Proje Planlaması. Prof. Dr. Bayram UZUN Doç. Dr. Volkan YILDIRIM

Transkript

1 Proje Planlaması Prof. Dr. Bayram UZUN Doç. Dr. Volkan YILDIRIM

2 Basit Proje Planlama Yöntemleri İŞ AKIŞI ŞEMALARI YÖNTEMİ Bir projenin en basit gösterim biçimi iş akışı şemasıdır. İş akışı şemalarında faaliyetler kutular içine yazılır, faaliyetler arasındaki ilişkiler ise oklarla gösterilir. Okların yönü önemlidir. Bir şebeke (elektrik, su, ısıtma vb..) şeması da iş akışını gösterir. Bu şebekelerde olabilecek arızalar, şebeke üzerinde yapılan gözlemler ve testlerle bulunur. Bir elektronik cihazın genel şeması da o cihazdaki iş akışını gösterir. İş akış şemaları, jeodezik çalışmalarda, çok sayıda faaliyeti olmayan projelerin gösteriminde kullanılır. İş akış şemalarında faaliyet süreleri ve kritik yol belirlenmesi uygun değildir. Çok sayıda faaliyetin oluşturduğu daha karmaşık projelerde diğer proje planlama yöntemleri uygulanır.

3

4 İŞ AKIŞI ŞEMALARI YÖNTEMİ (Kadastroda hukuki işlemler)

5 ÇUBUK DİYAGRAMI YÖNTEMLERİ Birbirine bağlı birden çok faaliyetin belirli elemanlarla en kısa zamanda tamamlanabilmesi için, yapılacak işlemlerin gösterildiği diyagramlardır. Amaç; projenin tamamlanabileceği en kısa yolu seçmektir. Bu yöntem ilk defa Henry Laurence GANNT tarafından geliştirilmiştir. Bu nedenle Gant Diyagramı veya Çubuk Diyagramları (Bar Charts) yöntemi olarak bilinir. Örnek: Fotogrametrik yöntemle üretilen A ve B paftalarının çizim ve mürekkeplenmesi iki ayrı ünitede yapılacaktır. Çizim bitmeden mürekkeplemeye geçilememektedir. Hangi paftadan başlanırsa iş en erken biter?

6 X = ÇİZİM Y = MÜREKKEPLEME İŞ X-SÜRESİ (SAAT) Y-SÜRESİ (SAAT) A 6 4 B 8 5 AX = A nın çizimi AY = A nın mürekkeplemesi BX = B nin çizimi BY = B nin mürekkeplemesi

7

8 Örnek Bir işin başlayabilmesi için birkaç işin bitmesi gerekiyorsa.. İşlem Başlangıç Bitiş Süresi (gün) A B C D E F G H K L M 6 7 3

9

10 Kritik yol 1. Yol : a- c- f- h- l- m = 23 gün 2. Yol: a- c- f- k- m = 21 gün 3. Yol: a- c- g = 21 gün 4. Yol: a- d- h- l- m = 16 gün 5. Yol: a- d- k- m = 14 gün 6. Yol: b- e- l- m = 9 gün (Kritik Yol)

11 Ağ Diyagramı Yöntemleri CPM (Critical Path Methode) = Kritik Yol Yöntemi İlk uygulayan: Du Pont de Nemours Company, Kazancı: Birkaç yıl içinde milyonlarca dolar tasarruf. PERT (Program Evaluation and Rewiev Technique) = Program Geliştirme ve Gözden Geçirme Tekniği İlk uygulayan: ABD Deniz Kuvvetleri Kazancı: Polaris denizaltı füzelerinin tasarlanan zamana göre iki yıl önce bitirilmesi. Bu iki yöntem birbirine benzediği için birlikte (CPM-PERT) olarak anılırlar. Bilimsel gelişimi 1950 den sonra olmuştur.

12 Temel kavramlar ve gösterim biçimleri Faaliyetin Adı Kuyruk olayı i (A ij ) Faaliyetin Süresi j Uç Olayı (tij) Örnek: A B A = Ölçü B = Hesap

13 birden çok faaliyetin başlaması, bir faaliyetin bitmesine bağlı ise; Örnek: A = Poligon Tesisi B = Poligon Açı Ölçüsü C = Poligon Kenar Ölçüsü

14 Bir faaliyetin başlayabilmesi için birden çok faaliyetin bitmesi gerekiyorsa; Paralel Faaliyetler Örnek: A = Poligon Açı Ölçüsü B = Poligon Kenar Ölçüsü C = Poligon Hesabı

15 Birden çok faaliyetin başlaması, birden çok faaliyetin bitmesine bağlı ise; Örnek: A = Tapu kayıtlarının çıkartılması B = Vergi kayıtlarının çıkartılması C = Parsel tespitinin yapılması D = Parsel değerlendirmesi

16 C faaliyeti A ve B nin bitmesi ile, D faaliyeti ise sadece B nin bitmesi ile başlayacaksa; Kukla faaliyet Örnek: Fotogrametrik Kadastroda; A = Sınırların işaretlenmesi B = Yer kontrol noktalarının tesisi ve işaretlenmesi C = Uçuş ve resim çekimi D = Yersel ölçmeler

17 Bir projede birden fazla başlangıç veya bitiş olmaz.

18 Projede, başlangıç olayı dışındaki hiçbir faaliyet, kendinden önceki faaliyetler bitmeden başlayamaz. Projedeki faaliyet okları birbirini kesmemelidir. Projede, aynı numara birden çok olaya verilmemelidir (Olayların Numaralandırılması).

19 Projede gereksiz yere kukla faaliyet ve suni işlem (artifical activity) kullanılmamalıdır.

20 Ağ Diyagramı (Network) Projelerinin Hazırlanması Örnek: Bir köyde, klasik yersel ölçme yöntemi uygulanarak yapılan kadastro çalışmalarının projelendirilmesi: YAPILACAK İŞLEMLERİN SIRASI 1- Proje Faaliyetlerinin Belirlenmesi 2- Faaliyetler Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesi 3- Proje Yörünge Ağının Çizimi

21 Klasik Yersel Yöntemle Kadastro Çalışmalarında Temel Faaliyetler

22 Faaliyetler Arasındaki İlişkilerin Belirlenmesi 1- İşlemin başlayabilmesi için hangi işlemler bitmelidir? 2- Bundan sonra hangi işlemler yapılacaktır? 3- Bu işlemle beraber hangi işlemler başlar? Önemli Hususlar: Faaliyetlerin tam olarak bilinmesi Faaliyetlerin birbirlerine göre önceliklerinin bilinmesi Planlama tekniklerinin bilinmesi.

23 Bir faaliyetin başlayabilmesi için kendinden önce bitmesi gereken faaliyetler O = Önceki İşlemler B = Beraber Başlayan İşlemler S = Sonraki İşlemler

24 Faaliyetler Arasındaki Öncelik Sonralık ve Beraberlikler

25 İşlemler Arası İlişkiler Matrisi Olay Numaralarının Belirlenmesi

26 İşlemlere İlişkin Olay Numaraları

27 Yörünge Ağı Taslağı (Faaliyetlerin Serimi)

28 Düzenlenmiş Yörünge Ağı