T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI

Transkript

1 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI DANIŞTAY BAŞKANLIĞI 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI Mart 2016

2 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu idarelerinin; kalkınma planları, programlar ve benimsedikleri temel ilkeler çerçevesinde orta ve uzun vadeli amaçlarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren stratejik plan hazırlamaları ve bütçelerini stratejik planlarda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflere uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlamaları öngörülmüştür. Performans esaslı bütçeleme sisteminin temelini; planlamaya özgü kamu idarelerinin stratejik planı, planın bir yıllık uygulama dönemini kapsayan performans programı ve uygulamanın izlenmesine yönelik faaliyet raporları oluşturmaktadır. Stratejik plan ve performans programları vasıtasıyla kamu idarelerinin temel politika hedefleri ile bunların kaynak ihtiyaçları arasında bağlantı kurulmakta; stratejik plan ve performans programlarında öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise faaliyet raporları aracılığıyla kamuoyuna açıklanmaktadır. Bu kapsamda; kamu yönetiminde saydamlık ve hesap verebilirliliğe dayalı yönetim anlayışının bir gereği olarak hazırlanan Başkanlığımız 2016 yılı Performans Programı Başkanlığımız birimlerinin ve kamuoyunun bilgisine saygıyla sunulur. Zerrin GÜNGÖR Danıştay Başkanı 2

3 2016 Yılı Performans Programı ĠÇĠNDEKĠLER I. GENEL BĠLGĠLER A. MĠSYON, VĠZYON VE TEMEL DEĞERLER B. YETKĠ GÖREV VE SORUMLULUKLAR C. TEġKĠLAT YAPISI D. FĠZĠKSEL KAYNAKLAR E. ĠNSAN KAYNAKLARI II. PERFORMANS BĠLGĠLERĠ A. TEMEL POLĠTĠKA VE ÖNCELĠKLER B. AMAÇ VE HEDEFLER C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERĠ ĠLE FAALĠYETLER D. TOPLAM KAYNAK ĠHTĠYACI 3

4 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI I. GENEL BĠLGĠLER A. MĠSYON, VĠZYON VE TEMEL DEĞERLER MĠSYONUMUZ İdari uyuşmazlıkları, evrensel hukuk değerleri ve hukukun üstünlüğü ilkesi ışığında, insan haklarını esas alan, bağımsız, tarafsız, adil bir yargılama yapmak suretiyle makul sürede nihai şekilde çözümleyerek içtihat birliğini sağlamak, danışma ve inceleme görevini etkin bir şekilde yerine getirmek VĠZYONUMUZ İdari yargının evrensel öncüsü, adaletin güvencesi TEMEL DEĞERLERĠMĠZ Adalet Hukukun üstünlüğü Evrensel hukuk ilkelerine bağlılık Ġnsan haklarını esas almak Bağımsızlık ve tarafsızlık Meslek etiği ilkelerine bağlılık Ehliyet ve liyakat Saygınlık ve güvenilirlik ġeffaflık ve hesap verebilirlik Tutarlılık Öncü ve örnek olmak GeliĢime açık olmak Katılımcılık EriĢilebilirlik Kurumlar arası iģbirliğini önemsemek AraĢtırma ve geliģtirmeyi etkin kılmak 4

5 2016 Yılı Performans Programı B. YETKĠ GÖREV VE SORUMLULUKLAR 1868 yılında ġûrâ-yı Devlet adı ile kurulmuģ bulunan, 1924 Anayasasıyla anayasal bir kurum haline getirilen DanıĢtay, 1961 ve 1982 Anayasalarında yüksek idare mahkemesi olarak yerini almıģtır sayılı DanıĢtay Kanununda da belirtildiği üzere, yargı görevinin yanı sıra danıģma ve inceleme görevleri de bulunmaktadır. DanıĢtayın : 1- Yargı Görevleri; Bakanlar Kurulu kararlarına, BaĢbakanlık, bakanlıklar ve diğer kamu kurum ve kuruluģlarının müsteģarlarıyla ilgili müģterek kararnamelere, Bakanlıklar ile kamu kuruluģları veya kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluģlarınca çıkarılan ve ülke çapında uygulanacak düzenleyici iģlemlere, DanıĢtay idari dairesince veya Ġdari ĠĢler Kurulunca verilen kararlar üzerine uygulanan eylem ve iģlemlere, birden çok idare ve vergi mahkemesinin yetki alanına giren iģlere, DanıĢtay Yüksek Disiplin Kurulu kararları ile bu kurulun görev alanı ile ilgili DanıĢtay BaĢkanlığı iģlemlerine karģı açılacak iptal ve tam yargı davaları ile tahkim yolu öngörülmeyen kamu hizmetleri ile ilgili imtiyaz ĢartlaĢma ve sözleģmelerinden doğan idari davalar ile çeģitli kanunlarda ilk derecede DanıĢtay da görüleceği belirtilen davaları karara bağlamak, Belediyeler ile il özel idarelerinin seçimle gelen organlarının organlık sıfatlarını kaybetmeleri hakkındaki istemleri incelemek ve karara bağlamak, Temyiz mercii olarak, idare ve vergi mahkemeleri ile ilk derece mahkemesi olarak DanıĢtay da görülen davalarla ilgili nihai kararları temyizen incelemek ve karara bağlamak. 2- DanıĢma ve Ġnceleme Görevleri; BaĢbakanlık veya Bakanlar Kurulunca gönderilen kanun tasarı ve tekliflerini, BaĢbakanlıktan gönderilen tüzük tasarılarını, Kamu hizmetleri ile ilgili imtiyaz ĢartlaĢma ve sözleģmelerini, Ġdari makamlar arasında görev ve yetkiden doğan ve BaĢbakanlıktan gönderilen uyuģmazlıkları, Kanunlarında DanıĢtay dan alınacağı yazılı bulunan düģüncelere iliģkin istekleri, DanıĢtay ca istiģari mahiyette incelenmek ve düģüncesini bildirmek için CumhurbaĢkanlığı veya BaĢbakanlıktan gönderilecek iģleri, 5

6 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI KamulaĢtırma Kanunu hükümleri uyarınca kamu idareleri arasında taģınmaz devri iģlemlerine iliģkin uyuģmazlıkları, Ġl Özel Ġdare Kanunu hükümleri uyarınca DanıĢtay a verilen iģleri, Belediye Kanunu ile DanıĢtay a verilip idari davaya konu olmayan iģleri, Memurlar ve diğer kamu görevlilerinin yargılanmalarına iliģkin mevzuat uyarınca görülecek iģleri, incelemek ve gereğine göre karara bağlamak veya düģüncesini bildirmek. DanıĢtay, Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ile görevlendirilmiģ Yüksek Ġdare Mahkemesi, danıģma ve inceleme merciidir. DanıĢtay bağımsızdır. Yönetimi ve temsili DanıĢtay BaĢkanına aittir. DanıĢtay BaĢkanı, BaĢsavcı, baģkanvekilleri, daire baģkanları ve üyeler, yüksek mahkeme hâkimleri olarak Türkiye Cumhuriyeti Anayasası ve kanunların kendilerine sağladığı teminat altında görev yaparlar. DanıĢtayın karar organları; Daireler, DanıĢtay Genel Kurulu, Ġdari ĠĢler Kurulu, Ġdari Dava Daireleri Kurulu, Vergi Dava Daireleri Kurulu, Ġçtihatları BirleĢtirme Kurulu, BaĢkanlık Kurulu, BaĢkanlar Kurulu, Yüksek Disiplin Kurulu, Disiplin Kurulu sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda harcama birimleri, kamu idarelerinin bütçelerinde ödenek tahsis edilen ve harcama yetkileri bulunan birimler olarak tanımlanmıģtır. BaĢkanlığımız bütçesinde Özel Kalem, BaĢsavcılık ve Daireler ile adı altında üç ayrı harcama birimi ödenekleri yer almaktadır. 6

7 2016 Yılı Performans Programı Özel Kalem BaĢkanlığın özel kaleminde, BaĢkanın resmi ve özel yazıģmaları ve görüģmeleri yürütülür, her türlü protokol, tören, ziyaret, davet, karģılama, uğurlama vb. iģler düzenlenir. BaĢkan tarafından verilen diğer görevler yerine getirilir. BaĢsavcılık ve Daireler BaĢsavcı, ilk derece mahkemesi sıfatıyla DanıĢtay da görülen dava dosyalarını, esas hakkındaki düģüncelerini bildirmek üzere, uygun göreceği görev ayrımına göre savcılara havale eder. DüĢüncelerinin vaktinde bildirilmesini ve savcılar ile BaĢsavcılıkta görevli diğer memurların görevlerine devamlarını ve intizamla çalıģmalarını sağlar, gelen dosyaların kaydı ve saklanması ile iģi bitenlerin ilgili yerlere geciktirilmeden gönderilmesi için gerekli tedbirleri alır. Savcılar, kendilerine havale olunan dosyaları BaĢsavcı adına incelerler ve esas hakkındaki düģüncelerini, bir ay içinde gerekçeli ve yazılı olarak verirler. Bu süreler geçirilirse durumu sebepleriyle birlikte BaĢsavcıya bildirirler. DanıĢtay BaĢkanının ve BaĢsavcısının vereceği diğer görevleri yerine getirir; çalıģma düzeninin korunması ve iģ veriminin artırılması için BaĢsavcının alacağı tedbirlere uyarlar. Savcılar, ilgili yerlerden DanıĢtay BaĢkanlığı aracılığı ile her türlü bilgileri isteyebilecekleri gibi iģlem dosyalarını da getirtebilirler. Dava dairelerince gerekli görüldüğü takdirde, DanıĢtay savcıları, önceden haber verilmek suretiyle, düģüncelerini sözlü olarak da açıklarlar. DanıĢtay; onbeģi dava, ikisi idari daire olmak üzere onyedi daireden oluģmakla birlikte 2575 sayılı DanıĢtay Kanununun 26 ncı maddesinin ikinci fıkrası ile BaĢkanlık Kuruluna verilen yetkiye istinaden, 6572 sayılı Kanunla idari daire olarak kurulan DanıĢtay Onyedinci Dairesi BaĢkanlık Kurulunun 22/12/2014 tarihli sayılı kararı ile idari dava dairesine dönüģtürülmüģtür. Her dairede bir BaĢkan ile yeteri kadar üye bulunur. Heyetler bir BaĢkan ve dört üyenin katılmasıyla toplanır, salt çoğunluk ile karar verir. Üye sayısının yeterli olması halinde birden fazla heyet oluģturulabilir. Bu durumda, oluģturulan diğer heyetlere, heyette yer alan en kıdemli üye baģkanlık eder. Ġdari davalar; Ġkinci, Üçüncü, Dördüncü, BeĢinci, Altıncı, Yedinci, Sekizinci, Dokuzuncu, Onuncu, Onbirinci, Onikinci, Onüçüncü, Ondördüncü, OnbeĢinci, Onaltıncı ve Onyedinci Daireler ile Ġdari ve Vergi Dava Daireleri Kurullarında incelenir ve karara bağlanır. Ġdari iģlere iliģkin idari uyuģmazlıklar ve görevler Birinci Daire ile Ġdari ĠĢler Kurulunda görülür. Ġdari ĠĢler Kurulu, kamu hizmetleriyle ilgili imtiyaz ĢartlaĢma ve sözleģmelerini, kanunlarda 7

8 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI DanıĢtay Ġdari ĠĢler Kurulunda görüģüleceği yazılı olan iģleri, DanıĢtay idari daire ve kurulları arasında çıkacak görev uyuģmazlıkları ile DanıĢtay BaĢkanının havale edeceği iģleri görüģür ve karara bağlar. Daire baģkanları, dairelerinde görevli bulunanların görevlerine devamlarını, düzenli çalıģmalarını, daire iģlerinin verimli bir Ģekilde yürütülmesini ve tetkik hâkimleri ile diğer memurların yetiģmelerini sağlar. GörüĢmeleri idare ederler, dahil bulundukları kurulların toplantılarına katılarak düģüncelerini bildirir ve oylarını verirler. Daire baģkanları her takvim yılı sonunda, dairelerindeki iģlerin durumu ve bunların yürütülmesinde aksaklık varsa sebepleri hakkında DanıĢtay BaĢkanlığına bir rapor verirler ve alınmasını lüzumlu gördükleri tedbirleri bildirirler. Üyeler, bulundukları dairelerde baģkanlar veya dahil bulundukları kurullarda kurul baģkanları tarafından kendilerine verilen dosyaları geciktirmeden inceleyerek görevli daire veya kurullara gerekli açıklamaları yaparlar, kararlarını ve varsa karģı oylarını yazarlar, dairelerin ve üyesi bulundukları kurulların toplantılarına katılırlar, düģünce ve görüģlerini bildirirler, oylarını verirler ve daire ile ilgili olmak üzere verilen diğer iģleri görürler. Tetkik hâkimleri, DanıĢtay BaĢkanının, daire ve kurul baģkanlarının kendilerine havale ettikleri iģleri inceleyerek daire veya görevli kurula gerekli açıklamaları yaparlar. Kendi düģünce ve görüģlerini sözlü ve yazılı olarak bildirirler, karar taslaklarını yazarlar, gerekli tutanakları düzenler ve DanıĢtay BaĢkanı, Kurul BaĢkanı ve Daire BaĢkanının verecekleri diğer görevleri yerine getirirler. Her daire ve kurulda, o daire veya kurul baģkanınca birinci sınıfa ayrılmıģ bir tetkik hâkimi, memurların görevlerine devamlarını, yetiģmelerini ve verimli bir biçimde çalıģmalarını, idare, dosya ve diğer yazı iģleri ile tebligat iģlerinin gecikmeden ve düzenli olarak yürütülmesini, DanıĢtay BaĢkanının, daire ve kurul baģkanının vereceği diğer iģleri yapmakla görevlendirilir. Daireler 2575 sayılı DanıĢtay Kanununda belirtilen görevleri yerine getirirler. Ġdari dava dairelerinin baģkanları ile her idari dava dairesinden iki yıl için BaĢkanlık Kurulu tarafından görevlendirilen iki asil ve iki yedek üyeden oluģan Ġdari Dava Daireleri Kurulu, idare mahkemelerinden verilen ısrar kararlarını ve idari dava dairelerince ilk derece mahkemesi olarak verilen kararları temyizen inceler sayılı DanıĢtay Kanununa 02/07/2012 tarihli ve 6352 sayılı Kanunun 48 inci maddesiyle eklenen geçici 24 üncü maddede 02/12/2014 tarihli ve 6572 sayılı Kanunla yapılan değiģiklikle 31/12/2016 tarihine kadar DanıĢtay Ġdari Dava Daireleri Kurulunun oluģumu ve çalıģma usulü Ģu Ģekilde belirlenmiģtir. Buna göre Kurul her idari dava dairesinden en az bir üye olmak kaydıyla BaĢkanlık Kurulu tarafından görevlendirilen yirmi üyeden oluģmaktadır. Kurula DanıĢtay 8

9 2016 Yılı Performans Programı BaĢkanı veya vekillerinden biri, bunların bulunmaması halinde Kurulun en kıdemli üyesi baģkanlık eder. Bu üyeler kurulda sürekli olarak görev yaparlar. Ancak, iģ durumu göz önüne alınmak suretiyle üyelerin daire çalıģmalarına katılmalarına Genel Kurul tarafından karar verilebilir. Bu Ģekilde oluģturulan kurulda toplantı ve görüģme yeter sayısı onbeģtir. Kararlar ise toplantıya katılanların oy çokluğu ile alınır. Vergi dava dairelerinin baģkanları ile her vergi dava dairesinden iki yıl için BaĢkanlık Kurulu tarafından görevlendirilen üç asıl ve üç yedek üyeden oluģan, Vergi Dava Daireleri Kurulu ise vergi mahkemelerinden verilen ısrar kararlarını ve vergi dava dairelerince ilk derece mahkemesi olarak verilen kararları temyizen inceler. DanıĢtay BaĢkanının baģkanlığında, BaĢsavcı, baģkanvekilleri ve daire baģkanlarından oluģan BaĢkanlar Kurulu, daireler arasında çıkan görev uyuģmazlıklarını, ayrı yargı çevrelerinde bulunan idare ve vergi mahkemeleri arasında görev ve yetkiye iliģkin uyuģmazlıklarda ve bağlantılı davalarda merci tayinini yapar. DanıĢtay BaĢkanının, Kurulda görüģülmesini uygun gördüğü iģleri inceler ve gereğine göre karar verir. BaĢkanlar Kurulunun kararları kesin olup bu kararlar aleyhine baģka bir yargı merciine baģvurulamaz. DanıĢtay BaĢkanının baģkanlığında, üçü daire baģkanı üçü DanıĢtay üyesi olmak üzere altı asıl ve ikisi daire baģkanı ikisi DanıĢtay üyesi olmak üzere dört yedek üyeden oluģan BaĢkanlık Kurulu, üyelerin görev yerlerini, dairelerin iģ durumunu ve ihtiyaçlarını göz önünde tutarak belirler, zorunlu hallerde daire baģkanı ve üyelerin dairelerini değiģtirir, DanıĢtay tetkik hâkimlerinin çalıģacakları daireleri, kurulları ve görecekleri iģleri belli ederek gerektiğinde yerlerini değiģtirir. Daireler arasında iģ bölümünü belirler, ayrıca yetkili merciin neresi olduğu belirtilmemiģ olan yönetim iģlerini belli eder veya bu iģleri yapar. Kanunlarla verilen diğer görevleri yerine getirir. ĠĢ yükü bakımından zorunluluk doğması halinde vergi dava daireleri, idari dava daireleri veya idari dairelerden birinin veya birkaçının görev alanını değiģtirerek bu daireleri; vergi dava dairesi, idari dava dairesi veya idari daire olarak görevlendirebilir. DanıĢtay Mensuplarının 15 günü aģan ilmi araģtırma ve yayınlarda bulunma faaliyetleri ile Yüksek Öğretim Kurumlarına ders ve konferans vermelerine izin verir. BaĢkanlık Kurulunun kararları kesin olup bu kararlar aleyhine baģka bir yargı merciine baģvurulamaz. DanıĢtay Genel Kurulu, 2575 sayılı Kanun ve diğer kanunlarla bu Kurula verilen seçim görevleri ile diğer görevleri yapar ve bu Kanunda öngörülen içtüzük ve yönetmelikleri kabul eder. 9

10 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI Ġçtihatları BirleĢtirme Kurulu, dava dairelerinin veya idari ve vergi dava daireleri kurullarının kendi kararları veya ayrı ayrı verdikleri kararlar arasında aykırılık veya uyuģmazlık görüldüğü veyahut birleģtirilmiģ içtihatların değiģtirilmesi gerekli görüldüğü takdirde, DanıĢtay BaĢkanının havalesi üzerine, BaĢsavcının düģüncesi alındıktan sonra iģi inceler ve lüzumlu görürse, içtihadın birleģtirilmesi veya değiģtirilmesi hakkında karar verir. Bu harcama biriminde yönetim hizmetleriyle destek hizmetleri faaliyetleri yerine getirilmektedir. DanıĢtay da Genel Sekreterliğe bağlı olarak yürütülen idari hizmetler; Personel ve Eğitim Müdürlüğü, Ġdari ĠĢler Müdürlüğü, Strateji GeliĢtirme Müdürlüğü, Kütüphane Müdürlüğü, Yayın ĠĢleri Müdürlüğü, ArĢiv Müdürlüğü, Bilgi ĠĢlem Merkezi Müdürlüğü, Sivil Savunma Uzmanlığı, Genel Yazı ĠĢleri Müdürlüğü, Protokol ve Sosyal ĠĢler Müdürlüğü, Tahakkuk Bürosu Müdürlüğü, Bürosu, Bilgi Edinme Bürosu, Bina Yönetimi ve Teknik ĠĢler Müdürlüğü, Satınalma ve Tedarik ĠĢleri Müdürlüğü, Uluslararası ĠliĢkiler ve Proje Bürosu, Lojman Bürosu, Sosyal Tesisler Müdürlüğü, Sağlık Merkezi ve UlaĢım ĠĢleri Müdürlüğü tarafından yerine getirilmektedir. Bütçeyle ödenek tahsis edilen her bir harcama biriminin en üst yöneticisi harcama yetkilisidir. Ancak 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda genel yönetim kapsamındaki kamu idarelerinde; idareler itibarıyla harcama yetkililerinin belirlenmesine, harcama yetkisinin bir üst yönetim kademesinde birleģtirilmesine ve devredilmesine iliģkin usul ve esasların Maliye Bakanlığınca belirleneceğine dair yer alan hüküm gereğince, Maliye Bakanlığınca yayımlanan 1 Sıra No.lu Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğle, yüksek mahkemelerde Genel Sekreter; BaĢsavcılık ve Daireler ile harcama birimlerinin Harcama Yetkilisi olarak belirlenmiģ, ayrıca Maliye Bakanlığının 30/01/2006 tarihli ve 106 sayılı yazıları ile Özel Kalem harcama biriminin harcama yetkisi de Genel Sekreter uhdesinde birleģtirilmiģtir. Genel Sekreter; hesap verme sorumluluğu çerçevesinde üst yöneticiye bağlı tutulmuģtur. Harcama talimatı üzerine, iģin yaptırılması, mal ve hizmetin alınması, teslim almaya iliģkin iģlemlerin yapılması, belgelendirilmesi ve ödeme için gerekli belgelerin hazırlanması görevini yürütmek üzere, Harcama Yetkilisi sıfatıyla Genel Sekreter tarafından ilgili genel sekreter yardımcıları gerçekleģtirme görevlisi olarak belirlenmiģtir. 10

11 2016 Yılı Performans Programı C. TEġKĠLAT ġemasi BaĢkanlığımızın teģkilat Ģeması aģağıda gösterilmiģtir. 11

12 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI D. FĠZĠKSEL KAYNAKLAR DanıĢtay BaĢkanlığı yargılama faaliyetleri, 2012 yılının ġubat ayı sonuna kadar olumsuz fiziki koģullarda özveriyle gerçekleģtirilmiģ olmakla beraber, ilk kez 2007 yılında Maliye Bakanlığınca Ankara ili Çankaya ilçesi Lodumlu mevkiinde BaĢkanlığımıza tahsis edilen m² lik arsa üzerinde 2008 yılı Yatırım Programında etüt proje ödeneği ayrılmak suretiyle yapımı planlanan Hizmet Binasının 14/12/2009 tarihinde temeli atılmıģ ve planlandığı Ģekilde Çevre ve ġehircilik Bakanlığı tarafından 2011 yılının sonunda bitirilerek 2012 yılının ilk aylarında BaĢkanlığımıza teslim edilmiģtir. DanıĢtay BaĢkanlığı hizmet binası, yüksek yargı organına yakıģacak ve ihtiyaçları karģılayacak kapasitede yargılama faaliyetlerinin sürdürüleceği sekizer katlı beģ ayrı blok ile birlikte BaĢkanlık, BaĢkanvekillikleri, BaĢsavcılık,, Ġdari Birimler ve Yemekhane, KreĢ, Spor Merkezi ve Sağlık Ünitesinden oluģan Sosyal Tesislerin bulunduğu üç katlı yerleģkeden oluģmaktadır. Toplam m² lik inģaat alanı olmak üzere yaklaģık m² lik kullanım alanına sahip hizmet binamızın hizmete alınması sürecinde DanıĢtay BaĢkanı, BaĢsavcı, baģkanvekilleri, daire baģkanları, üyeler, savcı ve tetkik hâkimleri, kalem ve heyet odaları ile tüm genel kullanım alanları, çalıģanlarımızın daha verimli ve rahat bir ortamda çalıģabilmesine olanak sağlayacak Ģekilde düzenlenmiģtir. Yargılama hizmetinin aksamadan yürütülmesi ve personelimizin iģ ve iģlemlerinin yerleģke içerisinde gerçekleģtirilmesi amacıyla banka Ģubesi ve posta hizmetleri için müstakil ve ferah mekânlar tahsis edilerek hizmet sunmaları sağlanmıģtır. 12

13 2016 Yılı Performans Programı BaĢkanlığımıza tahsisli bulunan lojmanların listesine aģağıda yer verilmiģtir. Gerek nicelik, gerekse nitelik olarak yetersiz olan bu lojmanlar, mensuplarımızın ihtiyacını karģılayamamaktadır. DANIŞTAY BAŞKANLIĞINA TAHSİSLİ LOJMAN LİSTESİ Lojman Görev Tahsisli Sıra Tahsisli Fevzi Çakmak Sokak 14 3 Onur Sokak 7 - Aşağı Ayrancı 21 3 Özveren Sokak* 10 - Bahçelievler* 7 2 Emek Mahallesi 10 6 TOPLAM *Başkanlığımıza tahsisli bulunan lojmanlarda birer daire diğer kurumlarla yapılan protokollerle karşılıklı değiştirilmiştir. DANIŞTAYA TAHSİSLİ OLMAMAKLA BERABER DANIŞTAYIN KULLANIMINA BIRAKILAN LOJMANLAR Lojman Özel Tahsisli Görev Tahsisli Sıra Tahsisli Başkanlık Konutu Devlet Mahallesi Adalet Bakanlığı (Bağlıca) TOPLAM PROTOKOL YOLUYLA KARŞILIKLI DEĞİŞİMİ YAPILAN VE BAŞKANLIĞIMIZIN KULLANIMINDA OLAN LOJMANLAR Lojman Özel Tahsisli Görev Tahsisli Sıra Tahsisli Balgat Bahçelievler TOPLAM

14 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI BaĢkanlığımız taģınır kayıtlarında bulunan taģıtların listesine aģağıda yer verilmiģtir. DANIŞTAY BAŞKANLIĞI TAŞIT LİSTESİ Markası Taşıtın Cinsi Modeli Adedi Ford Minibüs (Sürücü dahil en fazla 17 kişilik) Isuzu Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) Otokar Tempo Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) Otokar Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) Otokar Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) Ford Binek otomobil Renault Binek otomobil Renault Binek otomobil Renault Binek otomobil İveco Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) İveco Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) Toyota Binek otomobil İveco Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) Mercedes Binek otomobil Toyota Binek otomobil Toyota Binek otomobil İveco Otobüs (Sürücü dahil en az 27, en fazla 40 kişilik) Toyota Binek otomobil Renault Master Minibüs (Sürücü dahil en fazla 15 kişilik) Renault Master Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) Fiat Kamyonet Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) Mercedes Binek otomobil TOPLAM 75 (31/12/2015 tarihi itibarıyla) 14

15 BĠLGĠ VE TEKNOLOJĠK KAYNAKLAR 2016 Yılı Performans Programı DanıĢtay Bilgi ĠĢlem Merkezinin bilgi kaynaklarının ve teknolojik donanımının genel durumu. BAġKANLIĞIMIZ BĠLGĠ ĠġLEM DONANIM LĠSTESĠ MASAÜSTÜ BİLGİSAYAR 786 DİZÜSTÜ BİLGİSAYAR 532 TÜMLEŞİK (ALL İN ONE) BİLGİSAYARLAR 2 TARAYICILAR 43 YAZICI 403 FOTOKOPİ MAKİNELERİ 23 PROJEKTÖRLER (PROJEKSİYON CİHAZLARI) 36 KABLOSUZ ERİŞİM CİHAZI 32 3 COM SUPERSTACK II 3300 SWİTCH 1 42 U DİKİLİ TİP KABİN - AĞ KABİNİ 4 AIRFLOW KLİMA 1 HP PROLİANT DL380 G5 SUNUCU İÇİN 146 GB SAS DİSK 2 SANAL SUNUCU DONANIMI 4 VERİTABANI SUNUCUSU 2 CABLETRON SMART SWİTCH - ROUTER DENCO KLİMA 1 SUNUCU KABİNİ,KVM,KONOL VE ANAHTAR 1 SAN ANAHTAR 2 HARİCİ TEYP KÜTÜPHANESİ 1 BİLGİ SİSTEMLERİ OLAY VE KAYIT YÖNETİM ÜRÜNÜ 1 HARİCİ DİSK SİSTEMİ 1 ENTERASYS VH2402S SWİTCH 11 DIŞ ORTAM KABLOSUZ HABERLEŞME CİHAZI 2 HP PROLİANT DL 380 G4 SUNUCU - RAF SUNUCU 2 HP PROLİANT DL 380 G5 SUNUCU - RAF SUNUCU 1 İLETİŞİM AĞ ÇEVİRİCİLERİ-ORTAM ÇEVİRİCİ 2 AIRLIVE POE 16 LI SWITCH 1 KENAR ANAHTAR 48 PORTLU 84 KENAR ANAHTAR 24 PORTLU 6 OMURGA 3 NETWORK KARTI 8 NETAPP 3170 İÇİN 300GB HDD 2 NETAPP 3170 İÇİN FAN 2 HARİCİ CD VE DVD YAZICILARI VE OKUYUCULARI 1 YEDEKLEME CİHAZLARI 22 SMARTDİSK 3,5" SATA USB 2,0 ESATA HDD KASA SİYAH 1 KLİMALAR 3 HARDDİSK DUPLICATOR SABİT DİSK KOPYALAYICI 2 HDD DOCKING STATİON 2 SAYISAL TELEFON 87 FAKS CİHAZLARI 3 DIGUTUS DS VGA - VIDEO SWITCHER 1 SWITCH PART UPTECH 1 COSLAT 2 KABLOSUZ HABERLEŞME CİHAZI 2 TOPLAM

16 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI E. ĠNSAN KAYNAKLARI 31/12/2015 TARİHİ İTİBARIYLA DANIŞTAY BAŞKANLIĞI PERSONEL DURUMU UNVAN SINIFI DOLU KADRO BOġ KADRO ERKEK SAYISI KADIN SAYISI BAġKAN Yargı Mensubu BAġSAVCI Yargı Mensubu BAġKANVEKĠLĠ Yargı Mensubu DAĠRE BAġKANI Yargı Mensubu ÜYE Yargı Mensubu SAVCI Yargı Mensubu TETKĠK HÂKĠMĠ Yargı Mensubu AYM GEÇĠCĠ RAPORTÖRÜ (Hâkim ve Savcı) Yargı Mensubu ĠÇ DENETÇĠ Yargı Mensubu AVUKAT AH ÖZEL KALEM MÜDÜRÜ GĠH PERSONEL VE EĞĠTĠM MÜDÜRÜ GĠH KÜTÜPHANE MÜDÜRÜ GĠH YAYIN ĠġLERĠ MÜDÜRÜ GĠH ĠDARĠ ĠġLER MÜDÜRÜ GĠH ARġĠV MÜDÜRÜ GĠH BĠLGĠ ĠġLEM MERKEZĠ MÜDÜRÜ GĠH YAZI ĠġLERĠ MÜDÜRÜ GĠH ÇÖZÜMLEYĠCĠ GĠH ÇÖZÜMLEYĠCĠ (ÖZELLEġTĠRME) GĠH PROGRAMCI GĠH PROGRAMCI (ÖZELLEġTĠRME) GĠH AYNĠYAT SAYMANI GĠH SĠVĠL SAVUNMA UZMANI GĠH MALĠ HĠZMETLER UZMANI GĠH MALĠ HĠZMETLER UZMAN YARDIMCISI GĠH ġef GĠH VHKĠ GĠH V HKĠ (ÖZELLEġTĠRME) GĠH BĠLGĠSAYAR ĠġLETMENĠ GĠH ZABIT KATĠBĠ GĠH MEMUR GĠH ġoför GĠH ġoför (ÖZELLEġTĠRME) GĠH ARAġTIRMACI (ÖZELLEġTĠRME) GĠH SEKRETER GĠH MÜHENDĠS THS ĠSTATĠSTĠKÇĠ THS TEKNĠKER THS TEKNĠSYEN THS DAĠRE TABĠBĠ SHS DĠġ TABĠBĠ SHS HEMġĠRE SHS FĠZYOTERAPĠST SHS SAĞLIK TEKNĠSYENĠ SHS LABORANT SHS TEKNĠSYEN YARDIMCISI YHS MÜBAġĠR YHS DAĞITICI YHS HĠZMETLĠ YHS HĠZMETLĠ (ÖZELLEġTĠRME) YHS BEKÇĠ YHS AġÇI YHS GARSON YHS TOPLAM

17 2016 Yılı Performans Programı 31/12/2015 TARİHİ İTİBARIYLA DANIŞTAY BAŞKANLIĞI DİĞER PERSONEL DURUMU UNVAN SINIFI DOLU BOŞ ERKEK KADIN POZİSYON POZİSYON SAYISI SAYISI GEÇİCİ PERSONEL (4/C) SÖZ SÖZLEŞMELİ PERSONEL (4/B) SÖZ SÖZLEŞMELİ BİLİŞİM PERSONELİ (375 SAYILI KANUNUN EK 6. MADDESİ) SÖZ TOPLAM II- PERFORMANS BĠLGĠLERĠ A. TEMEL POLĠTĠKA VE ÖNCELĠKLER Kalkınma Planları, Orta Vadeli Program ve 2016 Yılı Programında belirlendiği Ģekilde, DanıĢtay hizmetlerinin görülmesinde yargısal alanda hizmet kalitesini arttırıcı çabalar sürdürülerek, evrensel hukuk normları, hukukun üstünlüğü ve hukuk devleti ilkesinin gerekleri doğrultusunda yargılama sürecini hızlı, adil, güvenli ve isabetli Ģekilde iģlemesini sağlayacak, yargıya ulaģılabilirliği artıracak, bilirkiģilik müessesesini etkinleģtirecek hukuksal ve kurumsal düzenlemelerin yapılması temel politikalarımızdandır. Bu çerçevede; yargının iģ yükünü azaltmak amacıyla alternatif uyuģmazlık çözüm yöntemlerinin geliģtirilmesi ve yaygınlaģtırılması öncelik haline gelmiģtir. Diğer taraftan hâkim ve nitelikli idari personel sayısının arttırılarak, yargı mensupları ve idari personelimizin evrensel ölçütlerde etik ilkelerinin düzenlenmesi, bilgilendirilmeleri, farkındalıklarının geliģtirilmesi, BaĢkanlığımızın fiziki ve teknik altyapı eksikliklerinin giderilmesi, elektronik ortama ve özellikle yargı organları arasında oluģturulan bilgi ağına (UYAP) taģınmıģ olan idari yargı hizmetlerinin güvenli Ģekilde etkin hale getirilmesi önceliklerimiz arasındadır. Bir kamu idaresi olarak yönetim alanında ise ülkemizde son yıllarda oluģturulmaya çalıģılan yeni kamu yönetimi anlayıģına bağlı olarak, günümüzde kamu idarelerinden beklenilen hizmet ve görev anlayıģı içinde, BaĢkanlığımız yönetiminin kaliteli, etkili ve hızlı hizmet sunuģu yapabilen, saydamlık, katılımcılık ve hesap verme sorumluluğu, öngörülebilirlik, izleme ve değerlendirme gibi kavramları benimseyen ve uygulayan bir yapıya ulaģtırılması temel politikalarımızdandır. BaĢkanlığımızdan beklenilen hizmet ve görevi etkin sunabilmek amacıyla, mevcut teģkilat yapısının revize edilmek suretiyle, günümüz koģullarında ihtiyaca cevap verebilecek Ģekilde yeniden oluģturulması, uygun sayı ve nitelikte personelin görevlendirilerek görev ve yetki dağılımlarının 17

18 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI yeniden yapılandırılması ile iģ süreç analizlerinin yapılarak, iģ süreçlerinin zamandan tasarruf ve makul güvence sağlayacak Ģekilde yeniden belirlenmesi önceliklerimiz arasında yer almaktadır. B. AMAÇ VE HEDEFLER Amaç 1 : Yargılamayı makul sürede sonuçlandırmak. HEDEFLER Yargılama sürecini hızlandırmak. İş yükünü azaltmak. Amaç 2 : Yargılama hizmetinin niteliğini artırmak. HEDEFLER Yargı mensuplarının (Danıştay Meslek Mensubu, Savcı ve Tetkik Hakimi) mesleki yetkinliklerini artırmak. Yargı mensuplarının akademik çalışmalarını ve yabancı dil seviyelerini artırmak. Yargılama hizmetinin etkili ve verimli yürütülmesini sağlamak. Danıştay Savcılığı kurumunun etkinliğinin artırılmasını sağlamak. Amaç 3 : Kamuoyunda Danıştay a olan güveni artırmak. HEDEFLER Medya ve halkla ilişkileri etkin ve verimli bir şekilde yürütmek. Danıştay kararlarında istikrarı sağlamak. Yargı etik ilkelerinin geliştirilmesini ve benimsenmesini sağlamak. Kamu kurum ve kuruluşlarıyla iletişimi güçlendirmek. 18

19 2016 Yılı Performans Programı Amaç 4: Danıştay ın danışma ve inceleme fonksiyonunu güçlendirmek. HEDEFLER Danışma ve inceleme görevi konusunda idarenin farkındalığını artırıcı çalışmalar yapmak. Danışma ve inceleme görevi konusunda yetkinliği artırmak. Amaç 5 : Kurumsal kapasiteyi geliştirmek. HEDEFLER İnsan kaynaklarının niteliğini ve motivasyonunu artırmak. Toplam Kalite Yönetimini gerçekleştirmek Kurum kültürünü geliştirmek. Teknolojik alt yapıyı ve UYAP kullanımını geliştirmek. İstatistiki verilerin toplanmasını ve değerlendirilmesini geliştirmek. Kurumsal hizmetlerin niteliğini geliştirmek. Amaç 6 : Türk idari yargı sisteminin dünya ülkelerine tanıtımını sağlamak. HEDEFLER İdari Yargı Mercileri Derneği Dönem Başkanı sıfatıyla etkin çalışmalar yapmak ve derneğin üye sayısını artırmak. Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşlar ile işbirliğini artırmak. Danıştay kararlarının uluslararası bilinirliğini artırmak. 19

20 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI C. PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERĠ ĠLE FAALĠYETLER Başkanlığımız Stratejik Planında yer alan amaç ve hedeflere ilişkin performans göstergelerinin 2014, 2015 yılı gerçekleşme ve 2016 yılına ait hedefleri aşağıda gösterilmiştir. PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef A1 - Yargılamayı makul sürede sonuçlandırmak. H1 - Yargılama sürecini hızlandırmak. Yargısal alanda hizmet kalitesini artırıcı çabalar sürdürülerek, evrensel hukuk normlarını hukukun üstünlüğü ve hukuk devleti ilkesinin gerekleri doğrultusunda yargılama sürecinin adil, güvenli ve isabetli bir şekilde işlemesi ve hızlandırılması sağlanacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Analizi yapılan iş ve süreç sayısı Sayı Dairelerin mevcut dosya yükü, istinaf yargılamasına tabi olacağı belirtilen konular da dikkate alınmak suretiyle, Danıştay iş bölümü kararına ilişkin olarak değişiklik talepleri hususunda dairelerden görüşler istenilmiştir yılında, alınan görüşler doğrultusunda Danıştay daire ve kurulların iş bölümü hususunda çalışmalar yapılacaktır. Dosyaların ortalama karara bağlanma gün sayısında azalma Gün UYAP sistemine eklenen entegrasyonlar sayesinde karara bağlanma gün sayısında azalma sağlanmıştır. Tetkik hâkimlerinin dosya tarafları hakkında ihtiyaç duyduğu bilgilere diğer kamu kurumları ile yapılan entegrasyonlar sayesinde UYAP üzerinden ulaşması böylece dosya inceleme sürecinin kısalması ile birlikte dosyaların karara bağlanma sürelerinde kısalma sağlanmıştır. Bu süreç 2016 yılında izlenmeye devam edilecektir. Kararların ortalama yazılma gün sayısında azalma Gün UYAP sistemine eklenen; a) Hazır karar şablonları, b) Karar şablonu özelleştirme yeteneği, c) Seri ara karar / yürütme durdurma kararı yazma, d) Seri karar yazma fonksiyonu İle kararların ortalama yazılma gün sayısında azalma sağlanmıştır. Söz konusu azalma süreci 2016 yılında da izlenmeye devam edilecektir. Kararların imzalanma gün sayısında azalma Gün UYAP sistemine eklenen toplu elektronik imza fonksiyonu ile kararların imzalama süresi azaltılmıştır. Belirli bir süre imzalanmayan kararların imzalanması zorunlu hale getirilmiştir. Kararı imzalanmaması durumunda, kullanıcının başka bir işlem yapması belirli bir süre engellenmiş olup, bu kapsamda imzalanma gün sayısında azalma sağlanması hedeflenmektedir. Bu süreç 2016 yılında göstergelerle izlenmeye devam edilecektir. Kararların tebligata çıkarılma gün sayısında azalma Gün UYAP sistemine eklenen toplu reddiyat listesi hazırlama, toplu tebligat hazırlama ve elektronik tebligat gönderme uygulamalarına başlanmış olup, bu kapsamda kararların tebligata çıkarılma gün sayısında azalma sağlanması hedeflenmektedir. Bu süreç 2016 yılında göstergelerle izlenmeye devam edilecektir. Tetkik hâkimi sayısında artış Sayı Yargılama sürecini hızlandırma hususunda tetkik hâkimi sayısı büyük önem arz etmektedir. Bu hedef kapsamında 2014 yılı sonu itibarıyla 89 ( Seksen dokuz ) atama gerçekleşmiştir yılı içerisinde HSYK tarafından yapılması beklenen atama gerçekleşmemiştir. Mevcut kadrolar çerçevesinde 2016 yılında on tetkik hâkimi atamasının yapılması hedeflenmiştir. 20

21 2016 Yılı Performans Programı Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Verilen eğitim sayısı Sayı Yazı işleri müdürlüklerinde görevli personele 2015 yılı içerisinde uyum oryantasyon eğitimi ve idari görevlerde çalışmakta olan müdürlere yöneticiliği geliştirme eğitimi verilmiştir yılı içerisinde görevlerine devamlarını yetişmelerini ve verimli biçimde çalışmalarını, işlerinin gecikmeden düzenli olarak yürütebilmeleri amacıyla kişisel gelişim, genel hukuk bilgisi, uyum eğitimleri verilmesi planlanmıştır. Eğitim alan personel oranı Yüzde Eğitim alan personelin toplam personele oranı %21 olmuştur yılı içerisinde bu oran %25 e çıkarılması hedeflenmiştir. Doküman yönetim sisteminde üst amirlerce onay aşamasında ret edilen evrak sayısı Sayı Yazı işleri müdürlüklerinde görevli personelin reddedilen evrak sayısında ki düşüş gözlenmiştir yılında personele verilecek eğitimle birlikte düşüş sayısı bu göstergeyle izlenecektir. Zabıt kâtiplerince oluşturulan karar sayısının, dairedeki toplam karar sayısına oranı Yüzde Yazı işleri müdürlüğünde görevli zabıt katibi personeline kararların yazımında kullanılacak olan hazır şablonlar/şablon özelleştirme vasıtası ile UYAP tan yazılması sağlanarak bu oran 2015 yılında %40 a yükseltilmiştir yılında izlenmeye devam edilecektir. Faaliyetler İhtiyacı (TL) 2016 Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Yargılama faaliyetlerine ilişkin iş ve süreç analizleri yapılacaktır Karar yazımının sadeleştirilmesi ve kısaltılması yönünde çalışma yapılacaktır Kararların imzalanması ve tebligata çıkarılması süreci hızlandırılacaktır Tetkik hâkimi sayısının artırılması sağlanacaktır Yazı işleri müdürlüklerinde görevli personele hizmet içi eğitim verilerek yargılama faaliyetlerine etkin katılımı sağlanacaktır Genel Toplam FAALĠYET MALĠYETLERĠ Stratejik planda yer alan stratejik hedeflere ilişkin olarak program döneminde uygulanacak performans hedeflerine ait faaliyetlerden maliyetlendirilebilir nitelikte olanlar performans programına alınmıştır. Maliyet unsuru içermeyen faaliyetler ise performans göstergeleri ile takip edilecektir. 21

22 Bütçe Dışı T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI FAALĠYET MALĠYETLERĠ TABLOSU A1-H1-PH1: Yargısal alanda hizmet kalitesini artırıcı çabalar sürdürülerek, evrensel hukuk normlarını hukukun üstünlüğü ve hukuk devleti ilkesinin gerekleri doğrultusunda yargılama sürecinin adil, güvenli ve isabetli şekilde işlemesi ve hızlandırılması sağlanacaktır. F4: Tetkik hâkimi sayısının artırılması sağlanacaktır. Yargılama sürecini hızlandırma hususunda tetkik hâkimi sayısı büyük önem arz etmektedir. Mevcut kadrolar çerçevesinde 2016 yılında 10 (On) tetkik hâkimi atamasının yapılacağı hedeflenmiş ve bu atamalara özgü personel gideri, sosyal güvenlik prim ödemeleri ve büro mefruşatı alımları maliyetlendirilmiştir. 01 Personel Giderleri ,00 02 SGK Devlet Primi Giderleri ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 06 Sermaye Giderleri ,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A1-H1-PH1: Yargısal alanda hizmet kalitesini artırıcı çabalar sürdürülerek, evrensel hukuk normlarını hukukun üstünlüğü ve hukuk devleti ilkesinin gerekleri doğrultusunda yargılama sürecinin adil, güvenli ve isabetli şekilde işlemesi ve hızlandırılması sağlanacaktır. F5: Yazı işleri müdürlüklerinde görevli personele hizmet içi eğitim verilerek yargılama faaliyetlerine etkin katılımı sağlanacaktır. Yazı işleri müdürlüklerinde görevli personele görevlerine devamlarını, yetişmelerini ve verimli bir biçimde çalışmalarını, idare, dosya ve diğer yazı işleri ile tebligat işlerinin gecikmeden ve düzenli olarak yürütülmesi, zabıt katiplerince yazılan karar sayısının artırılması ve üst amirlerce ret edilen doküman sayısında azalma sağlanması ve yargılama sürecinin hızlandırılması amacına yönelik verilecek hizmet içi eğitimi gideri maliyetlendirilmiştir. 22

23 Bütçe Dışı 2016 Yılı Performans Programı 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef A1 - Yargılamayı makul sürede sonuçlandırmak. H2 - İş yükünü azaltmak. Başkanlığımız içtihatlarının farkındalığının artırılması, ilk derece mahkemeler ile iletişimin güçlendirilmesi ve alternatif çözüm yolları geliştirilmesi vb. faaliyetler ile iş yükü azaltılmaya çalışılacaktır. Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Yapılan çalışma sayısı Sayı Yargıtay, Danıştay ve Adalet Bakanlığı ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin müşterek çalışmalarıyla Antalya da Alternatif Uyuşmazlık Çözüm Yöntemleri konulu ortak bir sempozyum düzenlenmiştir. Yüksek yargı mensupları, hakim ve Cumhuriyet savcıları, akademisyenler, kamu kurumlarının ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri tarafından yargıdaki ağır iş yükünün azaltılması amacıyla alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemlerinin Ülkemizde uygulanabilirliğinin ayrıntılı olarak değerlendirildiği sempozyumda üç farklı panel ve altısı idari uyuşmazlıkların alternatif yöntemlerle çözümüne ilişkin olmak üzere ondört ayrı çalışma grubu oluşturulmuş 2016 yılında Başkanlığımız ve Avrupa Komisyonu TAIEX Ofisi ile çalıştay yapılması planlanmaktadır. Önerilen alternatif çözüm yolu sayısı Sayı Ceza muhakemesinde iş yükünün azaltılması amacıyla bazı kanunlarda değişiklik yapılmasına dair kanun taslağına ilişkin görüşler alınmıştır yılında alternatif çözüm yollarına ilişkin görüşler alınacaktır. Faaliyetler 1 Alternatif çözüm yollarının geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. İhtiyacı (TL) 2016 Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

24 Bütçe Dışı T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A1-H2-PH1:Başkanlığımız içtihatlarının farkındalığının artırılması, ilk derece mahkemeler ile iletişimin güçlendirilmesi ve alternatif çözüm yolları geliştirilmesi vb. faaliyetler ile iş yükü azaltılmaya çalışılacaktır. F1: Alternatif çözüm yollarının geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Başkanlığımız ve Avrupa Komisyonu TAIEX Ofisi ile çalıştay yapılması hedeflenerek bu faaliyetle ilgili temsil ağırlama ve organizasyon giderleri maliyetlendirilmiştir. 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 PERFORMANS HEDEFĠ TABLOSU Amaç Hedef A2 - Yargılama hizmetinin niteliğini artırmak. H1 - Yargı mensuplarının (Danıştay Meslek Mensubu, Savcı ve Tetkik Hakimi) mesleki yetkinliklerini artırmak. Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. 24

25 2016 Yılı Performans Programı Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Düzenlenen eğitim sayısı Sayı Yargı mensuplarına mesleki eğitim faaliyetleri kapsamında, Danıştayın 147 nci kuruluş yıl dönümü etkinliklerinde Türk İdari Yargısında İstinaf Modeline Geçiş ve Anayasal Düzende İdari Yargı Sistemi konulu sempozyum yapılmıştır. Yargı mensuplarına mesleki eğitim faaliyetleri 2016 yılında devam edecektir. Katılımcı sayısı Sayı Mayıs Danıştay'ın Kuruluş Yıl Dönümü ve Danıştay ve İdari Yargı Günü etkinliklerinde düzenlenen eğitimlere yaklaşık 625 yargı mensubu katılmıştır yılında katılımın aynı düzeyde olması öngörülmektedir. Eğitime katılan yargı mensuplarının oranı Yüzde Yıl dönümü etkinlikleriyle birlikte düzenlenen eğitime katılım yaklaşık %85 civarında olmuştur yılında yargı mensuplarının %85 ine mesleki konularda eğitim verilmesi planlanmıştır. Görevlendirilen yargı mensubu sayısı Sayı sayılı Danıştay Kanunu'nun 65. maddesi uyarınca Azerbaycan, Kırgızistan, Kazakistan, Kosova, Katar ve Balkan Ülkelerine gerçekleştirilen, mesleki ve bilimsel konularda uluslararası ilişikler kurma görevi kapsamında ziyaretler düzenlenmiştir. UNESCO Temyiz Kurulu duruşmalarına katılım sağlanmıştır. Aca-Europe (Avrupa Birliği Danıştayları ve Yüksek İdari Yargı Mercileri Derneği) tarafından düzenlenen 2015 yılı hakim değişim programı kapsamında Almanya Federal Mahkemesi ne ve Slovenya Cumhuriyeti Yüksek Temyiz Mahkemesi nde görevlendirmeler yapılmıştır. CEPEJ (Avrupa Adaletin Etkililiği Komisyonu) tarafından üye ülkelerde yargının etkililiği ve verimliliğini artırmak amacıyla 2007 yılında SATURN Merkezi adı altında gerçekleştirilen projede hakimlerimiz görevlendirilmiştir. Türk yargısının ifade özgürlüğü kapasitesinin güçlendirilmesi projesi kapsamında Avrupa Birliği kurumlarında ve birçok ülkede staj ve bilgi paylaşımları için görevlendirmeler yapılmıştır. Uluslararası Yüksek İdari Yargı Mercileri Derneğinin (IASAJ) Yürütme Kurulu Toplantısı kapsamında görevlendirmeler yapılmıştır. KKTC, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Yüksek Mahkemesinin Adli Yıl Açılış törenine katılım sağlanmıştır. Schengen alanının gelişimi, işleyişi ve adalet ve içişleri politikalarında Stockholm programı sonrası gelişmeler konulu eğitimi programında görevlendirmeler yapılmıştır yılında uluslararası kurum ve kuruluşlarla bilgi ve tecrübe paylaşımı programlarının düzenlenmesine devam edilecektir. Yapılan görevlendirmelerin süresi Gün Uluslararası kurum ve kuruluşlara gönderilen yargı mensuplarının görevlendirme süresi takip edilmektedir yılında bu süre 610 gün olarak planlanmıştır. Hazırlanan rapor ve yapılan sunum sayısı Sayı Çalışma ziyaretleri sonrasında rapor hazırlanmış ve sunumlar yapılmıştır. Düzenlenecek çalışma ziyaretlerinin rapor ve sunumları yapılmaya devam edilecektir. Yapılan toplantı ve çalıştay sayısı Sayı Yargıtay, Danıştay ve Adalet Bakanlığı ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğinin müşterek çalışmalarıyla Antalya da Alternatif Uyuşmazlık Çözüm Yöntemleri konulu ortak bir sempozyum düzenlenmiştir. Yüksek yargı mensupları, hakim ve Cumhuriyet savcıları, akademisyenler, kamu kurumlarının ve sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri tarafından yargıdaki ağır iş yükünün azaltılması amacıyla alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemlerinin Ülkemizde uygulanabilirliğinin ayrıntılı olarak değerlendirildiği sempozyumda üç farklı panel ve altısı idari uyuşmazlıkların alternatif yöntemlerle çözümüne ilişkin olmak üzere ondört ayrı çalışma grubu oluşturulmuş; bu gruplar tarafından hazırlanan raporların sunumları yapılmış; ortak bir sonuç bildirgesi oluşturulmuştur yılında yargı aktörleriyle çalıştaylar yapılmasına devam edilecektir. Temsilci gönderen kurum sayısı Sayı Yapılan çalıştay diğer yargısal faaliyet yürüten kurumların katılımıyla gerçekleşmiştir yılında yapılacak çalıştaylara diğer kurumların katılımın sağlanılması hedeflenmektedir. Hazırlanan rapor ve yayın sayısı Sayı Alternatif uyuşmazlık çözüm yöntemleri sempozyumunda çalışma gruplarının ortak sonuç bildirgesi oluşturulmuştur yılında diğer kurumların katılımı ile mesleki konularda ulusal düzeyde bilimsel toplantı veya çalıştay yapılması planlanmaktadır. Sonucunda rapor veya yayın hazırlanması planlanmaktadır. 25

26 T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI Performans Göstergeleri Ölçü Birimi Oluşturulan bölümde yer alan Türkçeye çevrilmiş uluslararası sözleşme sayısı Sayı Danıştay internet ve intranet sayfasında oluşturulan uluslararası sözleşmelerin yer aldığı bölüme Başkanlığımızın dönem başkanlığını yürüttüğü IASAJ (Uluslararası Yüksek Yargı Mercileri Derneği) tüzüğü Türkçe olarak yayınlanmıştır yılında ise AHİM (Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi) Vizyon Sözleşmesi ve Bangalore Yargı Etiği Sözleşmeleri Türkçeye çevrilmiştir yılında uluslararası sözleşmelerin Türkçeye çevrilmesine devam edilecektir. Uluslararası sözleşmelere atıf yapılan karar sayısı Sayı Yargı mensuplarının uluslararası sözleşmeler hakkında farkındalıklarının artırılmasına yönelik yapılan çalışmalar ve sempozyumlar ışığında, atıfların yargı kararlarına yansıması izlenmeye devam edilecektir. Danıştay internet ve intranet sayfasında oluşturulacak bölümde yer alan Türkçeye çevrilmiş uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercilerince verilen karar sayısı Sayı yılında internet sitemizde oluşturulan bölümde Türkçeye çevrilmiş uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercilerince verilen karar sayısı takip edilmektedir yılında da bu karar sayıları artırılarak izlenmeye devam edilecektir. AİHM kararlarına atıf yapılan karar sayısı Sayı yılında Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi kararlarına atıf yapılan yargı kararları izlenmiş ve uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercileri kararları Türkçeye çevrilerek izlenmeye imkan sağlanmıştır yılında bu amaca yönelik karar sayısı hedef konulmuştur. Kurs ve sertifika programına katılan yargı mensubu sayısı Sayı Strazburgtaki Avrupa İnsan Hakları Mahkemesinde Yargıç Eğitici Kurumunda bir meslek mensubu staj eğitimi almıştır. Schengen alanının gelişimi, işleyişi ve adalet içişleri politikalarında Stockholm Protokolü sonrasında gelişmeler konulu eğitim programına iki meslek mensubunun katılımı sağlanmıştır. Yargı mensuplarının mesleki konularda sertifika programına ve benzeri kurslara katılımları sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Kurs ve sertifika programlarının ortalama süresi Gün Yargı mensuplarının mesleki konularda sertifika programına ve benzeri kurslara katılımları sağlanmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır. Faaliyetler Yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim faaliyetleri düzenlenecektir. Yargı mensupları belirli periyotlarda uluslararası kurum ve kuruluşlara gönderilecektir. Akademik çevreler ve yargının diğer aktörleriyle mesleki konularda ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel toplantılar ve çalıştaylar yapılacaktır. Yargı mensuplarının uluslararası sözleşmeler hakkında farkındalıkları artırılacaktır. Yargı mensuplarının uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercilerince verilen kararlar hakkında farkındalıkları artırılacaktır. Yargı mensuplarının mesleki konularda sertifika programına ve benzeri kurslara katılımları sağlanacaktır. İhtiyacı (TL) 2016 Bütçe Bütçe Dışı Toplam Genel Toplam

27 Bütçe Dışı 2016 Yılı Performans Programı FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A2-H1-PH1: Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. F1: Yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim faaliyetleri düzenlenecektir. Yargılama hizmetinin niteliğini artırmak adına yapılacak çalışmaların başında yargı mensuplarına mesleki yetkinliklerini artırmanın fayda sağlayacağı düşünülmektedir. Bu hedefe yönelik yapılacak eğitim faaliyetinde harcanmak üzere bu faaliyetlerle ilgili eğitim, hizmet alımı, organizasyon ve yolluk giderleri maliyetlendirilmiştir. 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A2-H1-PH1: Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. F2: Yargı mensupları belirli periyotlarda uluslararası kurum ve kuruluşlara gönderilecektir. Yargı mensuplarının mesleki etkinliklerini artırmak amacıyla 2016 yılında da 80 yargı mensubu yaklaşık 610 gün süreyle uluslararası kurum ve kuruluşlara gönderilecektir. Bilimsel araştırmalar ve incelemelerde bulunmak üzere 2016 yılında 10 farklı ülkeye ziyaretler düzenlenmesi ve raporlar hazırlanması planlanmaktadır. Bu faaliyete yönelik yapılacak görevlendirmelerde harcanmak üzere yolluk giderleri maliyetlendirilmiştir. 27

28 Bütçe Dışı Bütçe Dışı T.C. DANIġTAY BAġKANLIĞI 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A2-H1-PH1: Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. F3: Akademik çevreler ve yargının diğer aktörleriyle mesleki konularda ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel toplantılar ve çalıştaylar yapılacaktır. Yargılama hizmetinin niteliğini artırmak adına akademik çevreler ve yargının diğer aktörleriyle mesleki konularda ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel toplantılar ve çalıştaylar, en az 4 kurumun katılımı ile mesleki konularda ulusal düzeyde bir bilimsel toplantı veya çalıştay yapılması planlanmaktadır. Soncunda bir rapor veya yayın hazırlanması planlanmaktadır. Bu faaliyete yönelik harcanmak üzere temsil, ağırlama, ve organizasyon giderleri maliyetlendirilmiştir. 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri ,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı ,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı ,00 28

29 Bütçe Dışı 2016 Yılı Performans Programı FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A2-H1-PH1: Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. F4: Yargı mensuplarının uluslararası sözleşmeler hakkında farkındalıkları artırılacaktır. Yargılama hizmetinin niteliğini artırmaya yönelik yargı mensupları yetkinliğine katkı sağlamak amacıyla AHİM (Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi) Vizyon Sözleşmesi ve Bangalore Yargı Etiği Sözleşmelerinin Türkçeye çevrilmesi çalışmaları yapılmıştır. Yargı mensuplarının uluslararası sözleşmeler hakkında farkındalıklarıının artırılmasına yönelik yapılan çalışmalar ve sempozyumların ışığında yargı kararlarına yansıması artırılmaya çalışılacaktır. Bu faaliyete yönelik harcanmak üzere telif ve tercüme maliyetlendirilmiştir. 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.000,00 06 Sermaye Giderleri 0,00 Toplam Bütçe İhtiyacı 1.000,00 Toplam Bütçe Dışı İhtiyacı 0,00 Toplam İhtiyacı 1.000,00 FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU A2-H1-PH1: Başkanlığımızda görev yapan yargı mensuplarına mesleki konularda eğitim verilmesi, yurtdışı kurum ve kuruluşlara gönderilmesi, mesleki konularda toplantı ve çalıştaylara katılımının sağlanması, uluslararası sözleşme ve mahkeme kararları hakkında farkındalıklarının artırılması vb. sağlanarak mesleki yetkinliklerinin artırılması hedeflenmektedir. F5: Yargı mensuplarının uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercilerince verilen kararlar hakkında farkındalıkları artırılacaktır yılında internet sitemizde oluşturulan bölümde Türkçeye çevrilmiş uluslararası mahkemeler ve diğer ülke idari yargı mercilerince verilen karar sayısı takip edilmektedir yılında da bu karar sayıları artırılarak izlenmeye devam edecektir. Bu faaliyete yönelik harcanmak üzere telif ve tercüme gideri maliyetlendirilmiştir. 29