Transkript

1 Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Faaliyet Raporu 26

2

3 Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Faaliyet Raporu 26

4

5 Ýþ GYO: Türkiye nin lider gayrimenkul yatýrým ortaklýðý Türkiye nin gayrimenkul yatýrým ortaklýðý alanýnda lider þirketi olan Ýþ GYO, faaliyetlerini yatýrmcýlarýna minimum riskle en yüksek getiriyi saðlama hedefi doðrultusunda yürütmektedir. Ýþ GYO; deneyimi, finansal gücü ve markasýnýn saygýnlýðý ile Türkiye de gayrimenkul piyasasýnýn güçlenerek büyümesi için önderlik etmektedir. Ýçindekiler Yönetim Kurulu Üst Yönetim Þirket Profili 26 Yýlý Faaliyetleri Baþlýca Finansal Göstergeler Gayrimenkul Portföyü Kurumsal Yönetim Denetim Raporu

6 26 Mart 27 Tarihli Olaðan Genel Kurul Toplantýsý Gündemi 1. Açýlýþ, Baþkanlýk Divaný nýn oluþturulmasý ve toplantý tutanaklarýnýn imzalanmasý için Divan a yetki verilmesi, 2. Yönetim Kurulu ve Denetçiler Raporlarý ile 26 yýlý bilanço ve kârzarar hesaplarýnýn okunmasý, görüþülmesi ve onaylanmasý, 3. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Denetçilerin 26 yýlý çalýþmalarýndan dolayý ayrý ayrý ibrasý, yýlý faaliyet kârýnýn daðýtýmýyla ilgili Yönetim Kurulu önerisinin görüþülmesi ve karara baðlanmasý, 5. Sermaye Piyasasý Kurulu nun Seri:IV, No:27 sayýlý Tebliði uyarýnca gerçekleþmemiþ sermaye kazancý olarak özel yedeklere aktarýlan ve 26 yýlý içinde gerçekleþen ,1 lik tutarýn Geçmiþ Yýl Kârlarý hesabýna aktarýlmasýnýn onaylanmasý, yýlýnda yapýlan baðýþ ve yardýmlar hakkýnda Genel Kurul a bilgi sunulmasý, 7. Yönetim Kurulu tarafýndan bir yýl için seçilen Baðýmsýz Denetim Þirketi nin SPK, Seri X, No:16 sayýlý Tebliðin 24. maddesi gereði Genel Kurul un onayýna sunulmasý, 8. Ana sözleþmenin 11. ve 19. maddeleri uyarýnca Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilerin seçilmesi, 9. Yönetim Kurulu Üyelerinin ve Denetçilerin ücretlerinin tespiti, 1. Dilek ve öneriler. 2Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

7 Genel Kurul Toplantýsý ve Katýlým Genel Kurul, Olaðan ve Olaðanüstü olarak toplanýr. Olaðan Genel Kurul, þirketin hesap devresinin sonundan itibaren mümkün olan en kýsa süre içinde, yýlda en az bir defa toplanarak Türk Ticaret Kanunu nun 369. maddesi hükmü göz önüne alýnarak Yönetim Kurulu tarafýndan hazýrlanan gündemdeki konularý görüþüp karara baðlar. Genel Kurul toplantýlarýnda her pay sahibinin 1 oy hakký vardýr. Olaðan ve Olaðanüstü Genel Kurul toplantýlarýnda Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý komiserinin hazýr bulunmasý þarttýr. Komiserin yokluðunda yapýlacak Genel Kurul toplantýsýnda alýnacak kararlar geçersizdir. Genel Kurul toplantýlarýnda pay sahipleri kendi aralarýndan veya hariçten tayin edecekleri vekil vasýtasýyla temsil olunabilirler. Þirkette pay sahibi olan temsilciler kendi oylarýndan baþka temsil ettikleri ortaklarýn sahip olduðu oylarý da kullanmaya yetkilidirler. Yetki belgesinin þeklini Sermaye Piyasasý Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu belirler. Yetki belgesinin yazýlý olmasý þarttýr. Temsilci, yetki devreden ortaðýn yetki belgesinde belirtilmiþ olmasý kaydýyla oyu devredenin isteði doðrultusunda kullanmak zorundadýr. Vekaleten oy kullanýlmasý konusunda Sermaye Piyasasý Kurulu'nun ilgili düzenlemelerine uyulur. Genel Kurul toplantýlarýnda oylar Sermaye Piyasasý Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde vekâleten kullanýlanlarý da belirten belgeler gösterilerek el kaldýrýlmak suretiyle verilir. Ancak; hazýr bulunan pay sahiplerinin temsil ettikleri sermayenin 1/1'una sahip olanlarýn isteði üzerine gizli oya baþvurulabilir. Toplantýya Katýlým Þartlarý: Toplantýya, kendi adýna kayýtlý en az bir paya sahip olanlar, bizzat veya vekâlet vermek suretiyle katýlabilirler. Genel Kurul a bizzat katýlacak veya vekil gönderecek ortaklarýmýzýn;» Sahip olduklarý paylara iliþkin blokaj mektuplarýný,» Tüzel kiþi ortaklarýn, temsille görevlendirdikleri kiþiye ait yetki belgelerini toplantý gününden en az bir hafta önce mesai saati sonuna kadar ibraz ederek þirket merkezinden Giriþ Kartý almalarý veya vekâletname düzenlemeleri gerekmektedir. Genel kurul toplantýsý öncesi, sona eren hesap dönemine ait Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulu Raporlarý ile Baðýmsýz Dýþ Denetleme Kuruluþu Raporu, Bilanço, Gelir Tablosu, Yönetim Kurulumuzun safi kazancýn daðýtýmýna iliþkin teklifi toplantý tarihinden 21 gün önce Þirket merkezinde ortaklarýmýzýn incelemelerine hazýr bulundurulmaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 263

8 Yönetim Kurulu Baþkanýnýn Mesajý Dr. Gürman Tevfik Yönetim Kurulu Baþkaný Deðerli Hissedarlarýmýz, 26 yýlý Olaðan Genel Kurulumuza hoþgeldiniz. Sizlerin de takip ettiði gibi, Þirketimiz Türkiye nin lider gayrimenkul yatýrým ortaklýðý konumunu kuruluþ tarihinden itibaren baþarýlý karar ve uygulamalarýyla korumaya devam etmektedir. Yönetim Kurulumuz adýna 26 yýlýnda da bizlere gösterdiðiniz güven ve destek için öncelikle siz hissedarlarýmýza ve özverili çalýþanlarýmýza teþekkür etmek istiyorum. Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarý Her geçen gün daha fazla önemle gündemde yer alan GYO lar, kurumsal sermayenin gayrimenkul sektörüne girebilmesi ve büyük kapsamlý projelerin gerçekleþtirilebilmesi için önemli yatýrým araçlarýdýr. Gayrimenkul yatýrýmlarýnýn genel dezavantajý olan likidite problemini ortadan kaldýrmak konusunda GYO lar aktif rol oynamaktadýrlar. Bireysel ve kurumsal yatýrýmcýlarýn tasarruflarýnýn ortak bir havuzda biraraya gelmesiyle öngörülebilir gelir elde edilebilecek büyük kapsamlý projelerin hayata geçirilmesi saðlanmaktadýr. Planlanan halka arzlarýn tamamlanmasýyla önümüzdeki yýllarda Türkiye deki GYO sayýsýnda ve toplam büyüklüklerinde artýþ olacaðý tahmin edilmektedir. Bu artýþýn, gayrimenkul sektörüne uluslararasý yüksek standart ve kalite getirmesi açýsýndan önem taþýdýðýna inanmaktayýz. 4Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

9 Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý Þirketimiz net aktif deðeri ve piyasa deðeri ile Türkiye nin en büyük gayrimenkul yatýrým ortaklýðýdýr ve bu konumunun sürekliliðini saðlamak adýna çalýþmalarýný sürdürmektedir. Kýsa bir geçmiþi olan Þirketimiz, kuruluþundan bugüne nitelikli gayrimenkul portföyünden elde ettiði kira gelirlerini yaklaþýk 6 kat artýrma baþarýsýný göstermiþtir. Etik Kurallarýmýzda da belirttiðimiz gibi en büyük amacýmýz hissedarlarýmýzýn yatýrýmlarýný en iyi þekilde deðerlendirmek ve artý deðer yaratmaktýr. Bu kapsamda Þirketimiz, proje seçimlerinde kurduðu hassas dengeler ve baþarýlý risk yönetimi uygulamalarýyla yatýrýmlardan doðabilecek riskleri en aza indirmeye çalýþmakta ve baþarýya ulaþmaktadýr. Þirketimiz Türkiye gayrimenkul piyasasýndaki büyüme potansiyelini ve sektörün ihtiyaçlarýný yakýndan takip etmekte ve kendi içinde tutarlýlýðýný sürekli kýlarak stratejisini bu koþullarla uyumlu hale getirmektedir. Bu kapsamda amaçlarýmýza ulaþmak için izlediðimiz yöntemleri, stratejimizin odak noktasýný oluþturan hissedarlarýmýzla açýk ve þeffaf olarak paylaþmaya büyük önem vermekteyiz. Ulusal ve uluslararasý yatýrýmcýlarýna vermiþ olduðu önem ve bu sayede uyandýrdýðý güven ile Þirketimizin bugün sermayesinin halka açýk olan kýsmýnýn yaklaþýk yüzde altmýþýný uluslararasý yatýrýmcýlar oluþturmaktadýr. Þirketimiz, yatýrýmcýlarla iliþkiler konusunda açýk ve þeffaf iletiþim kanallarýný kuruluþundan itibaren benimsemiþ ve bütün faaliyetlerine yansýtmýþtýr. Þirketimiz Ulusal Uzun Vadeli kredi notunu A (tur) olarak belirleyen uluslararasý kredi derecelendirme kuruluþu olan Fitch Ratings, Aralýk 26 tarihinde notumuzu A+(tur)'a yükseltmiþ ve kredi notumuzun görünümünü de pozitif olarak belirlemiþtir. Þirketimizin notunun artýrýlmasýný sürdürülebilir, saðlýklý ve istikrarlý kira gelirlerine baðlayan Fitch; kredi notumuzun pozitif olmasýnýn sebebi olarak da gayrimenkul portföyümüzün deðerinin artmaya devam etmesini ve 21 yýlýndan bu yana gayrimenkul sektöründe gözlenen sürdürülebilir büyüme sürecini göstermiþtir. Bütün bu özellikleriyle her koþulda liderlik vasfýný koruyan Þirketimiz, özellikle son yýllarda büyük bir yapýsal dönüþüm içerisine giren ülkemizde yaþanan hýzlý deðiþimi yakýndan takip etmektedir. Türkiye, sadece gayrimenkul sektörü açýsýndan deðil bir bütün olarak cazibe merkezine dönüþmüþ bulunmaktadýr ve bu nedenle küresel yatýrýmlarýn odak noktasý haline gelmeye devam edecektir. Þirketimizin ana hedefi, ülkemiz gayrimenkul sektörü için artý deðer yaratýrken; ayný zamanda her zaman büyük destekçimiz olmuþ ve olmaya devam eden siz hissedarlarýmýz için, Türkiye'nin önde gelen gayrimenkullerinin yer aldýðý portföyümüzle, kontrollü riskler alarak gayrimenkul projelerine yaptýðýmýz akýlcý yatýrýmlarýmýzla beklenen getiriyi saðlamaktýr. Hedeflerimizi takip etmemiz için bizden desteðini esirgemeyen siz hissedarlarýmýza tekrar teþekkürlerimi sunarým. Dr. Gürman Tevfik Ýþ GYO Faaliyet Raporu 265

10 Genel Müdürün Mesajý Turgay Tanes Genel Müdür Deðerli hissedarlarýmýz, çalýþma arkadaþlarýmýz ve iþ ortaklarýmýz, Þirketimiz açýsýndan 26 yýlý geçen dönemlerde de olduðu gibi akýlcý yatýrýmlarýn dönüþlerinin alýndýðý bir yýl olmuþtur. Þirketimiz hedeflerinden sapmadan, gayrimenkul piyasasýndaki geliþmeleri yakýndan izleyerek, yeni yatýrým fýrsatlarýnýn takipçisi olmuþ ve mevcut yatýrýmlarýný baþarýyla yürütmeye devam etmiþtir. Ekonomik Geliþmeler 26 yýlýnda dünya ekonomisi incelendiðinde ABD de yavaþlama, AB de ise hareketlenme göze çarpmaktadýr. Ülkemize baktýðýmýzda ise, büyüme son iki seneye kýyasla dalgalý bir seyir izlemiþtir. 1. üç aylýk dönemde önceki dönemlerden devralýnan ivmeyle hýzlý bir büyüme gerçekleþirken; döviz kuru ve faiz oranlarýnda hafif dalgalanma etkisinin gözlendiði 2. üç aylýk dönemi ekonomimiz hasar almadan istikrarlý bir þekilde sona erdirmiþtir. Sonuç olarak; 26 yýlý, 2. üç aylýk dönemde yaþanan dalgalanmalara raðmen ülkemiz, gayrimenkul sektörü ve Þirketimiz adýna olumlu geçmiþ; büyüme dengeli ve sürdürülebilir özelliðini korumuþtur. Fakat yine de, genel olarak gayrimenkul sektörüne baktýðýmýzda son iki seneye oranla 26 yýlýnda bir durulma gerçekleþmiþ, beklegör politikasý hakim olmuþtur. Gayrimenkul sektöründe özellikle son iki senede ciddi bir hareketlenme yaþandýðý gözlemlenmektedir. 25 yýlýnýn baþýndan itibaren düþen faiz oranlarý ve uzayan vadelerle birlikte konut sahibi olmak isteyen tüketiciler konut kredisi kullanabilmiþlerdir. Çok uzun deðil sadece 34 sene önce Gayri Safi Milli Hasýla nýn (GSMH) %1 ine kadar bile ulaþmayan toplam konut kredi portföyü, 26 yýlý sonuna gelindiðinde 22 milyar ye ulaþmýþtýr üç aylýk dönemde gerçekleþen dalgalanmalarýn faizler üzerinde etkisi nedeniyle konut kredisi kullanýmý nispeten azalmýþtýr. Ancak son dönemdeki büyük artýþa raðmen hala sadece GSMH nýn yaklaþýk %4 üne tekabül eden konut kredi portföyünün yetersiz olduðu ve bu baðlamda geliþme potansiyeline sahip olduðu bilinmektedir. Önümüzdeki dönemde konut kredi kullaným hýzýnýn artarak devam etmesi beklenmektedir. 215 yýlýnda konut kredi portföyünün GSMH nin yüzde 15 ine ulaþacaðý ve toplam portföyün de 12 milyar düzeyine çýkacaðý tahmin edilmektedir. 6Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

11 Özellikle konut talebinin büyük bölümünü oluþturan orta gelir seviyesindeki ihtiyaç sahipleri açýsýndan önem taþýyan ipotekli konut finansman sisteminin bütün kurumlarýyla yerleþmesiyle birlikte; sistemin 28 de iþlevselliðinin artacaðýna, orta ve uzun vadede derin bir piyasa oluþturacaðýna inanmaktayýz. Þirketimiz, 26 yýlýnýn 2. üç aylýk döneminde yaþanan dalgalanmadan portföyünün aðýrlýklý olarak ticari gayrimenkullerden oluþmasý ve söz konusu dönemde aktif olarak satýþý gerçekleþtirilen bir konut projesinin bulunmamasý nedeniyle etkilenmemiþtir. Ayrýca Þirketimizin kira gelirlerinin büyük oranda döviz üzerinden olmasý da döviz kurundaki dalgalanmadan olumsuz etkilenmememizi saðlamýþtýr. 27 Yýlý Beklentileri 27 yýlýnda seçimler nedeniyle siyaset gündeminin yoðun olmasýný beklemekteyiz. Ancak ülkemizde saðlanmýþ olan istikrar ortamýnýn fazla deðiþikliðe uðramayacaðýný düþünüyoruz. Ekonomik büyüme ile enflasyonun tek haneli konumunu koruyacaðýný ümit etmekteyiz. Kanaatimizce, AB ye katýlým süreciyle ilgili geliþmeler de bu dönemde piyasalar tarafýndan yakýndan takip edilecektir. Ýpotekli konut finansman sisteminin 27 yýlýnda devreye girmesi durumunda, sistemin iç talep ve buna baðlý olarak üretimi harekete geçiren bir özelliði olmasý nedeniyle, önümüzdeki yýl inþaat sektöründe, özellikle yýl sonuna doðru, bir canlanma yaþanmasý beklenmektedir. 28 yýlýndan itibaren de sektörün bütün alt sektörleriyle birlikte harekete devam etmesi muhtemeldir. Ýpotekli konut finansman sistemi, dünyada birçok ülkede baþarýlý bir þekilde uygulanmaktadýr. Bu modelin hayata geçmesiyle birlikte kurumsallaþmýþ yapýlarý ile gayrimenkul yatýrým ortaklýklarýnýn artan talebi karþýlama konusunda aktif rol oynayacaklarý aþikârdýr. Finansal Performans Þirketimiz 26 yýlý net dönem kârý 48.7 milyon olup 25 yýlýna göre % 43 oranýnda artýþ göstermiþtir. Þirketimizin borcunun bulunmamasýnýn yanýsýra, 26 yýlý sonu itibariyle Kanyon Projesi konut satýþýndan elde edilen gelirler, önümüzdeki dönemde konut tapularý sahiplerine teslim edildiðinde gelir tablosunda görülebilecektir. 26 Yýlý Yatýrým Faaliyetleri Þirketimizin amacý; yatýrýmcýlarýnýn karþýsýna, kontrol edilebilir riskler doðrultusunda en yüksek getiriyi saðlayacak yatýrýmlarla çýkmaktýr. Bu nedenle bütün sene boyunca bu tarz potansiyel projeler üzerinde çalýþmalar yürütülmüþtür. 26 yýlýna Þirketimiz açýsýndan damgasýný vuran þüphesiz; gurur kaynaðýmýz olan Kanyon Projemizin Ofis ve Alýþveriþ Merkezi nin tamamlanmasýdýr. Büyük ilgi ve yanký uyandýran Kanyon Alýþveriþ Merkezi, açýldýðý Mayýs ayýndan beri Türkiye nin en çok bahsedilen markalarýndan biri olmuþtur. Yüksek ziyaretçi sayýsýný açýldýðý günden beri muhafaza eden Kanyon Alýþveriþ Merkezi ndeki doluluk oranýmýz %1 dür. Kiracýlarýmýzýn büyük çoðunluðu Türkiye piyasasýna ilk defa giriþ yapan, dünyaca ünlü markalardan ve tanýnmýþ Türk markalarýndan oluþmaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 267

12 Yine geçtiðimiz yýl içerisinde 25 yýlýnda Real Hipermarket Projesi ile ilgili olarak Metro Group ile imzalanan yatýrým anlaþmasý çerçevesinde, Aralýk 26 tarihinde Tatilya nýn bitiþiðindeki arsalarýn yaklaþýk 35. m 2 lik kýsmýnda projenin temel atma töreni gerçekleþtirilmiþtir. Yakuplu nun en büyük hipermarketi olmaya aday Real Hipermarket projesinin 27 yýlýnýn sonbaharýnda tamamlanmasý beklenmektedir. Eðlence faaliyetine son verilip içindeki eðlence üniteleri satýlan Tatilya ve bitiþiðindeki arsalarýn geri kalan kýsmýnda, General Growth Properties (GGP) ve Cura'nýn Türkiye'deki joint venture firmasý CURA/GGP nin alýþveriþ merkezi inþaa etmesiyle ilgili olarak üst hakký devri ile ilgili ön anlaþma imzalanmýþtýr. Çalýþmalar planlandýðý gibi devam etmiþ ve Þubat 27 de bu ön anlaþmaya baðlý olarak 13 milyon ABD Dolarý olarak belirlenen üst hakký devir bedelinin yarýsý tahsil edilmiþtir. 26 yýlýnda Altunizade de ortaklý olarak çok amaçlý proje geliþtirmek üzere arsa satýn alýnmýþtýr. Belediye den beklenen izinler doðrultusunda söz konusu arsa üzerinde aðýrlýklý olarak bir konut projesi geliþtirilmesi planlanmaktadýr. Performans Deðerlendirmesi Þirketimiz 26 yýlý performansý incelendiðinde hissedarlarýmýza söz vermiþ olduðumuz gibi bütün projelerimizin adým adým hayata geçirildiði ve mevcut gayrimenkullerin getirisini iyileþtirmek adýna somut adýmlarýn atýldýðý görülmektedir. Sektördeki bütün geliþmeleri yakýndan takip etmiþ olan þirketimizin baþarýlý bir yýl geçirdiðine inanýyoruz. Altunizade Konut Projesi nin 27 de izinlerinin alýnmasýnýn ardýndan da en fazla 2 senelik bir sürede tamamlanmasý planlanmaktadýr. Kanyon projesindeki konutlarýn satýlmasýndaki baþarýmýzý takiben ve Ýþ GYO markasýnýn güvenilirliði sayesinde konutlarýn büyük bir kýsmýnýn ön satýþ döneminde tükeneceðini öngörmekteyiz. Dolayýsýyla; 27 yýlýnda ekonomik ve politik durumda yaþanacak seyrin projemizin baþarýsýný olumsuz etkilemeyeceðini düþünmekteyiz. Hedefler ve Stratejiler Þirketimizin ilk hedefi yatýrýmcýlarýmýzý memnun edecek, kârlý projelerin içerisinde yer almaktýr. Bu kapsamda, Þirketimiz profesyonel ekibiyle bütün bu fýrsatlarý 27 yýlýnda da titizlikle deðerlendirecek ve en doðru projelere imza atmak için çalýþacaktýr. 27 hedeflerimiz arasýnda yukarýda da belirtmiþ olduðumuz gibi, Altunizade Konut projemizin izinlerinin alýnarak ön satýþ döneminin baþlamasý yer almaktadýr. Alýnacak inþaat izinlerine baðlý olarak proje detaylandýrýlabilecektir. 27 yýlý içinde Real Hipermarket projesinin tamamlanmasý ve hizmete açýlmasý beklenmektedir. Tatilya ve çevresindeki arsalar üzerinde inþaa edilecek CURA/GGP alýþveriþ projesiyle ilgili olarak da aþama kaydetmek hedeflerimiz arasýndadýr. Ülkemizde sürekli geliþim gösteren büyük þehirlere olan iç göçler, her sene konut talebini belli oranlarda artýrmaktadýr. Bu nedenle, Ýstanbul ve diðer büyük illerde konut projesi geliþtirmek öncelikli amaçlarýmýz arasýndadýr. Kanyon tarzýnda çok amaçlý projelerin de özellikle Ýstanbul dýþýndaki büyük kentlerde, talep gördüðü gözardý edilmemesi gereken bir gerçektir. Þirket olarak bizim de bu konuda süregelen araþtýrmalarýmýz mevcuttur. 8Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

13 Ticari gayrimenkuller açýsýndan deðerlendirme yaptýðýmýzda, Þirketimiz belli getiri düzeyleri korunmak þartýyla yatýrýmlarýna yön vermeyi planlamaktadýr. Bu kapsamda, Þirket bünyesinde ve dýþýnda yapýlmakta olan araþtýrmalar göstermektedir ki alýþveriþ merkezleri ve ofis yatýrýmlarýnda daha detaylý riskgetiri hesaplamalarýnýn yapýlmasý gerekmektedir. Sektörün ticari gayrimenkul açýsýndan önümüzdeki dönemde, özellikle Ýstanbul da, bir önceki döneme göre daha yavaþ ilerleyeceðini düþünmekteyiz. Turizm yatýrýmlarý açýsýndan deðerlendirme yapýldýðýnda ise, ülkemizin bu konuda potansiyel bir yatýrým alaný olduðuna inanmakta, profesyonel turizm iþletmecileriyle ortak geliþtirebileceðimiz projelere sýcak bakmaktayýz. Þirketimiz son iki senede büyük çapta yatýrýmlar yapmasýna raðmen hissedarlarýna kâr daðýtmayý da ihmal etmemiþtir. Amacýmýz; hissedarlarýmýza her sene belli bir oranda kâr daðýtmaktýr. Bu kapsamda niyetimiz 26 yýlýnda yayýnlanan kâr daðýtým politikamýzda da belirtilmiþtir. Bize inanan ve güvenen hissedarlarýmýza, iþ ortaklarýmýza ve özverili çalýþanlarýmýza teþekkürlerimi sunarým. Turgay Tanes Ýþ GYO Faaliyet Raporu 269

14 » Faaliyetleri itibariyle benimsediði ve uyguladýðý Etik Deðerleri ve yatýrýmcýsýný bilgilendirmedeki açýklýk ve þeffaflýðý sayesinde uyandýrdýðý güven, Ýþ GYO'nun sektördeki konumunu güçlendirmektedir.

15 PROFÝL

16 Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Dr. Gürman Tevfik Yönetim Kurulu Baþkaný Emre Cankorel Baþkan Vekili Nejat Yalkut Ayözger Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyesi Haldun Baydar Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyesi Kemal Þahin Yönetim Kurulu Üyesi Denetimden Sorumlu Komite 2 Emre Cankorel 5 Kemal Þahin Denetim Kurulu Süleyman H. Özcan Sezai Sevgin Haluk Giray 12Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

17 1 2 3 Dr. Gürman Tevfik Yönetim Kurulu Baþkaný yýllarý arasýnda T. Ýþ Bankasý'nda sýrasýyla Müfettiþ, Müdür Yardýmcýsý ve Grup Müdürü olarak görev yapan Dr.Tevfik, 2 yýlý sonundan itibaren Ýþ Portföy Yönetimi A.Þ Genel Müdürlüðünü ve ayný zamanda 1999 yýlýndan itibaren Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Yönetim Kurulu Baþkanlýðýný yapmaktadýr. 22 yýlýndan itibaren Türkiye Kurumsal Yatýrýmcý Yöneticileri Derneði Baþkanlýðýný, 24 yýlýndan itibaren de Türkiye'yi temsilen, Avrupa Yatýrým Fonlarý ve Portföy Yönetimi Birliði (EFAMA) Yönetim Kurulu Üyeliðini yapmaktadýr. Ayrýca, Uluslararasý Yatýrým Fonlarý Birliði (IIFA)'nýn 26 yýlý baþkanlýðýný yapmýþtýr. University of N.Colorado'da Ýþletme Yönetimi üzerine Yüksek Lisans, Ýstanbul Üniversitesi'nden doktora derecesi olan Gürman Tevfik'in beþi ortak çalýþma olmak üzere, bankacýlýk ve finans konularýnda yayýmlanmýþ altý adet kitabý, çok sayýda makalesi bulunmaktadýr Emre Cankorel Baþkan Vekili 1975 yýlýnda Þiþli Siyasal Bilimler Yüksek Okulu'ndan mezun olan Emre Cankorel, T. Ýþ Bankasý A.Þ.'deki görevine 1976 yýlýnda Stajyer Müfettiþ Yardýmcýsý olarak baþlamýþtýr. Daha sonra ayný kurumda Mevduat Müdür Yardýmcýlýðý, Organizasyon Müdür Yardýmcýlýðý, Organizasyon Grup Müdürlüðü görevlerinde bulunmuþtur. Balmumcu, Sirkeci, Beþiktaþ, Levent Þube Müdürü olarak görev yapmýþtýr. Bireysel Bankacýlýk Pazarlama Müdürlüðü de yapmýþ olan Emre Cankorel halen T. Ýþ Bankasý A.Þ. Rýhtým Kadýköy Þube Müdürüdür Nejat Yalkut Ayözger Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyesi 1968 yýlýnda T. Ýþ Bankasý A.Þ. Teftiþ Kurulu Baþkanlýðý nda Müfettiþ Yardýmcýsý olarak göreve baþlamýþtýr yýllarý arasýnda sýrasýyla; Teftiþ Kurulu Baþkanlýðýnda Müfettiþ, Ýnsan Kaynaklarý Müdürlüðü nde Müdür Yardýmcýsý, Doðu Anadolu Bölge Müdürlüðü nde Bölge Müdürü, Teftiþ Kurulu Baþkanlýðýnda Teftiþ Kurulu Baþkaný olarak görev yapmýþtýr yýlýnda T. Ýþ Bankasý A.Þ. Genel Müdür Yardýmcýlýðý görevine getirilen Ayözger, tarihinde emekli olmuþtur. 26 yýlýndan beri Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyemiz olarak görev yapmakta olan Sn. Ayözger, T.Ýþ Bankasý A.Þ. nin muhtelif iþtiraklerinde de Yönetim Kurulu Üyeliði yapmýþtýr Haldun Baydar Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyesi 1969 yýlýnda ODTÜ Mimarlýk Fakültesi nden mezun olan Baydar ýn Universite De Paris VIII de Þehir Planlama Lisansý ve Paris I.Pantheon, Sorbonne dan Doktorasý bulunmaktadýr. Paris te muhtelif firmalarda, Ýmar ve Ýskan Bakanlýðý nda Planlama Müdürlüðünde mimar olarak, Orta Doðu Þehircilik ve Yatýrým A.Þ. de Planlama Müdürü ve Konteks A.Þ. de Planlama ve Üretim Koordinatörü olarak çalýþmýþtýr. Halen Form Mimarlýk Ltd.Þti. nin kurucusu olarak proje ve uygulama faaliyetlerini sürdürmektedir Kemal Þahin Orta Doðu Teknik Üniversitesi Ýþletme bölümü mezunu olan Þahin, T. Ýþ Bankasý A.Þ.'de müfettiþ yardýmcýsý ve müfettiþ olarak toplam on yýl görev yapmýþtýr. Halen T. Ýþ Bankasý, Ýþtirakler Müdürlüðü nde Gayrimenkul Þirketlerinden Sorumlu Müdür Yardýmcýsýdýr. Bu görevinin yanýsýra, T. Ýþ Bankasý A.Þ.'nin muhtelif iþtirak þirketlerinde yönetim veya denetim kurulu üyesi olarak görev yapmaktadýr. Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ.'de döneminde denetim kurulu üyesi olan Þahin, 24 yýlýndan bu yana da yönetim kurulu üyesi olarak görev yapmaktadýr Süleyman H. Özcan 1993 yýlýnda Boðaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümünde lisans eðitimini tamamlayan Özcan, ayný yýl T. Ýþ Bankasý Teftiþ Kurulu Baþkanlýðý nda Müfettiþ Yardýmcýsý olarak meslek hayatýna baþlamýþtýr. Daha sonra Muhasebe Müdürlüðünde Müdür Yardýmcýsý ve Grup Müdürü görevlerinde bulunan Özcan, halen T. Ýþ Bankasý Deðiþim Yönetimi Baþkanlýðýnda Grup Müdürü olarak görev yapmaktadýr Sezai Sevgin Yüksek öðrenimini tarihleri arasýnda Marmara Üniversitesi Ýktisadi ve Ýdari Bilimler Fakültesi Ýþletme Bölümü nde Finansman ve Muhasebe alanýnda yapan Sevgin, T. Ýþ Bankasý Teftiþ Kurulu Baþkanlýðýnda Stajyer Müfettiþ Yardýmcýsý olarak çalýþmaya baþlamýþ; 1995 yýlýnda Müfettiþliðe yükselmiþtir senesinde, T. Ýþ Bankasý A.Þ. nin yüzde yüz iþtiraki olan ÝÞBANK GmbH Paris Þubesi nin kuruluþunda görevlendirilmiþ ve ÝÞBANK GmbH PARÝS Þubesi nin kuruluþ çalýþmalarýnýn 18 Mayýs 1998 tarihinde sonuçlanmasý çerçevesinde, bu þubede Müdür Yardýmcýsý olarak göreve devam etmiþtir. 27 Mart 22 tarihinde ÝÞBANK GmbH Paris Þubesi Müdürlüðüne yükseltilmiþtir. 2 Temmuz 24 tarihinden itibaren T. Ýþ Bankasý A.Þ. Kurumsal Pazarlama Müdürlüðünde Grup Müdürü olarak görev yapmaktadýr Haluk Giray 1981 yýlýnda Ankara Ticari Ýlimler Akademisi ni bitiren Giray, 1983 yýlýnda T. Ýþ Bankasý A.Þ. Yeþildirek Þubesi nde memur olarak göreve baþlamýþtýr. Halen T. Ýþ Bankasý nýn Destek Hizmetleri ve Satýn Alma Müdürlüðünde Grup Müdürü olarak görev yapmaktadýr Turgay Tanes 1987 yýlýnda Gazi Üniversitesi Ýktisadi ve Ýdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü nden mezun olan Tanes, T. Ýþ Bankasý A.Þ. Teftiþ Kurulu Baþkanlýðýnda Müfettiþ Yardýmcýsý olarak göreve baþlamýþtýr da Ýþtirakler Müdürlüðünde Müdür Yardýmcýsý, tarihleri arasýnda ayný Müdürlükte Gayrimenkul ve Cam sektöründen sorumlu Grup Müdürü olarak görev yapmýþtýr. 24 yýlýndan itibaren Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. de Genel Müdür olarak görev yapmakta olan Tanes ayrýca, T. Ýþ Bankasý A.Þ.'nin bir iþtirakinde yönetim kurulu baþkaný olarak görev yapmaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2613

18 Üst Yönetim Hülya Demir Genel Müdür Yardýmcýsý Tuðrul Gürdal Mali ve Ýdari Ýþler Müdürü Þenol Baban Proje Uygulama Ýnþaat ve Mimari Müdür Bülent Otuz Proje Uygulama Elektrik ve Mekanik Müdür T. Aydan Ormancý Yatýrým ve Proje Geliþtirme Müdürü Pýnar Ersin Kollu Hukuk Müþaviri Gökhan Temel Proje Uygulama Ýnþaat ve Mimari Müdür Yardýmcýsý Ayþegül Þahin Kocameþe Risk Yönetimi ve Yatýrýmcýlarla Ýliþkiler Müdür Yardýmcýsý 14Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

19 Danýþmanlýk, Denetim ve Ekspertiz Hizmeti Alýnan Firmalar Vergi Danýþmaný DRT Yeminli Mali Müþavirlik ve Baðýmsýz Denetim A.Þ. Baðýmsýz Denetleme Kuruluþu DRT Baðýmsýz Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müþavirlik A.Þ. (Deloitte & Touche Tohmatsu üyesi) Baðýmsýz Ekspertiz Kuruluþlarý Lotus Gayrimenkul Deðerleme ve Danýþmanlýk A.Þ. Baðýmsýz Yönetim Kurulu Üyelerimizin Baðýmsýzlýk Beyanlarý Ortaklýkta %1 veya üzerinde pay sahibi veya bu oranda oy hakký olan diðer ortaklar, ortaklýkta yönetim kuruluna aday gösterme imtiyazýný içeren pay sahibi ortaklar, iþletmeci þirket, danýþmanlýk hizmeti alýnan Þirketler ile Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna Ýliþkin Esaslar Tebliði'nin 18. Maddesinin (a) ve (b) bentlerinde yazýlý kiþilerin %1'dan fazla paya veya bu oranda oy hakkýna sahip olduðu þirketlerle, son 2 yýl içerisinde istihdam, sermaye veya ticari anlamda doðrudan veya dolaylý bir iliþkim olmadýðýný ve eþim dahil üçüncü dereceye kadar kan veya sýhri hýsýmlýk bulunmadýðýný beyan ederim. Nejat Yalkut Ayözger Haldun Baydar Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2615

20 Þirket Profili Ünvaný Kuruluþ Tarihi Çýkarýlmýþ Sermayesi Kayýtlý Sermaye Tavaný Halka Arz Tarihi ve Halka Arz Fiyatý Þirket Merkezi Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. 6 Aðustos Aralýk 1999 / 1.4 Ýstanbul Tarihçe: Her ikisi de 1998 yýlýnda kurulmuþ ve ayrý ayrý faaliyetlerini sürdüren Ýþ Gayrimenkul Yatýrým ve Proje Deðerlendirme A.Þ. nin Merkez Gayrimenkul Yatýrým ve Proje Deðerlendirme A.Þ. yi tüm aktif ve pasifleriyle devralýp gayrimenkul yatýrým ortaklýðýna dönüþmesi suretiyle 6 Aðustos 1999 tarihinde kurulmuþtur.» 1998, Ankara Ýþ Kulesi ve Ýstanbul Ýþ Kuleleri portföye dahil edilmiþtir.» Temmuz 2, þirket hisse senedi, ÝMKB 3 endeksinde iþlem görmeye baþlamýþtýr.» Eczacýbaþý Grubu ile ortak proje geliþtirmek üzere Ocak 21 de proje arsasýnýn alýmýyla Kanyon Projesi için ilk adým atýlmýþtýr.» 21, Maslak Binasý portföye dahil edilmiþtir.» 21, Antalya Seven Seas Otel, Marmaris Solaris Plaza, Tatilya Eðlence Merkezi ve çevresindeki 5. m 2 lik proje arsasý portföye dahil edilmiþtir.» 23, Þirketin halihazýrda uygulanmakta olan Etik Kurallarý kamuya duyurulmuþtur.» 23, Fitch IBCA The International Rating Agency derecelendirme kuruluþu tarafýndan Ýþ GYO ya Longterm National Rating of (A); Outlook Stable notu verilmiþtir.» 24, Ýþ GYO ve Eczacýbaþý Holding ortaklýðýyla Kanyon Yönetim Ýþletim ve Pazarlama Ltd. Þti. kurulmuþtur.» 24, Ankara Merkez Banka Hizmet Binasý, Ankara Kýzýlay Banka Hizmet Binasý ve Antalya Banka Hizmet Binasý portföye dahil edilmiþtir.» 25, Þirket Bilgilendirme Politikasý kabul edilmiþtir. 16 Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

21 » Ekim 25 tarihinde þirket Euromoney tarafýndan Türkiye nin En Ýyi Gayrimenkul Geliþtirme Þirketi Ödülü ne layýk görülmüþtür.» 25, Tatilya yatýrýmýnýn getirisini iyileþtirmek amacýyla Tatilya ve bitiþiðindeki arsalarda yeni projeler geliþtirmek üzere çalýþmalara baþlanmýþtýr. Ayný yýlýn sonunda Metro Group ile hipermarket projesine iliþkin anlaþmanýn imzalanmasýyla önemli bir adým atýlmýþtýr.» 26, Kâr Daðýtým Politikasý kabul edilmiþtir.» Mayýs 26, Türkiye nin ilk yarý açýk alýþveriþ merkezi olan Kanyon Alýþveriþ Merkezi açýlmýþtýr.» Haziran 26, Tatilya ve bitiþiðindeki arsalar üzerinde alýþveriþ merkezi geliþtirmek isteyen CURA/GGP ye söz konusu arsalarýn üst hakkýnýn devredilmesine iliþkin görüþmelere baþlanmýþtýr.» Aralýk 26, bulunduðu bölgenin en büyük hipermarketi olmaya aday Real Hipermarket Projesi nin temeli atýlmýþtýr.» Aralýk 26, mimarlýðýn Oscar ý olarak kabul edilen Cityscape 26 Architectural Review Mimarlýk Ödülü nü Kanyon Projesi kazanmýþ ve baþarýsýný belgelemiþtir.» Aralýk 26, Fitch Ratings, Þirketimizin A(tur) olan Ulusal Uzun Vadeli kredi notunu A+(tur)'a yükseltmiþ ve kredi notunun görünümünü pozitif olarak belirlemiþtir.» Kurulduðu yýl yaklaþýk 91.6 milyon olan portföy büyüklüðü 26 yýl sonu itibariyle 1.14 milyon ye, 93 milyon olan net aktif deðer ise 1.57 milyon ye ulaþmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2617

22 Ýþ GYO da Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi Þirketimizin ana hedefi, Þirket faaliyetlerinin en verimli þekilde gerçekleþmesini saðlayacak kalitede insan gücünün iþe alýnmasý ve baþarýnýn saðlanmasý amacýyla; çalýþanlarýn motivasyonunun saðlanmasý, çalýþanlarýn mali ve sosyal haklarýnýn devamlý olarak iyileþtirilmesi, adil ve profesyonel bir çalýþma ortamýnýn yaratýlmasý ve personelin eðitim ihtiyaçlarýnýn tespit edilmesidir. Þirketimiz bünyesinde açýk kapý politikasý uygulanmakta ve iletiþim enstrümanlarýnýn verimli bir þekilde kullanýlmasý için gerekli her türlü zemin oluþturulmaktadýr. Þirketimizin internet sitesinde Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi bölümünde iþe alým koþullarý, kariyer yönlendirme, yükselme koþullarý ve parasal düzenlemeler gibi konular yer almaktadýr. Organizasyon Þemasý GENEL MÜDÜR Proje Uygulama Müdürlüðü Risk Yönetimi ve Yatýrýmcýlarla Ýliþkiler Müdürlüðü Yatýrým ve Proje Geliþtirme Müdürlüðü Pazarlama Müdürlüðü Mali ve Ýdari Ýþler Müdürlüðü Hukuk Müþavirliði ElektrikMekanik ve Ýnþaat Mimari olarak iki ayrý fonksiyonu icra eden Müdürlük, geliþtirilmekte olan projelerin müellifleri, müteahhit ve danýþmanlarýyla proje yönetim ve deðerlendirme toplantýlarýnýn yapýlmasý, kararlarýn takibi, geçici kabul ve kesin kabul prosedürlerinin yerine getirilmesi, belediye ve resmi dairelerden alýnacak onay prosedürlerinin takibi, yürümekte olan inþaatýn farklý disiplinler açýsýndan yönetmelik ve standartlara uygunluðunun kontrolu gibi konularda faaliyet göstermektedir. Müdürlük, pay sahipleri ile ilgili iþlemlerin düzenli olarak her kanaldan yönetilmesi, yerli ve yabancý hisse senedi yatýrýmcýlarýndan, analistlerden ve kurumlardan gelen bütün bilgi taleplerinin karþýlanmasý ve sürekli iletiþim kurulmasýnýn yaný sýra Þirket faaliyetleriyle bütünleþik risklere iliþkin risk politikalarýnýn hazýrlanmasý ve belirlenen limitler dahilinde yürütülmesi konularýnda faaliyetlerini sürdürmektedir. Müdürlük; proje geliþtirme çalýþmalarý, yeni yatýrým tekliflerinin deðerlendirilmesi, mevcut gayrimenkullerin teknik sorumluluðu, iyileþtirme ve yenileme yatýrýmlarýnýn yapýlmasý, faaliyet ortamýnýn yakýndan takip edilmesi suretiyle gayrimenkul sektöründeki yatýrým fýrsatlarýnýn deðerlendirilmesi konularýnda çalýþmalarýný sürdürmektedir. Müdürlük, Þirketin mevcut gayrimenkullerinin doluluk oranlarýný ve gelir potansiyellerini maksimize etmek amacýyla kiralama ve satýþ aktivitelerini yürütmekte, kiralama ve satýþ sonrasý iliþkilerin yürütülmesini saðlamakta, potansiyel projeler ile ilgili fizibilite çalýþmalarýna güncel piyasa bilgisinin saðlanmasý ve yorumlanmasý konusunda katký saðlamaktadýr. Müdürlük, Þirketin muhasebe, bütçe, bilanço, finansman ve sigorta konularý ile ilgili iþlemlerini mevzuata göre yapmak ve zamanýnda gerekli tedbirleri almak, kurumkuruluþlarla ilgili iþlemler ve kiracýlarla iliþkileri yönetmek ve takip etmek, insan gücü planlamasý ve personel politikasý ile ilgili çalýþmalarý yapmak, personelin özlük, emeklilik ve benzeri iþlemlerini yürütmek üzere faaliyetlerini sürdürmektedir. Müþavirlik, þirket faaliyetleriyle ilgili olarak hukuki mütalaa verilmesi, Þirketin taraf olduðu tüm hukuksal sözleþmelerin hazýrlanmasý, davalar ve icra iþlemlerinin takibi, mevzuatla ilgili tüm hukuki sorunlarýn çözümlenmesi, planlanan yatýrýmlara iliþkin hukuki araþtýrmalar yapýlmasý konularýnda faaliyetlerini sürdürmektedir. 18Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

23 Faaliyet Konusu Þirket Sermaye Piyasasý Kurulu nun Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna iliþkin düzenlemelerinde yazýlý amaç ve konularda iþtigal etmek üzere faaliyetlerini sürdürmekte, portföy yatýrým politikalarý ve yönetim sýnýrlamalarýnda, Sermaye Piyasasý Kurulu nun düzenleme ve mevzuatýna uygun hareket etmektedir. Þirketimiz, gayrimenkullere, gayrimenkule dayalý sermaye piyasasý araçlarýna, gayrimenkul projelerine, gayrimenkule dayalý haklara ve diðer sermaye piyasasý araçlarýna yatýrým yapabilen portföy yönetim þirketidir. Misyonumuz: Ýstikrarlý büyüme ve yüksek kârlýlýk ile hissedarlarýmýz için paylaþýlabilir deðeri en yüksek noktalara çýkarmak olup, bu kapsamda;» Ýþ GYO, kurulduðu günden itibaren, isabetli yatýrýmlarý ve kaynaklarýný etkin bir þekilde deðerlendirmesi suretiyle istikrarlý büyümesini sürdürmektedir.» Ýþ GYO, hissedarlarýna en yüksek getiriyi kazandýrmayý hedeflediði için sektördeki deðer artýrýcý fýrsatlarýn yakýn takipçisi olmaktadýr.» Faaliyetleri itibariyle benimsediði ve uyguladýðý Etik Deðerleri ve yatýrýmcýsýný bilgilendirmedeki açýklýk ve þeffaflýðý sayesinde uyandýrdýðý güven, Ýþ GYO'nun sektördeki konumunu güçlendirmektedir. Sosyal Sorumluluk Þirketimiz ülkemizin eðitim, saðlýk, kültür, hukuk, sanat, bilimsel araþtýrma, çevre koruma, spor vb. gibi sosyal sorumluluk kapsamýna giren konularýyla ilgili projelere karþýlýðý olmaksýzýn destek olunmasýna iliþkin kurallar bütününü tarihinde yürürlüðe giren Baðýþ Yönetmeliði yle belirlemiþtir. Þirketimiz sosyal sorumluluk bilinciyle 26 yýlýnda Ýstanbul Teknik Üniversitesi tarafýndan düzenlenen, Architectural Education Forum 3Global Architectural Education Area (Global Mimarlýk Eðitimi Alaný Mimed Mimarlýk Eðitim Forum 3) Ýþ GYO ana sponsorluðu ile gerçekleþtirilmiþtir. Amacý; uluslararasý bir platformda öðrenciöðrenci, öðrenciakademisyen arasýnda iletiþimi, etkileþimi güçlendirmek olan; tüm dünya okullarý mimarlýk öðrencilerinin, akademisyenlerin davetli olduðu festivale, Þirketimiz de son dönemde mimarisiyle kendisinden çok fazla söz ettiren Kanyon Projesi ile katýlmýþtýr. Projenin tasarým sürecinin yanýsýra gerçekleþtirilme süreci ve pazarlama boyutuna da deðinilmiþ öðrencilere mimari dýþýnda bir gayrimenkul yatýrým ortaklýðýnýn proje seçme, uygulama, pazarlama aþamalarý hakkýnda da bilgi verilmiþtir. Ýþ GYO portföyünde bulunan alýþveriþ merkezlerinde kamu yararýna faaliyet gösteren derneklere, vakýflara ücretsiz olarak stand açma, tanýtým yapma olanaðý sunmakta ve konuda gerekli olan her türlü iþbirliðini yapmaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2619

24 Pay Sahipleriyle Ýliþkiler Birimi 28 Mart 26 tarihinde yapýlan Þirket Olaðan Genel Kurul Toplantýsý tamamý asaleten olmak üzere %59, 21 ve 13 Kasým 26 tarihinde yapýlan Olaðanüstü Genel Kurul Toplantýsý ise %56,86 oranýnda katýlýmla gerçekleþtirilmiþtir. Genel Kurul Toplantýlarý nda pay sahiplerinin yararlanabileceði dokümanlar gerek fiziken gerekse elektronik ortamda yatýrýmcýlarýn incelemelerine hazýr bulundurulmuþtur. Ayrýca, Þirketimiz ile ilgili kamuya açýklanmamýþ, gizli ve ticari sýr niteliðindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin Þirket ile ilgili yazýlý ve sözlü bilgi talepleri yanýtlanmýþtýr. 26 yýlýnda da yerliyabancý yatýrýmcýlarýn ve fonlarýn Þirketimize olan ilgileri artarak devam etmiþtir. Dönem içerisinde gerek yurtdýþýnda gerekse yurtiçinde düzenlenen toplantýlara, panellere ve konferanslara katýlým saðlanmýþtýr. Yýl içerisinde 1 ü aþkýn kurumsal yabancý yatýrýmcý ve fonla birebir toplantýlar yapýlmýþtýr. Ayrýca; yerli, yabancý, bireysel, kurumsal bir çok yatýrýmcýdan gelen þirket ile ilgili kapsamlý bilgi talepleri, mevzuat ve þirketin bilgilendirme politikasý dahil, kamuyu aydýnlatma ile ilgili her türlü husus gözetilerek çok yönlü ve detaylý olarak karþýlanmýþtýr. Yatýrýmcýlarýn yanýsýra Þirketimiz, üniversiteler ve çeþitli kamu kuruluþlarýnca yapýlan araþtýrmalara yardýmcý olmakta ve sözkonusu kurumlardan gelen bilgi taleplerini de cevaplandýrmaktadýr. Þirket in kayýtlý sermaye tavanýnýn 5 milyon den 2. milyon ye artýrýlmasý ve Þirket Esas Sözleþmesi nin Sermaye ve Hisse Senetleri ile ilgili 7 inci maddesinin Yeni Türk Lirasý na uyum saðlamasý ve kaydi sistem uyarýnca hisse senetlerinde nev i deðiþiklik yapýlmasý amacýyla tadil edilmesine iliþkin 13 Kasým 26 tarihinde yapýlan Olaðanüstü Genel Kurul Toplantýsý nda kayýtlý sermaye tavaný 2. milyon ye çýkarýlmýþ ve Þirket Ana Sözleþmesi nin Sermaye ve Hisse Senetleri ile ilgili 7 inci maddesinin tadili oy birliðiyle kabul edilmiþtir. Söz konusu deðiþiklik 16 Kasým 26 tarihinde Ticaret Sicili ne tescil edilerek 21 Kasým 26 tarihinde Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiþtir. 2Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

25 Kâr Daðýtým Politikasý Yönetim Kurulumuzun 28 Þubat 26 tarihinde yapýlan toplantýsýnda; Ana sözleþmemizde daðýtýlabilir kârdan Sermaye Piyasasý Kurulunca saptanan oran ve miktarda birinci temettü daðýtýlmasý esasýna yer verilmiþtir. Yönetim Kurulumuz, Genel Kurulumuzun onayýna sunacaðý kâr daðýtým tekliflerinde 1. Pay sahiplerimizin beklentileri ile Þirketimizin büyüme gereði arasýndaki hassas dengenin bozulmamasýný, 2. Þirketimizin kârlýlýk durumunu dikkate almak suretiyle daðýtýlabilir kârýn en az %3'unun bedelsiz hisse senedi þeklinde veya nakit olarak daðýtýlmasýnýn Genel Kurula teklif edilmesi esasýna dayalý bir kâr daðýtým politikasý benimsenmiþtir. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2621

26 Aralýk 26, Fitch Ratings Þirketimizin A (tur) olan Ulusal Uzun Vadeli kredi notunu A+(tur)' a yükseltmiþ ve kredi notunun görünümünü pozitif olarak belirlemiþtir

27 26 YILI FAALÝYETLERÝ

28 26 Yýlý Faaliyetleri I. Yatýrým Faaliyetleri Kanyon KonutOfisAlýþveriþ Merkezi Maliyet ve hasýlatýn paylaþým esasý ile müþterek olarak yürütülen ve Þirketimizin tamamen öz kaynakla finanse ettiði Kanyon Projesi nin ofis ve alýþveriþ bloklarý tamamlanmýþ ve alýþveriþ merkezinin açýlýþý 3 Mayýs 26 tarihinde gerçekleþtirilmiþtir. SPK düzenlemelerine uygun olarak maliyet deðeriyle izlenen Kanyon Projesi bünyesindeki alýþveriþ merkezi ve ofis binasý, tarihinden itibaren ekspertiz deðeri ile portföy deðer tablosunda yer almýþtýr. 25 yýlýnda tamamý satýlmýþ olan konutlarýn, 26 yýlýnda ön teslim iþlemlerine baþlanmýþ ve 27 yýlýnýn ilk yarýsýnda konut teslimlerinin tamamlanmasý öngörülmektedir. Projeyle ilgili olarak 26 yýlýnda KDV dahil toplam 53.5 milyon harcama yapýlmýþtýr. Real Hipermarket Projesi Tatilya bitiþiðinde bulunan 15 nolu parsel üzerinde hipermarket projesi geliþtirmek üzere Metro Group, Real Hipermarketler Zinciri A.Þ. ile 22 Aralýk 25 tarihinde imzalanan yatýrým ve 2 yýl süreli kira sözleþmeleri çerçevesinde projelendirme ve ihale iþleri yýl içinde tamamlanmýþtýr. Geliþtirme bedeli Þirketimiz tarafýndan karþýlanacak olan, toplam maliyetinin yaklaþýk 22 milyon ABD dolarý seviyelerinde gerçekleþmesi tahmin edilen Real Hipermarket Projesi nin temel atma töreni 7 Aralýk 26 tarihinde gerçekleþmiþtir. Toplamda m 2 kapalý alaný ve 8.52 m 2 net satýþ alaný ile bulunduðu bölgenin en büyük hipermarketi olmaya aday Real Hipermarket in 27 nin sonbaharýnda tamamlanmasý planlanmaktadýr. Yeni Projeler Þirketimiz yýl içinde, Ýstanbul Ýli, Üsküdar Ýlçesi, Altunizade semtinde m 2 lik arsanýn satýþý ile ilgili olarak düzenlenen ihaleye katýlmýþ ve söz konusu arsanýn ½ hissesi ABD Dolarý bedelle tarihinde portföyüne dahil etmiþtir. Söz konusu arsa üzerinde aðýrlýðý konut olmak üzere çok amaçlý proje geliþtirmeyi planlayan Þirketimiz, projeyle ilgili yasal izinlerin alýnmasý için gerekli çalýþmalara baþlamýþtýr. Portföyümüzde yer alan Tatilya yatýrýmýnýn getirisini iyileþtirmek amacýyla proje geliþtirmek üzere Tatilya Eðlence Merkezi nin mevcut kira sözleþmesi sona erdirilerek, merkezde bulunan eðlence ünitelerinin satýþý gerçekleþtirilmiþtir. Tatilya Eðlence Merkezi ve çevresinde bulunan arsalara komþu olan m 2 lik 16 no lu parsel (üzerindeki natamam bina ile birlikte) 4.. ABD Dolarý bedelle satýn alýnmýþtýr. Tatilya Eðlence Merkezi ve çevresindeki 16, 17 parsel ve 15 parselin bir kýsmýna alýþveriþ merkezi inþaa etmek isteyen CURA/GGP Gayrimenkul Ýnþaat ve Geliþtirme A.Þ. ye söz konusu arsalarýn üst hakkýnýn verilmesine yönelik görüþmelere baþlanmýþ ve konuyla ilgili ön anlaþma yapýlmýþtýr. Gerçekleþtirilecek proje kapsamýnda, CURA/GGP den yýllýk bazda artan oranlarda sabit ve ciro bazlý kira alýnmasý ve üst hakkýnýn transferi karþýlýðýnda toplam 13.. ABD Dolarý tutarýnda üst hakký transfer bedeli alýnmasý öngörülmektedir. Yapýlan anlaþmaya paralel olarak, CURA/GGP lehine tapuda üst hakký verme vaadi kurulmuþ ve üst hakký transfer bedelinin ilk taksiti olan 6.5. ABD Dolarý Þubat 27 de tahsil edilmiþtir. 24Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

29 II. Kiralama Faaliyetleri Kendine özgü mimarisi ve farklý konsepti ile sadece Türkiye nin deðil dünyanýn da sayýlý projeleri arasýna girmeyi baþaran Kanyon Projesi bünyesindeki alýþveriþ merkezinde bulunan maðazalar yýl içerisinde dünyaca tanýnmýþ yerli ve yabancý markalarýn gösterdikleri yoðun talep sonucu kiralanmýþ ve firmalarla ortalama 5 yýllýk kira sözleþmeleri imzalanmýþtýr. Kanyon Ofis te mülkiyeti Þirketimize ait olan ofis katlarý da, tamamý herbiri kendi sektöründe önde gelen yerli ve yabancý firmalara kiralanmýþtýr. Þirketimiz portföyünde yeralan Ýþ Kuleleri(Kule2 ve Kule3, Kule Çarþý), Ankara Ulus, Ankara Kýzýlay, Antalya Banka Hizmet Binalarý, Maslak Ofis Binasý ve Solaris Plaza Alýþveriþ Merkezindeki %1 lük doluluk oranlarýnda deðiþiklik olmamýþtýr. Kanyon Alýþveriþ Merkezi ve Ofis Binasýndan tam yýl alýnacak kiralarla birlikte, Kanyon Kompleksinden alýnan kira gelirlerimizin de %5 den fazla artmasý beklenmektedir. 27 Yýlýna Ýliþkin Beklentiler Ön teslim iþlemlerine baþlanan Kanyon konutlarýnýn, nihai teslim iþlemlerinin 27 yýlýnýn ilk yarýsýnda tamamlanmasý beklenmektedir. 27 yýlýnda Altunizade arsasýnda gerçekleþtirilecek projemizin alýnacak inþaat izinlerine baðlý olarak þekillenmesi ve ön satýþ döneminin baþlamasý planlanmaktadýr. 27 yýlý içinde ayrýca Real Hipermarket Projesinin tamamlanýp, hizmete açýlmasý planlanmaktadýr. Tatilya ve çevresindeki arsalar üzerinde inþaa edilecek CURA/GGP alýþveriþ merkezi projesiyle ilgili olarak üst hakký verilecek arsalarýn projeye uygun hale getirilerek ilgili firmaya teslim edilmesi öngörülmektedir. Mevcut ve devam etmekte olan yatýrýmlarýmýz dýþýnda, 27 yýlýnda da gayrimenkul piyasasýndaki ve genel ekonomideki geliþmelere baðlý olarak, gerek Ýstanbul içinde gerekse Ýstanbul dýþýnda yeni gayrimenkul projeleri geliþtirmek üzere araþtýrma ve çalýþmalarýmýz devam edecektir. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2625

30 Ýþ GYO 26 Baþlýca Finansal Göstergeler GYO Sektörü Piyasa Deðeri Daðýlýmý GYO Sektörü Net Aktif Deðeri Daðýlýmý % 45 Ýþ GYO () () % 42 Ýþ GYO Diðer GYO lar Diðer GYO lar % 55 Sektör Toplamý % 58 Sektör Toplamý NET AKTÝF DEÐER Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

31 Ýþ GYO Ortaklýk Yapýsý Sermaye Ortaklýðý Yapýsý % 42 Türkiye Ýþ Bankasý Diðer Toplam % tarihi itibariyle þirketin halka açýklýk oraný %46 olup, halka açýk paylarýn yaklaþýk %59 u yabancý yatýrýmcýlarýn portföyündedir tarihli portföy deðer tablomuza göre, portföy yatýrýmlarýnýn %52 si ofis, %27 si alýþveriþ merkezi, %13 ü otel ve eðlence merkezi, %4 ü devam etmekte olan projeler, %2 si para ve sermaye piyasasý araçlarý ve %2 si arsadan oluþmaktadýr. Gayrimenkul projesi, yasal düzenleme gereði portföy deðer tablosu tarihine kadar oluþan maliyeti üzerinden portföy hesaplamasýna dahil edilmektedir. Kanyon Projesi nin tamamlanmasý ile birlikte portföy büyüklüðümüzde önemli oranda büyüme saðlanmýþtýr. Ýþ GYO Portföy Daðýlýmý Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2627

32 Yýl içerisinde Meydana Gelen Sermaye, Ortaklýk Yapýsý ve Yönetim Yapýsý Deðiþiklikleri Sermaye ve Ortaklýk Yapýsý: Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. nin tarihi itibariyle Þirketimiz sermayesindeki payý %42,23 olup, tedavülde bulunan hisse senetlerimizin %59 luk kýsmý yabancý yatýrýmcýlarýn elindedir. Þirketimizin kayýtlý sermaye tavanýnýn 5.. 'den 2... 'ye artýrýlmasý ve Þirket Esas Sözleþmesinin "Sermaye ve Hisse Senetleri" ile ilgili 7'nci maddesinin Yeni Türk Lirasýna uyum saðlamasý ve kaydi sistem uyarýnca hisse senetlerinde nev'i deðiþikliði yapýlmasý amacýyla tadil edilmesine iliþkin Sermaye Piyasasý Kurulu'na yapýlan baþvurumuz, Kurul'un tarih ve 42/1188 sayýlý kararýyla uygun bulunmuþtur ye artýrýlan Kayýtlý Sermaye Tavanýmýz 16 Kasým 26 tarihinde Ticaret Sicili ne tescil edilerek 21 Kasým 26 tarihinde Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiþtir. Yönetim Yapýsý ve Organizasyon Yapýsý Deðiþiklikleri: Olaðan Genel Kurul toplantýsýnda seçilen ve 26 yýlý içinde görevde bulunan Yönetim Kurulu üyeleri ve bu üyelere ait özgeçmiþler raporda sunulmuþtur. 28 Mart 26 tarihinde yapýlan Genel Kurul Toplantýsý ile görevini tamamlayan Ýrfan Tufan Karaoðlu nun yerine Nejat Yalkut Ayözger Baðýmsýz Yönetim Kurulu üyesi olarak seçilmiþtir. Ayný þekilde görevini tamamlayan Tuncay Güler yerine Denetim Kurulu üyeliðine Süleyman H. Özcan seçilmiþtir. Þirketimizce geliþtirilen projelerde kontrol ve uygulama ekibi olarak görev alan çalýþanlarýmýz, Genel Müdür Yardýmcýsýna baðlý olarak, Proje Uygulama Müdürlüðü (Ýnþaat ve Mimari) ve Proje Uygulama Müdürlüðü (Mekanik ve Elektrik) adý altýnda iki ayrý departman þeklinde yeniden yapýlanmýþtýr. 28Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

33 Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn Yatýrým Faaliyetlerine Ýliþkin Esaslar ve Dönem Ýçinde Mevzuatta Yapýlan Deðiþiklikler Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn kurucularýna ve kuruluþ usullerine, hisse senetlerinin Kurul kaydýna alýnmasý ve halka arzýna, yönetimine ve yöneticilerinde aranacak niteliklere ve faaliyet konularý ve portföy sýnýrlamalarý ile kamuyu aydýnlatma kapsamýnda periyodik olarak açýklayacaklarý bilgilerin bazýlarý aþaðýda olup, daha detaylý bilgi adresinden alýnabilir. Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn Faaliyetlerine Ýliþkin Esaslar Tebliði ana hatlarýyla aþaðýda sunulmuþtur:» GYO lar gayrimenkullere, gayrimenkule dayalý haklara ve gayrimenkul projelerine portföy deðerlerinin en az %5 si oranýnda yatýrým yapmak zorundadýr. Bunlar dýþýnda kalan varlýklara (sermaye piyasasý araçlarý ve nakit varlýklara) portföy deðerinin en fazla %5 si tutarýnda yatýrým yapabilirler.» Genel amaçlý GYO larýn portföylerini sektör, bölge ve gayrimenkul bazýnda çeþitlendirmeleri ve uzun vadeli yönetmeleri esastýr.» GYO lar portföyden yapacaklarý kiralama, satýþ, ve portföye gayrimenkul alýmlarýnda SPK nýn yetkilendirdiði baðýmsýz ekspertiz þirketlerinin belirlediði ekspertiz deðerlerini dikkate almak zorundadýr.» GYO lar hiç bir þekilde gayrimenkullerin inþaat iþlerini kendileri üstlenemez, bu amaçla personel ve ekipman edinemezler.» GYO lar net aktif deðerlerinin üç katýna kadar kredi kullanabilirler. Dönem Ýçerisinde Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn Faaliyetlerine Ýliþkin Teblið de Yapýlan Deðiþiklikler :» Ani usulde kurulacak þirketler ile dönüþmek suretiyle kurulacak þirketler için asgari sermaye þartý 1 milyon den 7.2 milyon ye yükseltilmiþtir.» Baþlangýç sermayesinin veya çýkarýlmýþ sermayenin en az %25 lik kýsmýnýn nakit karþýlýðý çýkarýlmasýna iliþkin hüküm deðiþtirilmiþ, bu çerçevede; Sermayesi 5 milyon den az olan þirketler için nakit karþýlýðý çýkarýlacak hisse senetleri baþlangýç sermayesi veya çýkarýlmýþ sermayenin %1 u olarak, Sermayesi 5 milyon den fazla olanlar için nakit karþýlýðý çýkarýlacak hisse senetleri tutarý maktu 5 milyon olarak belirlenmiþtir.» Kurucu ortaklardan birinin lider giriþimci olmasýna iliþkin hüküm kaldýrýlmýþ, kurucu olacak gerçek ve tüzel kiþilerin gayrimenkul yatýrým ortaklýðý kurucusu olmanýn gerektirdiði mali güç, itibar ve yeterli tecrübeye sahip olmalarý gerektiðine dair hüküm getirilmiþtir.» Yönetim kurulu üyelerinin çoðunluðunun T.C. vatandaþý olmasý zorunluluðu kaldýrýlmýþtýr.» Yabancý gayrimenkuller ile gayrimenkule dayalý sermaye piyasasý araçlarýna yapýlacak yatýrýmlara iliþkin %1 olan azami tutar %49 a çýkarýlmýþtýr.» Mevcut Tebliðde Portföyde bulunan ve alýmýndan itibaren üzerinde proje geliþtirilmesine yönelik herhangi bir tasarrufta bulunulmayan arsa ve arazilerle ilgili 3 yýllýk proje geliþtirme süresi 5 yýla çýkarýlmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2629

34 Diðer Konular Taraf olunan davalar hakkýnda bilgi Þirket aleyhine 26 yýlý içinde kamu otoriteleri tarafýndan yapýlan uyarý, ihtar veya verilen idari para cezalarý bulunmamaktadýr. Portföyümüzde bulunan Ýstanbul Ýli, Büyükçekmece Ýlçesi, Beylikdüzü Mevkii nde kain, tapunun 11, 12, 13, 15 ve 17 nolu parsellerinde kayýtlý arsalara iliþkin Büyükçekmece 2. Asliye Hukuk Mahkemesi nde mülkiyet hakkýnýn tespiti hususunda Þirketimiz aleyhine açýlan davanýn tarihinde reddine karar verilmiþ olup, kararýn kesinleþmesi beklenmektedir. Grup Ýçi Þirketler ve Diðer Ýlgili Kiþi ve Kurumlarla Yapýlan Önemli Tutardaki Ýþlemlerin Analizi Grup þirketlerinden 26 yýlýnda toplam tutarýnda kira geliri, tutarýnda da mevduat faiz geliri elde edilmiþtir. Buna karþýlýk 26 yýlýnda alýnan hizmet bedeli toplamý ise tutarýndadýr. Faaliyetlerle Ýlgili Öngörülebilir Risklere Ýliþkin Açýklama Þirketin temel fonksiyonu portföy yönetimi olup, bu kapsamda kira geliri elde etmek amacýyla tamamlanmýþ gayrimenkullere ve gayrimenkul projelerine yatýrým yapýlmaktadýr. Kira geliri elde edilen gayrimenkullerle ilgili en geniþ anlamda olasý riskler, genel ekonomide yaþanabilecek olumsuzluklar sebebiyle kiracýlarýn ödeme güçlüðüne düþmesi, gayrimenkullerimizin bulunduðu lokasyonlarda arz fazlasýnýn olmasý ve doðal afet riski gösterilebilir. Þirketimiz, maruz kalabileceði riskleri dikkate alarak, portföyündeki gayrimenkulleri faaliyet alanlarýnda isim yapmýþ, mali gücü yüksek kiþiler ile ulusal ve uluslararasý firma ve kuruluþlara kiraya vermektedir. Portföy gelirlerimizin istikrarýný teminen, portföyün gayrimenkul türü ve kira bedelinin belirlendiði para cinsi bakýmýndan çeþitlendirilmesine özen gösterilmektedir. Yatýrým kararlarý alýnýrken, yatýrýma konu gayrimenkulün nitelikli olmasý ve kiracýsýnýn hazýr olmasý birincil önceliðimiz olduðundan, gayrimenkullerimizin bulunduðu lokasyonlarda oluþacak arz fazlasýnýn kiralanabilir portföyümüzün doluluk oraný üzerinde önemli bir etkisi olmamaktadýr. Portföyümüzdeki gayrimenkuller, her türlü riske karþý rayiç deðerleri üzerinden sigortalanmýþtýr. Gayrimenkulün türü ve buna baðlý kullaným þekline göre sadece gayrimenkullerimiz deðil, sözkonusu gayrimenkulün kullanýcýsý veya ziyaretçisi de öngörülebilir risklere karþý güvence altýna alýnmýþtýr. Devam etmekte olan projelerle ilgili genel ekonomide meydana gelecek öngörülemeyen risklerin dýþýnda, taahhütçü firmalardan veya þirketimizin mali durumundan kaynaklanabilecek risklerden söz edilebilir. Þirketimiz, gayrimenkul projesi ile ilgili tüm taahhüt iþlerini, alanýnda tecrübeli, isim yapmýþ, mali bünyesi güçlü, teknik yeterliliði yüksek firmalara ihale sonucu vermektedir. Projeler için gerekli nakit ihtiyacýnýn tam ve zamanýnda karþýlanabilmesi amacýyla, nakit varlýklarýmýz para cinsi ve vade açýsýndan yapýlandýrýlmakta ve deðiþen piyasa koþullarýna göre pozisyon alýnmaktadýr. Mevcut gayrimenkul portföyümüzden elde edilen kira gelirleri, nakit yaratma kapasitemizi güçlendirdiðinden, þirketimiz devam etmekte olan gayrimenkul projesinin finansmanýnda borçlanma yoluna gitmeyip, projeyi tamamen öz kaynaklarýyla finanse edebilmektedir. 3Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

35 Finansal Durum tarihli portföy deðer tablomuzda, yer alan para ve sermaye piyasasý araçlarýnýn toplam deðeri olup, portföy deðerimizin %2 sine karþýlýk gelmektedir. Toplam para ve sermaye piyasasý araçlarýnýn %98 lik bölümü vadeli ve vadesiz döviz tevdiat hesaplarýndan, kalan kýsým ise B Tipi yatýrým fonu katýlma belgesinden oluþmaktadýr. Temel Mali Göstergeler () 26 Bilanço Aktif Büyüklüðü Öz Sermaye Büyüklüðü Net Dönem Kârý Portföy Net Aktif Deðeri , Özkaynak Toplamý () 9, Bilanço Aktif Toplamý () 8, 8, 7, 7, 6, 6, 5, 5, 4, 4, 3, 3, 2, 2, 1, 1, ,2, Portföy Deðeri () 1,2, Portföy Net Aktif Deðer () 1,, 1,, 8, 8, 6, 6, 4, 4, 2, 2, () 26 Pay Baþý Net Aktif Deðer Ýþ GYO Hisse Fiyatý Piyasa Deðeri Pay Baþý Net Aktif Deðer Son Seans Aðýrlýklý Ortalama Fiyat 1. Çeyrek Çeyrek Çeyrek Çeyrek Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2631

36 ÝMKB Performansý 26 Yýlý ÝMKB Ulusal1, GYO Endeksi ve Ýþ GYO Fiyat Geliþimi 6, 4,5 5, 4, 3,5 ÝMKB1 4, 3, GYO 3, 2,5 Ýþ GYO 2, 2, 1, ,5 1,,5, 26 yýlýnda Türk Lirasý bazýnda ÝMKB Ulusal1 Endeksi %1,66 oranýnda, Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarý Endeksi %16,85 oranýnda azalýþ göstermiþtir. Buna baðlý olarak ayný dönemde %2,3 oranýnda deðer kaybeden hisse senedimiz, ÝMKB Ulusal1 Endeksine paralel ve sektör endeksinin üzerinde bir performans sergilemiþtir. 32Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

37 Ýþ GYO 26 Yýlý Günlük Ýþlem Hacmi ve Fiyat Grafiði 7,, 6,, 5,, 4,5 4, 3,5 3, Ýþlem Hacmi Fiyat 4,, 2,5 3,, 2, 2,, 1,, 1,5 1,,5, ÝMKB Ulusal3 Endeksi nde iþlem gören Þirketimizin 26 yýlý günlük ortalama iþlem hacmi olarak gerçekleþmiþtir. 26 yýlý sonu kapanýþ fiyatý 2,9 olan hisse senedimiz, yýlý 3,2 olan pay baþý net aktif deðerine göre yaklaþýk %1 luk bir iskonto ile kapatmýþtýr. Net aktif deðerimiz, Kanyon Projesi nin tamamlanmasý ile birlikte geçen seneye göre Türk Lirasý bazýnda %32 oranýnda artarak 1.57 milyon ye ulaþmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2633

38 iþ GYO, kuruluþundan bugüne nitelikli gayrimenkul portföyünden elde ettiði kira gelirlerini yaklaþýk 6 kat artýrma baþarýsýný göstermiþtir.

39 GAYRÝMENKUL PORTFÖYÜ

40 36Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

41 Gayrimenkul Portföyü Kira Geliri Elde Edilen Gayrimenkuller» Ýstanbul Ýþ Kuleleri kompleksinde yer alan Kule2 ve Kule3, bu iki kuleyi birbirine baðlayan platformda bulunan Kule Çarþý Alýþveriþ Merkezi, ticari otopark» Ankara Ýþ Kulesi» Maslak Binasý» Seven Seas Oteli» Solaris Plaza Alýþveriþ Merkezi» AnkaraUlus Banka Hizmet Binasý» AnkaraKýzýlay Banka Hizmet Binasý» AntalyaBanka Hizmet Binasý» Kanyon Ofis ve Kanyon Alýþveriþ Merkezi Proje Geliþtirilen Gayrimenkuller» Real Hipermarket Projesi (Tatilya çevresindeki 5.39 m 2 lik arsanýn 35. m 2 si üzerinde gerçekleþtirilmektedir) Diðer Gayrimenkuller» 4. Levent te Ýþ Kuleleri ne bitiþik m 2 lik arsa» Altunizade Proje Arsasý» Tatilya ve çevresindeki arsalar (15, 16 ve 17 parseller) Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 37

42 38Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 ÝSTANBUL ÝÞ KULELERÝ KOMPLEKSÝ (Kule2, Kule3 ve Kule Çarþý)

43 Lokasyon Ýstanbul'un en önemli iþ bölgesi olan LeventMaslak ekseninde, bu eksenin ana arteri olan Büyükdere Caddesi üzerinde, 4. Levent mevkiinde Kiralanabilir Alan m 2 Taným Kiralanabilir 27'þer katý bulunan ve 34 kattan oluþan iki ofis kulesi ve toplam 3 maðazanýn yeraldýðý alýþveriþ merkezi Kule Çarþý'dan oluþmaktadýr. Portföye Giriþ Tarihi 2 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ýþ Kuleleri, altyapýsý ve teknolojisi ile 2 li yýllarýn ihtiyaçlarýný karþýlayacak þekilde tasarlanýrken, kalite, saðlamlýk, güvenlik, konfor ve tasarrufun en üst düzeyde tutulmasý temel ilkeler olarak benimsenmiþtir. Ýþ Kuleleri bulunduðu bölgedeki A sýnýfý ofis arzýna önemli oranda katkýda bulunmakta olup, faaliyet konularýnda isim yapmýþ ve finansal açýdan güçlü yerli ve yabancý firmalara ortalama 5 yýl süre ile kiraya verilmiþtir. 52 katlý Türkiye Ýþ Bankasý Genel Müdürlük Binasý, Ýþ Sanat Kültür Merkezi aktivitelerinin gerçekleþtirildiði oditoryum ve sanat galerisiyle ayný lokasyonu paylaþan Ýþ Kuleleri Kompleksi, Türkiye'nin ve dünyanýn kültürsanat ve iþ dünyasýnýn birarada olduðu önde gelen iþ merkezleri arasýnda yeralmaktadýr. Ýstanbul Ýþ Kuleleri, hayranlýk uyandýran mimarisiyle sadece iþ dünyasýnýn deðil Ýstanbul un modern yüzünün sembolü haline gelmiþtir. 4. Levent te, Ýþ Kuleleri kompleksi içerisinde yer alan Kule Çarþý, çalýþanlarýn ve ziyaretçilerin alýþveriþ yapmak, öðle ve akþam yemeði zamanlarýný deðerlendirmek için uðradýklarý, nefes aldýran butik bir alýþveriþ ve eðlence noktasýdýr. Merkez bünyesinde 3 maðaza ve restorant çeþitli ürünleriyle 365 gün kesintisiz hizmet vermektedir. ARSA1 Lokasyon Ýstanbul4.Levent, Ýþ Kuleleri Önü Kiralanabilir Alan m 2 Taným Arsa Portföye Giriþ Tarihi 1999 Ekspertiz Deðeri () 665. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2639

44 4Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 ANKARA ÝÞ KULESÝ

45 Lokasyon Ankara nýn Çankaya Ýlçesi, Kavaklýdere semtinde, Türkiye nin diplomatik ve siyasi merkezinde Kiralanabilir Alan m 2 Taným 3 Blok ve toplam 29 kattan oluþan ofis binasý Portföye Giriþ Tarihi 1999 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ankara Ýþ Kulesi geçmiþte T. Ýþ Bankasý'na Genel Müdürlük olarak hizmet vermiþ, Ankara nýn modern yapýlara geçiþini baþlatan, halkýn deðer yargýlarýný etkilemiþ nostaljik anlam taþýyan bir binadýr. Eþsiz lokasyona sahip Ankara Ýþ Kulesi; mimari konsepti doðru oturtulmuþ, özgün bir yapý olup, herhangi bir döneme ait olmayan bir prestij binasýdýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2641

46 42Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 MASLAK BÝNASI

47 Lokasyon Ýstanbul ili, Þiþli ilçesi, Büyükdere Caddesi üzerinde LeventMaslak hattý Kiralanabilir Alan m 2 Taným Toplam 12 kattan oluþan ofis binasý Portföye Giriþ Tarihi 21 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ýstanbul un önemli iþ merkezlerinden olan Maslak ta yer alan ve lokasyonu nedeniyle ulaþým açýsýndan avantajlý ve yüksek ticari potansiyele sahip olan bina, POAÞ ve T. Ýþ Bankasý A.Þ. ye (54 m 2 ) kiraya verilmiþtir. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2643

48 44Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 SEVEN SEAS OTELÝ

49 Lokasyon Antalya ili, Manavgat ilçesi, Sorgun köyü, Titreyen Göl mevkii Ýþletme Alaný m 2 Taným Denize sýfýr konumlu, 5 yýldýzlý, toplam 358 oda ve 861 yatak kapasiteli otel Portföye Giriþ Tarihi 21 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Tarihi mekanlarý, doðal güzellikleri, denizi ve güneþi ile yerli ve yabancý turistlerin raðbet ettikleri ve yüksek ticari potansiyele sahip bir bölgede yer alan otel, baþlý baþýna bir doða harikasý olan Titreyen Göl ün hemen yanýnda bulunmasý ve üst kalitedeki turistlerin Türkiye de tercih ettiði turizm noktalarý tarafýndan çevrelenmiþ olmasý Seven Seas Otelini yerli ve yabancý konuklar için cazip hale getirmektedir. Seven Seas Otel, Avrupa nýn önde gelen tur operatörlerinden Magic Life tarafýndan iþletilmektedir. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2645

50 46Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 SOLARIS PLAZA ALIÞVERÝÞ MERKEZÝ

51 Lokasyon Muðla ili, Marmaris ilçesi, Kemeraltý Mahallesi, Atatürk Caddesi Kiralanabilir Alan m 2 Taným 3 baðýmsýz bölümden oluþan alýþveriþ merkezi Portföye Giriþ Tarihi 21 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ülkenin önemli turizm merkezlerinden Marmaris'in modern anlamda ilk alýþveriþ merkezi olan ve kiracý karmasý profesyonel bir þekilde oluþturulmuþ olan Solaris Plaza, yerli halka ve bölgeyi ziyaret eden turistlere hizmet vermektedir. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2647

52 48Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 ANKARA ULUS BANKA HÝZMET BÝNASI

53 Lokasyon Ankara ili, Altýndaðý ilçesi, Ulus semti Kiralanabilir Alan m 2 Taným Ticari geliþimi açýk, merkezi bölgede bulunan ofis binasý Portföye Giriþ Tarihi 24 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) T. Ýþ Bankasý nýn 2. Genel Müdürlük Binasý olarak hizmet vermiþ, mimarisi ile özel olduðu kadar lokasyonu açýsýndan da ticari deðer taþýyan tarihi banka hizmet binasý 15 yýl süre ile T. Ýþ Bankasý A.Þ. ye kiralanmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2649

54 5Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 ANKARA KIZILAY BANKA HÝZMET BÝNASI

55 Lokasyon Kýzýlay, Ankara Kiralanabilir Alan m 2 Taným Ticari geliþimi açýk, merkezi bölgede bulunan ofis binasý Portföye Giriþ Tarihi 24 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ankara nýn ticaret ve iþ merkezi olarak bilinen Kýzýlay da bulunan, yüksek ticari potansiyele sahip olan banka hizmet binasý, 15 yýl süre ile T. Ýþ Bankasý A.Þ ye kiralanmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2651

56 52Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 ANTALYA BANKA HÝZMET BÝNASI

57 Lokasyon Antalya ili, Merkez ilçesi Kiralanabilir Alan m 2 Taným Ticari geliþimi açýk, merkezi bölgede bulunan ofis binasý Portföye Giriþ Tarihi 24 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Türkiye nin eþsiz güzellikteki güney illerinden Antalya da, lokasyonu nedeniyle ulaþým açýsýndan avantajlý ve yüksek ticari potansiyele sahip bölgesinde bulunan Banka Hizmet Binasý 15 yýl süre ile T. Ýþ Bankasý A.Þ. ye kiralanmýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2653

58 54Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 KANYON OFÝS VE KANYON ALIÞVERÝÞ MERKEZÝ

59 Lokasyon Levent, Ýstanbul Kiralanabilir Alan m 2 ofis, m 2 alýþveriþ merkezi Taným Alýþveriþ merkezi, sinemaeðlence bloðu, ofis, konut* Açýlýþ Tarihi 31 Mayýs 26 Ekspertiz Deðeri () Kira Geliri (KDV Hariç ) Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý ve Eczacýbaþý Topluluðu tarafýndan Ýstanbul Levent te hayata geçirilen, Türkiye ve Avrupa nýn günümüzdeki en büyük ev, ofis ve alýþveriþeðlence merkezlerinden biri olmaya aday olan Kanyon, Ýstanbul un merkezinde bahçeli, teraslý ve balkonlu evler sunmasý, deprem güvenliði açýsýndan ulusal ve uluslararasý deprem yönetmeliklerinin üzerinde standartlar kullanmasý, sosyal yaþamla bütünleþmiþ bir ofis hayatý yaratmasý, alýþveriþte açýk havanýn keyfini konforlu bir ortamda yaþatmasý, alýþveriþ, eðlence ve perakendeciliðe getirdiði özgün yaklaþýmý ve insan doðasýyla uyumlu mimarisi ile ülkemizde bugüne kadar gerçekleþtirilen diðer konutiþalýþveriþ projelerinden ayrýþmaktadýr. Yaþa Yarat Keþfet *Konut Bloðu: Geçici kabul prosedürü bitirilmiþ olup, konutlarýn mal sahiplerine teslimleri baþlamýþtýr. Tapu teslimleri henüz tamamlanmamýþtýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2655

60 KANYON KONUT, OFÝS VE ALIÞVERÝÞ MERKEZÝ PROJESÝ Kanyon Projesinin Konsept Özellikleri Ýstanbul, içinde birçok deneyim barýndýrmasýna karþýn, alýþveriþ, iþ ve yaþamýn anlamlý bir þekilde biraraya geldiði, insan unsurunu ön plana çýkaran çok fazla mekana sahip bulunmamaktadýr. Kanyon'u yaratýrken hedeflenenlerden biri bu eksikliði gidermektir. Kanyon'u tasarlayan ekip, "deneyimsel" mimari konusunda dünyada lider olan Jerde Partnership ve Türkiye den Tabanlýoðlu Mimarlýktýr. Proje mimarlarýnýn ortak felsefesi, bir "bina" deðil, insanlarýn tekrar tekrar ziyaret etmek isteyecekleri "yaþayan mekanlar" yaratmak olarak þekillenmiþtir. Kanyon'da mimari, peyzaj, dekorasyon, ýþýk ve su bir arada kullanýlmaktadýr. Kanyon un þehrin organik bir parçasý olmasý, insanlarýn farklý deneyimler yaþamalarý hedeflenmektedir. Diðer taraftan, Kanyon'da yeralan maðaza tasarýmlarý, markalar, ortak alan konseptleri, sanat eserlerinin kullanýmý, düzenlenecek gösteri ve etkinlikler de bu deneyimi destekleyecek niteliktedir. Bu yönleriyle Kanyon'un Ýstanbul'un yaþamýnda fark yarattýðýna ve dünyada da bu konseptin öncülerinden olduðuna inanmaktayýz. Kanyon Evleri Tamamý sahiplerini bulmuþ olan Kanyon Evleri kentin merkezinde, sosyal yaþamdan kopmadan doðanýn tadýnýn çýkarýldýðý bir ortam sunmaktadýr. Kanyon Evleri, öte yandan, ileri ev otomasyon sistemleri, klimalý daireleri, açýlabilir pencereleri ve etkileyici iç mimarisiyle de farklý bir projedir. 56Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

61 Kanyon Ofisleri Levent bölgesinde kurulu Kanyon Ofisleri, merkezi konumu ile ulaþým kolaylýðý saðlamasýnýn yanýsýra, þeffaf cam yüzey kaplamasý sayesinde gün ýþýðý dolu ortamý, %1 temiz hava dolaþýmý saðlayan havalandýrma sistemi, enerji tasarrufu, en ileri otomasyon, yangýn ve güvenlik sistemleri ile günümüzün ve geleceðin ihtiyaçlarýna cevap vermektedir. Kanyon daki ofisler, çalýþanlara da birçok olanak yaratmaktadýr. Alýþveriþeðlence bloðunda bulunan maðazalar, restoranlar, barlar çalýþanlara farklý seçenekler sunmaktadýr. Ayrýca, çalýþanlarýn iþ stresinden uzaklaþmalarý için sinemalar, havuz ve masaj salonlarýnýn yer aldýðý bir spor/saðlýk merkezi de kompleks içinde yer almaktadýr. Kanyon da Alýþveriþ Kanyon aslýnda bir alýþveriþ merkezi tanýmýnýn da çok dýþýna çýkmaktadýr. Kanyon bu anlamda sadece Türkiye de deðil, dünya çapýnda öncü olmayý hedeflemektedir. Kanyon da yaþanan alýþveriþ deneyimi, kapalý alýþveriþ merkezlerinden çok, kentin sokaklarýnda açýk havada dolaþmaya benzemektedir. Kanyon ziyaretçilerine su, yeþillikler ve doðal malzemelerle þekillendirilmiþ ortamý ile açýk havada alýþveriþin keyfini yaþatýrken, kýþýn ýsýtýlan yürüyüþ alanlarý ile kapalý mekanlarýn konforunu sunmaktadýr. Kanyon daki marka karmasý normalde ayný yerde birarada görmeye alýþýk olunmayan tarzda oluþturulmuþtur. 16 maðaza bulunan Kanyon da, Türkiye nin ve dünyanýn en iyi markalarý tek çatý altýnda toplanmýþtýr. Kanyon da yer alan 4 katýn, farklý konseptlerle, maðaza tasarýmlarý ve ürünler açýsýndan biribirinden tamamen ayrýlmasý hedeflenmiþtir. Kanyon un en alt katýnda yeralan açýk meydan ise, canlý performanslar, sokak gösterileri ile sürekli bir sürpriz unsuru ve ziyaretçilerin ilgi odaðý olmaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2657

62 58Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26 REAL PROJESÝ

63 Lokasyon Yakuplu, Ýstanbul Proje Alaný 15 parsel üzerinde m 2 kapalý alan Kiralanabilir Alan 16.5 m 2 Taným Hipermarket Projesi Proje Ýçin Öngörülen Açýlýþ Tarihi 27 Ekspertiz Deðeri () Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2659

64 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Portföy Tablosu GAYRÝMENKULLER, GAYRÝMENKUL PROJELERÝ, GAYRÝMENKULE DAYALI HAKLAR Arsalar ve Araziler Arsa 1(Dipnot 11) Üsküdar Arsasý Binalar Ankara Ýþ Kulesi Ýstanbul Ýþ Kuleleri Kule2 Kule3 Kule Çarþý Ticari Otopark Maslak Binasý Ýstanbul Kanyon (Dipnot 1) Kanyon Çarþý Kanyon Ofis Tatilya Eðlence Merkezi (Dipnot 8) Tatilya Eðlence Merkezi çevresindeki 16 nolu parsel ve natamam bina (Dipnot 9) Seven Seas Oteli Solaris Plaza Ankara Merkez Banka Hizmet Binasý Ankara Kýzýlay, Banka Hizmet Binasý Antalya Banka Hizmet Binasý Diðer Gayrimenkuller Gayrimenkul Projeleri Ýstanbul Kanyon Projesi (Dipnot 2) Gayrimenkule Dayalý Haklar Yeri ve Özellikleri Ýstanbul, Beþiktaþ I.Bölge, Rumelihisarý 981 Ada, , 572 Parsel m 2 Ýstanbul, Üsküdar, 3. Bölge, Burhaniye Mahallesi, Tunuslu Mahmut Paþa Sokaðý, 212 Pafta, 725 ada, 18 Parsel m 2 (Proje geliþtirilebilir) Kavaklýdere Ankara Ofis Katlarý A,B ve C Blok m 2 (Kiralanabilir) (Kiralanabilir) 4. Levent Ýstanbul Ofis Katlarý 34 Kat m 2 4. Levent Ýstanbul Ofis Katlarý 34 Kat m 2 4. Levent Ýstanbul 48 adet Maðaza m 2 4. Levent Ýstanbul Ayazaða Ýstanbul Ofis Katlarý 17 Kat 12.94,21 m 2 (Kiralanabilir) 4. Levent Ýstanbul 162 adet Maðaza m 2 4. Levent Ýstanbul Ofis Katlarý 13 Kat m 2 Ýstanbul B. Çekmece II. Bölge Beylikdüzü mevkii 21 ada, 11,12,13,15 ve 17 parseller (Kiralanabilir) Eðlence Üniteleri, Otopark, TV Stüdyosu Binasý, Real Projesi Ýstanbul B. Çekmece II.Bölge Beylikdüzü Mevkii 21 ada, 16 nolu parsel (11.82,5 m 2 ) Antalya, Manavgat, Sorgun Köyü, Ayýgürü Mevkii m 2 (Kiralanabilir) Muðla, Marmaris, Kemeraltý Mah, Uzunyalý Mevkii 1.116,33 m 2 (Kiralanabilir) AnkaraMerkez Fevzipaþa Mah. 796 ada, 5 parsel, betonarme kargir, bina garaj ve arsa AnkaraKýzýlay, Çankaya Ýlçesi, 3.Bölge Kýzýlay Mah. (5193 m 2 ) kiralanabilir 13 katlý bina AntalyaMerkez Balbey Mah m 2, 7 katlý bina 4. Levent Ýstanbul Konut 179 adet baðýmsýz bölüm Alýþ Tarihi (Dipnot 6) Alýþ Maliyeti Alýþ Ekspertiz Tarihi Alýþ Ekspertiz Deðeri Ekspertiz Tarihi GAYRÝMENKULLER TOPLAMI 6Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

65 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Portföy Tablosu Ekspertiz Deðeri (Dipnot 5) Portföy Deðeri Toplam Port. Deð. Oraný % 665. % % Sigorta Deðeri (Dipnot 4) Kira Kira Ekspertiz Ekspertiz Deðeri (Aylýk) Tarihi Kira Bedeli (Aylýk) Kiracý Kira Baþlangýç Dönemi Kira Süresi % % % % C Blok $18.375, A ve B Blok $ C Blok: T. Ýþ Bankasý, A&B Blok: BDDK Muhtelif C Blok ; A ve B Blok : Muhtelif 5 Yýl Muhtelif % $ T. Þiþe ve Cam Sanayi A.Þ Yýl % Muhtelif Muhtelif Muhtelif % % POAÞ $ ve T.Ýþ Bankasý POAÞ ve T. Ýþ Bankasý Yýl % % $ Muhtelif Muhtelif Muhtelif % $ Muhtelif Muhtelif Muhtelif % % % Euro Magic Life Der Club Yýl % Muhtelif Muhtelif Muhtelif % T. Ýþ Bankasý A.Þ Yýl % T. Ýþ Bankasý A.Þ Yýl % T. Ýþ Bankasý A.Þ Yýl % % 4% % % % % Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2661

66 62ÝÞ GYO Faaliyet Raporu 26 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Portföy Tablosu ÝÞTÝRAKLER Faaliyet Konusu Kanyon Yönetim Ýþletim ve Pazarlama Gayrimenkul Ltd. Þti. genel idare Alýþ Tarihi hizmetleri ve pazarlama faal. ÝÞTÝRAKLER TOPLAMI PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARI Para Birimi Alýþ Tarihi Tahvil ve Bonolar Yatýrým Fonlarý Ýþ Bankasý, 81 B Tipi Likit Fon Vadeli / Vadesiz Döviz Tevdiat Vadeli Vadeli Vadeli Vadeli Vadeli Vadeli Vadesiz Vadeli Vadeli Vadesiz Vadeli Mevduat EURO EURO EURO EURO EURO EURO EURO USD USD USD Alýþ Maliyeti 5. Alýþ Maliyeti Miktarý Adet Bileþik Faiz Oraný 3,45 3,4 3,45 3,3 3,45 3,45 4,33 4,7 Vade Birim Deðeri () 81, Portföy Deðeri Portföy Deðeri Toplam Port. Deð. Oraný % % Toplam Port. Deð. Oraný % % % % 2% % % % % Ters Repo PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARI TOPLAMI % % 2% TOPLAM PORTFÖY DEÐERÝ % HAZIR DEÐERLER ALACAKLAR DÝÐER AKTÝFLER BORÇLAR (Dipnot 7) NET AKTÝF DEÐER PAY SAYISI (Adet) PAYBAÞI NET AKTÝF DEÐERÝ () ORTAKLIK HÝSSE SENEDÝNÝN ÝMKB SON SEANS AÐIRLIKLI ORTALAMA FÝYATI ,2 2,9 DÝÐER BÝLGÝLER Portföydeki Projelere Ýliþkin Olarak Yýllar Ýtibariyle Planlanan Ödeme Tutarlarý : Ýstanbul Kanyon Projesi (Dipnot 3) Alýnan Kredilere Ýliþkin Açýklamalar : Kredi Alýnan Kuruluþ T. Ýþ Bankasý A.Þ. USD Para Birimi Kredi Tutarý (Ýlgili Para Birimi Cinsinden) (Kredi Tutarý ) Vadesi 21 Faiz Oraný Açýklamalar Süresiz teminat mektubu (5 adet) Rehin, Ýpotek ve Teminatlara Ýliþkin Açýklamalar : Yoktur. Yoktur. Bir Önceki Tabloya Göre Deðiþiklikler : Ortaklýða Verilmiþ Olan Ek Süreler ve Diðer Yasal Yükümlülüklere Ýliþkin Bilgiler : Yoktur.

67 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Portföy Tablosu PORTFÖY SINIRLAMALARI KONTROLLERÝ 1. %5 Kontrolü A) GAYRÝMENKULLER, GAYRÝMENKUL PROJELERÝ VE GAYRÝMENKULE DAYALI HAKLAR B) PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARININ ÜÇ YILLIK GAYRÝMENKUL ÖDEMELERÝ ÝÇÝN TUTULAN KISMI C) GAYRÝMENKULLER VE PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARININ ÜÇ YILLIK GAYRÝMENKUL ÖDEMELERÝ ÝÇÝN TUTULAN KISMI (A+B) D) ÝÞTÝRAKLER E) YATIRIM AMAÇLI TUTULAN PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARI F) ÝÞTÝRAKLER VE YATIRIM AMAÇLI TUTULAN PARA VE SERMAYE PÝYASASI ARAÇLARI (D+E) TOPLAM PORTFÖY DEÐERÝ 2. Mevduat Kontrolü A) Vadeli / Vadesiz Döviz Tevdiat B) Vadeli Mevduat C) Toplam Yatýrým Amaçlý Mevduat TOPLAM PORTFÖY DEÐERÝ 3. Ýþtirak Sýnýrý Kontrolü A) Kanyon Yönetim Ýþletim ve Pazarlama Ltd. Þti. C) Ýþtirakler Toplamý TOPLAM PORTFÖY DEÐERÝ 4. Atýl tutulan Arsa / Arazi Sýnýrý Kontrolü Alýþ Tarihi Tablo Tarihi Üç Yýlý Geçmiþ mi? Arsa Evet Üsküdar Arsasý Hayýr Üç Yýlý Geçenlerin Portföy Deðeri Toplamý TOPLAM PORTFÖY DEÐERÝ 5. Kredi Sýnýrý Kontrolü A) Kredi 1 Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. B) Kredi 2 C) Krediler Toplamý NET AKTÝF DEÐER Portföy Deðeri Dipnotlar: (1) Tablodaki veriler yanýnda para cinsi belirtilmediði sürece olarak girilmiþitir. (2) Kanyon Konut Projesinde henüz tapu iþlemleri sonuçlanmadýðýndan son ekspertiz deðeri ve tarihine kadar yapýlan harcamalar ( KDV hariç ) yer almaktadýr. KDV dahil harcama toplamý 'dir. (3) Ýstanbul Kanyon Projesi kapsamýnda öngörülen harcama tutarlarý KDV hariç olup, USD cinsinden verilen tutarlarýn 'ye çevrilmesi sýrasýnda tarihli TCMB döviz satýþ kuru kullanýlmýþtýr. (4) Portföydeki varlýklar, USD üzerinden sigortalanmýþ olup, tablodaki sigorta deðerleri USD cinsinden teminat bedellerinin TCMB ABD Dolarý döviz alýþ kuru kullanýlarak 'ye çevrilmesiyle hesaplanmýþtýr. (5) Tablodaki gayrimenkullerin ekspertiz deðerleri KDV hariç olup, KDV dahil deðerleri aþaðýdaki gibidir. 1% % 2% % % 2% %, Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2663 Arsa I Ankara Ýþ Kulesi Ýþ Kuleleri Kule2 Ýþ Kuleleri Kule3 Kule Çarþý Ýþ Kuleleri Ticari Otopark Maslak Binasý Üsküdar Arsasý Tatilya Eðlence Merkezi Seven Seas Oteli Solaris Plaza Ýstanbul Kanyon Ankara Ulus Banka Hizmet Binasý Ankara Kýzýlay, Banka Hizmet Binasý Antalya Banka Hizmet Binasý 16 Nolu Parsel ve Natamam Bina Kanyon Konut (6) Ýstanbul Ýþ Kuleleri ve Arsa1'in alým tarihleri , Ankara Ýþ Kulesi'nin alýþ tarihi ise 'dir. Portföy deðer tablosunda söz konusu gayrimenkullere iliþkin alýþ tarihi olarak, þirketin gayrimenkul yatýrým ortaklýðýna dönüþtükten sonra tapuda ÝÞ GYO olarak cins tashihinin yapýldýðý tarih alýnmýþtýr. (7) Toplam borcun %86'si Kanyon Projesi bünyesindeki konutlarýn satýþýndan elde edilen avanslardan oluþmaktadýr. (8) Þirketimizin 5 Nisan 26 tarihli Yönetim Kurulu toplantýsýnda alýnan kararla Tatilya Eðlence Merkezi ile ilgili mevcut kira sözleþmesi sona erdirilmiþtir.tatilya Eðlence Merkezi çevresinde bulunan arsalarla ilgili yeni proje geliþtirilmesi hususunda görüþmeler devam etmektedir. Tatilya Eðlence Merkezi çevresindeki 15 No'lu parsel üzerinde Real Projesi inþaatýna baþlanmýþ ve yýl sonuna kadar harcama gerçekleþtirilmiþ ve portföy deðeri hesaplamalarýnda bu deðer esas alýnmýþtýr. Ekspertiz raporunda söz konusu projenin bitmiþ rayiç deðeri ise olarak öngörülmektedir. (9) Sözkonusu taþýnmazýn alýþ maliyeti hesaplanýrken tapu harcý da dahil edilmiþtir. (1) Kanyon Alýþveriþ Merkezi'nin aylýk kira ekspertiz deðeri ile kira bedelleri, Þirketimiz payýna düþen tutarlarý göstermekte olup, toplam kira deðerlerinin yarýsýna karþýlýk gelmektedir. (11) Arsa 1'de henüz bir proje geliþtirilemediðinden Ekspertiz Þirketince emlak vergisi deðeri esas alýnmýþtýr.

68 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Denetimden Sorumlu Komitenin Beyaný Þirketimizin 1 Ocak 2631 Aralýk 26 dönemini kapsayan faaliyetleri ile ilgili olarak DRT Baðýmsýz Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müþavirlik A.Þ. tarafýndan düzenlenen mali tablolarýn, Sermaye Piyasasý Kurulu tarafýndan yayýmlanan Seri:XI, No:25 sayýlý Sermaye Piyasasýnda Muhasebe Standartlarý Hakkýnda Teblið e uygun olarak Þirket in yasal kayýtlarýna yapýlan düzeltmeleri ve sýnýflamalarý da içerecek þekilde hazýrlanmýþ olduðunu, yasal defterlerin ve kanuni mali tablolarýn ise Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatýnca belirlenen ilkelere uygun olarak düzenlendiðini, baðýmsýz denetim þirketinin ilgili mevzuattaki hükümlere uygun olarak seçildiðini ve denetim süresi içinde baðýmsýz denetim þirketinin baðýmsýzlýðýný zedeleyecek herhangi bir husus bulunmadýðýný beyan ederiz. Denetim Komitesi Üyesi Kemal Þahin Denetim Komitesi Üyesi Emre Cankorel 64Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

69 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Yönetim Kurulunun 26 Yýlý Kâr Daðýtým Önerisi () Sermaye Piyasasý Kurulunun Seri:XI, No:25 sayýlý Sermaye Piyasasýnda Muhasebe Standartlarý Hakkýnda Teblið esaslarýna göre hazýrlanan 31 Aralýk 26 tarihli mali tablolarýnda net dönem karý ; Vergi Usul Kanuna göre tutulan yasal kayýtlarda ise ,25 dir. Sermaye Piyasasý Kurulu mevzuatýna ve þirket kâr daðýtým politikasýna uygun olarak hazýrlanan ve Ana Sözleþmesi nin Kârýn Daðýtýlmasý ve Ýhtiyat Akçesi ile ilgili 3.maddesi gereði, safi kârýn aþaðýda gösterilen þekilde tutarýnda bedelsiz hisse senedi olarak daðýtýlmasý hususunun Genel Kurul un onayýna sunulmasýna, karar verilmiþtir. A DÖNEM KÂRININ DAÐITIMI 1. DÖNEM KÂRI 2. GEÇMÝÞ YILLAR ZARARLARI 3. ÖDENECEK VERGÝ VE YASAL KESÝNTÝLER Kurumlar Vergisi Gelir Vergisi Stopajý Diðer Vergi ve Benzerleri 4. NET DÖNEM KÂRI 5. YASAL KAYITLARDA YER ALAN NET DÖNEM KÂRI 6. BÝRÝNCÝ TERTÝP YASAL YEDEK AKÇE () 7. GERÇEKLEÞMEMÝÞ SERMAYE KAZANÇLARI () ,, 81.23, , , , ,35 NET DAÐITILABÝLÝR DÖNEM KÂRI ,84 8. ORTAKLARA I. TEMETTÜ (%5) Adi Hisse Senedi Sahiplerine Ýmtiyazlý Hisse Senedi Sahiplerine 9. MEMUR VE ÝÞÇÝLERE TEMETTÜ 1. YÖNETÝM KURULUNA TEMETTÜ 11. ORTAKLARA II. TEMETTÜ Adi Hisse Senedi Sahiplerine Ýmtiyazlý Hisse Senedi Sahiplerine 12. ÝKÝNCÝ TERTÝP YASAL YEDEK 13. STATÜ YEDEKLERÝ 14. ÖZEL YEDEKLER , OLAÐANÜSTÜ YEDEK AKÇE () ,59 B YEDEKLERDEN DAÐITIM 1. Ortaklardan Pay Adi Hisse Senedi Sahipleri Ýmtiyazlý Hisse Senedi Sahipleri 2. Memur ve Ýþçilere Pay 3. Yönetim Kuruluna Pay C. HÝSSE BAÞINA KÂR ( / %) 1. Adi Hisse Senedi Sahipleri 2. Ýmtiyazlý Hisse Senedi Sahipleri D HÝSSE BAÞINA KÂR PAYI ( / %) 1. Adi Hisse Senedi Sahipleri 2. Ýmtiyazlý Hisse Senedi Sahipleri Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2665

70 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 26 Yýlý Denetleme Kurulu Raporu Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Genel Kurulu na: Unvaný Ortaklýðýn Merkezi Çýkarýlmýþ Sermayesi Faaliyet Konusu Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Ýstanbul Þirket, gayrimenkullere ve gayrimenkule dayalý sermaye piyasasý araçlarý ile gayrimenkul projelerine yatýrým yapmak üzere kurulmuþtur. Denetçilerin Adý ve Görev Süreleri, Ortak veya Þirketin Personeli Olup Olmadýklarý Haluk Giray Sezai Sevgin Süleyman Hayrettin Özcan Denetçiler olaðan genel kurul tarihine kadar seçilmiþ olup, þirket ortaðý deðildirler. Katýlýnan Yönetim Kurulu ve Yapýlan Denetleme Kurulu Toplantýlarý Sayýsý 12 (oniki) Ortaklýk Hesaplarý, Defter ve Belgeleri Üzerinde Yapýlan incelemenin Kapsamý ve Hangi Tarihlerde inceleme Yapýldýðý Varýlan Sonuç Yasal defterler ve belgeler üzerinde Haziran ve Aralýk aylarýnda yapýlan denetimler sonucunda kayýtlar ile uygunluðu görülmüþtür. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesi 1. fýkrasýnýn 3 Numaralý Bendi Gereðince Ortaklýk Veznesinde Yapýlan Sayýmlarýn Sayýsý ve Sonuçlarý 26 yýlý içerisinde 2 kez yasaya uygun olarak vezne sayýmý yapýlmýþ olup, kaydi ve fiili kasa mevcudu eþit olarak tespit edilmiþtir. Türk Ticaret Kanunu nun 353. maddesi 1. fýkrasýnýn 4 Numaralý Bendi Gereðince Yapýlan inceleme Tarihleri ve Sonuçlarý Kurulumuz her ay yapýlan incelemeler sonucunda; her nevi kýymetli evrakýn mevcut olup olmadýðýný tahkik etmiþ ve kayýtlarýna uygunluðunu tespit etmiþtir. Ýntikal Eden Þikayet ve Yolsuzluklar ve Bunlar Hakkýnda Yapýlan Ýþlemler Denetçiliðini yaptýðýmýz Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. hakkýnda denetçilik yaptýðýmýz devrede hiçbir þikayet ve yolsuzluk tarafýmýza intikal etmemiþtir. Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. nin dönemi hesap ve iþlemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortaklýðýn esas sözleþmesi ve diðer mevzuat ile genel kabul görmüþ muhasebe ilke ve standartlarýna göre incelemiþ bulunmaktayýz. Görüþümüze göre, içeriðini benimsediðiniz ekli tarihi itibariyle düzenlenmiþ bilanço, ortaklýðýn anýlan tarihteki mali durumunu; dönemine ait gelir tablosu, anýlan döneme ait faaliyet sonuçlarýný gerçeðe uygun ve doðru olarak yansýtmakta; kârýn daðýtýmý önerisi yasalara ve ortaklýk esas sözleþmesine uygun bulunmaktadýr. Bilançonun ve gelir tablosunun onaylanmasýný ve Yönetim Kurulu nun aklanmasýný oylarýnýza arz ederiz. DENETLEME KURULU Süleyman H. Özcan Sezai Sevgin Haluk Giray 66Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

71 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkelerine Uyum Raporu 1. Kurumsal Yönetim Ýlkelerine Uyum Beyaný Pay Sahipleri, Kamuyu Aydýnlatma ve Þeffaflýk, Menfaat Sahipleri ve Yönetim Kurulu ana baþlýklarýndan oluþan Kurumsal Yönetim Ýlkeleri ne þirketimiz bünyesinde dönem içerisinde büyük bir hassasiyetle önem verilmiþ, ilkeler içerisinde yer alan prensiplerin uygulanmasý için çalýþmalar yürütülmüþtür. Þirketimiz, Kurumsal Yönetim kavramýný dünyadaki oluþumundan itibaren takip etmekte olup, baþarýlý iþ uygulamalarýnýn devam ettirilmesi ve yatýrýmcýlara uzun dönemli katma deðer saðlanmasý için bu ilkelerle uyumlu olmanýn gerekliliðine inanmaktadýr. Bu kapsamda Þirketimiz, bütün yasal düzenlemeleri ve Sermaye Piyasasý Kurulu'nun kamuya açýklanmýþ olan "Kurumsal Yönetim Ýlkeleri"ni benimsemekte, ayrýca yatýrýmcýlarýn, ortaklarýn ve firma ile ilgili olan bütün gruplarýn çýkarlarýna en iyi hizmeti vermek için, iyileþtirmeye açýk alanlarýn sürekli olarak tespitini yapmakta ve yürürlüðe konan yeni uygulamalar ile Þirket kurumsal yönetim sistemini sürekli olarak iyileþtirmektedir. Bu kapsamda, kurumsal derecelendirme þirketi olan Core Ratings ile profesyonel olarak çalýþmalar yürütülmekte, þirketimizin Kurumsal Yönetim ilkelerine uyumu konusunda derecelendirme çalýþmasý yapýlmaktadýr. BÖLÜM I PAY SAHÝPLERÝ 2. Pay Sahipleri Ýle Ýliþkiler Birimi 25 yýlýnda kurulan birim (Risk Yönetimi ve Yatýrýmcýlarla Ýliþkiler) 26 yýlý boyunca genel kurul iþlemleri ve pay sahipleri ile iliþkileri düzenli ve etkin bir biçimde yönetmiþtir. 26 yýlýnda da yabancý yatýrýmcýlarýn ve fonlarýn þirketimize olan ilgileri artarak devam etmiþtir. Yatýrýmcýlarýmýzý bilgilendirmek amacýyla dönem içerisinde gerek yurtdýþýnda gerekse yurtiçinde düzenlenen toplantýlara, panellere ve konferanslara katýlým saðlanmýþtýr. Yýl içerisinde 1 ü aþkýn kurumsal yabancý yatýrýmcý ve fonla birebir toplantýlar yapýlmýþtýr. Ayrýca; yerli, yabancý, bireysel, kurumsal birçok yatýrýmcýdan gelen Þirket ile ilgili kapsamlý bilgi talepleri, mevzuat ve þirketin bilgilendirme politikasý dahil, kamuyu aydýnlatma ile ilgili her türlü husus gözetilerek çok yönlü ve detaylý olarak karþýlanmýþtýr. Yatýrýmcýlarýn yanýsýra müdürlüðümüz; üniversiteler ve çeþitli kamu kuruluþlarýnca yapýlan araþtýrmalara yardýmcý olmakta ve sözkonusu kurumlardan gelen bilgi taleplerini de cevaplandýrmaktadýr. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarýnýn Kullanýmý 26 yýlý boyunca, pay sahipleri genel olarak genel kurul toplantýsý, sermaye artýrýmý ve mali tablolarýn kamuya duyurulmasý dönemlerinde veya duyurulmasýndan sonra, yerli yatýrýmcýlar ihtiyaç duyduklarý bilgileri çoðunlukla telefon ve elektronik posta aracýlýðý ile talep etmiþlerdir. Yabancý yatýrýmcýlar ihtiyaç duyduklarý bilgileri elektronik posta veya birebir toplantý yapmak suretiyle edinme yolunu seçmiþlerdir. Yýl içerisinde yayýnlanmýþ olan Bilgilendirme Politikamýz esas alýnarak bilgi talepleri sürelere baðlý kalýnarak karþýlanmýþtýr. Pay sahipliðinin kullanýmýný etkileyecek her türlü geliþme, ayný gün ÝMKB aracýlýðýyla pay sahiplerine duyurulmakta, bu konuda basýnda yer alacak ilanlarýn ise mahalli gazeteler yerine tirajý yüksek gazetelerin ulusal baskýsýnda yayýnlanmasýna özen gösterilmektedir. Ayrýca, olaðan ve olaðünüstü genel kurul toplantýlarýna iliþkin haber ve belgeler þirket internet sitemizin ana sayfasýnda yer almaktadýr. Bunun yanýsýra, Foreks Bilgi Ýletiþim A.Þ. ile yapýlan hizmet sözleþmesi çerçevesinde, þirketimizin ÝMKB ye gönderdiði tüm özel durum açýklamalarý, hisse senedimizin fiyat performansý internet sitemizin Yatýrýmcý Bilgisi sayfasýnda mevzuatýn öngördüðü þekil ve þartlarda yayýnlanmaktadýr. Yatýrýmcý Bilgisi bölümü 26 yýlý içerisinde daha kapsamlý hale getirilmiþ, SPK Kurumsal Yönetim Ýlkeleri nde belirtilen ve yatýrýmcýlarýn ilgilenebilecekleri her türlü bilgiye Ýngilizce ve Türkçe olarak yer verilmiþtir. Ana sözleþmemizde özel denetçi atanmasý talebi bireysel bir hak olarak düzenlenmemiþtir. Anonim ortaklýk olarak faaliyet gösteren þirketimizin esas sözleþmesi oluþturulurken esas olarak Sermaye Piyasasý Kurulu nun GYO Tebliði ve ilgili düzenlemelerinde yer alan öncelikli hususlara yoðunlaþýlmýþtýr. Pay sahiplerinin özel denetçi tayini hakký, Türk Ticaret Kanunu nun 348.maddesinde düzenlenmiþ olup, söz konusu madde hükmü anonim ortaklýk þeklinde kurulan þirketimizi de kapsamaktadýr. 348.madde genel Ýþ GYO Denetim Raporu 26 67

72 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu kurul, bazý özel hususlarýn tetkik ve teftiþi için lüzumu halinde özel denetçi seçebilir demektedir. Bu baðlamda, sermayenin en az onda birini temsil eden pay sahiplerimizin, genel kurulda özel denetçi tayini hakký bulunmakta ve TTK ile de bu haklarý korunmaktadýr. Dönem içinde özel denetçi tayini talebi olmamýþtýr. 4. Genel Kurul Bilgileri Dönem içinde 28 Mart 26 tarihinde yýllýk Olaðan Genel Kurul toplantýsý ve 13 Kasým 26 tarihinde Olaðanüstü Genel Kurul toplantýsý yapýlmýþtýr. Olaðan ve Olaðanüstü Genel Kurul toplantýlarýna iliþkin davetler, gündemler ve vekaletname örnekleri ulusal iki gazetede yayýnlanmýþ, nama hisse senedi sahiplerine davet iadeli taahhütlü mektupla yapýlmýþ, internet sitesine konuya iliþkin link konulmuþ, en son genel kurul toplantýsýna ait hazirun cetvelinde kayýtlý tüzel kiþi pay sahiplerine, piyasalarda iþlem yapan belirli büyüklüðe sahip aracý kurumlara ayrýca konuya iliþkin mektup gönderilmiþtir. Faaliyet raporu, toplantý tarihinden 21 gün önce hazýr edilmiþ, talepte bulunan yatýrýmcýlarýn adresine gönderilmiþ, internet sitesine konulmuþ, ayrýca þirket merkezini ziyaret eden pay sahipleri ile olaðan genel kurul toplantýsýna katýlan pay sahiplerinin görüþ ve incelemelerine de açýk tutulmuþtur. Pay defterine kaydýna iliþkin süre için Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý nýn konuya iliþkin Tebliði esas alýnmakla birlikte, toplantý giriþ kartý almak için Tebliðde yer alan 1 haftalýk baþvuru süresini geçiren pay sahiplerine de giriþ kartý temin edilerek toplantýya maksimum katýlým amaçlanmýþtýr. Dönem içinde olaðan genel kurul tamamý asaleten olmak üzere sermayenin %59.21 i oranýnda, olaðanüstü genel kurul ise %56.86 sý oranýnda katýlýmla toplanmýþtýr. Ayrýca, þirketimiz ile ilgili kamuya açýklanmamýþ, gizli ve ticari sýr niteliðindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin þirket ile ilgili yazýlý ve sözlü her türlü bilgi talebi yanýtlanmýþtýr. Toplantýnýn her aþamasýnda pay sahiplerine, kürsüde konuþma hakký dahil soru sorma ve öneride bulunma imkaný tanýnmakta ve tüm sorulara cevap verilmekte, önerileri dikkate alýnmaktadýr. Dönem içinde yapýlan olaðan ve olaðanüstü genel kurul toplantýsýnda, toplantýya katýlan pay sahiplerinden soru ve öneri gelmediðinden toplantý tutanaðýnda bu hususa yer verilmemiþtir. Gayrimenkul yatýrým ortaklýðý olarak faaliyet gösteren þirketimizin halihazýrda ana faaliyeti gayrimenkul almak, satmak, kiralamak ve proje geliþtirmek olduðu için mal varlýðý satýmý, alýmý, kiralanmasý gibi kararlar þirketimizin çok sýk alabileceði kararlar olduðundan, söz konusu hususlar için Kurumsal Yönetim Ýlkelerinde tavsiye edilenin aksine genel kurulu toplantýya çaðýrmak pratikte mümkün olmamaktadýr. Bunun yanýsýra, bu þekilde bir uygulama söz konusu gayrimenkulün alýmsatým fiyatlarýný doðrudan etkileyebileceðinden çeþitli sakýncalar yaratabilecektir. Bu nedenle, belirtilen konulara iliþkin kararlarýn Genel Kurulda alýnmasý için esas sözleþmeye hüküm konulmamýþtýr. 5. Oy Haklarý ve Azýnlýk Haklarý A Grubu paylarýn, Yönetim Kurulu Üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazlarý vardýr. Yönetim Kurulu Üyelerinin bir tanesi B Grubu, geri kalanýnýn tamamý A Grubu pay sahiplerinin gösterdiði adaylar arasýndan seçilir. Ana hissedarýmýz tarafýndan önerilen Yönetim Kurulu adaylarý, Genel Kurulda ortaklarýn bilgisine sunulur ve Genel Kurul kararý gereði göreve getirilir. Azýnlýk paylarý, yönetimde temsil edilmemekte olup, uygulanmasý ihtiyari olan birikimli oy kullanma yöntemine þirketimiz ana sözleþmesinde yer verilmemiþtir. 6. Kâr Daðýtým Politikasý ve Kâr Daðýtým Zamaný Þirketimizin 26 yýlýnda kabul edilen Kâr Daðýtým Politikasý aþaðýda sunulmuþtur ; Ana sözleþmemizde daðýtýlabilir kârdan Sermaye Piyasasý Kurulunca saptanan oran ve miktarda birinci temettü daðýtýlmasý esasýna yer verilmiþtir. Yönetim Kurulumuz, Genel Kurulumuzun onayýna sunacaðý kâr daðýtým tekliflerinde: 1. Pay sahiplerimizin beklentileri ile Þirketimizin büyüme gereði arasýndaki hassas dengenin bozulmamasýný, 2. Þirketimizin kârlýlýk durumunu dikkate almak suretiyle daðýtýlabilir kârýn en az %3'unun bedelsiz hisse senedi þeklinde veya nakit olarak daðýtýlmasýnýn Genel Kurul a teklif edilmesi esasýna dayalý bir kâr daðýtým politikasý benimsenmiþtir. Sözkonusu politika hakkýnda 28 Mart 26 tarihinde yapýlan olaðan genel kurul toplantýsýnda ortaklarýmýza bilgi sunulmuþtur. Kâr daðýtým zamaný, genel kurul toplantýsýnda ortaklarýmýzýn aldýðý kararla belirlenmektedir. 68Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

73 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu 7. Paylarýn Devri Þirket ana sözleþmesinde pay devrini kýsýtlayan herhangi bir hüküm bulunmamaktadýr. BÖLÜM II KAMUYU AYDINLATMA VE ÞEFFAFLIK 8. Þirket Bilgilendirme Politikasý 25 yýlý içerisinde bilgilerin zamanýnda, doðru, eksiksiz, anlaþýlabilir, yorumlanabilir, düþük maliyetle kolay eriþilebilir ve eþitlik ilkesine uyumlu olarak kamuya açýklanmasýnýn temin edilmesi adýna Þirket Bilgilendirme Politikasý kabul edilmiþ, Genel Kurul un bilgisine sunulmuþtur. 26 yýlý içerisinde bilgilendirme talepleri bu politika kapsamýnda yürütülmüþtür. 9. Özel Durum Açýklamalarý 26 yýlý içinde SPK düzenlemeleri uyarýnca yirmi sekiz (28) adet özel durum açýklamasý yapýlmýþtýr. Dönem içinde, özel durum açýklamalarý zamanýnda yapýldýðýndan, SPK tarafýndan bir yaptýrým uygulanmamýþtýr. 1. Þirket Ýnternet Sitesi ve Ýçeriði Þirket internet sitesi bulunmakta ve eriþimi adresinden saðlanmaktadýr. Yatýrýmcýlarýmýzýn daha iyi bilgilendirilmesi amacýyla dönem içinde detaylandýrýlan internet sitemizde; Þirket profili, portföyümüz, kuruluþ ve sermaye bilgisi, þirket üst yönetimi, misyon, ticaret sicil bilgileri, ortaklýk yapýsý, yatýrýmcý bilgisi, faaliyet raporlarý, portföy deðer tablolarý, mali tablolar ve dipnotlarý, üç aylýk raporlar, hisse senedi performansý, özel durum açýklamalarý, sermaye arttýrým tablosu, izahnameler ve halka arz sirküleri, SPK formu, kar daðýtým politikasý, baðýmsýz denetim raporlarý, Þirket esas sözleþmesinin son hali, genel kurul bilgisi, genel kurul toplantý daveti, toplantý tutanaðý, hazirun cetveli, temettü duyurularý, sermaye arttýrým duyurularý, þirket haberleri, þirketle ilgili basýnda çýkan haberler, bilgilendirme politikasý, iletiþim bilgileri, yatýrýmcý haber listesi ve etik kurallar yer almaktadýr. Ortaklýk ve yönetim yapýsý son durumlarý yansýtabilmek için sürekli güncellenmektedir. Ýmtiyazlý paylar hakkýnda detaylý bilgilere yer verilmektedir. Foreks Bilgi Ýletiþim A.Þ. den alýnan hizmet sayesinde ana sayfadan linkle özel durum açýklamalarýna yayýnlandýklarý anda ulaþmak mümkün kýlýnmýþtýr. Þirkete internet sitesi yoluyla ulaþan her türlü bilgi talebi ivedilikle ve özenle cevaplandýrýlmaktadýr. 11. Gerçek Kiþi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açýklanmasý Þirkette gerçek kiþi nihai hâkim pay sahibi bulunmamaktadýr itibariyle sermayenin %1 ve fazlasýna sahip ortaklara iliþkin bilgi aþaðýda sunulmuþtur T. Ýþ Bankasý Diðer Toplam Pay Tutarý Pay Oraný % ,65, ,966, Ýçeriden Öðrenebilecek Durumda Olan Kiþilerin Kamuya Duyurulmasý Ýçeriden öðrenebilecek durumda olan kiþiler üst yönetimle sýnýrlý olup, bu kiþilere iliþkin bilgiler aþaðýda sunulmuþtur. Yönetim Kurulu Üyeleri: Dr.Gürman Tevfik, Yönetim Kur. Baþk. Emre Cankorel, Yönetim Kur. Baþk. Vekili Nejat Yalkut Ayözger, Baðýmsýz Yönetim Kur. Üyesi. Haldun Baydar, Baðýmsýz Yönetim Kur. Üyesi Kemal Þahin, Yönetim Kur. Üyesi Ýþ GYO Denetim Raporu 26 69

74 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Üst Yönetim: Turgay Tanes, Genel Müdür Hülya Demir, Genel Müdür Yardýmcýsý Tuðrul Gürdal, Mali ve Ýdari Ýþler Müdürü Þenol Baban, Proje Uygulama Ýnþaat ve Mimari Müdür Bülent Otuz, Proje Uygulama Elektrik ve Mekanik Müdür T.Aydan Ormancý, Yatýrým ve Proje Geliþtirme Müdürü Pýnar Ersin Kollu, Hukuk Müþaviri Gökhan Temel, Proje Uygulama Ýnþaat ve Mimari Müdür Yrd. Ayþegül Þahin Kocameþe, Risk Yönetimi ve Yatýrýmcýlarla Ýliþkiler Müdür Yrd. BÖLÜM III MENFAAT SAHÝPLERÝ 13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Þirket çalýþanlarý ve diðer menfaat sahipleriyle açýk ve dürüst iletiþim kanallarý kurulmuþ olup, kendilerini ilgilendiren hususlarda bilgi edinmeleri azami dikkatle saðlanmaktadýr. Yönetim Kurulunca yayýnlanmýþ olan Etik Kurallar çerçevesinde bütün menfaat sahiplerinin haklarý gözetilmektedir. 14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katýlýmý Menfaat sahiplerinin yönetime katýlmalarý konusunda her türlü iletiþim kanalýný açýk tutmak ve oluþabilecek bütün engelleri ortadan kaldýrmak esastýr. Bu kapsamda, Etik Kurallarda da belirtildiði þekilde, iþyeri politikasý çalýþanlarla sürekli iletiþim içerisinde, onlarýn istekleri de göz önünde bulundurularak belirlenmekte ve güncellenmektedir. Genel Müdür baþkanlýðýnda koordinasyon saðlama amaçlý þirket çalýþanlarýnýn katýldýðý düzenli toplantýlar yapýlmaktadýr. Bu toplantýlar, þirket üst yönetiminin karar alma sürecinde önemli rol oynamaktadýr. Diðer menfaat sahiplerinin yönetime katýlýmý konusunda bir model oluþturulmamýþtýr, ancak þirketin iliþkide olduðu tüm menfaat sahiplerinin beklenti ve istekleri etik kurallar çerçevesinde deðerlendirilmekte ve sorunlar karþýlýklý iletiþimle çözümlenmektedir. 15. Ýnsan Kaynaklarý Politikasý Þirketimizin ana hedefi, þirket faaliyetlerinin en verimli þekilde gerçekleþmesini saðlayacak kalitede insan gücünün iþe alýnmasý ve baþarýnýn devamýný saðlamak adýna; çalýþanlarýn motivasyonunun saðlanmasý, çalýþanlarýn mali ve sosyal haklarýnýn devamlý olarak iyileþtirilmesi, adil ve profesyonel bir çalýþma ortamýnýn yaratýlmasý ve personelin eðitim ihtiyaçlarýnýn tespit edilmesidir. Þirketimiz bünyesinde açýk kapý politikasý uygulanmakta ve iletiþim enstrümanlarýnýn verimli bir þekilde kullanýlmasý için gerekli her türlü zemin oluþturulmaktadýr. Þirketin insan kaynaklarý politikasýnda belirlenen hedef ve stratejiler doðrultusunda; nitelikli insan gücü istihdamýnýn gerçekleþtirilmesi ve bu gücün en verimli þekilde deðerlendirilmesini saðlamak için, etkin ve motivasyonu yüksek bir organizasyon oluþturulmasý, kiþisel geliþim için çalýþanlara eþit fýrsatlar sunulmasý ve onlara tatmin edici kariyer olanaklarý saðlanmasý amaçlanmaktadýr. Etik Kurallar çerçevesinde, çalýþanlarýn her birinin ayrý ayrý kiþilik onuru ve yasalarla tanýnmýþ olan her türlü hakký korunmaktadýr, güvenli ve saðlýklý bir ortamda çalýþmalarý için her türlü zemin hazýrlanmýþtýr. Çalýþanlardan beklenenler ise; performans odaklý yönetim anlayýþýný benimsemeleri ve bireysel katýlýmlarýnýn müþterilere ve hissedarlara katký saðlayacaðýný fark etmeleridir. 7 Ýþ GYO Denetim Raporu 26

75 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu Ýþe alým koþullarý, kariyer yönlendirme, yükselme koþullarý ve parasal düzenlemeler, sosyal yardýmlar gibi konular Þirket Personel Yönetmeliðinde detaylý ve açýk bir þekilde çalýþanlarýmýzýn bilgisine sunulmuþtur. Personel ile ilgili alýnan tüm kararlar, söz konusu Yönetmelik çerçevesinde Mali ve Ýdari Ýþler Müdürlüðü nün bünyesinde yürütülmektedir. Ayrýmcýlýk konusunda, dönem içinde tarafýmýza ulaþan herhangi bir þikayet bulunmamaktadýr. 16. Müþteri ve Tedarikçilerle Ýliþkiler Hakkýnda Bilgiler Þirket her zaman için Etik Kurallarýný benimseyen ortaklarla iþbirliðini geliþtirmeye önem vermektedir. Müþteriler ile profesyonelce kurulan iliþkilerde dürüst ve eþit davranýlmakta, sözleþmelerin güvenirliliði ön planda tutulmakta ve taahhütler zamanýnda yerine getirilmektedir. Tedarikçilerle kurulan iliþkilerin uzun dönemli güvene dayalý olmasýna önem verilmektedir. 17. Sosyal Sorumluluk Þirketimiz, ülkemizin eðitim, saðlýk, kültür, hukuk, sanat, bilimsel araþtýrma, çevre koruma, spor vb. gibi sosyal sorumluluk kapsamýna giren konularla ilgili projelere karþýlýðý olmaksýzýn destek olmaya iliþkin kurallar bütünü olan Baðýþ Yönetmeliðini oluþturmuþtur. Söz konusu Yönetmelik Ocak 27 de yürürlüðe girmiþtir. Þirketimizin sosyal sorumluluk bilincine paralel olarak, sene içerisinde, Ýstanbul Teknik Üniversitesi tarafýndan düzenlenen, Architectural Education Forum 3Global Architectural Education Area (Global Mimarlýk Eðitimi Alaný Mimed Mimarlýk Eðitim Forum 3) Ýþ GYO ana sponsorluðu ile gerçekleþtirilmiþtir. Amacý; uluslararasý bir platformda öðrenciöðrenci, öðrenciakademisyen arasýnda iletiþimi, etkileþimi güçlendirmek olan; tüm dünya okullarý mimarlýk öðrencilerinin, akademisyenlerin davetli olduðu festivale, Þirketimiz de son dönemde mimarisiyle kendisinden çok fazla söz ettiren Kanyon Projesi ile katýlmýþtýr. Projenin tasarým sürecinin yanýsýra, gerçekleþtirilme süreci ve pazarlama boyutuna da deðinilmiþ, öðrencilere mimari dýþýnda bir gayrimenkul yatýrým ortaklýðýnýn proje seçme, uygulama, pazarlama aþamalarý hakkýnda da bilgi verilmiþtir. Ayrýca Þirketimiz, portföyünde bulunan alýþveriþ merkezlerinde kamu yararýna faaliyet gösteren derneklere, vakýflara ücretsiz olarak stand açma, tanýtým yapma olanaðý sunmakta ve konuda gerekli olan her türlü iþbirliðini yapmaktadýr. Þirketimiz her türlü faaliyetinde sosyal sorumluluk bilinciyle yasalara ve çevresel deðerlere uyum konusunda özen göstererek hareket etmektedir. Dönem içinde, çevreye verilen zararlardan dolayý þirket aleyhine açýlan dava bulunmamaktadýr. BÖLÜM IV YÖNETÝM KURULU 18. Yönetim Kurulunun Yapýsý, Oluþumu ve Baðýmsýz Üyeler Yönetim Kurulu Üyeleri: Dr.Gürman Tevfik, Yönetim Kur. Baþk., Ýcracý Olmayan Emre Cankorel, Yönetim Kur. Baþk. Vekili, Ýcracý Olmayan Nejat Yalkut Ayözger, Yönetim Kur. Üyesi, Ýcracý Olmayan, Baðýmsýz Haldun Baydar, Yönetim Kur. Üyesi, Ýcracý Olmayan, Baðýmsýz Kemal Þahin, Yönetim Kur. Üyesi, Ýcracý Olmayan Üst Yönetim: Turgay Tanes, Genel Müdür Yönetim Kurulu üyelerimizin ikisi; istihdam, sermaye veya ticari anlamda stratejik ortak T. Ýþ Bankasý ile, þirketimizin hizmet aldýðý kiþi ve kurumlardan baðýmsýzdýr. Geçmiþ faaliyet dönemi itibariyle, baðýmsýzlýðý ortadan kaldýran bir durum yaþanmamýþtýr. Yönetim kurulu üyelerinin Þirket dýþýnda baþka görev veya görevler almasý durumu esas sözleþme ile belirli kurallara baðlanmýþtýr. Þirket esas sözleþmesinin 18. maddesi Ýþ GYO Denetim Raporu 26 71

76 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu uyarýnca, Yönetim Kurulu üyeleri kiþisel menfaatlerine, usul ve füruu ile eþ dahil üçüncü dereceye kadar kan ve sýhri hýsýmlarýnýn menfaatlerine olan hususlarýn müzakeresine iþtirak edemezler. Yönetim Kurulu üyelerinin, genel kuruldan izin almak suretiyle dahi kendileri veya baþkalarý namýna bizzat ya da dolaylý olarak Þirketle þirket konusuna giren bir ticari iþlemi kendileri veya baþkalarý hesabýna yapamazlar veya ayný tür ticari iþlemlerle meþgul bir þirkete sýnýrsýz sorumlu ortak sýfatýyla giremezler þeklinde hüküm bulunmaktadýr. Yönetim kurulu üyelerimizin, tamamý bu hükme uygun hareket etmektedir. 19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri Þirketin yönetim kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler, SPK nýn Kurumsal Yönetim Ýlkeleri ile tamamen uyumludur. Kurumsal Yönetim Ýlkelerinde, üyelerin mesleki tecrübesine iliþkin tavsiye niteliðinde olan hüküm, þirket esas sözleþmesi (12. madde) ve faaliyetlerimizi düzenleyen SPK nýn Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna Ýliþkin Esaslar Tebliði çerçevesinde daha somut olarak hayata geçirilmiþtir. Þirket esas sözleþmesinin 12. maddesine göre, Yönetim Kurulu üyelerinin ortaklýðýn faaliyet alanýna giren konularda en az üç yýl tecrübeli olmalarý gerekmektedir. (SPK nýn Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna Ýliþkin Esaslar Tebliði, 17. madde) 2. Þirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Yönetim Kurulu, þirket misyonunu belirleyerek kamuya açýklamýþtýr. Misyonumuz, istikrarlý büyüme ve yüksek karlýlýk ile hissedarlarýmýz için paylaþýlabilir deðeri en yüksek noktalara çýkarmaktýr. Yönetim kurulu olaðanüstü durum olmadýðý sürece, ayda bir düzenli olarak toplanarak, þirketin hedeflerine ulaþma derecesini, faaliyetlerini ve geçmiþ performansýný gözden geçirmektedir. Söz konusu konularý içeren detaylý faaliyet raporu hazýrlanarak toplantý tarihinden en az bir hafta önce Yönetim Kurulu üyelerinin incelemelerine sunulmaktadýr. Kamuya açýklanan Þirket misyonu kapsamýnda çalýþmalarýna devam eden Þirketimiz, kurulduðu günden itibaren, akýlcý yatýrýmlarý ve kaynaklarýný etkin bir þekilde deðerlendirmesi suretiyle istikrarlý büyümesini sürdürmektedir. Þirketimiz hissedarlarýna en yüksek getiriyi kazandýrmayý hedeflediði için sektördeki deðer arttýrýcý fýrsatlarýn geçtiðimiz dönem içerisinde de takipçisi olmuþtur. 21. Risk Yönetim ve Ýç Kontrol Mekanizmasý 25 yýlýnda kurulan Risk Yönetimi ve Yatýrýmcýlarla Ýliþkiler Müdürlüðünde, biri yönetici olmak üzere toplam üç kiþi görev yapmaktadýr. Söz konusu birim, þirket faaliyetleriyle bütünleþik risklerin; þirket risk politikasý ve buna baðlý þirket içi düzenlemeler çerçevesinde yönetilmesi konusunda sýrasýyla üst yönetime, Þirket Risk Komitesine ve Yönetim Kuruluna raporlama yapmaktadýr. Bu kapsamda, þirketin piyasa riski ve likidite riskine iliþkin yýl içinde oluþturulan politikalar dahilinde düzenli olarak ölçümler yapýlmaktadýr. Operasyonel risklerin yönetimi ile ilgili olarak dönem içinde çalýþmalara baþlanmýþ, þirket faaliyetlerine iliþkin süreçler gözden geçirilmiþ ve faaliyetlerle bütünleþik riskler tanýmlanmýþtýr. Ýç kontrol birimine iliþkin yasal bir zorunluluk bulunmamasý nedeniyle bir iç kontrol birimi oluþturulmamýþtýr. Ayrýca, þirketin faaliyet konusu, iþleyiþi ve çalýþan sayýsý dikkate alýndýðýnda baðýmsýz bir iç kontrol mekanizmasýna ihtiyaç duyulmamaktadýr. Bir birim olarak iç kontrol mekanizmasý þirketimizde kurulmamýþ da olsa, faaliyetleri itibariyle þirketimizde çoklu kontol sistemi kuruluþundan itibaren süregelmekte ve iç denetim ihtiyacý tamamen karþýlanmaktadýr. 22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklarý Yönetim Kurulu; üyelerinin yetki ve sorumluluklarýna þirket esas sözleþmesinin 16. maddesinde yer verilmiþtir. Bu madde çerçevesinde, Þirket, Yönetim Kurulu tarafýndan yönetilir ve dýþarýya karþý temsil olunur. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasasý Kanunu ve ilgili sair mevzuatla ve Genel Kurulca kendisine verilen görevleri ifa eder. 23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esaslarý Yönetim Kurulu toplantýsýnýn gündemi genel müdürün önerisi ve yönetim kurulu baþkanýnýn bilgisi dahilinde belirlenmekte ve yönetim kurulu baþkaný veya baþkan vekili tarafýndan toplantý çaðrýsý yapýlmaktadýr. Þirket esas sözleþmesinin 13.maddesi 72Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

77 Ýþ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. Kurumsal Yönetim Ýlkeleri Uyum Raporu çerçevesinde üyelerin de yönetim kurulunu toplantýya çaðýrabilmesine imkan tanýnmýþtýr. Yönetim Kurulu toplantýlarýna denetim kurulu üyeleri de davet edilmekte ve üyelere gönderilen raporlarýn aynýsý denetçilere de gönderilmektedir. Gerek üyelerin gerekse denetçilerin bilgilendirilmesi ve iletiþimin kurulmasý konusunda genel müdür asistaný görevlendirilmiþtir. Yönetim kurulu, dönem içinde otuzbir (31) kez toplanmýþtýr. SPK nýn GYO Tebliði 21. maddesinde belirtilen özellik arzeden kararlarýn oy birliði ile alýnmasý esastýr. Kararlar oy birliði ile alýnmadýðý takdirde, IMKB ye gönderilecek özel durum açýklamasý ile kamuya duyurulmasý zorunlu tutulmaktadýr. Bugüne kadar, bu konuda kamuya açýklama gerektiren bir durum yaþanmamýþtýr. SPK Kurumsal Yönetim Ýlkeleri nin IV. Bölümü nün üncü maddesinde yer alan tüm konularda fiilen katýlým saðlanmýþtýr. Yönetim Kurulu üyelerine aðýrlýklý oy hakký ve/veya olumsuz veto etme hakký tanýnmamýþtýr. 24. Þirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasaðý Faaliyetlerimizi düzenleyen, Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna Ýliþkin Esaslar Tebliði nin 2. maddesine göre, Yönetim Kurulu Üyeleri, Yönetim Kurulunun alacaðý kararlarda taraf olan kimselerden bu Teblið in 4 üncü maddesinin (g) bendi anlamýnda baðýmsýz olmamasý durumunda, bu hususu gerekçeleri ile birlikte yönetim kuruluna bildirmek ve toplantý tutanaðýna iþletmekle yükümlüdür. Ayrýca, yönetim kurulu üyeleri, TTK'nýn 334 üncü maddesi ile getirilen þirketle muamele yapma yasaðýndan ve 335 inci maddesi ile getirilen rekabet yasaðýndan muaf tutulmak için ortaklýk genel kurulundan izin alamazlar. Tebliðin söz konusu maddesi çerçevesinde, bu hususa ortaklýk esas sözleþmesinde yer verilmesi zorunlu tutulmuþtur. Dönem içinde, Yönetim Kurulu Üyeleri ile ilgili olarak þirketle iþlem yapma ve rekabet etme yasaðýna aykýrý bir durum yaþanmamýþtýr. 25. Etik Kurallar Yönetim Kurulu tarafýndan 23 yýlý içerisinde Hissedarlar, Faaliyet Standartlarý, Çalýþanlar ve MüþterilerTedarikçiler Ortaklar baþlýklarý altýnda Etik Kurallar oluþturularak, Þirket internet sitesinde yayýnlanmýþ ve kamuya duyurulmuþtur. Oluþturulan bu esaslara baðlý kalýnmaktadýr. 26. Yönetim Kurulunda Oluþturulan Komitelerin Sayý, Yapý ve Baðýmsýzlýðý SPK nýn Seri:X, No:19 sayýlý Tebliði gereði, icrada görevli olmayan iki yönetim kurulu üyesinden oluþan Denetimden Sorumlu Komite kurulmuþtur. Söz konusu komitenin üyeleri arasýnda baðýmsýz üye bulunmamaktadýr. Dönem içerisinde, Kurumsal Yönetim Ýlkeleri gereði Þirketimizin maruz kaldýðý risklerin sistemli bir þekilde yönetilmesi amacýyla risk yönetiminin en üst düzeydeki organý olarak görev yapmak ve risk yönetim sistemini yönetim kuruluna karþý temsil etmek üzere Risk Komitesi kurulmuþtur. Risk Komitesi; ikisi yönetim kurulu üyesi, biri genel müdür olmak üzere 7 kiþiden oluþmaktadýr. Þirketimizin kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu izlemek ve yönetim kuruluna öneriler sunmak üzere Kurumsal Yönetim Komitesi oluþturulmuþtur. 27. Yönetim Kuruluna Saðlanan Mali Haklar Yönetim Kurulu üyelerinin ücretleri, genel kurul tarafýndan belirlenmekte olup, tarihli Olaðan Genel Kurul Toplantýsýnda; Yönetim kurulu üyelerine net 1.25, denetçilere net 875 aylýk ücret ödenmesine karar verilmiþtir. Dönem içinde, þirketin Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilerine borç verme, kredi verme, lehine kefalet verme vb. iþlemler olmamýþtýr. Ýþ GYO Denetim Raporu 26 73

78 Ýþ GYO 26 yýlý Net Dönem Kârý 48.7 milyon olup 25 yýlýna göre % 43 seviyesinde bir artýþ göstermiþtir.

79 DENETÝM RAPORU

80 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 1 OCAK 31 ARALIK 26 HESAP DÖNEMÝNE ÝLÝÞKÝN FÝNANSAL TABLOLARLA ÝLGÝLÝ BAÐIMSIZ DENETÝM RAPORU 1. Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. ( Þirket ) ve müþterek yönetime tabi ortaklýðýnýn (birlikte "Grup") 31 Aralýk 26 tarihi itibariyle oransal konsolidasyon yöntemine göre hazýrlanan ve ekte yer alan bilançosunu, ayný tarihte sona eren yýla ait gelir tablosunu, öz sermaye deðiþim tablosunu ve nakit akým tablosunu, önemli muhasebe politikalarýnýn özetini ve dipnotlarý denetlemiþ bulunuyoruz. Finansal Tablolarla Ýlgili Olarak Ýþletme Yönetiminin Sorumluluðu 2. Ýþletme yönetimi finansal tablolarýn Sermaye Piyasasý Kurulunca yayýmlanan finansal raporlama standartlarýna göre hazýrlanmasý ve dürüst bir þekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tablolarýn hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlýþlýklar içermeyecek biçimde hazýrlanarak, gerçeði dürüst bir þekilde yansýtmasýný saðlamak amacýyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasýný, uygulanmasýný ve devam ettirilmesini, koþullarýn gerektirdiði muhasebe tahminlerinin yapýlmasýný ve uygun muhasebe politikalarýnýn seçilmesini içermektedir. Baðýmsýz Denetim Kuruluþunun Sorumluluðu 3. Sorumluluðumuz, yaptýðýmýz baðýmsýz denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkýnda görüþ bildirmektir. Baðýmsýz denetimimiz, Sermaye Piyasasý Kurulunca yayýmlanan baðýmsýz denetim standartlarýna uygun olarak gerçekleþtirilmiþtir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasýný ve baðýmsýz denetimin, finansal tablolarýn gerçeði doðru ve dürüst bir biçimde yansýtýp yansýtmadýðý konusunda makul bir güvenceyi saðlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. 4. Baðýmsýz denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili baðýmsýz denetim kanýtý toplamak amacýyla, baðýmsýz denetim tekniklerinin kullanýlmasýný içermektedir. Baðýmsýz denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolarýn hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanýp kaynaklanmadýðý hususu da dahil olmak üzere önemli yanlýþlýk içerip içermediðine dair risk deðerlendirmesini de kapsayacak þekilde, mesleki kanaatimize göre yapýlmýþtýr. Bu risk deðerlendirmesinde, iþletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuþtur. Ancak, amacýmýz iç kontrol sisteminin etkinliði hakkýnda görüþ vermek deðil, baðýmsýz denetim tekniklerini koþullara uygun olarak tasarlamak amacýyla, iþletme yönetimi tarafýndan hazýrlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasýndaki iliþkiyi ortaya koymaktýr. Baðýmsýz denetimimiz, ayrýca iþletme yönetimi tarafýndan benimsenen muhasebe politikalarý ile yapýlan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolarýn bir bütün olarak sunumunun uygunluðunun deðerlendirilmesini içermektedir. 5. Baðýmsýz denetim sýrasýnda temin ettiðimiz baðýmsýz denetim kanýtlarýnýn, görüþümüzün oluþturulmasýna yeterli ve uygun bir dayanak oluþturduðuna inanýyoruz. Görüþ 6. Görüþümüze göre, iliþikteki finansal tablolar, Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. nin ve müþterek yönetime tabi ortaklýðýnýn 31 Aralýk 26 tarihi itibariyle finansal durumunu, ayný tarihte sona eren yýla ait finansal performansýný ve nakit akýmlarýný, Sermaye Piyasasý Kurulunca yayýmlanan finansal raporlama standartlarý çerçevesinde doðru ve dürüst bir biçimde yansýtmaktadýr. Ýstanbul, 12 Þubat 27 DRT BAÐIMSIZ DENETÝM VE SERBEST MUHASEBECÝ MALÝ MÜÞAVÝRLÝK A.Þ. Member of DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Hasan Kýlýç Sorumlu Ortak Baþdenetçi 76Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

81 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Bilanço (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) BÝLANÇO () VARLIKLAR Cari / Dönen Varlýklar Hazýr Deðerler Menkul Kýymetler (net) Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklarý (net) Ýliþkili Taraflardan Alacaklar (net) Diðer Alacaklar (net) Canlý Varlýklar (net) Stoklar (net) Devam Eden Ýnþaat Sözleþmelerinden Alacaklar (net) Ertelenen Vergi Varlýklarý Diðer Cari/Dönen Varlýklar Cari Olmayan / Duran Varlýklar Ticari Alacaklar (net) Finansal Kiralama Alacaklarý (net) Ýliþkili Taraflardan Alacaklar (net) Diðer Alacaklar (net) Finansal Varlýklar (net) Pozitif/Negatif Þerefiye (net) Yatýrým Amaçlý Gayrimenkuller (net) Maddi Varlýklar (net) Maddi Olmayan Varlýklar (net) Ertelenen Vergi Varlýklarý Diðer Cari Olmayan/Duran Varlýklar TOPLAM VARLIKLAR Dipnot Referanslarý BAÐIMSIZ DENETÝM DEN Geçmiþ Geçmiþ YÜKÜMLÜLÜKLER Kýsa Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Uzun Vadeli Finansal Borçlarýn Kýsa Vadeli Kýsýmlarý (net) Finansal Kiralama Ýþlemlerinden Borçlar (net) Diðer Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) Ýliþkili Taraflara Borçlar (net) Alýnan Avanslar Devam Eden Ýnþaat Sözleþmeleri Hakediþ Bedelleri (net) Borç Karþýlýklarý Ertelenen Vergi Yükümlülüðü Diðer Yükümlülükler (net) Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Borçlar (net) Finansal Kiralama Ýþlemlerinden Borçlar (net) Diðer Finansal Yükümlülükler (net) Ticari Borçlar (net) Ýliþkili Taraflara Borçlar (net) Alýnan Avanslar Borç Karþýlýklarý Ertelenen Vergi Yükümlülüðü Diðer Yükümlülükler (net) ANA ORTAKLIK DIÞI PAYLAR ÖZSERMAYE Sermaye Karþýlýklý Ýþtirak Sermaye Düzeltmesi Sermaye Yedekleri Hisse Senetleri Ýhraç Primleri Hisse Senedi Ýptal Kârlarý Yeniden Deðerleme Fonu Finansal Varlýklar Deðer Artýþ Fonu Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farklarý Kâr Yedekleri Yasal Yedekler Statü Yedekleri Olaðanüstü Yedekler Özel Yedekler Sermayeye Eklenecek Ýþtirak Hisseleri ve Gayrimenkul Satýþ Kazançlarý Yabancý Para Çevrim Farklarý Net Dönem Kârý/Zararý Geçmiþ Yýllar Kâr/Zararlarý TOPLAM ÖZ SERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2677

82 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Gelir Tablosu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) BAÐIMSIZ DENETÝM DEN GELÝR TABLOSU () Dipnot Referanslarý Geçmiþ Geçmiþ 1 Ocak 31 Aralýk 26 1 Ocak 31 Aralýk 25 ESAS FAALÝYET GELÝRLERÝ Satýþ Gelirleri (net) Satýþlarýn Maliyeti () Hizmet Gelirleri (net) Esas Faaliyetlerden Diðer Gelirler / faiz+temettü+kira (net) BRÜT ESAS FAALÝYET KÂRI/ZARARI Faaliyet Giderleri () NET ESAS FAALÝYET KÂRI/ZARARI Diðer Faaliyetlerden Gelir ve Kârlar Diðer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar () Finansman Giderleri () FAALÝYET KÂRI/ZARARI Net Parasal Pozisyon Kâr/Zararý ANA ORTAKLIK DIÞI KÂR/ZARAR VERGÝ ÖNCESÝ KÂR/ZARAR Vergiler NET DÖNEM KÂRI/ZARARI HÝSSE BAÞINA KAZANÇ ( ) ( ) ( ) (81.23) , ( ) ( ) (6.5.11) (1.399) ,133 78Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

83 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Özsermaye Deðiþim Tablosu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Sermaye Hisse Senedi Ýhraç Primi Özsermaye Enflasyon Düzeltme Farklarý Yasal Yedekler Olaðanüstü Yedekler Özel Yedekler Net Dönem Kârý Geçmiþ Yýllar Kârlarý Toplam 1 Ocak 25 Tarihi Ýtibariyle Transferler Sermaye Arttýrýmý Hisse Satýþ Kârý Yasal Yedekler Olaðanüstü Yedekler Özel Yedeklere Transfer Geçmiþ Yýllar Kârlarýna Transfer Ödenen Temettü Net Dönem Kârý (352.9) ( ) ( ) (571) (451.66) ( ) ( ) Aralýk 25 tarihi itibariyle Ocak 26 Tarihi Ýtibariyle Transferler Yasal Yedekler Olaðanüstü Yedekler Özel Yedeklere Transfer Geçmiþ Yýllar Kârýna Transfer Ödenen Temettü Net Dönem Kârý ( ) ( ) (87.287) (533.4) ( ) ( ) Aralýk 26 tarihi itibariyle Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2679

84 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihinde Sona Eren Hesap Dönemine Ait Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Nakit Akým Tablosu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Not 1 OCAK 31 ARALIK 26 1 OCAK 31 ARALIK 25 ÝÞLETME FAALÝYETLERÝNDEN KAYNAKLANAN NAKÝT AKIMI Net dönem kârý Net dönem kârýný iþletme faaliyetlerinden elde edilen nakit akýmýna getirmek için yapýlan düzeltmeler: Maddi varlýklarýn amortismaný Yatýrým amaçlý gayrimenkullerin amortismaný Maddi olmayan varlýklarýn amortismaný Yatýrým amaçlý gayrimenkuller ile ilgili konusu kalmayan karþýlýklar Diðer gayrimenkullerle ilgili konusu kalmayan karþýlýklar Yatýrým amaçlý gayrimenkul satýþ zararý Diðer gayrimenkuller satýþ zararý Maddi olmayan varlýk satýþ zararý Kýdem tazminatý karþýlýðý Vergi karþýlýðý Ýþletme sermayesindeki deðiþim öncesi faaliyetlerden elde edilen nakit akýmý Ýþletme sermayesinde gerçekleþen deðiþimler Faaliyetlerden elde edilen nakit Ödenen vergiler Ödenen kýdem tazminatý Ýþletme faaliyetlerinden elde edilen nakit ( ) (48.157) (2.143) ,35 19,78,453 32,883 (14,745,14) (29,161) (2,171) 58, ,784 1,399 38,67,874 22,411,578 61,19,452 (5,324) (7,187) 61,6,941 YATIRIM FAALÝYETLERÝNDEN KAYNAKLANAN NAKÝT AKIMI Menkul kýymetlerdeki deðiþim (net) Maddi varlýk alýmlarý Yatýrým amaçlý gayrimenkul alýmlarý (net) Satýlan yatýrým amaçlý gayrimenkullerden elde edilen nakit Satýlan diðer gayrimenkullerden elde edilen nakit Maddi olmayan varlýk alýmlarý Yatýrým faaliyetlerinde kullanýlan nakit , ( ) ( ) (38.856) ( ) (662,25) (34,674,728) (7,34,642) 59,445 37,5 (16,847) (42,597,297) FÝNANSMAN FAALÝYETLERÝNDEN KAYNAKLANAN NAKÝT AKIMI Sermaye artýrýmý Hisse senedi ihraç primlerindeki deðiþim Ödenen temettüler Finansman faaliyetlerinde kullanýlan nakit ( ) ( ) 351,366 44,142 (17,682,887) (16,927,379) HAZIR DEÐERLERDEKÝ NET DEÐÝÞÝM ( ) 1,482,265 DÖNEM BAÞI HAZIR DEÐERLER ,2,398 DÖNEM SONU HAZIR DEÐERLER ,52,663 8Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

85 MALÝ TABLOLARA ÝLÝÞKÝN DÝPNOTLAR

86 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 1. GRUP UN ORGANÝZASYONU VE FAALÝYET KONUSU Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. ( Þirket ), her ikisi de 1998 yýlýnda kurulmuþ ve ayrý ayrý faaliyetlerini sürdüren Ýþ Gayrimenkul Yatýrým ve Proje Deðerlendirme A.Þ. ile Merkez Gayrimenkul Yatýrým ve Proje Deðerlendirme A.Þ. nin tüm aktif ve pasifleri ile Ýþ Gayrimenkul Yatýrým ve Proje Deðerlendirme A.Þ. tarafýndan devir alýnarak 6 Aðustos 1999 tarihinde gayrimenkul yatýrým ortaklýðýna dönüþmesi suretiyle kurulmuþtur. Þirket, bir Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. baðlý ortaklýðýdýr. Þirket in temel amaç ve faaliyet konusu gayrimenkuller, gayrimenkule dayalý sermaye piyasasý araçlarý, gayrimenkul projeleri ve sermaye piyasasý araçlarýna yatýrým yapmak gibi Sermaye Piyasasý Kurulu nun ( SPK ) Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýna iliþkin düzenlemelerinde yazýlý amaç ve konularda iþtigal etmektir. Þirket in faaliyet esaslarý, portföy yatýrým politikalarý ve yönetim sýnýrlamalarýnda, SPK nýn düzenlemelerine ve ilgili mevzuata uyulmasý esas alýnmaktadýr. Þirket in hisseleri Ýstanbul Menkul Kýymetler Borsasý nda iþlem görmektedir. 31 Aralýk 26 tarihi itibariyle personel sayýsý 29 dur. Kanyon Yönetim Ýþletim ve Pazarlama Ltd. Þti. ( Kanyon ) 6 Ekim 24 tarihinde Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ ve Eczacýbaþý Holding A.Þ. nin %5%5 ortaklýðýyla kurulmuþtur. Ýþtirakin temel amaç ve faaliyet konusu konut, çarþý ve ofis binalarýndan meydana gelen Kanyon Kompleksi nin yöneticilik faaliyetlerini yerine getirmek; temizlik, güvenlik, bakým onarým, çevre düzenlemesi faaliyetlerinde bulunmak; kompleksin tamamýndaki projelerin tanýtýmý ve pazarlanmasýný gerçekleþtirip kiralanma ve satýþlara aracýlýk etmektir. Kanyon un mali tablolarý, müþterek yönetime tabi ortaklýklarýn muhasebeleþtirilmesi ilkeleri uyarýnca oransal konsolidasyon yöntemiyle ekli konsolide mali tablolara dahil edilmiþtir. Konsolide mali tablolara iliþkin dipnotlarda Þirket ve müþterek yönetime tabi ortaklýðý Kanyon birlikte ( Grup ) olarak anýlacaktýr. 2. MALÝ TABLOLARIN SUNUMUNA ÝLÝÞKÝN ESASLAR Uygulanan Muhasebe Standartlarý: Sermaye Piyasasý Kurulu ( SPK ), 15 Kasým 23 tarihinde Seri XI, No: 25 sayýlý Sermaye Piyasasýnda Muhasebe Standartlarý Hakkýnda Teblið i ( Seri XI, No: 25 sayýlý Teblið ) yayýmlamýþ bulunmaktadýr. Bu Teblið, 1 Ocak 25 tarihinden sonra sona eren ilk ara mali tablolardan geçerli olmak üzere yayýmý tarihinde yürürlüðe girmiþtir. Þirket, defterlerini ve kanuni mali tablolarýný ( Kanuni Mali Tablolar ) Türk Ticaret Kanunu ( TTK ) ve vergi mevzuatýnca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazýrlamaktadýr. Ekli mali tablolar SPK tarafýndan yayýmlanan Seri XI No: 25 sayýlý Teblið e uygun olarak Þirket in yasal kayýtlarýna yapýlan düzeltmeleri ve sýnýflamalarý da içermektedir. Þirket mali tablolarýný, SPK tarafýndan yayýmlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (SPK Muhasebe Standartlarý) uygun olarak hazýrlamaktadýr. Mali Tablolarýn Hazýrlanma Esaslarý: SPK, Seri: XI, No: 25 sayýlý Teblið ile kapsamlý bir muhasebe ilkeleri seti yayýmlamýþtýr. Anýlan Tebliðde, alternatif olarak Uluslararasý Muhasebe Standartlarý Kurulu (IASB) ve Uluslararasý Muhasebe Standartlarý Komitesi (IASC) tarafýndan çýkarýlmýþ olan muhasebe standartlarýnýn uygulanmasýnýn da, SPK Muhasebe Standartlarýna uyulmuþ sayýlacaðý belirtilmiþtir. Ekli mali tablolar ve dipnotlar, yukarýda bahsedilen SPK nýn Seri: XI, No: 25 sayýlý Tebliði çerçevesinde hazýrlanmýþ ve SPK tarafýndan 2 Aralýk 24 tarihli duyuru ile uygulanmasý zorunlu kýlýnan formatlara uygun olarak sunulmuþtur. Konsolidasyon Esaslarý: Ekte sunulan konsolide mali tablolar, SPK nýn Seri: XI No: 25 sayýlý Tebliði nin öngördüðü þekilde ana ortaklýk ve müþterek yönetime tabi ortaklýðýn mali tablolarýný kapsamaktadýr. Konsolidasyon kapsamýndaki ana ortaklýk ve müþterek yönetime tabi ortaklýða ait mali tablolarda yer alan varlýk, borç, özkaynaklar, gelir ve giderler müþterek yönetime tabi ortaklýðýn ana ortaklýða isabet eden %5 oranýndaki iþletmedeki payý dikkate alýnarak ana ortaklýðýn mali tablolarýndaki benzer kalemlerle birlikte toplanarak konsolide edilmektedir. Bu iþlemler sonucu oluþturulan konsolide mali tablolarda ana ortaklýk dýþý özsermaye ve ana ortaklýk dýþý gelirgider hesaplarýna iliþkin tutarlarý bulunmaz. Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolarýn Düzeltilmesi: 1 Ocak 25 tarihinden önceki dönemlerde düzenlenen mali tablolarda, Türk Para sýnýn satýn alma gücündeki deðiþiminin gösterilmesi amacýyla, Seri XI, No:2 : Hiperenflasyonist Ekonomilerde Finansal Raporlama ( Seri XI No:2 sayýlý Teblið ) hükümlerince öngörüldüðü üzere genel fiyat endeksleri kullanýlarak enflasyon düzeltmeleri yapýlmýþtýr. Seri XI No:2 sayýlý Teblið, hiperenflasyonist ekonomilerin para birimi ile hazýrlanan mali tablolarýn bilanço tarihindeki ölçüm biriminden gösterilmesini öngörmektedir. SPK nýn 17 Mart 25 tarih ve 11/367 sayýlý toplantýsýnda, yüksek enflasyon döneminin sona erdiði; ayrýca, yüksek enflasyon döneminin devamýna iliþkin diðer emarelerin de büyük ölçüde ortadan kalktýðý hususlarý çerçevesinde, 25 yýlýnda mali tablolarýn enflasyona göre düzeltilmesi uygulamasýna son verilmesine karar verilmiþ, dolayýsýyla 1 Ocak 25 tarihinden sonra enflasyon muhasebesi uygulanmamýþtýr. 82Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

87 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Karþýlaþtýrmalý Bilgiler ve Önceki Dönem Mali Tablolarýnýn Düzeltilmesi Mali tablolardaki sayýsal veriler önceki dönemle karþýlaþtýrmalý olarak sunulmuþtur. Mali tablolarýn kalemlerinin gösterimi veya sýnýflandýrýlmasý deðiþtiðinde karþýlaþtýrýlabilirliði saðlamak amacýyla, önceki dönem mali tablolarý da buna uygun olarak yeniden sýnýflandýrýlýr ve bu hususlara iliþkin olarak açýklama yapýlýr. Netleþtirme Finansal varlýklar ve yükümlülükler, yasal olarak netleþtirme hakký var olmasý, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olmasý, veya varlýðýn elde edilmesi ile yükümlülüðün yerine getirilmesinin eþ zamanlý olarak gerçekleþebilmesi halinde, bilançoda net deðerleri ile gösterilir. 3. UYGULANAN DEÐERLEME ÝLKELERÝ / MUHASEBE POLÝTÝKALARI Ekteki konsolide mali tablolarýn hazýrlanmasýnda kullanýlan önemli deðerleme ilkeleri ve muhasebe politikalarý aþaðýdaki gibidir: a. Hasýlat: Grup un hasýlatý dönem içinde elde edilen kira gelirlerinden oluþmakta olup, tahakkuk esasýna göre muhasebeleþtirilmektedir. b. Maddi Varlýklar: Maddi varlýklar, 1 Ocak 25 tarihinden önce satýn alýnan kalemler için 31 Aralýk 24 tarihi itibarýyla enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiþ maliyet deðerlerinden ve izleyen dönemlerde alýnan kalemler için satýn alým maliyet deðerlerinden birikmiþ amortisman ve kalýcý deðer düþüþleri ayrýlarak kayýtlara yansýtýlmýþtýr. Maddi varlýklara iliþkin amortismanlar, varlýklarýn faydalý ömürlerine göre varlýklara giriþ veya montaj tarihleri esas alýnarak eþit tutarlý, doðrusal amortisman yöntemi kullanýlarak ayrýlmýþtýr. Maddi varlýklarýn ekonomik ömürleri aþaðýdaki gibidir: Binalar Makina ve cihazlar Taþýtlar, döþeme ve demirbaþlar Özel maliyetler 5 yýl 45 yýl 45 yýl 45 yýl c. Maddi Olmayan Varlýklar: Maddi olmayan varlýklar, 1 Ocak 25 tarihinden önce satýn alýnan kalemler için enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiþ maliyetlerinden ve izleyen dönemlerde alýnan kalemler için satýn alým maliyet deðerinden birikmiþ itfa ve tükenme paylarý ile kalýcý deðer kayýplarý düþülmüþ olarak gösterilir. Maddi olmayan varlýk itfa paylarý gelir tablosunda, ilgili varlýklarýn tahmini ekonomik ömürleri üzerinden eþit tutarlý, doðrusal amortisman yöntemi kullanýlarak hesaplanmasý sonucu muhasebeleþtirilir. Maddi olmayan duran varlýklar kullanýma hazýr olduklarý tarihten itibaren itfa edilir. Maddi olmayan duran varlýklar için kullanýlan itfa oraný yýllýk %2 dir. ç. Varlýklarda Deðer Düþüklüðü: Ertelenmiþ vergi aktifi ve finansal varlýklar dýþýndaki her varlýk, her bir bilanço tarihinde, sözkonusu varlýða iliþkin deðer kaybýnýn olduðuna dair herhangi bir gösterge olup olmadýðýnýn tespiti için deðerlendirir. Bir varlýðýn kayýtlý deðeri, tahmini ikame deðerinden büyük ise deðer düþüklüðü karþýlýðý ayýrmak gerekmektedir. Ýkame deðeri, varlýðýn net satýþ deðeri ile kullaným deðerinden yüksek olaný olarak kabul edilir. Kullaným deðeri, varlýðýn sürekli kullanýmý sonucu gelecekte elde edilecek tahmini nakit giriþlerinin ve kullaným ömrü sonundaki satýþ deðerinin toplamýnýn bugünkü deðeridir. d.borçlanma Maliyetleri: Yatýrým amaçlý gayrimenkuller gibi özellikli bir varlýðýn elde edilmesi ya da inþasý ile doðrudan iliþkisi bulunan borçlanma maliyetleri sözkonusu özellikli varlýðýn maliyetinin bir parçasý olarak aktifleþtirilmektedir. Bunun dýþýnda kalan bütün borçlanma maliyetleri oluþtuklarý dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir. e. Finansal Araçlar: Finansal araçlar finansal aktifler ve finansal pasiflerden oluþmaktadýr. Finansal araçlar Grup un ticari aktivite ve faaliyetlerinin temelini oluþturmaktadýr. Bu enstrümanlarla ilgili riskler Grup un aldýðý toplam riskin çok önemli bir kýsmýný oluþturmaktadýr. Finansal araçlar Grup un bilançosundaki kredi, piyasa ve likidite risklerini her açýdan etkilemektedir. Kayýtlara ilk alýndýktan sonra ticari alacaklar, vadesine kadar elde tutulacak yatýrýmlar, aktif piyasalarda borsa fiyatý bulunmayan ve güvenilir bir þekilde deðeri ölçülemeyen varlýklar dýþýndaki bütün finansal aktifler makul deðerleriyle deðerlenmektedir. Makul deðerleriyle deðerlenmeyen ve vadeleri sabit olan varlýklar iskonto edilmiþ deðerleriyle, vadeleri sabit olmayanlar maliyetleriyle muhasebeleþtirilir. Finansal varlýklarýn deðerlemeleri deðer düþüþ karþýlýðý için periyodik olarak kontrol edilir. Makul deðer, istekli alýcý ve satýcýlarýn biraraya geldiði piyasalarda bir aktifin baþka bir varlýkla deðiþtirilebileceði veya bir taahhütün Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2683

88 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) yerine getirilebileceði deðerdir. Bir finansal aracýn piyasa deðeri, aktif bir pazarýn mevcudiyeti durumunda, satýþtan elde edilebilecek tutara veya satýn almadan doðabilecek borca eþittir. Finansal araçlarýn tahmini makul deðeri Grup tarafýndan piyasalara iliþkin bilgiler ve gerekli deðerleme yöntemleri kullanýlarak belirlenmiþtir. Ancak, makul deðerin belirlenmesinde kullanýlan piyasa verilerinin yorumlanmasýna gerek duyulmaktadýr. Banka mevduatý ve alacaklar karþý tarafýn anlaþmanýn þartlarýný yerine getirememesi durumunda, Grup un finansal durumunu olumsuz yönde etkileyebilecek önemli finansal araçlardýr. Bazý finansal varlýklarýn maliyet deðerine eþit olan kayýtlý deðerlerinin, kýsa vadeli nitelikleri nedeniyle makul deðerlerine eþit olduðu varsayýlmaktadýr. Aþaðýda her finansal aracýn tahmini makul deðerini belirlemede kullanýlan yöntemler ve varsayýmlar belirtilmiþtir. Hazýr deðerler: Yabancý para cinsinden kasa ve banka bakiyeleri dönem sonu kurundan deðerlenmiþtir. Bilançodaki nakit ile bankadaki mevduatýn mevcut deðeri, bu varlýklarýn tahmini makul deðerleridir. Menkul kýymetler: Borsalarda iþlem gören menkul kýymetler için makul deðerler borsa rayiçleri veya piyasa deðerleri kullanýlarak bulunur. Piyasa deðeri bilinmeyenler için defter deðeri tahmini makul deðerleridir. Ticari alacaklar ve ticari borçlar: Tahsili þüpheli alacaklar karþýlýðý sonrasý ticari alacaklar ile ticari borçlarýn bilançodaki mevcut deðerleri, tahmini makul deðerleridir. Ýliþkili taraflardan alacaklar / borçlar: Ýliþkili taraflardan alacaklar / borçlarýn bilanço deðerleri makul deðer olarak kabul edilir. Kredi riski Grup un kredi riski esas olarak ticari alacaklarýndan doðabilmektedir. Ticari alacaklar, Grup yönetimince geçmiþ tecrübeler ve cari ekonomik durum gözönüne alýnarak deðerlendirilmekte ve uygun oranda þüpheli alacak karþýlýðý ayrýldýktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir. Piyasa riski Piyasa riski faiz oranlarýnda, kurlarda veya menkul kýymetlerin ve diðer finansal sözleþmelerin deðerinde meydana gelecek ve Grup u olumsuz etkileyecek deðiþimlerdir. Grup için esas önemli riskler kurdaki ve faizdeki deðiþimlerdir. Likidite riski Grup genellikle kýsa vadeli finansal araçlarýný nakite çevirerek; örneðin alacaklarýný tahsil ederek, menkul kýymetlerini elden çýkararak, kendisine fon yaratmaktadýr. Bu araçlardan elde edilen tutarlar makul deðerleri ile kayýtlarda yer almaktadýr. f. Ýþletme Birleþmeleri: Bulunmamaktadýr. g. Kur Deðiþiminin Etkileri: Grup un yasal kayýtlarýnda, yabancý para cinsinden ( dýþýndaki para birimleri) muhasebeleþtirilen iþlemler, iþlem tarihindeki kurlar kullanýlarak ye çevrilmektedir. Bilançoda yer alan dövize baðlý varlýk ve borçlar bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanýlarak ye çevrilmiþtir. Bu çevrimden ve dövizli iþlemlerin tahsil / tediyelerinden kaynaklanan kambiyo karlarý / zararlarý gelir tablosunda yer almaktadýr. ð. Hisse Baþýna Kazanç: Hisse baþýna kazanç miktarý, dönem kar/zararýnýn Þirket hisselerinin dönem içindeki aðýrlýklý ortalama pay adedine bölünmesiyle hesaplanýr. h. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar: Bilanço tarihinden sonraki olaylar; net dönem karýna iliþkin herhangi bir duyuru veya diðer seçilmiþ finansal bilgilerin kamuya açýklanmasýndan sonra ortaya çýkmýþ olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayýmý için yetkilendirilme tarihi arasýndaki tüm olaylarý kapsar. Grup; bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olaylarýn ortaya çýkmasý durumunda, konsolide mali tablolara alýnan tutarlarý bu yeni duruma uygun þekilde düzeltir. ý. Karþýlýklar, Þarta Baðlý Yükümlülükler ve Þarta Baðlý Varlýklar: Geçmiþ olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya zýmni yükümlülüðün bulunmasý; yükümlülüðün yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynaklarýn iþletmeden çýkmasýnýn muhtemel olmasý ve yükümlülük tutarýnýn güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olmasý durumlarýnda karþýlýk konsolide mali tablolarda yer almaktadýr. 84Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

89 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) i. Muhasebe Politikalarý, Muhasebe Tahminlerinde Deðiþiklik ve Hatalar: Muhasebe politikalarýnda yapýlan önemli deðiþiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hatalarý geriye dönük olarak uygulanýr ve önceki dönem konsolide mali tablolarý yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki deðiþiklikler, yalnýzca bir döneme iliþkin ise, deðiþikliðin yapýldýðý cari dönemde, gelecek dönemlere iliþkin ise, hem deðiþikliðin yapýldýðý dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanýr. j. Kiralama Ýþlemleri: Finansal kiralamayla elde edilen varlýklar, alým tarihindeki makul deðerleriyle Grup a ait bir varlýk olarak kaydedilmektedir. Kiralayana karþý yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüðü olarak gösterilir. Toplam finansal kiralama taahhütü ile varlýðýn makul deðeri arasýndaki farkýn oluþturduðu finansal giderler, her muhasebe dönemine düþen yükümlülüðün sabit faiz oraný ile daðýtýlmasý suretiyle kiralama süresi boyunca oluþtuðu döneme ait gelir tablosuna kaydedilir. k. Ýliþkili Taraflar: Ekteki mali tablolarda Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. nin hissedarlarý, onlarýn sahibi olduðu þirketler, bunlarýn yöneticileri ve iliþkili olduklarý bilinen diðer kiþiler ve kuruluþlar, iliþkili þirketler olarak tanýmlanmýþtýr. l. Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanmasý: Grup Türkiye de ve sadece gayrimenkul yatýrým ortaklýðý olarak faaliyet gösterdiði için finansal bilgilerini bölümlere göre raporlamamýþtýr. m. Durdurulan Faaliyetler: Bulunmamaktadýr. n. Devlet Teþvik ve Yardýmlarý: Bulunmamaktadýr. o. Yatýrým Amaçlý Gayrimenkuller Þirket in yatýrým amaçlý gayrimenkulleri, kira ve/veya sermaye kazancý elde etmek amacýyla elde tutulan gayrimenkuller olup, bilanço tarihi itibariyle ekli konsolide mali tablolarda elde etme maliyetlerinden, birikmiþ amortisman ve var ise birikmiþ deðer düþüklüklerinden arýndýrýlmýþ þekliyle deðerlendirilmektedir. Þirket in mülkiyetindeki Ankara Ýþ Kule Binasý, Ýstanbul Ýþ Kuleleri Kompleksi, Seven Seas Oteli, Maslak Petrol Ofisi Binasý, Kanyon Ofis Bloðu ve Alýþveriþ Merkezi, Tatilya Eðlence Merkezi, Solaris Alýþveriþ Merkezi, Ýþ Bankasý nýn Ankara Merkez ve Kýzýlay Þube Binalarý ile Antalya Merkez Þube Binasý kira ve/veya sermaye kazancý elde etmek amacýyla elde tutulduðu için, bilanço tarihi itibariyle yatýrým amaçlý gayrimenkuller olarak gösterilmiþtir. Bu gayrimenkullerin dýþýndaki, Þirket in kendi kullanýmýnda bulunan gayrimenkuller ile gelecekte yatýrým amaçlý gayrimenkul olarak kullanýlmak üzere inþa edilmekte olan gayrimenkuller ise maddi varlýklar içerisinde gösterilmiþtir. ö. Kurum Kazancý Üzerinden Hesaplanan Vergiler: Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý statüsünü kazanmýþ olan Þirket in gayrimenkul yatýrým ortaklýðý faaliyetlerinden elde edilen kazancý, 552 sayýlý Kurumlar Vergisi Kanunu (KVK) Madde 5/(1) (d) (4) e göre kurumlar vergisinden istisnadýr. KVK Madde 15/(3) e göre kurumlar vergisinden istisna edilen söz konusu kazanç üzerinden % 15 oranýnda vergi kesintisi yapýlýr. Bakanlar Kurulu, 15 inci maddede belirtilen vergi kesintisi oranlarýný, her bir ödeme ve gelir için ayrý ayrý sýfýra kadar indirmeye, kurumlar vergisi oranýna kadar yükseltmeye ve ayný sýnýrlar dahilinde üçüncü fýkrada belirtilen kazançlar için fon veya ortaklýk türlerine göre ya da portföylerindeki varlýklarýn nitelik ve daðýlýmýna göre farklýlaþtýrmaya yetkilidir. Bu kapsamda vergi kesintisine tabi tutulan kazançlar, KVK Madde 15/(2) hükmü gereði ayrýca temettü stopajýna tabi deðildir. Ayný Kanunun Geçici Madde 1/(4) hükmü gereði, Bakanlar Kurulu tarafýndan yeni kararlar alýnýncaya kadar 193 sayýlý Gelir Vergisi Kanunu (GVK) ile 5422 sayýlý Kanun kapsamýnda vergi oranlarýna ve diðer hususlara iliþkin yayýmlanan Bakanlar Kurulu Kararlarýnda yer alan düzenlemeler yasal sýnýrlarý aþmamak kaydýyla geçerliliðini korumaktadýr. KVK Madde 15/(3) kapsamýnda yapýlacak vergi kesintisine iliþkin Bakanlar Kurulu Kararý henüz yayýmlanmamýþtýr. Dolayýsýyla, Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn kurumlar vergisinden istisna edilen portföy iþletmeciliði kazançlarý üzerinden 23/6577 Bakanlar Kurulu Kararý gereði GVK nun 94 üncü maddesinin birinci fýkrasýnýn 6/(a) (i) bendi kapsamýnda % oranýnda vergi tevkifatý yapýlmaktadýr. p. Çalýþanlara Saðlanan Faydalar/ Kýdem Tazminatlarý: Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolayýsýyla veya istifa ve Ýþ Kanunu nda belirtilen davranýþlar dýþýndaki sebeplerle istihdamý sona eren çalýþanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Kýdem tazminatý karþýlýðý, tüm çalýþanlarýn emeklilikleri dolayýsýyla ileride doðacak yükümlülük tutarlarýnýn net bugünkü deðerine göre hesaplanmýþ ve mali tablolara yansýtýlmýþtýr. r. Emeklilik Planlarý: Bulunmamaktadýr. s. Tarýmsal Faaliyetler: Bulunmamaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2685

90 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) þ. Nakit Akým Tablosu: Nakit akým tablosunda, döneme iliþkin hazýr deðerlerdeki deðiþimler; esas, yatýrým ve finansman faaliyetlerine dayalý bir biçimde sýnýflandýrýlarak raporlanmýþtýr. Hazýr deðerler, kýsa vadeli yükümlülükler için elde bulundurulan ve yatýrým amacýyla veya diðer amaçlarla kullanýlmayan kasa, banka gibi varlýklardýr. t. Menkul Kýymetler: Grup, menkul kýymetler portföyünü aþaðýdaki þekilde sýnýflandýrmaktadýr: Alým satým amaçlý finansal varlýklar: Alým satým amaçlý finansal varlýklar kýsa vadeli fiyat hareketleri veya marjinlere baðlý olarak kar etmek amacýyla portföye alýnan kýymetlerdir. Kayýtlara alýndýktan sonra alým satým amaçlý finansal varlýklar güvenilir bir þekilde ölçülebiliyor olmasý koþuluyla makul deðerleriyle deðerlenmektedir. Alým satým amaçlý finansal varlýklara iliþkin kar veya zararlar ilgili dönemin net kar veya zararý içerisinde gösterilmektedir. Yatýrým fonu katýlma belgeleri piyasa deðerleriyle gösterilmektedir. Hisse senetlerinin kayýtlý deðerleri piyasa fiyatlarýyla gösterilmektedir. Borsalarda iþlem gören menkul deðerler için makul deðer borsa rayiçleri veya piyasa deðerleri kullanýlarak bulunur. Aktif bir piyasadaki fiyat kotasyonlarý makul deðere iliþkin en iyi kanýttýr. Elde bulundurulan bir varlýk için uygun piyasa kotasyonu, bekleyen güncel emirler arasýndaki en iyi alýþ emri iken, güncel en iyi alýþ emirlerinin bulunmamasý durumunda; iþlem tarihi ile bilanço tarihi arasýnda ekonomik koþullarda önemli bir deðiþiklik olmadýðý sürece, en yakýn zamanlý gerçekleþen iþlemin fiyatý, cari makul deðere iliþkin bir kanýttýr. Buna istinaden, borsalarda iþlem görmekle birlikte bilanço tarihinde iþlem görmeyen menkul kýymetler için en iyi alýþ ve en iyi satýþ emirleri, en iyi alýþ ve/veya en iyi satýþ emirlerinin bulunmamasý halinde ise gerçekleþen en yakýn zamanlý iþlem fiyatlarý tahmini makul deðerler olarak dikkate alýnmaktadýr. 4. HAZIR DEÐERLER 31 Aralýk Aralýk 25 Kasa Vadesiz mevduat Vadeli mevduat Vadeli Mevduat: Para cinsi ABD Dolarý Euro Faiz Oraný %4, 4,25 %3, 3,4 Vade Aralýk Vadeli Mevduat: Para cinsi ABD Dolarý Euro Faiz oraný %14,22 %3,25 4,75 %3, Vade Aralýk MENKUL KIYMETLER (NET) Alým satým amaçlý finansal varlýklar 31 Aralýk Aralýk Alým satým amaçlý finansal varlýklar Yatýrým fonu Maliyet Aralýk 26 Makul Deðeri Alým satým amaçlý finansal varlýklar Euro tahvil Hazine bonosu Devlet tahvili Yatýrým fonu Maliyet Aralýk 25 Makul Deðeri Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

91 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 6. FÝNANSAL BORÇLAR 31 Aralýk 26 ve 25 tarihi itibariyle finansal borç bulunmamaktadýr. 7. TÝCARÝ ALACAK VE BORÇLAR (NET) Ticari Alacaklar: Müþterilerden alacaklar Alacak senetleri Ticari alacak ve alacak senetleri reeskontu () Verilen depozito ve teminatlar Ticari Borçlar: Satýcýlara borçlar Ticari borç ve borç senetleri reeskontu () Alýnan depozito ve teminatlar Uzun vadeli: Ticari Borçlar: Alýnan depozito ve teminatlar 8. FÝNANSAL KÝRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI (NET) 31 Aralýk 25 ve 26 tarihi itibariyle finansal kiralama alacak ve borcu bulunmamaktadýr. 31 Aralýk (8.417) (1.622) Aralýk (46.16) ÝLÝÞKÝLÝ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR Ýliþkili taraflardan alacaklar Ýþ Merkezleri Yönetim ve Ýþletim A.Þ. Avea Ýletiþim Hizmetleri A.Þ. ÝÞ Yatýrým Menkul Deðerler A.Þ. Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Þ. Diðer Ýliþkili taraflara borçlar Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Þ. Kanyon Yönetim Ýþletim ve Pazarlama Ltd. Þti. Ýþ Merkezleri Yönetim ve Ýþletim A.Þ. Personele borçlar Diðer 31 Aralýk Aralýk Ýliþkili taraflardan kira gelirleri Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Þ. Anadolu Hayat Emeklilik A.Þ. Destek Reasürans A.Þ. Ýþ Faktoring A.Þ. Ýþ Finansal Kiralama A.Þ. Ýþ Merkezleri Yönetim ve Ýþletim A.Þ. ÝÞ Yatýrým Menkul Deðerler A.Þ. T.Þiþe ve Cam Fabrikalarý A.Þ. Ýþ Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Ýþ Giriþim Sermayesi Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. Ýþ Net Elektronik Hizmetler A.Þ. Ýþ Portföy Yönetimi A.Þ. Camiþ Menkul Deðerler A.Þ. Paþabahçe Maðazacýlýk A.Þ. Avea Ýletiþim Hizmetleri A.Þ. 1 Ocak 31 Aralýk Ocak 31 Aralýk Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2687

92 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Ýliþkili taraflardan mevduat faiz gelirleri Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen sigorta giderleri Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Þ. Anadolu Hayat Emeklilik A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen bina iþletim ve yönetim ücreti Ýþ Merkezleri Yönetim ve Ýþletim A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen banka komisyon ve havale giderleri Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen komisyon giderleri Ýþ Portföy Yönetimi A.Þ. ÝÞ Yatýrým Menkul Deðerler A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen internet servis saðlama giderleri Ýþ Net Elektronik Hizmetler A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen yönetim ve denetim kurulu ücreti Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Ýliþkili taraflara ödenen sermaye artýrýmý komisyon bedeli ÝÞ Yatýrým Menkul Deðerler A.Þ. 1 Ocak 31 Aralýk Ocak 31 Aralýk DÝÐER ALACAKLAR VE BORÇLAR Diðer Alacaklar Kýsa vadeli diðer alacaklar Devreden KDV Ýndirilecek KDV Ýþ Avanslarý Diðer Finansal Yükümlülükler Ödenecek vergi ve fonlar Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Hesaplanan KDV Diðer 11. ERTELENEN VERGÝ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERÝ (NET) 31 Aralýk Aralýk Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý statüsünü kazanmýþ olan Þirket in gayrimenkul yatýrým ortaklýðý faaliyetlerinden elde edilen kazancý, Kurumlar Vergisi Kanunu nun 8. Maddesi 4d bendine göre Kurumlar Vergisi nden istisnadýr. Ayrýca Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn kazançlarý, geçici vergi uygulamasýna da tabi deðildir. Bu yüzden ertelenen vergi varlýklarý ve yükümlülükleri bulunmamaktadýr. Þirket in oransal konsolidasyon yöntemine göre konsolide edilen iþtirakinin vergiye esas yasal mali tablolarý ile Seri XI No:25 sayýlý Tebliðe göre hazýrlanmýþ mali tablolarý arasýndaki farklýlýklardan kaynaklanan geçici zamanlama farklarý için ertelenmiþ vergi aktifi ve pasifi muhasebeleþtirilmektedir. Söz konusu farklýlýklar genellikle bazý gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarlarý ile SPK Muhasebe Standartlarýna göre hazýrlanan mali tablolarda farklý dönemlerde yer almasýndan kaynaklanmaktadýr. Zamanlama farklýlýklarý, maddi duran varlýklar amortisman farklarý ve kýdem tazminatý karþýlýðý tutarlarý üzerinden hesaplanmaktadýr. Ertelenmiþ vergi hesaplamasýnda %2 (25: %3) oraný kullanýlmýþtýr. 88Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

93 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Ertelenmiþ vergiye baz teþkil eden zamanlama farklýlýklarý: Maddi ve maddi olmayan varlýklarýn ekonomik ömürlerindeki farklýlýklar Kýdem tazminatý karþýlýðý Alacak borç reeskontu Ertelenmiþ vergi (aktifleri) / pasifleri: Maddi ve maddi olmayan varlýklarýn ekonomik ömürlerindeki farklýlýklar Kýdem tazminatý karþýlýðý Alacak borç reeskontu Ertelenmiþ vergi pasifi Ertelenmiþ vergi pasifi hareketleri: 1 Ocak, açýlýþ bakiyesi Vergi oranýnýn düþmesine baðlý olarak ertelenmiþ vergi hesabýnýn açýlýþ bakiyesindeki azalýþ Ertelenmiþ vergi gideri / (geliri) 31 Aralýk, kapanýþ bakiyesi 31 Aralýk (9.347) (1.869) Aralýk (2.613) (784) DÝÐER CARÝ / CARÝ OLMAYAN VARLIKLAR VE KISA / UZUN VADELÝ YÜKÜMLÜLÜKLER Diðer Cari ve Dönen Varlýklar Peþin ödenen sigorta giderleri Peþin ödenen personel ve diðer giderler Diðer Cari Olmayan ve Duran Varlýklar Peþin ödenen diðer giderler Diðer Cari ve Kýsa Vadeli Yükümlülükler Gelecek aylara ait gelirler Gider tahakkuklarý 31 Aralýk Aralýk Aralýk Aralýk Aralýk Aralýk Þirketin gelecek aylara ait gelirler bakiyesi, cari dönemde Real projesi ile ilgili Real Hipermarketler Zinciri A.Þ. den aldýðý proje katký paylarýndan oluþmaktadýr. 13. FÝNANSAL VARLIKLAR (NET) 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle finansal varlýk bulunmamaktadýr. 14. POZÝTÝF / NEGATÝF ÞEREFÝYE (NET) 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle pozitif / negatif þerefiye bulunmamaktadýr. Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2689

94 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 15. YATIRIM AMAÇLI GAYRÝMENKULLER (NET) Þirket, yatýrým amaçlý gayrimenkullerini elde etme maliyetlerinden birikmiþ amortisman ve var ise deðer düþüklüklerinin düþülmesi suretiyle bulunan tutarlar üzerinden ekli konsolide mali tablolarda göstermektedir. Maliyet deðeri 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar Transferler Deðer düþüklüðü / Konusu kalmayan karþýlýk 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi Ankara Ýþ Kule Binasý Ýstanbul Ýþ Kuleleri Kompleksi Seven Seas Oteli Maslak Petrol Ofisi Binasý Tatilya Eðlence Merkezi (RealProjesi) ( ) Birikmiþ amortismanlar 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi ( ) Aralýk 25 itibariyle net defter deðeri Aralýk 26 itibariyle net defter deðeri Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

95 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Solaris Alýþveriþ Merkezi Ýþ Bankasý Ankara Merkez Þubesi Ýþ Bankasý Ankara Kýzýlay Þubesi Ýþ Bankasý Antalya Merkez Þubesi Kanyon Ofis Bloðu ve Alýþveriþ Merkezi Toplam ( ) ( ) Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2691

96 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 15. YATIRIM AMAÇLI GAYRÝMENKULLER (NET) (Devamý) Maliyet deðeri 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar Deðer düþüklüðü / Konusu kalmayan karþýlýk 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi Ankara Ýþ Kule Binasý Ýstanbul Ýþ Kuleleri Kompleksi Seven Seas Oteli (69.13) (776.4) Maslak Petrol Ofisi Binasý Birikmiþ amortismanlar 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi (13.411) Aralýk 24 itibariyle net defter deðeri Aralýk 25 itibariyle net defter deðeri Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

97 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Tatilya Eðlence Merkezi Solaris Alýþveriþ Merkezi Ýþ Bankasý Ankara Merkez Þubesi Ýþ Bankasý Ankara Kýzýlay Þubesi Ýþ Bankasý Antalya Merkez Þubesi Toplam (1.684) (7.697) (12) (13.423) Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2693

98 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 16. MADDÝ VARLIKLAR (NET) Makina ve Ekipman Taþýtlar Demirbaþlar Yapýlmakta Olan Yatýrýmlar Diðer Gayrimenkuller(*) Toplam Maliyet deðeri 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar Transferler Deðer düþüklüðü / konusu kalmayan karþýlýk 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi (31.433) (6.651) (27.253) ( ) ( ) (38.337) ( ) ( ) Birikmiþ amortismanlar 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi (31.433) (2.858) (34.291) Aralýk 25 itibariyle net defter deðeri Aralýk 26 itibariyle net defter deðeri Maliyet deðeri 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar Deðer düþüklüðü / konusu kalmayan karþýlýk 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi (95.968) (95.968) Birikmiþ amortismanlar 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi Ýstanbul, Beþiktaþ, I. Bölge 81 pafta, 981 ada, nolu parseldeki arsa bedeli Ýþ Kulesi Giderleri Kanyon projesi maliyetleri Üsküdar Projesi 212 pafta 725 ada arsa bedeli Büyükçekmece Beylikdüzü 21 ada arsa bedeli Real Projesi Giderleri Diðer Deðer düþüklüðü karþýlýðý () Toplam 31 Aralýk ( ) Aralýk ( ) (*) Diðer gayrimenkuller, geliþtirilmekte olan Kanyon Projesi konut maliyetlerinden, Real Projesi ile ilgili masraflar ve farklý projeler geliþtirmek üzere Üsküdar da ABD Dolarýna, Beylikdüzü nde 4.. ABD Dolarýna satýn alýnan arsa bedeli ile Ýþ Kuleleri önündeki arsalardan oluþmaktadýr. Deðer Düþüklüðü Karþýlýðý Hareketi: 1 Ocak açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Dönemde serbest kalan 31 Aralýk kapanýþ bakiyesi 26 ( ) ( ) ( ) 25 ( ) ( ) 94Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

99 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 17. MADDÝ OLMAYAN VARLIKLAR (NET) Maliyet deðeri 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi Birikmiþ itfa paylarý 1 Ocak 26 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 26 kapanýþ bakiyesi 31 Aralýk 25 itibariyle Net Defter Deðeri 31 Aralýk 26 itibariyle Net Defter Deðeri Maliyet deðeri 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Alýmlar Çýkýþlar 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi Birikmiþ itfa paylarý 1 Ocak 25 açýlýþ bakiyesi Dönem gideri Çýkýþlar 31 Aralýk 25 kapanýþ bakiyesi 31 Aralýk 24 itibariyle Net Defter Deðeri 31 Aralýk 25 itibariyle Net Defter Deðeri Bilgisayar Programlarý (661) (264) Toplam (661) (264) ALINAN AVANSLAR Alýnan sipariþ avanslarý (*) 31 Aralýk Aralýk (*)Kanyon Kompleksi kapsamýnda satýþlarý sürdürülen ve inþaatý devam eden konutlarýn teslimatý bilanço tarihi itibariyle yapýlmamýþtýr. Konutlarýn sahipliðinin henüz Þirket in üzerinden alýcýsýna devredilmemiþ olmasýndan dolayý bu döneme kadar yapýlan satýþ hasýlatlarýnýn Þirket e isabet eden %5 lik kýsmý kýsa vadeli alýnan sipariþ avanslarý hesabý altýnda muhasebeleþtirilmiþ ve gelir tablosu ile iliþkilendirilmemiþtir. Konutlarda ön teslim iþlemleri gerçekleþmeye baþlamýþ olup, 27 yýlýnýn ilk yarýsýnda konut teslimleri tamamlanmasý planlanmaktadýr. 19. EMEKLÝLÝK PLANLARI 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle emeklilik planlarý bulunmamaktadýr. 2. BORÇ KARÞILIKLARI Kýsa vadeli: Kurumlar vergisi karþýlýðý Peþin ödenen vergi () Uzun vadeli: Kýdem tazminatý karþýlýðý 31 Aralýk (44.814) Aralýk (5.2) Türkiye de mevcut kanunlar çerçevesinde, Þirket te bir yýllýk hizmet süresini dolduran ve herhangi bir geçerli nedene baðlý olmaksýzýn iþine son verilen, askerlik hizmeti için göreve çaðrýlan, vefat eden, erkekler için 25 kadýnlar için 2 yýllýk hizmet süresini dolduran yada emeklilik yaþýna gelmiþ (kadýnlarda 58, erkeklerde 6 yaþ) personeline kýdem tazminatý ödemesi yapmak zorundadýr. Kýdem tazminatý ödemeleri, her hizmet yýlý için 3 günlük brüt maaþ üzerinden hesaplanmaktadýr. Ýlgili bilanço tarihi itibariyle ödenecek kýdem tazminatý, 26 senesi için aylýk 1.857,44 Yeni Türk Lirasý tavanýna tabidir (25: 1.727,2 Yeni Türk Lirasý). Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2695

100 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Seri XI No: 25 sayýlý Teblið, Kýsým 29 ( Çalýþanlara Saðlanan Faydalar ) yükümlülüðün gelecek dönemlere ait olduðunu dikkate alarak, yükümlülüðün muhasebeleþtirilmesini daha açýk hale getirmiþtir: Netinin reel iskonto oranýný vereceði tahmini bir enflasyon beklentisi ve uygun bir iskonto oraný belirlenmelidir. Hesaplanan reel iskonto oraný gelecekte ödenecek kýdem tazminatý ödemelerinin bilanço tarihi itibariyle bugünkü deðerlerinin hesaplanmasýnda kullanýlmalýdýr. Ýsteðe baðlý iþten ayrýlmalar neticesinde ödenmeyip, Þirket e kalacak olan kýdem tazminatý tutarlarýnýn tahmini oraný da dikkate alýnmalýdýr. Sonuç olarak, Þirket in elemanlarýnýn gelecekteki emekliliðinden kaynaklanan tahmini yükümlülüðüne iliþkin karþýlýk, bugünkü deðerlerinin tahmin edilmesi yoluyla ekli mali tablolara yansýtýlmýþtýr. 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle kýdem tazminatý yükümlülüðü, yýllýk %5 enflasyon ve %11 iskonto oraný tahmin edilerek hesaplanan yýllýk yaklaþýk %5,71 reel iskonto oraný kullanýlarak belirlenmiþtir. (25: sýrasýyla %6,175 enflasyon, %12 iskonto oraný ve %5,49 reel iskonto oraný) Dönem baþý itibariyle Dönem gideri Ödenen kýdem tazminatý Dönem sonu itibariyle 31 Aralýk (2.143) Aralýk (7.187) ANA ORTAKLIK DIÞI PAYLAR / ANA ORTAKLIK DIÞI KAR ZARAR/KARÞILIKLI ÝÞTÝRAK SERMAYE DÜZELTMESÝ 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle ana ortaklýk dýþý paylar ve ana ortaklýk dýþý kâr / zarar bulunmamaktadýr. 22. SERMAYE/KARÞILIKLI ÝÞTÝRAK SERMAYE DÜZELTMESÝ 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle sermaye yapýsý aþaðýdaki gibidir: Ýþ Gayrimenkul Yat. Ort. A.Þ. Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Anadolu Hayat Emeklilik A.Þ. Anadolu Anonim Türk Sigorta A.Þ. Ýþ Net Elektronik Hizm. A.Þ. Diðer Halka Açýk Kýsým (%) Aralýk ,36,97 23,455,279 15,748,446 4,374,192 9,336, ,69,571 (%) Aralýk ,36,97 23,455,279 15,748,446 6,774,194 14,37,712 13,589,399 Tarihi deðerle sermaye ,966, 1 329,966, Kanyon Yön. Ýþl. Paz. Ltd. Þti Ýþ Gayrimenkul Yat. Ort. A.Þ Eczacýbaþý Holding A.Þ. (%) Aralýk 26 5, 5, (%) Aralýk 25 5, 5, Tarihi deðerle sermaye 1 1, 1 1, Þirket in sermayesi her biri 1 itibari deðerde adet hisseden oluþmaktadýr. Hisselerin lik bölümü nama yazýlý A grubu ve lik bölümü nama yazýlý B grubudur. A grubu paylarýn, Yönetim Kurulu üyelerinin seçiminde aday göstermede imtiyazlarý vardýr. Yönetim Kurulu üyelerinin biri B grubu, diðerlerinin tamamý A grubu pay sahiplerinin gösterdiði adaylar arasýndan seçilir. Kanyon un sermayesi her biri 1 itibari deðerde 1. adet hisseden oluþmaktadýr. Hisselerin 5. adeti Ezcacýbaþý Holding A.Þ. ye ait olan A grubu ve 5. adeti Ýþ Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý A.Þ. ye ait olan B grubudur. Altý kiþiden oluþan Müdürler Kurulu nu oluþturacak üyelerden üç adedi A grubu, üç adedi B grubu hissedarlarýn göstereceði adaylar arasýndan seçilir. Kanyon daki Þirket e ait 5. Yeni Türk Lirasý tutarýndaki sermaye karþýlýklý iþtirak sermaye eliminasyonu sýrasýnda ekli konsolide mali tablolarda elimine edilmiþtir. 23. SERMAYE YEDEKLERÝ 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle sermaye yedekleri aþaðýdaki gibidir: Hisse senedi ihraç primleri Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklarý 31 Aralýk , ,724,63 344,148, Aralýk , ,724,63 344,148,611 96Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

101 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 24. KÂR YEDEKLERÝ 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle kâr yedekleri aþaðýdaki gibidir: Özel yedekler Yasal Yedekler Olaðanüstü Yedekler 31 Aralýk ,614 1,965, ,657, Aralýk 25 47,841 1,95, ,566,511 Özel yedekler, SPK nýn Seri:IV No:27 sayýlý Tebliði uyarýnca 25 yýlý kârýnýn hesaplanmasýnda gerçekleþmemiþ sermaye kazancý olarak yedeklere aktarýlan ve 24 yýlý kârýnýn hesaplanmasýnda gerçekleþmemiþ sermaye kazancý olarak yedeklere aktarýlan den oluþmaktadýr. 25. GEÇMÝÞ YIL KÂR/ZARARI Geçmiþ yýllar kârlarý 26. YABANCI PARA POZÝSYONU 31 Aralýk 26 12,743,472 12,743, Aralýk 25 85,741,929 85,741, Aralýk 26 tarihi itibariyle yabancý paralar veya yabancý paralarla temsil edilen alacak ve borçlar aþaðýda belirtilmiþtir: Mevduat Hesaplarý Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Döviz Tutarý 3,38,91 1,219,6 Döviz Cinsi ABD Dolarý Euro Kur ,65,991 18,921,589 23,572,58 Alacak Senetleri Verilen Avanslar Toplam Aktifler 11,513 64,987 92,957 ABD Dolarý ABD Dolarý Euro ,686 91, , ,457 23,978,723 Ticari Borçlar Anadolu Anonim Türk Sigorta Anadolu Anonim Türk Sigorta Döviz Tutarý 471,957 18, Döviz Cinsi ABD Dolarý Euro Kur (663,382) (33,327) (696,79) Alýnan Depozito ve Teminatlar Alýnan Avanslar Kanyon Kompleksi Konut Satýþý Kanyon Kompleksi Konut Satýþý Kanyon Kompleksi Konut Satýþý 315,26 22,824,66 558,997 1,31 ABD Dolarý ABD Dolarý Euro GBP (442,81) (32,82,342) (1,34,983) (3,612) (33,12,937) Toplam Pasifler Net Bilanço Pozisyonu (34,26,447) (1,281,724) 31 Aralýk 25 tarihi itibariyle yabancý paralar veya yabancý paralarla temsil edilen alacak ve borçlar aþaðýda belirtilmiþtir: Mevduat Hesaplarý Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Türkiye Ýþ Bankasý A.Þ. Döviz Tutarý 21,397,986 6,17,52 Döviz Cinsi ABD Dolarý Euro Kur ,711,817 9,695,66 38,47,477 Menkul Kýymetler Euro Tahvil 5,15,25 Euro ,175,664 Alacak Senetleri Verilen Avanslar 1,311,835 86, ,25 ABD Dolarý ABD Dolarý Euro ,76,22 116,36 182,959 2,59,539 Toplam Aktifler 48,642,68 Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2697

102 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) Ticari Borçlar Anadolu Anonim Türk Sigorta Döviz Tutarý 417,541 Döviz Cinsi ABD Dolarý Kur (56,257) Alýnan Avanslar Kanyon Kompleksi Konut Satýþý Kanyon Kompleksi Konut Satýþý Kanyon Kompleksi Konut Satýþý 22,18, ,251 1,281 ABD Dolarý Euro GBP (29,665,772) (875,11) (2,962) (3,543,844) Toplam Pasifler (31,14,11) Net Bilanço Pozisyonu 17,538, DEVLET TEÞVÝK VE YARDIMLARI 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle devlet teþvik ve yardýmý bulunmamaktadýr. 28. KARÞILIKLAR, ÞARTA BAÐLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Verilen teminat mektuplarý 29. ÝÞLETME BÝRLEÞMELERÝ 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle iþletme birleþmesi bulunmamaktadýr. 3. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Seri XI No: 25 sayýlý Tebliðin 22. kýsmýnda belirtilen þekilde bölümleme bulunmamaktadýr. 31. BÝLANÇO TARÝHÝNDEN SONRAKÝ OLAYLAR Bilanço tarihinden sonra ortaya çýkan herhangi bir olay bulunmamaktadýr. 32. DURDURULAN FAALÝYETLER 31 Aralýk 26 ve 25 tarihleri itibariyle durdurulan faaliyetler bulunmamaktadýr. 31 Aralýk Aralýk ESAS FAALÝYET GELÝRLERÝ Satýþ gelirleri (net) Kira gelirleri Satýþlarýn maliyeti Amortisman giderleri Sigorta giderleri Ýþletme giderleri Vergi, resim ve harç giderleri Diðer Esas faaliyetlerden diðer gelirler (net) Kira gecikme faizi gelirleri 1 Ocak 31 Aralýk ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Ocak 31 Aralýk ( ) ( ) (75.79) ( ) (18.38) ( ) Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

103 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 34. FAALiYET GÝDERLERÝ Genel yönetim giderleri () Personel ücret ve giderleri Amortisman giderleri Dýþardan saðlanan fayda ve hizmetler Sermaye artýrým giderleri Vergi, resim ve harç giderleri Diðer 35. DÝÐER FAALÝYETLERDEN GELÝR / GÝDER VE KÂR/ZARARLAR Diðer faaliyetlerden gelir ve kârlar Faiz gelirleri Alým satým amaçlý finansal varlýk satýþ kârlarý Kambiyo kârlarý Reeskont faiz gelirleri Konusu kalmayan karþýlýklar Kanyon Projesi kat mülkiyeti deðiþiminden kaynaklanan gelirler Diðer Diðer faaliyetlerden gider ve zararlar () Alým satým amaçlý finansal varlýk satýþ zararlarý Kambiyo zararlarý Reeskont faiz giderleri Tatilya projesi sabit kýymet satýþ zararlarý Diðer 36. FÝNANSMAN GÝDERLERÝ Dönemin finansman gideri bulunmamaktadýr. 37. NET PARASAL POZÝSYON KÄR/ZARARI 1 Ocak 31 Aralýk 26 ( ) ( ) (66.924) (25.427) ( ) ( ) ( ) 1 Ocak 31 Aralýk (21.56) ( ) ( ) ( ) (49.888) ( ) 1 Ocak 31 Aralýk 25 ( ) ( ) (793.69) ( ) (33.748) ( ) ( ) 1 Ocak 31 Aralýk ( ) ( ) (93.487) (6.5.11) Sermaye Piyasasý Kurulu Karar Organýnýn 17 Mart 25 tarih ve 11/367 sayýlý toplantýsýnda aldýðý karar uyarýnca 25 yýlýnda enflasyon muhasebesi uygulamasýna son verildiðinden dolayý mali tablolarda parasal kâr ya da zarar oluþmamýþtýr. 38. VERGÝLER Vergi karþýlýðý: Cari kurumlar vergisi karþýlýðý Ertelenmiþ vergi (faydasý)/ gideri 1 Ocak 31 Aralýk Ocak 31 Aralýk Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýðý statüsünü kazanmýþ olan Þirket in gayrimenkul yatýrým ortaklýðý faaliyetlerinden elde edilen kazancý, Kurumlar Vergisi Kanunu nun 8. Maddesi 4d bendine göre Kurumlar Vergisi nden istisnadýr. Ayrýca Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn kazançlarý, geçici vergi uygulamasýna da tabi deðildir. Gelir Vergisi Kanunu nun 94. maddesinin 6/a fýkrasý ve Bakanlar Kurulu Kararý ile Gayrimenkul Yatýrým Ortaklýklarýnýn portföy iþletmeciliði kazançlarý üzerinden yapýlacak vergi tevkifatý oraný % olarak belirlenmiþtir. Þirket yatýrým ortaklýðý statüsü sebebiyle vergi yükümlülüðü bulunmamasýna raðmen müþterek yönetime tabi ortaklýðýnýn vergi karþýlýðý ekli konsolide mali tablolarda cari dönem vergi karþýlýðý olarak gösterilmiþtir. Vergi karþýlýðýnýn mutabakatý: Müþterek yönetime tabi ortaklýðýn vergi öncesi kârý içerisindeki Þirket in payý 1 Ocak 31 Aralýk Ocak 31 Aralýk Hesaplanan vergi %2 (25: %3) Kanunen kabul edilmeyen giderlerin vergi etkisi Vergi oranýnýn düþmesine baðlý olarak ertelenmiþ vergi hesabýnýn açýlýþ bakiyesindeki azalýþ Ertelenmiþ vergi gideri / (geliri) Vergi (678) Ýþ GYO Faaliyet Raporu 2699

104 ÝÞ GAYRÝMENKUL YATIRIM ORTAKLIÐI A.Þ. 31 Aralýk 26 Tarihi Ýtibariyle Konsolide (Oransal Konsolidasyon Yöntemine Göre) Mali Tablolara Ýliþkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Yeni Türk Lirasý cinsinden ifade edilmiþtir.) 39. HÝSSE BAÞINA KAZANÇ Þirket hisselerinin aðýrlýklý ortalamasý ve birim hisse baþýna kâr hesaplamalarý aþaðýdaki gibidir: Tedavüldeki hisse senedi adedi 1 Ocak itibariyle (toplam) Nakit karþýlýðý çýkarýlan hisse senetleri Tedavüldeki hisse senedi adedi 31 Aralýk itibariyle (toplam) Tedavüldeki hisse senedinin Aðýrlýklý ortalama adedi Net kar () Hisse baþýna kar () 1 Ocak 31 Aralýk , Ocak 31 Aralýk , NAKÝT AKIM TABLOSU Ýþletme sermayesinde gerçekleþen deðiþimler: Ticari alacaklar Ýliþkili taraflardan alacaklar Diðer alacaklar (net) Diðer cari ve dönen varlýklar Diðer cari olmayan ve duran varlýklar Ticari borçlar Uzun vadeli ticari borçlar Diðer yükümlülükler Ýliþkili taraflara borçlar 1 Ocak 31 Aralýk 26 ( ) ( ) (629) Ocak 31 Aralýk 25 ( ) (2.131) (15.483) (34.676) MALÝ TABLOLARI ÖNEMLÝ ÖLÇÜDE ETKÝLEYEN YA DA MALÝ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANABÝLÝR VE ANLAÞILABÝLÝR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLÝ OLAN DÝÐER HUSUSLAR Bulunmamaktadýr. 1Ýþ GYO Faaliyet Raporu 26

105 13 Ekim 25 tarihinde Euromoney, Türkiye nin En Ýyi Gayrimenkul Geliþtirme Þirketi Ödülü nü Ýþ GYO ya vermiþtir.

106 produced by: karbonltd karbonltd.com

107

108