ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS İZLEME TABLOSU (2012 YILI)
|
|
- İbrahi̇m Ceren
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 1 Stratejik Amaç 1: SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS İZLEME TABLOSU (2012 YILI) BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI Performans Göstergesi Programa Uygunluk %40 Hedef Gerçekleşen Sorumlu Açıklama AHİBOZ HİZMET BİNASI 2012 YILI PERFORMANSI, % 20 YÖNETİM BİNASI % 20 YERİNE % 5 BU HEDEF. %20 İ HEDEF Macunköy deki toplam m2 lik arsamız üzerinde yapımı devam eden yeni hizmet binamız, zemin, 1.bodrum kat, 2.bodrum kat ve zemin üstü beş kat olmak üzere toplam 8 kattan oluşmaktadır. İnşaatın Haziran 2013 ayı başında tamamlanması planlanmaktadır. GERÇEKLEŞME ORANI? SH 1.2 Et teşhir tesislerinin tümüyle hizmete girmesini sağlamak. Programa Uygunluk 2011 Hedefi : %65 Et Md. PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU Üyelerimizin daha hijyenik bir ortamda çalışmalarının ve hizmet vermelerinin temini amacıyla, Yenimahalle İlçesi Macun Mahallesi Atatürk Orman Çiftliği ada 5 sayılı parselin Borsamız adına 49 yıllığına irtifak hakkı tesis edilmiştir. Et Teşhir ve Satış Salonu projesi optimum kullanım şartları bakımından ihtiyaçlara göre hazırlanmış ve uygulaması yapılmıştır. Tesisin inşaatı 2012 yılı başında tamamlanarak kullanma ruhsatı alınmış ve işletmeye açılarak üyelerimizin hizmetine sunulmuştur. Tesisimizde aynı anda birçok işletmenin yan yana gelmesi ve ortak işletme proseslerinin birleştirilmesi ile etin karkas olarak alınıp, Teşhiri, Muhafazası ve Satışı planlanmıştır. Proje; Ürün Kabul, Tartım, Teşhir, Satış, Muhafaza, Şoklama, Teknik Alanlar, İdari Alanlar, Sosyal Alanlar ve Diğer Alanlardan oluşmaktadır.
2 2 SH 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek. 1. Merkez ve Şubelerin birbirine online bağlanmasını sağlamak. 2. Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. 3. Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. 4. Üye beklentilerini tespit işlemlerini elektronik bir forumda ve sürekli hale getirmek. Programa Uygunluk Duyuru sayısındaki artış oranı Yeni yöntemle ulaşılan üye sayısındaki artış oranı Ev sahipliği yapılan site sayısındaki artış oranı %30 %25 %25 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 Elektronik Ticaret: Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. UYEPORTAL Tescil Md. Et Md. Canlı hayvan Md. İrtibat Md.lükleri Basın Müşavirliği Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. HENÜZ FORUM YAPILMADI 2011 YILI İKİNCİ DÖNEM DUYURU SAYISI; 247 ADET YILI İLK DÖNEM DUYURU SAYISI 410 ADET yılı toplam 410 adet web sitesinde genel duyuru yapılmıştır. Üye ve paydaşlarımıza toplam adet duyuru ve tebligat yapıldı yılında adet SMS gönderilmiştir yılı sonu itibariyle faal üyemiz vardır ikinci dönem de faal üye sayısı: yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ. ATB nin stratejik amaçlarından: Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek: Ahiboz Hububat ve Bakliyat borsasında gerçekleşti. Ama performans göstergesi üye sayısı artışı sağlanamadı. Satışı yapılacak ürünler, Laboratuar binasından (numune alma odasından)satış Salonundaki satış masasına konveyör sistemi ile gelmekte ve tüm alıcıların fiziksel olarak incelemeleri için bütün masayı dolaşmaktadır. Yetkili sınıflandırıcı laboratuarı tarafından düzenlenen analiz sonuçları tüm alıcıların ekranında izlenebilmekte ve online olarak fiyat teklifi verilerek alım yapılabilmektedir. Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. EV SAHİPLİĞİ YAPTIĞIMIZ SİTESİNDEN BAŞKA UYEPORTAL HAZIRLANMIŞ HENÜZ YAYINLANMAMIŞTIR.
3 3 Stratejik Amaç 2: SH 2.1 Kalite Yönetim Sisteminde yıllık olarak belirlenen hedeflere ulaşılması. 1. ATB nin içinde bulunduğumuz yılla beraber 4 yılını kapsayacak ve tüm kalite değerlerini geliştirecek olan kurum Stratejik Planının tamamlanması, 2. ATB Müşteri memnuniyetinin %75 seviyesinden her yıl %5 lik iyileştirme ile memnuniyetin arttırılması, Yılından itibaren her yıl 3 adet iyileştirmenin yapılması, KYS sürecine katkısı %25 in üzerinde olması hedeflenmiştir. SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET KALİTESİ İLE ÜYELERE SAĞLANAN HİZMET TÜRLERİNİN ÇEŞİTLENDİRİLMESİ VE ÜYE MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Sorumlu AÇIKLAMA Teslim Süresi Memnuniyet Oranı Artış oranı %90 %25 KYS SÜRECİNDE 2011 YILI YAPILAN İYİLEŞTİRME SAYISI 9 ADET, 2012 YILI YAPILAN İYİLEŞTİRME SAYISI 9 ADET 2011 YILI MÜŞTERİ MEMNUNİYET ANKETİ ORANI %85, YILI MEMNÜNİYET ANKETİ ORANI %73,80. DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYET GEREKMEKTEDİR. Mevcut kullanılan yazılım programının yetersizliği ve güncellenememesi nedeni ile Elektronik Salon Satış uygulamaları, kantar modül uygulamaları ve laboratuar uygulamalarına geçilmesi, Donanım ihtiyaçlarının belirmesi, mevcutların yetersizliği ve özellikle Elektronik Salon Satış uygulamaları, kantar modül uygulamaları ve laboratuar uygulamaları için yeni yapılanmanın gerekmesi, Et Müdürlüğünde toptancılara sağlanan yeni Kırmızı Et salonlarında tesisin kullanım, hijyen ve kuralarının verilen eğitimlere rağmen sıkıntı yaşatması. Bunun bir kullanım ve kurallar boyutunda kitapçık haline getirilmesi. Ahiboz da 2 yıldır çalışan laboratuar ın Akredite ve Yetkili Sınıflandırıcı belgesini almak için çalışmaların başlatılması, Satın alma işlemlerinin daha sağlıklı ve bilgi akışının en üst seviyede sağlanabilmesi için Satın alma sirkülerinin yapılması. Personelin iş yoğunluğu nedeniyle kullanamadığı izinlerin bir sirkü ile düzene konulması işlemi. Et Müdürlüğünde gıda güvenliği
4 4 yönetim sistemi TSEN belgesini almak için gereken çalışmaların başlatılması. ATB Merkez yemekhanede altyapı yetersizliğinin giderilmesi ve hijyen konusunun sağlanması NACE Kodları itirazlarında yaşanan sıkıntıların giderilmesi için, çalışmalar yapılması.(konu ile ilgili duyuru ve başvuru formlarının hazırlanıp üyelere duyurulması. Borsamız, TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi standardı çerçevesinde, TSE tetkikçileri tarafından yapılan 2012 Yılı Gözetim Tetkik ini başarı ile tamamlanmıştır. Yapılan denetimde herhangi bir uygunsuzluğa rastlanılmamıştır. Oda/Borsa Akreditasyon Projesi çerçevesinde 5 Ağustos 2014 yılına kadar tam akredite bir Borsa olan ATB faaliyetlerine sürekli iyileştirme ile devam etmektedir. Yıllık faaliyetlerimizin tümünü detayları ile raporlayarak her yıl kendimizi puanlarla değerlendirdiğimiz 2012 Yılı ATB Akreditasyon Değerlendirilmesi hazırlanarak Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Gereken onay sonrası her yıl olduğu gibi bu yılda TOBB ye gönderilmiştir. ATB Ahiboz Hububat ve Bakliyat Borsasında Elektronik Salon Satış uygulamaları faaliyetleri tamamlanmıştır. ATB Et Borsasında tam otomasyona geçilmiştir. Performans göstergeleri olumludur.
5 5 SH 2.2 Tescili gereken işlemler ile yeni üye kayıtlarını %90 lık bir kapsamı sağlayacak düzeye yükseltmek. (Tescil sayısını yıllar itibariyle artırmak) Tescil işlemlerinde artış oranı Üye sayısı artış oranı %20 %20 % 24 HEDEF İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. Tescil İst. Md YILI TESCİL SAYISI: YILI TESCİL SAYISI: TESCİL SAYISINDA % 24 LÜK ARTIŞ VAR yılı sonu itibariyle faal üyemiz vardır ikinci dönem de faal üye sayısı: yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ SH 2.3 Üyelere yasal mevzuat, borsanın yeni projeleri, uluslar arası gelişmeler ve işleri ile ilgili teknik bilgilendirme toplantıları ile ulaşmak. Toplantı sayısı 5 5 ADET TOPL. (12 AYLIK HEDEF 5 TOPLANTI, İLK ALTI AYDA PERFORMANS SAĞLANDI) GERÇEKLEŞEN EĞİTİMLER Et teşhir salonu kantar eğitimleri Et teşhir Et otomasyon eğitimleri Et teşhir salonu kullanım ve kurallar eğitimleri Beden Dili ve Sözsüz iletişim Eğitimi Problem çözme ve karar verme eğitimi Hububatta kalite ve verimlilik Eğitimi Hububatta verimlilik eğitimi Türkiyedünya ekonomik değerlendirmesi Veterinerlik hizmetleri bilgilendirme eğitimi SH 2.4 Üyelerle ilişkilerin geliştirilmesine yönelik meslek komiteleri bazında periyodik toplantıların yapılması. Toplantı sayısı 2 4 ADET * MESLEK KOMİTESİNİN KATILIMI İLE MÜŞTEREK TOPLANTI YAPILDI. *24 MAYIS 2012 DE 3.,6. VE 9. MESLEK KOMİTELERİ ET TESİSLERİ İLE İLGİLİ BİR ARAYA GELDİLER. *13 TEMMUZ 2012 DE 3., 6. VE 9. MESLEK KOMİTELERİ ET TESİSLERİ İLE
6 6 İLGİLİ BİR ARAYA GELDİLER. *16 EKİM 2012 DE MÜŞTEREK TOPLANTI YAPILDI. SH 2.5 Dış Paydaşlar ile iletişimin güçlendirilmesi için geniş katılımlı bir toplantı yapılması. Stratejik Amaç 3: Toplantı sayısı YILI YURTİÇİ VE YURTDIŞI KATILIMLI PROJE TANITIMLARI TOPLANTILARI, PROJE YERİNDE VE TESİSLERDE RİLMİŞTİR. KURUMSAL VE YÖNETSEL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ VE GÜÇLENDİRİLMESİ SH 3.1 Üye ve üreticilere katkı sağlayacak şekilde proje üretimlerinin yapılması. Toprak eğitimi, hayvan ırkının ıslahı, borsa makbuzlarının vadeli piyasalarda türev ürün işlemi görmesi gibi kapsamlı proje raporlarının üretimini öngörecek ve üyelere bu konuda da hizmet götürülmesi planlanacaktır. Proje sayısı Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Sorumlu AÇIKLAMA 2 4 PROJE 1. ATB, GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI'NDAN ÜRÜN İHTİSAS BORSASINCA YAPILACAK İŞLEMLERİ YAPMA YETKİSİ ALDI. BU PROJE KAPSAMINDA, HUBUBAT BAKLAGİLLER VE YAĞLI TOHUMLAR" KONUSUNDA FAALİYET GÖSTEREN LİSANSLI DEPO İŞLETMELERİNCE ÇIKARILAN ÜRÜN SENETLERİNİN VE ALİVRE SÖZLEŞMELERİNİN TİCARETİNİ YÜRÜTMEK ÜZERE BORSAMIZ ULUSAL DÜZEYDE YETKİLENDİRİLMİŞTİR SAYILI TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK SİSTEMİNİN ÖNEMLİ BİR AYAĞI OLAN "YETKİLİ SINIFLANDIRICI LİSANSI"NI DA 5 TEMMUZ 2012 TARİHİ İTİBARİYLE ALMIŞ BULUNMAKTAYIZ m2 ALAN ÜZERİNDEKİ ET TESİSLERİMİZ, m2 TEŞHİR SALONU, 5 ADET SOĞUK HAVA DEPOSU,1600 ADET KÜÇÜBAŞ VE BÜYÜKBAŞ KANCALARI, AÇIK OTOPARK VE KAPALI GARAJI İLE BANKA VE DİĞER SOSYAL TESİSLERİ İLE HİZMETLERİNE DEVAM
7 7 ETMEKTEDİR. 4. ÜRÜN İHTİSAS BORSACILIĞI, VADELİ İŞLEMLER VE OPSİYON BORSACILIĞI VE TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUĞU KONULARINDA HİZMET VERİLECEK AHİBOZ TESİSİMİZ; TAMAMLANMIŞ OLAN ÇELİK SİLOLAR, LABORATUAR VE KANTARLAR VE TIR PARKINA İLAVETEN YATAY DEPOLAR, SATIŞ SALONU, SATIŞ SALONU İÇİNDE YER ALAN OFİSLER VE SOSYAL ÜNİTELERDEN OLUŞMAKTADIR. ELEKTRONİK TİCARET İŞLEMİ YAPILABİLMEKTEDİR. SH 3.2 Tanıtım projeleri ve kamuoyunda imaj oluşturulması 1. Mevcut projelerin paydaşlara ve kamuoyuna tanıtım programı hazırlanması. 2. Ankara Ticaret Borsasının işlevlerinin kampanya tipi tanıtımına ilişkin medya araçlarının üretilmesi. Proje sayısı Proje sayısı PROJE MEVCUT PROJELERİN PAYDAŞLARA TANITILMASI: TürkMısır İş Formu kapsamında ülkemizi ziyaret eden Mısır Ticaret Odaları Federasyonu Başkanı Al Wakil, Ahiboz da bulunan tesislerimizi ziyaret etmiştir. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakan Yardımcısı Kudbettin Arzu da Et Borsasının çalışmaları hakkında bilgi almıştır. 1 Ekim 2012 tarihinde Tunus Maliye Bakanı Slim Besbes, Sanayi Bakanı Mohammed Lamine Chackari ile Yatırım Bakanı Riadh Bettayeb Borsamızın Et Teşhir Salonu nda incelemelerde bulunmuştur. Yönetim Kurulu Başkanımız Faik Yavuz ile birlikte Borsamızın Genel Sekreteri Eyüp Ömeroğlu tarafından ticaret borsalarının işleyişi ve tesisler hakkında bilgi alan heyet üyeleri, daha sonra tesislerde incelemelerde bulunmuşlardır. 30 Ekim 2012 tarihinde TOBB Yönetim Kurulu Ahiboz tesislerimizde incelemelerde
8 8 bulunmuşlardır. Ankara Valisi Alaattin Yüksel Et Borsası tesislerimizde incelemelerde bulunmuştur. Tarım Bakanlığı ve Gümrük Ticaret Bakanlığı yetkilileri inceleme ziyaretlerinde bulunmuşlardır. SH 3.3 İnsan kaynakları faaliyetlerinin temin, görev rotasyonu, kariyer yönetimi, personel eğitimi (görevle ilgili ve bireysel gelişim amaçlı), bireysel performans yönetimi başlıklarını kapsayan bir stratejik insan kaynakları planının hazırlanması. Programa Uygunluk Proje sayısı Eğitimseminer sayısı 1 3 UYGUN 3 EĞİTİM ATB NİN PERSONEL PERFORMANS SİSTEMİ YÖNERGESİ MEVCUT OLMAKLA BERABER İNSAN KAYNAKLARI FAALİYETLERİNİN DETAYLI İZLENDİĞİ BİREYSEL PERFORMANS VE KARİYER YÖNETİMİ PLANININ DA EKLENMESİ GEREKMEKTEDİR. ATB PERSONELİNE, ILGAZ DA PROBLEM ÇÖZME ve İLETİŞİM VE BEDEN DİLİ EĞİTİMLERİ VERİLDİ (MART 2012), YENİ PROJELERDE İSTHİDAM EDİLEN PERSONELLERİN ORYANTASYON EĞİTİMLERİ YAPILDI, AHİBOZDAKİ PERSONELİN ALDIĞI LABORATUVAR EĞİTİMLERİ, POLATLI TB DE ANALİZ EĞİTİMLERİ TOBB DA RİLEN 2 EĞİTİME GENEL SEKRETER İLE AKR. SORUMLUSU KATILDI. STRATEJİK PLANLAMA PERFORMANS ÖLÇÜMÜ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ PERFORMANS ÖLÇÜMÜ EĞİTİMLERİ ATB GENEL SEKRETERLİK GÖREVİNE GELEN EYÜP Ş. ÖMEROĞLU NUN, ATB PERSONELİ İLE TANIŞMA TOPLANTISI DÜZENLENDİ.
9 9 ANKARA TİCARET BORSASI (2012 YILI) STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS DURUMU Stratejik Amaç 1: Stratejik Amaç 2: Stratejik Amaç 3: BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET KALİTESİ İLE ÜYELERE SAĞLANAN HİZMET TÜRLERİNİN ÇEŞİTLENDİRİLMESİ VE ÜYE MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI KURUMSAL VE YÖNETSEL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ VE GÜÇLENDİRİLMESİ Stratejik Amaç 1: Stratejik Hedef 1.1 BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk %40 AHİBOZ HİZMET BİNASI 2012 YILI PERFORMANSI, + % 20 YÖNETİM BİNASI % 20 YERİNE % 5 BU HEDEF.
10 10 Stratejik Hedef 1.2 Et teşhir tesislerinin tümüyle hizmete girmesini sağlamak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk 2011 de tamamlanması planlandı. PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU hedefi yoktu. Stratejik Hedef 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek Merkez ve Şubelerin birbirine online bağlanmasını sağlamak Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk Programa Uygunluk PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU de tamamlanması planlandı efi yoktu Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Duyuru sayısındaki artış oranı %30 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 + SONUÇ: Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum henüz yapılmadı Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Yeni yöntemle ulaşılan %25 Elektronik Ticaret + üye sayısındaki artış oranı
11 SH 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. 3. Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. Performans Göstergesi Programa Uygunluk Duyuru sayısındaki artış oranı Yeni yöntemle ulaşılan üye sayısındaki artış oranı Hedef Gerçekleşen Sorumlu Açıklama %30 %25 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 Elektronik Ticaret: Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir Tescil Md. Et Md. Canlı hayvan Md. İrtibat Md.lükleri Basın Müşavirliği Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. HENÜZ FORUM YAPILMADI 2011 YILI İKİNCİ DÖNEM DUYURU SAYISI; 247 ADET YILI İLK DÖNEM DUYURU SAYISI 410 ADET yılı toplam 410 adet web sitesinde genel duyuru yapılmıştır. Üye ve paydaşlarımıza toplam adet duyuru ve tebligat yapıldı yılında adet SMS gönderilmiştir yılı sonu itibariyle faal üyemiz vardır ikinci dönem de faal üye sayısı: yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ. ATB nin stratejik amaçlarından: Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek: Ahiboz Hububat ve Bakliyat borsasında
12 12 4. Üye beklentilerini tespit işlemlerini elektronik bir forumda ve sürekli hale getirmek. Ev sahipliği yapılan site sayısındaki artış oranı %25 lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. UYEPORTAL gerçekleşti. Ama performans göstergesi üye sayısı artışı sağlanamadı. Satışı yapılacak ürünler, Laboratuar binasından (numune alma odasından)satış Salonundaki satış masasına konveyör sistemi ile gelmekte ve tüm alıcıların fiziksel olarak incelemeleri için bütün masayı dolaşmaktadır. Yetkili sınıflandırıcı laboratuarı tarafından düzenlenen analiz sonuçları tüm alıcıların ekranında izlenebilmekte ve online olarak fiyat teklifi verilerek alım yapılabilmektedir. Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. EV SAHİPLİĞİ YAPTIĞIMIZ SİTESİNDEN BAŞKA UYEPORTAL HAZIRLANMIŞ HENÜZ YAYINLANMAMIŞTIR.
2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Sayfa No /5 Stratejik Amaç : SH. Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS
Detaylı2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
1 (2012 YILI İŞ PLANI ) Sayfa No 1/7 Stratejik Amaç 1: SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak
DetaylıSUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI
SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin
DetaylıANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS İZLEME TABLOSU (2013 YILI)
1 Stratejik Amaç 1: Performans Göstergesi SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak Programa
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI
KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin
DetaylıMANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI
MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI Yayın Tarihi: 01.10.2013 Revizyon Tarihi: 28.12.2017 Revizyon No: 4 Form No: F.12 AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Ödenek) (
Detaylı2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Stratejik Amaç : SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak... Yeni yönetim bilgi sistemini devreye almak ANKARA TİCARET BORSASI 204 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI..2. Web sitesinin
DetaylıSTRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK
KARTI P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI OCAK ŞUBAT MART NISAN MAYIS HAZIRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKIM KASIM STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE
DetaylıMANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI
MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN GELİŞTİRİLMESİ Sorumlu Göstergesi Eylem Tarihi ve Süresi Hedef Durumu Bütçe Faslı Oranı Planlanan
Detaylı2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden
1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması
DetaylıYGG TOPLANTISINDA KARARLAŞTIRILAN KALİTE HEDEFLERİ YILI
Sayfa No 1/5 SIRA PROSESLER HEDEF SORUMLU STRATEJİLER EYLEM PLANI 1 Kalite Hedefleri % 80 ulaşılması Hedefler izlenecek. Kalite hedeflerine ulaşılmadığı takdirde ilgili hedefler konusunda gerekli Personele
Detaylı2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK
P.1.1 YÖNETİM BORSA MEVZUATI PROSES KARTI STRATEJİKHEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.014Eğitim / Etkinlik Planı
Detaylı2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi
Stratejik Amaç : Revizyon No:04 Revizyon Tarihi: 08.05. SH. Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde İyileştirmelerde Bulunmak Tablo 05. Stratejik Hedefler Tablosu 204 ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER
DetaylıELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI
ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI Elazığ, 2017 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın desteklenmesi 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma
DetaylıELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI
ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI Elazığ, 2018 STRATEJİ 1: Elazığ Ticaret Borsası kimliğinin daha ön plana çıkarılması, Hedef 1.1: Tarımsal ve kırsal kalkınmanın 1.1.1 Yapılacak ler Tarıma dayalı sanayinin
Detaylı2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri
2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Stratejik Hedef Stratejik Faaliyetler Göstergeleri Hedef Periyot Sorumlu Birim OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ
Detaylı2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU
Sayfa No: 1 / 9 HEDEF NO Str. Plan / Süreç Hedefi 1 2 3 4 5 6 7 8 HEDEFLER Tescilde Müşteri Memnuniyeti En az %80 gerçekleştirmek Tescilde İşlem Süresini İşlem Başına 120sn de tamamlamak Tahmini Bütçede
DetaylıAKHİSAR TİCARET BORSASI
2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi
Detaylı2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI
Sayfa No 1/8 Stratejik Amaç 1: MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI Teslim ya da İşin Tamamlanma Tarihi SH 1.1 Bilgi İşlem Biriminin Faaliyetlerinde
DetaylıTOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.
Faaliyet 1.1.1 TOBB vb. kuruluşlar tarafından düzenlenen eğitimlere katılım sağlanması TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde
DetaylıNİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
DetaylıRev.- Rev No: YILI ATB YILLIK İŞ VE EĞİTİM PLANI
0..04 Rev.- Rev : 0 YILI ATB YILLIK İŞ VE 03..007 0 5.0.04 Sayfa /6 Stratejik Amaç : MEVCUT BİRİMLERİN ALT YAPI VE İŞLEVSEL OLARAK İYİLEŞTİRİLMESİ VE YENİ BİRİMLERİN OLUŞTURULMASI SH. Bilgi İşlem Biriminin
Detaylı2017 YILLIK İŞ PLANI
2017 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin k Hedef Kodu Faaliyetler Göstergeleri Hedef Durumu Oranı Planlanan Maliyet Gerçekleşen Maliyet Termin Tarihi Bütçe Kalite
Detaylı2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI
AMAÇ 1. SÜRDÜRÜLEBİLİR İŞ HAYATINA YÖNELİK AMAÇLAR Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Göstergeleri Hedef Dokümantasyon Kayıt 1.1.1. Ulaşım ve Lojistik Olanaklarını Niğde ye Hava Alanı Yapılmasını Sağlamak
DetaylıLİSANSLI DEPOCULUK VE ÜRÜN İHTİSAS BORSACILIĞI SİSTEMİ. 4. Ulusal Pamuk Zirvesi
LİSANSLI DEPOCULUK VE ÜRÜN İHTİSAS BORSACILIĞI SİSTEMİ 4. Ulusal Pamuk Zirvesi 16 Aralık 2016 1 LİSANSLI DEPOCULUK VE ÜRÜN İHTİSAS BORSACILIĞI ÜRÜNLERİN SINIFI VE KALİTESİ YETKİLİ SINIFLANDIRICI LABORATUVARLAR
DetaylıSÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ
Sayfa No 1/5 1. AMAÇ: Kurulmuş olan kalite sisteminin etkinliğini arttırmak, bağımsız bakış açısı ile kalite sistemini sürekli olarak iyileştirmek ve geliştirmek amacıyla tüm bölümlerin kalite sistemine
DetaylıBATMAN TİCARET BORSASI
BATMAN TİCARET BORSASI TİCARET BORSALARININ TANIMI Ticaret borsaları, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) ne bağlı, 5174 sayılı kanunda yazılı esaslar çerçevesinde borsaya dahil maddelerin alım satımı
DetaylıYILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) İhtisas Kurulları ve Komisyonları İnşaat
Detaylı2014 YILLIK İŞ PLANI
YILLIK İŞ PLANI Tarihi: 17.12. Doküman No: ETO-YİP--01 Sayfa No: 1 / 5 AMAÇ 1 HEDEF1.1 HİZMET ALANIMIZDA BULUNAN EDREMİT, AKÇAY, ALTINOLUK VE HAVRAN İLÇELERİNDE ÜYELERİMİZ VE HALKLA İLETİŞİMİMİZİ GÜÇLENDİRMEK
DetaylıMANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI
MANİSA TİCARET BORSASI YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: MANİSA TİCARET BORSASI'NIN KURUMSAL KAPASİTESİNİN,MALİ KAPASİTESİNİN VE TANINIRLIĞININ ARTTIRILMASI,GELİŞTİRİLMESİ ( TL ) HEDEF 1.1 MTB KURUMSAL WEB
DetaylıX Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak
Borsa Meclisi Yönetim Kurulu Genel Sekreter Kalite/Akreditasyon Basın Yayın Bilgi İşlem Sorumlusu İnsan Kaynakları/ Personel Politika Temsil Tescil Muamelat Sayfa 1 / 5 2017 yılı iş planı faaliyet sorumlular
Detaylı2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11
2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 PROSES HEDEFİ 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim sayısı 2 eğitim F.14 Eğitim / Etkinlik Planı F.08 Yönetici/Personel
DetaylıHEDEF 1 = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF % EĞİTİM PLANINA UYUM 100% 70% 100%
HEDEF = ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA HAREKET EDEREK MEMNUNİYETİNİ ARTTIRMAK PERFORMANS GÖSTERGELERİ HEDEF 207 ÜYE ZİYARETLERİ GERÇEKLEŞTİRMEK ÜYE ZİYARET SAYISI ÜYELERİN EN AZ %20SİNE ULAŞABİLMEK ÜYE MEMNUNİYET
DetaylıTARIM SEKTÖRÜNÜN GÜVENİLİR ADRESİ
TOBB İŞTİRAKLER TARIM SEKTÖRÜNÜN GÜVENİLİR ADRESİ TMO-TOBB TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK AŞ. 66 TMO-TOBB Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk AŞ. Yönetim Kurulu Başkanı Yahya Toplu, şirketlerinin lisanslı
Detaylı2018 YILI İŞ PLANI ~ 0 ~
YILI ~0~ YILI STRATEJİK AMAÇ 1: KURUMSAL KİMLİĞİN GÜÇLENDİRİLMESİ VE HİZMET KALİTESİNİN ARTIRILMASI HEDEF 1.3.Kalite Yönetim Sisteminde yıllık olarak belirlenen hedeflere ulaşmak ve geliştirilmesini sağlamak.
DetaylıYALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017 YILI FAALİYET TAKVİMİ
Ocak Şubat 1 PERSONEL TOPLANTISI Ayın İlk Salı Günü Aylık personel toplantısı gruplar ayın 23'ü 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS
Detaylı2017 ŞUBAT AYI E-BÜLTENİ
2017 ŞUBAT AYI E-BÜLTENİ 06.02.2017 TARİHİNDE ANKARA DA DÜZENLENEN "AKREDİTASYON SİSTEMİ TANITIM EĞİTİMİ" NE BORSAMIZ AKREDİTASYON İZLEME KOMİTESİ OLARAK KATILIM SAĞLADIK. 7 Şubat 2017 Salı günü TOBB konferans
Detaylı5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU
BAŞKAN IN MESAJI Ticaret Borsaları bulundukları ilin ve bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmalarında aktif rol üstlenmektedirler. 2005 yılında kurulan ve 12 yıllık hizmet geçmişine sahip olan Kastamonu
Detaylı2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden
1.KURUMSALLAŞMA DÖNGÜSÜNÜN HIZLANDIRILMASI 1.1. Akreditasyon, Yönetim Sistemlerinin revize edilmesi ve yeni yönetim sistemlerinin kurulması 1.1.1. Yönetim sistemi konusunda danışmanlık hizmeti alınması
Detaylı30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.
2016 YILI İŞ PLANI 30.12.2015.SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR. 1 SAKARYA TİCARET BORSASI 2016 YILI STRATEJİK FAALİYETLERİ Ana Tema 1. KURUMSAL KAPASİTE Stratejik Amaç 1.1. Borsanın En İyi
DetaylıKAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi
DetaylıVOB la Gelecek ece Yönetimi
Ocak 2010 VOB la Gelecek ece Yönetimi Çetin Ali DÖNMEZ Osmaniye Ticaret ve Sanayi Odası İşlem Hacminin Yıllık Gelişimi (TL) İşlem Hacmi (TL) 334.172.858.081 207.962.600.500 118.035.442.771 3.029.588.946
DetaylıGTB 2015 ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI
GTB ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ SONUÇLARI Tescil İşlemleri Üyelik İşlemleri Aidat İşlemleri Formasyon ve İstatistik Proje Diğer % % % % % % % % % % % % % % % % % % 9 % 7% 8 % 8 % 9 % % 78 9% 7 9% 8 96%
DetaylıÜye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak
STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet
DetaylıYALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü
Her Hafta Haftalık Olağan Toplantısı Meslek Kom. Ocak Şubat 4 PERSONEL EĞİTİM TALEPLERİNİN ALINMASI Ay İçerisinde Personel eğitim talepleri alınması 5 PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRMELERİNİN YAPILMASI
Detaylı2015 Yılı Mayıs Ayı Bülteni
2015 Yılı Mayıs Ayı Bülteni Katılım Yapılan Toplantılar, Ziyaretler ve Etkinlikler: 01.05.2015 tarihinde düzenlenen TOBB 71. Genel Kuruluna Meclis Başkanımız Fahrettin ZOBALI, Yönetim Kurulu Başkanımız
DetaylıSTRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ
STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ Hedefler ve Faaliyetler Strateji 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 Hedef: 2009 Laboratuarlarımızın Gelişimini sağlamak 1.1.1 Faaliyet. Gelibolu ilçemizde bulunan
DetaylıYÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI 1. PR06/KYB Sayfa No: 1/3 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı Kalite Yönetim
DetaylıARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR
ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Yönetim anlayışındaki değişimler "önce insan" anlayışıyla şekillenen, müşteri odaklı, süreçlerle yönetilen,
DetaylıADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI
ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI 25.08.2016 2016 Ağustos Ayı Faaliyet Raporu 25 Temmuz 25 Ağustos 2016 Tarihleri Arasında Odamızca Gerçekleştirilen Faaliyetler 15 Temmuz da milli iradeye yönelik yapılan
DetaylıKALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI
KALİTE AKREDİTASYON EL KİTABI Kırıkkale TİCARET BORSASI Yenidoğan Mah. Osman Tiryaki Cad.No:13/3 Kırıkkale Tlf: 0318 2248904 Fax: 0318 22489056 www.kirikkaletb.org.tr 10.01.2018 2/12 Rev./Değ. No Rev./Değ.
DetaylıHububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu
Meslek Gurbları ile yapılan çalıştaylar *Borsamız ile ilgili hangi bilgilere ulaşılabildiği sorulduğunda; Hububat Grubunun %57, Tekstil Grubunun %45,Et ve Canlı Hayvan Grubunun ise %50 sinin hizmete, Hububat
Detaylı2018 YILLIK İŞ PLANI
2018 YILLIK İŞ PLANI A.1. Borsanın Temel Yeterliliklerinin ve Kurumsal Kapasitesinin Kod Stratejik Hedef Strateji Faaliyetler Performans Göstergeleri Stratejik Hedef izleme Stratejik Plan Toplantılarının
DetaylıLİSANSLI DEPOCULUK NEDİR?
LİSANSLI DEPOCULUK LİSANSLI DEPOCULUK NEDİR? Tarım ürünlerinin; Sınıf ve kalitesinin belirlendiği Modern altyapıya sahip depolarda stoklandığı, Ticaretinin ise ürünleri temsil eden ürün senetleri vasıtasıyla
DetaylıPOLATLI TİCARET BORSASI FAALĐYET ve ETKĐNLĐKLER TAKVĐMĐ
OCAK / 2015 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Yönetim Kurulu Meclis Meclis Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu Bşk. Yrd. Ve Genel Sekreter
DetaylıORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI
Sayfa No 1/5 OCAK ŞUB MAR NİS. MAY HAZ. TEM AĞU. EYL. EKİM KAS. ARA. 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik,eğitim,seminer,konferans vb.düzenlemek 15.000 1.2.1 Eğitime ihtiyaç olunan hususların tespitini yapmak
DetaylıÜye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR
Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE BEKLENTİ VE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI VE EYLEM PLANI BORSANIN
DetaylıÇANAKKALE TİCARET BORSASI. HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI
ÇANAKKALE TİCARET BORSASI HABERLEŞME ve YAYIN STRATEJİSİ PLANI Yürürlük Tarihi : 03.01.2011 Revizyon No. : 0 Sayfa : 0/2 KONU SORUMLU PLANLANAN YAPILACAKLAR GÖZDEN GEÇİRME Üye Bilgileri Güncelleme Tüm
DetaylıDÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU
2009-2013 DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU 1 ARAŞTIRMA ALTYAPISININ GELİŞTİRİLMESİ 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 Laboratuarlarımızın gelişimini sağlamak Gelibolu ilçemizde bulunan İrtibat büromuzda ayçiçeği
Detaylı2014 YILI ÇTB YILLIK İŞ PLANI HEDEFLERİ GERÇEKLEŞME RAPORU
Sayfa No 1/9 MARKALAŞMA VE YENİ PAZARLAR İÇİN FUAR ORGANİZASYONLARI VE TEKNİK GEZİLER DÜZENLEMEK YÖNETİM KURULU 45.000 TL 34.955,83TL KURUMLAR/FİRMALAR PAYDAŞLARIMIZ, FUAR ORGANİZASYON FİRMALARI YILDA
DetaylıÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU ÖNSÖZ Çanakkale Ticaret Borsası 1991 yılında kurulmuş olup, kuruluşundan bu yana kanunumuz çerçevesinde ve Birliğimiz
Detaylı2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11
2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11 Hedef STRATEJİK HEDEF 1.1 YÖNETİM ODA/BORSA MEVZUATI PROSESİNİ İYİLEŞTİRMEK F. 1.1.1 Yönetici Eğitimleri Düzenlemek Eğitim 2 eğitim F. 1.1.2 Müşterek Meslek Komitesi
DetaylıFAALİYET RAPORU
01.01.2016-31.12.2016 FAALİYET RAPORU ULİDAŞ TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01.01.2016-31.12.2016 Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER 03 04 05 07 08 Hakkımızda Vizyon ve Misyonumuz Lisanslı
DetaylıÜNYE TİCARET BORSASI 2012 YILI FAALİYET RAPORU ARALIK
2012 YILI FAALİYET RAPORU ARALIK 2012 İÇİNDEKİLER 1-Projeler 2-Temsil-Sosyal Sorumluluk Faaliyetleri 3-Heyet ve ziyaretler 4-Törenler-Sergiler 5-Borsa Seminer ve eğitimler 6-Yayın Çalışmaları 7-Tescil
DetaylıISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI
ISO 22000 PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI DOK. NO TL-KAL-11 REV. NO 00 YAYIN TAR. REV. TAR. SAYFA 1/9 NO 1. AMAÇ-KAPSAM Bu talimatın amacı, fabrikamızda ISO 22000 proseslerinin tanımlanması, etkileşimi ve veri
DetaylıYILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK
HEDEF 1.1 Hizmet Çeşitliliğinin Artırılması Faaliyet 1.1.1 Üye ihtiyaç analizinin gerçekleştirilme YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK
DetaylıProsedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?
Prosedür Bir faaliyeti veya bir bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve yöntem (TDK) Prosesi icra etmek için belirlenen yol (ISO 9000) Faaliyetleri yeterli kontrolü sağlayacak detayda tarif eden dokümanlardır
DetaylıİÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI
13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015
DetaylıARA DÖNEM FAALİYET RAPORU
01.01.2017-30.06.2017 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU ULİDAŞ TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01.01.2017-30.06.2017 Ara Dönem Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER 03 04 05 07 08 Hakkımızda Vizyon
DetaylıNusaybin Ticaret ve Sanayi Odası, Nusaybin Ticaret Borsası, Mübarek Beraat kandilinizi kutlar, her şeyin gönlünüzden geçtiği
NİZİP TİCARET BORSASINDA KIYASLAMA TOPLANTISI YAPILDI Nusaybin Ticaret ve Sanayi Odası, Nusaybin Ticaret Borsası, Kızıltepe Ticaret Borsası, Batman Ticaret Borsası ve Nizip Ticaret Borsası Genel Sekreterleri
DetaylıGAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
Sayfa no 1 1. AMAÇ Bu prosedür, GAÜN Müdürlüğünde uygulanan Kalite Yönetim Sistemlerinin doğru şekilde işletilmesi ve sistem gerekliliklerini karşılaması konusunda sürekli uygunluğunun, yeterliliğinin
DetaylıARA DÖNEM FAALİYET RAPORU
01.01.2016-30.06.2016 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU ULİDAŞ TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01.01.2016-30.06.2016 Ara Dönem Faaliyet Raporu İÇİNDEKİLER 03 04 05 07 08 Hakkımızda Vizyon
DetaylıYÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU ( )
AFYONKARAHİSAR TİCARET VE SANAYİ ODASI Sayın Meclis Üyeleri, YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU (29.12.2017-25.01.2018) Oda Meclisimizin 25 Ocak 2018 tarih ve 59 sayılı toplantısının gündeminde yer alan, Yönetim
DetaylıISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU
Kal ten z, denet m m z altında olsun Szutest Szutest Szutest Szutesttr 444 9 511 szutest.com.tr ISO 9001:2015 REVİZYONUN YAPISI Yeni Revizyon ile birlikte ISO ANNEX SL gereksinimleri doğrultusunda Yüksek
DetaylıDENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK
DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu
DetaylıTürk Akreditasyon Kurumu EĞİTİM ORGANİZASYONU VE DEĞERLENDİRMESİ TALİMATI. Doküman Adı: Doküman No.: T403-01 Revizyon No: 03. Kontrol Onay. İsim.
Doküman Adı: EĞİTİM ORGANİZASYONU VE DEĞERLENDİRMESİ TALİMATI Doküman No.: T403-01 Revizyon No: 03 2,3 3 Uygulama bölümünde düzenlemeler yapıldı 2 3 Tanımlar çıkarılarak T501-04 na atıf yapıldı 7 2 Yetki
DetaylıGERÇEKLEŞEN FAALİYETLER
Aşağı Nohutlu Mahallesi, Sakarya Caddesi, Açıkgöz Apt Kat:2 Nu:4 Web:www.yozgattb.org.tr Tel: l:(0354)2129677 Fax:(0354)2170164 email: yozgattb@tobb.org.tr GERÇEKLEŞEN FAALİYETLER Borsamızın da Katılımıyla
DetaylıORDU TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK FAALİYET PLANI
Sayfa No 1/5 FAALİYETLER BÜTÇE PLANLANAN UYGULAMA TARİHİ OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 1.1.1 Borsa üyelerine yönelik, eğitim, seminer, konferans vb. düzenlemek.
DetaylıYUMURTA ve BEYAZ ET ÜRETİMİNDE İYİ TARIM UYGULAMALARI. ankara / 2014 Zİr. Yük. Müh. Dİlek Erdİn Elİvar.
YUMURTA ve BEYAZ ET ÜRETİMİNDE İYİ TARIM UYGULAMALARI ankara / 2014 Zİr. Yük. Müh. Dİlek Erdİn Elİvar Ürün TS EN 45011 AB-0010-U İYİ TARIM UYGULAMALARI Ülkemiz iyi tarım uygulamaları sertifikasyonu ile
Detaylı2014 YILI FAALİYETLERİ VE BÖLGEMİZİN İKTİSADİ -SINAİ RAPORU
214 YILI FAALİYETLERİ VE BÖLGEMİZİN İKTİSADİ -SINAİ RAPORU OF TİCARET VE SANAYİ ODASI'NIN 214 YILI FAALİYETLERİ İLE BÖLGEMİZİN İKTİSADİ VE SINAİ RAPORU Odamız Organları 5174 Sayılı Kanun ve bu kanunun
DetaylıÇANAKKALE TİCARET BORSASI YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2009-2013 YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE İsmetpaşa Mah. Piri Reis Cad.No:104
DetaylıİZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara
DetaylıGücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz..
Gücünüzle güçlüyüz, Gücümüzle güç katıyoruz.. 2014 YILINI BÜYÜK ORANDA KURUMSAL ALT ve ÜST YAPI ÇALIŞMALARINA AYIRDIK KURUMSAL ALT YAPI ÇALIŞMALARI İş süreci yönetiminde Dünyaca ünlü firmaların (Mercedes,
DetaylıİLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın
KONU AMAÇ İŞ ARAÇ SORUMLU FAALİYET ÜYELER Etkin ve işlevsel bir üye veri tabanı oluşturarak haberleşme verimliliğini arttırmak Yeni Bilgilerinin Güncellenm esi Mevcut Durum Tanımlanma sı Yeni üye kaydı
DetaylıÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PR09/KYB Sayfa No: 1/7 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; kalite
DetaylıANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi
ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi 25 Temmuz 2018 KAPSAM Ankara Üniversitesi nin Kalite Güvencesi Süreçlerine İlişkin 1.
DetaylıSTRATEJİK PLAN (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLANI
STRATEJİK PLA (2015-2018) 2015 YILI FAALİYET PLAI Faaliyet OCAK ŞUBAT MART İSA MAYIS Zaman ve Stres Yönetimi Eğitimi Müşteri/ ve İletişim Teknikleri Office ve oda programları eğitimi Performans değerlendirme
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas
DetaylıFaaliyet TARİH SORUMLU DURUM AÇIKLAMA * [ ] Tamamlandı [ ] Tamamlanamadı. 25 Daire Başkanı. [ ] Tamamlandı [ ] Tamamlanamadı.
OCAK 1 2 3 4 5 6 Şube Müdürleri Koordinasyon toplantısı Mesai Çizelgesinin Personel Öğrenci Maaş Çizelgesinin Aylık izin ve raporların Özel-Resmi Görüşme Formlarının İdari ve Mali İşler İdare Faaliyet
DetaylıAnaliz ve Kıyaslama Sistemi
Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz Kıyaslama Raporu (? pgi=5&tabpg=4&arn=99506&oka=0) Puan Karşılaştırma Raporu (? pgi=5&tabpg=5&arn=99506&oka=0) Düzeltici Faaliyet Takip Raporu (? pgi=5&tabpg=7&arn=99506&oka
Detaylı2015 Yılı Şubat Ayı Bülteni
2015 Yılı Şubat Ayı Bülteni Katılım Yapılan Toplantılar, Ziyaretler ve Etkinlikler: 1 Şubat 2015 tarihinde Başbakanımız Sayın Ahmet DAVUTOĞLU nun Afyonkarahisar Ziyaretine geldiği sırada Yön. Kur. Bşk.
DetaylıSTRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ
Sayfa 1/6 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 02.07.2018 İlk yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Toros Üniversitesi Meslek Yüksekokulunda Kalite Yönetim Sistemi politika, hedef ve iş akışlarındaki
DetaylıBURDUR TİCARET ve SANAYİ ODASI (BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI
(BUTSO) 2014 YILI İŞ PLANI Burdur, 2014 Hedefler Burdur Ticaret ve Sanayi Odası belirlediği stratejik amaçlara aşağıda belirtilen hedefler doğrultusunda ulaşacaktır. Strateji 1: Burdur Ticaret ve Sanayi
DetaylıTS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?
ISO 9001 NEDİR? ISO 9001, tüm imalat ve hizmet şirketleri için hazırlanmış olan ve Kalite Yönetim Sistemi nin gereklerini belirleyen uluslararası bir standarttır. Kurumun mal veya hizmet üretimindeki tüm
DetaylıHalkla İlişkiler Koordinatörlüğü
Ankara Numune Eğitim ve Araştırma Hastanesi, halkla ilişkilerin tanıma ve tanıtma kavramlarının içinde yürütülen faaliyetlerin çoğunu gerçekleştirmektedir. Örgütü, hizmet alanlara, tedarikçilere, hizmet
DetaylıTİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB
TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR13/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı tarafından verilen
DetaylıODAMIZ MESLEK KOMİTELERİNİN ŞUBAT AYI TOPLANTILARINDA TOPLAM 12 GÜNDEM MADDESİ GÖRÜŞÜLMÜŞTÜR. ALINAN KARARLAR YÖNETİM KURULUNDA ELE ALINARAK GEREKLİ
ODAMIZ MESLEK KOMİTELERİNİN ŞUBAT AYI TOPLANTILARINDA TOPLAM 12 GÜNDEM MADDESİ GÖRÜŞÜLMÜŞTÜR. ALINAN KARARLAR YÖNETİM KURULUNDA ELE ALINARAK GEREKLİ GİRİŞİMLERDE BULUNULACAKTIR. 1. MESLEK KOMİTESİ KARARLARI
DetaylıKapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
Detaylı