AimCC (Aim Certified Coach) PROGRAMI

Transkript

1 AimCC (Aim Certified Coach) PROGRAMI

2 Mayıs 2016 Değerli Aim Koçlar, Aimco programında sizlerle çok keyifli bir yolculuğu tamamladık. Aimco kapsamında Aim Koçluk felsefesini deneyimleyerek programı Aim Koç olarak başarı ile tamamladınız. Bundan sonra ilerleyen zamanda, kendinizde yaşadığınız ve/veya yaşamakta olduğunuz koçluk deneyimini ICF PCC (Professional Certified Coach) seviyesinde profesyonel koç olarak başkalarına yaşatmak isterseniz, sizi AimCC (Aim Certified Coach) Programına davet etmek isteriz. Aim Certified Coach AimCC olarak yeni oluşan ve tamamen bizim ülke dinamiklerimize göre şekillenmiş bir ekolü sizlerle büyütmek ve yaşatmak arzusundayız. Bu sebeple size özel bir teklifimiz olacak, detayları ilerleyen sayfalarda bulabilirsiniz. AimCC (Aim Certified Coach) Programı hakkında olası sorularınızı yanıtlamaktan memnuniyet duyarız. Saygılarımızla, Bilgen BAYTEKİN AŞAR Gelişim Programları Direktörü

3 Programın Tanımı ve Hedefleri: AimCC Sertifika Programının Hedefi; Aimco programından mezun olan Aim Koçların, öğrendikleri koçluk becerilerini derinleştirerek, yoğun deneyimler yaşatarak uluslararası ICF standartlarında PCC (Professional Certified Coach) seviyesinde koç yetiştirmektir. Süreç boyunca, teorik öğrenimleri süpervizyonlarda, kendilerinin yapacakları koçluk seanslarında içselleştirecek, tartışacak, deneyimleyecek ve geri bildirimler alarak geliştirebilecekler. Programın Adımları: Program toplamı 7 gün süren 3 modül sınıf eğitimi, 3 adet 1+1 süpervizyon 3 adet 3+1 süpervizyon 3 adet 3+0 süpervizyon 10 saat ICF onaylı bir PCC den mentor koçluk alınması veya 7 saat grup mentor koçluk ve 3 saat birebir koçluk alınması 100 saat, en az 8 kişiye koçluk yapılması 1 sözlü sınav 1 yazılı sınav içermektedir.

4 Program Detayları: Sertifika Programı 6 ayda tamamlanır. Program aşağıda belirtilen adımlardan oluşur. Sertifikasyon sürecinin tamamlanması için her bir katılımcı en az 10 seans mentor koçluk almalı ve program dışından en az 8 danışana 100 saat koçluk yapmalıdır. Sınıf-içi Eğitim Sınıf içi eğitim 3 modülden oluşur ve toplam 7 gün sürer. 1. Modül: 3 gün 2. Modül: 2 gün 3. Modül: 2 gün 1+1 Süpervizyon Katılımcılar program süresince 3 kez program dışından danışanlarla yaptıkları koçluk seanslarını ses kaydına alır. 1+1 süpervizyon bu kayıtlar üzerinden Aim liderinin katılımcıya yaptığı süpervizyondur. 3+1 Süpervizyon 3'lü süpervizyonlar, Aimco programı süresince de yapılan 3 aim koçun ve bir Aim liderinin katıldığı seanslardır. Koçlar birbirlerine koçluk yapar. Lider, koçlarla, koçlukları hakkında geri bildirimini paylaşır. 3+0 Süpervizyon Aim lider olmadan 3 Aim koçun bir araya geldiği ve birbirlerine koçluk yaparak geri bildirim verdiği seanslardır. Bu seanslar Aim liderlerine iletilmek üzere kaydedilmelidir. Birebir Koçluklar Aim Koçun (program katılımcısı), danışanına yaptığı koçluklardır.

5 Program süresince, program dışından minimum 8 kişiye, en az 100 saat koçluk yapılması gerekmektedir. Koçluk alanı bulmak koçun sorumluluğundadır. Koçlar, koçluk alanların bilgilerini; koçluk takip formu üzerine not etmekle sorumludurlar. Bu form, tüm koçlara temin edilecek olup; tamamlandığında program yöneticisine teslim edilmelidir. Birebir Mentor Koçluklar Program boyunca ICF tarafından tanınan en az PCC unvanına sahip koçlardan alınan mentor koçluklardır. Mentor koçluklar; koçun, koçluk becerilerini geliştirmek için alınır. Mentor koç seçimi, Aim koçun sorumluluğundadır. Koç, programın 1. modülü başlamadan önce seçimini yaparak mentor koçunu program yöneticisine bildirmelidir. 6 ay boyunca en az 10 seans mentor koçluk alınmalıdır. Veya en az 4, en fazla 10 kişiden oluşan gruplar halinde 7 seans grup mentor koçluk ve 3 seans birebir mentor koçluk alınmalıdır. Bütçe Planlama: Program bütçesi 1 katılımcı içindir.

6 Sertifikasyon sürecinin tamamlanması için gereken Mentor Koçluk seansları ICF tarafından tanınan en az PCC unvanına sahip koçlardan alınabileceği gibi, PCC unvanına sahip program liderlerimizden de alınabilir. Mentor koçlukların program liderlerinden alınması durumunda kişi başı 1 seans Aimco mezunlarına özel olarak 350 TL + KDV olarak fiyatlandırılacaktır. Talep edildiği takdirde mentor koçluk seanslarının 7 saati grup olarak da yapılabilir. 1 grup en az 4 kişiden oluşabilir. Grup mentor koçluk seans ücreti ise Aimco mezunlarına özel olarak 450 TL + KDV olarak fiyatlandırılacaktır. Grup mentor seansına gelemeyen katılımcı için telafi birebir mentorluk şeklinde yapılır. Bütçe Prensipleri Teklifimiz 2016 sonuna kadar geçerlidir. Programın gerçekleştiği gün program bedeli faturalandırılarak 3 iş günü içinde ulaştırılır. Ödemelerin tamamının, yukarıda belirtilen ücrete %18 KDV eklenerek fatura tarihinden sonraki on gün içinde yapılması gerekir. Eğitim yerinin temini ve organizasyonu bütçe kapsamındadır. Eğitimlerde yemek ve ikramlar MB Akademi tarafından sağlanmaktadır. TV, ses sistemi, kağıtlı tahta gibi araç ve gereçlerin temini MB Akademi tarafından sağlanmaktadır.

7 Program Liderleri: Bediz KILIÇKINI PCC, CPCC, AimCC Bediz KILIÇKINI, Garanti Bankası Bireysel Bankacılık bölümünde kurumsal iş hayatına atıldı. Şube ve genel müdürlükte satış ve iş geliştirme üzerine bir çok projede görev aldı. Superonline ve sonrasında kurulan Mapco da e-ticaret, iş geliştirme ve satış uzmanı olarak çalıştı. Mobil uygulamaların geliştirilmesi ve yaygınlaşmasını hedefleyen iş ortakları bölümünün kuruluş aşamasında Turkcell de çalışmaya başladı. Bir seneye yakın sürede 50 den fazla iş ortağının Turkcell ekolojisine katılmasını sağlayan çeşitli projelerde iş geliştirme ve iş ortağı yönetimi yaptı. Turkcell mobil servisler ile KOBI pazarında büyümek için kurulan bayi satış kanalında, bölge yöneticisi olarak göreve getirildi. Bölgesindeki 13 kurumsal bayinin yönetimi ile birlikte, bu firmalarda görev alan 27 kurumsal satıcının performansından sorumlu oldu. Bir buçuk yıl içerisinde altı bölgenin bağlı olduğu Türkiye satış müdürü pozisyonuna getirildi krizine girerken; 42 bayinin 52 ofisinde yüzyüze satış, 200 telesatış ve 40 kişilik Turkcell bölge müdürlükleri ekibinden sorumlu idi yılında kriz sonrası yeni piyasa şartlarına ve şirketin stratejilerine göre ihtiyaç duyulan değişim sürecini planladı ve hayata geçirdi. Deneyimlerini farklı bir alanda geliştirmek için 10 yılın ardından Philip Morris te resmi ilişkiler müdürü olarak göreve başladı. Bu görevde; sektörel değişimleri, üretim bandından rafa kadar tüm FMCG süreçlerinde deneyimi edinirken, Ankara da resmi ilişkiler konusunda önemli tecrübeler kazandı. The Coaches Training Institute (CTI) programını tamamlayarak, sertifikasyon sürecini tamamladı. CTI Leadership programını tamamladı. International Coaching Federation (ICF) üyesidir. ICF onaylı AIM Coaching koçluk okulunu kurdu ve yürütmektedir. Çalıştığı sürece, her sektörden birçok firmaya iş geliştirme ve satış danışmanlığı yapabilmek için gereken bilgi ve tecrübeyi kazanmayı hedefledi ve buna göre çalıştı. Bu birikimleri danışman, eğitmen ve koç olarak aktarabilmek ve bu yolda çalışacak insanları bir araya getirmek için MB Akademi yi kurdu ve yönetmektedir. Bediz KILIÇKINI, İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği nin lisans programının ardından, Bilgi Üniversitesi ve Manchester Business School ortak programı olan Executive MBA programını tamamlamıştır. Üniversite son yıllarında ve kurumsal hayata atılmadan önce İstanbul da turist rehberliği yaparak, çok farklı ulus ve kültürden insanlar ile tanışma ve öğrenme şansı bulmuştur.

8 Nurdan ESEN PCC CPCC, AimCC, ORSC İnsan Kaynakları alanında 20 yıla yakın tecrübesi bulunan Nurdan Esen, Marmara Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümünden mezun olmuş ve profesyonel kariyerine 1992 senesinde Mercedes Benz Türkiye de, Maliyet Muhasebesi bölümünde başlamıştır. Bu bölümde, yaklaşık 3 senelik çalışma süresi sonrasında kariyerine insan kaynakları alanında devam etmeye karar vermiş ve SAP Türkiye de SAP İnsan Kaynakları Modülü danışmanlığı yapmıştır. İlk yöneticilik deneyimini de İnsan Kaynakları Danışmanlık bölümünün sorumluluğunu üstlenerek edinmiştir. SAP deki görevi süresince SAP HR Modulünün lokalizasyonuna destek olmuş, ilk pilot projeyi gerçekleştiren ekipte yer almıştır yılları arasında Siemens Türkiye İnsan Kaynakları Bölümünde önce Liderlik Gelişimi Yöneticiliği, sonra da Siemens A.Ş Enerji Sektörü İnsan Kaynakları Müdürlüğü görevlerini yürütmüştür. Siemens de geçirdiği 10 yıl içerisinde, Türkiye Siemens, diğer Siemens şirketleri arasında İnsan Kaynakları uygulamalarında öncü olmuş, pek çok İnsan Kaynakları süreçleri benchmark olarak kabul edilmiştir yılında Praktiker Türkiye de İnsan Kaynakları Direktörlüğü ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenmiştir. Praktiker deki görevi sırasında İnsan Kaynakları Departmanını yeniden yapılandırmış ve şirketin ilk toplu iş sözleşmesini sonuçlandırmıştır. Nurdan Esen, 1 Ağustos 2011 den itibaren Alstom Türkiye İnsan Kaynakları Direktörlüğünün yanısıra Alstom Grid Güney Avrupa ve Orta Asya Bölge İnsan Kaynakları Direktörlüğünü de yürütmüştür. Alanı gereği, uzun yıllar boyunca farklı sektörlerde edindiği iş tecrübesi ile pek çok profesyonelin kariyer gelişimine katkıda bulunmuş ve desteklemiştir. Bu tecrübesini uluslararası tanınan ve kabul edilen koçluk okulu, The Coaches Training Institute (CTI) programı ile pekiştirerek koçluk sertifikasyon sürecini tamamlamıştır. Birikimlerini danışman, eğitmen ve koç olarak aktarmaktan mutluluk duymaktadır. Esen, aynı zamanda iş arama sürecinde olan gençleri desteklemek amacıyla kurulan Genç Lig Vakfında gönüllü rol model olarak görev almaktadır.

9 Aylin CANER ATAMAN ACC, AimCC Satış Yönetimi alanında güçlü global ve yerel firmalarda yaklaşık 15 yıllık deneyime sahip olan Aylin Caner Ataman, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunudur. Çalışma hayatına tüketim malları sektöründe (FMCG) global bir lider olan Procter&Gamble şirketinde adım atmış; satış departmanında aldığı sorumluluklarla hızlı tüketim malları sektöründe satış kanal dinamiklerini ve stratejik satış yönetiminin temellerini öğrenme fırsatı bulmuştur yılında Boğaziçi Üniversitesi Executive MBA programından mezun olmuş, böylece mevcut iş tecrübesiyle akademik bilgiyi entegre etme sürecini deneyimlemiştir yılında Evyap Sabun A.Ş. de Satış Geliştirme Müdürü olarak çalışmaya başlamış, iki buçuk yıllık ticari pazarlama tecrübesini, bir sonraki işyeri GlaxoSmithKline Tüketici Sağlığı firmasında da iki yıl boyunca derinleştirmiştir yılında kuruluş aşamasında dahil olduğu GlaxoSmithKline Tüketici Sağlığı Türkiye organizasyonunda önce Ticari Pazarlama Müdürü, ardından Eczane Kanalı Satış Müdürü olarak görev yapmıştır. Satış ve Pazarlama alanlarında edindiği iş tecrübeleriyle birlikte, şirket kurulumu, stratejik yönetim, ekip oluşturma ve liderlik konularında da önemli deneyimler elde etmiştir. Bütün bu öğrendiklerinden kendi girişimcilik yolcuğunda halen oldukça faydalanmaktadır yılından itibaren, kurumsal ve bireysel müşterilerine Satış Yönetimi, Stratejik Müşteri Yönetimi, Kategori Yönetimi ve Saha Koçluğu alanlarında destek vermekte, kariyer yolculuğunu eğitmen ve profesyonel koç olarak sürdürmektedir. Sürekli öğrenme anlayışına katkıda bulunmak, insanların içsel keşif ve mutluluklarına tanıklık etmek amacıyla 2013 yılında koçluk sürecine başlamış, aynı yıl Adler Koçluk Okulu ndan mezun olmuştur. Associate Certified Coach (ACC) ünvanına sahip, ICF Türkiye ve ICF Global üyesi profesyonel bir koç olarak, Aimco Koçluk Okulu nda liderlik ve süpervizörlük sorumlulukları almaya, danışanlarına eşlik etmeye ve kendi yolculuğunda öğrenmeye, heyecanla devam etmektedir.

10 Zeynep ALTUNHAN ACC Eskişehir Anadolu Üniversitesi İletişim Bilimleri Fakültesi nde Eğitim İletişimi ve Planlaması bölümünde okudu. Okurken hareketli yapısı nedeniyle satışa yöneldi ve pek çok deneyim edindi. Bir kaç yıl sonra satışın tüm heyecanına rağmen insanlara değer katarak ilerlemek istediğine karar verdi, yönünü eğitim alanına çevirdi yılında Başak Sigorta nın eğitim departmanında göreve başladı. Her yıl sorumluluklarını arttırarak yaklaşık 3000 kişilik hedef kitle için eğitim ihtiyaç analizi, eğitim vizyonu belirleme, yıllık eğitim planı hazırlama, bütçelendirme, kurum içi eğitimleri dizayn etme, kurum dışı eğitimleri satın alma, kişisel gelişim eğitimlerini verme, eğitim sonuçlarını değerlendirme ve raporlama faaliyetlerini yürüttü. Bunlara ek olarak Başak Sigorta nın iç süreçlerini yapılandırma çalışmaları kapsamında İnsan Kaynakları departmanının revizyonunda aktif görevler aldı. Daha dinamik sektörlerde deneyim kazanmak amacıyla perakende sektörüne geçti. DiaSA Dia Sabancı Süpermarketleri nde İnsan Kaynakları Geliştirme departmanını yönetti. Bölge müdürlüğü kuruluşlarından şirket birleşmesine kadar çeşitli süreçlerde zengin deneyimler edindi. Yönettiği ekip ile birlikte beyaz ve mavi yaka çalışanların işe alım sürecinin, eğitimlerinin ve gelişimlerinin sorumluluğunu üstlendi. Bunlara ek olarak İspanya da geliştirilen çalışan memnuniyeti ve tutundurma projelerinin Türkiye deki uygulayıcısı oldu. Fransız yapı marketi grubu Group Adeo nun Türkiye pazarına girmeye karar vermesiyle birlikte kurucu ekipte yer aldı. Şirketin tüm kuruluş ve yapılanma sürecine tanıklık etti, aktif görevler üstlendi. İşe Alım Müdürü olarak başladığı görevine ücretlendirme ve yetenek yönetimi fonksiyonlarının sorumluluklarını ekledi. Son olarak İngiliz Dixons grubuna bağlı Electro World Türkiye de İnsan Kaynakları Müdürü olarak tüm fonksiyonlardan sorumlu oldu. Şirketin yeniden yapılanma ve revizyon hedeflerine uygun projeler geliştirdi. İnsan formunu derinlemesine analiz etme isteğiyle yıllar içinde pek çok eğitime katıldı. Uzak Doğu felsefeleri ile yakından ilgilendi. Farklı ekollerin güçlü noktalarını mesleki deneyimleri ile birleştirerek danışmanlık yapmaya başladı. Son yıllarda kurumsal firmalar için insan kaynakları projeleri hazırlıyor, eğitimler veriyor ve beyaz yaka çalışanlar için mentorluk yapıyor.