Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1

Transkript

1 Ek B1. Faaliyet Bütçesi 1 Giderler 0 1. İnsan Kaynakları Maaşlar (sosyal güvenlik ödemeleri ve ilgili diğer giderler de dahil olmak üzere brüt maaşlar, yerel personel) Teknik Aylık İdari / destek personeli Aylık Muhasebe Aylık Maaşlar (sosyal güvenlik ödemeleri ve ilgili diğer giderler de dahil olmak üzere brüt maaşlar, yabancı/uluslararası personel) Aylık Görev/seyahat gündelikleri Yurt dışı (proje personeli) Gündelik Yerel (proje personeli) Gündelik Seminer/konferans katılımcıları Gündelik Harcırah Gündelik İnsan Kaynakları Alt Toplamı Seyahat Uluslararası seyahat Her uçuş için Yerel seyahat Her uçuş için Seyahat Alt Toplamı Ekipman ve malzeme Araç alımı veya kiralanması Her araç için Mobilya, bilgisayar ekipmanı Makineler, aletler... Goturu x malzemesi Adet z malzemesi Yedek parçalar/makineler için ekipmenlar, aletler Diğer (lütfen belirtiniz) 0 Ekipman ve Malzeme Alt Toplamı Yerel ofis/proje maliyetleri 4.1 Araç maliyetleri Aylık Ofis kirası Aylık Tüketim malzemeleri - ofis malzemeleri Aylık Diğer hizmetler (tel/faks, elektrik/ısınma, bakım) Aylık 0 Yerel Ofis/Proje Maliyetleri Alt Toplamı 0 5. Diğer maliyetler, hizmetler Yayınlar Etüd, araştırma Harcamaların teyidi Değerlendirme maliyetleri Adet Tercüme, tercümanlar Mali hizmetler (banka teminatı maliyetleri vb.) Konferans/seminer maliyetleri 8 Gündelik Toplantı organizasyon gideri Adet Tanıtım faaliyetleri9 0 Diğer Maliyetler, Hizmetler Ara Toplamı Diğer 6.1 Kursiyer harçlıgı Gündelik Diger ara toplamı 7. Doğrudan uygun maliyetler ara toplamıdoğrudan proje maliyeti (1-6) 8.Yedek akçe (ara toplam uygun doğrudan proje maliyeti olan kalem 7'nin maksimum %5'i) Birim Birim Sayısı Tüm Yıllar Birim Maliyet (Avro) Toplam Maliyet (Avro)2

2 9. Doğrudan uygun maliyetler toplamı (7+ 8) 10. İdari maliyetler (toplam uygun doğrudan proje maliyeti olan kalem 9'un maksimum %7'si) 0

3 11. Toplam uygun proje maliyeti (9+10) 1. Bütçe, sadece Sözleşme Makamı katkısını değil, projenin uygun tüm maliyetlerini kapsamalıdır. Bütçe kalemlerinden herbiri yeterince detaylandırılmalı ve kendi içerisinde anlamlı bir şekilde temel bileşenlerine ayrılmalıdır. Her bileşen için birim sayısı ve birim maliyetleri ayrı ayrı belirtilmelidir. 2. Bütçe Avro olarak oluşturulmalıdır. Giderler ve birim maliyetler en yakın avro cent değerine yuvarlanır. 3. Eğer personel Proje hesabına tam zamanlı çalışmıyor ise, çalışma süresi yüzde olarak söz konusu bütçe kaleminin tanımı yanında belirtilmeli ve 'miktar' sütununda yansıtılmalıdır ('birim maliyet' sütununda değil) 4. Harcırahların hangi ülke itibarı ile tahakkuk ettiği hususu ile geçerli günlük harcırah tutarını belirtiniz (bu tutar, sözleşmenin imzalanması süresinde Avrupa Komisyonu tarafından adresinde yayınlanmış olan miktarları aşmamalıdır). Eğer bilgi yeterli değilse yerel bir miktar yazılmalıdır. Harcırah tutarı, konaklama, yemek ve görev yeri sınırları dâhilinde seyahat giderleri ile muhtelif giderleri kapsar. 5. Havayolu ulaşımına ilişkin C02 mahsup masrafları eklenebilir. C02 mahsup masrafları bu gibi durumlarda CDM/Altın Standart projeleri veya havaalanı şirketleri programları ile desteklenmesi sağlanmalıdır ( destekleyici belgeler içerisinde deliller de bulunmalıdır). Kalkış ve Varış noktaları belirtilmelidir. Eğer bilgilendirme yeterli değilse yerel bir miktar ekleyin. 6. Satın alma veya kiralama maliyeti. 7. Ayrı ayrı kalemler halinde belirtiniz. Götürü miktarlar kabul edilmeyecektir 8. Burada sadece hizmet tamamı ile yükleniciye ihale ediliyorsa belirtilecektir.. 9. İletişim ve tanıtım faaliyetleri projenin her aşamasında doğru şekilde planlanmalı ve bütçelendirilmelidir. Bu aktiviteler sadece projeye yapılan AB katkısı üzerine yoğunlaşmamalı, projenin çıktıları ve etkilerine yönelmelidir. Lütfen, AB Dış Faaliyetler İletişim ve Görünürlük Kılavuzunun şu web sitesinde ulaşılabilir olduğunu dikkate alınız: NOT: Hibe faydalanıcısı, bu tablolarda verilen tüm finansal bilgilerin doğruluğundan tek başına sorumludur.

4

5

6 ır. Bütçe el elidir. usu bütçe tununda elirtiniz tarları a, i esi aları lı, k