KARACADAĞ KALKINMA AJANSI DEVELOPMENT AGENCY

Benzer belgeler
KOBİ VE ÇEVRE VE TURİZM ALTYAPISI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI

Proje Uygulama Süreci

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI İZLEME VE DESTEK FAALİYETLERİ

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ

2014 GÜÇLÜ GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI PROJE UYGULAMA EĞİTİMİ. İzleme ve Değerlendirme Birimi

KAPSAM YASAL DAYANAKLAR DESTEK HAKKINDA B KURUMSAL S TEMEL B S D

PROJE UYGULAMA REHBERİ

PROJE UYGULAMA REHBERİ

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

PROJE UYGULAMA REHBERİ

PROJE UYGULAMA REHBERİ

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI RAPORLAMA EĞİTİMİ

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2013/2014 Yılı Proje Teklif Çağrısı Proje Başlangıç Toplantısı

PROJE UYGULAMA SÜRECİ

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2012/2013 Proje Teklif Çağrısı Başarılı Projeler Başlangıç Toplantısı

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

PROJE UYGULAMA REHBERİ

KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

T.C BAŞBAKANLIK KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

T.C. KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI PROJE UYGULAMA REHBERİ

Rehberlerin bölgemizde yürütülecek olan destek programları için en iyi şekilde faydalı olmasını temenni eder, saygılar sunarım.

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI KALKINMA AJANSLARI TARAFINDAN SAĞLANAN DESTEKLER İÇİN PROJE UYGULAMA REHBERİ

2014 YILI SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİMİN GELİŞTİRİLMESİ VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

İZLEME DEĞERLENDİRME BİRİMİ SIKÇA SORULAN SORULAR. Başvuru sahibi kimdir? Proje nedir?

PROJE UYGULAMA REHBERİ

TR51/15/SOS (ALT-KAP) SÖZLEŞME SÜRECİ

ANKARA KALKINMA AJANSI

DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KOA MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI - 3. GRUP MALİYETLERİN UYGUNLUĞU NO SORU CEVAP REFERANS BÖLÜM

PROJE UYGULAMA SÜRECİ Proje Uygulama Süreci İDB 1

PROJE UYGULAMA SÜRECİ Proje Uygulama Süreci İDB 1

2014 YILI. Proje başına asgariazami destek tutarları (TL) Son Başvuru Tarihi. Toplam Bütçe (TL) Kodu.

2009 PROJE UYGULAMA EĞĐTĐMĐ ĐZLEME DEĞERLENDĐRME BĐRĐMĐ

KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

Proje Ekibinin ve Proje Ofisinin Kurulması

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

T.C. İPEKYOLU KALKINMA AJANSI

YENİ YMM RAPORU FORMATI

T.C.DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2015 YILI DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI KAPSAMINDA DESTEKLENEN <..> BAŞLIKLI PROJEYE İLİŞKİN DESTEK SÖZLEŞMESİ

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ PROGRAMI PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI MALİ DESTEK YARARLANICILARI İÇİN PROJE UYGULAMA & SATIN ALMA BROŞÜRÜ

İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZCE SUNULAN HİZMETLERDE İSTENİLEN BELGELER VE İŞ BİTİRME SÜRELERİ

Leonardo da Vinci Hareketlilik Nihai Rapor Hazırlama. 11 Haziran 2013 Ankara

2015 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Başlangıç Toplantısı Proje Uygulama Eğitimi

(DERNEKLER, VAKIFLAR, ODALAR) SIKÇA SORULAN SORULAR BÖLÜM 1

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: İdarede 5018 sayılı Kanunun 60 ıncı maddesinde belirtilen görevleri yürüten birimi ifade eder.

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ DENETİM KILAVUZU

2014 YILI DOĞRUDAN FAALIYET DESTEĞI (DFD) PROGRAMI, SIKÇA SORULAN SORULAR

DÜNYA BANKASI OPERASYONLARINDA KULLANDIRIMLAR

YARARLANICI EĞİTİM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU HİZMETİN TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) SIRA NO

Hibe Programları ve Hibe Başvurusunun Yapılması

SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR SÜREÇLERİ. Sürecin Amacı

Bölge Altyapısının Geliştirilmesi (BAP) Mali Destek Programı Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları Listesi

TRAKYA KALKINMA AJANSI. 2012/2013 Proje Teklif Çağrısı Proje Uygulama Eğitimi

DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI Başvuru Sahibinin UYGUNLUĞU

Akreditasyon Hizmet Ücretleri Rehberi

ANKARA ÜNİVERSİTESİ DİL VE TARİH-COĞRAFYA FAKÜLTESİ EKDERS ÖDEME SÜRECİ İŞ AKIŞ ŞEMASI

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI YILI Doğrudan Faaliyet Desteği. Başvuru Formu

Soru 1 : Proje sonunda toplam proje bütçesi tahmin edilenden düşük çıkarsa alacağım destek miktarı da değişecek mi?

(KAMU KURUMLARI VE YEREL YÖNETİMLER) SIKÇA SORULAN SORULAR BÖLÜM 1

DİCLE KALKINMA AJANSI 2011 MÜŞTEREK SANAYİ VE TİCARET ALANLARININ İYİLEŞTİRİLMESİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR-2

PROJE UYGULAMA SÜRECİ SATIN ALMA

EK-B BÜTÇE. Proje Bütçesi (Başvuru Rehberi Ek B) içinde doldurulacak 3 farklı çalışma sayfası olduğunu unutmayınız. EK B-1 Faaliyet Bütçesi

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER

İNSAN KAYNAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR LİSTESİ -1-

PROJE UYGULAMA SÜRECİ 2010 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI SATIN ALMA EĞİTİMİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU HİZMET ALIMLARI SORUMLUSU GÖREV TANIMI

H.Cem ÇELİKÖZ, SMMM AB Hibe Denetçisi, İzleme Uzmanı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü KALKINMA BAKANLIĞINA. tlgi : 31/7/2013 tarihli ve sayılı yazınız.

2011/1 SAYILI PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN GENELGE BİRİNCİ BÖLÜM

Proje Bütçe Formunun Doldurulması (Ek B)

Bölge Altyapısının Geliştirilmesi (BAP2) Mali Destek Programı Sıkça Sorulan Sorular ve Cevapları Listesi

AB Fonları için PROJE YAZIM KILAVUZU F. ÖNCÜ DANIŞMALIK

T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI

ONLİNE BAŞVURU SİSTEMİ (KAYS) ÜZERİNDEN DOLDURULACAKTIR

PROGRAMIN DAYANAĞI. yaygınlaştırılması Sebzeciliğin geliştirilmesi Meyve bahçeciliğinin geliştirilmesi


İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU MAL ALIMLARI PERSONELİ GÖREV TANIMI

KAMU İHALE KURUMU 2013 YILI SAYIŞTAY DENETİM RAPORU

İZLEME VE DEĞERLENDİRME BİRİMİ

2012 YILI PROJE UYGULAMA DÖNEMİ - SIKÇA SORULAN SORULAR (SSS) LİSTESİ GENEL SAYI SORU CEVAP REFERANS

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI RESTAURANT İŞLETMELERİ İŞLETİM VE DENETİM YÖNERGESİ

İZMİR KALKINMA AJANSI Fizibilite Desteği. Başvuru Formu. Referans Numarası: TR31/18/FZD

Proje Bütçelendirme. Rıfat Ünal Sayman.

AÇIK İHALE YÖNTEMİYLE MAL VEYA HİZMET ALIMI İŞ AKIŞI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ TANIM ÇİZELGESİ. İsmail Hakkı ULUÇAY Şube Müdürü

T.C AHİLER KALKINMA AJANSI 2015 MALİ DESTEK PROGRAMLARI BAŞLANGIÇ TOPLANTISI VE PROJE UYGULAMA EĞİTİMLERİ RAPORU

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler adresinden alıntıdır.

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SATINALMA BÜROSU MAL ALIMLARI SORUMLUSU GÖREV TANIMI

Mehmet Emin ÇAKAY Birim Başkanı DOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2011 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ BAŞVURU REHBERİ

TEKLİF ALMA ŞARTNAMESİ

TARİHLİ RESMİ GAZETEDE. Hizmet Alımı İhale Uygulama Yönetmeliğinde Değişikliklerin Yapılmasına İlişkin Düzenlemeler Yayımlanmıştır.

2015 YILI KOBİ MALİ DESTEK PROGRAMI (TR81/15/KOBİ) SÖZLEŞME SÜRECİ BİLGİLENDİRME NOTLARI

Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İş Akış Şemaları: Bütçe Hazırlıkları

C. ÖNLİSANS VE LİSANS TADİL BAŞVURULARI İLE BİRLEŞME-BÖLÜNME VE PAY DEVİRLERİNDE SUNULMASI GEREKEN BİLGİ VE BEGELER LİSTESİ

4006-TÜBİTAK BİLİM FUARLARI DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

T.C İPEKYOLU KALKINMA AJANSI Program Yönetim Birimi KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI MALİ DESTEK PROGRAMI SÖZLEŞME İÇİN GEREKLİ BELGELER VE YAPILACAKLAR

Transkript:

Proje Uygulama Rehberi Sözleşme yönetimi Sözleşme yükümlülükleri Satın alma kuralları Projelerin izleme çerçevesi

Sözleşmelerin Yönetimi Sözleşme; Tarafların yükümlülükleri Raporlama Maliyetlerin uygunluğu Muhasebeleştirme ödemeler gibi konuları tanımlayan ana dokümandır.

Sözleşmelerin Koşulları Sözleşme Koşulları Genel Koşullar Özel Koşullar Sözleşme kapsamındaki genel yükümlülükler ve mali koşulları belirler. Proje süresi, toplam proje maliyetini, mali destek ödeme ve raporlama takvimini belirler.

Sözleşme Ekleri Sözleşme Ek I-Proje Tanımı Sözleşme Ek II-Genel Koşullar Sözleşme Ek III-Proje Bütçesi Sözleşme Ek IV-Satın Alma/İhale Kuralları Sözleşme Ek V- Ödeme Talebi Projenin tanımını içerir Sözleşme kapsamındaki genel yükümlülükler ve mali koşulları belirler. Raporlama, bilgi sağlama, görünürlük, hesaplar ile teknik ve mali kontroller hususunda sorumluluklarınızı belirtir. Proje maliyetlerinin dökümünü, beklenen finansman kaynakları ve maliyetlerin doğrulanmasını içerir. Hizmet alımı, mal alımı veya yapım işi ihalesine çıkılırken izlemeniz gereken usulleri tanımlar. Standart form içerir.

Sözleşme Ekleri Sözleşme Ek VI-Mali Kimlik Formu Sözleşme Ek VII- Gerçek veya Tüzel Kişilik Belgesi Sözleşme Ek VIII- Yararlanıcı Beyan Raporu Sözleşme Ek IX-Ara ve Nihai Rapor Formları Sözleşme Ek IX-Ara ve Nihai Rapor Formları Standart form içerir. Örnek form içerir. Projedeki ilerlemelere ve harcamalara ilişkin güncel bilgileri bilgi sistemine sunmak için kullanacağınız formu içerir. Teknik ve mali raporlama standart formlarını içerir. Teknik ve mali raporlama standart formlarını içerir.

Sözleşme Ekleri Sözleşme Ek X-Proje Sonrası Değerlendirme Raporu Sözleşme Ek XI- Harcama Teyidi Proje bitiminde sunalacak proje sonrası değerlendirme raporu standart formatını içerir. Denetim raporunu içerir. Ajans tarafından sağlanan mali desteğin 200.000,00 TL ye eşit ya da fazla olması durumunda, Yeminli Mali Müşavir (YMM) Denetim Raporunun sunulması zorunludur. Sözleşme Ek XII Yararlanıcının borç sınır ve tutarlarının kontrol edilebilmesi amacı ile verdiği yetki belgesini içerir. Sözleşme Ek XIII-Destek Miktarının Ödenmesi İçin Teminat Belgesi Kâr amacı güden gerçek ve tüzel kişiler ile kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşları, başvuru rehberinde belirtilen oranda teminat vermek durumundadır.

Dikkat Edilmesi Gereken Kurallar

Sözleşme Değişikliği Sözleşme Değişiklikleri Küçük Değişiklikler Bildirim Mektubu Ajansın ön onayı alınmadan uygulanabilmektedir, ama sonradan mutlaka Ajansa bildirilmelidir. Büyük Değişiklikler Zeyilname Sözleşmeye ilişkin yapılacak resmi bir zeyilnamenin imzalanması gerekmektedir.

Sözleşme Değişikliği İlkeleri Değişiklik gerekçeleri detaylı olarak ve belgelendirilerek açıklanmalı Projenin genel amacını değiştirecek ve diğer başvuruların eşitliğine zarar verecek maksat ve nitelikte olmamalı Sözleşmeler, sadece sözleşme süresi zarfında değiştirilebilir Mücbir haller dışında mali destek miktarı, sözleşme değişikliği ile artırılamaz Mücbir sebeplerin varlığı halinde, sözleşme süresi 6 (altı) ayı geçmemek üzere uzatılabilir

Sözleşme Değişikliği İçin Mücbir Sebepler Deprem, sel gibi doğal afetler Seferberlik ilanı Proje yararlanıcısının iş göremez hale gelmesi Genel salgın hastalık Genel kanuni grev

Küçük Değişiklikler için Bildirim Mektubu Projenin temel amacını etkilemeyen Faaliyetlerde bütçe ile ilgisi olmayan küçük değişiklikler Ana bütçe başlıkları arasındaki transferlerin, her bir bütçe başlığının başlangıçtaki (ya da zeyilname ile düzenlenen) uygun maliyetlerinin % 15 i veya altında olduğu Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği Banka hesabı değişikliği Proje denetçisi değişikliği Adres değişikliği ve telefon numarası değişikliği gibi nedenlerle Bildirim Mektubu hazırlanır.

Bildirim Mektubu Küçük Değişiklik Bildirim Şekli Bildirim Tarihi Faaliyetlerde bütçe ile ilgisi olmayan küçük değişiklikler Bütçeye etkisi olan küçük faaliyet değişiklikleri (İdari maliyetler dışında) Belirli bir bütçe kalemine ayrılan miktarı değiştirmeyen ekipman sayısı ve birim fiyat değişiklikleri Banka hesabı değişikliği Adres ve telefon değişikliği Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği Proje denetçisi değişikliği Ara ya da Nihai Rapor Bildirim Mektubu Bir sonraki rapor Değişikliğin uygulanmasından sonra en geç 10 gün içinde

Bildirim Mektubuna Eklenmesi Gereken Dokümanlar Küçük Değişiklik Onaylanan ücretlerin artması/ücret oranları Onaylanan birim oranlarındaki veya ekipman sayısındaki artış Proje denetçisi denetçi değişikliği Proje koordinatörü ile uzman veya eğiticilerin değişikliği Belgeler Yararlanıcı ya da ortakları tarafından yeni talep edilen ücretleri gösteren dokümanlar Yeni talep edilen, normal piyasa oranlarını aşmayacak oranları gösteren dokümanlar YMM oda kayıt belgesi İlgili özgeçmişler

Bildirim Mektubu Süreci Küçük değişiklikler Ajansın ön onayı olmadan uygulanabilir Değişikliklerden sonraki 10 gün içinde, bildirim mektubu Ajansa iletmelidir Ajanstan 15 gün içinde bir bildirim gelmemesi; küçük sözleşme değişikliğinin kabul edildiği anlamına gelecektir 15 günlük süre söz konusu küçük değişikliğe ilişkin bildirim mektubunun Ajans kayıtlarına girdiği tarihten itibaren başlar

Sözleşme İçin Zeyilname Faaliyetlerdeki önemli değişiklikler Ana bütçe başlıkları arasında, her bir bütçe başlığının başlangıçtaki (ya da zeyilname ile düzenlenen) uygun maliyetlerinin % 15 ini aşan değişiklikler Bütçeye yeni bir kaleminin eklenmesi ya da mevcut kalemin çıkarılması Yararlanıcının isim ya da hukuki statüsünün değişmesi Proje ortaklarının ve/veya iştirakçilerinin çekilmesi ya da eklenmesi Sözleşme süresinin uzatılması gibi nedenlerle Zeyilname hazırlanır.

Zeyilname Süreci Değişikliğin yürürlüğe girmesi talep edilen tarihten en az 20 gün, projenin bitim tarihinden en az 30 gün önce Ajansa yazılı talepte bulunulmalıdır Ajans, zeyilname talebini inceler ve en geç 15 gün içinde gerekçesi yetersiz olan veya gerekçesi hiç olmayan talepleri reddeder veya gerekçesi uygun olan zeyilname taleplerini onaylar 15 günlük süre söz konusu küçük değişikliğe ilişkin bildirim mektubunun Ajans kayıtlarına girdiği tarihten itibaren başlar

Uygun Maliyetler ve Koşulları Projeye sağlanan mali destek, maliyet esasına göre verilmiştir. Ajans toplam uygun maliyetin kayda bağlanmış mali destek oranından daha fazlasını ödemez. Maliyetler proje bütçesine dahil edilmiş olmalıdır ve projeyi yürütmek için gerekli olmalıdır. Ajansa yapılacak ödeme taleplerine konu olan faaliyetler, Sözleşme Ek I de kesin olarak tanımlanmış olmalıdır. Proje faaliyetleri ile açıkça ilişkili olmayan tüm harcamalar uygun olmayan maliyettir. Tüm maliyetler, yararlanıcı ve/veya ortakları tarafından gerçekleştiril miş harcamalar olmalıdır. Maliyetler, yararlanıcının veya ortaklarının muhasebe hesaplarında kayıtlı olmalıdır ve proje uygulama döneminde gerçekleşmiş olmalıdır.

Bütçe Başlıkları İnsan Kaynakları Seyahat Ekipman ve Malzeme Yerel Ofis/Proje Maliyetleri Diğer Maliyetler İdari Maliyetler Proje personeline ödenen maaş yararlanıcı ve ortaklarının kendi personeline ödediğinden fazla olamaz Projede görevli personele harcırah ödenebilir (2010 yılı için 75 TL yi geçemez) Piyasa oranları ile (% 30 marjında) uyuşmaları gerekir Ana ofis maliyetleri için kullanılamaz.

Uygun Olmayan Maliyetler Salt sözleşmeye, teminatlara ve ödemelere ilişkin her türlü vergi, resim, harç ve sair giderler Döviz kuru zararları Projenin uygulanmasına katılan kamu görevlilerinin maaşları İkinci el ekipman alımı Arsa ya da bina alımı ile arazi, arsa ya da bina kirası Cezalar, mali cezalar ve mahkeme giderleri ile istimlâk bedelleri Borçlar ve gelecekteki muhtemel kayıplar için karşılıklar Faiz borcu Halihazırda başka bir çerçevede/programda finanse edilen kalemler Kamu kurumlarının genel maliyetleri/idari maliyetleri Proje hazırlık çalışmalarının ve diğer hazırlık faaliyetlerinin maliyetleri Ayni katkılar ile proje kapsamında görev alan kişilerin kusur ve ihmalleri sebebiyle doğacak olan her türlü ceza, gecikme zammı, faiz ve sair giderler

Tüm Harcamalar Mali Dokümantasyon İnsan Kaynakları Seyahat Taseronlardan Temin Edilen Mal, Hizmet ya da Yapım Isleri Fatura ve makbuz gibi satın alma belgeleri Sözleşmeler Seyahat biletleri İhale belgeleri Banka hesap özeti, borç makbuzu, taseron ödemeleri gibi ödeme belgeleri Ücret beyanları Acente faturası ve kat edilen mesafenin özet listesi Taahhüt belgeleri Katılım belgeleri gibi hizmetlerin gerçeklestigine dair belgeler Proje personelinin aylık zaman çizelgeleri Benzin masrafları için, kat edilen mesafenin özet listesi Mal alımlarına ait belgeler Yararlanıcının muhasebe kayıtları Personel ve bordro kayıtları Yapım işlerinin tamamlandığına dair belgeler

Raporlama Yükümlülükleri Ara dönem teknik ve mali rapor Gerekirse bağımsız denetim raporu Yararlanıcı Raporları Nihai dönem teknik ve mali rapor İki aylık beyan raporları

Ara ve Nihai Raporlar Ara Rapor Nihai Rapor Teknik ve mali bölümlerden oluşmaktadır Teknik ve mali bölümlerden oluşmaktadır Ara rapor (EK 4.1), sözleşmede belirtilen raporlama döneminin bitimini müteakip 7 gün içinde Ajansa sunulmalıdır Ajans, ara rapora ilişkin incelemelerini 10 gün içinde tamamlar. Nihai rapor (EK 4.2), proje uygulama süresinin bitimini müteakip en geç 30 gün içinde Ajansa sunulmalıdır Ajans nihai rapora ilişkin incelemelerini 30 gün içerisinde tamamlar. Ajans açıklama, bilgi talep ederse talep tarihten itibaren 7 gün içinde Ajansa iletilmelidir Ajans açıklama, bilgi talep ederse talep tarihten itibaren 7 gün içinde Ajansa iletilmelidir

İki Aylık Yararlanıcı Beyan ve Proje Sonrası Değerlendirme Raporları İki Aylık Yararlanıcı Beyan Raporu Proje Sonrası Değerlendirme Raporu Bu raporlar her iki ayda bir aynı kesim tarihine sahip olacaktır. Projenin tamamlanmasından üç (3) ay sonra Ajansa sunulur Yararlanıcılar tarafından bilgi sistemine internet yoluyla girilmelidir 1-Temel sözleşme bilgileri 2-Bütçe gerçekleştirmeleri 3-Gerçekleşen faaliyetler 4-Satın alma faaliyetleri 5-Yararlanıcının ihtiyaçları bölümlerinden oluşur

Ödeme Prosedürleri Ön Ödeme % 20 Ön Ödeme % 60 Genellikle % 40 olarak gerçekleşir Sözleşme imzalandıktan sonra 45 gün içinde ödenir Ara Ödemeler Hakediş esasına göre gerçekleşir Ara raporların Ajans tarafından onaylanmasını takiben yapılır. Nihai Ödeme Destek tutarının en az % 10 u nihai raporun sunulmasından sonra ödenir.

İzleme ve Destek Faaliyetleri Usullerde İhale kurallarına uygunluk Maliyetlerin uygunluğu İlerlemelerde Görünürlük ve tanıtım kurallarına uygunluk İlerlemelerde Mali ve teknik ilerleme Performans göstergeleri Yararlanıcıların sorunları ve ihtiyaçları Dokümantasyon ve arşivleme Defter tutma ve muhasebe Raporlama yükümlülükleri Sözleşme değişiklikleri Uygunsuzluk ve usulsüzlükler

İzleme Araçları İzleme ziyaretleri Ara ve nihai raporlar Yararlanıcıların beyan raporları

Yararlanıcının İzleme Kapsamındaki Yükümlülükleri İlk İzleme Ziyareti Düzenli İzleme Ziyaretleri Proje kilit personelinin hazır bulunması Gerçek ve güncel bilgiler sunmak İzleme ekibi ile birlikte düzenli izleme ziyareti takvimine karar vermek Performans göstergelerini gözden geçirmek proje uygulamasındaki ihtiyaçlarını belirlemek Satın alma faaliyetlerindeki önemli tarihleri belirlemek Ziyaret tarihinde yararlanıcının uygun olmaması durumunda izleme görevlisini bilgilendirmek Ziyaret tarihinde yararlanıcının uygun olmaması durumunda izleme görevlisini bilgilendirmek Proje kilit personelini ve gerekli dokümanları ziyaret esnasında hazır bulundurmak Projenin ihtiyaçları ve problemleri hakkında izleme ekibini bilgilendirmek İzleme ziyareti raporunu inceleyerek, itirazları ile (eğer varsa) beraber imzalamak

Yararlanıcının İzleme Kapsamındaki Yükümlülükleri İki Aylık Yararlanıcı Beyan Raporları Projelerindeki ilerlemeleri iki aylık dönemlerde, Ocak, Mart, Mayıs, Temmuz, Eylül ve Kasım aylarının ilk haftasında standart formu (EK 4.3) kullanarak internet üzerinden kendi kullanıcı adı ve şifresi ile giriş yaparak sunmak Standart formu bütçe, faaliyetler, satın almalar ve göstergelerle ilgili en güncel bilgilerle doldurmak Raporu internet üzerinden sunma imkânlarının bulunmadığı durumlarda raporu basılı olarak Ajansa göndermek ve bu konuda Ajansı bilgilendirmek Ara ve Nihai Raporlar Ara ve nihai raporları standart formlara göre hazırlamak (EK 4.1 ve EK 4.2) Raporları nihai olarak göndermeden önce taslak hallerini Ajansa göndererek görüşlerini almak Raporları Ajansın görüşleri doğrultusunda revize ederek Ajansa sunmak Ara raporları sözleşmede belirlenen dönemlere göre ödeme talepleri ile birlikte sunmak Nihai raporu destekleyici belgelerle beraber proje bitiminden sonra 30 gün içinde sunmak Raporların sunulmasının gecikmesi durumunda Ajansa yazılı bir açıklama sunmak

Yararlanıcının İzleme Kapsamındaki Yükümlülükleri Bildirimler (Gerekli ise) Zeyilname (Gerekli ise) Dokümantasyon ve Arşivleme Bildirimin gerekliliği hakkında Ajansa danışmak Taslak bildirim mektubunu Standart Formu (EK 1) kullanarak hazırlamak Taslak mektubu Ajansın görüşüne sunmak Mektubu Ajansın görüşleri doğrultusunda revize ederek Ajansa göndermek Zeyilnamenin gerekliliği hakkında Ajansa danışmak Taslak zeyilname talebini Standart Formu (EK 2) kullanarak hazırlamak Taslak talebi Ajansın görüşüne sunmak Zeyilname talebini talep edilen tarihten en az 20 gün, projenin bitim tarihinden en az 30 gün önce Ajansa göndermek Talep edilen değişikliği uygulamak için Ajansın cevabını beklemek Ajans tarafından talep edildiğinde bütün dokümanları hazır bulundurmak Sözleşme hesaplarını uygun bir muhasebe sistemi kullanarak ayrı tutmak ve çift taraflı defter tutma sistemi kullanmak Denetçilerce kontrol edilmek üzere bütün dokümanları proje bitiminden sonra 5 yıl boyunca arşivlemek

Risk Değerlendirmesi Ön Ödeme Risk Puanı Başlangıç Risk Puanı İlerleme Risk Puanı Nitel Risk Puanı Genel Risk Puanı Projenin uygulama süresinin ilk kırk beş günü içerisinde Ajans tarafından belirlenecektir İlk ziyaret raporu verileri kullanılarak belirlenir Bütçe, faaliyetler, satın alma gerçekleşmeleri gibi kriterler dikkate alınarak hesaplanır Projenin zamanında bitirilme riski (Zaman riski) ve projenin bütçesi dahilinde bitirilme riski (Bütçe riski) dikkate alınır Başlangıç, ilerleme ve nitel risk puanlarını kullanılarak genel risk puanı hesaplanır Ekipman ve personel, proje ekibi, proje ofisi, yararlanıcının proje amaçları, faaliyetleri ve eş finansman miktarı hakkındaki bilgisi ölçütleri kullanılır

Proje kapsamında Ajans tarafından Yararlanıcıya aktarılan ön ödeme bakiyesi,destek Sözleşmesi Madde 15.1 de belirtildiği gibi, gecelik repo hesabında değerlendirilmelidir. Yararlanıcı proje hesabının açıldığı banka ile görüşerek ön ödemenin repo hesabında değerlendirildiğini kontrol etmelidir. Proje hesabına ait vadesiz ve vadeli(repo) hesaplarının IBAN bilgilerini sorumlu izleme uzmanına iletmelidir. Aksi durumda geriye dönük hesaplanacak repo bakiyesi nihai ödemenizden tenkis edilecektir.

35