EĞİTİM ve DANIŞMANLIK KATALOĞU

Benzer belgeler
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

BELEDİYELER İÇİN BİLGİLENDİRME. Erkan KARAARSLAN

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

HİZMETİÇİ EĞİTİMLER.

Kamu İdaresi Türü. Belediyeler ve Bağlı İdareler. Yılı Dairesi 7. Dosya No Tutanak No Tutanak Tarihi

ODTÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı MART 2011

Ataşehir Belediye Başkanlığı. İSTANBUL İLİ ATAŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI Katı Atık Tarife Raporu

ŞEHZADELER BELEDİYESİ Katı Atık Tarife Raporu 2015

T. C. YUNUSEMRE BELEDİYESİ

PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

KEMALPAŞA BELEDİYE BAŞKANLIĞI

KENTSEL ATIKSU YÖNETİMİ, FİNANSAL SORUNLAR ve ÖNERİLER

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

NİLÜFER BELEDİYESİ TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 2015 YILI EVSEL KATI ATIK TARİFE RAPORU

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ

SUNUM PLANI SAYILI KANUN ve GETİRDİKLERİ STRATEJİK YÖNETİM VE STRATEJİK PLANIN TANIMI STRATEJİK PLANLAMANIN AMACI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

İBB KATI ATIK TARİFELERİNİN UYGULAMASI. Türker EROĞLU İstanbul Büyükşehir Belediyesi Atık Yönetimi Müdürü

ATIKSU ALTYAPI VE EVSEL KATI ATIK BERTARAF TESİSLERİ TARİFELERİNİN BELİRLENMESİNDE UYULACAK USUL VE ESASLARA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. a) Kentsel veya endüstriyel atıksuların toplanması, arıtılması, deşarjı veya geri kazanımı ve ıslahına ilişkin yatırımlara,

TARSUS BELEDİYESİ SU VE KANALİZASYON İŞLETMESİ(TASKİ) NİN ATIK SU VE KATI ATIK TOPLAMA ÜCRETİ İLE İLGİLİ YASAL MEVZUAT VE HESAPLAMA YÖNTEMİ

YEREL YÖNETİMLERDE ÜRETİLEN ÇEVRE-ATIK HİZMETLERİNİN FİYATLANDIRILMASI İLE TAKİP VE TAHSİLİNDE YAŞANAN SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

GÜRELİ YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK VE BAĞIMSIZ DENETİM HİZMETLERİ A.Ş.

TÜRKİYE DE PERFORMANS BÜTÇE UYGULAMASI

2015 Meclis Denetim Komisyon Raporu

Kemal ÖZSEMERCİ Uzman Denetçi

Her pozisyon için aranan nitelikler, pozisyon referans kodları ile birlikte pozisyon referans listesinde bulunmaktadır.

TURGUTLU BELEDİYESİ EVSEL KATI ATIK TARİFE RAPORU TURGUTLU BELEDİYE BAŞKANLIĞI Evsel Katı Atık Tarife Raporu

Kurumsal Eğ t m H zmetler İÇ DENETİM ve RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI KURUMSAL EĞİTİMLER KAMUYA YÖNELİK EĞİTİMLER Stratejik Yönetim, Stratejik Plan ve Büt

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

FATSA BELEDİYE MECLİSİNİN 2016 YILI OCAK AYI TOPLANTISININ 04/01/2016 TARİHLİ I. BİRLEŞİMİNDE ALINAN KARARLAR

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar:

KAMUDA KAYNAK KULLANIMI VE DENETİMİ

T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI MERSİN AKDENİZ BELEDİYESİ 2012 YILI DENETİM RAPORU

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

Giresun Belediyesi 2012 Yılı Performans Programı 1 MALİ YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

Kentsel Atıksu Arıtımı Hizmet Bedeli Tahsil Yöntemleri & Tam Maliyet Esası Ücret ve Vergilerin Yeterliliği

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

T.C. AVCILAR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN HAZIRLANMASI İŞ AKIŞ ŞEMASI

Belediyenin gelirleri

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

SAYIŞTAY REHBERLERİ

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

KURUL KARARI ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

Ödenek Üstü Harcama Nedir? Ödenek Üstü Harcama Yapılmasının Yaptırımı Nedir?

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

KADIN DOSTU KENTLER - 2

İETT İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

EVSEL KATI ATIK TOPLAMA VE NAKLİ HİZMET BEDELİ TARİFELERİNİN BELİRLENMESİ İLE İLGİLİ PLAN VE BÜTÇE KOMİSYON RAPORU

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

Stratejik Planlama Kontrol Ortamı İçin Eylem Planları Hazırlamak Kontrol Ortamını Kurmak

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, YASAL DAYANAK, TANIMLAR

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MALİ HİZMETLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

EĞ İ Tİ M İ ÇERİ KLERİ

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

GERÇEKLEŞTİRİLEN EĞİTİM FAALİYETLERİ

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

Kamu Mali Yönetimi ve Yerel Yönetimler Reformları: Neredeyiz? Ne Yapmalı?

DEVLET BÜTÇESİ BÜTÇE HAZIRLAMA SÜRECİ ORTA VADELİ PROGRAM ORTA VADELİ PROGRAM İÇERİĞİ

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü

TORBALI BELEDİYE BAŞKANLIĞI EVSEL KATI ATIK ÜCRET TARİFESİ RAPORU. Mali Hizmetler Müdürlüğü-Gelir Şefliği

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI MEVZUAT TAKİP FORMU

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

PERFORMANS PROGRAMI FAALİYET RAPORU İLİŞKİSİ: PERFORMANS BİLGİLERİ TABLOLARI

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KAHRAMANMARAŞ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE MECLİSİNİN. 09/07/2014 TARİHLİ TOPLANTISININ 1. ve 14/07/2014 TARİHLİ

Transkript:

EĞİTİM ve DANIŞMANLIK KATALOĞU Yenilenen ve Değişen Mevzuatın Takibinin Tek Adresi VizyonYayınları Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Organizasyon MEVZUAT www.vizyonyayinlari.com.tr

Performans Programı Hazırlanmasına İlişkin Danışmanlık Performans programı, kurumların bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel bütçe dokümanıdır. Bu danışmanlık hizmeti ile kurumlarda; - Performans Programı Sistemi Oluşturulması, - İzleme Değerlendirme Sistemi, - Dış Denetime Yönelik Kurumsal Altyapı, - Performans Programı Hazırlanmasına Yönelik Altyapı, bütçe hukuku ve bütçe sistemi ile birlikte güçlendirilmiş olacaktır. Performans Programı - Kamu idarelerinin kaynaklarının, amaç ve hedefleri doğrultusunda tahsisini ve kullanılmasını sağlayan idarelerde, performans ölçümü ve değerlendirmesi yaparak ulaşılmak istenen hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığını tespit eden ve sonuçları raporlayan bir bütçeleme sistemidir. - Performansın yani belirlenen hedef ve göstergelere ulaşılıp ulaşılmadığının değerlendirilmesinin ve denetiminin yapılabilmesi için, öncelikle bu hedef ve göstergelerin performans programlarında belirlenmiş olması gerekmektedir. Bu nedenle kurumsal kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanımının sağlanması için performans programlarında hedef, gösterge ve faaliyetlerin doğru şekilde oluşturulması önem taşımaktadır. - İdareler üst politika ve plan belgeleriyle uyumlu olarak hazırlayacakları stratejik planlarını, kurumsal bir mali yönetim modeli çerçevesinde hayata geçireceklerdir. Stratejik planla başlayan süreç, bütçe döneminde her yıl performans programının hazırlanmasıyla devam etmektedir.

Performans Değerlendirmesi Faaliyet Raporu Stratejik Plan Kurumsal Düzeyde Stratejik Bütçe Uygulaması Performans Programı Bütçe 6085 sayılı yeni Sayıştay Kanunu ile kurumsal performans denetimine geçilecek olması nedeniyle, performans programlarının iyi hazırlanması, kurumsal denetimin faaliyet raporlarıyla birlikte daha doğru bir baza oturması açısından çok daha gerekli hale gelmiştir. Performans Programının Önemi Mevzuatta Uyumluluk Sağlar, Stratejik Yönetimi Bütünler, Stratejik Planı Bütçeye Taşır, Fayda Maliyet Analizine El Verir, Faaliyet Raporunun Temelini Oluşturur, Performans Denetimini Sağlar, Performansa Dayalı Çalışmaları Sağlar, Performans Sözleşmesi, Bireysel Performans Değerlendirme Sistemini Oluşturur, İhale Hukuku/Performans Programı Uyumunu Sağlar, Satın Alma ve Performans Programı Uyumunu Sağlar, Performansa Dayalı Maaş Sistemleri, Harcamaların Mekansal Dağılımını Sağlar, Kaynakların Harcama Alanlarının Hesaplanmasını Sağlar, Verimlilik Analizini Oluşturur.

Performans Programı Sistemi Oluşturulması İzleme Değerlendirme Sistemi Dış Denetime Yönelik Kurumsal Altyapının Güçlendirilmesi Birinci modül kapsamında öncelikle mevcut plan, program ve bütçe dokümanları ile süreç gözden geçirilecek, ardından kuruma özgü performans programı modeli hazırlanan bir kılavuz ile birlikte oluşturulacaktır. Bu sürece ilişkin eğitimler yine bu modül kapsamında ilgili personele ve üst yönetime verilecektir. Bu modülde bütçe hukuku ve kurumsal iletişim konusunda kurumda farkındalık artırılacaktır. İkinci modülde yürütülecek çalışmalarla performans programı ve bütçeye ilişkin bir izleme ve değerlendirme sistemi kurulacaktır. Özellikle faaliyetlere ilişkin performans ile mali performans bilgilerinin izlenmesi ve raporlanması bu başlık altında yönetim bilgi sisteminin desteğiyle de geliştirilmiş olacaktır. Üçüncü ve son modülde ise 6085 sayılı Sayıştay Kanunu ile değişen performans denetimi yaklaşımı çerçevesinde dış denetime hazırlık ve kurumsal performans denetimine yönelik altyapı güçlendirilecektir.

Belediye Gelir Tarifesi, Gelir Artırıcı Çalışmalar ve Gelir Yönetimi Danışmanlığı Gelir Tarifesi Belediyelerin, vergi, resim ve harç tarifelerini en geç 2014 Eylül ayı sonunda Bakanlar Kurulunda yayımlanmak üzere İçişleri Bakanlığı na göndermeleri gerekmektedir. Bu çerçevede Eylül ayı meclisinde vergi, resim, harç tarifelerini kabul etmeleri gerekmektedir. Yine belediyelerin ücret tarifesini de ekim ayı meclisinde kabul etmesinde önemli faydalar vardır. Burada KDV ye tabi olan ve olmayan gelirlerin ayırımının doğru kurgulanması ve ifade edilmesi gerekmektedir. GELİR GİDER +

Torba Kanunun görüşülmesinin ertelenmesi ve İller Bankasının kesintisiz pay ödeme dönemi Ağustos ayında sona ermesi ile birlikte belediyelerde çok önemli bir finans krizi görünüyor. Bu finans krizi nedeniyle normalde stratejik plan sonrasında Ekim ayında başlamayı planladığımız, Belediyelerde Gelir Artırıcı Çalışmalara Eylül ayında başlanması gerekmektedir. Gelir artırıcı çalışmalar oldukça yoğun çalışma ve emek isteyen bir çalışmadır. Sınırlı insan kaynağı nedeniyle çok az sayıda belediyede yürütebileceğiz. Gelir Artırıcı Çalışmalar sonucunda 1 yılda Belediyenin özgelirlerini % 40 kadar artırmak olası görünüyor. Yani 80 milyon özgeliri olan belediyenin bir yıl sonunda gelirlerinin 32 milyon artarak 112 milyon artması son derece normal bir sonuçtur. Gelir Artırıcı Çalışmalar kapsamında danışmanlık hizmeti verilmektedir.

Evsel Katı Atık Tarifesi Yapma Danışmanlığı Belediyelerde 1 Ocak 2015 ten itibaren zorunlu hale gelecek olan evsel katı atık bedellerinin alınması için öncelikle Evsel Katı Atık Ücret Tarifesi nin belirlenmesi gerekmektedir. Bu uygulama aslında belediyeler açısından da son derece önemli bir gelir kaynağıdır. Ortalama bir belediye için yıllık 10 milyon civarında gelir oluşturan, bu ücretin alınabilmesi için doğru bir Evsel Katı Atık Ücret Tarifesi ne ihtiyaç bulunmaktadır. Yanlış yapılan Evsel Katı Atık Ücret Tarifeleri daha sonra dava konusu olabileceği ve bu davaların belediyeler tarafından kaybedilmesi durumunda, son derece önemli olan bu gelir kaynağından mahrum kalabilirler. Bu çerçevede isteyen belediyelerimize, daha önce bir sorun oluşturmamış örnek bir Evsel Katı Atık Ücret Tarifesi yapmaları konusunda yardımcı olunacaktır. Bu tarifenin de bütçe yapma prensipleri çerçevesinde Ekim ayında görüşülerek meclisten geçmesinde fayda bulunmaktadır.

Evsel Katı Atık Tarife Danışmanlığında Verdiğimiz Hizmetler Evsel Katı Atık Ücret Tarifeleri idarelerce tam maliyetin belirlenmesi için, kirleten öder ilkesini de kullanmak gerekmektedir. Bu doğrultuda aşağıda belirtilen hesaplama şeklinde, tüm hizmetler karşılığında ortaya çıkan toplam sistem maliyetinin, atık üreticilerine yansıtılmasına yönelik yöntem ile hesaplanması gerekmektedir. Hizmetin Kapsamının Tanımlanması, Tanımlanan Hizmetin Sağlanması İçin KDV Dahil Olarak Tam Maliyetin Hesaplanması, Belediyeye Sağladığı Özkaynak Getirisinin Hesaplanması, Ortalama Maliyetin Hesaplanması, Farklı Atık Üreticilerine Toplam Sistem Maliyetinin Farklı Olarak Dağıtımının Yapılması, Faturalama İçin Bir Fiyat Tarifesi Yapması ve Türünün Oluşturulması. e-mail : info@vizyonyayinlari.com.tr vizyonyayinlari@mynet.com vizyonyayinlari@gmail.com web : www.vizyonyayinlari.com.tr Adres : Işık Sok. Emek Apt. No: 1/5 Anıttepe/ANKARA Telf. : 0 312 229 16 60 Faks: 0 312 229 16 65