TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL"

Transkript

1 TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2010 Mart, 2011 İSTANBUL

2 İçindekiler İÇİNDEKİLER... İ ÖNSÖZ... 1 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 TİDE AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILI FAALİYET RAPORU AMAÇ VE KAPSAM STRATEJİK EYLEM PLANI ÇALIŞMA İLKELERİ SÜREÇ VİZYON & MİSYON AKADEMİK KURUL YILI FAALİYETLERİ AKADEMİK TEZ ENVANTERİ VE EĞİTİM PROGRAMLARI GELİŞTİRME & MESLEK ETİĞİ ÇALIŞMA GRUBU FAALİYETLERİ Akademik Tez Envanteri Eğitim Programları Meslek Etiği IIA - IAEP PROGRAM (AGEP) TANITIMI VE KATILIM TEŞVİK PROGRAMI ÇALIŞMA GRUBU FAALİYETLERİ AGEP Kapsam ve Amaçları Çalışmalar Yol Haritası DENETİM KULÜPLERİ VE DENETİMDE KARİYER TEŞVİK VE STAJ PROGRAMI ÇALIŞMA GRUBU FAALİYETLERİ Program Prosedürü nün Oluşturulması (Temmuz 2010) Pilot Çalışma (Ağustos-Eylül 2010) TÜRKÇE KAYNAK GELİŞTİRME & MESLEK KÜTÜPHANESİ PROGRAMI ÇALIŞMA GRUBU FAALİYETLERİ MESLEK TARİHİ VE MÜZECİLİK ÇALIŞMA GRUBU FAALİYETLERİ... 26

3 Meslek Tarihi Meslek Müzesi Yılı Faaliyetleri KOMİTE ÜYELERİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ BAŞKANI AKADEMİK KURUL ÜYELERİ ÇALIŞMA GRUPLARI ÜYELERİ Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme & Meslek Etiği Çalışma Grubu IIA - IAEP Program (AGEP) Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı Çalışma Grubu Türkçe Kaynak Geliştirme & Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu GÖZDEN GEÇİRME TOPLANTILARI DEĞERLENDİRME VE SONUÇ ii ii

4 ÖNSÖZ Bir mesleğin gelişiminde akademik çalışmaların çok önemli yeri bulunmaktadır. Bu açıdan iç denetim mesleği ile ilgili konularda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi mesleğimizin akademik performansının gelişimi için büyük önem taşımaktadır. Türkiye İç Denetim Enstitüsü 1 bünyesinde çeşitli konularda faaliyet gösteren çalışma komitelerinden biri olan ve mesleğimizin akademik gelişiminde stratejik önemi bulunan TİDE Akademik İlişkiler Komitesi 2 ; iç denetim mesleğinin akademik dünyada tanınması, meslek konusunda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi amacıyla faaliyet göstermektedir. AİK nin, sunulan faaliyet raporunda ayrıntıları belirtilen 2010 yılı faaliyetleri ve ürettiği projeler dikkate alındığında örnek olacak düzeyde ve mesleğimiz için son derece önemli olan çalışmalar gerçekleştirildiği ve projeler üretildiği görülmektedir. TİDE Yönetim Kurulu ile Muhasebe Öğretim Üyeleri Bilim ve Dayanışma Vakfı 3 arasında Şubat 2010 da imzalanan işbirliği protokolünde AİK bünyesinde yürütülen çalışmaların büyük katkısı olmuştur. TİDE öncülüğünde MÖDAV ve Marmara Üniversitesi işbirliği ile I. Akademik Forum, 13 Mayıs 2010 tarihinde M.Ü. Haydarpaşa Kampüsü Ord. Prof. Dr. Reşat Kaynar salonunda icra edilmiş, iç denetim mesleği için önemli katkılar sağlayan bu forumda AİK ciddi görev ve sorumluluklar üstlenmiştir. Ayrıca, her yıl bir üniversitenin sorumluluğu altında icra edilmekte olan, 2010 yılında da Galatasaray Üniversitesi nin himayelerinde Nisan 2010 tarihlerinde Alanya da gerçekleştirilen XXIX. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu nda sunulan İç Denetim Mesleğinin Akademik Eğitimden Beklentileri Mesleki Akademik Gelişim İçin Öneriler konulu bildirinin hazırlanması ve sunumunda AİK aktif rol alınmıştır. 1 Bundan sonra kısaca TİDE olarak yer verilmiştir. 2 Bundan sonra kısaca AİK olarak yer verilmiştir. 3 Bundan sonra kısaca MÖDAV olarak yer verilmiştir.

5 2010 yılı sonunda hayata geçirilen TİDE Mesleki Gelişim Akademisi nin altyapısının oluşumunda da AİK önemli rol üstlenmiştir. Gönüllü katılımcılığa ve özveriye dayalı çalışmaların ürünü olan bu çalışmalarda tüm komite üyelerinin üstün gayretleri söz konusudur. Türkiye İç Denetim Enstitüsü Başkanı ve Yönetim Kurulu nun komite çalışmalarına destekleri bu sonuçların elde edilmesinde bir diğer önemli etkendir. Komite çalışmalarının etkin sonuçlar üretebilmesi için TİDE Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu nun desteğinin sürekliliği ve önerilen aksiyonların TİDE Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilerek gerekli aksiyonların alınmasının son derece önemli olduğunu ifade etmek istiyorum. Meslekte mükemmelliğin küresel paydaşı olmak iddiamızın gerçekleştirilmesinde; mesleki akademik üretim ve gelişime inancın ve bu konuda birlikte başarma düşüncesiyle gerçekleştirilen gönüllü ve özverili, meslek sevgisi ile yürütülen çalışmaların sinerjik gücünü oluşturan TİDE Akademik İlişkiler Komitesi nin faaliyetleri ve projelerine meslektaşlarımı, akademisyenleri katkı, katılım ve işbirliği ile destek olmaya davet ediyorum. TİDE Yönetim Kuruluna komite çalışmalarımıza vermiş olduğu destek için, Akademik İlişkiler Komitesi üyelerimize özverili ve başarılı çalışmalarından ötürü teşekkürlerimi sunuyor, üretilen projelerimizin mesleğin akademik gelişimine değer katmasını diliyorum. Sevgi ve saygılarımla, 2 2 Ali Kamil Uzun Türkiye İç Denetim Enstitüsü Kurucu Başkanı Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı

6 YÖNETİCİ ÖZETİ TİDE bünyesinde çeşitli konularda faaliyet gösteren çalışma komitelerinden biri olan ve mesleğimizin akademik gelişiminde stratejik önemi bulunan TİDE AİK, iç denetim mesleğinin akademik dünyada tanınması, meslek konusunda yapılan akademik çalışmaların teşvik edilmesi ve akademik ilişkilerin geliştirilmesi amacıyla faaliyet göstermektedir. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi; Meslekte akademik gelişimin ulusal çözüm ortağı olmak vizyonu ve İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik programların geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumları, iş ve kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemek misyonu ile belirlediği stratejileri çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi faaliyetlerini kendi içinde oluşturduğu 5 çalışma grubu ile yürütmektedir. Söz konusu çalışma grupları; (1) Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme & Meslek Etiği Çalışma Grubu, (2) IIA - IAEP Program (AGEP) Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı, (3) Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı, (4) Türkçe Kaynak Geliştirme & Meslek Kütüphanesi Programı, (5) Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma grupları olarak çeşitli projeler üzerinde çalışmaktadırlar. TİDE AİK çalışma gruplarının belirlenen rol ve sorumlulukları ve projeleri aşağıda özetlenmiştir. (1) Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme & Meslek Etiği Çalışma Grubu: Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösteren çalışma grubu; üniversitelerimizde

7 yılları arasında iç denetim ile ilgili konularda hazırlanan yüksek lisans ve doktora tezlerini tespit ederek değerlendirmiş, görüş ve öneriler içeren bir araştırma raporu hazırlayarak TİDE yönetim kuruluna sunmuştur. Söz konusu rapor 2010 Yılı Aralık Ayında bir TİDE yayınına dönüştürülerek yayımlanmış bulunmaktadır. (2) IIA - IAEP Program (AGEP) Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu: IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de uygulanmasına yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak amacıyla faaliyetlerini yürüten çalışma grubu TİDE AGEP Akademik Gelişim Programını geliştirmiştir. Programın üniversitelerimizde uygulamasını başlatmak üzere hazırlıklar tamamlanmış ve ilk pilot uygulama 2010 yılında Marmara Üniversitesi Muhasebe Denetimi Yüksek Lisans Programı ile başlatılmıştır. (3) Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı Çalışma Grubu: İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylarına mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek amacıyla faaliyet yürüten çalışma grubu Marmara Üniversitesi, İstanbul Üniversitesi, Yıldız Teknik Üniversitesi, Trakya Üniversitesi, Eskişehir Anadolu Üniversitesi, Konya Selçuk Üniversitesi, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi ile çeşitli etkinlik ve iletişim imkanı sağlamıştır. (4) Türkçe Kaynak Geliştirme & Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu: Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve temel mesleki kaynakların Türkçe çevirisi konusunda çalışmalar yürütülmektedir. 4 4

8 (5) Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu: İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi üzerine meslek tarihi çalışmaları yapılması, kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması üzerine projeler hazırlanmış olup, projelerin ilk adımları olan sanal müze ve TİDE tarihine ilişkin çalışmaların 2011 yılında tamamlanması planlanmaktadır. Ayrıca, Akademik İlişkiler Komitesi içinde TİDE nin akademik konularda görüş ve önerilerinin hazırlanması, kurulan çalışma gruplarının koordine edilmesi, projelerin değerlendirilerek hayata geçirilmesinde yönetim kuruluna yardımcı olmak üzere, Akademik Kurul oluşturulmuştur. IIA IAEP için önerilecek akademik programların belirlenmesi, Türkiye İç Denetim Kongresi Tema ve Bilim Kuruluna destek sağlamak konuları da Akademik Kurul un görevleri arasında yer almaktadır yılında ilki gerçekleştirilen Akademik Forum toplantılarının her iki yılda bir tekrarlanması ve organize edilmesi konularında da Akademik Kurul un rol ve sorumluluğu bulunmaktadır. Akademik İlişkiler Komitesi çalışmaları, Nisan 2010 tarihine kadar Akademik İlişkilerden sorumlu yönetim kurulu üyesi TİDE Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Ayaşlı nın gözetimi ve koordinasyonunda yürütülmüş, sonrasında bu görevi Prof. Dr. Nuran Cömert devralmıştır. TİDE-Akademik İlişkiler Komitesi nin başkanlığı ise TİDE Kurucu Başkanı Ali Kamil Uzun tarafından yürütülmektedir. Komite üyeleri ise; Prof. Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç. Dr. Şaban Uzay, Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt, Dr. Engin Ergüden, Dr. Nermin Çıtak, A. Murathan Bayrı, Serkan Ersoy, Doğan Aktay, Nugrettin Andaç, Gürdoğan Yurtsever, Elif- Alp Buluç, Sezer Bozkuş Kahyaoğlu, Esra Rota Işıkara, Burak Uyanık, Mehmet Şanlıoğlu, Meral Safsoy, Sena Safsoy, Murat Çağlar, Gökhan Sungun, Cem Cömert, Arif Temur, Gökhan Özbilgin, Mete Türkyılmaz, Ali Korhan Özen, Hülya Güzel, Davut Özen, İnci Uysal, Ragibe Sular, Özgür Ural, Fatih Can Okumuş, Arzu Özgül, Tufan Büyükbaş, Tolga Atasever, Esra Çevik, Canip Özbay, Oğuzhan Özdemir, Saygın Vural, Mustafa Durak, Hasan Doğan, Hasan Doğan Kırgıl, Mustafa Durak ve Aysel Kökez den oluşmaktadır. 5 5

9 2010 faaliyet döneminde, Ocak, Nisan, Temmuz ve Ekim aylarında olmak üzere 4 defa tüm Akademik İlişkiler Komitesi üyelerinin katılımı ile gözden geçirme toplantıları yapılmış, çalışma gruplarının faaliyetleri gözden geçirilmiş, çalışma grupları kendi çalışmaları hakkında bilgi vermiş ve kararlar alınarak bir sonraki dönem çalışmaları koordinasyonlu bir şekilde planlanmış ve yürütülmüştür. Ayrıca, çalışma grupları kendi aralarında bir araya gelerek proje konularını yürütmüşlerdir. 6 6

10 TİDE AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ 2010 Yılı Faaliyet Raporu 1. Amaç ve Kapsam TİDE - AİK nin amacı İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik eğitim programlarının geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumlarının yöneticileri ve iş / kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemektir. TİDE - AİK nin rol ve sorumlulukları ise aşağıda belirtilmiştir: Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı ve kütüphane oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut olan iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak. IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de uygulanmasına yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak. İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylarına mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek. Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve mesleki literatüre katkı sağlamak. 7 7

11 İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi üzerine meslek tarihi çalışmaları yapılması, kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması için meslek tarihi ve müzecilik çalışmalarına destek olmak. Komite çalışmalarını, proje sonuçlarının düzenli ve öngörülen aralıklarla TİDE Yönetim Kurulu, IIA Uluslararası Akademik İlişkiler Komitesi ve ECIIA ile paylaşılmasını sağlamak. TİDE Akademik İlişkiler Komitesi, Akademik Kurul ve Çalışma Grupları olarak tüm çalışmaların dökümante edilmesi ve arşivlenmesi için gerekli çalışmaları yapmak. Bu amaç ve sorumluluklar doğrultusunda faaliyet gösteren Türkiye İç Denetim Enstitüsü Akademik İlişkiler Komitesi nin 2010 yılı faaliyetlerinin aktarılması bu raporun amacını oluşturmaktadır. Faaliyet raporu, Akademik İlişkiler Komitesi bünyesinde oluşturulan kurul ve çalışma gruplarını ile bunların çalışmalarını, üretilen projeleri ve 2010 yılı faaliyetlerine ilişkin yapılan genel değerlendirmeleri kapsamaktadır. 8 8

12 2. Stratejik Eylem Planı Akademik İlişkiler Komitesi nin Stratejik Eylem Plânı aşağıda özetlenmiştir: (1) İç denetimle ilgili akademik eğitim programları, akademik tezlerin gözden geçirilmesi, akademik çalışmalar için tez danışmanlığı sağlanması ve iç denetimle ilgili ve mevcut eğitim programlarına ilişkin tez ve eğitim programları envanterinin çıkarılması vb. çalışmalar ile mesleğimizin akademik geleceğine katkıda bulunulması. TİDE - AİK, bu amaçla; üniversitelerimizde bugüne kadar hazırlanmış iç denetimle ilgili akademik tezlerin bir envanter çalışmasının yapılması, iç denetim akademik tez veritabanı oluşturulması, üniversitelerimizde var olan denetim ile ilgili akademik programların envanterinin çıkarılması ve değerlendirilmesi, yeni programların önerilmesi, IIA IAEP kriterlerine uygun akademik programların akredite edilmesi için çalışmalar yürütülmesini planlamıştır. (2) Akademik Forum düzenlenerek, akademi ve iş çevrelerinin iç denetimin önemiyle ilgili farkındalık etkinlikleri çerçevesinde bir araya getirilmesi. (3) TİDE Mesleki Gelişim Akademisinin Kurulması: TİDE AİK tarafından önerilen Mesleki Gelişim Akademisi ile ilgili Eğitim Komitesi nce bir yönetmelik taslağı hazırlanarak, 2010 Aralık ayında gerçekleştirilen Olağanüstü Genel Kurul un onayına sunulmuştur. Yönetmeliğin kabulünü takiben akademinin kuruluş ve teşkilatlanma çalışmaları başlatılarak ilk aşamada eğitmen kadrosunun oluşturulması için harekete geçilmiştir. (4) Üniversiteler ve akademisyenlerle mesleğin akademik gelişimi, meslek ile ilgili akademik programların ve akademisyenlerin ihtiyaçları konularında işbirliği yapılması. İstanbul, Ankara, İzmir gibi büyük şehirler ile birlikte Türkiye genelinde üniversitelerle akademik işbirliği ve faaliyet kapsamının belirlenerek mesleğin akademik gelişimine destek olunması hedeflenmiştir. 9 9

13 10 10 TİDE AİK, Marmara Üniversitesi ile birlikte geliştirdiği AGEP Projesi çerçevesinde planlama ve aksiyona geçişi 2010 yılı içinde tamamlamıştır. (5) İç Denetim mesleğinin üniversite öğrencilerine tanıtılması, kariyer için teşvik edilmesi ve bu amaçla üniversite iş dünyası arasında iletişim ve işbirliği imkânları sağlanması, mesleki farkındalık yaratılması. TİDE - AİK, konuyla ilişkin olarak üniversitelerde oluşturulacak denetim kulüplerine destek verilmesi, düzenlenen etkinliklere katılım, mesleğin tanıtımı ile ilgili iletişim, bilgi ve deneyim paylaşımı imkânları sağlayarak üniversite iş hayatı arasında köprü görevi rolü ile katkı sağlamayı amaçlamıştır

14 2. Çalışma İlkeleri Akademik İlişkiler Komitesi nin çalışma ilkeleri aşağıda belirtilmiştir. (1) Akademik İlişkiler Komitesi üyelerinin görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi, (2) Akademik Kurul oluşturulması, (3) Çalışma grupları oluşturulması, (4) Komite çalışma grupları toplantıları, çalışma usul ve esaslarının belirlenmesi, (5) Yıllık faaliyet planının belirlenmesi, (6) Toplantı takviminin belirlenmesi, yılda 4 defa tüm komite üyelerinin katılımına açık gözden geçirme toplantılarının gerçekleştirilmesi, (7) Toplantı sekreterliğinin oluşturulması, (8) Toplantı mekânının belirlenmesi, (9) Yıllık faaliyet raporunun hazırlanması, (10) Komite çalışmalarının dokümantasyonu ve arşivlenmesi, (11) Komite çalışmaları için bütçe ayrılması, Akademik İlişkiler Komitesine TİDE bütçesi içinde pay ayrılması, (12) Gönüllü katılımcılık esasına göre katılımların teşvik edilmesi, (13) İlgili kurumlar ile etkin iletişim sağlanması, (14) Komite çalışmaları için ödül programı geliştirilmesi, (15) TİDE Mesleki Akademik Gelişim stratejilerinin belirlenmesi.

15 3. Süreç Akademik İlişkiler Komitesi nin 2010 yılı çalışmaları için, 2009 yılında da izlendiği şekilde tüm Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) üyelerine e-posta yoluyla davet gönderilmiş ve komite çalışmalarına katkı sağlayabilecek isteklilerin başvuruları talep edilmiştir. 13/03/2010 tarihli toplantıya talepte bulunan tüm TİDE üyeleri davet edilmiş, çalışma grupları ise yeniden oluşturulmuştur. Böyle olmakla birlikte, etkinlik kazanamayan bazı üye ve komitelerin giriş kısmında da belirtilen toplam beş çalışma komitesi içinde yer bulmalarına karar verilmiştir. Yıl boyunca 4 defa gözden geçirme toplantıları yapılmış, önceki dönem faaliyet raporları gözden geçirilmiş, çalışma grupları kendi çalışmaları hakkında bilgi vermiş ve kararlar alınarak bir sonraki dönem çalışmalar koordinasyonlu bir şekilde planlanmış ve yürütülmüştür. Akademik İlişkiler Komitesi çalışmaları, Nisan 2010 dönemine kadar Akademik İlişkilerden sorumlu yönetim kurulu üyesi TİDE Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Ayaşlı nın gözetimi ve koordinasyonunda yürütülmüş, Genel Kurul sonrası yapılan görev dağılımı çerçevesinde bu görevi TİDE Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Nuran Cömert üstlenmiştir

16 4. Vizyon & Misyon 2009 yılında kurulduğu dönemde belirlenen vizyon ve misyonu ilke TİDE AİK görev yapmaktadır. Vizyon Meslekte akademik gelişimin ulusal çözüm ortağı olmak Misyon İç Denetim mesleği ile ilgili bilgi, beceri ve yetkinlikleri geliştirecek akademik programların geliştirilmesi, kariyer yapılmasını teşvik etmek amacıyla danışmanlar, akademisyenler, öğrenciler, eğitim kurumları, iş ve kamu kurumları ile ilişkileri geliştirmek ve desteklemek 13 13

17 5. Akademik Kurul AİK Akademik Kurulunun rol ve sorumlulukları aşağıda belirtilmiştir. IIA IA Education Partnership Programı için uygun görülen üniversite eğitim programlarını IIA ARC ye teklif etmek, TİDE Uluslararası İç Denetim Akademisinin kurulmasına ilişkin çalışmalar yürütmek, Akademik Forum u organize etmek, Türkiye İç Denetim Kongresi Tema ve Bilim Kuruluna destek verimek, Komite Çalışma Gruplarına destek sağlamak, Akademik Ödül Programı geliştirilmek. Akademik Kurul da görev alacak üyelerin yapısı aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. Başkanı dır.) Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı (Aynı zamanda Akademik Kurul TİDE Akademik İlişkilerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Profesör ve Doçent seviyesinde AİK Üyeleri TİDE IIA ARC Temsilcisi Akademik Kurul un 2010 yılında görev alan üyeleri; Ali Kamil Uzun, Halil İbrahim Ayaşlı, Prof. Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç. Dr. Şaban Uzay, Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt ve Elif Buluç olarak belirlenmiştir.

18 Yılı Faaliyetleri Akademik İlişkiler Komitesi çatısı altında fikirsel olarak ortaya atılarak Yönetim Kurulunca geliştirilen ve tüm komitelerin ortak işbirliği ile desteklenen ve hayata geçirilen I. Akademik Forum Türkiye İç Denetim Enstitüsü nün, 15 inci kuruluş yılı kutlama etkinliklerinde özel önemi olan bir aktivite olarak ön plana çıkmıştır. Akademik Forum 1 İç denetim mesleğinin ve profesyonellerinin uluslararası standartlarda, küresel seviyede yetkin uygulamalar için güvence oluşturan Türkiye İç Denetim Enstitüsü nün himayesinde, bundan böyle her iki yılda bir düzenlenecek akademik forumlarla, iç denetim, yönetim, risk yönetimi, kurumsal yönetim gibi konularda uzmanların bilgi ve deneyimlerini paylaşmaları planlanmıştır.

19 Açılış konuşmalarının ardından üç ayrı oturumda, İç Denetim Mesleğinin Akademik Gelişiminde İş Dünyasının Beklentileri, Üniversitelerimizin İhtiyaçları temalı forum icra edilmiştir. İlk Akademik Forum 13 Mayıs 2010 tarihinde Marmara Üniversitesi Haydarpaşa Kampüsü Ord. Prof. Dr. Reşat Kaynar Konferans Salonu nda yoğun bir katılımla gerçekleştirilmiştir Akademik Forumdan Görüntüler 2

20 Akademik Forumda AİK Bünyesindeki çalışma komitelerinde yürütülen çalışmalara dair temel paylaşımlar yapılmış, kamu ve özel sektör deneyimleri yanında iş çevreleri ve akademik ihtiyaçlar mercek altına alınmıştır. Akademik Forumdan Görüntüler Akademik Forumdan Görüntüler 4

21 Akademik Forumdan Görüntüler 5 Akademik Forumda sunulan bildirilerin birleştirildiği ve TİDE nin II nolu yayını olarak Aralık 2010 da yayımlanan ve konuyla ilgilenen tüm okuyucuların kullanımına sunulan Akademik Forum 2010 kitapçığı da TİDE Akademik İlişkiler Komitesi nin öncülüğünde hazırlanmıştır

22 6.1. Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme & Meslek Etiği Çalışma Grubu Faaliyetleri tarihinde TİDE Genel Merkezi nde toplanan ilk Akademik İlişkiler Komitesi Toplantısı nda oluşturulan çalışma gruplarından birini teşkil eden Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme ve Meslek Etiği Çalışma Grubu 4, 2010 yılında ilki gerçekleştirilen Akademik Forum da aktif rol almış, diğer çalışma gruplarına destek sağlamıştır Akademik Tez Envanteri Ülkemiz akademik kurumlarında hazırlanan mesleğimizi ilgilendiren konularda yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde akademik tez veri tabanı oluşturulmasını sağlayarak meslek üzerine yapılan akademik çalışmaların izlenmesi ve gelişimine destek olmak, üniversitelerimizde mevcut iç denetim üzerine akademik eğitim programlarını incelemek ve mesleğin ihtiyaçları doğrultusunda gelişimine katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösteren çalışma grubu; üniversitelerimizde yılları arasında iç denetim ile ilgili konularda hazırlanan yüksek lisans ve doktora tezlerini tespit ederek değerlendirmiş, görüş ve öneriler içeren bir araştırma raporu hazırlayarak TİDE yönetim kuruluna sunmuştur. Söz konusu rapor 2010 Yılı Aralık Ayında bir TİDE yayınına dönüştürülerek yayımlanmış bulunmaktadır Grup sorumlu üyesi olarak geçmiş deneyimleri ve akademik birikimi itibariyle Sn. Engin Ergüden in görev yaptığı çalışma grubuna 2010 yılında yeni katılımlar olmuştur 5. TİDE öncülüğünde, MÖDAV ve Marmara Üniversitesi nin işbirliği çerçevesinde, iç denetim mesleği için önemli katkılar sağlayan ilk Akademik Forumda gerek düzenleme komitesi içinde yer almak, gerek bildiri sunmak, gerekse bildiri kitapçığına ilişkin ilk çalışmalarda bulunmak şeklinde çalışma grubunca katkı sağlanmıştır. Ayrıca, her yıl bir üniversitenin sorumluluğu altında icra edilmekte olan, 2010 yılında da Galatasaray Üniversitesi nin himayelerinde Nisan 2010 tarihlerinde 4 Bundan sonra ATE-EP Çalışma Grubu olarak kısaltılmıştır. 5 Grubun ilk ismi Akademik Tez Veri Tabanı Çalışma Grubu idi (ATVT).

23 Alanya da gerçekleştirilen XXIX. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu nda sunulan İç Denetim Mesleğinin Akademik Eğitimden Beklentileri Mesleki Akademik Gelişim İçin Öneriler konulu bildirinin hazırlanması ve sunumunda aktif rol alınmıştır Eğitim Programları Çalışma grubu 2009 yılında, ülke içindeki eğitim kurumlarında akademik ortamda hazırlanan yüksek lisans ve doktora tezlerine ulaşılarak, TİDE bünyesinde mesleki alanda hazırlanmış tezlere dair bir veri tabanı oluşturulması olarak belirlenen görevine ilave olarak, 2010 yılında ülkemizdeki akademik eğitim programları içinde yer alan denetim, iç denetim vb. ilgili alanlardaki programlar ve programlarda görev yapan akademisyenlerin tespitine yönelik olarak da görev icra etmeye başlamıştır. ATE-EP Çalışma Grubu, 2010 yılı içerisinde yine AİK bünyesinde yer alan Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik Çalışma Grubu nca organize edilen Konya Selçuk ve Kütahya Dumlupınar Üniversiteleri ndeki denetim kulübü ve öğrenci topluluklarının açılışına dair etkinliklere katkı sağlamıştır. Kasım 2010 döneminde, ATE-EP Çalışma Grubu, TİDE Web Sayfasında yapılacak revizyonlara destek anlamında, TİDE AİK ile ilgili ana ve alt bölümlere dair taslakların hazırlanması suretiyle, Yayın Komitesi ne destek vermiştir Meslek Etiği ATE-EP Çalışma Grubu, 2010 yılı içerisinde AİK bünyesinde teşkil olunan Meslek Etiği Çalışma Grubunu Ekim ayı itibariyle bünyesine katmış olup, bu konuda çalışma planı ve takvimini oluşturma aşamasına gelmiştir IIA - IAEP Program (AGEP) Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Faaliyetleri AGEP Kapsam ve Amaçları IIA - Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü nün IAEP - Internal Auditing Education Partnership olarak adlandırdığı akademik gelişim programının tanıtımını ve Türkiye de

24 uygulanmasına 6 yönelik gerekli hazırlıkları başlatmak, bu program esas alınarak ülkemize özgü bir akademik gelişim programı geliştirmek ve uygulanmasını sağlamak amacıyla faaliyetlerini yürüten çalışma grubu TİDE AGEP Akademik Gelişim Programını geliştirmiş ve programın üniversitelerimizde uygulamasını başlatmak üzere hazırlıklarını tamamlamış ve ilk pilot uygulamanın öğretim yılında Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Muhasebe Denetimi Yüksek Lisans Programında başlatılmıştır. AGEP kapsamında; TİDE Akademi işbirliğinin sürekliliği ve gelişmesi, Üniversitelerin bu alanda daha donanımlı mezunlar vermesine katkı, İç Denetim alanında akademisyen yetişmesine destek, İç Denetim alanında araştırmaların desteklenmesi, IAEP Programına kabul sürecine hazırlık çalışmaları yürütülecektir. AGEP kapsamında TİDE AİK ve Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Muhasebe Denetimi Yüksek Lisans Programı içinde bir yönlendirme komitesi teşkil olunmuş, 2011 yılında programın başarı ile sonuçlandırılması ve arzu edilen gelişimin sağlanarak, gerekli sertifikasyona başvurulması için çalışmalar sürdürülecektir Çalışmalar Akademik Gelişim Programı çerçevesinde aşağıdaki dokümanlar hazırlandı: TİDE AGEP Akademik Gelişim Kriterleri, AGEP Protokol, Programa Giriş Seviye Değerlendirme Formu, AGEP Başvuru formu, TİDE AGEP Yıllık Üniversite Faaliyetlerini Değerlendirme Raporu. 6 TİDE AİK bünyesinde bu projeye kısaca AGEP Adı verilmektedir. Bundan sonra AGEP kısaltması kullanılacaktır.

25 Yol Haritası Yol haritası belirlenirken; Pilot Çalışma için Marmara Üniversitesi Muhasebe Denetim Yüksek Lisans Programı seçildi. Ön temaslar ile Programın hedeflerinin ve beklentilerin anlatılması, Üniversite ve Akademisyenlerin Programa yaklaşımları anlaşıldı. Sosyal Bilimler Enstitüsü ne hitaben Resmi ve kapsamı açıklayan niyet yazısı yazıldı. Bu doğrultuda AGEP ile aşağıdaki hedefler oluşturuldu: Öğrenciler için staj imkanları, TİDE kaynaklarından yararlanma, CIA sertifikasyonuna hazırlık, uygulamaya dönük eğitim ve araştırma desteği sağlanması, Akademisyenler için kaynak ve materyal temini, akademisyen yetişmesine katkıda bulunma, kongre ve eğitimlere katılmalarının teşviki ve TİDE ile yakın çalışma imkânı sağlanması, Üniversiteler için TİDE ismi ve desteği ile daha kalifiye mezunlar verilmesine katkıda bulunma yetenekli ve çalışkan öğrencileri mesleğe çekme, uygulamacı eğitmenlerin eğitim vermeleri ve IIA IAEP katılımı ile üniversitelerimizin uluslararası platformda kabul ve destek görmelerinin sağlanması Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı Çalışma Grubu Faaliyetleri İç denetim mesleğinin üniversitelerde tanıtımı için denetim kulüplerinin kurulması ve faaliyetlerini teşvik etmek, denetim kulüplerince düzenlenen etkinliklere katılmak, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi için üniversite öğrencilerine, mezun adaylara mesleğin tanıtımına yönelik etkinlikler düzenlemek amacıyla faaliyet yürüten çalışma grubu 2010 yılında Konya Selçuk Üniversitesi ve

26 Kütahya Dumlupınar Üniversitesi bünyesinde Denetim Kulüpleri/Öğrenci Topluluklarının açılışını gerçekleştirmiştir. Çalışma grubu 2010 yılı içinde Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı çalışma grubuyla birleşmiştir. Staj fırsatı elde etmek isteyen adaylar ile nitelikli insan kaynağına ulaşma ve gerektiğinde yatırım imkânı arayan kurumları TİDE çatısı altında ortak bir platformda buluşturmayı hedefleyen programa ilişkin olarak 2010 yılında gerçekleştirilen faaliyetler aşağıda detaylandırılmıştır: Program Prosedürü nün Oluşturulması (Temmuz 2010) Programın amacının ve kapsamının belirlenmesi, yetki ve sorumlulukların vurgulanması, uygulamada ele alınacak esasların netleştirilmesi ve nihayetinde aynı anda tek bir vücut olarak hareket edilebilmesi için gerekli standartların yer aldığı prosedür ve ilgili formlar hazırlanmıştır Pilot Çalışma (Ağustos-Eylül 2010) Tema Holding İç Denetim Müdürlüğü bünyesinde gerçekleştirilen pilot çalışmada; stajyer temini konusunda TİDE nin bilgilendirme, aday havuzu oluşturma ve değerlendirmeler açısından yaratacağı katma değer ele alınmıştır. Prosedüre ilişkin tüm formların, yapılan incelemelerde ihtiyaçları ve beklentileri karşıladığı görülmüş, kullanılan Staj Dönemi Değerlendirme Formu (SDDF) nun fonksiyon ve içsel gelişim anlamında faydalı ve yeterli olduğu tespit edilmiştir yılında uygulamaya geçilmesi planlanmaktadır Türkçe Kaynak Geliştirme & Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Grubu Faaliyetleri Ülkemizde iç denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, meslektaşlarımızın ihtiyacı olan Türkçe kaynakların geliştirilmesi ve erişimini kolaylaştırmak amacıyla oluşturulan çalışma grubunun faaliyetlerinin kapsamı aşağıda belirlenmiştir:

27 Türkçe kaynak ve yayın envanteri hazırlamak ve yabancı dillerdeki temel mesleki kaynakların Türkçe ye kazandırılmasını sağlamak, İç Denetim mesleğinin gelişimine katkıda bulunmak, mesleğin yayılması ve meslek ile ilgili bilgi seviyesinin ve kalitesinin arttırılması için Türkçe kaynak üretilmesi ve geliştirilmesi ile ilgili projeleri planlamak, gerçekleştirmek ve geliştirmek, Meslektaşlarımızın bu kaynaklara farklı formatlarda ve farklı kaynaklardan erişimini sağlamak, TİDE, IIA ve AİK bünyesinde bulunan diğer çalışma grupları ve diğer kurumlar (Üniversiteler, Kamu Kuruluşları, Dernekler vb.) ile ortak projeler geliştirmektir. Çalışma grubunun planladığı çalışmalar ile gelinen durum aşağıda özetlenmiştir. (1) Denetim, İç Denetim, İç Kontrol, Kurumsal Risk Yönetimi, Kurumsal Yönetişim ve BT Denetimi ile ilgili, referans olarak alınabilecek yerli ve yabancı yayın ve kaynakların envanterinin çıkarılması ve bu veri tabanının oluşturulması. Söz konusu envanter çalışmaları devam etmekte olup, 2011 de tamamlanması öngörülmektedir (2) IIA in; IPPF (International Professional Practices Framework) çerçevesi kapsamındaki diğer standart, kılavuz vb. dokümanların Türkçe çevirilerinin yapılması veya editasyonu diğer çalışma komitelerinin bu konudaki ortak amaçları doğrultusunda işbirliği yapılması. Bu kapsamda TİDE tarafından Türkçe ye çevrilen Evaluating Corporate Social Responsibility/Sustainable Development Kurumsal Sosyal Sorumluluk/Sürdürülebilir Gelişme Uygulama Rehberi nin çevirisinin editöryel çalışması yapılmıştır. (3) GTAG çeviri ve editasyonlarının yapılarak Bilgi Sistemleri Denetimi alanında referans kaynak sağlanması. GTAG Çevirileri ile ilgili olarak Yönetim Kurulundan onay alınmış ve 2011 bütçesine eklenmiştir. Yönetim Kurulu nun koordinasyonunda 2011 yılında çevirilerin editasyonu sağlanacak ve çalışma kurulunun kontrolünü takiben yayınlanacaktır.

28 25 25 (4) TİDE kaynakları kullanılarak telif hakkı TİDE ye ait kitap, kitapçık, kılavuz vb. dokümanlar üretilmesi ve geliştirilmesi. Bu kapsamda döneminde yayınlanacak konular değerlendirilecek ve uygun bulunanlar projelendirilecektir. (5) TİDE İç Denetim Dergisinin içeriğinin geliştirilmesi konusunda Dergi Yönetimine yardımcı olunması. BT Denetimi ile ilgili yazılara başlanmıştır. Bu konuda dergide bir köşe ayrılmıştır. Dergi içeriğinin geliştirilmesi ile ilgili diğer alternatifler değerlendirilecektir.

29 6.5. Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu Faaliyetleri İç denetim mesleğinin tarihi gelişiminin belgelenmesi üzerine meslek tarihi çalışmaları yapılması, kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması, mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orijinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla meslek müzesi oluşturulması üzerine projeler hazırlanmış olup, projelerin ilk adımları olan sanal müze ve TİDE tarihine ilişkin çalışmaların 2011 yılında tamamlanması planlanmaştır Meslek Tarihi Mesleğin tarihi gelişiminin belgelenmesi ve kurumsal hafıza kayıtlarının oluşturulması amacıyla kısa ve uzun vadeli olmak üzere iki aşamalı bir proje planlanmıştır. Bu doğrultuda kısa vadeli olarak Türkiye İç Denetim Enstitüsü nün kuruluşunun 15. yılı etkinlikleri kapsamında Türkiye İç Denetim Enstitüsü 15. Yıl Tarihi adında bir yayın çıkarılması, uzun vadeli olarak da mesleğin ülkemiz ve yakın coğrafyamızdaki tarihsel gelişiminin belgelenmesi amaçlanmaktadır Bu kapsamda, İç Denetim Dergileri nin tüm sayıları, ilk kongrelerin ses ve video kayıtları, broşürleri, kitapçıklar, bugüne kadar yapılan ve kayda alınan metinler, uluslararası toplantı kayıtları, kuruluş belgeleri, ödüller, ilk yönetim kurulu kararları gibi dokümanlar gözden geçirilmekte ve derlenmektedir. Bunun için gerek TİDE deki mevcut materyaller kullanılmakta, gerekse de bu konuda geçmiş dönemlerde görev alan kişilere ulaşılarak söyleşiler yapılmakta, bilgi ve belgeler elde edilmeye çalışılmaktadır.

30 Meslek Müzesi Mesleki birikim ve gelişimi, meslek kültürü ile ilgili değerleri ifade eden her türlü görsel ve yazılı belgeler, araç ve gereçler, vb. varlıkların orjinal veya suretlerinin toplanarak koruma ve bakım altına alınması, sergilenmesi amacıyla aşağıda belirtilen kısa ile orta ve uzun vadeli iki aşamadan oluşan meslek müzesi projesi hazırlanmıştır. Bu doğrultuda kısa vadede; Fiziksel müzeye uygun bir mekanın henüz bulunmaması nedeniyle öncelikle TİDE nin kuruluşu ve gelişimine ilişkin bilgi ve belgelerin, dünyanın her yerinden ulaşılabilecek sanal bir müzede sergilenmesi öngörülmüştür. Bunun için TİDE de mevcut bilgi ve belgelerin, görsellerin gözden geçirilmesi ve derlenmesi, aynı şekilde TİDE nin kuruluşunda görev alan kişilerde bulunan bilgi ve belgelere ulaşılarak derlenmesi tamamlanmıştır. Sanal müze oluşturulmasına yönelik tasarım yapılması, sayfaların oluşturulması ve test ortamının aktive edilmesi gibi teknik çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Elde edilen belgelerin sanal müzede yayınlanmasına uygun olanları belirlenecektir Sanal müzede yer alacak belgeler test ortamında sanal müzeye yüklenmiştir. Test çalışmalarından sonra sanal müze tüm kullanıcıların erişimine 2011 yılının ilk aylarında açılacaktır. Orta ve uzun vadede ise; Sanal müzede sergilenen belgelerin yanı sıra diğer belge, araç ve gereçler daha sonra fiziksel olarak oluşturulacak müzede sergilenecektir.

31 Yılı Faaliyetleri Çalışma grubu bünyesinde hayata geçirilecek projeler kapsamında 2010 yılında aşağıdaki faaliyetler yürütülmüştür. 1) Türkiye İç Denetim Enstitüsü 15. Yıl Tarih Kitabı Bu çalışmalar 2009 yılı içinde başlatılmış olup; meslek tarihine ilişkin olarak İç Denetim Dergisi nde Mesleğin Yakın Tarihi ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü adında bir bölüm oluşturulmuş ve Sonbahar 2009 da yayımlanan 24.sayısından itibaren yazı dizisi başlatılmıştır. Bu şekilde mesleğin yakın tarihi ve Türkiye İç Denetim Enstitüsü'nün kurumsal tarihi üzerine çeşitli söyleşiler ve arşiv çalışmaları gerçekleştirilerek kurumsal belleği ilgilendiren bilgi, deneyim ve belgelerin kayıt ve koruma altına alınması amaçlanmıştır. Gerek bu süreçte elde edilen kaynaklar, gerekse de yapılan arşiv çalışmaları sonucunda Türkiye İç Denetim Enstitüsü 15. Yıl Tarih Kitabı nın hazırlanmasına başlanılmış, kitabın ilk taslak metni büyük oranda tamamlanmış, kitaba zenginlik kazandırmak amacıyla çeşitli kişilerden 15. yıla ilişkin mesajlar alınarak derlenmiştir Türkiye İç Denetim Enstitüsü 15. Yıl Tarih Kitabı ile ilgili geliştirme ve gözden geçirme çalışmalarının tamamlanarak kitabın 2011 yılında Türkiye İç Denetim Enstitüsü Yayınları arasından yayımlanması planlanmaktadır 2) Türkiye İç Denetim Enstitüsü Sanal Müzesi Türkiye İç Denetim Enstitüsü Sanal Müzesi nin hazırlıkları 2010 yılında büyük oranda tamamlanmış, 2011 yılının ilk aylarında yapılan geliştirmelerle birlikte yayıma hazır hale getirilmiştir. Türkiye İç Denetim Enstitüsü Sanal Müzesi nin Şubat 2011 de yayıma açılması planlanmaktadır.

32 7. Komite Üyeleri 2010 yılında TİDE - Akademik İlişkiler Komitesi nde görev alan ve çalışmalara aktif olarak katılan kişilerle, komite toplantılarına misafir olarak katılanların isim ve TİDE bünyesindeki pozisyonları aşağıda belirtilmiştir. Misafir katılımcılarla birlikte AİK çalışmalarına fiilen katkı sağlayan 65 TİDE üyesi bulunmaktadır. Sıra No Adı Soyadı 1 Ali Kamil Uzun 2 Özlem Aykaç 3 Prof. Dr. Nuran Cömert 4 Prof. Dr. Seval Selimoğlu 5 Doç. Dr. Şaban Uzay Uzay 6 Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt 7 Dr. Nermin Çıtak 8 Dr. Muzaffer Ertürk 9 Elif Buluç 10 Alp Buluç 11 Halil İbrahim Ayaşlı 12 Bülent Bozdoğan 13 Selma Odabaşı 14 Şenol Toygar 15 Kemal Tapkan 16 Dr. Engin Ergüden 17 A. Murathan Bayrı 18 Serkan Ersoy 19 Doğan Aktay 20 Nugrettin Andaç 21 Hüseyin Turna 22 Mehmet Şanlıoğlu 23 Gökhan Sungun 24 Tolga Aksoy 25 Utku Tarı 26 Esra Işıkara 27 Murat Çağlar 28 Cem Cömert 29 29

33 Sıra No Adı Soyadı 29 Gökhan Özbilgin 30 Aysel Kökez 31 Arif Temur 32 O. Burak Uyanık 33 Emine Elif Deniz 34 Pınar Tezgül 35 Burak Yurtsever 36 Niglem Yardımcı 37 Sezer Bozkuş 38 Mete Türkyılmaz 39 Ali Korhan Özen 40 Hülya Güzel 41 Gürdoğan Yurtsever 42 Meral Safsoy 43 Davut Özen 44 İnci Uysal 45 Ragibe Sular 46 Özgür Ural 47 Tolga Yavaşoğlu 48 Sena Safsoy 49 Arzu Özgül 50 Ayşegül Çetin 51 Fatih Can Okumuş 52 Tufan Büyükbaş 53 Canip Özbay 54 Oğuzhan Özdemir 55 Saygın Vural 56 Mustafa Durak 57 Hasan Doğan Kırgıl 58 Selçuk Şen 59 Ayşegül Çetin 60 Müge Kutlu 61 Yener Sönmez 62 Ercan Sarıdoğan 63 M. Nezif Emek 64 Müge Kutlu 65 Şükrü Uğurtekin 30 30

34 Akademik İlişkiler Komitesi nin başkan, akademik kurul ve çalışma gruplarında görev alan üyeleri ise aşağıda belirtilmiştir Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı TİDE Kurucu ve Onursal Başkanı Ali Kamil Uzun, 2009 yılında seçildiği komite başkanlığına yeniden seçilerek 2010 yılında da devam ettirmiştir Akademik Kurul Üyeleri Cömert, Akademik İlişkiler Komitesi Başkanı: Ali Kamil Uzun, TİDE Yönetim Kurulu Üyesi: H.İbrahim Ayaşlı (Nisan 2010), Prof. Dr. Nuran IIA ARC Üyesi: Elif Buluç, Akademisyen Üyeler: Prof. Dr. Nuran Cömert, Prof. Dr. Seval Selimoğlu, Doç. Dr. Şaban Uzay, Doç. Dr. Kıymet Çalıyurt Çalışma Grupları Üyeleri Akademik Tez Envanteri ve Eğitim Programları Geliştirme & Meslek Etiği Çalışma Grubu Sorumlu üye: Dr. Engin Ergüden, Üyeler: A.Murathan Bayrı, Serkan Ersoy, Doğan Aktay, Hüseyin Turna. Nugrettin Andaç, IIA - IAEP Program (AGEP) Tanıtımı ve Katılım Teşvik Programı Çalışma Grubu Sorumlu üye: Elif Buluç,

35 Üyeler: Mehmet Şanlıoğlu, Gökhan Sungun, Tolga Aksoy Denetim Kulüpleri ve Denetimde Kariyer Teşvik ve Staj Programı Çalışma Grubu Sorumlu üye: Esra Işıkara, Üyeler: Burak Uyanık (Sorumlu Yrd.), Murat Çağlar, Aysel Kökez, Arif Temur, Pınar Tezgül. Grubu Türkçe Kaynak Geliştirme & Meslek Kütüphanesi Programı Çalışma Sorumlu Üye: Sezer Bozkuş, Üyeler: Ali Korhan Özen, Mete Türkyılmaz Meslek Tarihi ve Müzecilik Çalışma Grubu Sorumlu Üye: Gürdoğan Yurtsever Üyeler: Meral Safsoy, Ragibe Sular. Alt çalışma komitelerindeki görev dağılımları değişimi ve birleştirilen bazı çalışma grupları itibariyle 2011 yılında grup üyeliklerinin dağılımında revizyona gidilecektir.

36 Gözden Geçirme Toplantıları Her çalışma yılında düzenli ve planlı olarak dört kez bir araya gelen Akademik İlişkiler Komitesi, gerek mesleki tanışma, katılım ve paylaşım için önemli bir etkinlik olarak öne çıkmakta; gerekse Türkiye İç Denetim Enstitüsü ne hayat veren komite çalışmalarının etkinliği açısından örnek teşkil ederek, mesleki dayanışmanın bir tezahürü olarak fark yaratmaktadır / VIII. Gözden Geçirme Toplantısı yılında icra edilen dört gözden geçirme toplantısına dair takvim şöyledir: V. Gözden Geçirme Toplantısı 23 Ocak 2010, VI. Gözden Geçirme Toplantısı 10 Nisan 2010, VII. Gözden Geçirme Toplantısı 03 Temmuz 2010, VIII. Gözden Geçirme Toplantısı 02 Ekim 2010 tarihlerinde gerçekleştirilmiş olup, yıl içinde yapılan gözden geçirme toplantıları ve bu toplantılarda gündeme gelen konuların ayrıntıları raporun ekinde yer almaktadır yılında icra edilen dört gözden geçirme toplantısına katılımla ilgili detaylar ise aşağıda özetlenmiştir:

37 34 34 V. Toplantı katılımcı sayısı : 11 VI. Toplantı katılımcı sayısı : 29 VII. Toplantı katılımcı sayısı : 10 VIII. Toplantı katılımcı sayısı : yılında yapılan gözden geçirme toplantıları ile çalışma gruplarının toplantılarına katılım sağlayan üyeler dikkate alındığında; Toplam üye sayısı 7 : 65 (Bu sayı 2009 yılında 32 ydi) Aktif üye sayısı: 42 (Bu sayı 2009 yılında 29 du) olduğu görülmüş, TİDE AİK ve çalışma grupları toplantıları katılım sayısı örnek gösterilecek düzeyde yüksek katılımla gerçekleştirilmiştir / VIII. Gözden Geçirme Toplantısı 2 10 Nisan 2010 tarihli VI. ve 2 Ekim 2010 tarihli VIII. Gözden Geçirme Toplantısına TİDE Başkanı Özlem Aykaç da katılarak destek vermiştir. Ayrıca 2 Ekim 2010 tarihli VIII. Gözden Geçirme Toplantısına TİDE Yönetim Kurulu Üyeleri 7 Misafir katılımcılar düşüldükten sonra.

38 H.İbrahim Ayaşlı (Kongre Düzenleme Komitesi), Bülent Bozdoğan (Kurumsal İlişkiler Komitesi), Selma Odabaşı (Sertifiksayon Komitesi) ile eski yönetim Kurulu Başkanı Şenol Toygar da katılarak destek sağlamışlardır / VIII. Gözden Geçirme Toplantısı 3 2 Ekim 2010 tarihli Gözden Geçirme Toplantısı, TİDE nin 15 inci kuruluş yılının da kutlandığı geniş katılımlı bir etkinlik olarak dikkat çekmiştir / VIII. Gözden Geçirme Toplantısı 4

39 36 36 VIII. Gözden Geçirme Toplantısından başlayarak Denetim Kulüplerinin de gözden geçirme toplantılarında temsil edilmesine başlanılmış, bu toplantıya Marmara Üniversitesi Denetim Kulübü üç temsilciyle katılım sağlamıştır.

40 9. Değerlendirme ve Sonuç Türkiye İç Denetim Enstitüsü (TİDE) Akademik İlişkiler Komitesi nin 2010 yılı faaliyetlerinin genel değerlendirmesi ile önerilerimize aşağıda yer verilmiştir yılı içinde çalışma komitelerine katkı sağlamak isteyen TİDE üyeleri için çağrı yapılmış, 13 Mart 2010 tarihinde yapılan toplantıda AİK ne 15 yeni katılım sağlanmıştır yılı içinde toplam 9 çalışma grubuna çıkarılan çalışma komitelerinin sayısı, mevcut grupların deneyimlerinden faydalanılması ve etkin katılım sağlanabilmesi için tekrar 5 e düşürülmüştür. Sonraki süreçte çalışma grupları kendi konularıyla ilgili çeşitli çalışmalar ve toplantılar yapmışlar, projeler geliştirmişlerdir. Yıl boyunca 4 defa gözden geçirme toplantıları yapılmış, önceki dönem faaliyet raporları gözden geçirilmiş, çalışma grupları kendi çalışmaları hakkında bilgi vermiş ve kararlar alınarak bir sonraki dönem çalışmalar koordinasyonlu bir şekilde planlanmış ve yürütülmüştür. Akademik İlişkiler Komitesi nin, bu raporda detaylıca belirtilen 2010 yılı faaliyetleri dikkate alındığında örnek olacak düzeyde ve mesleğimiz için son derece önemli olan faaliyetler yürütüldüğü ve projeler üretildiği görülmektedir Gönüllü katılımcılığa ve özveriye dayalı çalışmaların ürünü olan bu çalışmalarda tüm komite üyelerinin üstün gayretleri söz konusudur. Türkiye İç Denetim Enstitüsü Başkanı ve Yönetim Kurulu nun komite çalışmalarına destekleri bu sonuçların elde edilmesinde bir diğer önemli etkendir. Komite çalışmalarının etkin sonuçlar üretebilmesi için TİDE Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu nun desteğinin sürekliliği ve önerilen aksiyonların TİDE Yönetim Kurulu tarafından değerlendirilerek gerekli aksiyonların alınmasının son derece önemli olduğu değerlendirilmektedir. TİDE MÖDAV arasında işbirliği için protokol düzenlenmesi her iki kurumun yönetim kurulları tarafından uygun görülmüş ve tarihinde yapılan imza töreni ile imza edilerek mesleki akademik gelişim için önemli bir adım atılmıştır.

41 I.Akademik Forum bu işbirliğinin ilk adımı olarak ortaya çıkmış, iç denetim mesleğinin akademik gelişimi için yapılan örnek çalışmalar gelecek yıllara ışık tutan izler bırakmıştır. İlgili çalışma grubu tarafından hazırlanan ve 2009 yılı faaliyet raporu ekinde yer alan Akademik Tez Envanteri Raporu 29. Muhasebe Eğitimi Sempozyumu ve I.Akademik Forumda sunulmakla birlikte, Aralık 2010 döneminde TİDE nin (I) nolu yayını olarak mesleğe armağan edilmiştir. I.Akademik Forum Bildiri Kitapçığı da AİK bünyesinde hazırlanarak, (II) nolu TİDE yayını olarak tüm kullanıcıların hizmetine sunulmuştur. TİDE AGEP Akademik Gelişim Programı ile ilgili pilot uygulamanın başlatılması için girişimler başlatılmıştır. Türkçe kaynak geliştirme için planlanan kaynak taraması, kaynakların derlenmesi ve yayın listelerinin hazırlanması, Türkçe kaynakların envanterinin hazırlanması çalışmaların 2011 yılında tamamlanması hedeflenmektedir. Denetim kulüpleri ve denetimde kariyer teşvik programı kapsamında 2010 yılı içinde aktif olarak yeni denetim kulüplerinin kurulması, kurulmuş olan denetim kulüplerinin etkinliklere katılma, denetimde kariyer olanaklarının geliştirilmesi ve teşvik edilmesi, mesleğin tanıtılması konularında aktif çalışmalar gerçekleştirilmiş olup, 2011 yılında da bu faaliyetlerin arttırılarak sürdürülmesi hedeflenmektedir Bilgi ve değerlendirmenize sunarız. Saygılarımızla, Mart, 2010 / İSTANBUL

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Vizyon, Misyon ve Tanımlar Kapsam MADDE 1- Bu Yönetmelik, Türkiye İç Denetim Enstitüsü Tüzüğü nde

Detaylı

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2009 ÖNSÖZ... 2 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 I. AMAÇ VE KAPSAM... 6 II. STRATEJİK EYLEM PLANI... 7 III. ÇALIŞMA PRENSİPLERİ...

Detaylı

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İYTE TOPLUMSAL SORUMLULUK PROJELERİ YÜRÜTME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ (TASLAK) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü Rektörlüğüne

Detaylı

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI EP Konusu Hedef 1.1. Çift yönlü iletişim kanallarını en etkin şekilde kullanarak nitelikli öğrencilerin İKÜ Adalet Meslek Yüksekokulu na kazandırılması, Strateji 1.1.

Detaylı

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ DİCLE ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 2014-2015 Eğitim-Öğretim Yılı ETKİNLİK BÜLTENİ 1 Proje Koordinasyon Uygulama ve Araştırma Merkezi 2014-2015 Eğitim Öğretim Yılı 2008

Detaylı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO),

Detaylı

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ 2012 1 PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ KAPSAM MADDE 1- Parti içi eğitim çalışmaları, Parti Tüzük ve Programında belirtilen amaç ve hedeflerini, partinin

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ 1.1 STRATEJİK PLANLAMA YAKLAŞIMI MSGSÜ Stratejik Planlama çalışmaları 10.12.2003 tarih ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun 9. maddesine dayanarak 26.05.2006

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler

ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE. BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ STRATEJĐ GELĐŞTĐRME KURULUNUN KURULUŞ VE ĐŞLEYĐŞĐ HAKKINDAKĐ YÖNERGE Amaç BĐRĐNCĐ BÖLÜM Genel Hükümler MADDE 1 Bu yönerge, Üniversitenin misyon, vizyon ve temel değerlerinin

Detaylı

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ. Doç.Dr. Yunus KOÇ

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ. Doç.Dr. Yunus KOÇ HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ENSTİTÜSÜ Doç.Dr. Yunus KOÇ TÜRKİYAT ARAŞTIRMALARI ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS PROGRAMI ÖĞRETİM ÜYESİ SAYILARI/İSTATİSTİKLER Görevlendirme: 1 profesör (yabancı

Detaylı

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ AFYONKARAHİSAR İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ HER TÜRLÜ BAĞIMLILIKLA MÜCADELE PROJESİ UYGULAMA YÖNERGESİ PROJENİN TANIMI; Bu proje, bağımlılıkla mücadele alanında paydaşlarımızla etkin bir işbirliği çerçevesinde

Detaylı

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL

TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU İSTANBUL TÜRKİYE İÇ DENETİM ENSTİTÜSÜ DERNEĞİ AKADEMİK İLİŞKİLER KOMİTESİ YILLIK FAALİYET RAPORU 2012 Mart, 2013 İSTANBUL İçindekiler İÇİNDEKİLER... İ ÖNSÖZ... 1 YÖNETİCİ ÖZETİ... 3 1. KOMİTENİN VİZYON VE MİSYONU...

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması. 1.1.Modül 1 Koordinasyon Faaliyetleri: -Tüm modüller ile entegre olarak eğitim, bilgilendirme, etkinlik faaliyetlerinin planlanması, gerçekleştirilmesi, raporlanması, değerlendirilmesi -Belirlenen eğitim

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

TEGEP te Neler Oluyor?

TEGEP te Neler Oluyor? Gündem Mayıs 2013 02 TEGEP te Neler Oluyor? Eğitim ve gelişim alanında referans olabilecek çalışmalar kapıda! 07 TEGEP - ASTD İşbirliği 05 Zirvede Buluşalım! 09 Tegep Eğitim Profesyonellerini Geliştiriyor

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL AÇIK ERİŞİM ARŞİV YÖNERGESİ Amaç Madde 1: Erzincan Üniversitesi nde oluşturulan kurumsal arşiv, öğretim elemanları ve lisansüstü programı öğrencileri tarafından üretilen

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat

Detaylı

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI

T Ü B İ T A K. TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514- GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 YILI ÇAĞRISI Ülke ekonomisine katma değer sağlayabilecek nitelikte yenilikçi,

Detaylı

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU GİRİŞ Takım Çalışmanın kapsamı İş planı Yöntem İş Takvimi Çıktılar TAKIM EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ TAKIMI İnsan Kaynaklar Uzmanı: Zeynep Kırhan Yasatekin Eğitim İhtiyaç

Detaylı

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Üsküdar Üniversitesinde üretilen bilgi ve teknolojinin uygulamaya dönüştürülerek ticarileştirilmesine,

Detaylı

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ Başkanlık Divanı Karar Tarihi : 02.04.2013 Sayı : 45 Resmi Gazete Yayım Tarihi : 07.06.2013 Sayı : 28670 TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI 2008-2012 MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI Stratejik Amaç 1 : Ege Üniversitesi nin Stratejik Yönetim sistemini yapılandırmak ve stratejik yönetime geçmesini sağlamak Hedef

Detaylı

ISACA ANKARA CHAPTER. TANIŞMA TOPLANTISI 28 Nisan, 2012

ISACA ANKARA CHAPTER. TANIŞMA TOPLANTISI 28 Nisan, 2012 ISACA ANKARA CHAPTER TANIŞMA TOPLANTISI 28 Nisan, 2012 GÜNDEM ISACA Chapter Nedir? ISACA Chapter Üyeleri Kimlerdir? ISACA Ankara Chapter Kuruluş Amaçları Kurucular Kimlerdir / Rolleri ISACA ya kayıtlı

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 Bu yönergenin amacı; İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesinde kurulan Proje

Detaylı

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU 2000 Sayfa No: İÇERİK Kapak 2 İçerik 3 1. AKEV Hakkında 4 2. Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu 5 3. Özet 6 4. Faaliyetler ve Çıktılar 8 5. Genel Başarı Göstergeleri

Detaylı

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1- (1) Bu yönergenin amacı, ulusal ve uluslararası bilimsel araştırma ve geliştirme

Detaylı

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı

GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER Strateji Planı GAYRİMENKULDE KADIN LİDERLER 2016-2020 Strateji Planı NASIL BAŞLADI? ULI bünyesinde, 2016 yılında, gayrimenkul sektöründe çalışan kadınların çalışma hayatlarındaki sorunlarının ve ihtiyaçlarının belirlenmesi,

Detaylı

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 )

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 ) HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( 2015-2019 ) 1.1. STRATEJİK PLANIN AMACI Okulumuzda, toplumdan gelen talepleri dikkate alan, katılımcılığı önemseyen, hedeflerini netleştirmiş, hesap veren,

Detaylı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası

Detaylı

HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ

HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ Sağlıkta Dönüşüm Programının ana hedeflerinden biride sağlık hizmetlerinde sürekli kalite gelişimini sağlamaktır. 2003 yılında ülkemize özgü bir uygulama

Detaylı

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ

Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Üniversiteler İş Sağlığı ve Güvenliği Platformu İzmir 11.12.2015 - KOÇ ÜNİVERSİTESİ Biz kimiz Neden platform? Üniversitelerde; İSG farkındalığını nasıl arttırabiliriz? İSG kültürünü nasıl geliştirebiliriz?

Detaylı

T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Göç İdaresi Genel Müdürlüğü 2017-2021 Stratejik Planı Hazırlık Programı

T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Göç İdaresi Genel Müdürlüğü 2017-2021 Stratejik Planı Hazırlık Programı Bugün göç herkesi ve her yapıyı ilgilendiren bir süreçtir. Göçmen nüfusu da, son yarım yüzyılda hızlı bir artış göstermiştir. Nitekim Birleşmiş Milletler in verilerine göre son 20 yıldaki hızıyla artmaya

Detaylı

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan 2016- ANKARA 13 Nisan 2016- ANKARA KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) İÇERİĞİ Kurum Kalite Güvence Sistemi Eğitim ve Öğretim Araştırma ve Geliştirme Yönetim Sistemi Kurum Hakkında Bilgiler KİDR Sonuç ve Değerlendirme

Detaylı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER BİLGİ TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRÜNDE BECERİ AÇIĞI VE İYİ ÖRNEKLER Editör DR. CEYHUN GÖCENOĞLU Türkiye Bilişim Vakfı na verdiği destekten ötürü teşekkür ederiz. ÖNSÖZ Haziran 2016 Ekonomik kalkınma kapsamında;

Detaylı

Değerlendirme Araçları Projesi

Değerlendirme Araçları Projesi Hastanelerde Kalite Geliştirme için Performans Değerlendirme Araçları Projesi (PATH) ve Türkiye nin Katılımı Günnur ERTONG Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi 20 Mart 2009 PATH NEDİR? Hastanelerin emsalleriyle

Detaylı

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ 2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ AMAÇ 1- Ayrı bir merkez kütüphane binası yapılarak, kütüphane hizmetlerinin bu alandan yürütülmesini sağlamak. Hedef 1- Çağdaş bir kütüphane binasında bilgi/kültür

Detaylı

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1

Detaylı

Bursa Teknik Üniversitesi. Kimya Topluluğu

Bursa Teknik Üniversitesi. Kimya Topluluğu Bursa Teknik Üniversitesi Kimya Topluluğu Kimya Topluluğunun Amacı Öğrencilerin ders dışında bilgi, görgü, deneyimini arttırıcı nitelikte sosyal ve kültürel faaliyetleri yürütmelerini sağlamak. Kimya ve

Detaylı

Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi

Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi II. AR-GE MERKEZLERİ İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ ZİRVESİ Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi HEKSAGON MUHENDİSLİK ve TASARIM A.Ş. ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ DESTEKLİ YENİLİK MODELİ SUNUM

Detaylı

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1:

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1: Bu Yönetmeliğin amacı, Erzurum Teknik Üniversitesine

Detaylı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ AÇILIŞ TOPLANTISI Planlı Kalkınma döneminin kazandırdığı tecrübeler, küreselleşen dünyada kalkınmada yerel faktörlerin ihmal edilemeyeceği gerçeği ve Avrupa Birliği

Detaylı

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir. İçişleri Bakanı Sayın İdris Naim ŞAHİN nin Entegre Sınır Yönetimi Eylem Planı Aşama 1 Eşleştirme projesi kapanış konuşması: Değerli Meslektaşım Sayın Macaristan İçişleri Bakanı, Sayın Büyükelçiler, Macaristan

Detaylı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR 2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun

Detaylı

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar DEVLET MALZEME OFİSİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA VE ÖDÜL YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde l - Bu Yönergenin amacı, Devlet Malzeme Ofisi Merkez, Taşra Teşkilâtı ve

Detaylı

ADANA TİCARET ODASI 2016 YILI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI

ADANA TİCARET ODASI 2016 YILI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI ADANA TİCARET ODASI 2016 YILI MESLEK GRUPLARI DESTEK PROGRAMI Adana Ticaret Odası üyelerinin sektörleriyle ilgili bilgi ve tecrübelerinin arttırılması, kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi, yurtiçi

Detaylı

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu?

Proje önerilen faaliyetler ön çalışma raporuna uygun mu, uygulanabilir mi, hedeflerle ve öngörülen sonuçlarla uyumlu mu? KONYA "BÖLGESEL İNOVASYON MERKEZİ" GÜDÜMLÜ PROJE ÖZETİ Başvuru Sahibi: Konya Sanayi Odası Proje Ortakları: Konya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü, Konya Ticaret Odası,Konya ABİGEM, Konya Ticaret Borsası,

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2017 2019) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

TURKLAB Bülten Nisan-Mayıs-Haziran

TURKLAB Bülten Nisan-Mayıs-Haziran TURKLAB Bülten 2018 Nisan-Mayıs-Haziran TURKLAB Akademi ISO/IEC 17025:2017 Revizyon Geçiş Eğitimi TURKLAB Akademi tarafından 17-18 Nisan 2018 tarihlerinde düzenlenen, ISO/IEC 17025:2017 Deney ve Kalibrasyon

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği

SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği SÖKTAŞ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Denetimden Sorumlu Komite Yönetmeliği Bu Yönetmelik, Yönetim Kurulu nun 31/12/2012 tarih ve 926 sayılı kararı ile kabul edilmiş olup 15.04.2014 tarih ve 2014/11 sayılı

Detaylı

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( ) KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN (2014 2016) MİSYON Kayseri nin geçmişini doğru anlayarak, bugünü verimli/iyi değerlendirerek ve geleceğini akıllı planlayarak, Kayseri nin

Detaylı

KURUL KARARLARI. Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 1

KURUL KARARLARI. Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 1 KURUL KARARLARI Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulundan: İÇ DENETİM KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI 1 Kamu idarelerinde yürütülmekte olan iç denetim faaliyetlerinin kalitesinin arttırılması

Detaylı

BAŞKAN. Prof. Dr. Peyami BATTAL Rektör ÜYE. Prof. Dr. Ahmet KAZANKAYA Rektör Yardımcısı ÜYE ÜYE. Prof. Dr. Şefik TÜFENKÇİ Ziraat Fak. Dek.

BAŞKAN. Prof. Dr. Peyami BATTAL Rektör ÜYE. Prof. Dr. Ahmet KAZANKAYA Rektör Yardımcısı ÜYE ÜYE. Prof. Dr. Şefik TÜFENKÇİ Ziraat Fak. Dek. Üniversite Senatosu Başkanlığında toplanarak aşağıdaki kararı almıştır. Karar 2014/14-5 (Sayfa 1/5) Üniversitemizde Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kariyer Geliştirme Araştırma ve Uygulama Merkezi kurulması ve

Detaylı

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler

İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Akademik İlişkiler İç Denetimi Öğrencilere Tanıtmaya Yönelik Fikirler Aşağıdaki listede önerilen projeler, öğrenciler arasında iç denetim konusunda farkındalık yaratmaya katkı sağlamak üzere enstitünüzün

Detaylı

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye Tanışma Toplantısı 9 Ekim 2015 OUR FIELD OUR WORLD OUR IMPACT Akış IODA Nedir? Neden IODA Türkiye?

Detaylı

HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL Nihayet! Türkiye nin Havacılık ve Uzay Teknolojileri Bakanlığı var!.. Havacılık ve Uzay Teknolojileri Genel Müdürlüğü, 1 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete de yayımlanan

Detaylı

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz. AMAÇ ve TANIM PERYÖN, İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.

Detaylı

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde

Detaylı

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen; TÜBİTAK BİLİM, TEKNOLOJİ VE YENİLİK POLİTİKALARI DAİRE BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK Amaç ve Kapsam Madde 1- Bu Yönetmelik ile, Bilim

Detaylı

2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU

2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU 2016 KONYA İKİ DOĞU İKİ BATI ULUSLARARASI ÖĞRENCİLER AKADEMİSİ BAŞVURU KLAVUZU İki Doğu İki Batı Uluslararası Öğrenci Derneğinin düzenlediği, Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı nın katkılarıyla

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek

Detaylı

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsım MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi bünyesinde danışma

Detaylı

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi 1. BAŞLIK Platformun adı: Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) 2. AMAÇ SİTAP ın kuruluş amacı, afet risklerinin azaltılması, afet sonrası müdahale

Detaylı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan

Detaylı

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ - 2016 T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç MADDE 1 Bu Yönergenin amacı, Tunceli Üniversitesinde

Detaylı

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Hukuki Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönetmeliğin amacı, Fikri Mülkiyet Hakları Koruma Derneği

Detaylı

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İçerik Kamu İç Kontrol Standartları Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve Eylem Planı Rehberi Eylem Planının Genel Yapısı Eylem Planının Hazırlanmasında

Detaylı

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık

Detaylı

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Belediye Tiyatro Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Madde 2 - Nilüfer Belediyesi, Müdürlüğü, Anayasa nın güvence altına aldığı

Detaylı

TED Kdz. Ereğli Koleji Okul-Aile Birliği Çalışma Yönergesi

TED Kdz. Ereğli Koleji Okul-Aile Birliği Çalışma Yönergesi TED Kdz. Ereğli Koleji Okul-Aile Birliği Çalışma Yönergesi 1. AMAÇ, KAPSAM VE DAYANAK 1.1. Amaç Bu yönergenin amacı; Milli Eğitim Bakanlığı Okul-Aile Birliği Yönetmeliğine uygun olarak TED Karadeniz Ereğli

Detaylı

TUBİTAK ARDEB 1000 PROJESİ

TUBİTAK ARDEB 1000 PROJESİ EĞİTİM EKİBİ Prof.Dr. Birdogan BAKI, K.T.Ü., IIBF Prof.Dr. Asım KADIOGLU, K.T.Ü. Fen Edebiyat Fakültesi Biyoloji Böl. Doç.Dr. Bülent GÜVEN, K.T. U. Fatih Egitim Fakültesi TUBİTAK ARDEB 1000 PROJESİ Cumhuriyet

Detaylı

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ

2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ 2011-2012 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MLMM PROJE YARIŞMASI ŞARTNAMESİ Meslek Lisesi Memleket Meselesi (MLMM) Projesi Hakkında Milli Eğitim Bakanlığı ile Koç Holding arasında Mesleki Eğitimin Geliştirilmesi İşbirliği

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1 - (1) Bu Yönerge nin amacı ve kapsamı, Rektörlüğe bağlı

Detaylı

İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ. Madde 1

İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ. Madde 1 A H M E T Y E S E V İ ÜNİVERSİTESİ ÇeCecde efotâcu.. İŞBİRLİĞİ PROTOKOLÜ Madde 1 Bu protokol Kırgızistan- Türkiye Manas Üniversitesi ile Ahmet Yesevi Uluslararası Türk-Kazak Üniversitesi arasındaki ortak

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL HİZMETLER BİRİMİ YÖNERGESİ

GAZİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL HİZMETLER BİRİMİ YÖNERGESİ GAZİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KÜLTÜR VE SOSYAL HİZMETLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç Amaç, Kapsam ve Dayanak Madde 1- Bu Yönergenin amacı, Gazi Üniversitesi Sağlık

Detaylı

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları KARİYER ZİRVESİ & FUARI MÜ Kariyer Merkezi(MARKAM); Yaşam boyu öğrenme felsefesi ışığında ve bilgi toplumu olma yolunda, öğrencilere yönelik kariyer planlama

Detaylı

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AÇIK ERİŞİM VE KURUMSAL AKADEMİK ARŞİV POLİTİKASI Amaç Madde 1- (1) Bu politika, Kocaeli Üniversitesi adresli bilimsel çalışmaların, Kocaeli Üniversitesi Açık Erişim Sistemi nde arşivlenerek

Detaylı

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar. SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve

Detaylı

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır.

TOBB GGK nın Onursal Başkanı Sayın M. Rifat Hisarcıklıoğlu ve Başkanı Sayın Ali Sabancı dır. TOBB GGK, TOBB bünyesinde teşekkül ettirilen ve TOBB Yönetim Kurulu nun alacağı kararlara ışık tutan, genç girişimcilik konusunda genel politikalar geliştiren ve görüş oluşturulmasına katkıda bulunan istişari

Detaylı

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI

MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI MODÜL 2: DEMOKRATİK VATANDAŞLIK VE İNSAN HAKLARI EĞİTİMİ PROJESİ (DVİHEP) TANITIMI Modülün Hedef Kitlesi Öğretmenler Okul ve eğitim yöneticileri Maarif müfettişleri Modülün Hedefleri Oturumun sonunda katılımcılar:

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BASIN VE HALKLA İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE l-(1) Bu usul ve esasların amacı, İzmir

Detaylı

MALİ İÇ DENETİM UZMANLIĞI PROGRAMI

MALİ İÇ DENETİM UZMANLIĞI PROGRAMI BAŞLANGIÇ TARİHİ: 14 Mayıs 2011 İSMMMO AKADEMİ BAŞKANI NDAN Öncekiler de dahil olmak üzere özellikle son finansal kriz, yönetim yanlışlıklarının ve yolsuzlukların önüne geçilmesinde iç kontrolü ve iç denetimi

Detaylı

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI

2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 2013 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI 1-GİRİŞ 2013 yılı İç Denetim Programı; 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun, bu kanuna dayalı olarak yürürlüğe giren yönetmelikler,

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ŞUBAT 2012 ADANA SAĞLIK TURĠZMĠ DERNEĞĠ ġubat AYI FAALĠYET RAPORU 1. Sektörel Brifingler, GerçekleĢtirilen Toplantılar ve Bilgilendirmeler Göreve yeni gelmiş olan Çukurova

Detaylı

E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY

E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY TBD Kamu-BİB Kamu Bilişim Platformu XIII E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY Nisan 2011 TBD Kamu-BİB e-devlet Üstyapısı 1 İçindekiler GİRİŞ 3 KAPSAM VE ÇALIŞMA YÖNTEMİ 4 DEĞERLENDİRME 5 E-DEVLET ÜSTYAPISI GÖREV

Detaylı

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi

Detaylı

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ş U B A T 2 0 0 7 MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇİNDEKİLER I. GENEL BİLGİ... 3 A Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 3 B Fiziksel

Detaylı

Kapılar Müzecilere Açık. Birbirimizi daha yakından tanımak için...

Kapılar Müzecilere Açık. Birbirimizi daha yakından tanımak için... 2011 yılında İstanbul da kurulan Müzecilik Meslek Kuruluşu Derneği (MMKD), Türkiye de müzelerin Uluslararası Müzeler Konseyi nin (ICOM) belirlediği müze tanımına uygun, çağdaş kültür kurumları olarak işlev

Detaylı

TÜRK DİŞHEKİMLERİ BİRLİĞİ

TÜRK DİŞHEKİMLERİ BİRLİĞİ TÜRK DİŞHEKİMLERİ BİRLİĞİ Toplum Ağız Diş Sağlığı Komisyonu I.Stratejik Planı 2010-2014 24-25.03.2010 Tarihli TDB MYK Kararı İle Kabul Edilmiştir. - Giriş - İçindekiler - Komisyon başkanının önsözü - Komisyon

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI 1 ÜNVANI/GÖREVİ SORUMLULUK ALANI ORGANİZASYONDAKİ YERİ VEKİLİ : Şube Müdürü /Kültür Şube İş ve İşlemleri, (Nilüfer ZENGİN) :Kültür Şube Müdürlüğü(Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı) :, Yardımcıları,

Detaylı