MEVCUT DURUM ANALİZİ



Benzer belgeler
MEVCUT DURUM ANALİZİ

Gıda Sektöründe Bir Değişim Hikayesi

İç Denetim Kontrol Formu

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

ISO PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

İŞYERİ KONTROL LİSTESİ (OSGB lerin hizmet sundukları işyerleri için kullanılacak kontrol listesi)

İÇ KONTROL SİSTEMİMİZİ İZLEME FORMU

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

ASİAD Daimi İhracat Ürünleri Ticaret ve Fuar Merkezi Anketi Ocak 2012

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

KOBİ'lerde Sözleşme ve Risk Yönetimi. Almanca-Türkçe Anket. Marmara Üniversitesi İstanbul / SRH Hochschule Berlin

İç Tetkik Soru Listesi

Bu Bölüme Görev Adı Yazılmalıdır GÖREV TANIMI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

Trakya Kalkınma Ajansı. İş Planı Hazırlama İşlem Basamakları

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

T.C. BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı İÇ KONTROL SİSTEMİNİZ DOĞRU ÇALIŞIYOR MU?

ECOCERT ORGANİK SERTİFİKASYON BAŞVURU FORMU

TOS 408 EKONOMİ İnşaat Mühendisliği Bölümü

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

Yaşar Bilgi İşlem A.Ş yılında faaliyete başlamıştır Yaşar Holding e bağlı kurumsal bir bilgi teknolojileri şirketidir Uzmanlık alanı İş Yönetim

Dene0m Faaliyetlerinin Dönüşümünde, İç Denetçinin Liderlik Rolüne İlişkin Bir Uygulama Modeli

ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ. Rekabet Edilebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi

Finans Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Tasarımı

7. Gün: Performans Anlaşmaları

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

KÖRFEZ BELEDİYESİ İÇ TETKİK RAPORU FORMU KALİTE DOKÜMANLARININ KONTROLÜ

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

ADANA ÜNİVERSİTE SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ SWOT

EYS-ORT-11-P32 DENETİM KOMİTESİ TABLOSU Revizyon Tarihi: 25/11/2010. Sayfa: 1 / 9

Yaşar Bilgi İşlem A.Ş yılında faaliyete başlamıştır Yaşar Holding e bağlı kurumsal bir bilgi teknolojileri şirketidir Uzmanlık alanı İş Yönetim

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

EĞİTİM KURUMLARININ AKREDİTASYONU KURUM ZİYARETİ KONTROL LİSTESİ (TTMYK-AKREDİTASYON KOMİSYONU)

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI

MENTEŞE&BELEDİYE&BAŞKANLIĞI&ÖZEL&KALEM&MÜDÜRLÜĞÜ& ÇALIŞMA&USUL&VE&ESASLARI&YÖNETMELİĞİ&! & BİRİNCİ&BÖLÜM& Amaç,&Kapsam,&Dayanak&ve&Tanımlar&

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ DENETİMİ KONTROL FORMU

BÖLÜM A) FİRMA KÜNYESİ

OZONE GROUP RÖPORTAJI GRUP GUYS

Wintex Konfekiyon Yönetimi Sistemi

Yrd. Doç. Dr. Seda EKMEN ÖZÇELİK. 1. İşletmeniz hangi yıl kurulmuştur?

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÇORLU MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME FORMU

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

Enhancing Vocational Language Skills and Working Culture Awareness of European Construction Professionals (EVLAC)

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

Hakkımızda / About us

Kablo Üretim Çizelgeleme Paketi. dinamo Kablo GANT. dinamo KABLO Kablo Üretim Planlama/Çizelgeleme Paketi Bilgi Dosyası

ACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili

Depo-Stok Yönetimi İçin Bilgi Sistemi, Malzeme İzleme

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

Mağaza Yöneticisi Geliştirme Programı

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

ÖZET İÇERİK KISIM I MALİYET HESAPLARI VE MUHASEBESİ... 1

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ YÖNERGESİ

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

RTSO HABERLEŞME BASIN YAYIN POLİTİKASI

Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

Microsoft Dynamics İş Çözümleri Pazarlama Müdürü

ÜRETİM TESİSİ İMALAT KONTROL DEFTERİ

KOBİLERE MİKRO YAZILIM DAN TİCARİ YAZILIM: MiKRO JUMP YÜKSELMEK için SIÇRA!

Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez

Winka Kurumsal. İş Yönetimi

Kullanıcı Yetkilendirme Formu

KIRMACI ENDÜSTRİ IV.0 DEĞİŞİM SÜRECİ DANIŞMANLIĞI İŞ PLANI. KIRMACI MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK TİC. 1

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

Özel Amerikan Robert Lisesi Eğitim Yılı. Çocuk İnceleme Merkezi Değerlendirme Anketi

İŞ/GÖREV ANALİZİ SORU FORMU. Lütfen yukarıdaki hatırlatmaları dikkate alarak formu doldurunuz.

Banvit Bandırma Vitaminli Yem San. A.Ş. 01 Ocak - 31 Mart 2009 Dönemi. Faaliyet Raporu

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Sekuro Plastik Ambalaj Sanayi A.Ş İlk Yarı Yıl Finansal Sonuçlar ve Değerlendirmeler

Plan. Kalite ve Kalite Güvence Sistemi. ISO ve Temel Kavramlar. ISO ve Kalite El Kitabı. ODTÜ Kalite Yönetim Sistemi

İhtiyaç Analiz Anketi

Burak Boru, IFS in ERP Uygulamaları nı tercih etti. Fatih Güneş tarafından yazıldı.

İLEDAK AKREDİTASYON SÜRECİ ÖZETİ. İLEDAK Program Değerlendiricileri Eğitim Çalıştayı 10 Aralık 2016, İstanbul

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB

GELİRLERİ TOPLAMI ,23

Kurumsal veya kurumsallaşmakta olan bir organizasyonda Hazine veya Finans departmanlarında çalışanlar

TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU FORMU

Transkript:

ADANA ÜNİVERSİTE SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ MEVCUT DURUM ANALİZİ Dr. Koral ÇEPNİ Adana ÜSAM Endüstriyel Danışmanı Adana ÜSAM Mentör Projesi Değerlendirme Kurulu Üyesi

NİYE TEMEL ANALİZ Şirketin yolun neresinde olduğunu belirlemek Aynı veriler üzerinden konuşmak Dil birliği sağlamak

NİYE TEMEL ANALİZ Şirketler arası mentör takasını gereğinde sorunsuz gerçekleştirmek Mentörlere değerlendirmelerinde kolaylık sağlamak

NİYE TEMEL ANALİZ Mentör projesinin amacına uygun yapılaşma mevcut mu? Sağlıklı finansal yapı? Atılım yapabilecek bir organizasyon?

NİYE TEMEL ANALİZ Sağlıklı bilgi akışı ve denetim? Ancak sağlıklı bir kurum yapısı ARGE ve verimlilik artışına olanak verir!

GENEL İşletmenin vizyon ve misyonu tanımlı mı? Güncel organizasyon şeması var mı? Firmada hangi departmanlar var? Her departmanda kaç kişi çalışıyor? Yazılı görev ve yetki tanımları var mı?

GENEL Yönetime ve üst yönetime raporlama nasıl yapılıyor? Kime ne nasıl rapor ediliyor? Rutin ve rutin olmayan toplantılar neler? Toplantıların sekretaryasını yürüten var mı? Toplantılar gündemli mi oluyor?

GENEL Fabrika giderlerinde hangi pozisyonlar hangi kalemlerden sorumlu? Kimin hangi konularda ne kadar harcamaya onay verme yetkisi var? Şirkette nakit giriş-çıkışı ile ilgili bir öngörü çalışması var mı?

GENEL Bir bütçe çalışması yapılıyor mu? Yapılıyor ise hangi departmandan başlanıyor? Pazarda rakiplere göre firmanızın kuvvetli ve zayıf yönleri? Alacak yaşlandırması var mı?

ÜRETİM PLANLAMA Üretim nasıl planlanıyor? Üretimde zaman öngörüsü ne kadar? Hammadde ve işçilik olarak ürün bazında maliyetler hesaplanıyor mu? Teslimat tarihleri nasıl ve kimlerle paylaşılıyor?

ÜRETİM PLANLAMA Yapılan üretim planı uygulanamaz ise nasıl revize ediliyor? İlgililer nasıl bilgilendiriliyor? Siparişler üretim planlamaya nasıl bildiriliyor?

ÜRETİM VE SÜREÇLERİ Seri üretim yapılıyor mu? Üretimler proje bazlı mı? Ürün ağacı/ürün reçetesi var mı? Standartlara uyuluyor mu? Stoka üretim yapılıyor mu?

ÜRETİM VE SÜREÇLERİ Standart ürün yapılıyorsa üretim kapasitesi nedir? Kapasite kullanım oranı nedir? Kaç çeşit ürün üretiliyor? Kaç tane üretim hattı var?

ÜRETİM VE SÜREÇLERİ Üretim reçeteleri nerede nasıl tutuluyor ve saklanıyor? Üretimde bilgiler nasıl dolaşıyor? Üretimde yeniden işleme oranı nedir? Fireleri kim nasıl takip ediyor? Kayıtları nerede tutuluyor? DÖF uygulanıyor mu? (Düzenleyici/Önleyici Faaliyetler)

SATIŞ-PAZARLAMA Potansiyel ve mevcut müşterilerin bir listesi var mı? Pazarda rakiplere göre firmanızın kuvvetli ve zayıf yönleri? Satış bütçesi var mı? Nasıl hesaplanıyor? Son 3 yıl içinde satıcıların yaptıkları satış tutarları? Satıcıların müşteri ziyaretleri sıklığı ve ziyaret raporları? Satış giderleri ayrıca hesaplanıyor mu? Varsa son 3 yılın bütün satış giderleri nelerdir? Satış temsilcilerinin ve tüm satış personelinin yetki ve sorumlulukları belli ve yazılı mı? Satıcıların denetimi nasıl yapılıyor?

SATIŞ-PAZARLAMA Son üç yıl içinde ürün, müşteri bazlı satış rakamları? Ürün bazında kar marjı? Son üç yılın değerleri nedir? Ürün bazında fire oranları nedir? Ürün bazında stok miktarı ve tutarı (üretim maliyetinden)?

SATIŞ-PAZARLAMA Stokların yaşlandırılması var mı? Satış departmanı stoku nasıl takip ediyor? Stoklarda hurdaya çıkarılmış ürün var mı? Var ise ayrı gösteriliyor mu? Son 3 yıl içinde piyasaya sürülen yeni bir ürün var mı? Var ise son 3 yıllık cirosu nedir?

SATIŞ-PAZARLAMA Müşteri şikâyeti oluyor mu? Bildirimi nasıl? Müşteri şikâyetlerinde neler yapılıyor? Garanti veriliyor mu? Veriliyor ise nasıl bir garanti politikası ve prosedürü var? Nasıl takip ediliyor? Tazminat talebi oluyor mu? Tahsilatları kim takip ediyor? Satış departmanı satış sonrası ne gibi hizmetler veriyor? Ayrıca, hizmet satışları var mı?

İHRACAT İhracat yapıyor musunuz? Evet ise nasıl yapıyorsunuz? Mal teslimi ve tahsilat şekliniz nasıl? Sipariş onayı müşteriden nasıl geliyor? İçeride nasıl onaylanıyor? Yazılı mı? Sözlü mü?

İHRACAT Yurtdışında ülke bazında satış dağılımı nedir? Yurtdışında ürün bazında satış dağılımı nedir? Yurtdışı potansiyel müşteriler nasıl belirleniyor?

STOK/DEPO/AMBAR Stok yönetimi yapılıyor mu? Yapılıyorsa nasıl? Sevkiyat nasıl yapılıyor? Sorumlu kim? Depoda ürün yerleşimi nasıl? Bir yöntem var mı? Hurdalar nasıl tespit ediliyor? Ve nasıl değerlendiriliyor? Ürün bazında stok miktarı ve tutarı (üretim maliyetinden)? Stokların yaşlandırılması var mı?

KALİTE YÖNETİMİ Kalite kontrol hangi aşamalarda ve nasıl yapılıyor? Kalite iyileştirme çalışmaları var mı? Var ise nasıl yapılıyor ve kime raporlanıyor? Görev tanımları yazılı ve uygulanabilir mi? Süreçler yazılı olarak tanımlı mı? Analizleri yapılıyor mu? Yazılı talimatlar var mı?

KALİTE YÖNETİMİ Kalite yönetim işlerinin yapılmasından kim ve nasıl sorumlu? Kalite yönetim sistemi çalışması yapılmış mı? Kalite politikası tanımlı mı? Kalite Yönetim Sistemi belgesi alınmış mı? Alınmamışsa, Uygulanan herhangi bir kalite yönetim sistemi var mı? Kalite El Kitabı var mı?

MUHASEBE Kasa hesap takibini kim ve nasıl yapıyor? Çek senet, banka hesap ve vadeli satışların takibini kim nasıl yapıyor? Demirbaş takibi nasıl yapılıyor? İzlenen mali tablolar var mı? Mali tablolar ne kadar sıklıkla hazırlanıyor?

MUHASEBE Muhasebe departmanı ile diğer departmanlar arasında bilgi akışı nasıl gerçekleştiriliyor? Maliyet muhasebesi yapılıyor mu? Nasıl? Ayrıntılandırınız. Yıllık bütçe hangi departmandan başlıyor, hangi pozisyon tarafından yapılıyor? Alacak yaşlandırması var mı?

İNSAN KAYNAKLARI İnsan Kaynakları departmanı var mı? Organizasyonda hangi pozisyona bağlı görev yapmakta? İnsan kaynağı hareketliliği nasıl? Çalışan Memnuniyeti Anketi çalışmaları yapılıyor mu? Ödül, öneri sistemi var mı? Takdir, tanıma ve uyarı, ceza sistemleri var mı?

İNSAN KAYNAKLARI İnsan Kaynakları süreçlerinden hangileri yürütülmektedir? İK süreçlerinin iş akışları hakkında bilgi verebilir misiniz? İşe Alım süreci, Oryantasyon, Eğitim ve Gelişim, Ücret Yönetimi, Performans Yönetimi, İşten ayırma veya ayrılma süreci,

ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ SORULARINIZ Adana ÜSAM Çukurova Teknokent Ana Bina A-101 Ç.Ü. Yerleşkesi, 01330 Balcalı/ADANA www.adanausam.org.tr http://adanausammentorprojesi.com Tel. : 0 322 338 72 37-338 72 38 Faks : 0 322 338 72 39 E-posta: merkez@adanausam.org.tr