ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1
VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon Kent, bölge, ülke ve dünya insanının yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla, bilim, teknoloji, sanat ve spor alanlarında eğitim, araştırma ve projelerle evrensel bilgi ve kültür birikimine katkı sağlamak, her yaştaki bireye nitelikli ve özgün, uzaktan ve örgün öğrenme olanakları sunmak, toplumsal gereksinimleri öngörerek yaratıcı ve yenilikçi çözümler üretmektir. Temel Değerler Şeffaflık Hesap Verebilirlik Adillik İnsan Odaklılık Yenilikçilik Yaratıcılık Güvenilirlik Mükemmellik Evrensellik 2
Stratejik Amaç 1 Eğitim öğretim sürecinin etkililiğinin ve verimliliğinin arttırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması Hedef Kodu : H1 Hedef Adı / No : 1.1. Öğrenci merkezli ve yeterliliklere dayalı eğitime yönelik kurum kültürünün oluşturulması 1.1.1. Öğretim elemanlarına öğrenci merkezli eğitime Akademik Gelişim Birimi (S), yönelik eğitimler vermek Akademik Birimler Verilen eğitim 1.1.2. Eğitim amaçlarını ve program çıktılarını belirlemek 1.1.3. Öğretim programlarını ve ders içeriklerini eğitim amaçları, program çıktıları ve öğrenme çıktıları doğrultusunda güncellemek 1.1.4. Program tanıtım bilgisini (profillerini) oluşturmak 1.1.5. Kurum içi ve dışı değerlendirme (akreditasyon) süreçlerini oluşturmak 1.1.6. Birimlerin fiziksel koşullarını iyileştirmek Bölümler Bölümler Bölümler ANADEK (S), Akademik Birimler Yapı İşleri ve Teknik D. Bşk. (S), Akademik Birimler Eğitim amaçları ve program çıktıları tanımlanan program İçeriği güncellenen program Tanımlanan profil Hedef Kodu : H2 Hedef Adı / No : 1.2. Eğitim öğretim faaliyetlerindeki başarının ödüllendirilmesi Alt Hedefler No. : Alt Hedef Adı Sorumlu / İ lgili Birimler Göstergeler 1.2.1. Akademik Süreçleri Akademik yükseltmelerde eğitim öğretim İzleme Komitesi (S), Tüm başarılarının göz önüne alınması konusunda Birimler, Akademik çalışmalar yapmak Gelişim Birimi 1.2.2. Eğitim öğretimde başarı ödüllerine ilişkin esasları belirlemek Akademik Süreçleri İzleme Komitesi (S) Hedef Kodu : H3 Hedef Adı / No : 1.3. Staj ve işyeri uygulamalarının geliştirilmesi 1.3.1. Staj ve uygulama yapılan tüm Gözden geçirilen yönerge bölümlerin/programların staj ve uygulama Akademik Birimler (S) yönergelerini güncellemek 1.3.2. Yurtiçi staj olanaklarını artırmak Psikolojik Danışma ve Zorunlu staj: Sağlanan yurt içi staj yeri 3
1.3.3. Yurt dışı staj olanaklarını arttırmak Rehberlik Merkezi Psikolojik Danışma ve Rehberlik Merkezi ; UİB İsteğe bağlı staj: Gerçekleşen staj Zorunlu staj: Sağlanan yurt dışı staj yeri İsteğe bağlı staj: Gerçekleşen staj Hedef Kodu : H4 Hedef Adı / No : 1.4. Öğrencilerin yabancı dil yetkinliğinin arttırılması 1.4.1. Öğrencilerin yabancı dil düzeylerini YDYO (S), Akademik Birimler arttırabilecekleri araçlar/olanaklar sunmak Sunulan araç/olanak 1.4.2. İkinci yabancı dil öğrenme araçları/olanakları YDYO (S), Akademik Birimler sunmak Sunulan araç/olanak 1.4.3. Yabancı dilde verilen ders nı artırmak Bölümler Ders Stratejik Amaç 2 Bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımının yaygınlaştırılması Hedef Kodu : H5 Hedef Adı / No : 2.1. Bilgi ve iletişim teknolojilerinden etkin yararlanılmasının sağlanması 2.1.1. İnternete erişimi yaygınlaştırmak BAUM (S) 2.1.2. Öğrenci başına düşen bilgisayar nı arttırmak BAUM (S), Akademik Birimler Bilgisayar başına düşen öğrenci 2.1.3. Dersleri desteklemeye yönelik bilgi ve iletişim Enformatik (S), Akademik Bilgi ve iletişim teknolojileri teknolojilerinin kullanımını yaygınlaştırmak Birimler ; destekli yürütülen ders 2.1.4. Sanal ortamdaki eğitim uygulamalarını geliştirmek Enformatik (S) Geliştirilen eğitim uygulamaları 2.1.5. Eğitim (ders) kaynaklarının açık erişimini sağlamak 2.1.6. Elektronik kaynaklardan daha çok yararlanmayı sağlamak BAUM (S), Enformatik (S) Kütüphane Dokümantasyon Daire Başkanlığı (S) Açık ders kaynağı Kullanıcı 4
Stratejik Amaç 3 Öğretim elemanlarının akademik gelişiminin desteklenmesi Hedef Kodu : H6 Hedef Adı / No : 3.1. Öğretim elemanlarının eğitim öğretim ve araştırma yeterliliklerinin geliştirilmesi 3.1.1. Öğretim elemanlarına eğitim öğretim yeterliliklerini AGB (S), Akademik Birimler Eğitim/destek hizmeti alan geliştirici eğitim ve destek hizmetleri sunmak öğretim elemanı 3.1.2. AGB (S), Proje Destek Birimi Öğretim elemanlarına araştırma yeterliliklerini Eğitim/destek hizmeti alan (S), YDYO, Akademik geliştirici eğitim ve destek hizmetleri sunmak öğretim elemanı Birimler 3.1.3. Öğretim elemanlarının yabancı dil yeterliliklerini YDYO Eğitim/destek hizmeti alan geliştirmek öğretim elemanı 3.1.4. 3.1.5. Fakülteler ve Bölümler arası akademik bilgi paylaşımını arttırmak Öğretim elemanlarının yurtiçi/yurtdışı kurumlarda uzun süreli (3 ay 1 yıl) görevlendirilmelerini desteklemek AGB (S), Akademik Birimler Rektörlük (S), Akademik Birimler (S), UİB, AGB Etkinlik Yurtiçi ve Yurtdışında desteklenen öğretim elemanı Stratejik Amaç 4 Lisansüstü eğitim öğretim sürecinin etkililiğinin ve verimliliğinin arttırılması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması Hedef Kodu : H7 Hedef Adı / No : 4.1. Lisansüstü eğitimin özendirilmesi 4.1.1. Yüksek lisans ve doktora programı öğrencilerine Rektörlük (S), Enstitüler Yararlanan öğrenci maddi destek olanaklarını yaratmak 4.1.2. Lisansüstü programların tanınırlığını arttırıcı çalışmalar yapmak Enstitüler (S) Etkinlik Hedef Kodu : H8 Hedef Adı / No : 4.2. Yeni lisansüstü programların açılması 4.2.1. Diğer kurumlarla ortak lisansüstü programlar Bölümler (S), Enstitüler Geliştirilen program 5
geliştirmek 4.2.2. Disipliner ve disiplinlerarası lisansüstü programlar geliştirmek 4.2.3. Endüstriyel Doktora Programı (EDP) ve benzeri sektöre yönelik özel lisansüstü programların yaygınlaştırılmasını sağlamak Bölümler (S), Enstitüler Bölümler (S), Enstitüler Geliştirilen program Geliştirilen program Hedef Kodu : H9 Hedef Adı / No : 4.3. Lisansüstü eğitim süreçlerinin iyileştirilmesi 4.3.1. Lisansüstü eğitim süreçlerini düzenlemek Enstitüler (S) 4.3.2. Öğrencilerin proje bazlı tez çalışmalarında bulunmalarını sağlamak Bölümler (S), Enstitüler Proje bazlı tez Stratejik Amaç 5 Bilimsel araştırma geliştirme projelerinin ve yayınların niceliğinin ve niteliğinin arttırılması Hedef Kodu : H10 Hedef Adı / No : 5.1. Araştırma için gerekli ortamın geliştirilmesi 5.1.1. Araştırma yönetim sistemini kurmak Araştırma Koordinasyon Kurulu (S) 5.1.2. Araştırma Koordinasyon Üniversite ve tüm akademik birimlerin araştırma Kurulu (S); Akademik önceliklerini belirlemek Birimler (S) 5.1.3. Disiplinler arası araştırma projelerinin İTAB (S), Akademik Birimler gerçekleştirilmesini sağlamak Proje 5.1.4. Araştırma altyapısının verimli kullanımı için Araştırma Koordinasyon çalışmalar yapmak Kurulu (S) Tüm Birimler Yapılan çalışma Hedef Kodu : H11 Hedef Adı / No : 5.2. Araştırma enstitülerinin/ merkezlerinin/ birimlerinin etkinliğinin arttırılması 5.2.1. Araştırma birimlerinde yürütülen araştırma Araştırma Birimleri (S) Yürütülen araştırma 6
projelerinin nı artırmak 5.2.2. Lisansüstü tez çalışmalarını araştırma birimlerinin faaliyetleriyle bütünleştirmek Akademik Birimler (S) Yürütülen lisansüstü tez Hedef Kodu : H12 Hedef Adı / No : 5.3. Yurt içi ve yurt dışı üniversiteler ve kurumlar ile araştırma işbirliklerinin geliştirilmesi 5.3.1. Yurt içi ve yurt dışı kurumlarla stratejik ortaklıklar AKK (S); Akademik Birimler kurmak Protokol yapılan kurum 5.3.2. Yurt içi ve yurt dışı kurumlarla araştırma projeleri AKK (S); Akademik Birimler Gerçekleştirilen araştırma geliştirmek projesi Hedef Kodu : H13 Hedef Adı / No : 5.4. Yayın, tasarım, patent nı artırmak 5.4.1. Tanınmış indekslerce taranan dergilerdeki yayın nı artırmak Akademik Birimler (S) Yayın 5.4.2. Uygulanmış tasarım nı artırmak Patent Birimi Tasarım 5.4.3. Patent başvurusu nı artırmak Patent Birimi Patent başvurusu Stratejik Amaç 6 Üniversite sektör (kamu, özel, STK) işbirliğinin geliştirilmesi Hedef Kodu : H14 Hedef Adı / No 6.1. Üniversite sektör işbirliği yoluyla bölgesel ve ulusal gereksinimlerin karşılanmasına yönelik : katkıların arttırılması 6.1.1. Üniversite sektör işbirliğini arttıracak etkinlikler AKK (S), Akademik Birimler düzenlemek Etkinlik 6.1.2. Teknoloji geliştirme bölgelerinde AKK (S), Akademik Birimler Öğretim elemanı ndaki girişimci/araştırmacı olarak çalışan öğretim artış oranı elemanlarının nı arttırmak 6.1.3. Sektörün ihtiyaçları doğrultusunda yaşamboyu öğrenme fırsatlarının sunulmasını sağlamak Yaşamboyu Öğrenim Araştırma ve Uygulama Merkezi (S), Akademik Birimler Yaşamboyu öğrenme etkinliklerinin 7
6.1.4. Üniversite sektör işbirliği ile kurulan araştırma merkezi (örn. Seramik Araştırma Merkezi (SAM)) nı arttırmak AKK (S), Akademik Birimler, SAM Kurulan araştırma merkezi Stratejik Amaç 7 Üniversitenin toplumla olan etkileşiminin arttırılması Hedef Kodu : H15 Hedef Adı / No : 7.1. Üniversitenin sunduğu yaşamboyu öğrenme fırsatlarının yaygınlaştırılması Yaşamboyu Öğrenim 7.1.1. Birimler Toplumsal katkı alanlarını belirleyerek, öğrencileri Araştırma ve Uygulama ve çalışanları yönlendirici etkinlikler yapmak Merkezi (S), Akademik Etkinlik 7.1.2. 7.1.3. Kamu, özel ve sivil toplum kuruluşları ile toplumsal gereksinimlerin karşılanması konusunda işbirliği yapmak Yaşamboyu öğrenmeye yönelik olanakların çeşitliliğini artırmak Yaşamboyu Öğrenim Araştırma ve Uygulama Merkezi (S), Akademik Birimler Yaşamboyu Öğrenim Araştırma ve Uygulama Merkezi (S), Akademik Birimler İşbirliği yapılan proje Olanak Hedef Kodu : H16 Hedef Adı / No : 7.2. Mezunların üniversite ile ilişkilerinin sürdürülebilirliğinin sağlanması 7.2.1. Mezunların üniversite ile ilişkilerinin Mezunlar Birliği (S), sürdürülebilirliğini sağlayacak etkinlikler Akademik Birimler düzenlemek Etkinlik 7.2.2. Mezunların üniversite etkinliklerine katılımını sağlamak Mezunlar Birliği (S), Akademik Birimler Etkinliklere katılan mezun Hedef Kodu : H17 Hedef Adı / No : 7.3. Üniversitenin medya faaliyetlerinin yaygınlaştırılması 7.3.1. Üniversitemiz eğitim televizyonunun kapsama alanını genişletecek düzenlemeler için girişimde bulunmak AÖF (S) Kapsama alanı 8
7.3.2. Yayın organlarına erişimin arttırılması Medya Merkezi (S) Ulaşılan abone/izleyici 7.3.3. Yayın organlarımızdan memnuniyetin arttırılması Medya Merkezi (S) Memnuniyet oranı Stratejik Amaç 8 Ulusal ve Uluslararası İşbirliklerinin Arttırılması Hedef Kodu : H18 Hedef Adı / No : 8.1. Eğitim ve araştırma faaliyetleri kapsamında öğrenci ve çalışanların hareketliliğinin arttırılması 8.1.1. Değişim programları kapsamında karşılıklı UİB (S), Akademik Birimler hareketliliği arttırmak Gelen/giden kişi 8.1.2. Konuk araştırıcı ve öğretim elemanlarının nı UİB arttırmak Konuk öğretim elemanı 8.1.3. AB çerçeve programlarına katılımı arttırmak Proje Destek Birimi (S), Akademik Birimler Katılan öğretim elemanı Hedef Kodu : H19 Hedef Adı / No : 8.2. Eğitim ve araştırma faaliyetleri kapsamında kurumsal işbirliklerinin geliştirilmesi 8.2.1. Ortak lisans ve lisansüstü programların nı Ortak lisans/lisanüstü Akademik Birimler (S) arttırmak program 8.2.2. Kurumlarla yapılan geniş kapsamlı protokollerin UİB nı arttırmak Yapılan protokol 8.2.3. Öğrenci kulüplerinin üniversitelerin benzer kulüpleri ile işbirliklerini desteklemek Kulüpler (S) İşbirliği Stratejik Amaç 9 Şeffaf, hesap verebilir, insan odaklı, etkili ve verimli bir yönetim sisteminin uygulanması Hedef Kodu : H20 Hedef Adı / No : 9.1. İ ş süreçlerinin geliştirilmesi 9.1.1. İş analizi yapmak Rektörlük (S), Tüm Birimler 9.1.2. Kritik iş süreçlerini analiz etmek, tanımlamak ve Rektörlük (S), Tüm Birimler iyileştirmek 9.1.3. Elektronik doküman yönetim sistemini Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Birim 9
yaygınlaştırmak 9.1.4. Kurumsal Kaynak Planlama sistemini kurmak (S), BAUM Bilgi İşlem Daire Başkanlığı (S), BAUM Hedef Kodu : H21 Hedef Adı / No : 9.2. İ nsan kaynakları planlamasının yapılması 9.2.1. İdari personel norm kadro çalışmasını yapmak Rektörlük (S), Tüm Birimler 9.2.2. Akademik personel için kariyer planlaması yapmak Rektörlük (S), Akademik Birimler 9.2.3. Akademik personel performans yönetim sistemi Rektörlük (S), Akademik kurmak Birimler Hedef Kodu : H22 Hedef Adı / No : 9.3. Kurum kültürünün ve çalışma motivasyonunun geliştirilmesi 9.3.1. Kurumsal İmaj Yönetimi ve Akademik ve idari personelin kurumsal aidiyet Geliştirme Birimi (S), Tüm duygusunu güçlendirici çalışmalar yapmak Birimler Aidiyet derecesi 9.3.2. 9.3.3. Akademik ve idari personelin motivasyonunun arttırılmasına yönelik çalışmalar yapmak Kampus içi yaşam alanlarının herkes için erişilebilirliğini ve kullanılabilirliğini sağlamak Rektörlük (S), Tüm Birimler Yapı İşleri ve Teknik D. Bşk. (S), Engelli Öğrenciler Birimi, Tüm Birimler Personel memnuniyet derecesi Tamamlanma Oranı Stratejik Amaç 10 Öğrencilerin Sosyal ve Akademik Gelişimlerini Destekleyecek Ortamların Oluşturulması Hedef Kodu : H23 Hedef Adı / No : 10.1. Öğrencilerle iletişim ve etkileşimin arttırılması 10.1.1. Öğrencilerin görüş ve önerilerini paylaşma ortamlarını geliştirmek İstatistiki Bilgiler Birimi Ortam 10.1.2. Öğrencilerin sosyal ve akademik etkinliklere aktif katılımını arttırmak Öğrenci Temsilciliği, Katılım oranı 10
10.1.3. 10.1.4. Öğrenci öğretim üyesi etkileşimini arttırmaya yönelik ortamlar oluşturmak Kampus içi yaşam alanlarının tüm öğrenciler için erişilebilirliğini ve kullanılabilirliğini sağlamak Kulüpler Öğrenci Temsilciliği, Kulüpler Yapı İşleri ve Teknik D. Bşk. (S), Engelli Öğrenciler Birimi, Tüm Birimler Toplantı Tamamlanma Oranı Hedef Kodu : H24 Hedef Adı / No : 10.2. Öğrencilere etkin danışmanlık hizmeti verilmesi 10.2.1. Akademik danışmanlık sisteminin etkinliğinin Rektörlük (S), Akademik arttırılması konusunda düzenlemeler yapmak Birimler, AGB 10.2.2. Öğretim elemanlarının akademik danışmanlık AGB (S) konusunda desteklenmesi 10.2.3. Kariyer geliştirme sistemi oluşturmak psikolojik Danışma ve Rehberlik Merkezi Destek alan öğretim elemanı Stratejik Amaç 11 Açık ve Uzaktan Öğretim Sisteminin Etkinliğinin Arttırılması Hedef Kodu Hedef Adı / No : H25 : 11.1. Öğrenci merkezli, esnek, açık ve uzaktan bir öğrenme sisteminin oluşturulması 11.1.1. Sistemin altyapısını oluşturmak Uzaktan Eğitim Veren Birimler (S), Akademik Birimler Tamamlanma Oranı 11.1.2. Gerekli yasal düzenlemeler için girişimlerde Rektörlük (S), Uzaktan Eğitim bulunmak Veren Birimler Çalışma 11.1.3. Mevcut sistemdeki programları iyileştirmek Uzaktan Eğitim Veren Birimler (S), Akademik Birimler Memnuniyet Oranı 11.1.4. Programların ulusal/uluslararası akreditasyonu Uzaktan Eğitim Veren Birimler üzerinde çalışmak (S), Akademik Birimler Akredite olan program 11.1.5. Yeni programlar geliştirmek Uzaktan Eğitim Veren Birimler (S), Tüm Birimler Program Sayısı 11
Hedef Kodu Hedef Adı / No : H26 : 11.2. Açık ve uzaktan öğrenme alanındaki bilgi ve teknoloji birikimine katkı sağlanması 11.2.1. 11.2.2. Eğitim uygulamalarına yön gösterecek ya da katkı sağlayacak araştırmalar gerçekleştirmek AR GE (S), Uzaktan Eğitim Veren Birimler Alanda yararlanılabilecek teknoloji geliştirme projeleri AR GE (S), Uzaktan Eğitim gerçekleştirmek Veren Birimler Tamamlanan araştırma Gerçekleştirilen proje 11.2.3. Alanda önde gelen Araştırma Geliştirme kuruluşları ile işbirliği kurmak AR GE (S), Uzaktan Eğitim Veren Birimler İşbirliği yapılan proje 11.2.4. Alanda iletişimi güçlendirmek amacıyla belirli aralıklarla ulusal ve uluslararası bilimsel toplantılar düzenlemek AR GE (S), Uzaktan Eğitim Veren Birimler Düzenlenen toplantı Hedef Kodu Hedef Adı / No : H27 : 11.3. Açık ve uzaktan öğrenme alanında çalışacak insan kaynağının yetiştirilmesi ve geliştirilmesi Doçentlik bilim dalının oluşturulması için girişimlerde 11.3.1. Rektörlük (S), AÖF Tamamlanma Oranı bulunmak Açık ve uzaktan öğrenme alanında lisans programı 11.3.2. AÖF (S) Tamamlanma Oranı açmak Açık ve uzaktan öğrenme alanında yüksek lisans ve AÖF (S), Sosyal Bilimler 11.3.3. doktora programlarında uluslararası işbirliğini İşbirliği Enstitüsü arttırmak Açık ve Uzaktan Öğrenme Ulusal Mükemmeliyet 11.3.4. Rektörlük (S) Tamamlanma Oranı Enstitüsünü kurmak 12