İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3



Benzer belgeler
İŞ PLANI İÇİNDEKİLER. I. Özet. Mevcut Durum Analizi. Yatırım Teklifi Analizi. Beklenen Proje Çıktıları, Sonuçları ve Etkileri

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

BAŞVURU SÜRECİ ve DEĞERLENDİRME

GİRİŞİMCİ İŞ PLANI DOSYASI

AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI. Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş.

TABLO NO KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE - TEÇHİZAT VE OFİS DONANIM İHTİYACI

2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

İŞ PLANI. Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler

KALKINMA KURULU TOPLANTISI UŞAK

TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) FİZİBİLİTE RAPORU FORMATI

1. GENEL SORULAR. SORU: PCM Eğitimi dokümanları internet sitenize konulacak mı?

Gürc r an n B ange g r

KREDİLENDİRME AŞASINDA YAPILAN SWOT ANALİZİ ÖRNEĞİ VE AŞAMALARI

ANKARA KALKINMA AJANSI

(III) YATIRIM İŞLETME PLANI

Finans yöneticisinin, işletmenin nakit girişleri ve nakit çıkışlarını koordine. etmede yararlanacağı araçlardan en önemlisidir. Nakit Fazlası (Açığı)

İŞ PLANI BÖLÜMLERİ BÖLÜM A

BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLANAN DİĞER DESTEKLER

Türk Prysmian Kablo ve Sistemleri Anonim Şirketi ve Bağlı Ortaklıkları

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ

2012 Yılı II. Dönem Harcama Programı - Gelir

Trakya Kalkınma Ajansı. İş Planı Hazırlama İşlem Basamakları

ESKİ HÜKÜMLÜ KENDİ İŞİNİ KURMA PROJESİ BAŞVURU FORMU (2018/1. Dönem)

2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ

İş Fikri. Ön Değerlendirme

Nakit ve Nakit Benzerleri

BİLANÇO (YTL) VARLIKLAR

GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2012 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO

İş Planının Çerçevesi:

ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE

GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI

FİNANS. işinizi kurmak için gereken parasal kaynakları bulmak, ve bunları işinizin gerektirdiği şekilde kullanmaktır.

ENGELLİ KENDİ İŞİNİ KURMA PROJESİ BAŞVURU FORMU (2018/1. Dönem)

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

ASİAD Daimi İhracat Ürünleri Ticaret ve Fuar Merkezi Anketi Ocak 2012

İZMİR R KALKINMA AJANSI

Şirket. Şirket Yönetimi. Metrics Yönetimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

T.C. BOZOK ÜNİVERSİTESİ

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC)

Girişimcilik Eğitimi Ders Notları

T.C. BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

ABC A.Ş. Yıllık Performans Raporu. Rapor Basım Tarihi 05-Ekim-2018 Cuma 08:50:10. ßsmart LTD.

Dipnot Referansları

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

BĠLĠM, SANAYĠ VE TEKNOLOJĠ BAKANLIĞINA (Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü)

YATIRIM PROJELERİNİN YÖNETİMİ VE İŞ PLANI. Prof. Dr. YILDIRIM BEYAZIT ÖNAL

TABLO YILI BÜTÇESİ - BİLANÇO D.B.B OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Dar Kapsamlı Sermaye Piyasası Mevzuatı soruları oldukça kısa net sorulardı. Soruların benzerleri deneme sınavlarımızda ve kitaplarımızda mevcut

TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİNE SAĞLANACAK DEVLET YARDIMLARI

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA)

Eminiş Ambalaj Sanayi ve Ticaret AŞ 31 Aralık 2005 Tarihi İtibariyle Bilanço (Para birimi: YTL)

Türkiye ile İlgili Sorular

AKIN TEKSTİL A.Ş. BİLANÇO (TL) Bağımsız Denetim'den (XI-29 KONSOLİDE) Geçmiş Geçmiş ATEKS

Temel Finans ve Kaynak Planlama. Bölüm Ders 06

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIMI DESTEKLERİ

2015 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

İhtiyaç Analiz Anketi

Başkent Üniversitesi, 9. ÜSİMP Ulusal Kongresi 17 Mayıs Mart 2017, Ankara

2015 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

ÜRETİM PLANI 4.1 NACE

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 10. ŞENYURT / 1

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

CREDITWEST INSURANCE LTD TARİHLİ BİLANÇO

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Pazarlamanın amacı satışın gereksiz hale gelmesidir. Peter Drucker, 1973

ORTA ANADOLU (ORAN) KALKINMA AJANSI

ORTA ANADOLU (ORAN) KALKINMA AJANSI

Anketimize Hoş Geldiniz

Bizim Toptan Satış Mağazaları A.Ş. 1. Çeyrek 2011 Yatırımcı Güncellemesi İMKB kodu: BIZIM; Bloomberg: BIZIM.TI. 27 Nisan 2011

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2010 YILI KOBİ MALİ DESTEK PROGRAMI MALİ HESAPLAR DETAYLARI 2011 YILI RAPORU Ocak 2012

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012

Ar-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü

GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI

SEYAHAT İŞLETMECİLİĞİNİN GELİŞİMİ...

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1

2016 Harcama Programı Gider Listesi II. Dönem (TL)

MEKSA YATIRIM MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLANÇO (TL) Bağımsız Denetim'den (XI-29 KONSOLİDE OLMAYAN) Geçmiş Geçmiş MSA

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri

FİZİBİLİTE DESTEĞİ Bilgilendirme Sunumu ( Tarihli Değişiklik İşlenmiş)

GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 MART 2011 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE BİLANÇO

Transkript:

T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 2013 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI İŞ PLANI EK - E Referans No: TRA2-13-İGMD03/TRA2-13-İGMD03G

I MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. İŞLETMENİN TARİHÇESİ (Öncelik 4 kapsamında başvuru yapanların bu bölümde işletme sahibinin/ortaklarının iş tecrübelerini, varsa ticari geçmişlerini anlatmaları gerekmektedir.) Kuruluşundan bu yana işletmenizin gösterdiği gelişimi ana hatları ile anlatınız. Daha önce ürün veya hizmet değişikliği olmuş ise, lütfen açıklayınız. (Öncelik 4 kapsamında başvuru yapanlardan geçmişte ticari faaliyette bulunanların 2. ve 3. soruları cevaplamaları gerekmektedir.) 2. MEVCUT ÜRÜNLERİN VE/VEYA HİZMETLERİN TANITIMI: Başlıca faaliyetleriniz nelerdir? Ürün veya hizmet sunumunda güçlü yönlerinizin neler olduğunu düşünüyorsunuz? Zayıf yönleriniz nelerdir? 2.1. Temel Faaliyetler: 2.2. Mevcut Faaliyetler Açısından Başvuru Sahibinin Güçlü Yönleri 2.3. Mevcut Faaliyetler Açısından Başvuru Sahibinin Zayıf Yönleri 3. MEVCUT ÜRÜNLERİNİZ/HİZMETLERİNİZ İÇİN PAZAR ORTAMININ TANITIMI Pazarınızın büyüklüğü nedir (yerel, bölgesel, ulusal, uluslararası)? Daha büyük bir pazar payı elde etmenizin önündeki engeller nelerdir? Örnek: daha düşük kalitede ürün/hizmet, yeterli beceri sahibi eleman olmayışı, yeterli kalite ve sayıda makine olmayışı, bilgi eksikliği. Mevcut Ürünler Üretim ve Satış Tablosu VB. MEVCUT ÜRÜNLER ÜRETİM MİKTARI AÇIKLAMA (ADET, TON, VB) SATIŞLAR (TL) SATIŞ YAPILAN BÖLGELER (İL VE İLÇELER) MÜŞTERİ SAYISI (2012 Yılı, Tahmini) MÜŞTERİ GRUPLARI (TOPTANCI, PERAKENDE, VB.) 4. BAŞLICA RAKİPLERİNİZİN TANITIMI Başlıca rakipleriniz kimlerdir? Benzer veya aynı ürünleri/hizmetleri sunan kaç adet işletme vardır? Rakipleriniz ile sizin aranızdaki farklar nelerdir? Rakipleriniz hakkında ayrıntılı bilgi veriniz (büyüklük, yer); satışları sizden daha fazla mı? Fazla ise, neden? Pazarda uzun zamandır mı yer alıyorlar? Ürünleriniz/hizmetleriniz rakiplerinizin ürünlerinden/hizmetlerinden daha kaliteli mi? Bilinen rakipleriniz ile karşılaştırıldığında ürünlerinizin/hizmetlerinizin pazardaki yeri nedir? 5. MEVCUT ALTYAPI Lütfen mevcut altyapınızın kapsam ve durumunu açıklayınız. Burada bina, tesis mülkiyeti, binaların yaşı, gerekli kamu hizmetlerine ve diğer hizmetlere erişim gibi bilgiler verilmelidir. 1

II YATIRIM TEKLİFİ ANALİZİ 1. PROJE KAPSAMINDA GELİŞTİRİLECEK ÜRÜN/HİZMET NEDİR? Yatırımı ne için kullanacaksınız? Bu bölümde kuruluşunuzu büyütmek, mevcut bir ürünü/hizmeti iyileştirmek ya da yeni bir ürünü/hizmeti geliştirmek için yapılacak işlemleri açıklayınız. Önceki bölümde tanımlanan zayıf yönler ve engellere karşı ne gibi tedbirler alınacak? 1.1. Yatırımın Konusu: 1.2. Yapılacak Yatırımın Rakipleri Karşısında Güçlü Olacağı Yönler Nelerdir? 1.3. Yapılacak Yatırımın Rakipleri Karşısında Zayıf Olacağı Yönler Nelerdir? 2. YENİ ÜRÜNLERİNİZ/HİZMETLERİNİZ İÇİN PAZAR ORTAMININ TANITIMI Ürünleriniz veya hizmetleriniz için hedeflediğiniz pazar hakkında ayrıntılı bilgi veriniz. Bu pazarda talep ne durumdadır: sürekli, mevsimlik, dönemsel? Pazarda ne kadar potansiyel müşteri vardır? Müşteriler uluslararası, ulusal veya yerel midir? Potansiyel müşteri tabanı projenin uygulandığı il/ilçe ile mi sınırlıdır? Değilse, başka hangi iller/ilçeler hedeflenmektedir? Proje ile yaratılan ürünlerin/hizmetlerin potansiyel müşterilerinin gereksinimleri nelerdir? Proje İle Elde Edilecek Ürünler Üretim ve Satış Planı ÜRÜNLER ÜRETİM AÇIKLAMA SATIŞLAR MİKTARI (ADET, (TL) TON, VB) 2013 SATIŞ YAPILAN BÖLGELER (İL VE İLÇELER) (2013/ 2014 /2015 Yılı) MÜŞTERİ MÜŞTERİ SAYISI GRUPLARI (TOPTANCI, PERAKENDE, VB.) 2014 VB. 2015 Destek Sağlanacak Projeyle İlgili İşletmenin Tahmini Gelir- Gider Tablosu (TL) 2013 2014 2015 TOPLAM GELİRLER* GİDERLER FARK NET KAZANÇ *Yıllar için gelir bilgileri Proje İle Elde Edilecek Ürünler Üretim ve Satış Planı tablolarından alınacaktır. 2

3. ÜRÜN ÜRETİMİ İÇİN GEREKLİ İŞGÜCÜ Üretim İşgücü Planı tablosunu hazırlayınız. Brüt işgücü ücretlerini ne şekilde belirlediniz? İşletmenin üretim akışında ihtiyaç duyduğunuz işgücünü nasıl temin edeceksiniz? Proje sonrasında İşletmenin İhtiyaç Duyduğu İş Gücü Tablosu İş Grupları Gerekli İşgücü (Kişi) İşgücü Nitelikleri İşgücünün Nasıl Temin Edileceği (Hanehalkı, Mevsimlik İşçi, Tam Zamanlı İstihdam) 4. ALTYAPI Proje için ilave altyapı gereksinimi var mı? Bu gereksinimler nasıl karşılanacaktır? 5. İLGİLİ HUKUKİ KONULAR Lütfen yatırımın uygulanması ile ilgili yasal gereklilikleri belirtiniz. Örneğin projenin uygulanması için başka hangi izinler ve yetki belgeleri gereklidir? Önemli Not: Proje çerçevesinde bina inşaatı veya bina onarımı söz konusu ise, inşaat izninin bir kopyasının ve diğer gerekli izinlerin sözleşme imzalanmadan önce sunulması gerekir. 3

III PROJE İÇİN PAZARLAMA STRATEJİSİ 1. ÜRÜN/HİZMET STRATEJİSİ VE KONUMLANDIRMA Ürünlerinizin/hizmetlerinizin başlıca rekabet avantajları hakkında ayrıntılı bilgi veriniz (örneğin fiyat, kalite, dayanıklılık, tasarım, teslimat, satış sonrası servis, başka özellikler) Ürünlerinizi/hizmetlerinizi ihraç edebilecek misiniz? Yanıtınız evetse, nereye ve hangi şekilde? 2. ÜRÜNLERİNİZİ VE/VEYA HİZMETLERİNİZİ NASIL SATACAKSINIZ? Açıklayınız. Ürünlerinizi ve/veya hizmetlerinizi nasıl dağıtacağınız ve satacağınız konusunda ayrıntılı bilgi veriniz; Ürünlerinizi kendi mağazalar zinciriniz, diğer aracılar, toptancılar, perakendeciler vb. vasıtası ile mi dağıtacaksınız? Veresiye/taksitli/peşin mi satacaksınız? 3. SATIŞ PROMOSYON ETKİNLİKLERİ Ayrıntılar: Müşterileriniz ürünleriniz hakkında nasıl bilgi sahibi olacak? Tanıtım bütçesi ne kadar olacak? Hangi tanıtım/reklam yöntemlerini kullanacaksınız (örneğin aktif reklam)? Fuarlara, sergilere vb. katılacak mısınız? Yanıtınız evet ise, hangilerine? Ürünlerinizi ihraç etmeyi planlıyor musunuz? Yanıtınız evetse, ürünlerinizi/hizmetlerinizi piyasaya sürmeyi planladığınız dış pazarları ve ürünlerinizi/hizmetlerinizi nasıl tanıtmayı planladığınızı belirtiniz. 4. PAZARLAMA STRATEJİSİ İLE İLGİLİ DİĞER UNSURLAR Ayrıntılar: Pazarda ne gibi değişikliklerin olacağını tahmin ediyorsunuz? Bu değişikliklere nasıl uyum sağlayacaksınız? 4

IV EKONOMİK VARSAYIMLAR VE RİSKLER 1. İŞLETMENİN GENELİ İLE İLGİLİ TÜM GELİR VE GİDERLER 1. TOPLAM GELİRLER Brüt satışlar Faaliyet dışı gelirler (kira, faiz, kambiyo gelirleri vb.) 2. TOPLAM GİDERLER Amortisman Pazarlama giderleri Genel yönetim giderleri Finansman giderleri Diğer giderler 3. BRÜT KAR (1 2) 4. VERGİLER 5. NET KAR (3 4) 2013 2014 2015 TAHMİNİ (TL) Lütfen gelir gider tahminine ilişkin tablonun hazırlanmasında dikkate alınan varsayımlar ve hesaplama detayları ile ilgili ayrıntılı bilgi veriniz. 2. YATIRIM PROJESİ İLE İLGİLİ BEKLENEN GELİR VE GİDER TAHMİNLERİ 1. PROJEDEN KAYNAKLANAN SATIŞ GELİRLERİ 2. PROJEYE İLİŞKİN GİDERLER Hammadde giderleri Maaş/Ücret (Brüt ücret+ işveren payları) Elektrik, su, doğalgaz vb. giderler Kira giderleri Sigorta giderleri Amortisman giderleri Pazarlama giderleri Diğer giderler 3. BRÜT KAR (1 2) 4. VERGİLER 5. NET KAR (3 4) TAHMİNİ TL 2013 2014 2015 Lütfen gelir gider tahminine ilişkin tablonun hazırlanmasında dikkate alınan varsayımlar ve hesaplama detayları ile ilgili ayrıntılı bilgi veriniz. 5

3. TAHMİNİ NAKİT AKIŞI 1. Dönem başı nakit mevcudu 2. Dönem içi nakit girişleri - Satışlar - Alınacak borçlar - Diğer nakit girişleri (öz kaynak, hibe v.b.) 3. TOPLAM NAKİT GİRİŞLERİ (1 + 2) 4. SABİT GİDERLERLE İLGİLİ ÖDEMELER - İdari ve yönetici personelin ücretleri 2013 2014 2015 TL - İşçilik ücretleri (Brüt ücret + işveren payları) - Kira ödemeleri - Diğer sabit maliyetler 5. DEĞİŞKEN GİDERLERLE İLGİLİ ÖDEMELER - Hammadde giderleri - Elektrik, su, doğalgaz vb. giderler - Ulaşım ve harcırah giderleri - Pazarlama giderleri - Sigorta giderleri - Faiz ödemeleri - Diğer değişken giderler 6. YATIRIM MALiYETLERi 7. VERGi ÖDEMELER 8. TOPLAM NAKiT ÇIKIŞLARI (4 + 5 + 6 + 7) 9. DÖNEM SONU NAKİT MEVCUDU (3 8) Lütfen nakit akış tablosunu hazırlarken dikkate alınan varsayımlar ve hesaplama detayları ile ilgili ayrıntılı bilgi veriniz. 6