton cam tasarrufu sağlanırken karbon emisyonu 28 bin ton azalmıştır. Cam Yeniden Cam Projesi Anadolu Cam ın başlattığı Cam Yeniden Cam Projesi, cam ambalaj atıklarının geri dönüşümü konusunda farkındalık yaratılmasını ve yüksek oranlarda geri dönüşümünün sağlanmasını amaçlamaktadır. Ana hedefi 2020 ye kadar camda geri dönüşümü %60 a yükseltmek olan proje kapsamında, 2011 den bu yana; Toplam 163 bin ilköğretim öğrencisine geri dönüşüm konusunda eğitim verilmiş, 8.900 adet kumbara hibe edilmiş, 437.100 ton cam ambalaj atığının geri dönüşümü sağlanmıştır. Türkiye genelinde 13 ilde toplam 94 ilçe belediyesiyle yapılan işbirliği, toplumda geri dönüşüm bilincinin oluşturulmasına, toplama altyapısının geliştirilmesine ve cam geri dönüşüm tesislerinin modernize edilmesine katkı sağlanmıştır. Proje kapsamında geri kazanılan ve üretim tesislerinde kullanılan cam kırığı ile, 157 bin otomobilin trafikten çekilmesine ve 18 bin konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacının karşılanmasına eşdeğer enerji tasarrufu elde edilmiştir. 14 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

Cam kırığı geliştirme çalışmaları Anadolu Cam, Avrupa Birliği 2020 Stratejisi nde sürdürülebilir büyüme için belirlenmiş olan kaynakların verimli kullanımı girişimini desteklemektedir. Anadolu Cam bu doğrultuda, geri dönüştürülmüş cam atık (cam kırığı) miktarını ve kalitesini artırarak kaynak tüketimini en aza indirgemeyi hedeflemektedir. Proje kapsamındaki ana çalışma konuları arasında, toplumda geri dönüşüm konusunda farkındalık yaratılması, kaynağında ayrı toplama altyapısının güçlendirilmesi ve cam geri dönüşümü tesislerinin modernize edilmesi yer almaktadır. Anadolu Cam, geri dönüşüm tesislerinin otomatik ayırma cihazlarının modernize edilmesi konusunda danışmanlık vermenin yanı sıra, kalite ve miktar primleri uygulayarak kırık cam tedarikçilerinin otomatik makinelere yatırım yapmalarını teşvik etmektedir. 2011 yılından bu yana, proje ile verilen desteğin toplam tutarı 4,5 milyon TL yi aşmıştır. Cam kırığı geliştirme çalışmalarının bir uzantısı olarak, 2014 yılında, Eskişehir Fabrikası nda otomatik kontrol hattı devreye alınmıştır. Cam Ambalaj Grubu, 2014 yılında üretimde 140 bin ton geri dönüştürülmüş cam kullanmıştır. Ödüller Anadolu Cam 2014 yılında birçok tasarım yarışmasında; Ambalaj Sanayicileri Derneği nin düzenlediği Ambalaj Ay Yıldızları Yarışması nda dört yetkinlik ödülü ve iki altın olmak üzere toplam altı ödül, Dünya Ambalaj Örgütü nün (World Packaging Organization WPO) düzenlediği WorldStar 2014 Yarışması nda üç ödül, Asya Ambalaj Federasyonu nun (Asian Packaging Federation APF) düzenlediği AsiaStar 2014 Yarışması nda bir ödül, Design Turkey 2014 Yarışması nda iki ödül, olmak üzere toplamda 12 ödüle layık görülmüştür. Dünyanın en saygın ambalaj ödüllerinden biri olan WorldStar Ödülleri nde Anadolu Cam bu yıl üç tasarımı ile büyük bir başarıya imza atmıştır. İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) Hamidiye Su Şişesinde İstanbul un zarafetine gönderme yapılmıştır ve şişe tabanında bulunan üç boyutlu lale motifi ile markanın Osmanlı dan günümüze gelen köklü tarihi yansıtılmıştır. Doğadan Soğuk Bitki ve Meyve Çayı Şişesi özgün şişe tasarımı, kavrama kolaylığı ve geniş şişe ağızı sayesinde tüketiciye keyifli bir içme deneyimi sunmaktadır. Kemal Kükrer Acı Sos Şişesinde acı biber stilizasyonu, şişenin ince yapısı ve keskin hatları ile vurgulanıp tasarımın içerisindeki ürün ile dil bütünlüğü sağlanmıştır. Aynı zamanda Anadolu Cam Cam Yeniden Cam Projesi ile Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu nu (TİSK) tarafından AB desteğiyle düzenlenen 2014 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülleri kapsamında Sürdürülebilirlik Ödülü ne ve İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından düzenlenen 14. Çevre ve Enerji Ödülleri nde Çevre Dost Uygulama kategorisinde üçüncülük ödülüne layık görülmüştür. 15

2015 YILI BEKLENTİ VE HEDEFLERİ Cam Ambalaj Grubu, 2020 vizyonunda ifade edilen küresel oyuncu olma hedefine doğru yolculuğunu, 2015 yılı iş planındaki büyüme hamleleriyle hız kesmeden sürdürecektir. Cam ambalaj tüketimini artırmaya yönelik çalışmalarını müşterileriyle birlikte yürüten Anadolu Cam aynı zamanda geri dönüşüme de katkı sağlamayı sürdürecektir. Grup insana, doğaya ve çevreye duyduğu saygı çerçevesinde yurt içi ve yurt dışı pazarlarda iddiasını korurken, rekabet ortamının önemli bir paydaşı olacaktır. Grup diğer taraftan, teknolojik üstünlüğünü geliştirirken, yenilikçi ve özgün tasarımlarıyla da endüstriye yön vermeyi hedeflemektedir. Camın hafifliği ve mukavemetini güçlendiren ArTeGe çalışmalarıyla gelişecek katma değerli ürün yapısı, Cam Ambalaj Grubu nun satışlarını artırmasında rol oynayacaktır. Özetle Cam Ambalaj Grubu, 2015 yılında da başta çalışanları ve müşterileri olmak üzere tüm paydaşlarının yanında yer almaya devam ederek, doğaya ve insana değer katan şirket profilini yarınlara taşıyacaktır. İNSAN KAYNAKLARI Cam Ambalaj Grubu şirketlerinde 2014 yılı sonu itibarıyla; yurtiçi operasyonlarda 616 beyaz yaka, 1396 mavi yaka, yurtdışı operasyonlarda 776 beyaz yaka ve 2001 mavi yaka olmak üzere toplam 4.789 kişi çalışmaktadır. Grubun insan kaynakları uygulamaları, Şişecam Topluluğu nun kurum kültürü ve değerleri doğrultusunda, Şirketin hedef ve stratejileri ile uyumlu, sürekli iyileştirmelerle sürdürülebilir rekabet avantajı yaratılmasına katkı sağlama anlayışıyla yürütülmektedir. İşe alım, eğitim, performans yönetimi, kariyer ve yedekleme yönetimi, kadro analizleri, reorganizasyon çalışmaları, değerlendirme ve ücret sistemleri başta olmak üzere tüm İnsan Kaynakları süreç ve uygulamaları; yürürlükteki kanun ve mevzuatlara uygun olarak, işveren ve çalışanın ortak menfaatleri gözetilerek gerçekleştirilmektedir. İş sonuçlarına etki eden, değer katan ve kuruma bağlılığı yüksek insan kaynağına sahip olmak için mesleki ve kişisel gelişime destek sağlayacak eğitim programları hazırlanarak çalışanların bilgi ve becerileri artırılmaktadır. Yurt içi ve yurt dışı eğitim/ sertifika programları, konferans, panel, fuar ve zirve katılımlarıyla çalışanların gelişimi desteklenmektedir. Tüm faaliyetlerimizde çalışan memnuniyetinin en üst düzeyde tutulması hedeflenmekte ve İK süreçleri sürekli gözden geçirilerek iyileştirmeler sağlanmaktadır. 16 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ / İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu uyarınca yasal yükümlülüklerle ilgili konularda çalışmalar yapılarak gerekli eğitimler verilmekte, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün yayılması için uygulamalar geliştirilmekte ve etkinlikler düzenlenmektedir. Yurt içi ve yurt dışı kuruluşlardaki endüstri ilişkileri süreci, işyerinde yetkili yerli ve yabancı sendikalarla diyalog, karşılıklı anlayış, çalışma barışının korunması ve üretimin sürekliliği ilkeleri gözetilerek, ilgili kanun ve mevzuata uygun toplu iş sözleşmeleri çerçevesinde yürütülmektedir. Anadolu Cam Sanayii A.Ş. Mersin Fabrikası ve Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. Fabrikalarımızın da dahil olduğu Şişecam Topluluğu na bağlı 10 işyeri için Kristal-İş Sendikası ile sürdürülen 24. Dönem Grup Toplu İş Sözleşmesi görüşmeleri 28.08.2014 tarihinde anlaşma ile sonuçlanmıştır. Toplu iş sözleşmesi 01.01.2014-31.12.2016 tarihleri arasında 3 yıl süre ile yürürlükte kalacaktır. Kurumsal değerler çerçevesinde çalışanlar arasında ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı yapılmamakta, çeşitliliğe ve farklılıklara saygı gösterilmekte, tüm iş süreçlerinde Şişecam Etik İlkeleri çerçevesinde hareket edilmesi hassasiyetle izlenmektedir. RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ KURUMSAL YAPI Şirketin risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri Yönetim Kurulu bünyesinde kurulan Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Denetimden Sorumlu Komite sorumluluğunda yürütülmektedir. Komite toplantıları, önceden belirlenen gündem doğrultusunda periyodik olarak yapılmakta, toplantıda alınan kararlar ve öneriler kayıt altına alınarak düzenli bir şekilde Yönetim Kurulu na sunulmaktadır. Yönetim Kurulu komiteler aracılığıyla şirket genelinde yürütülen risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerini yakından takip etmekte ve gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır. 2008 yılından bu yana süregelen küresel kriz, faaliyet gösterdiğimiz bölgelerde etkisini hissettiren jeopolitik gelişmeler ile birleşerek belirsizlik ortamını her zamankinden daha yüksek bir düzeye taşımıştır. Bu belirsizlik ortamı; daralan piyasalardan pay alabilme çabalarının yoğunlaştırdığı rekabet, yükselen müşteri beklentileri, sıkılaşan yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler ile bütünleşerek tüm paydaşların risk algılarını daha hassas hale getirmiştir. Bu gelişme, 2014 yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliğinin daha yüksek seviyede sorgulanmasına sebebiyet vermiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan iki konunun daha yüksek bir konsantrasyon ile yönetilebilmesini teminen Şişecam Topluluğu bünyesindeki Risk Yönetimi ve İç Denetim fonksiyonları ayrıştırılarak ayrı başkanlıklar bünyesinde organize edilmiştir. 17

Risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri ile paydaşlara en üst seviyede risk güvencesi sağlanması, şirketin maddi ve manevi varlıklarının korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi, olası fırsatlardan en yüksek faydanın sağlanması amaçlanmaktadır. Bu çalışmalar esnasında iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbiriyle iletişimi en üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir. zamanında alınmasını sağlamaktır. Yıllık olağan denetim programı kapsamında yürütülen iç denetim çalışmalarında ve denetim programının oluşturulmasında risk yönetimi faaliyetlerinden elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta ve risk odaklı denetim uygulamaları hayata geçirilmektedir. Risk Yönetimi Topluluktaki risk yönetimi faaliyetleri, bütünsel ve proaktif bir yaklaşımla ele alınmakta, kurumsal risk yönetimi uygulamaları esas alınarak sürdürülmektedir. Hazırlanan risk katalogları çalışanların katılımıyla periyodik olarak güncellenmekte ve riskler önem derecesine göre sıralanmaktadır. Analizi yapılan risklerle ilgili olarak Yönetim Kurulu nun risk iştahı dikkate alınarak uygulanacak stratejiler belirlenmekte ve gereken önlemler alınmaktadır. Bu çalışmalar finansal ve stratejik risklerle sınırlı kalmayıp, üretim, satış, iş sağlığı ve güvenliği, acil durum yönetimi, bilgi teknolojileri gibi operasyonel riskleri de kapsamaktadır. İç Denetim Toplulukta köklü ve kurumsal bir yapı çerçevesinde uzun yıllardır devam eden iç denetim faaliyetlerinin amacı; Topluluk şirketlerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine, uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak amacıyla etkin, yapıcı ve verimli kontrollerin yapılmasını, düzeltici tedbirlerin 18 ANADOLU CAM SANAYİİ 2014 FAALİYET RAPORU

ANADOLU CAM A.Ş. 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 19

İLETİŞİM BİLGİLERİ Anadolu Cam Sanayii A.Ş Yönetim ve Satış Merkezi İş Kuleleri, Kule-3 34330 4.Levent-İSTANBUL Tel : +90 212 350 50 50 Faks: +90 212 350 57 57 Anadolu Cam Sanayii A.Ş.-Mersin Fabrikası Yeni Taşkent Kasabası Toroslar Mah. Tekke Cad. No:1 33100 Yenitaşkent Mersin Tel: 0 324 241 70 70 Faks: 0 324 454 28 29 Anadolu Cam Yenişehir Sanayi A.Ş. Organize Sanayi Bölgesi Yenişehir- Bursa Tel:0 224 280 10 00 Faks:0 224 280 10 22 Anadolu Cam Eskişehir Sanayi A.Ş Organize Sanayi Bölgesi 1203 Sokak 15.Cadde No:6 Odunpazarı ESKİŞEHİR Tel: (0850) 206 52 00 PBX Faks: (0850) 206 52 02 Omco İstanbul Kalıp Sanayii ve Ticaret A.Ş. Mimar Sinan Mah. İstanbul Cad. no:19 41401 Gebze KOCAELİ Tel: 262-744 44 25 Faks No : 262-744 44 56 Faks: (00 7 817) 413 14 63 OOO Ruscam Management Company Ulitsa Iskry, 17A 129344, Moskova-Rusya Federasyonu Tel: (00 7 495) 662 70 00 Faks: (00 7 495) 662 41 88 OOO Ruscam 84, Gagarin Str. Gorokhovets, 601481 Vladimir Region, RUSYA Tel: (00 7 492) 382 40 52 Faks: (00 7 492) 382 39 81 OAO Ruscam Pokrovsky Sovetskaya Street, 96, 162430 Vologda Oblast Chagodashensky Region, Sazanova, RUSYA Tel: (00 7 817) 413 11 40/120 OOO Ruscam Glass Packaging Holding OOO Glass Packaging Holding - Ufa Fabrikası 450028, Bashkortostan Ufa, Proizvodstvennaya 10/1 Ufa Bashkortostan Cumhuriyeti Rusya Tel: (00 7 347) 292 40 53 Faks: (007 347) 292 40 52 OOO Glass Packaging Holding - Kirishi Fabrikası Kirishi, Leningradskaya Region 1878110 Rusya Tel : (00 7 813) 689 69 03 Faks: (00 7 813) 685 35 34 OOO Ruscam Glass Krasnodar 13 Sineva Str Krymsk City Krasnodar Region - Rusya Tel: (00 7 492) 382 40 03 JSC Mina Ksani Village Mtskheta Region, 3312 Gürcistan Tel: 0099532449981 Merefa Glass Company 84-A Leonivska Str.Merefa, 62472, Kharkiv region, Ukrayna Tel: (00 7 495) 662 70 00 OOO Ruscam Sibir 630100, Russia, Novosibirsk Stanislavskogo str., 3/1, 4 fl.-rusya CJSC Brewery Pivdenna 65496, Odessa region, Ovidiopol Dist., Tairove, 5 Pyvovarna str. Ukrayna Tel: (00 8048) 716 79 79 Faks: (00 8048) 716 79 79 OAO FormMat Nizhegorodskya Oblast, Balahninskiy Rayon, Gidrotort, ul. Administrativnaya, h.1 606425 Rusya Federasyonu Tel: (00 7 831) 442 31 51-49578 231 63 Faks: (00 7 831) 442 36 50 OOO Balkum 1 Administrativnaya St. Gidrotorf, Balakhna District, Nijegorodskij Region, Rusya Tel: +78314423151 Faks:+78314423650 Anadolu Cam Investment B.V. Strawinskylaan 1265, 1077XX Amsterdam, Netherlands Tel: +31(0)20 8201120 Faks: +31(0)20 8908645 Balsand B.V. Strawinskylaan 1265, 1077XX Amsterdam, Netherlands Tel: +31(0)20 8201120 Faks: +31(0)20 8908645

www.anadolucam.com.tr