ERHAN KAMIŞLI H.Ö. SABANCI HOLDİNG ÇİMENTO GRUP BAŞKANI OLDU. Sendikamýz Yönetim Kurulu Üyesi Erhan KAMIÞLI, 28 Mart 2001 tarihi itibariyle H.Ö. Sabancý Holding Çimento Grubu Baþkanlýðý'na atanmýþtýr. Erhan Kamýþlý Exsa Export San. A.Þ.'de iþe baþlamýþ, sýrasýyla Akçimento Tic. A.Þ.'de Pazarlama Koordinatörü ve Genel Müdür Yardýmcýsý, Sabancý Holding Çimento Grubunda Ticari Ýþler Bölüm Baþkaný, Betonsa Beton San. Tic. A.Þ.'de Genel Müdür ve Sabancý Holding Çimento Grubunda Grup Direktörü olarak görev yapmýþtýr. 06 NİSAN 2001 TARİHİNDE SENDİKAMIZ MERKEZİNDE ÇMİS İŞDEĞERLEME SİSTEMİ İLE İLGİLİ TOPLANTI DÜZENLENDİ 01 Eylül 2000 tarihinden itibaren yürütülen iþdeðerleme projesi çalýþmalarý hakkýnda, Prof. Dr. Ýsmail ATAAY tarafýndan, üye kuruluþ temsilcilerimize 06.04.2001 tarihinde Sendika Merkezimizde düzenlenen bir toplantý ile bilgi verilmiþtir. Üye kuruluþlarýmýzýn personel / insan kaynaklarý yöneticilerinin büyük çoðunluðunun katýlýmýyla gerçekleþen toplantýda, Prof. Dr. ATAAY, 1987 yýlýnda yapýlan ÇMÝS Ýþ 28
Gruplama Sisteminin Tasarýmýnda esas alýnmýþ bulunan hususlar hakkýnda bilgi verdikten sonra 2001 yýlý Ýþdeðerleme Sisteminin esaslarýný açýklamýþtýr. ATAAY, yeni sistemin uygulanmasýna iliþkin olarak kendi önerilerini katýlýmcýlara anlatmýþ, onlarýn uygulamada yaþadýklarý sorunlarý dile getirerek yeni sistemin oluþumuna katkýda bulunmalarýný istemiþtir. Prof. Dr. ATAAY tarafýndan hazýrlanan ve temsilcilere toplantýdan önce ulaþtýrýlan "ARA RAPOR" müzakere edilerek, Raporun ekinde yer alan ÝÞ ALANLARI tartýþýlmýþtýr. Bu þekilde, yeni sistemin oluþturulmasýnda uygulamacýlar ile görüþ birliðine varýlmýþtýr. ATAAY, toplantýda, yeni sistemin uygulanmasýna Ýliþkin önerilerini þöyle açýklamýþtýr: 1) Sistem oluþtuktan sonra güncel tutulmasý için yapýlmasý gereken çalýþmalar organize edilmelidir. 2) Uygulamada birliðin saðlanmasý için Ýnsan Kaynaklarý Yöneticileri yönünde eðitim yapýlmalý ve Ýnsan Kaynaklarý birimleri güçlendirilmeli, yalnýz "iþlemci" karakterdeki fonksiyonlarý dýþýnda Stratejik Ýnsan Kaynaklarý alanýnda görev kapsamlarý geniþletilmelidir. 29
3) Ýþ gruplarý içindeki iþlerin iþ profillerinin hazýrlanmasý ve intibakta esas kriter olarak kullanýlmasý saðlanmalýdýr. 4) Ýþdeðerleme sisteminin diðer sistemlerle uyumlaþtýrýlmasý için, kurumsallaþmasýnýn da ön þartý olan; prosedürler, yönergeler düzenlenerek uygulanmalýdýr. 5) ÇMÝS ile sektördeki kurumlar düzeyinde bazý yeni oluþumlar tartýþýlmalýdýr. Ayrýca, Toplantý sonucunda, bu konuda aksayan yönlerin ve önerilerin geniþ bir katýlýmla ele alýnmasýnýn, yeni oluþturulacak sistemde aksaklýklarýn en aza indirilmesi açýsýndan yararlý olacaðý düþüncesiyle, bu defa, üye kuruluþlarýn Teknik Genel Müdür yardýmcýlarý ile birlikte personel / insan kaynaklarý yöneticilerinin iþtirak edecekleri ikinci bir toplantýnýn 04 Mayýs 2001 Cuma günü yine Sendika Merkezinde yapýlmasý kararlaþtýrýlmýþtýr. 30
MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ NİN 40. GENEL KURULU ANKARA DA TOPLANDI Genel Kuruldan bir görünüm Milli Prodüktivite Merkezi (MPM)'nin 40. Genel Kurul'u, 28 Mart 2001 tarihinde Ankara'da toplanmýþtýr. MPM Yönetim Kurulu Baþkaný Doç. Dr. Adem ÞAHÝN'in açýlýþ konuþmasýyla baþlayan Genel Kurul'da, Sanayi ve Ticaret Bakaný A. Kenan TANRIKULU ile üyesi bulunduðumuz Türkiye Ýþveren Sendikalarý Konfederasyonu Yönetim Kurulu Baþkaný Refik BAYDUR'da birer konuþma yapmýþlardýr. Sendikamýzý Genel Sekreter Av. Ý. Sancar BAYAZIT ile Genel Sekreter Yardýmcýsý Burçak ÇUBUKÇU'nun temsil ettikleri Genel Kurul'da yapýlan seçimlerde, Yönetim Kurulu üyeliklerine, TÝSK Baþkan Vekili Nazým DÜZENLÝ, Hüseyin KARAKOÇ (iþçi kesimi), Doç. Dr. Adem ÞAHÝN (Hükümet kesimi), Güngör YENER (TOBB), Erdil BARUÖNÜ (KÝT), Nizamettin AYDÝÞ (TZOB) seçilmiþlerdir. 31
Genel Kurul Baþkanlýk Divaný MPM Nedir? MPM, ulusal ekonominin bütün kesimlerinde verimlilikle ilgili sorunlarý incelemek; verimliliði artýrmaya yönelik önlemleri araþtýrmak; bu konudaki çalýþmalarý kamu ve özel kesim iþletmeleri ile iþçi, iþveren, bilim ve meslek kuruluþlarýnýn ve kendi alanýndaki uluslararasý kuruluþlarýn iþbirliðini saðlayarak geliþtirmek; ulaþýlan sonuçlarý yaymak ve benimsetmek amacýyla 1965 yýlýnda yürürlüðe giren 580 sayýlý özel yasa ile kurulmuþ, kamu kurumu niteliðinde bir araþtýrma, eðitim ve danýþmanlýk kuruluþudur. MPM'nin en üst yönetim ve politika saptama organý olan genel kurul, iþçi ve iþveren kuruluþlarýyla, hükümet, üniversiteler, araþtýrma kurumlarý, oda ve meslek kuruluþlarýnýn temsilcilerinden oluþur. Genel kurulca seçilen yönetim kurulunda ise üç ana kesimden (iþçi, iþveren, hükümet) en az birer temsilcinin bulunmasý yasa gereðidir. Diðer ülkelerdeki verimlilik merkezleri ile de iliþkiler içinde olan MPM, bu yönetim yapýsý; ve üstlendiði görevler bakýmýndan dünyadaki benzerleri ile uyum içindedir. MPM, ekonominin tüm kesimlerinde (tarým, sanayi, hizmet) gerek ulusal ve sektörel düzeyde, gerekse iþletme düzeyinde araþtýrmalar yapmaktadýr. Bu çalýþmalarýn sonuçlarýný kamuoyuna duyurmak ve uygulamaya aktarmak için eðitim programlarý düzenlemek de MPM'nin görevleri arasýndadýr. Merkez ayrýca, iþletmelerden gelen talepler üzerine iþ programýna ve kadro olanaklarýna uygunluðu ölçüsünde tek tek iþletmelere dönük eðitim ve danýþmanlýk çalýþmalarý da gerçekleþtirmektedir. MPM bu etkinliklerini yayýn çalýþmalarýyla da desteklemekte, büyük bir bölümü kendi araþtýrmalarýnýn sonuçlarýný sergileyen 600'ü aþkýn yayýna sahip bulunmaktadýr. Üç ayda bir Verimlilik Dergisi ve Aylýk Anahtar Gazetesi yayýnlanmaktadýr. Ankara'da çalýþmalarýný sürdüren MPM'nin Ýstanbul, Ýzmir, Trabzon ve Gaziantep'te birer bölge müdürlüðü vardýr. 32