İdeal Kurumsal Hizmetler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır.

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Nazar Alptekin
5 yıl önce
İzleme sayısı:

1 daha fazla değer

2 İnsana saygı ve sürekli gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini uygulayarak şirketlerin cirolarını ve karlılıklarını artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla çalışıyoruz. 2

3 İstanbul ve Bursa da kurulu ofislerimizle Türkiye ve çevre ülkelerde hizmet veren ekibimiz, çeşitli sektörlerde yönetim ve üretim kademelerinde uzun yıllar görev yaparak Toyota yönetim ve üretim tekniklerini bizzat uygulamış tecrübeli profesyonellerden oluşmaktadır. 3

4 İdealkoç Ekibi İpek ARAL Ömer Faruk Tezcan Mustafa Avunduk Melike Kartal Aslı Ceyhan Naz Tezcan Ergün Karakaya Ece Usluel Sezen 4

5 Ana uzmanlık konularımız, kurumların tüm işlevleriyle rekabetin gerekliliklerine göre yeniden yapılandırıldığı "İdeal Dönüşüm Projeleri" ile iş ve üretim süreçlerinin konu bazlı ele alınarak ihtiyaca göre geliştirildiği "İş Mükemmelliği Projeleridir". 5

6 Koçluk esasına dayanan ve ülkemiz kültürüne uygun olarak geliştirdiğimiz özel çalışma metodolojimiz sayesinde hizmet verdiğimiz kurumlarda süreçlerin yanı sıra kurum çalışanlarının ve teknik altyapının da gelişimini sağlıyoruz. 6

7 Otomotiv, tekstil, ağır sanayi, imalat sanayi ve tarım... gibi üretim sektörlerinin yanı sıra organize sanayi bölgeleri, ticaret ve sanayi odaları, meslek birlikleri gibi hizmet sektörleri için etkin ve yararlı çözümler üretmekteyiz. Otomotiv Üretim Dönüşüm Projeleri Tekstil Tarım İş Mükemmelliği 7

8 Hedef odaklıyız Tecrübeliyiz Geniş açıdan bakabiliyoruz Sahadayız Donanımlıyız Başarılıyız 8

9 Altı kere düşen yedi kere kalkar. Değerlerimiz İnanç Her zaman işin daha iyi yapılabilmesine inanmak Cesaret Alışa gelmiş davranışlarımızı değiştirme konusunda cesaretli olmak Azim Yaşanan zorluklara rağmen mücadeleye devam etmek. 9

10 İdeal Dönüşüm Şirketlerin tüm işlevleriyle yeniden yapılandırıldığı İdeal Dönüşüm Projeleri ile müşterilerinizin beklentilerini karşılayan ve rekabetin gerektirdiği en doğru, en kapsamlı çözümleri sunuyoruz. 10

11 İdeal Dönüşüm Vizyon Yaygınlaştırma Süreklileştirme & Kurumsallaşma Başlangıç Pilot Çalışma Stratejik Değerlendirme Süreç Yetkinlik Değer Üretimi Araçlar 11

12 İdeal Dönüşüm Başlangıç Problem ve Beklentilerin Mülakatı Değerlendirme Ürün Ailelerinin Tanımı Pilot Çalışma Ekibinin Oluşturulması Vizyon Gelecek Durum Tasarımı İş Süreçleri Değerlendirmesi (Q, C, D) Yetkinlik Pilot Çalışma Değer Akışı Yönetimi (VSM) ve Kaizenler ile Sürekli Akışın Sağlanması Değerlendirmesi (Kişisel, Doğrulama Sistemsel, Organizasyonel) Standartlaşma Kaynak Planlaması İletişim İletişim Temel Eğitimler Araçların Eğitimi Sunum İletişim Sistem Eğitimi 12

13 İdeal Dönüşüm Yaygınlaştırma Ekip seçimi Tüm Proseslere Yayılım Yönetimsel Görseller Standartlaşma Stratejik Değerlendirme Süreklileştirme & Kurumsallaşma Problemler & Fırsatların Ortak Vizyon Oluşturma Değerlendirmesi Hedef ve Politikaların Yayılımı Değer Zinciri Değerlendirmesi Gelecek Durum tasarımı İletişim Değerlendirme Kaynak Planlaması Organizasyonel Eğitim Organizasyonel İletişim Değerlendirme Değer Zinciri Eğitimi Liderlik Eğitimi 13

14 İş Mükemmelliği Strateji Yayılımı ve Yönetimi Proses Mükemmelliği Müşteri Odaklı İnovasyon & Proje Yönetimi & AR-GE Değer Zinciri Yönetimi 14

15 Strateji Yayılımı ve Yönetimi Sürdürebilir başarıyı elde etmek için izlenecek ana yol haritasını belirlemek, bir kurumun en temel yönetim pusulasıdır. 15

Stratejik Planlama Çalıştayları Firmaya özel

16 Stratejik Planlama Çalıştayları Firmaya özel veya gruplara, sektörlerine özel Stratejik Planlama Çalıştayları düzenliyoruz. SWOT Analizlerini gerçekleştiriyor, stratejik opsiyonlarını hazırlıyor, hedeflerine ulaşabilmeleri için ihtiyaç duydukları planlama, uygulama ve değerlendirme süreçlerini oluşturarak Kurumsal Yönetim sistemini hayata geçiriyoruz. 16

17 Firmalara Benchmark Ziyaretleri Başta Toyota olmak üzere, sürekli mükemmeli arama yolculuğunda yerli ve yabancı başarılı uygulamaları gidip yerinde görüyoruz. Bilginin paylaştıkça büyüyeceğini düşünen ekip ve kurumlarla beraber, iyi örneklerden ve birbirimizden öğreniyoruz. 17

18 Proses Mükemmelliği Kazanan bir takım işini şansa bırakmaz. Toyota Tarzı ya da Yalın Düşünce prensip ve araçları ile donanmış bir işletmede süreçler her zaman kontrol altındadırlar ve sürekli gelişim gösterirler. 18

19 Müşteri Odaklı İnovasyon & AR-GE & Proje Yönetimi Müşteri odaklı çalışmak, kurumun ana düşüncesini ve yapısal iskeletini oluşturmalıdır. 19

20 Değer Zinciri Değer Zinciri Yönetimi kurumun başarısı ve firmanın rekabetçiliğini etkileyen en önemli unsurların başında gelmektedir. 20

21 Kazanımlar +25 Yirmi beş yılı aşkın sürede, 50 nin üzerinde şirkette yaptığımız uygulamalarda sağlanan kazanımlarla şirketlerin geleceğe güvenle bakmalarına katkıda bulunuyoruz. >%80 Hata Sayısında Azalma >%75 Verimlilik Artışı >%100 Müşteri Memnuniyetinde Artış >%90 Stok Azalması >%50 Kapasite Kullanımı Artışı >%60 Alan Kazanımı 21

Kazanımlar Kısa Vade Hata ve tamirler yok edilir İsraflar azalır, verimlilik artar Fazla mesai azaltılır Sevkiyat performansı iyileşir Çalışma alanları düzenlenir Stoklar azalır Orta Vade Müşteri

22 Kazanımlar Kısa Vade Hata ve tamirler yok edilir İsraflar azalır, verimlilik artar Fazla mesai azaltılır Sevkiyat performansı iyileşir Çalışma alanları düzenlenir Stoklar azalır Orta Vade Müşteri memnuniyeti artar Satışlar artar İşletme sermayesi düşer Nakit akışı iyileşir Direkt maliyetler düşer Değer zinciri yönetimi iyileşir Ürünün katma değeri artar İsrafların azalmasıyla enerji tasarrufu sağlanır Uzun Vade Müşteri memnuniyeti en üst seviye Pazar payında artış Yeni ürünler Minimum yatırım ihtiyacı Endirekt maliyetler düşüşü Alan kullanımı iyileşme Stoklar ortadan kalkar Daha az atık Yatırımın geri dönüşü artar 22

Eğitim Anlayışımız Şirketlere sürekli gelişim ve

tarzına uygun eğitimler Videolarda gerçek

ihtiyaçlarına göre Toyota Tarzına uygun olarak

Eğitimlerin hemen akabinde başlatılan Uygulama

23 Eğitim Anlayışımız Şirketlere sürekli gelişim ve insana saygı anlayışı içerisinde eğitimler veriyoruz. Tüm eğitimleri şirketlerin kültürüne ve Toyota tarzına uygun eğitimler Videolarda gerçek uygulamalar Eğitim sonrası yerinde uygulama desteği ihtiyaçlarına göre Toyota Tarzına uygun olarak tasarlıyoruz. Eğitimlerin hemen akabinde başlatılan Uygulama Projeleri ile katılımcıların Uygulama simülasyonları Şirket içi ve dışı eğitimler eğitimlerde öğrendiklerini kendi şirketlerinde, uygulamalarına rehberlik ediyoruz. 23

24 Eğitim Kategorilerimiz Kaizen 5S TPM VSM SMED 24

25 Eğitimlerimiz 25

Seminerler - Sunum Toplantıları İdeal Dönüşüm ve İş Mükemmelliği

ilişkilerin artırılması, proje gelişiminin değerlendirilmesi ve

deneyimlerinin paylaşılması amacıyla, firmaların uygulama sunumları ve

26 Seminerler - Sunum Toplantıları İdeal Dönüşüm ve İş Mükemmelliği çalışmalarını yürüten firmalar arasında ticari, kültürel ve mesleki ilişkilerin artırılması, proje gelişiminin değerlendirilmesi ve firmaların hayata geçirdikleri uygulamalarda kazandıkları tecrübe ve deneyimlerinin paylaşılması amacıyla, firmaların uygulama sunumları ve üst düzey yöneticilerinin konuşmaları ile katıldığı Sunum Toplantıları ve Seminerler düzenliyoruz. 26

27 Tecrübelerimiz Otomotiv MAN OTOBÜS TEMSA OTOBÜS KARSAN OTOMOTİV TIRSAN TREYLER COŞKUNÖZ METAL BELTAN VIBRACOUSTIC COŞKUNÖZ RADYATÖR BETASEALS BELKA KEREM PRES AUTOLIV YPS FEKA İZO-TEK TDM ALKOR FKT KAPLAM KANCA KALE OTO 27

28 Tecrübelerimiz Tekstil Tarım KÜÇÜKÇALIK SAVCAN DENİM / DYNAMO ELVİN AKTEKS İPEKER ÖZGÜMÜŞ FİDE MAY MAY TOHUM İmalat Sanayi ÇİMTAŞ BORU KUZUFLEX BUNDY 28

29 Tecrübelerimiz T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen "Uluslararası Rekabetçiliği Geliştirme" projeleri kapsamında yürütülen bu projenin amacı, Türk Otomotiv Tedarikçilerinin, Müşterilerin (Pazarın) talep ettiği yenilikçi ürünlerin yüksek kaliteli, düşük maliyetli ve kısa sürede geliştirilmesini ve üretimini sağlayarak dünya çapında rekabetçi firmalar olmalarını sağlamaktır. Otomotiv Başlangıç: Hedef Bitiş Tarihi: Devam Ediyor Firma Sayısı: 13 ARKPRES KANCA KALE OTO TEKNİK MAKİNE TOZMETAL EGEMET BODYCOTE FKT İZO-TEK LASPAR LEONI SARIGÖZOĞLU TDM 29

30 Tecrübelerimiz Ekonomi Bakanlığı tarafından düzenlenen ve Ankara da gerçekleştirilen 2. Uluslararası Rekabetçilik ve İşbirliği Konferansı nda, Bursa OSB nin Ekonomi Bakanlığından destekli projeleri, 162 UR-GE proje arasından en iyi uygulama projelerinden biri olarak sunuldu. Tekstil Başlangıç: Bitiş Tarihi: Tamamlandı Firma Sayısı: 13 ADOKSAN COATS GENKİM GÜLCEMAL HARPUT İPEKER KORTEKS NİLBA PAKİPEK REİSOĞLU SAFRAN SAVCAN 30

İletişim İstanbul Merkez Ofis Kozyatağı Mah. Değirmen Sok. Nidakule 18/19-B Kat: 10 Oda: 1008 PK:34742 Kadıköy / İstanbul T: 0 (216) 250 65 34 - F: 0 (216) 250 65 00 E: info@idealkoc.com Ö.

31 İletişim İstanbul Merkez Ofis Kozyatağı Mah. Değirmen Sok. Nidakule 18/19-B Kat: 10 Oda: 1008 PK:34742 Kadıköy / İstanbul T: 0 (216) F: 0 (216) E: info@idealkoc.com Ö.Faruk Tezcan / / oftezcan@idealkoc.com Naz Tezcan / / naz@idealkurumsal.com Bursa Ofis Odunluk Mh. Akademi Caddesi Zeno İş Merkezi2/C Blok No:23 PK:16265 Nilüfer / Bursa T: 0 (224) Melike Kartal / / melike.kartal@idealkoc.com 31

32 TEŞEKKÜR EDERİZ.

Benzer belgeler

İdeal Kurumsal Hizmetler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır.

İdeal Kurumsal Hizmetler Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Tüm Hakları Saklıdır. dahafazladeğer İnsana saygı ve sürekli gelişime dayalı Toyota iş yönetimi ve gelişimi modelini uygulayarak şirketlerin cirolarını ve karlılıklarını artırmak, sürekli ve sağlıklı büyümelerini sağlamak amacıyla