Derneğimizin değerli koçları, sevgili meslektaşlarım,

Transkript

1 Başkan dan Mesaj Derneğimizin değerli koçları, sevgili meslektaşlarım, İki aylık ölü bir dönemden sonra, tekrar hareketlenmeye başladık. Yönetim dönemimizin Haziran 2012 ye kadar sürecek bu ikinci yılında, birinci yılın sonuna doğru son halini verdiğimiz stratejilerimiz çerçevesinde hedeflediklerimizi yaşama geçirmeye çalışacağız. Web sitemizden de ulaşabileceğiniz, dört temel stratejimiz ve onların alt stratejileri şunlar: Üyeleri elde tutmak Yeni Üye kazanmak Koçların Ünvanlanmasını Desteklemek Koçların Mesleki Gelişimine Destek Olmak Etkin Bir Web Sayfasına Sahip Olmak Etkinlik Yapmak Medyada Görünür Olmak Koçluk Okullarında Varlık Göstermek Sosyal Sorumluluğumuzu Yerine Getiren Projelerle Tanınmak Örnek Takım Modeli Oluşturmak Kalıcı Bir İş Düzeni/Kültürü Yaratmak 1

2 tam günlük bir etkinlik olacak bu. Eğitim Kurulu ile Üye ve Topluluk Kurullarının görev paylaşımı ile gerçekleştirilecek. Eğitim Kurulu, dönem boyunca da değişik konularda mesleki ve kişisel gelişime yönelik yarım günlük etkinlikler yapacağını yakın geçmişte duyurdu. Tüm eylem ve etkinliklerimizi bu stratejilere hizmet edecek şekilde yapacak ve tüm kararlarımızı bu stratejilerimizle çelişmeyecek şekilde alacağız. Bunu başarmada Yönetim Kurulu üyelerimizin yanı sıra Çalışma Kurullarına zaman ayıran üyelerimizin de katkısı büyük oldu, olacak. Hepsine buradan teşekkür ediyor, katkılarının sürekli olmasını diliyorum. Bu dönem iki önemli etkinliğimiz olacak. Bunlardan birincisi yukarıdaki ikinci stratejimizi gerçekleştirmeye yönelik bir etkinlik. 12 Aralık haftasında yapılacak ve kesin tarihi yakın bir zamanda duyurulacak olan. Koçluk topluluğunun dışından da konuşmacıların olacağı, ağırlıklı olarak kendi üyelerimizin, yapacakları sunum, çalıştay, demo gibi katkıları ile zenginleşecek, adından da anlaşılacağı üzere geleneksel olmasını arzuladığımız İkinci etkinliğimiz ise 22 Mart 2012 de yapacağımız ve yine geleneksel hale getirmeyi planladığımız Tepe Yöneticilere ve İK Profesyonellerine yönelik ve üçüncü stratejimiz paralelinde yine bir tam günlük etkinlik:. Bu konferansın açılış konuşmasını koçluk dünyasının duayenlerinden Sir John Whitmore yapacak. Pazarlama Kurulumuz, bir organizasyon firmasının yardımı ile bu etkinliğimizi gerçekleştirecek. Mümkün olan en geniş çevreye ulaşabilmek, hem sponsor, hem de katılımcı sayısını yukarılara çekebilmek için siz üyelerimizden uygun gördüğünüz müşteri veri tabanlarınızı bizimle paylaşarak bu etkinliğin başarısına katkı vermenizi rica edeceğiz. 2

3 Hemen bunun ertesinde 23 ve 24 Mart ta yapılacak, ICF Avrupa, Orta Doğu ve Afrika Servis Merkezinin (ICF EMEA Service Center) kapsama alanı içindeki ICF Şubelerinin Başkan ve Başkan Yardımcılarının katıldığı ve her altı ayda bir yapılan Avrupa Liderleri Toplantısının (ELM- European Leaders Meeting) İlkbahar 2012 dekini biz üstlendik. Bu toplantının koordinasyonunu Başkan Yardımcımız Nur Velidedeoğlu Kavuncu yapacak. Bu toplantıya gelecek Şube Başkanları ve Global YK üyelerinden bazılarının bir gün önceki etkinliğe konuşmacı olarak katılmalarını bekliyoruz. Geliştirdiğimiz ve güncellediğimiz web sitemizle ilgili gelen beğeni sözcüklerini teşekkürle karşılıyoruz. Bu teşekkürlerin en büyük muhatabı Genel Sekreterimiz Zeynep Balcı. Kendisine destek olan Saymanımız Ayşegül Yılmaz da bu teşekkürlerden payını almalı. Tümünüzü web sitemize girerek profillerinizi aktif etmenizi bekliyoruz. Sitede geliştirilmesini istediğiniz her konuyu YK üyelerine iletmenizi bekliyor ve istiyoruz. Tabii etkinliklerin sonuncusu ise Haziran ortasında yapmayı planladığımız Genel Kurul toplantımız. Bu toplantıda bizler hesap verirken, görevi yeni ekibe devredeceğiz. Şimdiden gelecek İki Yıllık Yönetim Döneminde görev almak üzere aday olmak veya aday önermek için düşünmeye başlamanızı salık veriyorum. Hepinize başarılı bir iş sezonu dilerken, sevgi ve saygılarımı sunuyorum. Gürkan Sarıoğlu ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Başkan 3

4 Çalışma Kurulları Hakkında Bilgiler Değerli Meslektaşlarım, dönemini bitirirken haziran ayında Çalışma Kurulu üyelerimizle bir toplantı yaptık ve hep birlikte geçirdiğimiz bir senelik dönemimizi değerlendirdik. Bu toplantı notlarımızı web sayfamızda Etkinlikler altındaki Toplantı Notları başlığı altında bulabilirsiniz dönemine tüm enerjimizle başladığımız bu ay 14 Eylül de ilk Çalışma Kurulları toplantımızı yaptık. Bu toplantıya Kurul üyelerimiz yanı sıra dernek üyelerimizden de katılım olmuştur ve daha sonra üyelerimiz çalışma kurullarından hangisinde daha fazla faydalı olacağına karar vererek kurullara üye olarak kayıt yaptırmışlardır. Toplantımıza katılan ve katılamadığı halde bizlerle temasını koparmayan tüm üyelerimize ayrıca teşekkür ediyorum. Bu toplantımıza ilişkin toplantı notumuz önümüzdeki günlerde web sitemizdeki Toplantı Notları başlığı altına yerleştirilecektir. Bu toplantıya katılamayan üyelerimizden Kurullarımızda görev almak isteyen olursa Çalışma Kurulları Başvuru Formunu doldurup bana gönderebilirler. Siz değerli üyelerimizin katkıları bizim için çok önemlidir, elbirliği ile çok güzel çalışmalar yapacağımıza inancımız büyüktür. Hepinize bu yeni dönemimizde başarılar ve keyifli günler dilerim. Saygı ve sevgilerimle, Nur Velidedeoğlu Kavuncu ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Başkan Yardımcısı 4

5 ICF-ÇYDD Gençlerle El Ele Projesi Hakkında Hepinize merhaba, Eski üyelerimiz biliyor, yeni üyelerimiz duyuyor.. Her yıl ÇYDD üniversite öğrencilerine ICF Türkiye/Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği koçları olarak bireysel koçluk hizmeti veriyoruz. Bu dönem öncesinde, ÇYDD Genel Merkez ile bir protokol imzalayarak işbirliğimizi daha da sağlamlaştırdık. İstanbul Şubeleri yanında bu dönem Ankara ve İzmir Şubeleri nde de öğrencilere koçluk hizmeti vermek için çalışmalara başladık. ICF olarak adımızı, ÇYDD her yerde kullanmaya başladı, bağışçılarına bu proje ile öğrencilerine nasıl fark yarattıklarını anlatıyorlar, projemiz ile gurur duyuyorlar ve öğrencilerindeki değişimleri takip etme ihtiyacı hissediyorlar. ÇYDD, koçluk hizmeti almış öğrencilerinin yarattıkları Başarı Hikayelerini duyurmak, paylaşmak istiyor. Bu konuda bizlere önemli bir görev düşüyor, başarı hikayelerini ÇYDD ile paylaşmaları için öğrencilerimizi harekete geçirmek. Bu konuda gelecek dönem ÇYDD etkin adımlar atmak istiyor. Öğrencilerle röportajlar yapmayı, haber yaratmayı ve paylaşmayı hedefliyorlar. Yapmak istedikleri öğrencilerinin başarılarını görünür kılmak ve ÇYDD olarak da fark yaratmak. Hiç bir şey hemen olmuyor, emek istiyor. Bu projeye verdiğimiz emekler her zaman yerini buluyor. Bu eğitim dönemi de yavaş yavaş başlıyor. Yeni bir başlangıç, projede yeni katılan koçlar, projeye yeni katılan öğrenciler, daha önce katılan ve her dönem katılmak isteyen koçlar, yine koçluk almak ya da aldıkları koçluk hizmetini devam ettirmek isteyen öğrenciler. Hepsi çok değerli. Proje ile ilgili bulabilirsiniz. bilgileri adresinde Projeler başlığında 5

6 ÇYDD projesi ile ilgili detayları, haberleri öğrenmek isterseniz geçmiş PaylaşıYorum bültenlerimize bir göz gezdirin derim. ÇYDD istekli öğrenci listelerini bizimle paylaşır paylaşmaz ben de sizlerle proje detaylarını paylaşacağım. Sizlerin gerçekten içten destekleri ile bu proje devam ediyor, değer katıyoruz, mesleki anlamda değer yaratıyoruz. Hep söylüyorum, yüne söyleyeceğim, İYİ Kİ VARIZ. Zeynep Balcı, ACC ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Sekreter 6

7 Yeni web Sitemiz Yeni Web Sitemiz, Yeni web sitemiz adresinde hizmet vermeye devam ediyor. Yaz aylarında hizmete giren, yenilenen web sayfamızda bir çok yenilik ve değişiklik var. Sizlerle bu yenilikleri paylaşmak istiyorum: Web sitemizin yönetim paneli bizim yönetimimizde, bu nedenle istediğimiz değişikliği hemen yapabiliyor ve gündemi yakından sizlerin de takip edebilmesini sağlayabiliyoruz. Şu anda bu görevi ben yürütüyorum, her türlü görüş, öneri ve katkınızı duymak beni çok sevindirir. Tabi ki en büyük yardımı ve desteği Sevgili Ayşegül Yılmaz dan alarak. ICF Türkiye/Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği olarak üye koçlarımızın Koç Profillerini web sayfamızda görüntülemeye başladık. Üyelerimiz, ana sayfada Üye Girişi bölümünde Kayıt Ol bölümüne girerek profillerini oluşturabilirler. Bir diğer yenilik bu profillerimizi istediğimiz zaman güncelleyebilmemiz. Yarattığınız şifre ile Üye Girişi nden girerek profillerinize her zaman ulaşabilirsiniz ve değişen bilgilerinizi güncelleyebilirsiniz. Koçluk hizmeti almak isteyen müşteriler, Bir Koç Bul sayfamızdan faydalanabileceklerdir. Burada hem derneğimize üye olan tüm koçların bir listesini bulabilecekler, hem de profillerini oluşturan üye koçlarımızın profillerini inceleyebilecekler. Bu profillerde koçların ne zaman profillerini güncelledikleri bilgisi de bulunmaktadır. Web sayfamızda bazı bilgiler sadece üyelerimizin görüntüleyebileceği şekilde düzenlenmiştir. Üyelerimize özel bölümlere girebilmek için dernek üyesi olmak ve şifre oluşturmak gerekmektedir. 7

8 Hem koçluk mesleğine yeni başlayanlar için, hem de koç olanlar için Koçluk Eğitimleri gerçekten çok önemli. ICF Onaylı Koçluk Eğitimi veren Koçluk Okullarını web sayfamızda görüntülenmesini sağlamak bizim için çok önemli. Şu anda Türkiye de ICF Onaylı Koçluk Okulları olarak web sitemizde 4 okul temsil edilmektedir. Hedefimiz tüm okulların burada yer almasıdır. Web sayfamızın, ICF onaylı koçluk eğitimleri konusunda etkin bir referans olarak kullanmasını hedeflemekteyiz. CCU (Sürekli Koçluk Eğitimi) veren kurumların ilanlarını da web sitemizde bulabilirsiniz. Artık her türlü toplantı notu, sunum gibi bilgileri üyelerimiz ile paylaşabiliyoruz. Toplantı Notları-Sunumlar başlığı altında bu bilgilere ulaşabilirsiniz. Tüm üyelerimizin katılacağı ve hedeflerimize ulaşmak için destek verebileceği Çalışma Kurullarımız çok aktif bir şekilde çalışmaya devam ediyor. Bu konuda tüm bilgileri yine web sayfamızdan ulaşabilirsiniz. Web sitemizde tüm yıla ait takvim işler bir şekilde görüntülenmektedir. Takvimde hem yurt içi hem de yurt dışı mesleğimizle ilgili tüm aktivitelerin bilgilerini bulabilirsiniz. Aynı şekilde katıldığımız toplantılarla, aktivitelerle ilgili resimleri de Fotoğraf Galerisi nde bulabilirsiniz. Hem ICF Global hem de ICF Türkiye üyelik işlemleri ile ilgili tüm bilgiler Üyelik bölümümüzün içinde bulunmakta. Web sayfamızda istediğimiz her konuda kısa anket yaratmak artık mümkün. Merak ettiğimiz ve koçluk mesleğimizi geliştirici her türlü konuda ne düşündüğümüzü bu anket soruları ile paylaşabiliriz. ICF Türkiye olarak ünvan alma konusunda her üyemize destek vermeyi çok önemsiyoruz. Bu konuda web sayfamızdaki Ünvanlama bölümünü elimizden geldiğinde etkin bilgilerle oluşturmayı hedefledik. Burada ICF Global deki bir çok verinin Türkçe çevirisini bulabilirsiniz. İncelemenizi tavsiye ederim. ICF Türkiye olarak yaptığımız tüm projeleri web sayfamızda Projeler bölümünde sizlerle paylaşacağız. Buradan projeler ile ilgili detaylı bilgi edinebilirsiniz. Daha bir çok bölüm var sizlerle paylaşmak istediğim. İsterseniz biraz da sizin keşfetmeniz için fırsat tanıyayım. Kısaca artık web sayfamızda daha çok görünür olabileceğiz, daha gündemi tutan, yenileyen, bilgi veren, paylaşan olabileceğiz. Sizlerden isteğimiz bir an önce üye profillerinizi yaratmanız. Bundan sonra her türlü adımımızda ICF Türkiye Yönetim Kurulu olarak üyelerimizin sahip olduğu kaynaklardan faydalanmak istiyoruz. Bu kaynaklarınızı bizlerle paylaşmak için 8

9 web sayfası çok uygun bir yol gösterici. Gerekli formlar, dokümanlar ve izlenecek yöntemler sunulmuş durumda. Size deşen de takip etmek ve destek olmak. Bu süreçte hep birlikte çalıştığım, eski web sitesinin sorumluluğunu taşıyan ve yeni web sitesinin yaratılması için tüm desteği veren Sevgili Yönetim Kurulu Üyemiz Ayşegül Yılmaz a, yeni web sitesi hayalimizi gerçeğe dönüştürme ilhamını veren Sevgili üyemiz Murat Avcı ya, tüm süreçte dikkatli çalışması, değerlendirmesi ve yönlendirmeleri ile süreci takip eden, açılış yazısını yazarak sitemize değer katan Sevgili Başkan ımız Gürkan Sarıoğlu na ve sitemizde kullandığımız ICF Global dokümanlarının çevirisinde desteklerini esirgemeyen Sevgili üyelerimiz; Burcu Karaoğlu, Çiğdem Taş Yerli, Evre Kızıltepe, Filiz Tosyalı, Funda Bener, Hilmi Kaplan, Naci Demiral, Rana Beri ve Tana Alalu ya çok teşekkür ederim. Yeni web sitemizi daha aktif, güncel ve etkin bir mesleki referans merkezi olması için tüm üyelerimiz en kısa zamanda profillerini yaratmalarını ve katkılarını bekliyoruz. Zeynep Balcı, ACC ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği Sekreter En Sevilen Makaleler Oluşturulduğu Tarih AnaSayfa Akredite Olun Üyelik Türkiye'deki ICF Onaylı Koçluk Okulları Ünvanlama Türkiye ICF Onaylı Koçluk Okulları ICF Türkiye Üyelik Kaynaklar ICF Etik Kuralları ICF Hakkında Kaç Kişinin İzlediği 9

10 1. Yıllık Koçluk Buluşması 1. Yıllık Koçluk Buluşması 2012 ye girmek üzereyiz Bütün bir gün boyunca biz koçlar meslektaşlarımızla buluşmanın, yan yana olmanın heyecanı içindeyiz. Yeni bir koçluk yılını birlikte karşılıyoruz. Bizimle aynı alanda çalışan, aynı yollardan geçen veya daha önce geçmiş yeni insanlar tanıyoruz. Tanıdıklarımızla hasret gideriyoruz. Bir birey ve koç olarak sürekli gelişimimize katkıda bulunacak konuları konuşuyoruz Hem koçları, hem koçluk alanının dışından gelen konuşmacıları dinliyoruz... Kendi koçluk deneyimlerimizi aktarıyoruz Birbirimize sorular soruyoruz. Bu mesleği birlikte var edeceğimizi, daha tanımlanmış, daha elle tutulur hale birlikte getireceğimizi ve birlikte ona hak ettiği pırıltıyı kazandıracağımızı biliyoruz. Evet, bugün 1. Koçluk Buluşması nı gerçekleştiriyoruz. İşte ICF Türkiye olarak böyle bir hayalimiz var. İstiyoruz ki, bu ülkede yaşayan koçlar olarak birlikte ilerleyelim, birbirimize destek olalım. Daha nitelikli bir mesleğin dokusunu birlikte oluşturalım. Bu hayal, stratejimize Koçların Mesleki Gelişimine Destek Olmak yoluyla Koçluk Hizmet Kalitesini Artırmak şeklinde yansıyan hedefi hayata geçirmek arzusundan kaynaklanıyor. Her yıl daha yoğunlaşacağına ve içeriğinin daha zenginleşeceğine inandığımız bu buluşmayı başlatmak için hepinizi bizimle birlikte olmaya davet ediyoruz. Bu yıl 12 Aralık haftasında İstanbul da gerçekleşmesini planladığımız buluşmanın detayları sizlere elektronik posta yoluyla duyurulacağı gibi, giderek daha işlevsel hale gelen sitemizde de yayınlanacak. Konuşmacı olalım, panelist olalım, katılımcı olalım Yeter ki buluşalım! Gökçen Odabaş (Özkalıpçı) ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Kocluk Dernegi Eğitim Kurulu Lideri 10

11 Projelerimiz... Değerli ICFTR üyeleri; Projeler Kurulu olarak; hem ICF-TR'nin bilinirliliğini arttırmak hem de dernek üyelerinin sosyal ve mesleki anlamda destekleyici projelerimiz bu yeni dönemde de devam edecek. Haziran da başlamış olan Mutlu Gelecek IK Eylül ayı itibariyle 42 İK çalışanına ulaşarak tamamlandı. Şu an basın bülteni hazırlıkları yapılmaktadır. Yayına girdiği an tüm ICFTR üyeleriyle paylaşmanın heyecanını yaşıyoruz. Bu projede gönülden destek veren 27 gönüllü Koç arkadaşımıza; ICFTR adına Projeler Kurulu olarak teşekkür ederiz. Yeni dönemde yeni hayata geçireceğimiz projelerimiz olacak. Bu projelerden ilki KOÇTAN KOÇA Destek Platformu olacak. Bu projedeki amaç; 1. Alanında deneyimli Koçlara ulaşmak ve onlardan bireysel ya da takım Koçluğu desteği almak 2. Koçlar arası pratik yapma imkanı sağlama (hem koçluk yapma, hem de koçluk alma şeklinde) Olup projeyle planlıyoruz. ilgili duyurumuzu Ekim'in ilk yarısı sizlerle paylaşmayı Işık ve sevgiyle Selda D. Ekinli ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Kocluk Dernegi Projeler Kurulu Lideri 11

12 Koçluk Yaklaşımıyla Lider Yöneticilik Koçluk Yaklaşımıyla Lider Yöneticilik Küreselleşme ve artan rekabet, iş hayatını her geçen gün daha da karmaşıklaştırmakta, çalışanlar üzerinde baskı oluşturmakta ve yöneticilerin koşuşturmaca içerisinde neredeyse kendisini unuttuğu bir ortam yaratmaktadır. Böylesi bir ortamda yöneticiler mevcut bilgi, beceri ve yetkinliklerine ilave olarak farklı fikirlere, yaratıcı düşüncelere ve en önemlisi de davranışsal açıdan çok daha farklı ve etkin yaklaşımlara ihtiyaç duymaktadırlar. Lider yönetici mevcut görevlerini yerine getirirken, aynı zamanda ondan etkin ve verimli çalışan bir takım yaratması, vizyon oluşturması ve strateji geliştirmesi, hedeflerini gerçekleştirmesi ve sonuç alması, şirket değerlerini ve kültürünü benimseyip, tüm ekibinin de benimsemesini sağlaması, çalışanları ve müşterileri memnun etmesi, Zor durumlarda, duygusal düşüşler yaşamadan, pratik çözümler üretebilecek becerilere sahip olması, iş ilişkilerini başarı ile yönetmesi beklenir. Bu ve benzeri bütün beklentilerin tam anlamıyla karşılanması için lider yönetici sürekli olarak planlama, takım kurma, organize etme, delegasyon, yaratıcılık, araştırma, iletişim ve karar verme fonksiyonlarını yerine getirmek ve bunların sonucu olarak da ekibini motive etmek durumundadır. Bir taraftan sürekli olarak ekibinin her bir üyesinin gelişimini sağlamaya çabalarken, aynı zamanda bu görevi layıkıyla yerine getirebilmek için de kendi gelişimi üzerinde çalışmak ve odaklanmak durumundadır. Ekibini harekete geçiren ve onların tutkularını ateşleyebilen yöneticiler, lider yöneticilerdir. Neden bu kadar etkili olduklarına baktığımızda ise vizyonlarının, güçlü stratejilerinin ve yaratıcı fikirlerinin yanı sıra, ve hatta daha da önemlisi, güçlü duygulara sahip olarak ve birlikte çalıştığı kişilerin duygularını da olumlu etkileyecek bir yönetim tarzı ortaya koyduklarını görürüz. Lider yöneticiler duyguları olumlu bir şekilde yönlendirebildikleri oranda çalışanların sahip oldukları performansı ortaya çıkarabilir ve verimli bir çalışma ortamı yaratabilirler. Çünkü duygu ve düşüncenin birlikte ve bir bütün olarak geliştiği 12

13 noktada kişi gerçekten hareke geçme isteği duyar ve motive olur, sonuçta çok daha iyi performans gösterir. Lider yönetici, değişen ve gelişen iş koşullarını ve pazar dinamiklerini gözlemleyebilmek amacıyla sadece bugünü değil, geleceği de iyi sezmeli ve mümkün olduğunca doğru tahmin edebilmelidir. Bunun için de çok iyi bir gelişim planlayıcısı ve değişim yöneticisi olmalıdır. Gelinen bu noktada artık günümüzde büyük şef tarzı, otokratik ve mutlak itaat isteyen liderler yerine, takım vizyonunun ve bireysel vizyonların birlikte ve uyum içinde yürümesini sağlayan, tüm üyelerin yaratıcılıklarını ortaya koyabilmesine olanak tanıyan, onların gelişimlerini destekleyen, kendisinin ve ekip üyelerinin duygularını iyi anlayan ve duyguları iyi yönetebilen, koçluk becerileri gelişmiş liderler öne çıkmakta ve başarılı olmaktadırlar. Koçluk becerileri gelişmiş lider yöneticilere baktığımızda, öncelikle kendi gelişimleri için zaman ve enerji harcadıklarını, kendilerine odaklandıklarını görüyoruz. Kendi kaynaklarının neler olduğunu, bunları nasıl kullanabileceklerini ve başka nelere ihtiyaç duyduklarını keşfedeler ve bunları geliştirmek için çaba harcarlar. Duygularının sürekli farkında olarak, davranışlarının arkasındaki duyguları anlayarak ve onları yöneterek, etkili insan ilişkilerine sahip olurlar. İş ve özel yaşamlarına dengeli zaman ayırırlar. Bir taraftan kendi kişisel gelişimlerine önem verirken, aynı zamanda ekibindeki tüm üyelerin de gelişimlerine odaklanırlar. Onlara ne yapmaları gerektiğini söylemek yerine, ne yaparlarsa hedeflerine ulaşabilecekleri konusunda güçlü soru sorarlar. Ekip üyelerini salt dinlemekle kalmayıp, derinlemesine anlamaya ve aslında gerçekte ne söylemek istediklerini keşfetmeye çalışırlar. Koçluk yaklaşımıyla liderlik tarzı sergileyen yöneticiler, örneğin ekibi ile yaptıkları performans görüşmelerini geçmiş dönemin hesaplaşmasından çok, ağırlıklı olarak, çalışanların gelecekte ulaşmak istediği noktaların neler olduğuna ve o noktalara ulaşması için neler yapacağına, hangi gelişim alanları üzerinde çalışırsa başarılı olacağına yönelik olarak gerçekleştirir. Burada önemli olan; kişiye gelecek hedeflerinin ve uygulayacağı yöntemlerinin sorumluluğunu kendi eline almasına yardımcı olmaktır. Koçluk becerilerini geliştirmiş bir lider, 13

14 geçmiş dönem performansı olumsuz olan kişilerle yapılacak görüşmeler de dahil olmak üzere, tüm görüşmeleri motivasyonu arttırmaya yönelik bir fırsat olarak değerlendirir. Koçluk yaklaşımıyla liderlik tarzı sergileyen yöneticinin ekibinde fikirler paylaşılır, birbirlerinden öğrenme gerçekleşir, kararlar ortak veya işbirliği içinde alınır, hedeflere ulaşma oranı yüksek olur, takım ruhu ve başarı dan söz edilir. Bilişsel davranışçı psikoloji alanında dünyanın sayılı bilim adamlarından biri olan Jeff Brown, Başaran Akıl (The Winner's Brain ) isimli kitabı ile ilgili HR dergisine verdiği röportajda kazanan bir beyne sahip olanlar başarıyla sürekli karşılaşan insanlardır diyor. Ve devam ediyor; Kazanan bir beyne sahip olmanız demek, milyon dolar servete sahip veya ün yapmış olmanız demek değildir. Aksine, başarıyı deneyimleyen ve bunu hayata katabilen biri olmanız demektir. Kendiniz için hayatı daha yaşanabilir kılmanız demektir. Beyin fonksiyonlarının desteklediği başarı kriterlerini hayatınıza uyarlamanın birçok yolu vardır. Duygusal denge, direnç, odaklanma, dikkat ve beyninize iyi bakmak başarıyı destekleyen ve yönlendiren en temel stratejilerdir. Öz-farkındalık: Kendini bilme ve başkalarının seni nasıl deneyimlediğini bilme yetisi. Kendi yetkinlikleri ve becerilerini değerlendirebilmek en can alıcı ve elzem noktadır. Motivasyon: Daha verimli olmak ve bilginin farklı bileşenlerini aynı anda doğru yönetebilmek için gereken şeydir; motivasyon. Kendini bir hedefe doğru yönlendirebilme ve hedefi nasıl kullanacağını bilme yetisidir. Odaklanma: Görevleri beyin dostu bir tarzda yerine getirebilme yetisidir. Beynimiz bilgiyi etkili yollarla organize etmekten hoşlanır. Nasıl organize edeceğimizi ve aynı anda birçok görevi yerine getirirken nasıl odaklanacağımızı bilmek bizim için en büyük çelişkidir. Burada beynin odaklanma stratejisi devreye girer. 14

15 Duygusal denge: Başarılı insanlar stresli, gergin ve arzu edilmeyen durumlarda duygularını dengede tutabilmek için ne yapmaları gerektiğini bilirler. Duyguyu yönetebilmek için spesifik bilişsel davranış stratejilerini kullanmak, bir takım oyuncusu ve bir lider olarak sizi başarıya götürür. Hafıza: Hafıza pro-aktif bir beyin yaratmada yardımcı bir unsurdur. Hafıza, adeta bir navigasyon cihazı gibi geleceğimizi yönetmemize izin veren bir sürü deneyimin, ilginç durumun ve başarısızlığın buluştuğu zirvedir. Uyma yeteneği: Beynin her ahval ve duruma uyum sağlaması yetisidir. Burada nöroplastisite devreye girer. Nöroplastisite beynin anında değişmesini sağlayan şartlı reflekste kilit noktadır. Kazanan beyin sürekli değişen ve bunu bir avantaja çeviren beyindir. Direnç: Başarılı beyinler her başarısızlıktan sonra durumu toparlayabilir. Beyin direnç göstermeyi öğrenebilen bir organdır. Beyin Bakımı: Beynin, fonksiyonlarını tam teşekküllü yerine getirmesi için uyumaya, egzersiz yapmaya ve uygun bir diyete ihtiyacı vardır. Beyne dair bu son strateji en çok gözden kaçandır ama hayatta başarılı olmak için gereken en temel strateji de budur. Başarı; heyecan vericidir ve her birimizin başarıya ulaşma yolu farklıdır. Dünyada hiçbir insan bir diğeriyle aynı şeyleri yaparak başarıya ulaşamaz, çünkü başarı özgün dür. Birçok insan mükemmel olmaya çalışır ama bu yanlış bir yaklaşımdır. Başarısızlığı tatmayan ve onun üstesinde gelmeyen birinin başarıya ulaşması mümkün değildir; çünkü onu tanımıyordur. Ama bu da şu klişeyi akla getirmesin: Başarının anahtarı başarısızlıktır. Hayır, başarı 15

16 başarısızlığın üstesinden gelmektir. Kendinizi geribildirimlere, yeni olanaklara ve geleneksel olmayan yöntemlere açmak, kariyer ve iş hayatınızı daha heyecanlı kılacaktır. Başarı, yaptıklarınızı yedekleyen bir zihniyettir. şeklinde açıklıyor başarıyı Başarıyı taklit ederek yaşayan ve gerçekten başaran bir beyin arasındaki farka odaklanmak gerektiğini ifade eden Brown, bunu kanıtlamak için Whoopi Goldberg den Londra taksi şoförlerine kadar birçok insanla röportaj yaptıklarını söylüyor. Jeff Brown başarı ve kazanma arasındaki ilişkiyi şöyle yorumluyor: Kazanan bir beyne sahip olmanız demek, milyon dolar servete sahip veya ün yapmış olmanız demek değildir. Aksine, başarıyı deneyimleyen ve bunu hayata katabilen biri olmanız demektir. Kendiniz için hayatı daha yaşanabilir kılmanız demektir İşte bu nedenle iş hayatında başarı ya ulaşmak için koçluk yaklaşımıyla liderlik ön plana çıkıyor. Koçluk desteği alan ve koçluk becerilerini geliştirmiş bir lider, öncelikle kendi öz farkındalığı üzerinde çalışacaktır. Hedeflerine odaklanacak, nasıl ve neler yaparak ulaşabileceğine yoğunlaşacak, o yolda kararlılıkla ve sürdürülebilir olarak yürüyebilmek amacıyla nelere ihtiyaç duyduğunun farkına varacaktır. Duygusal dengede kalabilmek amacıyla duygularının farkında olabilmek ve nasıl kontrol altında tutabileceğine yönelik gelişim gösterecektir. Farklı kişilik özelliklerine sahip kişilerle etkili iletişim kurabilecek ve sonuçta hem kendi kendini motive etmenin yollarını bulacak ve hem de ekibini motive etmek için farklı açılardan yaklaşım tarzları geliştirecektir. Kuruluşlar giderek çok daha yoğun bir şekilde yöneticilerini liderlik gelişim programları kapsamında değerlendiriyor. Bu programların içinde bir koç gibi yaklaşmanın ve koçluk bakış açısının kazandırıldığı eğitimler sıklıkla yer alıyor. Kurumlar gelişim programlarının yanı sıra, yöneticilerine sağladığı bireysel koçluk desteği imkanları ile birlikte onlardan Koçluk Yaklaşımıyla Liderlik yapmalarını bekliyor. Sevgilerimle, Naci Demiral ICF Türkiye / Uluslararası Profesyonel Kocluk Dernegi Pazarlama Kurulu Lideri 16