Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007"

Aysel Halefoğlu
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007

2 Neden Mali Yönetim Reformu Mali disiplin Kaynak tahsisi ve kaynakların stratejik önceliklere göre kullanılması Etkinlik ve verimlilik

3 SGB.Net Strateji Geliştirme Başkanlığı na ait yazılım, donanım ve alt yapı projesidir.

4 Sistem Özellikleri e-bütçe ve say2000i gibi mali sistemin elektronik altyapısını oluşturan üst sistemlerle entegre çalışan bir yapı hedeflemektedir. Gelişime ve mevzuat değişimine açıktır. Yaygınlaştırabilir bir özelliğe sahiptir.

5 Mimari Yapı Yatırım İş Kuralları Veri/Belge Erişimi Sunum (Web Sunucu, Browser, Outlook, Uzaktan Erişim) Cari Bütçe Hazırlık Bütçe Uygulama Evrak Kütüphane Mali Raporlama İşlembilgiler Kesin Hesap Harcama Kalite Metrikleri Performans Metrikleri Kurum Karnesi E-Posta eform ebütçe, Say2000i, MEOP Entegrasyonu OCR Faks Veri Aktarım Ekonomik Modeller Uygulama Sunucusu ve Transaction Processing Harici Veri/Belge Erişimi Ayniyat Ad Hoc Sorgu Executive Dashboard Aktivite ve Görev Yönetimi Faaliyet Raporları Ekonomik Raporlar Rapor ve Analiz Evreni Modelleme/Simülasyon İş Akış Yönetimi İçerik Yönetimi Elektronik Belge/Bilgi Yönetimi Portal Yönetimi Analiz Sistemi Raporlama Sistemi Veri Ambarı İlişkisel Veri Tabanı Yönetim Sistemi Sistem ve Uygulama Hizmetleri Güvenlik ve Sistem Yönetimi Erişim E-İmza Şifreleme Kuralları İç Kontrol Sistemi Ön Mali Kontrol Risk Yönetimi Risk Modelleri Dosya Sistemi İşletim Sistemi Belgeler (Metin, Görüntü, Ses) Denetim İzi Modelleme Sistem Sistem Olanakları / Paket Yazılım Geliştirilecek Sistem Servisleri Geliştirilecek Uygulama SGB Uzmanlığı

Harici Veri/Belge Erişimi Ayniyat Ad Hoc Sorgu Executive Dashboard Aktivite ve Görev Yönetimi Faaliyet Raporları Ekonomik Raporlar Rapor ve Analiz Evreni Modelleme/Simülasyon İş Akış Yönetimi İçerik

6 Bütçe Modülü Bakanlığımızın personel, mal ve hizmet, sermaye ve transfer bütçesini kapsayan bir altyapıya sahiptir.

7 Ödenek Gönderme Modülü Merkez dışı birimlerin ödenek ihtiyaç taleplerini merkeze iletebilme imkanı sunmaktadır.

8 Harcama Takip Modülü Bakanlık merkez ve merkez dışı birimlerinin, harcamaya karar verme, taahhüt ve gerçekleştirme aşamalarının tamamını kapsayan bir yapıdadır.

9 Taşınır Mal ve Alacak Takip Modülü Bakanlığımızın merkez ve taşra teşkilatı envanterinde bulunan taşınır malların kaydını, takibini yapar ve Taşınır Mal Kesin Hesabını çıkarır.

10 İç Kontrol Modülü İç kontrol sisteminin zorunlu unsuru olan kontrol ortamının, tüm modüller ile ilişkili olarak oluşturulmasına zemin hazırlamaktadır. Süreçleri takip etmek suretiyle, hedefler ile sonuçlar arasında ilişki kurarak performans yönetimine uygun bir yapı oluşturmaktadır.

11 Faaliyet ve Görev Yönetimi Yetki ve sorumlulukların açık olarak belirlendiği bir ortamda, Bakanlığımız iş süreçlerinin harcama yetkililerince takip edilmesine yönelik bir modüldür. Mevcut internet teknolojileri sayesinde, yer ve zaman sınırı olmaksızın kullanım imkanı bulunmaktadır.

yetkililerince takip edilmesine yönelik bir modüldür.

12 SGB.Net Portalı SGB.Net Portalı Maliye Bakanlığı Üst Yönetimine, Maliye Bakanlığı Personeline, Strateji Geliştirme Birimlerine ve Diğer ilgili kamu idarelerine hizmet vermek amacı ile oluşturulmuştur. Portal sayesinde, genel ve özel bilgi paylaşımı ile ilgili olarak Bakanlığımızda bulunan bir eksiklik giderilmiş olacaktır. Kurumsal Bilgi Havuzunun oluşturulması ve ortak kullanıma sunulması açısından önem taşımaktadır.

Birimlerine ve Diğer ilgili kamu idarelerine hizmet vermek amacı ile oluşturulmuştur.

13 Kütüphane Modülü Kütüphane hizmetlerine yönelik oluşturulan yeni yapı, bünyesindeki internet teknolojileri sayesinde okuyucuya daha iyi hizmet sunulmaktadır.

14 Elektronik Evrak Geliştirilen mimaride, SGB bünyesindeki evrak işlemlerinin tamamı, bilgisayar ortamında gerçekleştirilmektedir.

15 Yönetim Bilgi Sistemi SGB.Net Yönetim Bilgi Sistemi; SGB.Net sisteminde üretilen verileri kapsar, Nitel ve nicel verileri işleyerek bilgiye dönüştürür, Bilgiyi doğru ve hızlı bir şekilde kullanıcılara sunar, Bakanlığımız karar verme süreçlerine katkı sağlar.

işleyerek bilgiye dönüştürür, Bilgiyi doğru ve hızlı bir şekilde

16 Stratejik Planlama Süreç temelli Stratejik Yönetim referans modeli Modeli destekleyecek yazılımlar Maliye Bakanlığında Uygulama

17 Projenin Süresi Toplam 34 ay 18 ay geliştirme 12 ay uygulama (2008 Yılı Bütçesi) 4 ay revizyon

18 Projenin Aşamaları 1. Model Eğitimi 2. Stratejik Plan + Operasyonel Plan 3. Performans Esaslı Bütçeleme Modeli ve Yazılımı 4. MB Performans Esaslı Bütçesi ( ) 5. Uygulama (2008) 6. İyileştirme ve Geliştirme

19 Strateji Geliştirme Kurulu Stratejik Yönetim ve Planlama Dairesi MTK Çalışma Grubu HUK Çalışma Grubu Stratejik Planlama Yönlendirme Komitesi Stratejik Planlama Çalışma Grubu Stratejik Yönetim Sistemi Proje Ekibi MAYEM Çalışma Grubu İMİD Çalışma Grubu GEL-POL Çalışma Grubu SGB Çalışma Grubu BÜMKO Çalışma Grubu MASAK Çalışma Grubu BAHUM Çalışma Grubu MİLLİ EMLAK MUHASEBAT Çalışma Çalışma Grubu Grubu PERGEN Çalışma Grubu TAŞRA ÇALIŞMA GRUBU TASİŞ Çalışma Grubu AB Çalışma Grubu

Çalışma Grubu GEL-POL Çalışma Grubu SGB Çalışma Grubu BÜMKO Çalışma Grubu MASAK Çalışma Grubu BAHUM Çalışma Grubu MİLLİ

20 Stratejik Plan Nasıl Yapıldı? Maliye Bakanlığı Stratejik Planı, Strateji Geliştirme Başkanlığı nın koordinatörlüğünde Maliye Bakanlığının tüm birimlerinin tam ve aktif katılım ve katkılarıyla yürütüldü.

21 Misyonumuz; Ekonomik ve sosyal hedeflere ulaşmak amacıyla; iyi yönetişim ilkeleri gözetilerek maliye politikalarının hazırlanmasına katkı sağlamak, belirlenen maliye politikalarını uygulamak, uygulamayı takip etmek ve denetlemektir.

22 Vizyonumuz; Hızlı ve kaliteli hizmet sunan, saydam, hesap verebilir, öncü bir Maliye Bakanlığı

24 Stratejik Temalar 1. POLİTİKA BELİRLEMEYE KATKI VE UYGULAMA 2. AB ye UYUM 3. KAMU KAYNAKLARININ ETKİN YÖNETİMİ 4. KURUMSAL GELİŞİM 5. DENETİM VE DANIŞMANLIK

25 Politika Belirlemeye Katkı ve Uygulama Ekonomik büyümeyi, sosyal adaleti, istihdamı ve uluslararası rekabet gücünü arttıracak etkin maliye politikalarının bütüncül bir yaklaşımla belirlenmesine katkı sağlamak ve uygulamak

26 AB ye Uyum Kamu maliyesi alanında AB müktesebatına uyumu sağlamak ve uluslararası mali kuruluşlar ile olan ilişkilerde etkili olmak

27 Kamu Kaynaklarının Etkin Yönetimi Kamu kaynaklarının toplanmasında ve amacına uygun kamu yararını gözeterek etkinliği, verimliliği, hesap verilebilirliği ve şeffaflığı sağlamak. Kamu kaynaklarının toplanmasında, harcanmasında ve denetlenmesinde toplumsal ve kurumsal bilinci artırmak. Devletin sahip olduğu taşınmazları ekonomiye kazandırmak.

28 Kurumsal Gelişim Hizmetten yararlananlara hızlı ve kaliteli hizmet sunacak şekilde kurumsal gelişimi sağlamak Bilgi sistemleri arasında entegrasyonu sağlayarak mali yönetim ve kontrol sistemlerini güçlendirmek

29 Denetim ve Danışmanlık Suç ekonomisini, yolsuzluğu ve kayıt dışı ekonomiyi azaltmak. Devletin haklarını kişi hukukunu gözeterek korumak. Kamu idarelerinin mali yönetim ve kontrol sistemlerini uyumlaştırmak.

30 Stratejik Plan Maliye Bakanlığı Stratejik Planı 25 Nisan 2007 tarihinde Uluslararası bir sempozyum ile duyurulacak.

Benzer belgeler

A AMASINDA TESİ. Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı kanı. Afyonkarahisar,, 8 Ekim 2008 1

A AMASINDA TESİ. Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı kanı. Afyonkarahisar,, 8 Ekim 2008 1 BÜTÇE E UYGULAMA AŞAMASINDA A AMASINDA PARLAMENTONUN İZLEME\GÖZETİM FONKSİYONU: KOMİSYONLARIN ROLÜ VE BÜTÇE B E ANALİZ Z KAPASİTES TESİ Doç.. Dr. Ahmet KESİK Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme tirme