TARİH: 14.02.2014 YGG DÖNEMİ: 2013

Benzer belgeler
TARİH: YGG DÖNEMİ: 2013

KİMYA METALÜRJİFAKÜLTESİ YGG SUNUMU. Tarih: YGG Dönemi: 2013

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU İŞLETME FAKÜLTESİ DEKANLIĞI SÜRECİ

İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ. Doküman No#: P03 Sayfa No: 1 / 5 Yayın Tarihi: Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: --

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 2018 YILI UYGULAMA REHBERİ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

İç Tetkik Soru Listesi

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

ISO PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

YGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI

Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

BEYAS KOORDİNATÖRLÜĞÜ GEÇERLİ DOKÜMAN LİSTESİ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

DÜZELTİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

KAYITLARI ARŞİVLEME (SAKLAMA SÜRELERİ) TABLOSU

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

ŞİKAYET YÖNETİMİ SÜRECİ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN MASTER LİSTESİ FORMU

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

GÜNCEL DOKÜMAN LİSTESİ GÜNCEL DOKÜMAN LİSTESİ

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

T e t k i k R a p o r u O H S A S ( T S O H S A S )

PAYDAŞ ANALİZİ ve PAYDAŞ BEKLENTİLERİ ANALİZİ PROSEDÜRÜ REFERANS & FORMLAR & RİSKLER

2017 YILI OCAK-KASIM YGG SUNUMU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ SÜRECİ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

EĞİTİM ÖĞRETİM HİZMETLERİNİN TASARIMI VE GELİŞTİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İç Denetim Prosedürü

SIRA NO SORUMLU BİRİM FAALİYET SORUMLU DURUM AÇIKLAMA

İç Denetim Kontrol Formu

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

PAYDAŞ ANALİZİ VE RİSK ANALİZİ KILAVUZU

UYGUNSUZLUK VE DÜZELTİCİ & ÖNLEYİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

BTS Uygulama Kataloğu. Lotus Notes İstemci ve WEB 2.0

UYGUNSUZLUK YÖNETİMİ, DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

Risk Analiz Prosedürü

1.0 AMAÇ. Şikayet : Aldığı ürün veya yaptığı ticari faaliyetten memnun kalmamasının neticesinde şikayette. bulunan kişidir.

ISO 9001:2008 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ (KYS) ĠÇ DENETĠM KILAVUZU

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

Kontrol: Gökhan BİRBİL

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

GEÇERLİ DOKÜMAN LİSTESİ (FORMLAR)

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ <DOC_ADI>

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET YÖNETİM SİSTEMİ sys.gtu.edu.tr

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Altasoft kolay anlaşılan, kolay uygulana ve yalın bir yazılımdır.

İÇ KAYNAKLI GÜNCEL DOKÜMAN LİSTESİ

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

Havacılık Emniyeti. 5. Hafta Denetim. Öğr. Gör. Tevfik Uyar, Uçak Müh. & MBA

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

İtiraz ve Şikâyetler Prosedürü

Transkript:

DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TARİH: 4.02.204 Y DÖNEMİ: 203

İÇERİK Kalite Hedefleri ve Faaliyet Planları (SPİK) İç Denetim Sonuçları Dış Denetim Sonuçları Müşteri Memnuniyet Anketleri Açılan DÖF ler ve Sonuçları Tedarikçi Performansları Müşteri Şikayet,Öneri ve Talepleri Eğitim Planlama ve Yeterlilikler İş güvenliği İyileştirme Önerileri

Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim Kasım Aralık Toplam SÜREÇ PERFORMANS İZLEME KARNESİ (SPİK) SÜREÇ ADI Performans Kriteri -Cam Temizleme Planına Uyum Oran :Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğü İlişkili Olduğu Stratejik Plan No Dok.No: İK-06 203 204 Hedef erçekleşen 7..2. 00 =00 204 ERÇEKLEŞEN ÖSTERELERİ Başarı % DÖF No 2-İlaçlama Planına Uyum Oranı 7..2. 00 =00 3-İç Müşteri Memnuniyeti Yüzdesi 6.4.4./7.. 2./5.6.. servis=%73.4 temizlik=%72. 4 75 4-KYS İç Denetimi Uygunsuzluk Sayısı 5-KYS Dış Denetimi Uygunsuzluk Sayısı 7... 7 5 7... YAPILMADI =0 6-İş kazası sayısı 7.9.. 0 =0 7-İç denetim uygunsuzluk sayısı 7..2. YAPILMADI =0 8-Düzeltici Faaliyetlerin Zamanında Kapatılma Oranı 7..2. 00 %=00 203 ENEL SONUÇ 204 ENEL SONUÇ SEMBOLLERİN ANLAMLARI TOPLAM HEDEF SAYISI 8 TOPLAM HEDEF SAYISI TUTAN HEDEF SAYISI 6 TUTAN HEDEF SAYISI Mükemmel İyileştirilmeli TUTMAYAN HEDEF SAYISI 2 TUTMAYAN HEDEF SAYISI 00-90 79-60 ORTALAMA PERFORMANS 75% ORTALAMA PERFORMANS SONUÇ iyileştirilmeli SONUÇ Başarılı Başarısız SEMBOL SEMBOL 89-80 59-0 (Form No:FR-588; Revizyon Tarihi:0..203; Revizyon No:00)

HEDEF PERFORMANSLARI 9 8 7 6 5 4 3 2 0 Toplam Hedef erçekleşen Hedef Seri Seri 2 Seri 3

İlgili Olduğu Hedef No Sorumlu Kaynak Takip östergesi Termin 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 3 4 5 6 7 8 9 20 2 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 32 33 34 35 36 37 38 39 40 4 42 43 44 45 KALİTE FAALİYET PLANI FAALİYETİN ADI 204..Hava şartlarına göre yılda üç defa genellikle hafta sonları cam silme işlemleri için vinçlerin kurulması. Zekai KARACA İ,EK Ç aliş anların imza listesi P.2.Vinç kurulumuna ihtiyaç duyulmadan aylık periyodik cam silme işlemlerinin gerçekleştirilmesi. İbrahim SOYLU İ,EK Ç aliş anların imza listesi P.3.Destek hizmetleri saha sorumluları tarafından camların kontrolünün gerçekleştirilmesi. İbrahim SOYLU İ,EK Ç aliş anların imza listesi P.4. Şartnameye uygun silme işleminin gerçekleştirilmediği durumlarda faaliyetin tekrarlanması. E rs in DA LKI Ç İ,EK Ç aliş anların imza listesi P 2. Eğitim öğretim dönemleri dışında yılda üç defa rutin ilaçlama faaliyetinin gerçekleştirilmesi. Zekai KARACA İ,EK Ç aliş anların imza listesi P 2.2. Şartnameye uygun ilaçlama işleminin gerçekleştirilmediği durumlarda faaliyetin tekrarlanması. 2 İbrahim SOYLU İ,EK Ç aliş anların imza listesi P 2.3. İlaçlama ihtiyacı duyulan birimlerin iş istek formu doldurması 2 E rs in DA LKI Ç İ,EK İş istek formu P 3. Yılda iki defa temizlik ve servis olmak üzere iki anket yapılması. 3 İ zzet DE M İ RC İ KT A nketler P 3.2. Anket sonuçlarının analizi ve değerlendirilmesi. 3 İ zzet DE M İ RC İ İ,TK A nket sonuçları P 4..Uygunsuzluklar için düzeltici ve önleyici faaliyetlerin açılması. 4 M us tafa A Y A N İ DÖ F Formu P 4.2. Açılan düzeltici ve önleyici faaliyetlerin kapatılması. 4 M us tafa A Y A N İ DÖ F Formu P 5..Birim faaliyetlerinin standart maddelere uygunluğunun periyodik olarak kontrol edilmesi. 5 İ zzet DE M İ RC İ İ,KT,EK, TK İ ç Denetim Soru Lis tes i P 6.. Ofis çalışama ortam ve koşullarının değerlendirilmesi 6 İ zzet DE M İ RC İ EK Kontrol listesi P 7..Birim faaliyetlerinin standart maddelere uygunluğunun periyodik olarak kontrol edilmesi. 7 İ zzet DE M İ RC İ İ,KT,EK, TK İ ç Denetim Soru Lis tes i P 8..Birime açılan DÖF'lerin incelenmesi. 8 M us tafa A Y A N KT DÖ F Formu P 8.2.Uygunsuzluğun giderilmesi için termin belirlenmesi 8 M us tafa A Y A N KT DÖ F Formu P 8.3. Uygunsuzluğun belirlenen termin süresi içinde giderilmesi 8 M us tafa A Y A N KT DÖ F Formu P KAYNAK TANIMLAMALARI Yayın Tarihi Yayın No Değ.Tarihi İ:İşgücü Değ.No Hazırlayan Onay Kalite Sistem Onayı

İÇ VE DIŞ DENETİM SONUÇLARI 8 7 6 5 4 3 2 0 İç Denetim Uygunsuzluk Sayısı Dış Denetim Uygunsuzluk Sayısı Seri Seri 2

MÜŞTERİ MEMNUNİYETLERİ 80 70 60 50 40 30 20 0 0 Bir Önceki Dönem Müşteri Memnuniyeti Mevcut Dönem Müşteri Memnuniyeti Servis Servis

MÜŞTERİ MEMNUNİYETLERİ 80 70 60 50 40 30 20 0 0 Bir Önceki Dönem Müşteri Memnuniyeti Mevcut Dönem Müşteri Memnuniyeti Temizlik Temizlik

MÜŞTERİ ŞİKAYET ÖNERİ VE TALEPLERİ 40 20 00 80 60 40 20 0 Aralık Aralık

AÇILAN DÖFLER VE SONUÇLARI Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Prosedürüne göre 203 yılı müşteri şikayetleri için DÖF açılmamıştır.

TEDARİKÇİ PERFORMANSI 73,6 73,4 73,2 73 72,8 72,6 72,4 72,2 72 7,8 Efsane Ltd. Şirketi Astur Ltd. Şirketi Performans Puanı Performans Puanı 2

İYİLEŞTİRME ÖNERİLERİ - Destek Hizmetleri Şube Müdürlüğüne tahsis edilen ofis yaklaşık 50 m2 ve toplamda çalışan kişi sayısı kişi dolayısıyla ofis yetersiz. Bu durum çalışma performansını olumsuz yönde etkiliyor. - Personel sayısı yetersiz durumdadır. Belirli sayıda personele ihtiyaç vardır.