15-16 Haziran 2009 ANKARA. Türkiye ulusal proje konferansı örgütlenme ve sosyal diyalog



Benzer belgeler
MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı :

Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi Yönetmeliği.

SUNUŞ. Birleşik Metal İşçileri Sendikası Genel Yönetim Kurulu

KOMİSYON VE BÜRO YÖNETMELİKLERİ

Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

Üyeliğe Hazırlık. Avusturya Deneyimi. Stefan Pistauer Ankara, 22./23. Şubat

yaratmak fark için Birlikte Güçlüyüz Fark yaratıyorsunuz

TARIM ORKAM-SEN SENDİKA MERKEZ GENEL MECLİSİ YÖNETMELİĞİ ( ANKARA) (TARIM VE ORMANCILIK HİZMETLERİ KAMU EMEKÇİLERİ SENDİKASI)

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

İş Yeri Hakları Politikası

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMA ÖRNEĞİ (YETKİLENDİRİLMİŞ TSM İSG BİRİMİ) HOŞ GELDİNİZ. Dr. Ali Koray KENZİMAN. Mersin İl Sağlık Müdürlüğü

CUMHURİYET HALK PARTİSİ GENEL MERKEZİ EMEK BÜROLARI YÖNETMELİĞİ

TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ NEDİR? GERÇEK BİR TOPLU SÖZLEŞME İÇİN

Konseyin görevleri MADDE 6

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

TOPLUM SAĞLIĞI MERKEZLERİNİN SÜRDÜRDÜĞÜ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ HİZMETLERİ ÖRNEKLERİ

Madde 4- Bölüm/Program Öğrenci Kurulu, her Bölüm veya Program bünyesinde, Sınıf Öğrenci Temsilcilerinin bir araya gelmesinden oluşan bir kuruldur.

ELÇİN YEMİŞKEN TÜRK İŞ HUKUKUNDA KADIN İŞÇİLERİN KORUNMASI

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası

KULE HİZMET VE İŞLETMECİLİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ ÇALIŞMA ESASLARI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI


Uluslararası Tesis Teknik Müdürleri Derneği. Ocak 2019

DEVLET HAVA MEYDANLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ MÜDÜRLÜĞÜ BİRİM YÖNETMELİĞİ İÇİNDEKİLER

TOPLU İŞ HUKUKU (HUK302U)

ESTONYA. Toplu Pazarlık Sosyal Diyalog

Daimler grubunda sosyal sorumluluk ile ilkeler. Daimler sosyal sorumluluğunun bilincinde olup Küresel Anlaşma (Global Compact) için baz

ADANA TİCARET ODASI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ HİZMET ALIMI TEKNİK ŞARTNAMESİ

İŞTE OTİZM VE ASPERGER SENDROMU BİRLİĞİ

ULUSAL KURULUŞLARIN İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI VE ULUSLARARASI KURULUŞLARLA KARŞILAŞTIRILMASI

TMMOB JEOFİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI ÖĞRENCİ KOMİSYONU ve ÖĞRENCİ KONSEYİ YÖNETMELİĞİ

COCA-COLA İÇECEK A.Ş.

KUDAKA 2012 YILI FAALİYET TAKVİMİ. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2012 YILI FAALİYETLERİ Takvim (Ay)

AKADEMİK ZAMMI ADIMDA ALDIK

16. Dönem İşletme Toplu İş Sözleşmesi

8. OKUL REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA ÖRGÜTLENMESİ. Abdullah ATLİ

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

İşveren ve çalışanların görev, yetki, sorumluluk, hak ve yükümlülüklerini düzenlemektir

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER A.5 İŞYERİ KOMİTELERİ YÖNETMELİĞİ

Kütüphan-e Türkiye Projesi

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER SOSYAL ETKİNLİKLER BÜROLARI YÖNETMELİĞİ

VII. Uluslararası İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

ÜCRET HAKKANİYETİ KOMİSYONU

E-SENDİKA HAKKINDA MERAK ETTİKLERİNİZ

6331 sayılı İş Kanunu kapsamında iş sağlığı ve güvenliği konusunda çalışmalar yaparak, Şifa Ortak Sağlık Güvenlik Birimi tarafından ;

İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Coca-Cola İçecek A.Ş. Yönetim Kurulu. Kurumsal Yönetim Komitesi ÇALIŞMA ESASLARI

ÜNİVERSİTEYE GİRİŞ SINAVI NEDEN BURAYA GELDİK? YA DA NASIL OLDU DA BURAYA GELDİK? Çalışma Alanları

D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI İnsan Kaynakları Genel Müdürlüğü

15 Nisan 2013 PAZARTESİ Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI DENEME SINAVI

A B C D E B. Çalışan. C. Memur. D. İşveren. E. İşçi

İSG Kanunu ve Ülkemizde İSG Hizmetleri

PROJE ve PROJE YÖNETİMİ

DEMİSAŞ DÖKÜM EMAYE MAMÜLLERİ SANAYİİ A.Ş. / DMSAS [] :22:34

2. HALKLA İLİŞKİLERDE AMAÇLAR VE TEMEL İLKELER 2.1. Halkla İlişkilerde Amaçlar

T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

Öğrenci Üyelik Koşulları, Üyelik Belgesi Verilmesi, Üyeliğin Sürdürülmesi, Üyelik Hak ve Sorumlulukları Öğrenci Üyelik koşulları

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Doç. Dr. Turan EROL un. Avrupa Birliği Eşleştirme Projesi. Kapanış Toplantısı Konuşması. 11 Aralık 2007.

Üye olunca her şey daha iyi. IG Metall li olmak için pek çok neden var. Türkisch

4 -Ortak normlar paylasan ve ortak amaçlar doğrultusunda birbirleriyle iletişim içinde büyüyen bireyler topluluğu? Cevap: Grup

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

ISO EĞİTİM TALİMATI

1886 dan beri 200+ ülke Dünyanın ilk 5 içecek markasından 4 ünün sahibi çalışan ten beri 10 ülke 26 fabrika 9 bine yakın çalışan PUBLIC

üzere, beş startejik öncelik ortaya koymaktadır r :

TÜZÜK VE YÖNETMELİKLER BASIN YAYIN KOMİSYONLARI YÖNETMELİĞİ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İMZA VE PARAF ADIMLARI


ULUSLARARASI SOSYAL POLİTİKA (ÇEK306U)

ÇALIŞMA YAŞAMININ GELECEĞİ GİRİŞİMİNDEN SORUMLU BİRİM 2017

19. Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi 6 Ekim 2016

Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

Su Ürünleri Kooperatiflerinin. Kooperatifçilik İlkeleri Açısından Analizi

Henüz bir Mobil Şubeniz Yokmu?

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

Geçici İş İlişkisi Uygulama Rehberi

TEDARİKÇİ TÜZÜĞÜ 1. GEÇİNMEYE YETECEK ÜCRETLER ÖDENİR. 1.1 Standart bir çalışma haftası için ödenen ücretler ve yardımlar

TÜRKİYE MUAYTHAİ FEDERASYONU DANIŞMA KURULU TALİMATI BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR GENEL HÜKÜMLER AMAÇ:

İş Sağlığı ve Güvenliğine Genel Bakış ve Güvenlik Kültürü

Almanya da Zanaatkâr Kuruluşlarının Sistem ve Yapısı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

YENİMAHALLE KENT KONSEYİ Sekretarya. Çalışma Esas ve Usulleri Hakkında İç Yönerge. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Mesleki Deneyim. Eğitim Bilgileri. Prof. Dr. Nurşen CANİKLİOĞLU. Profesör Marmara Üniversitesi Doçent Marmara Üniversitesi

T.C. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU MESLEK STANDARDI HAZIRLAMA BAŞVURU FORMU

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

EK. 1 İş denetimlerinin yasal dayanakları ve İş Teftiş Kurulu Başkanlığının görevleri

2015 Sonrası Kalkınma Gündemi Türkiye İstişareleri. Özel Sektör Katılımı

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

İSTANBUL TAHKİM MERKEZİ KANUNU

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile Kurumsallaşma, Denetim ve Risk Yönetimi. Ali Çiçekli, CPA, SMMM TTK İş Geliştirme Lideri 17 Ekim, Swissotel, İstanbul

Transkript:

15-16 Haziran 2009 ANKARA Türkiye ulusal proje konferansı örgütlenme ve sosyal diyalog

Sunum > Giriş > Sendikalar hakkında genel bilgi > FNV Bondgenoten Sendikası (Federasyonu) > Gönüllü olarak meslektaşların çıkar gözetimi uygulaması > Sorularınızı aralarda yöneltebilirsiniz

ICEM Türkiye projesi 15-16 haziran 2009 > Biz kimiz > Monique Lobé > FNV Bondgenoten gönüllüsü beslenme sektörü > Halen Coca-Cola da çalışıyorum > Mail Ürker > FNV Bondgenoten gönüllüsü beslenme sektörü > Remia da çalışıyorum

FNV ve diğer sendikalar > Hollanda daki toplam sendika üye sayısı (17 milyonluk nüfus üzerinden > 1,87 milyon üye > FNV Hollanda Sendikalar Federasyonu FNV > 1,18 milyon üye (%62,9) > 16 sendika dan oluşmaktadır > CNV Ulusal Hıristiyan Sendikalar Birliği > 335 bin üye (%17,8) > 13 sendikadan oluşmaktadır > MHP Orta ve Yüksek öğrenimliler sendikası > 168 bin üye (%8,9) > 5 sendikadan oluşmaktadır > Diğer küçük sendikalar > 194 bin üye (%10,3)

FNV 16 Sendikadan oluşmaktadır > FNV Bondgenoten FNV Federasyonu altındaki 16 sendikadan en büyüğünü teşkil etmektedir > FNV Bondgenoten 472.754 üyesiyle açık-pazar sektörünün en büyük sendikasıdır > Temel hedef ve amacı, üyelerinin çalışma koşullarındaki hak ve menfaatlerini korumak ve geliştirmektir > Birlik içersindeki en küçük sendika profesyonel futbolcular sendikası olup takriben 1000 üyesi bulunmaktadır

Dernek ve çalışma organizasyonu > Dernek > Merkezi Yönetim > Birlik konseyi > Gönüllü üyeler > Üyeler > Çalışma organizasyonu > Yönetim Kurulu > Bölümler > Hizmetler

FNV Bondgenoten finansmanı > Üyellik aylık üyelik ücretleri Avro olarak Çek ve diğer ödemeşekilleri otomatik ödeme 23 yaş ve üzeri üyeler 15,70 15,20 19-22 yaş üyeler 10,50 10,15 18 ve 18 yaş altı üyeler 6,30 6,10 65 yaş ve üzeri üyeler 7,40 7,15 65 yaş altı çalışmayan üyeler Öğrenciler Tanıtım üyeliği Hediye üyelik 8,50 8,20 ilk yıl ücretsiz Altı ayı 25 avro Altı ayı 25 avro > İşveren payı > Yılda işçi başına 25 avro

Kollektif Bölümler > Endüstri/Tarım/Tesis > Metal > Hizmet/Ticaret > 65 Yaş ve altı çalışmayan üyeler /Taşımacılık

Collektif Bölümler > Yöneticilerin asli görevleri > Toplu Sözleşmeleri hazırlanması ve imzalanması > Toplu Sözleşme kurallarının uygulanmasını gözetlemek > Gönüllu üyelerle irtibata geçerek onların sorularını cevaplamak > Yeni üyeler kazandırmak > Organizing ÖRGUTLEME prensipine göre asli görevler (yeni yaklaşım) > ÖRGUTLEME prensipi çok basittir > Sektör seçimi yap (örneğin temizlik sektörü > Çalışanların saat kaçta mesaiye başladıklarını tespit et, Sabah erken binanın girişinde bekle, şirketleri habersiz ziyaret et, insanlarla konuş, liderleri belirle, liderleri üye yapmaya çalış > Bulduğun üyelerin seni yeni insanlarla tanıştırmasını sağla > Gösteri yap, grev yap > İlişkiler daha etkini olmalıdır. Birlikten güç doğar

Gönüllüler için alan > Endüstri/Tarım/Tesis > Metal > Hizmet/Ticaret sektörü > Yaşlılar ve çalışmayan üyeler /Taşımacılık Hoofdbestuur Directie Bedrijfsbureau Planning & control Communicatie Divisies Diensten Collectief Individueel Gönüllüler için alan

Gönüllü üyeler > Gönüllüler için alan geliştirme proğramı: Gönüllü üyeleri profesyonelleştirmeye yönelik programlar Hoofdbestuur Directie Bedrijfsbureau Planning & control Communicatie Divisies Diensten Collectief Individueel Gönüllüler için alan

Gönüllüler için alan > Yaklaşık 15000 gönüllü üyemiz bulunmaktadır) > Aktif > Kongre(parlement) > 4 senede bir > Bölümler > Görevler > Politikalar > Kontrol >Şirketler > Sektörler > Bölgeler

Gönüllü üyeler > Çıkış noktaları > Sendika gönüllü üyelerle birlikte üyelerin menfaatlerini korumaktır > Gönüllü üyeler diğer üyeler için çaba sarfederek kendilerini iyileştirebilir ve geliştirebilir > Gönüllü üyeler sendikanın üyeler için anlaşılabilirliğini ve yaklaşılabilirligini artırır > Gönüllü üyeler tabanla sendika arasındaki mesafenin kısalmasını ve sendikanın toplumda ve iş ortamında görünürlüğünü artırır > Sendika üyelerine uzman ve mutabık ve aynı zamanda anlaşılabilir ve paylaşıcı hizmetler sunar

Gönüllü üyeler > Gönüllü görev alanı 5 kategoriden oluşur > Kurum gönüllü görev alanı: Gönüllü üyeler kurum bünyesinde demokratik bir rol üstlenirler > Hizmet gönüllü görev alanı: Gönüllü üyeler diğer üyelere kişisel hizmetler verirler > Kollektif gönüllü görev alanı: Gönüllü üyelerşirketlere yönelik kollektif aktivitelere katılırlar, sosyal ödenek kurumları veya çalıştıklarışirketlerin aktivetelerine de katılırlar > Dışarıda temsilcilik > Bilgilendirme gönüllü görev alanı: Sendikayı tanıtim ve promosyon görevi

Toplu Sözleşme süreci nasıl gerçekleşiyor > Toplu Sözleşme sektörü > Gönüllü üyeler > Sektör seviyesinde (birden çokşirket > Yöneticiler > Şirket Toplu Sözleşmesi > Gönüllü üyeler > Yöneticiler

Toplu Sözleşme süreci nasıl gerçekleşiyor > Süreç (Coca Cola veya Seracılık sektörü > Teklif mektupları > Genel iş koşulları > Anketler ve toplantılar (Bölgeler ve şirketler) > Müzakereler > Yöneticiler ve gönüllü üyeler > Şirketlere ziyaret > Broşür dağıtımı > Bir kaç dönüşümlü toplantılar > Her defasında broşür dağıtılır > Posta ile > TopluŞözleşme taslağı > Üyeler TopluŞözleşmeyi onaylarlar > Onaylanmadığı takdirde eylem yapılır > üyelerle ¾ toplantılar yapılır > Hommel Süreci > Teklif mektupları > Genel iş koşulları > Üye toplantıları > Müzakereler > Bir kaç dönüşümlü toplantılar > Yöneticiler ve gönüllü üyeler > Her defada broşür dağıtımı > Posta ile > Şirkette dağıtılır > TopluŞözleşme taslak sonu > Üyeler TopluŞözleşmeyi onaylarlar > Onaylanmadığı takdirde eylem yapılır) > üyelerle ¾ toplantılar yapılır

Ortak söz hakkı konseyi > İşyeri çalışanlar konseyi > İşyeri çalışanlar konseyi yasası > 50 fazla çalışanı olanşirketlerişyeri çalışanlar konseyi kurmaya mecburidirler > 10 ila 50 arasında çalışanı olanşirketler personel temsil konseyi kurabilirler > Bu sayıya part-time ve geçici çalışanlar da dahildir

Ortak söz hakkı konseyi > Büyükşirketler Merkezi işyeri çalışanlar konseyi kururlar > Avrupa işyeri çalışanlar konseyi > Sendika üyelerinin çoğunluğu aynı zamanda işyeri çalışanlar konseyinede üyedirler > Seçimler > Seçim komisyonu > Kimler seçer > Kimler seçilebilir > Seçim grupları > Sendika aracılığıyla > Sendika ve işyeri çalışanlar konseyinin birlikte çalışabilmeleri büyük önem arzeder

Ortak söz hakkı konseyi > İşyeri çalışanlar konseyinin görevleri > Personel temsili esastır > Yöneticilerle müzakereler > Diğer görevler > Toplu Sözleşmelerin iyileştirilmesi ve iş koşullarının kurallara uygunluğunu kontrol etmek > İş toplantılarının yapılmasının iyileştirilmesi > Şirketlerde kadın ve erkek eşitliğinin iyileştirilmesi > İşyerlerinde ayrımcılığın önlenilmesi

İşyeri çalışanlar konseyinin hakları ve yetkileri > Olanaklar > Toplantı olanakları > İşyeri çalışanlar konseyi üyeleri mesai saatleri içersinde görevlerini yaparlar > Uzmanların devreye sokulması > Eğitim > Hukusal koruma ve danışmanlık > Bilgi alma hakkı > İnsiyatif hakkı > Tavsiye hakkı > Onaylama hakkı

Kişisel Hizmet verme bölümü > Esas aktiviteler > FNV Bondgenoten sendikası üyelerine iş hukuğu, sosyal hukuk ve yararlanma alanlarında kişisel hukuk danışmanlık hizmetleri verir

Kişisel Hizmet verme bölümü > Kontak merkezi > Müşteri hizmetleri servisi > Üye ilişkileri bürosu >Şirketler bürosu > Hukuksal danışmanlık merkezi > Front-ofis (Telefonla) > Back-ofis

Kişisel Hizmet verme bölümü > Bölge ofisleri > Bölge müdürü > Sorun ele alıcılar > Proces hukukçuları > Maaş hesaplayıcıları > senyor bilgi uzmanları > Officemanager (Ofis müdürü) > Kişisel sekreterlik > Kollektif sekreterlik > Merkezler toplam (900 kişi çalışmaktadır) > Amsterdam > Rotterdam > Utrecht (Genel Müdürlük) > Weert > Deventer > Groningen

Son İlginiz için çok çok teşekkürler