Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri



Benzer belgeler
AFAD GÖNÜLLÜLÜK SİSTEMİ

* Kuruluşunuzun Adı. 1) STK ya İLİŞKİN BİLGİLER 2) 1. BAĞLANTI KİŞİSİNE İLİŞKİN BİLGİLER. Page 1

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı

BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI

AFETLERDE SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ HAKKINDA SAĞLIK BAKANLIĞI GENELGESİ

ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI

T.C. İZMİR VALİLİĞİ İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ AFETLER VE SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

MAG STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARI

Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI

AFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı

MAHALLE AFET GÖNÜLLÜLERİ 13. ÇALIŞTAYI NA HOŞGELDİNİZ BAĞCILAR 8 MAYIS 2011

Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

Belediyeler ve Afet Eğitimleri: Kadıköy Belediyesi Uygulaması

AFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı

12. MAG Çalıştayı Toplantı Notları

İNŞAAT İŞLERİNDE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ İÇİN ÖZEL UYGULAMALAR

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

İTFAİYE EĞİTİM MERKEZİNDE VERİLEN EĞİTİMLER (İndex)

SEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği

BURSA KENT KONSEYİ BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ NİN KATKILARIYLA

Sivil Toplum Afet Platformu: Soma İçin Bilgi Paylaşımı Toplantısı

Afetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi ile Geliştirmek

TBD Kamu-BİB. e-devlet Üstyapısı. TBD Kamu-BĠB

KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU

Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş

KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON

KADIN KÜ LTÜ R MERKEZLERI MODEL ARAYIŞI ÇALIŞTAYI SONÜÇ RAPORÜ

ESKİŞEHİR BÖLGE TATBİKATI

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

AFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI. PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi

KENT YÖNETİMİNE KATILIM DÜNYA ÖRNEKLERİ

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

SEDAŞ IN İŞ GÜVENLİĞİNDE MESLEK LİSESİ ÖĞRENCİLERİ İLE EL ELE PROJESİ BAŞARI İLE SÜRÜYOR

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

Kadıköy Belediyesi Bütüncül ve Katılımcı İklim Eylemi Projesi İKLİM ELÇİLERİ DANIŞMA 1. TOPLANTISI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İTFAİYE DAİRE BAŞKANLIĞI GÖNÜLLÜ İTFAİYECİLİK YÖNETMELİĞİ

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

SAĞLIK HİZMETLERİNİN SUNUMUNDA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ YERİ ve ÖNEMİ. Gazi ALATAŞ. 15 Şubat 2018 / Antalya

BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı

UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

13. MAG Çalıstayı Toplantı Notları. Gündem. Divan kurulunun oluşturulması

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

HASTANE ÖNCESİ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ. Dr. Osman ULUSAL Konya İl Ambulans KKM Başhekimi

AFETLERDE ERGOTERAPİ. Prof.Dr. Esra AKI H.Ü Sağlık Bilimleri Fakültesi Ergoterapi Bölümü

T.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016

Koşuyolu Mahallesi Proje Sınırları

KEŞAN AVRUPA BİRLİĞİ VE PROJE ARAŞTIRMA GELİŞTİRME UYGULAMA MERKEZİ (KAPUM) KURULUŞ GEREKÇESİ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜNÜN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİNE DAİR YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ACİL DURUM PLANLARI AHMET GÖKTAŞ

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) PLANLAMA

TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

Etkinlik Raporu: STÖ STÖ Buluşmaları

Arama ve Kurtarma Bilgisi

Ulusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon. Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM

Fark Ettikçe, Birlikte Güçleniyoruz...

ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI

Afet Yönetimine Yönelik Sivil Toplum Kuruluşları

T.C. ORDU BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MECLİS KARARI. İtfaiyecilik mesleğinin kamuoyuna tanıtmak, yangın ve kurtarma konularında eğitilmiş gönüllüler

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

T.C.BAŞBAKANLIK AFET VE ACİL DURUM YÖNETİMİ BAŞKANLIĞI AFETE HAZIR TÜRKİYE BİLİNÇLENDİRME VE EĞİTİM PROJESİ

YEREL YÖNETİMLER İŞBİRLİĞİ REHBERİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

BAĞIŞÇILAR VAKFI MODELİNİ DESTEKLEME PROGRAMI

Barışçıl Okuldan Toplumsal Barışa - Demokratik Yurttaş Eğitimi

TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri

HAP TEKNİK HİZMETLER VE DESTEK HİZMETLER DİREKTÖRÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

15 DAKİKADA BİR EV,, BİR GÜNDE BİR KÖY"

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

ACİL DURUM MÜDAHALE EKİBİ (ADME) V. İSG KONGRESİ

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL

Yaşanabilir Bir Şehir için İzmir Bölge Planı Hedefleri. H.İ.Murat ÇELİK, PMP Birim Başkanı

T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI. İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ Görev ve Çalışma Yönetmeliği

Y N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ

TÜRKİYE DE AFET PLANLAMASI VE AFET PLANLARI

MAHALLE AFET KURULLARI ÇALIŞMA KURALLARI

AKUT HALK SAĞLIĞI OLAYLARI HIZLI RĠSK DEĞERLENDĠRĠLMESĠ ÇALIġTAYI Eylül 2013

Yerel Yönetişim ve Sosyal Politika

Sayı: 2009/10 FAALİYET TEKNİK RAPORU

AYAYDER in Yaptığı Bazı Mesleki

İSEK İSTANBUL SAĞLIK ENDÜSTRİSİ KÜMELENMESİ TIPTEKNO 14. Bölgesel Sağlık Kümelenmeleri Paneli 26 Eylül Sevim Tekeli BÜ TTO & İnovita & İSEK

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

TÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET KOORDİNASYON MERKEZİ (AFKOM) ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNETMELİK

ACİL DURUM PLANLARI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KİMYASALLAR YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI

ESPİYE BELEDİYESİ İTFAİYE MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç

Transkript:

Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014

İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri Yerel kapasite oluşturma Kapasitenin sürdürülmesi Sonuç

Sivil toplum ve yerel gönüllü örgütlenmeler afet yönetiminin vazgeçilmez unsurudur

Kamusal Çalışma Kamusal çalışma, bireylerin ortak çıkarları adına bir araya gelerek çalışma yapmasıdır. Bireyin kazancı, tıpkı diğer bireylerin kazancı gibi, çok önemlidir. Türkiye de bilinen en iyi örneği, imecedir. Kamusal çalışma dolaysız katılıma dayanır ve bir STK gerektirmez.

Afet Yönetiminde Gönüllü Katılımı Gönüllü Tipi Kurumsal Yapı Kapasite Üstleneceği görev Faaliyet bölgesi Kurumsal Gönüllü (AKUT, GEA gibi dernekler, gönüllü itfaiyeciler vs.) Var, çoğu zaman güçlü liderlik ve kamu kurumları ile çok yakın ilişkiler (zaman zaman çatışma kaçınılmaz) Sivil toplum kuruluşu Profesyonel veya ona yakın detaylı eğitim ve ekipman İhtisas sahibi oldukları alanda faaliyet gösterirler veya görevlendirilirler İhtiyacın oluştuğu herhangi bir yerde Yerel Gönüllü (MAG lar, sanayi kuruluşları kurtarma ekipleri, itfaiye gönüllüleri, vs.) Var, oldukça basit bir organizasyonel yapı, kamu kurumları ile sınırlı işbirliği. (Genel olarak kamu kurumlarından destek arayışı) - CBO Temel eğitim ve temel ekipman Geniş bir yelpazede sınırlı kapasite ile faaliyet gösterirler Yerelde Spontane Gönüllü (Her birey, TAG eğitimi alanlar, sivil savunma gönüllüleri olan vatandaşlar) Yok Spesifik bir kapasite yok ancak bazı bireyler bazı konularda eğitim almış olabilir Her alanda mevcut şartlar çerçevesinde faaliyet gösterirler O anda bulundukları yerde

Yerel gönüllülerin tanımı: Bu gönüllüler afet yönetimi içerisinde zararların azaltılması, müdahale ve afet sonrası etkinliklerde yer alırlar Afet zararlarının önlenmesi konusunda:bölgeyi tanıdıklarından ve bölge halkının sesini duyduklarından yerel yönetimleri yönlendirebilir, tedbirler önerebilirler. Yerel halkın farkındalığını arttırabilirler Afet durumunda:yardım ve kurtarma ekiplerine destek verebilirler, yerel yöneticileri gelişmelerden anında bilgilendirebilirler ve bölge ve zarar görebilirliği yüksek bölge sakinleri hakkında bilgi aktarabilirler. Afet sonrasında:bölge halkının genel durumunun değerlendirilmesinde ve ihtiyaçların belirlenmesinde yardımcı olabilirler, yardım malzemelerinin dağıtımında yöneticilere yardımcı olurlar ve ihtiyaç olduğu sürece bu hizmetlerine devam ederler.

Yerel gönüllülerin tanımı (devam) Yerel koşullar ile ilgili bilgileri vardır, o yöredeki nüfusu tanır ve bilirler. Birbirleriyle aralarında hiyerarşik bağlar yoktur. Temsilcilerini demokratik olarak seçerler. Bu temsilcilerin gönüllüleri yönetmek gibi bir sorumluluğu yoktur. Bu bireylerin bulundukları toplumsal grubun farklılıklarını yansıtmaları ve dışlanmış grupları da içlerine almaları ilginç olabilir.

Afet Yönetimine Halkın Katılımı için Mahalle Afet Gönüllüleri

Mahalle Afet Gönüllüleri (MAG) Projesinin Amacı Sivil toplumun afetlerle baş edebilme kapasitesini mahalle esaslı yapılarla sürdürülebilir bir ağ oluşturarak güçlendirmek

Mahalle Afet Gönüllüleri Uygulamasının Amacı Halkın afete müdahale kapasitesini arttırmak Profesyonel ekiplerle daha iyi koordinasyon ve işbirliği sağlamak Afet bilincini arttırmak

MAG Yaklaşımının İlkeleri Gönüllülük Mahalle esaslı yapılanma Kapasitenin sistematik geliştirilmesi Tabandan tavana yapılanma Kamu sivil toplum ortaklığı

Eğitim Afet Bilinci ve Afete Hazırlık Temel yangın önleme ve yangına müdahale Temel Tıbbi İlk Yardım Temel Arama ve Kurtarma Afet Psikolojosi

Mahalle Afet Destek Merkezi Ekipman Deposu Buluşma Noktası Operasyon Merkezi

Ekipman Takım Ekipmanı Jeneratör Aydınlatma Darbeli Matkap Hidrolik Kriko Demir makası PMR telsiz El gereçleri Sedye ve sargı bezi vs.

Ekipman Kişisel Ekipman

Gönüllülerin bir afet sonrası sorumlulukları Bulundukları mahallede; Durum değerlendirmesi yapmak Acil ilk müdahalede bulunmak (Medikal / Arama - Kurtarma) Resmi müdahale ekiplerini bilgilendirmek ve onlara destek vermek

Organizasyon -Mahalle Yapılanması YZ Mahallesi Afet Kurulu Mahalle Muhtarı (MAK) Lojistik Sorumlusu Gönüllü Koordinatörü Risk/Tespit Sorumlusu YZ Mahallesi MAG Ekipleri Ekip A Ekip B Ekip C Ekip D YZ/A/01 YZ/A/02 (MAG) YZ/A/10

Mevcut Durum 38 24 2 22 10 6 108 Mahalle 4950 Gönüllü İzmir Balçova 3 İzmir Narlıdere 3

MAG Kurumsal Yapılanması Mahalle Seviyesi Mahalle Afet Kurulu Mahalle Afet Gönüllü ekipleri İl Seviyesinde MAG Gönüllü Dernekleri Ulusal Düzeyde MAG Vakfı

MAG Örgütlenmesi MAG örgütlenmesinde gönüllü çok öndedir. Dolaysız katılıma dayanır. Yani aracı süreçler yoktur. Mahalle düzeyindedir; yerel çalışma süreçleri üzerine kurulur. Var olan ilişkilerden beslendiği gibi yeni ilişkiler kurulmasına zemin hazırlar.

Afet Gönüllüleri Ve Dernekleri Kamu Kurumları Diğer Toplumsal Kesimler (VAKIF)

MAG FAALİYETLERİ Çeşitli acil durumlara müdahaleler Savunuculuk Yerel eğitimler

MAG FAALİYETLERİ Okullarda Afet Bilinci Eğitimi

MAG FAALİYETLERİ

MAG FAALİYETLERİ

MAG Ağının sürdürülmesi için yapılan çalışmalar Kamplar Tatbikatlar Çalıştaylar

MAG Ağının sürdürülmesi için yapılan çalışmalar Genç MAG Eğitimleri Anma Törenleri Paneller

Sonuç olarak Uygun eğitim organizasyon ve ekipman salayarak gönüllülerden oluşan yerel ilk müdahale ekiplerinin (Mahalle Afet Gönüllüleri) kurulması ve sürdürülmesi mümkündür. Sahip oldukları organizasyon yapısı sayesinde Mahalle Afet Gönüllüleri resmi müdahale ekipleri ile hemen koordine olabilirler ve gönüllülerin elde etmiş oldukları kapasite ve yerel koşullarla ilgili bilgileri sayesinde bu ekiplere ciddi destek olabilirler. Mahalle sakinleri olarak içinde bulundukları çevrede afet bilincinin oluşturulması ve afetlere hazırlılık seviyesinin arttırılmasına önemli katkıda bulunurlar. Bunu okullarda gerçekleştirecekleri programlarla, çevrelerindeki risklerin tespiti ve bu risklerin azaltılması konusunda yapacakları çalışmalarla gerçekleştirirler. Afetler sonrası yeniden normal hayata dönüş çalışmalarında ilgili kurumlara yardımcı olabilirler. Son olarak, gönüllülerin eğitimi ve kapasitelerinin sürdürülmesi gönüllü ağının kendi insan kaynaklarını da kullanarak gerçekleştirilebilir. Bu konuda kamu kurumlarının ve toplumun duyarlı kesimlerinin ufak destekleri çok büyük önem taşımaktadır.

Teşekkür ederim www.mag.org.tr ve www.magvakfi.org.tr