TURKASSET: Sektöründe Ezber Bozan Bir Şirket, Fark Yaratan İş Modeli
|
|
- Aysu Kiraz
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TURKASSET Yıllık Rapor 2014 TURKASSET: Sektöründe Ezber Bozan Bir Şirket, Fark Yaratan İş Modeli 14 TURKASSET, davranışsal ekonomi ilkelerini kullanarak, her müşterisine özel çözümler üretme yetkinliğine sahiptir.
2 Yıllık Rapor 2014 TURKASSET TURKASSET, müşterilerinin tüm işlemlerini kolayca yapabilmesini sağlayan, sektöründeki ilk ve tek online müşteri merkezini hizmete sunmuştur. 15 İş modeli - müşteri odaklılık TURKASSET, davranışsal ekonomi ilkelerini kullanarak, her müşterisine özel çözümler üretme yetkinliğine sahiptir. Kullandığı teknolojiyi müşteri odaklı bir yapıda oluşturan Şirket, sektöründeki ilk ve tek online müşteri merkezini yönetmektedir. İş modeli online müşteri merkezi Tüm süreçlerini mevcut en ileri teknolojileri kullanarak müşterilerinin ihtiyaçlarını anlamak, bu ihtiyaçları tatmin eden çözümler sunmak ve müşterilerinin tüm işlemlerini kolayca yapabilmesini sağlamak amacıyla kurgulayan TURKASSET, sektöründeki ilk ve tek online müşteri merkezini de müşterilerinin hizmetine sunmuştur. Müşteriler, online müşteri merkezi ile çağrı merkezini aramaya ihtiyaç duymadan borç ödeme alternatiflerini inceleme, anlaşma yapma, devam eden anlaşmalarının detaylarını izleme olanağına sahiptirler. Müşteri memnuniyeti politikası Müşteri memnuniyeti, varlık yönetimi ve alacak çözümlenmesi sektöründe yeni standartların belirlenmesinde öncülük etmeyi amaçlayan TURKASSET için azami önem arz etmektedir. Şirket, felsefesinin bir parçası olan Müşterilere Karşı Davranış Kuralları nı tüm çalışanlarının benimsemesini ve bu kurallara uymasını beklemektedir. TURKASSET faaliyetlerini; müşteri odaklılık, şeffaflık, erişilebilirlik, cevap verebilirlik, hesap verebilirlik, objektiflik, sürekli iyileştirme ve gizlilik prensipleri doğrultusunda sürdürmektedir. TURKASSET aldığı ISO Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi sertifikası ile de sektöründe ayrı bir konumdadır. ISO Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi TURKASSET in ISO Müşteri Şikayetleri Yönetim Sistemi sertifikası, sektöründe bir ilki işaret etmektedir. Mustafa Kocataş Teminatsız Krediler Grup Müdürü Tuğba Özgül Bireysel Krediler Operasyon Grup Müdürü Mete Sütunç Teminatlı Krediler Grup Müdürü Yıldız Yüksel Bireysel Krediler Çağrı Merkezi Grup Müdürü
3 TURKASSET Yıllık Rapor 2014 Gelişim, Ömür Boyu TURKASSET Akademi, Gelişim, Ömür Boyu sloganını benimsemiştir. 16 Emine Coşkun İnsan Kaynakları Müdürü Can Murat Güvenal Yasal Takip Destek Müdürü Meral Eker Turhan Yasal Takip Müdürü Elif Yiğit Aycan Karar Destek Müdürü İş modeli - çalışanlar TURKASSET in hedeflerine ulaşmasında, başarıya odaklı ve ortak kurumsal kültürü paylaşan çalışanlarının rolü büyüktür. Sektöründe, çalışmak için en çok tercih edilen işverenlerinden olmayı hedefleyen Şirket, çalışanlarına yatırım yapmanın, bilgi ve becerilerini artıracak eğitim programları oluşturmanın kurumsal başarı açısından büyük önem taşıdığına inanmaktadır. Kurumsal bir üniversite: TURKASSET Akademi TURKASSET Akademi, TURKASSET çalışanlarını sosyal hayatlarında, iş hayatlarında ve özel hayatlarında etkili, verimli ve daha da güçlü kılarak onlara artı değer katmayı hedeflemektedir. Tüm çalışanların eğitim ve gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla kurulan TURKASSET Akademi, Gelişim, Ömür Boyu sloganını benimsemiştir. Akademi, kurulduğu tarihten bu yana düzenlediği seminerlerle, çalışanlarının birçok ünlü isimle ve alanında uzman konuşmacıyla buluşmasını sağlamıştır. TURKASSET çalışanlarının yetkinliklerini en üst seviyeye çıkarmayı hedefleyen TURKASSET Akademi, düzenlediği kişisel gelişim seminerlerinin yanı sıra Boğaziçi Üniversitesi Yaşamboyu Eğitim Merkezi BÜYEM ile bir işbirliği oluşturmuştur. Bu çerçevede bütün çalışanlarına, TURKASSET ve Boğaziçi Üniversitesi tarafından oluşturulan müfredat kapsamında, değerli akademisyenlerden eğitim alma olanağı sunmaktadır. Great Place to Work Faaliyette bulunduğu sektörde çalışanlarına en çok değeri veren şirket olarak dikkat çeken TURKASSET in bu niteliği, almış olduğu bir ödülle teyit edilmiştir. Şirket, Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 Yarışmasında, İş-Yaşam Dengesi Özel Ödülü ne layık görülmüş ve Türkiye nin En İyi İşverenler arasında yer almıştır. PwC Anketi TURKASSET 2014 yılında PwC tarafından düzenlenen çalışan bağlılığı anketinde Türkiye de ankete katılan tüm şirketler arasında %74 oranı ile PwC veri tabanındaki şirketler arasında en yüksek çalışan bağlılığı oranına ulaşmıştır. İç yasal takip organizasyonu TURKASSET, İstanbul ve bölge ofislerindeki Yasal Takip çalışanlarını, çözüm sürecinin ve müşteri memnuniyeti sağlamanın ayrılmaz bir parçası olarak nitelendirmektedir sonu itibarıyla İç Yasal Takip bölümlerimizde 75 kişi çalışmaktadır. Bölge ofisleri TURKASSET, İstanbul dışında yerleşik kadroları olan sektördeki tek varlık yönetim şirketidir. Şirket; Adana, Ankara, Antalya, Bursa, İzmir ve Samsun da bulunan ofisleri ile hukuk ekipleri vasıtasıyla her türlü müşteriye erişme imkanına sahip tek kuruluştur. Bölge ofisleri, bir yandan Şirket i müşterilerine daha fazla yakınlaştırırken, diğer yandan da müşterilere işlemlerini daha kolay yürütme olanağı tanımaktadır. Böylece hem kurumsal ve ticari dosyaların yönetiminde, hem de devam eden hukuki işlemlerin takibinde verimlilik sağlanmaktadır başında Antalya ofisinin açılması ile beraber Türkiye nin önemli merkezlerini kapsar bir konuma ulaşan TURKASSET, bölge ofisi açmadığı yörelerde güvenilir hukuk büroları ile işbirliği yapmaktadır. İş modeli - etik yaklaşım TURKASSET iş yaklaşımını, müşterilerinin gereksinimini doğru anlayıp analiz ederek, mali güçlerine ve bütçelerine uygun, makul önerilerde bulunmak şeklinde tanımlamaktadır. İş modeli - hesap verebilirlik Hesap verebilirlik TURKASSET in benimsediği kurumsal değerler arasındadır. Yetki ve sorumlulukların açıkça belirtildiği organizasyon yapımız, tüm faaliyetlerimizi kapsayan ve dünyadaki en iyi uygulamalara öykünerek geliştirilmiş yönetmelik ve etik kurallarımız ve tüm faaliyetlerimizin titizlikle tutulan kayıtları müşterilerimize ve yetkili kurumlara karşı hesap verebilirlik sözümüzü tutmamızı sağlamaktadır. İç ve dış denetimler ise faaliyetlerimizin en üst standartlarda işlemeye devam etmesini temin etmektedir.
4 Yıllık Rapor 2014 TURKASSET Bölge ve İrtibat Ofislerimiz İstanbul 396* Samsun 4* Bursa 6* Ankara 18* 17 İzmir 16* * Çalışan sayısı ** Ocak 2015 te açılmıştır. Antalya** Adana 9* Genel Müdürlük Bölge ve İrtibat Ofisleri TURKASSET, İstanbul dışında yerleşik kadroları olan sektördeki tek varlık yönetim şirketidir. Adana Bölge Müdürlüğü Ankara Bölge Müdürlüğü İzmir Bölge Müdürlüğü Antalya İrtibat Ofisi Bursa İrtibat Ofisi Samsun İrtibat Ofisi
5 TURKASSET Yıllık Rapor 2014 Yatırımcı Günleri 18 Yatırımcı Günleri, tahvil yatırımcılarına Şirket üst yönetimiyle karşılıklı görüşme ve sorularını doğrudan sorabilme olanağı sunmaktadır. Evrim Aydın Mali İşler Müdürü Olga Üçöz Finansman Müdürü İş modeli - şeffaflık TURKASSET, şeffaflık, şirket içi ve şirket dışı sürekli iletişim gibi yaklaşımları önemsemektedir. Şirket, yatırımcı ilişkileri kapsamında, kurumsal web sayfası, analist toplantıları ve faaliyet raporları aracılığı ile finansal ve operasyonel sonuçlarını bütün paydaşlarının bilgisine sunmaktadır. Yatırımcı ilişkileri TURKASSET, yatırımcılarıyla doğru, tutarlı ve karşılıklı güvene dayanan bir ilişki içerisindedir. Şirket bu kapsamda; Yatırımcılarına doğru bilgiyi, doğru zamanda iletmek ve Şirket faaliyetleri hakkında yatırımcıları bilgilendirmek, Sordukları sorular hakkında yatırımcılara tatmin edici cevaplarla karşılık vermek, Faaliyet gösterilen piyasanın geleceği hakkında yatırımcılarla görüş paylaşmak konularına özel bir önem vermektedir. Web sitesi TURKASSET, tahvil yatırımcılarının Şirket le ilgili bilgiye ulaşımını kolaylaştırmak, önemli gelişmeleri ve mali bilgileri paylaşmak amacıyla, kurumsal web sitesine ek olarak, yatırımcı ilişkileri web sitesini hayata geçirmiştir. Sitede, Şirket haberlerinin yanı sıra tamamlanan tahvil ihraçları, kupon ödemeleri ve geri ödemeler hakkında tahvil yatırımcılarına yönelik bilgiler yer almaktadır. Yatırımcı Günleri İlki 2013 yılında düzenlenen TURKASSET Yatırımcı Günleri, tahvil yatırımcılarına Şirket üst yönetimiyle karşılıklı görüşme ve sorularını doğrudan sorabilme olanağı sunmaktadır. Bu platform aynı zamanda Şirket in ve Şirket yöneticilerinin yatırımcılara tanıtılması, Şirket faaliyetlerinin yatırımcılarla beraber değerlendirilmesi açısından da zemin teşkil etmektedir. İş modeli - kurumsal sosyal sorumluluk Çalışanlarının yanı sıra çevrenin korunmasına ve toplumsal gelişime sağladığı katkı, TURKASSET için sosyal sorumluluk açısından büyük önem ve öncelik taşımaktadır. Şirket hem çevre koruma hem de toplumsal destek konularında işbirlikleri geliştirmekte, projeler tasarlamakta ve uygulamaktadır. İpek Gürtunca Arkun İç Denetim Müdürü TURKASSET, yatırımcılarıyla doğru, tutarlı ve karşılıklı güvene dayanan bir ilişki içerisindedir.
6 Yıllık Rapor 2014 TURKASSET TURKASSET fırsat eşitliği ilkesini benimsemiş ve uygulayan bir şirkettir. 19 Fırsat eşitliği politikası ve pozitif ayrımcılık TURKASSET fırsat eşitliği ilkesini benimsemiş ve uygulayan bir şirkettir. İstihdamda fırsat eşitliğinin toplumsal ilerlemenin ve rekabetçiliğin ön şartı olduğuna inanmaktadır. Yaş, cinsiyet, inanç, ırk, milliyet, dil, din, medeni, sosyal veya ekonomik durum, engellilik hali, hamilelik ya da askerlik hizmeti durumu açısından ayrımcılık yapmamaktadır. Çalışanlarını seçerken bilgi, deneyim, yetenek, performans ile pozisyonun gerektirdiği diğer niteliklere sahip olmalarına ve iş ihtiyaçlarına göre karar verilmekte ve kadınlara pozitif ayrımcılık uygulanmaktadır. İşyerlerinde daha az temsil edilen veya çeşitli uygulamalar ve politikalar dolayısıyla olumsuz etkilenen grupların çalışma hayatına tam ve adil katılımı için çaba göstermektedir. Engelli çalışanların vazifelerini rahat ifa edebilmeleri için gerekli ortamı oluşturmaya büyük önem vermektedir. Eşit Ücret kadın ve erkek çalışanlara eşit veya denk iş için eşit ücret hakkını vermektedir. TURKASSET te objektif kriterlere dayanan, önyargılardan uzak ve şeffaf bir ücretlendirme sistemi uygulanmaktadır. Çalışanlarının, çalışma arkadaşları, müşteriler ve tedarikçiler ile ilişkilerinde, yaş, cinsiyet, ırk, din, dil, kültürel ve sosyal farklılıklara karşı hassas olmalarını sağlamaya gayret etmektedir. Medeni haline, çocuk sahipliği veya hamilelik durumuna bakmaksızın tüm çalışanlarına ve iş başvurusunda bulunan adaylara eşit fırsat tanımaktadır. Doğum öncesi ve sonrasındaki dönemde çalışanların iş ve aile hayatlarını dengeleyebilmeleri için, onlara esnek çalışma saatleri imkanı sunmaktadır. Ülkemizde kadınlar, nüfustaki oranlarına nispetle iş ortamında yeterince temsil edilmemektedirler. TURKASSET, işe alım kriterlerine uyan adaylar arasından kadınları istihdam etmeyi tercih etmektedir. Organizasyonumuzun her kademesinde, ve özellikle yönetici pozisyonlarda, kadınların katılımını teşvik eder, kadınlara yönelik pozitif ayrımcılık uygulamaktayız. Yönetici seviyesinde kadın katılımı %50 olup, orta yönetici seviyesinde bu oran %68 çıkmaktadır. Şirket genelinde ise çalışanlarımızın %58 i kadındır. Çalışan Profili Cinsiyet Dağılımı %58 %42 Yönetici Orta Kademe Yönetici %50 %50 %68 %32 Diğer %58 %42 Fırsat eşitliği ilkesini benimsemiş ve uygulayan bir şirket...
7 TURKASSET Yıllık Rapor 2014 Yaşanabilir bir dünya için TURKASSET, çevreye duyarlı olmanın ve yardımlaşmanın önemine inanmaktadır. 20 TURKASSET, çevreye duyarlı olmanın ve çevre dostu politikalar uygulamanın önemine inanmaktadır. TURKASSET, kendisine ihtiyaç duyulan, topluma faydası dokunacak projelerde yer almaya özen göstermektedir. Çevre politikası TURKASSET, işinin sürdürülebilirliğini sağlamak, çalışmalarının global ve yerel çevre, toplum ve ekonomi üzerinde negatif etkisi olmadığına emin olmak ve gelecek kuşaklara ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri, yaşanabilir bir dünya bırakmak için, çevreye duyarlı olmanın ve çevre dostu politikalar uygulamanın önemine inanmaktadır. Sosyal sorumluluk projeleri 2014 yılında TURKASSET tarafından yürütülen sosyal sorumluluk çalışmaları aşağıdadır: Türk Kızılayı Kan Bağışı Kampanyası İlköğretim öğrencileri için 23 Nisan Sinema Etkinliği Şirket, çevre politikası doğrultusunda; Tüketimi azaltma Geri dönüşüm Ölçme Yenileme Çevre temalı organizasyonlar düzenleme şeklinde sınıflandırdığı çalışmalar yürütmektedir.
8 Yıllık Rapor 2014 TURKASSET Üç yılda gerçekleşen toplam 296 milyon TL lik tahvil ihracı; yatırımcıların TURKASSET e olan ilgilerinin ve Şirket in yönetim sistemine ve stratejilerine duydukları güvenin açık bir kanıtıdır. 21 Tahvil programı TURKASSET portföy alımlarını banka kredileri ve tahvil ihraçları kanalıyla finanse etmektedir. Şirket in tahvil ihraç faaliyetleri üçüncü yılına ulaşmıştır. Tahvil ihraçları TURKASSET, 2012 yılında başlattığı Tahvil Programı kapsamında bugüne kadar değişken faizli, iki ve üç yıl vadeli tahvilleri çıkartmıştır Şirket, 2012 yılında Sermaye Piyasası Kurulu ndan (SPK) 100 milyon TL tutarında tahvil ihracı için gerekli izni almış, bu çerçevede birinci dilim olarak gerçekleştirilen, anaparası 45 milyon TL, vade tarihi 31 Ekim 2014 olan tahvil satışı, 1 Kasım 2012 de sonuçlandırılmıştır. Bu satışa ilave olarak 11 Ocak 2013 te, anaparası 25 milyon TL olan ve aynı vadeyi taşıyan tahvil çıkarılmıştır. 100 milyon TL lik tahvil ihracının ikinci dilimi olarak, anaparası 30 milyon TL olan, 24 Nisan 2015 vade tarihli tahvil 26 Nisan 2013 te çıkarılmıştır yılında Sermaye Piyasası Kurulu ndan (SPK) toplam 200 milyon TL tutarında tahvil ihracı için izin alan TURKASSET, 6 Aralık 2013 te anaparası 41,7 milyon TL olan iki yıllık (vade tarihi 4 Aralık 2015) tahvil çıkartmıştır. Birinci dilime ilave olarak 6 Aralık 2013 te anaparası 15,8 milyon TL olan üç yıllık (vade tarihi 2 Aralık 2016) tahvil çıkarılmıştır. Şirket, ikinci ihraç olarak, 13 Haziran 2014 te anaparası 40 milyon TL olan, iki yıllık (vade tarihi 10 Haziran 2016) tahvil, hemen akabinde, 20 Haziran 2014 te, üçüncü ihraç olarak, anaparası 8,5 milyon TL olan, üç yıllık (vade tarihi 16 Haziran 2017) tahvil çıkarmıştır. İkinci yıl sonunda, ihraç edilen toplam tahvil tutarı 206 milyon TL olmuştur TURKASSET Tahvil Programı nın üçüncü yılı, Kasım 2012 ve Ocak 2013 tarihlerinde, iki dilim halinde ihracı gerçekleştirilen ilk tahvilin anapara geri ödemesi ile devam etmiştir. 70 milyon TL tutarındaki anapara, yatırımcılara ödenmiştir yılında, 180 milyon TL tutarında tahvil ihracı için Sermaye Piyasası Kurulu ndan (SPK) onay alınmıştır. Şirket, 11 Kasım 2014 te, anaparası 90 milyon TL olan, üç yıl vadeli, 7 Kasım 2017 itfa tarihli tahvil çıkartmıştır. Üç yılda ulaşılan 296 milyon TL lik tahvil ihracı seviyesi; yatırımcıların TURKASSET e olan ilgilerinin ve Şirket in yönetim sistemine ve stratejilerine duydukları güvenin açık bir kanıtıdır. TURKASSET 2014 yılında, SPK dan 180 milyon TL tutarında tahvil ihracı için onay almıştır milyon TL milyon TL milyon TL milyon TL İhraç İhraç İhraç İtfa
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI
ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI OCAK PROGRAMI Marka/Patent Eğitimi (Ezel ŞAHİN & Hüseyin CAN) Marka; Marka Tanımı
Detaylı2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI
INSAN KAYNAKLARI İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini sağlamak amacıyla ortaya konan faaliyetler bütünü olarak tanımlanmaktadır.
DetaylıFırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi ÖZEL ÖDÜL İDİL TÜRKMENOĞLU. İK ve Kurumsal İletişim Direktörü
2013 2013 Fırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi ÖZEL ÖDÜL İDİL TÜRKMENOĞLU İK ve Kurumsal İletişim Direktörü İŞYERİNDE DEMOKRASİ Demokrasi Kim İçin? Boyner Grubu nda, işe alma, iş ilişkisi süreci,
DetaylıDOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Sayfa : 1/5 1. AMAÇ Bu politikanın amacı, Doğan Grubu olarak sosyal sorumluluk ilkelerimizi belirtmek ve sosyal sorumluluk kapsamındaki çalışmaların Grubumuz için
Detaylı2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI
2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN KAYNAKLARI İnsan Kayanakları 29 İNSAN KAYNAKLARI İSMMMO da İnsan Kaynakları Yönetimi; kurum için en etkili iş gücünü bulmak, geliştirmek ve bunun sürekliliğini sağlamak
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,
DetaylıYR2014. Yıllık Rapor
YR2014 Yıllık Rapor İçindekiler 2 Kısaca TURKASSET 3 Kısa Tarihçe 4 Kuruluştan Bugüne 5 Başlıca Göstergeler 6 CEO Mesajı 8 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim 10 2014 Yılında Türkiye Ekonomisi ve Sektör 12 2014
DetaylıYapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası
Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıİSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI
İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI Türkiye'deki Tek Üniversite İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI Biz, İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi nin paydaşları; gelecek kuşaklara daha yaşanabilir
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıKörfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi
Körfez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Kurumsal Yönetim Komitesi Şirketimiz; Sermaye Piyasası Kurulu nun II.17-1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum çalışmaları
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim
DetaylıÜCRETLENDİRME POLİTİKASI
ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI 1 İçerik 1. AMAÇ... 3 2. KAPSAM... 3 3. PRENSİPLER... 3 4. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ BELİRLENMESİ... 4 5. ÜCRETLENDİRME POLİTİKASININ UYGULANMASI... 5 6. ÜCRETLENDİRME UYGULAMALARININ
DetaylıISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır?
ISO 9001:2000 KYS nedir, ne yapılacaktır? 1 Giriş Kurumumuz ISO 9001 Standardı na uyum sağlanması, Ülkeler arası sınırların ortadan kalkmakta olduğu günümüz dünyasında eğitimde rekabet gücümüzün artmasını
DetaylıYüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi
Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan
DetaylıDoğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.
Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ 29.05.2013 İÇERİK Risk, Risk Yönetimi Kavramları Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
DetaylıSOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI
SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI Bu politika prosedürü ile Mioro Hediyelik Eşya San.ve Tic. A.Ş., kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizin,topluluğumuz için önemini ve önceliğini vurgular. Mioro A.Ş. sahip
DetaylıİYİ FİKİRLER E AÇIK MISINIZ? İYİFİKİR AKADEMİ & DIŞ TİCARET
İYİ FİKİRLER E AÇIK MISINIZ? NIN SİZE ÖZEL İSTİHDAM BÜROSU NEDEN SİZE ÖZEL? Firmanıza yönelik; Analiz Proje Uygulama İzleme ve denetleme çalışmalarıyla size özel çözümler sunuyoruz. VİZYONUMUZ Yenilikçi
DetaylıA dan Z ye Sürdürülebilirlik
A dan Z ye Sürdürülebilirlik Ece Sevin, 16.11.2017 ESCARUS TSKB Sürdürülebilirlik Danışmanlığı A.Ş. ESCARUS HAKKINDA Escarus Hizmetlerimiz Tecrübemiz Stratejik Sürdürülebilirlik Operasyonel Sürdürülebilirlik
DetaylıDOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan
DetaylıŞirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1
Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan
DetaylıKurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet
Detaylı(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.
Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Ray Sigorta A.Ş. temel değerlerini; Biz Aileyiz, Dürüstüz, Etik değerlere saygılıyız, Adiliz, Şeffaf ve Paylaşımcıyız, Birlikte güçlüyüz, Yaratıcı ve Üretkeniz, İnsana değer
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Kurumsal Yönetim Politikası (29 Eylül 2009 tarih ve 1/2009 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısı tarafından onaylandığı şekilde) Başkandan mesaj Indorama Ventures Public
DetaylıUZUN BİR YOLDA SOLUKSUZ KALMAMAK İÇİN BİRLİKTE ÇALIŞALIM Geçmişten Geleceğe Güven İnşa Ediyoruz Sloganı ile çıktığımız bu yolda, EGEA Danışmanlık olarak firmalar üzerindeki ortak tespitimiz, FİRMANIN Geçmişi
DetaylıKurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi
Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 6 Ağustos 2014 İÇİNDEKİLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........
DetaylıTANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw
TANITIM DOSYASI bagatur.com bagaturlaw Deneyimli İşinizi anlayan, gereksinimlerinize uygun çözüm üreten Deneyimiyle risklerinizi yönetmenizi, önlemenizi sağlayan Kurumsal ve Güvenilir Dürüst, güvenilir,
DetaylıBölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar
Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar Yatırım (Sermaye Bütçelemesi) ve Finanslama Kararları Şirket Nedir? Finansal Yönetici Kimdir? Şirketin Amaçları Finansal piyasalar ve kurumların
DetaylıMALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.
MALİ POLİTİKAMIZ - Mevcut kaynakları yasaların verdiği yetki ve sorumluluklar çerçevesinde DTB nın amaç ve hedefleri doğrultusunda ekonomik ve verimli kullanmak. - Bölgemizin ve üyelerimizin sosyoekonomik
DetaylıBirleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket
DetaylıERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI
ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde
DetaylıGENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011
GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 Hazine Müsteşarlığı'nın yayınladığı 27.04.2011 tarih ve 2011/8 sayılı "Sigorta Şirketi ve Reasürans Şirketi ile Emeklilik Şirketlerinde
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
DetaylıMTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR
MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ
DetaylıZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU
ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş. 2014 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU Mart 2014 1 RAPOR NO : 1 RAPOR TARİHİ : Mart 2014 İNCELEMEYİ YAPAN : Kurumsal Yönetim Komitesi İNCELEMENİN KONUSU : Kurumsal
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıPerformans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi
Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi Place image here with reference to guidelines Serhat Akmeşe
DetaylıBİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU Bilgi İşlem Daire Başkanlığı 2018 Birim Kalite Politikası Üniversitemiz ve birimimiz misyonu, vizyonu doğrultusunda; eğitim, araştırma ve yönetim faaliyetlerine
Detaylı28.10.2009. 1. Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz
Yetenek Yönetimi Bölümü 27 Ekim 2009 1. Rakamlarla İş Bankası 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı 3. Yeni İK İş Modeli 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz 5. Yetenek Yönetimi Yaklaşımımız
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ
SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ SÜREÇ NEDİR? Müşteri/Vatandaş için bir değer oluşturmak üzere, bir grup girdiyi kullanarak, bunlardan çıktılar elde etmeyi
DetaylıKALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ
KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 2018/I (05.09.18) Ülkü SU BİLGİN CICP-MHU Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi TANIŞMA.. EĞİTİM PLANI Eğitimin amacı Kalite Yönetim Sistemi o Nedir? o Sistem:
Detaylı( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık
Tesis yönetim hizmetleri, ülkemizin gelecek dönemde daha da önem vereceği bir dışarıdan temin kalemi olacaktır. Sektörde olan bizler, deneyimimizle bu sektöre değer katmaya devam edeceğiz. HAKKIMIZDA Tüm
DetaylıMAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI
MAVİ BAYRAK ARAŞTIRMA SONUÇLARI FEE nin 2011 yılında Mavi Bayraklı plaj ve marina yöneticilerine yönelik olarak düzenlenen anket sonuçları açıklandı. Toplamda 33 ülkeden 1151 plaj ve marina yöneticisinin
DetaylıKURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ
DetaylıPERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ
2016-2017 PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ 11/9/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.22 2016-2017 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri Fark Yaratan İK Projeleri
DetaylıYÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ
YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI
DetaylıGüvene dayalı felsefemiz dünyanın her
En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın
DetaylıBİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA
BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA 4/20/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.19 2015-2016 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri, Fark Yaratan İK Projeleri kategorisinde başarı ödülü alan Çimsa nın, 2017 yılında
Detaylı1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme
1.2.9 Hesap verebilirlik Performans ölçümü, raporlama, izleme & değerlendirme 3. Hafta: Kurumların raporları & izlemesi Mr Petri Huovinen, Finlandiya Hazine 13. Gün 14 Ekim 2011 Hesap verebilirlik ve piyasa
DetaylıDenetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN
PH Bağımsız Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN İşletmelerin devamı ve gelişmeleri için, diğer işletmelerle rekabet edebilme güç ve yeteneğine sahip olmaları gerekmektedir. İşletme kültürünün
DetaylıTURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?
TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur? BAŞVURU ÖNCESİ Ön Koşul: Müracaat eden markanın Türkiye de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en
Detaylı2010 Yılı Faaliyet Raporu
2010 Yılı Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER A. Sunuş a. Ulusal Faktoring ve 2010 a Genel Bakış b. Önemli Kilometre Taşları B. Faaliyetler a. Faktoring Sektörü b. Ulusal ın Başlıca Finansal Göstergeleri ve Sektördeki
DetaylıIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited İnsan Hakları Politikası (22 Şubat 2013 tarih ve 2/2013 No'lu Yönetim Kurulu Toplantısında onaylandığı şekilde) Revizyon 1 (20 Şubat 2015 tarih ve 2/2015 No'lu
DetaylıAKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ
AKSEL ENERJİ YATIRIM HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca şirketimiz bünyesinde Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuştur. Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıKURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU
KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU Kurumsal yönetimin; Şirket in başarıya ulaşması, bu başarının devamı ve Şirketimizin pay sahiplerine ekonomik değer sağlanması açısından önemli olduğuna inanmaktayız.
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıDOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi
DetaylıV IP. Professional Security Company
V IP Professional Security Company Değerli Müşterimiz; G ünümüz iş dünyasının hızlı temposunda kuruluşlar arasında daha iyiye ulaşma çabası, belirlenen amaçlara ulaşma yolundaki rekabet, sonuçta ulaşılan
DetaylıKurumlar Türkiye Sermaye Piyasasını Anlatıyor
Kurumlar Türkiye Sermaye Piyasasını Anlatıyor 01 Mart 2011 KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ LOGO KARAMAN Sunum Planı Kısaca Birliğimiz Türkiye Sermaye Piyasasının İnsan Kaynağı Lisanslama Sınavları Birliğimiz
DetaylıİŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI
İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI LORD Corporation ( LORD ) kendini dürüstlük ve yüksek etik standartları ile iş yapmaya adamıştır. Ayrıca, işimiz için geçerli tüm kanun ve yönetmeliklere uyma konusunda kararlıyız.
Detaylı4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak
4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak Tapio Laamanen 13 Ocak 2011 1 İstihdam ve Ekonomi Bakanlığı nda Kanun Tasarısı Hazırlama Süreci İlk adım Avrupa Birliği/Ulusal - Hükümet programı
DetaylıMultinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu
Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu Amacımız Siz değerli müşterilerimize beklentilerinizin üzerinde hizmet vermektir. Sizlerden gelen tüm bildirimleri sizleri memnun edecek
DetaylıYATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI
YATIRIM FİNANSMAN MENKUL DEĞERLER A.Ş. YATIRIM DANIŞMANLIĞI FAALİYETİ ÇIKAR ÇATIŞMASI POLİTİKASI 02.02.2015 A. Amaç Yatırım Finansman Menkul Değerler A.Ş. (Kurum) Sermaye Piyasası Kanunu çerçevesinde yatırım
DetaylıSOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI
SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI Onaylayan : Formplast Yönetim Kurulu Onay Tarihi : 04.05.2017 Sayfa 1 / 5 Sosyal Sorumluluk Politikamız Bu politika Formplast ın, kurumsal sosyal sorumluluk ilkelerimizi ve
DetaylıGümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak.
1 Misyon Gümrük müşavirliği sektöründe, yenilikçi yaklaşımlarla kalıcı üstünlükler yaratmak. Sahip olduğumuz prensiplerin ışığında, sürdürülebilirlik çerçevesinde, müşterilerimize verimlilik sunmak. 2
DetaylıDEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI
DEMİR HAYAT SİGORTA A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI EYLÜL 2013 İçindekiler 1. Amaç,Yetki Ve Kapsam 3 2. Dayanak 3 3. Bilgilendirme Yöntem Ve Araçları 3.1.Mali Tablolar Ve Bağımsız Denetim Raporlar 3 3.2.Faaliyet
DetaylıÜcret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması. 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz
Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması 2008463065 Tuğçe Karaçevirgen 2007463085 Seçil Terk 2007463019 Hatice Çağan 2008463037 Şebnem Demiröz Görüşme Yapılan Kişi Eğitim ve Kalite Müdürü Deniz ERSUBASI
DetaylıHÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI
HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Hürriyet Gazetecilik ve Matbaacılık A.Ş. (Şirket) Kurumsal Yönetim Komitesi (Komite), Şirketin kurumsal
Detaylı2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin
DetaylıT.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ
im im Hiç T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Ünvanınız: Görev Yaptığınız Fak/Enst/YO/MYO: Yaşınız: O 18-30 O 31-40 O 41-50 O 51-60 O 61 ve üstü Cinsiyetiniz: O Kadın O Erkek
DetaylıKadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
Detaylı2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
2015 Eğitim Takvimi BiYMED Eğitim ve Danışmanlık BiYMED Danışmanlık, uzman kadrosu ile danışmanlık, eğitim ve yazılım hizmetleri sağlar. BiYMED Danışmanlık, müşterilerine hizmet almak istedikleri alanlarda
Detaylı9.ULUSLARARASI SAĞLIKTA KALİTE, AKREDİTASYON VE HASTA GÜVENLİĞİ KONGRESİ SAĞLIK KURUMLARI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EĞİTİM UYGULAMALARI
9.ULUSLARARASI SAĞLIKTA KALİTE, AKREDİTASYON VE HASTA GÜVENLİĞİ KONGRESİ SAĞLIK KURUMLARI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE EĞİTİM UYGULAMALARI Kumral ORALALP-Ayşe SÖNMEZ Ege Üniversitesi Araştırma ve Uygulama
DetaylıİÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE
İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.
DetaylıVİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital A Tipi Risk Yönetimi Hisse Senedi Fonu
VİRTUS Serbest Yatırım Fonu Finans Yatırım Bosphorus Capital A Tipi Risk Yönetimi Hisse Senedi Fonu Bosphorus Capital Bosphorus Capital Portföy Yönetimi A.Ş. Türk finans piyasalarında aktif varlık yönetimine
DetaylıVİRTUS Serbest Yatırım Fonu. Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon
VİRTUS Serbest Yatırım Fonu Finans Yatırım Bosphorus Capital B Tipi Değişken Fon Bosphorus Capital Bosphorus Capital Portföy Yönetimi A.Ş. Türk finans piyasalarında aktif varlık yönetimine odaklı Türkiye
DetaylıGLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI
GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Haziran 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ ve AMAÇ İşbu Çevre Politikası nın ( Politika ) amacı Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve
DetaylıSTRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER
STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK
DetaylıEvrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti.
Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti. 2017 EVRENSEL LTD. Evrensel Ltd., müşterilerinin gayrimenkul yatırımlarında yenilikçi, yaratıcı ve güvenilir çözüm ortağıdır. 2009 yılında kurulmuş olan
DetaylıPSİART Ekip Arkadaşlarını Arıyor!
PSİART Ekip Arkadaşlarını Arıyor! İstanbul da farklı üniversitelerde psikoloji lisans öğrenimi gören bir grup arkadaşın psikoloji öğrencileri olarak akademik gelişimlerimize nasıl katkı sağlarız? sorusunun
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
Detaylı16,85 14,61 6,74 1,12 2,25
Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk
DetaylıAYEN ENERJİ A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim
KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU AYEN ENERJİ A.Ş. 2018 - Yıllık Bildirim Özet Bilgi KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU İlgili Şirketler [] İlgili Fonlar [] Uyum Durumu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama 1.1.
DetaylıAra Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.
Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül 2012 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2012 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin
DetaylıTanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor
Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim
DetaylıMarkalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin
DetaylıKAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU. NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yıllık Bildirim
KAMUYU AYDINLATMA PLATFORMU NUROL GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 2018 - Yıllık Bildirim Özet Bilgi - 31.12.2018 İlgili Şirketler [] İlgili Fonlar [] Uyum Durumu Evet Kısmen Hayır Muaf İlgisiz Açıklama
DetaylıSCA Davranış Kuralları
SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan
DetaylıHAKKIMIZDA TEMİZLİK HİZMETLERİ
HAKKIMIZDA Sağlık hizmetleri / özel hastane yöneticiliği başta olmak üzere hizmet sektörünün çeşitli alanlarında edindiğimiz bilgi deneyim ve tecrübenin gücünden yararlanarak yatırım ve ticaret yolculuğuna
DetaylıBursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu
1- YENİLEŞİM YÖNETİMİ / LİDERLİK Liderler, yenilikçi bir kurum için gerekli olan ihtiyaçlar doğrultusunda; Yenileşim doğrultusunda vizyonu oluştururlar, Strateji ve politikaları tanımlarlar, Farkındalık
DetaylıDOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI
DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine
DetaylıBM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK
BM Fotoğrafı/Larry Barns GLOBAL IMPACT METLIFE TA KURUMSAL SORUMLULUK Kurumsal sorumluluk; riskleri minimize edecek, mali gücü muhafaza edecek ve finansal taahhütlerimizi uzun vadede yerine getirmemize
Detaylı