Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-6

Benzer belgeler
Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-7

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-4

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5

SAĞLIK SEKTÖRÜNDE STOK KONTROL FAALİYETLERİNİN ABC VE VED ANALİZLERİYLE DEĞERLENDİRİLMESİ: ISPARTA DEVLET HASTANESİ ÖRNEĞİ

MALİYET MUHASEBESİ. Prof. Dr. Kadir Gürdal AÜ Siyasal Bilgiler Fakültesi e-posta:

GİDERLERİN SAPTANMASI VE İZLENMESİ

Hastane Yönetimi-Ders 10 Hastane ve Sağlık Kurumlarında Lojistik ve Depo-Stok Yönetimi. Öğr. Gör. Hüseyin ARI

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

GİDERLERİN SAPTANMASI VE İZLENMESİ

2012/1.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MALİYET MUHASEBESİ 18 Mart 2012-Pazar 16:00-17:30 SORULAR

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

Bu hesaplanan yatan hastaların yıllık zorunlu giderleri yıllık kullanılan yatak sayısına bölünerek günlük yatak maliyetleri hesaplanmıştır.

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... HATA! YER İŞARETİ TANIMLANMAMIŞ. KISALTMALAR... HATA! YER İŞARETİ TANIMLANMAMIŞ. İÇİNDEKİLER... II

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ

5.DERS TİCARİ MALLARA İLİŞKİN DÖNEMSONU İŞLEMLERİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM MALİYET MUHASEBESİNE GİRİŞ

Editörler Mustafa Kırlı & Hakan Seldüz. Maliyet Muhasebesi

Üretim Yönetimi Nedir?

STOKLAR TMS-2

TÜRKİYE ORTALAMA ( 28 CİHAZ 111 HASTA*) HEMODİYALİZ MERKEZİ GİDER ANALİZİ ÇALIŞMASI DİYAMER EYLÜL

Dönembaşı İlk Madde ve Malzeme Stoklarının Maliyeti. Dönembaşı İlk Madde ve Malzeme Stoklar Miktarı

DERS TANITIM BİLGİLERİ. SAY Sağlık İşletmelerinde Maliyet Muhasebesi (2+0) Bölüm / Program

Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği AİFD Türkiye 2006 Yılı İlaç Harcamaları Değerlendirmesi. bilgilendirme notu. Sayfa 1

Tıbbi Cihazların Sınıflandırılması ve Yönetmelikler

GÜVENLİK RAPORLAMA SİSTEMİ

Sağlık Psikolojisi-Ders 1 Psikoloji-Sağlık Psikolojisi

YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ

HAP TEKNİK HİZMETLER VE DESTEK HİZMETLER DİREKTÖRÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI

FİNANSAL TABLOLAR VE ANALİZİ

Hastane maliyet analizi çalışması: metodoloji ve sonuçlar. Prof. Dr. Şahin Kavuncubaşı Başkent Üniversitesi



ç ç ç ç Ö ç ç Ş ç ç Ç

STOK YÖNETİM BİRİMİ FAALİYETLERİ. Diş Hekimi Suna OK Birim Sorumlusu

ATIK ENVANTERİ DOKÜMAN KOD:YÖN.LS.18 YAYIN TARİHİ:MAYIS 2013 REVİZYON TARİHİ: 00 REVİZYON NO:0 SAYFA NO: 3

ÜNĠVERSĠTE HASTANESĠNDE LĠSANS VE ASĠSTAN EĞĠTĠMĠNĠN MALĠYETĠ. Yard.Doç. Dr. Haluk ÖZSARI İstanbul Üniversitesi Rektör Danışmanı

Sağlık Yönetim Sistemlerinde Malzeme Yönetiminin Önemi ve ABC Analizi İle Bir Uygulama Örneği

Halk Sağlığı-Ders 8 Sağlık Düzeyinin Ölçülmesi ve Epidemiyoloji

Hastane Yönetimi-Ders 8 Hastanelerde İstatistiksel Karar Verme

MALİYET MUHASEBESİ VE KAYIT DÜZENİ

İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEMEL TIBBİ CİHAZ KILAVUZU AMELİYAT MASASI

GENEL MUHASEBE. Dönen Varlıklar-Stoklar. Yrd. Doç. Dr. Serap DURUKAN KÖSE Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi

LÜTFİYE NURİ BURAT DEVLET HASTANESİ HASTANE POLİKLİNİK VE YATAN HASTA HİZMETLERİ BİRİM MALİYET HESAPLAMA İŞLEMLERİ

T.C. BEYKENT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTÜTÜSÜ İŞLETME YÖNETİMİ ANABİLİM DALI İŞLETME YÖNETİMİ BİLİM DALI YÖNETİM MUHASEBESİ DERSİ

ÜRETİM İŞLETMELERİNDE MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMLERİNİN KULLANILMASININ FİNANSAL RAPORLAR ÜZERİNDEKİ ETKİSİNİN İNCELENMESİ VE BİR UYGULAMA

HİZMET ÜRETİMİNDE YARI VE TAM ÜRETİLMİŞ HİZMET STOKLARININ MUHASEBELEŞTİRİLMESİ

VERİMLİLİK KARNESİ GÖSTERGE KARTLARI

Satışların Maliyeti Tablosu Fon Akım Tablosu Nakit Akım Tablosu Kar Dağıtım tablosu Özkaynaklar Değişim Tablosu Net İşletme Sermayesi Değişim Tablosu

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI ULAŞTIRMA STOK YÖNETİMİ 840UH0119

Sağlık Hizmetlerinde Maliyet

DERS İÇERİĞİ. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Seçmeli DERS HEDEFİ

Sağlık Hizmetleri Yönetimi

Mağaza Yöneticisi Geliştirme Programı

Satışların Maliyeti Tablosu Fon Akım Tablosu Nakit Akım Tablosu Kar Dağıtım tablosu Özkaynaklar Değişim Tablosu Net İşletme Sermayesi Değişim Tablosu

DÖNER SERMAYE KATKI PAYI ve EK ÖDEME ESASLARI. Prof. Dr. Bülent TUNÇÖZGÜR GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

3.3- Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderlerinin Muhasebeleştirilmesi Üretimde Kullanılan Malzemenin Alış Maliyeti

VERİMLİLİK SEMPOZYUMU 1 FİNANSAL ANALİZ VE VERİMLİLİK KARNE İLİŞKİSİ

İşte bu amacın gerçekleşmesi için, belli dönemler itibariyle envanter çıkarmak

BİLANÇO DİPNOTLARI 1- İşletmenin fiili faaliyet konusu :Vana İmalatı 2- Sermayenin %10 ve daha fazlasına sahip ortakların : Adı Pay Oranı Pay Tutarı


VARLIK HESAPLARI: DÖNEN VARLIKLAR

DRG Projesi Maliyetlendirme Kısmı

TIBBİ DOKÜMANTASYON. Ders 6- Dosyalama ve Arşivleme. Öğr. Gör. Hüseyin ARI T.C. İstanbul Arel Üniversitesi

Evde Bakım Hizmetleri Sunumu Hakkında Tebliğ

Sağlık Psikolojisi-Ders11 Sağlık Hizmetlerine Erişim ve Psikoloji

GİDERLERİN SAPTANMASI VE İZLENMESİ

Evde Bakım Hizmetleri Sunumu Hakkında Tebliğ

YENİDEN SATIŞ FİYATI YÖNTEMİ & YÖNTEMİN UYGULANMASINA DAİR ÖZELLİKLİ HUSUSLAR

Türkiye Finansal Raporlama Standartları: İşletmeler için Karar Verme Aracı, 1nci Baskı.

GİDERLERİN HİZMET MALİYETİNE YÜKLENMESİ

663 Sayılı KHK Madde 34

Sağlık Kurum ve Kuruluş Türüne Göre Değerlendirilecek Bölüm/Standart Listesi

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ

SHKS (SAĞLIK HİZMET KALİTE YAPILAN ÇALIŞMALAR

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

27 Ağustos YILI İLK YARI SONUÇLARI AÇIKLAMASI

MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMLERİ. Normal Maliyet Sistemi: DİMM+DİS+DGÜG+(SGÜG x Kapasite kullanım oranı)

Sağlık Psikolojisi-Ders 8 Stres

MALİYET MUHASEBESİ KAYIT DÜZENİ, SAĞLIK KURUMLARINDA MALİYET MUHASEBESİ KAYIT DÜZENİ. Yrd. Doç. Dr. Serap DURUKAN KÖSE

DIŞ KAYNAK KULLANIM LİSTESİ. Döküman No Yayın Tarihi Revizyon No Revizyon Tarihi Sayfa No DK.LS.01 Mart /5

Eğitimcilerin Eğitimi Bölüm 3: İzleme Planları Hakkında Temel Kavramlar. Esra KOÇ , ANTALYA

ACCORDING TO TMS-2 EVALUATION OF STOCK IN HEALTH ADMINISTRATION (The Case of Private Hospital)

127 - Twoing Algoritması ile Sınıflandırma Kalp Hastalığı Uygulaması MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ İLHAN UYSAL MEHMET BİLEN SAMİ ULUKUŞ

TOPSIS yönteminin adımları 5 Adım 1. Normalize karar matrisinin oluşturulması 6 Karar matrisinin normalizasyonu aşağıdaki formül kullanılarak yapılır:

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ

TOPLAM MUAYENE SAYISI (ACİL DAHİL)

20 Kasım YILI ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARI AÇIKLAMASI

Mesleki Sorumluluk ve Etik-Ders 5 Çalışma ve Meslek Ahlakı

Doküman No: HYH-P02 Revizyon No: 2 KLİNİĞE HASTA KABULÜ VE İŞLEYİŞ Yürürlük Tarihi: PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi:

MALİYET MUHASEBESİNİN TANİMI VE AMAÇLARI

ÜLKEMİZDE DAMAR ERİŞİM YOLU SORUNLARI. Fatma GEDİKLİ İ.Ü. Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Hastanesi

Sağlık Hizmet Sunumu Politikaları (Üniversite Hastaneleri)

DEĞER YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

Hastane Yönetimi-Ders 1 Sağlık Hizmetleri ve Yönetime Giriş

Bölüm 11 & 12. Muhasebe Fonksiyonu Finansman Fonksiyonu Insan Kaynakları Fonksiyonu

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

ECZANEDE GÜNCEL FİNANS ve STOK YÖNETİMİ

Hastane Yönetimi-Ders 7 Hastane Organizasyonu

Transkript:

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-6

Stok Kontrol Yöntemleri ve Stok Değerlenme Yöntemleri ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI

ABC Analizi ABC yöntemi, stokların miktar ve değerlerine göre kümülatif yüzdelerle gruplandırılması ve bu grupların stok değişiminin izlenmesiyle yapılır. Bu yöntemin temel ilkesi stokların önem derecelerine göre sınıflandırılmasıdır. Ürünler talep değerlerine göre A, B ya da C sınıfı içerisinde tanımlanmakta, önem dereceleri belirlenmektedir. Uygulama; envanter içerisinde yer alacak olan farklı ürün gruplarının daha etkin bir biçimde değerlendirilmesine olanak vermekte, bu yönüyle hangi üründen ne kadar? Sorularına yanıt verilebilmektedir.

ABC Analizi A Grubu Stok Kalemleri. Toplam stok miktarının %10-20 sini toplam stok değerinin %70-80 ini oluşturur. En önemli gruptur. B Grubu Stok Kalemleri. Toplam stok miktarının %30-40 ını oluştururken değer olarak %10-15 lik bir paya sahiptirler. Orta önemli gruptur. C Grubu Stok Kalemleri. Toplam stok miktarının %40-50 sini oluştururken değer olarak sadece %5-10 luk paya sahiptirler. En az önemli gruptur.

Sağlık hizmeti üreten bir hastane stok alımı için geniş çaplı satın alma yapmayı planlamaktadır. Stok alım kararı aldığı ürünler ve ürünlere ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmektedir. Bu veriler ışığında ürünlerin gruplandırılması ne şekilde olacaktır? Ürün No Tanım Miktar Birim Fiyat Toplam 1 İğne 20 20000 400000 2 Avil 20 12000 240000 3 Pamuk 200 200 40000 4 Bisturi Ucu 500 300 150000 5 Eldiven 300 100 30000 6 Sargı Bezi 400 80 32000 7 Isoleyt 500cc 600 40 24000 8 Arveles 200 100 20000 9 Yatak Çarşafı 200 400 80000 10 Lamel 700 40 28000

İğne ve Avil ilacı gibi ürünler A sınıfında yer alırken, Bisturi Ucu ve Yatak Çarşafı B sınıfında, diğerleri C sınıfında yer almaktadır. Ürün No Tanım Miktar Birim Fiyat Toplam Grup 1 İğne 20 20000 400000 A 2 Avil 20 12000 240000 A 4 Bisturi Ucu 500 300 150000 B 9 Yatak Çarşafı 200 400 80000 B 3 Pamuk 200 200 40000 C 6 Sargı Bezi 400 80 32000 C 5 Eldiven 300 100 30000 C 10 Lamel 700 40 28000 C 7 Isoleyt 500cc 600 40 24000 C 8 Arveles 200 100 20000 C

VED (Vital Essential Desirable) Yöntemi E Sınıflandırması Orta derecede hayati öneme sahiptir. Hastanenin kullanım kapasitesinde bulundurulur. V D Sınıflandırması Hayati önem taşımaz. Sınıflandırması Stok en önemlidir. Bir sağlık işletmesinde EN ÇOK hayati öneme sahip olan Tıbbi Malzeme ve İlaçtır.

VED Yöntemi V Kategorisi damar yolu açmak için gerekli tıbbi sarf malzemeleri, iğne ve kateterler, serumlar, kortizon, adrenalin, antistin, yoğun bakım malzemeleri vb. tıbbi ilaçlardır. E Kategorisi ise ağrı kesici, ameliyat iplikleri, radyoloji sarf malzemeleri gibi sağlık hizmet üretiminin aksamamasına sebep olan sarf malzemeleridir. D Kategorisi çarşaf, sedye vb. stok kalemleridir. ABC yöntemi stokları maliyete göre sınıflandırırken VED tıbbi malzemeleri, özellikle ilaçları hastanın hayati açıdan özellikli ihtiyacına göre sınıflandırmaktadır.

ABC-VED Matris Yöntemi Bu yöntem daha çok hangi sınıftaki malzemelerden ne kadar stoklayacağımız ve emniyet stok düzeyinin ne seviyede olması gerektiği konusunda bilgi vermektedir. Kategori V E D A AV AE AD B BV BE BD C CV CE CD ABC-VED matrisinde malzemeler 9 kategoride sınıflandırılmıştır.

ABC Analizi ABC Kategori Sayı % Gider (TL) Gider (%) A 52 14,85714286 897.392,85 69,97221588 B 71 20,28571429 268.918,18 20,96829827 C 227 64,85714286 116.187,80 9,059485848 Toplam 350 100 1282498,83 100 VED Analizi VED Kategori Sayı % Gider (TL) Gider (%) V 18 5,142857143 141.317,84 11,01894495 E 285 81,42857143 686.094,37 53,49668584 D 47 13,42857143 455.086,62 35,48436921 Toplam 350 100 1282498,83 100

Kategori Sayı Gider (TL) Kategori Sayı Gider (TL) Kategori Sayı Gider (TL) Toplam Sayı Toplam % ABC - VED Analizi V E D ABC - VED A AV 6 103.410,8 1 AE 31 393.239,49 AD 15 400.742,55 52 14,85714286 B BV 7 36.352,48 BE 53 187.439,69 BD 11 45.125,00 71 20,28571429 C CV 5 1.554,55 CE 201 105.415,88 CD 21 9.218,08 227 64,85714286 Toplam 18 141317,84 285 686095,06 47 455085,63 350 100

ABC-VED analizi yapıldıktan sonra ABC-VED Matris yapılabilmesi için malzemeler 3 kategoriye ayrılır. Birinci kategori AV, AE, AD, BV ve CV; ikinci kategori, BE, CE ve BD, üçüncü kategori, CD Malzemeleri oluşturmaktadır.

ABC VED Matris Analizi Kategori Sayı % Gider (TL) Gider (%) I 64 18,28571429 935.229,88 72,92247432 II 265 75,71428571 337.980,87 26,35330825 III 21 6 9.218,08 0,71875933 Toplam 350 100 1282428,83 100 Kategori I deki malzemeler hem hayati öneme haiz olup hem de pahalı malzemeler olduğundan büyük bir titizlikle yönetilmesi gerekmektedir. Bu malzemelerin tüketim ve emniyet stok düzeyleri sürekli izlenmelidir. Kategori II malzemeler, sağlık hizmeti sunumunda gerekli olan malzemeler olup bunlarında stok kontrolü yapılmalıdır. Kategori III malzemeler ise isteğe bağlı veya pahalı olmayan malzemelerdir.

Stok Değerleme Satışı yapılan ticari malların maliyetinin hesaplanmasında önemlidir. Satın alınan ticari mallar(stoklar) farklı tarihlerde, farklı miktarlarda ve farklı fiyat üzerinden satın alınmış olabilir. Satılan ticari malın maliyetini hesaplayabilmek için kullanılan yöntemlere stok değerleme yöntemleri denir. 15

Stok Değerleme Yöntemleri Zaman Esasına Göre İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) Matematik Esasına Göre Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Hareketli Ortalama Maliyet Yöntemi 16

Stok Değerleme Yöntemleri (FIFO) Tarih Devir, Satın Alma, Satış 01.09.2015 Ağustos Ayından Devir Miktar*Fiyat 1000 adet*10 tl=10.000 TL 06.09.2015 Satın Alma 1.500 adet*12tl=18.000 TL 07.09.2015 Satış 900 adet 11.09.2015 Satış 700 adet 1. 07.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 900*10=9.000 TL 2. 11.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: (1000-900)*10+600*12= 1000 TL+7200 TL=8200 TL 17

Stok Değerleme Yöntemleri (LIFO) Tarih Devir, Satın Alma, Satış 01.09.2015 Ağustos Ayından Devir Miktar*Fiyat 1000 adet*10 tl=10.000 TL 06.09.2015 Satın Alma 1.500 adet*12tl=18.000 TL 07.09.2015 Satış 900 adet 11.09.2015 Satış 800 adet 15.09.2015 Satın Alma 300 adet*20tl=6000 TL 16.09.2015 Satış 700 adet 1. 07.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 900*12=10.800 TL 2. 11.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: (1500-900)*12+200*10= 7200 TL+2000 TL=9200 TL 3. 16.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 300*20+400*10=10.000 TL 18

Ağırlıklı Ortalama Yöntemi Tarih Devir, Satın Alma, Satış Miktar*Fiyat 01.09.2015 Ağustos Ayından Devir 1000 adet*10 tl=10.000 TL 06.09.2015 Satın Alma 1500 adet*12tl=18.000 TL 07.09.2015 Satış 900 adet 11.09.2015 Satış 800 adet 15.09.2015 Satın Alma 300 adet*20tl=6.000 TL 16.09.2015 Satış 700 adet Bu yöntemde, belirlenen bir dönemin sonunda(genel olarak ay sonunda) işletmeye giren mal miktarlarının, o dönem boyunca satın alınan malların maliyetine bölünmesi sonucu ortaya çıkan fiyat baz alınarak satılan ticari malın maliyeti hesaplanır. Dolayısıyla yukarıdaki uygulama 01-30.09.2015 dönemini kapsayacaktır. 34.000 TL / 2800 adet=12,14 TL Satılan Malın Maliyeti= 2400*12,14= 29.136 TL 19

Hareketli Ortalama Yöntemi Tarih Devir, Satın Alma, Satış Miktar*Fiyat 01.09.2015 Ağustos Ayından Devir 1000 adet*10 tl=10.000 TL 06.09.2015 Satın Alma 1500 adet*12tl=18.000 TL 07.09.2015 Satış 900 adet 11.09.2015 Satış 800 adet 15.09.2015 Satın Alma 300 adet*20tl=6000 TL 16.09.2015 Satış 700 adet Bu yöntemde, değişik fiyatlı her ticari mal satın alışlarında ortalama fiyat hesaplanır. Değişik fiyatlı mal satın alındığında, stokta bulunan malların toplam maliyeti, toplam mal miktarına bölünerek ortalama birim maliyet tekrar hesaplanır. Bir sonraki mal alışına kadar satılan ticari mallar, hesaplanmış olan bu ortalama maliyet ile değerlenir. a. 28.000 TL/ 2500 adet=11,20 TL (birim maliyet) b. 28.000 TL-19.040 TL= 8960 TL (Stoktaki mevcut mal değeri) c. 8960 TL + 6000 TL = 14960 TL / (2500-1700+300)= 13,6 TL (Yeni birim maliyet) 1. 07.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 900*11,20 TL= 10.080 TL 2. 11.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 800*11,20 TL= 8.960 TL 3. 16.09.2015 tarihli satış için satılan malın maliyeti: 700*13,6 TL= 9.520 TL 20

Bu sunumdakiler sadece ders notu amaçlı hazırlanmıştır; akademik makalelere kaynak olarak gösterilemez. 21