MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

Benzer belgeler
MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

ŞİKAYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ ( DAHİLİ )

1.0 AMAÇ. Şikayet : Aldığı ürün veya yaptığı ticari faaliyetten memnun kalmamasının neticesinde şikayette. bulunan kişidir.

Karaman Akar Mühendislik San. Tic. Ltd. Şti. Elektrik Teknik Muayene ve Kontrol Laboratuvarı. Müşteri Şikâyet, İtiraz ve Öneri Prosedürü

DOKÜMAN ADI DOKÜMAN NO PM.PR.02

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ <DOC_ADI>

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ELKİMA TOPLAM KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM TALİMATI

ŞİKAYET VE İTİRAZ PROSEDÜRÜ

İYA TEKSTİL SAN VE TİC LTD ŞTİ DİLEK VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ GERİ BİLDİRİMİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Şikayetin alındığı anda çözümü gerçekleştirilen ve anlık sonuç alınan şikayetlerdir.

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İSTEK, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

BELGELENDİRME SÜRECINDE ŞİKÂYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without

ŞİKAYET ve İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

PERSONEL BELGELENDİRME

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

EUROCONT TEKNİK DENETİM ve MÜH. HİZ. SAN. TİC. LTD. ŞTİ. ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Risk Analiz Prosedürü

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

17025:2017 revizyonu kapsamında prosedürün genelinde değişiklikler yapılmıştır.

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, İTİRAZ ve ŞİKAYETLERİNİN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

Bu prosedürün amacı; itiraz ve şikayetler için uygulanacak yöntemi belirlemektir.

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

P R. 08. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE CİHANGİR AYDEMİR GENEL KOORDİNATÖR ŞERİFE KÖŞKER YÖNETİM TEMSİLCİSİ

Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

İTİRAZ ve ŞİKÂYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ İlk Yayın Tarihi / Revizyon 06 / DOKUMAN NO NS. PR.009

İç Denetim Prosedürü

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

1.AMAÇ Bu prosedürün amacı firmamıza gelen itiraz ve şikayetlerin nasıl ele alındığını tarif etmektir.

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ / ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İÇİNDEKİLER. 3 Çözüm Süreci Görev ve Sorumluluklar Personel Müşteri Hizmetleri Temsilcisi SSH Sorumlusu...

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

2 KAPSAM Bu prosedür, muayene bölümününe gelen şikayet ve itirazları kapsamaktadır.

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

GERİBESLEME PROSEDÜRÜ

Tecrübeye Dayanan Risklerde Aksiyon Planına Dahil Edilir

ŞİKAYET YÖNETİM PROSEDÜRÜ

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR Yayın Tarihi 15/10/2005 Revizyon No 6

İTİRAZ VE ŞİKÂYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİ YÖNETİM PROSEDÜRÜ[10002]

PROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.

MÜŞTERİ ŞİKAYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

10002 Müşteri Memnuniyeti Kalite Sistemi ve OtelCrm.net Uygulaması

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

P R. 0 8 DEĞİŞİKLİKLER TABLOSU. No Tarih Konusu Talep Sahibi DAĞITIM : TÜM BİRİMLERE ŞERİFE KÖŞKER KALİTE YÖNETİM TEMSİLCİSİ

Tecrübeye Dayanan Risklerde Aksiyon Planına Dahil Edilir

Revizyon Nedeni: Hazırlayan Onaylayan Yönetim Temsilcisi Genel Müdür

PLANLAMA, KONTROL ve EĞİTİM İŞLERİ TALİMATI

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ, ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ ŞİKAYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

YDÇ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EL KİTABI. İlk Yayın Tarihi Revizyon No MÜŞTERİ MEMNUNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EL KİTABI KONTROL EDEN

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR İtiraz ve Şikayetlerin Gözden Geçirilmesi Prosedürü

ISO PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

MARS LOGISTICS. ISO MÜġTERĠ GERĠ BĠLDĠRĠM SĠSTEMĠ UYGULAMA KILAVUZU

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

GSI SLV-TR Kaynak Teknolojisi Test ve Mesleki Gelişim Merkezi

Şikayet, İtiraz ve Anlaşmazlıkların Çözümü Prosedürü

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKÂYETLER ve İTİRAZLAR PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ VE İYİLEŞTİRİCİ FAALİYETLER PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

İTİRAZ, ŞİKAYET ve ANLAŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

MÜŞTERİ İTİRAZ PROSEDÜRÜ

DÜZELTİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ

PROSEDÜR Doküman No : PR.11 Revizyon Tarihi : Revizyon No: 02 Yayım Tarihi :

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN ELE ALINMASI PROSEDÜRÜ

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

Transkript:

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- 1. AMAÇ ENEKO A.Ş. de, müşteri istek, öneri, memnuniyet ve şikayetlerinin değerlendirilmesini, sonuçlandırılmasını ve süreçte uygulanacak prosesleri belirlemektir, ayrıca bu prosesin etkinliğini sürekli iyileştirmek için yürütülen çalışmaları tanımlamaktır. Bu talimat alınan tüm geri bildirimlerden hareket edilerek ürünün tasarımından satış sonrası hizmetlere kadar, geri bildirimler ile ilgili verilerin belirlenmesi, toplanması, analiz edilmesi ve iç süreçlerin değerlendirmeler ışığında yönlendirilmesi faaliyetlerini kapsar. 2. TANIMLAR Geri Bildirim: Ürünler ve/veya şikayeti ele alma prosesi ile ilgili olarak görüşler, yorumlar ve beyanlardır. Gizlilik: şikayetleri prosesinin ela alınması durumunda şikayet eden müşteri ve bilgilerinin prosesin etkinliği açısından gizlilik arz etmesi. : Ürün ya da hizmetleri alan kişi yada kurumlardır. Dış Çözüm Hakkı: şikayetlerinde şikayetçi ile mutabakat sağlanamaması halinde şikayette bulunan müşterinin, yasal ve hukuki yollardan hakkını araması. Hizmeti: Bir ürünün ömrü döngüsü boyunca müşteri ile kuruluşun etkileşimi. Memnuniyeti: gerçekleştirilen müşteri şartlarının müşteri tarafından algılanma derecesi. İstek: ENEKO A.Ş. den sağlanan ürün ve/veya hizmeti ya da şikayetleri çözmek için uyguladığı proseslerle ilgili yapılan satış süreci sırasında yapılan taahhütten farklı bir talep ifadesidir. Öneri: ENEKO A.Ş. den sağlanan ürün ve/veya hizmeti ya da şikayetleri çözmek için uyguladığı proseslerle ilgili yapılan iyileştirme, tavsiye ifadesidir. Memnuniyet: ENEKO A.Ş. den sağlanan ürün ve/veya hizmeti ya da şikayetleri çözmek için uyguladığı proseslerle ilgili yapılan memnuniyet ifadesidir. Şikayet: Şikâyetçilerin ENEKO A.Ş. nin sağladığı ürün ve/veya hizmeti ya da şikayetleri çözmek için uyguladığı proseslerle ilgili yapılan memnuniyetsizlik ifadesidir. Şikayetçi: Şikayeti yapan kişi, kuruluş ya da temsilci. Şikayet İnceleme Ekibi: Şikayetleri müşterinin yerinde inceleyen/inceleten, özlemlerini/bulgularını ilgili birimlerine ileten, çözüm bulunması için çalışmalar başlatan, sonuçları izleyen ve iyileşme için ölçüm yapan; edindiği bulguları müşteri temsilcileri dahil ilgili taraflara raporlayan ekiptir. Tarafsızlık: şikayetlerinin her türlü ön yargıdan uzak tarafsız bir şekilde ele alınması. 3. KAYITLAR Mİ-FR-01 İstek / Öneri / Şikayet / CRMT09 ekranı Mİ-FR-02 Şikayet Takip / CRMT09 ekranı KK-FR-75 Teknik Bildirim SAT-FR- 04 Servis Arıza Müdahale KYS-FR- 06 Düzeltici ve Önleyici Faaliyet (DÖF) KYS-FR-07 Düzeltici Önleyici Faaliyet İzleme SAT-FR-11 Teknik Hizmet Memnuniyeti Anketi Mİ-FR-03 Şikayetleri Ele Alma Süreci Memnuniyeti Anketi Teşekkür Mektubu SSD-TLM-01 Satış Sonrası Hizmetler (Servis) Talimatı SAT-FR-13 Servis Takip Raporu ELEKTRONİK KOPYA. YAZICI ÇIKTISI KONTROLSÜZ KOPYADIR.

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- 4. SORUMLULUKLAR 4.1.Satış Sonrası Destek (SSD) Sorumlusu / Sorumlusu o Alınan şikayet ve geri bildirimleri kayıt etmek ve/veya edilmesini sağlamak ile sorumludur. o Alınan şikayetlerin kapatılması ve/veya kapatılmasının takibi ile sorumludur. o Şikayetlerin DÖF e dönüştürülmesi ve sonrasında takibinden sorumludur. 4.2. Satış-Pazarlama o Alınan şikayet ve geri bildirimleri kayıt etmek ve/veya edilmesini sağlamak ile sorumludur. o Alınan şikayetlerin kapatılması ve/veya kapatılmasının takibi ile sorumludur. o Şikayetlerin DÖF e dönüştürülmesi ve sonrasında takibinden sorumludur. 4.3. Dış Ticaret o Alınan şikayet ve geri bildirimleri kayıt etmek ve/veya edilmesini sağlamak ile sorumludur. o Alınan şikayetlerin kapatılması ve/veya kapatılmasının takibi ile sorumludur. o Şikayetlerin DÖF e dönüştürülmesi ve sonrasında takibinden sorumludur. 4.4. Kalite Kontrol o Şikayetlerin DÖF e dönüştürülmesi ve sonrasında takibinden sorumludur. 4.5. Tüm Departmanlar o Tüm şikayet-istek-öneri-memnuniyet bilgisini içeren geri bildirimleri alıp, Kalite departmanı ve/veya SSD Sorumlusuna Bildirmek ile sorumludur. Bu geri bildirimleri IAS ERP Programının CRMT09 (Sorun Yönetimi) Ekranına kayıt etmek ile sorumludur. o Alınan geri bildirimin değerlendirilmesi ve çözüm önerilerinin getirilmesi ve çözülmesinden sorumludur. o odaklı yaklaşımdan haberdar olunmasını sağlamak, teşvik etmek ile sorumludur.

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- 5. İŞ AKIŞI 5.1. ile iletişim ve geri bildirimlerin kabulü SÜREÇ ADIMLARI Geri Bildirim AÇIKLAMA Erişilebilir kılma yolları; Web Sayfası: www.eneko.com.tr Telefon numarası: Tel: 0 530 875 65 88 Tel: 0 232 328 20 80 / 103-152 Tel: 0 216 455 29 60/0 216 455 29 61 Fax numarası: Faks:0 232 328 20 22 Faks: 0 216 455 29 62 Mail adresi: info@eneko.com.tr servis@eneko.com.tr https://www.facebook.com/eneko https://linkedin.com/company/en eko Mİ-FR-01 İstek / Öneri / Şikayet cihaz ile birlikte müşteriye gerekli durumlarda kuruluşa posta vb. yollar ile ulaştırılması için gönderilir. DOKÜMAN/ KAYIT ERP programının CRMT09 ekranı Mİ-FR-01 İstek / Öneri / Şikayet SORUMLU Satış Sonrası Destek Sorumlusu Bölüm Sorumluları Şikayetlerin Sınıflandırılarak Kayıt Altına Alınması Geri Bildirimi ilk alan tarafından bildirimin tanımlanması için gerekli müşteri adı, bildirim tarihi, bildiren kişi ve kişiye ulaşım şekli, şikayetin konusu, bilgi alınabiliyorsa özeti bilgileri müşteriden edinilir ve bildirim bu bilgiler ile kayıt altına alınır. Yapılan kayıt sırasında öncelikle geri bildirimin tipi (istek-önerimemnuniyet-şikayet) belirlenir. Garanti kapsamında talep edilen hizmetler, garanti kapsam içi veya dışı arıza-onarım, bakım v.b. istekler Satış Sonrası Hizmetler talimatına göre kayıt altına alınıp, karşılanır. Mİ-FR-02 Şikayet Takip Satış Sonrası Destek Sorumlusu Sonrasında aşağıda yer alan durumlarda yapılan şikayetlerin aciliyeti ve önemi yüksek olarak kabul edilir. CRMT09 Bölüm Sorumluları

Çözüm Uygun Değil DIŞ ÇÖZÜM MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ekranında ki öncelik sekmesinde 0-ACİL veya 1-ÖNEMLİ olarak kayıt edilir. o Şikayetçilerin üretim ve/ya hizmetini durduran problemler o Teslimattan kaynaklanan sorunlar o Üretim ve verim kaybı yaratan kalite problemleri o İnsan sağlığını riske eden problemler o Sürekli aynı ürün veya hizmete dair iletilen problemler süreçlerini direkt etkilemeyen, genel konularda iyileştirme ve geliştirme çalışmaları gerektiren şikayetler, fatura mutabakatsızlığı, ürün ve hizmet fiyatı hakkında gelecek şikayetler vb. Aciliyeti ve önemi düşük şikayet olarak kabul edilir. CRMT09 ekranında ki öncelik sekmesinde 2-NORMAL veya 3-DÜŞÜK ÖNCELİKLİ olarak kayıt edilir. Şikayet Alındı Bilgisinin ye iletilmesi CRMT09 (Sorun Yönetimi) ekranında yapılan her kayıt, her bir geri bildirim için benzersiz bir tanımlama kodu oluşturur. Şikayet kayıt altına alındıktan hemen sonra sistem tarafından kod müşteriye ilk bilgilendirme olarak şikayetin ve isteğin kayıt edildiği bilgisi ile birlikte posta, telefon veya e-mail yolu ile iletilir. E-MAİL E-mail adresinin belirlenemediği durumlarda Hizmetleri Sorumlusu tarafından bilgilendirme posta, SMS veya telefon yolu ile yapılır. HAYIR Hızlı Çözüm Üretilebilir mi? Hizmetleri Sorumlusu müşteri şikâyetinin ön incelemesini yapar, varsa eksik Mİ-FR-02 Şikayet Takip

Çözüm Uygun Değil MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- bilgileri şikayetçi ile görüşerek tamamlar. Şikayetçiden şikayet ile ilgili detaylar, varsa şikâyete konu olan ürün numunesi/leri yada ambalaj bilgisi ve numunesi/leri göndermesi talep edilir. Teknik Servis Teknikeri şikayet sahibini yerinde ziyaret ederek numune ve bilgi alabilir. Görüşme telefonla, e-posta ya da yüz yüze olabilir. Sorumlusu şikayet ile ilgili detay ve güncel bilgileri CRMT09 a aktarır. CRMT09 ekranı Bölüm Sorumluları Şikayet derhal çözüme ulaştırılamıyorsa, sonrasında mümkün olduğunca kısa zamanda, etkili bir şekilde çözüme ulaştırılmasını amaçlayan bir tarzda ele alınmalıdır. Çözüm Önerisi Şikâyet ile ilgili ekip ve ekip liderini belirleme ve çözüm önerileri geliştirmek için yine CRMT09 ekranında Aksiyon sekmesinde aksiyon tipi olarak ARAŞTIRMA seçilerek atama yapılır. Atanan kişilerin ortak çözüm önerileri aksiyon sekmesine bu kişiler tarafından kayıt edilir. Hizmetleri- nin çözüm önerileri hakkında müşteri ile yaptığı mutabakat sonrasında uygulama yapılır. Gerekli durumlarda şikayetçinin yerinde incelemelerde bulunmak için Teknik Servis Teknikeri, Satış Pazarlama Yöneticisi, Dış Ticaret Yöneticisi, Satış Sonrası Destek Sorumlusu, Kalite, Üretim ve ARGE Departmanlarından teknik çalışanlar ziyaret gerçekleştirebilir. Elde edilen bulgu ve numuneler firmada şikâyetin ilgili sorumlularına incelemeleri için gönderilir. Mİ-FR-02 Şikayet Takip CRMT09 ekranı Satış Sonrası Destek Sorumlusu Bölüm Sorumluları

Çözüm Uygun Değil MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- Fabrikada yapılan testler ve değerlendirme bulguları ilgili sorumlular tarafından KK-FR-75 Teknik Bildirim kullanılarak kayıt altına alınır ve CRMT09 a aktarılır. Hizmetleri Sorumlusu bu bilgiler ışığında Satış-Pazarlama ve Dış Ticaret Departmanlarına konuyla ilgili bilgilendirmeyi yapar. Şikâyetin kapatılması ile ilgili aksiyonlar, çözüm önerileri değerlendirilerek gerçekleştirilir. Şikayet derhal çözüme ulaştırılamıyorsa, sonrasında mümkün olduğunca kısa zamanda, etkili bir şekilde çözüme ulaştırılmasını amaçlayan bir tarzda ele alınmalıdır. Alınan karar ve yapılan her bir faaliyet şikayetçiye ve dahil olan personele iletişim yolları kullanılarak Hizmetleri- Sorumlusu tarafından bildirilir. Şikayetçi Memnun mu? Şikâyetin ilk değerlendirilmesini takiben gelişme ve sonuç raporlarını CRMT09 ekranına girer ve bu doğrultuda şikâyeti yönlendirir/kapatır. Şikayetçinin şikayeti kaynaklı mağduriyeti şikayetçiyle karşılıklı olarak varılacak mutabakata göre giderilir. onayı, servis hizmeti verildi ise SAT-FR-04 Servis Arıza Müdahale kullanılarak diğer durumlarda telefon, e-mail ve/veya yüz yüze yapılacak görüşmeler ile alınır. SAT-FR-04 Servis Arıza Müdahale Hizmetleri Kalite Yöneticisi

ANALİZ MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- HAYIR DÖF Gerekiyor mu? Hizmetleri-, Satış Sonrası Destek Sorumlusu Kalite Departmanı ile birlikte DÖF başlatılmasına ihtiyaç olup olmadığına karar verir. DÖF başlatılması gerekli ise Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Prosedürüne göre faaliyet başlatılır. DÖF açılan şikayetler, DÖF işlemi ile takip edilir. Sistematik hatalardan kaynaklı şikayetler için DÖF başlatılması gereklidir. Satış Sonrası Destek Sorumlusu Kalite Yöneticisi DÖF SÜRECİ 5.2. Şikayetlerin Analizi ve Değerlendirilmesi CRMT09 kayıt edilen şikayetler sınıflandırılır. Sınıflandırılan şikayetler hakkında kök sebep analizi yapılarak, önleyici faaliyet, eğer şikayetlerin karara bağlanması sırasında açılmamışsa, açılarak Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Prosedürüne uygun olarak takip edilir. Yönetimi Gözden Geçirme Toplantısında şikayetleri, yönetimi ve çözüm önerileri gözden geçirilir. 5.3. Şikayetleri Ele Alma Prosesi ile İlgili Memnuniyet Seviyesinin Belirlenmesi Şikayetin kapatılması sonrası süreç ile ilgili memnuniyetin belirlenmesi Şikayetin giderilmesi servis hizmeti verilerek gerçekleştirildi ise SAT-FR-11 Teknik Hizmet Memnuniyeti Anketi, hizmetin verilip şikayetin kapatılmasını takip eden hafta içinde Hizmetleri- tarafından telefon, mail ya da fax yollarından herhangi biri kullanılarak uygulanıp değerlendirilir. Şikayetin giderilmesi için servis hizmeti verilmediği durumlarda Mİ-FR-03 Şikayetleri ele alma süreci Memnuniyet Anketi şikayetin kapatılmasını takip eden hafta içinde Hizmetleri Sorumlusu tarafından telefon, mail ya da fax yollarından herhangi biri kullanılarak uygulanıp değerlendirilir. Yönetimi Gözden Geçirme Toplantısında şikayetlerini ele alma süreci ile ilgili yapılan değerlendirme gözden geçirilir. 5.4. Öneri ve Memnuniyetin Değerlendirilmesi, Karara Bağlanması ve Kapatılması CRMT09 ekranına yapılan kayıtların kabulü sırasında Hizmetleri- kayıt tipi olarak öneri ve memnuniyeti onaylar ise Teşekkür Mektubu ile yapılan geri bildirimin alındığı ve değerlendirileceği bilgisi müşteriye iletilir ve kayıt kapatılır.

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- Bu kayıtların tamamı Y.G.G. toplantısında sınıflandırılarak gözden geçirilir. Önerilerin uygulanıp uygulanmayacağı kararı üst yönetim tarafından verilir. 5.5. İsteğinin Değerlendirilmesi, Karara Bağlanması ve Kapatılması CRMT09 ekranına yapılan kayıtların kabulü sırasında Hizmetleri- kayıt tipi olarak isteği onaylar ise şikayet olması durumunda işleyen süreç aynı şekilde çalışır. İlk değerlendirme sırasında isteğin teknik olarak uygulanıp uygulanamayacağına karar verilir. Uygulanamayacağı durumlar da şikayetçiye alternatif yollar üretilerek Hizmetleri- tarafından iletilir. ile varılan mutabakata göre istek kapatılır. Yapılan istekler sınıflandırılarak Y.G.G. de gözden geçirilir. memnuniyetini arttırmak amaçlı standart olarak uygulanabilirliği değerlendirilir.