OKUMA KÜLTÜRÜ DERNEĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME VE PROJE YAZMA ÇALIŞTAYI 26 MAYIS 2018, ANKARA KOLAYLAŞTIRICI: DR. IRAZ SOYALP

Benzer belgeler
STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

STÖ ler için Açık Çağrı Kapasite Gelişimi için STÖ İşbirlikleri Destek Programı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

Europass a Genel Bakışş. ecdc.europa.eu

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

Üst Düzey Yöneticiler için Çalışma Gezisi İspanya, 01/

Etkinlik Raporu AYRIMCILIKLA MÜCADELE VE EŞİTLİK YASASI HAZIRLIK SÜRECİNE SİVİL TOPLUM KATILIMI STK ÇALIŞTAYI. 23 Aralık 2014, Ankara

IFLA İnternet Bildirgesi

GIZ UCLG- UCLG MEWA Katı Atık Yönetimi Eğitim Programı Bilgi Notu "Atıklardan Kaynağa - Belediyelerde Entegre Katı Atık Yönetim Çözümleri Planlanması

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

EK-B: EYLEM DESTEK PLANLARI (SARI KİTAP)

KOBİ İşbirliği ve Kümelenme Projesi. SME Networking Project (TR07R ) Yönetici Özeti

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Balkan Sivil Toplum Müktesebatı STK ların Savunuculuk ve İzleme Potansiyellerinin Güçlendirilmesi Projesi

HABER BÜLTENİ /NİSAN 2015

2012, Novusens

Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL HİZMET KULÜBÜ ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ TÜZÜĞÜ MADDE 1 İSİM

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. AİLE, ÇALIŞMA VE SOSYAL HİZMETLER BAKANLIĞI

ERASMUS+ ( ) 2016

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

B-PLAN İNTERNET ÜZERİNDEN KİŞİSEL İŞGÜCÜNÜ GELİŞTİRİN

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI

Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri. Yerel Ajanslar

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ

DERTLERE DEVA OL, YARINLARI AYDINLAT

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

Projenin Kurumlardaki Faaliyetlere Entegrasyonu. Yetişkinler Kabiliyetlerini Keşfediyorlar

Öğrenme nedir? Büyüme ve yaşa atfedilmeyecek yaşantılar sonucunda davranış ve tutumlarda meydana gelen nispeten kalıcı etkisi uzun süre

UNDP İspanya BinyılKalkınma Hedefleri Fonu BM Ortak Programı ILO, UNDP, IOM, FAO

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Sentez Araştırma Verileri

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

12. MĐSYON 13. VĐZYON

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

İlköğretim (İlkokul ve Ortaokul) Programları. Yrd.Doç.Dr.Gülçin TAN ŞİŞMAN

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

YEREL YÖNETİMLER İŞBİRLİĞİ REHBERİ

STRATEJĐK PLANLAMA SÜREC ECĐ ( DÖNEMĐ STRATEJĐK AMAÇLARI) T.C. DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ

BERGAMALI KADRİ ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ ANADOLU İMAM HATİP LİSELERİ VE İMAM HATİP ORTAOKULLARI VİZYON BELGESİ

Isuzu Garaj (Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon Takımı Kurulumu)

İŞ PLANI. Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project

Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM

Comenius Bölgesel Ortaklıklar. ecdc.europa.eu

Kadın girişimciliğini geliştirmek yoluyla ekonomik ve sosyal yaşamda kadının konumunu güçlendirmek vizyonuyla kurulduk.

Türkiye de Çevre Yönetimi için Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi B Bileşeni: Yerel Düzeyde Kapasite Geliştirme Mart 2015, Ankara

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

Sayı: 2000/01 FAALİYET TEKNİK RAPORU

HENGE PROJESİ ONAYLANDI

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014

İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Y ırcalı K adınların E llerinden, H ediyelik kokulu sabun /tas. KÖMÜRÜN ISI, SABUNUN MISI

3500 Kırmızı 1210 SMD İç Mekan Mt/ 60 LED 120 Derece Mt/400 ma Mt/4.8 Watt 1 USD

MÜHENDİSLİK YÖNETİMİ TEZLİ YÜKSEK LİSANS DERSLERİ Birinci ve İkinci Yarıyıl Dersin

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TURKCELL TEKNOLOJİ FİKRİ HAKLAR YÖNETİMİ

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MALTEPE ÇOCUK VE GENÇLİK KAPALI CEZA İNFAZ KURUMU

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi Esnaf ve Sanatkarlara Sunulan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri «Bütüncül Hizmet Modeli»

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

Küresel Para Haftasına Katılın!

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL

SWOT Analizi. Umut Al BBY 401, 31 Aralık 2013

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı

Transkript:

OKUMA KÜLTÜRÜ DERNEĞİ STRATEJİ GELİŞTİRME VE PROJE YAZMA ÇALIŞTAYI 26 MAYIS 2018, ANKARA KOLAYLAŞTIRICI: DR. IRAZ SOYALP Okuma Kültürü Derneği Strateji Geliştirme ve Proje Yazma Çalıştayı 26 Mayıs 2018 tarihinde Dernekte gerçekleştirilmiştir. Bu çalıştayın ilk oturumunda okuma kültürünün gelişmesine ilişkin problem ağacı üzerine tartışılmış ve derneğin öncelik alanları belirlenmiş, ikinci oturumda ise proje yazma üzerine tartışma yürütülmüştür. Birinci oturumda gerçekleşen tartışmaların sonucuna göre okuma kültürüne ilişkin problem ağacı EK- 1 de sunulmuştur. Açık mavi ile işaretlenmiş kutular akla ilk gelen sebepleri, pembe ve turuncu ile işaretlenmiş kutular altta yatan sebepleri, mor ile işaretlenmiş kutular ise kök sebepleri göstermektedir. Okuma kültürünün gelişmesine engel olan nedenleri belirlemek, program tasarımının sonuç odaklı ve bütüncül bir biçimde gerçekleştirilmesi için çok önemlidir. Böylelikle program ve projeler okuma kültürünün gelişmesine engel olan nedenleri hedef alarak tasarlanacaktır. Ayrıca problem ağacının bütünü hedef alınması gereken tüm noktalara da işaret etmektedir. Tabii ki tüm nedenler Okuma Kültürü Derneği nin (OKD) misyonu içerisinde değildir. Bu alanları belirlemek için de üç ayrı renk kodlaması kullanılmıştır. Yeşil çerçeveli kutular OKD nin çalışma alanına giren ve OKD nin doğrudan fark yaratabileceği alanları göstermektir. Sarı çerçeveli alanlar OKD nin kısmı olarak misyon ve öncelik alanına giren alanlardır ve OKD başka ilgili kurumlarla işbirliği yaptığı müddetçe dolaylı olarak fark yaratabileceği alanlardır. Kırmızı çerçeveli alanlar ise, okuma kültürünün gelişmesi ve yagınlaşmasının önünde engel olarak tanınmakla beraber OKD nin üzerinde çalışmak için öncelik gördüğü alanlar değildir. Ancak yukarıda da belirtildiği gibi, bu problem ağacı sadece OKD nin çalışma alanını göstermez. Okuma kültürü alanındaki Türkiye deki büyük resmi çizmeye çalışmaktadır ve bu alanda çalışan diğer kurumlara da ışık tutacağı düşünülmüştür. Bu problem ağacında gösterilen nedenlerin ortadan kalkması için öngörülen süre ve gerekli olan müdahelenin kapsamı aynı değildir. Kök nedenler daha karmaşık ve uzun süreli müdaheleler isterler. Buna karşıt olarak da akla ilk gelen sebepler daha yalın ve kısa vadeli yöntemler ile ortadan kaldırılabilirler.

Kapasite İşbirliği Bu problem ağacı ışığında, OKD üyeleri altta belirtilen 5 öncelik alanını belirlemiştir: Savunu Talep Erişim 1. Kitaplara erişimin artırılması: Okuma kültürünün gelişmesine destek olacak bazı faaliyetler erişim kümesi etrafında toplanabilir. Bu küme çocukların finansal, coğrafi ya da zamanlama sebebiyle kitaplara erişimini kolaylaştırmayı hedef almaktadır. 2. Kitaplara talebin artırılması: Okuma kültürünün gelişmesine destek olacak bazı faaliyetler talep kümesi etrafında toplanabilir. Bu küme çocukların ve ebeveynlerin kitaba olan talep, ilgi ve becerilerini geliştirmeyi hedef almaktadır. 3. Okuma kültürüne yönelik savunuculuk yapılması: Okuma kültürünün gelişmesine destek olacak bazı faaliyetlersavunuculuk kümesi etrafında toplanabilir. Bu küme okuma kültürünü geliştirmek için idari, siyasi ve finansal ortamı olgunlaştırmayı hedef almaktadır. 4. İşbirlikleri kurulması: Okuma kültürünün gelişmesine destek olacak bazı faaliyetler işbirliği kümesi etrafında toplanabilir. Bu vesileyle okuma kültürünün yaygınlaşması, başka programların parçası haline gelmesi ve alışalageldik olmayan aktörlerin bu alanda çalışmaları sağlanacaktır. 5. Okuma kültürünü destekleyecek kapasitenin artırılması: Okuma kültürünün gelişmesine destek olacak bazı faaliyetler kapasite geliştirme kümesi etrafında toplanabilir. Bu küme, bu alandaki insan, kitap, kurum ve organizasyon kapasitesini geliştirmeyi amaçlamaktadır. Bundan sonra planlanacak faaliyetler bu kümeler ışığında hazırlanmalıdır. Böylece OKD hedef ve amacından sapmadan başta geliştirmiş olduğu misyon, vizyon ve öncelikler doğrultusunda faaliyet gösterecektir. Ancak problem ağacının, önceliklerin ve stratejilerin gelişmelere ve bağlamsal değişmelere göre her sene gözden geçirilmesi önerilmektedir. Bu öncelikler ile uyumlu olarak 2018-2020 yılları arasını kapsamak üzere taslak bir stratejik plan geliştirilmiştir. Bu taslak plan Ek-2 de sunulmuştur.

Çalıştayın ikinci oturumunda örnek bir proje üzerinde çalışılmıştır. Bu proje aşağıda sunulmuştur: Genel Amaç: Dezavantajlı çocuklara okuma alışkanlığının kazandırılması - Kütüphanede çocuk başına geçirilen zamandaki artış - Çocuklardan gelen taleplerde artış Özel Amaç: Özgürlüğünden mahrum çocukların kitaba erişimlerinin sağlanması - Yararlanan çocuk sayısı - Ödünç alınan materyal sayısı - Üye olan çocuk sayısı Sonuç 1: Çocuklar kitap okumaya karşı ilgi ve isteklilik kazandı - Okuma etkinliklerinin sayısı - Eğitim Paketlerin zamanında hazır olması Faaliyetler - Neden istekli olmadiklarinin belirlenmesi - Okuma etkinlik paketlerinin hazırlanması - Okuma etkinliklerinin düzenlenmesi - Kitap seçme etkinliği düzenlenmesi - Verimli ve yaratıcı okuma etkinliklerinin düzenlenmesi - Faaliyetlerin etkinliğinin ölçülmesi - Eğitim paketlerinin ölçme sonuçlarına göre revize edilmesi Sonuç 2: Okuma merkezi kuruldu - Gelen çocuk sayısı - Eğitim alan personel sayısı - Kitap sayısı - Çocuklar tarafından organize edilen etkinlik sayısı Faaliyetler - Fiziksel mekanın belirlenmesi ve düzenlenmesi - Okuma materyallerinin seçilmesi ve satın alınması - Kitapların kataloglanması ve sınıflandırılması - Merkez kullanım klavuzlarının hazırlanması - Hizmet sunucular icin eğitimler düzenlenmesi - Çocuklar tarafından etkinlikler düzenlenmesi - Okuma kulübünün kurulması

EK 1

Okumaya yönelik ilgi, isteklilik ve talebi artırmak Okumanın önemine ilişkin farkındalık artırmak 1.1 1.1.1 Araştırma ve kampanya yoluyla okuma ve insani, ekonomik ve sosyal gelişme arasındaki bağlantiyi vurgulamak 1 1.1.2 Ebeveyenlere yönelik oturumlar düzenlemek Farklı yaş grubu ve cinsiyetten çocuklara okumayı sevdirmek 1.2 1.2.1 Okumayı sevdirecek etkinlikler düzenlemek 1.2.2 Ebeveynleri rol-model ve rehber olacak şekilde yetiştirmek/desteklemek Okumaya erişimi artırmak Okuma araçlarına fiziksel erişimi kolaylaştırmak 2.1 2.1.1. Kitaba erişimin kısıtlı olduğu bölgelerde kütüphaneler kurmak 2 2.1.2 Yerel aktörlerin kütüphane kurmaları konusunda kapasitelerini geliştirmek Okuma becerilerini desteklemek 2.2 2.2.1 Farklı yaş gruplarından çocukların okuma-yazma becerilerini desteklemek 2.2.2 Ebeveynlerin okuma-yazma becerilerini desteklemek Okuma kültürünün gelişmesi için savunuculuk yapmak Okuma kültürünün yaşaması, gelişmesi için gerekli olan yasal, idari ve finansal çerçeveyi incelemek 3.1 3.1.1 Araştırmalar yapmak 3 3.1.2 Konferanslar/çalıştaylar düzenlemek Okuma kültürünü geliştirecek öneriler geliştirmek 3.2 3.2.1 Çalışma grupları oluşturmak 3.2.2 İyi örnekleri derlemek Okuma kültürünün gelişmesi için gerekli kapasiteyi geliştirmek Kapasiteyi geliştirecek araçları oluşturmak 4.1 4.1.1 Mevcut durum analizi yapmak 4 4.1.2 Mevcut durum ve ihtiyaçlara göre tasarlanmış rehberler geliştirmek Geliştirilen araçları yaygınlaştırmak 4.2 4.2.1 Eğitimler vermek 4.2.2 Yereldeki kurum ve kuruluşlara teknik destek vermek 5 Okuma kültürünün gelişmesi için ortaklıklar kurmak

5.1 5.2 Okuma kültürünü mevcut programların bir parçası haline getirecek ortaklıklar kurmak 5.1.1 Okul, dernek, belediye gibi kurumlar ile birlikte çalışarak, okuma etkinliklerini mevcut programlara yedirmek 5.1.2 Egitimevi, çocuk/sevgi, sığınmaevi gibi yerlerde özel gruplara yönelik etkinlikler düzenlemek Okuma kültürünü geliştirmek için yenilikçi ortaklıklar kurmak 5.2.1 Yayınevleri ile çalışarak farklı yaş gruplarına uygun kitapların üretilmesini ve teminini desteklemek 5.2.2 Özel sektörün okuma kültürünü desteklemesini sağlayacak ortaklıklar kurmak