ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Benzer belgeler
ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

15 Nisan 2013 Tarihli Atölye Çalışması Sonuçları

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

İYİLEŞTİRME ÇALIŞMALARI TAKİP FORMU

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ E -DİLEK ÖNERİ SİSTEMİ (WEB)

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

Stratejik Planı nda, Üniversitenin genel fiziki ve insan kaynaklarının envanteri çıkarılmış, SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve stratejik

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ T.C. DEVLET TEŞKİLATI NUMARALARI

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Gösterge

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

AKADEMİK BİRİMLER EĞİTİM AMAÇLARI GÜNCELLEME BİLDİRİM SÜRECİ

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması.

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Sp Süre Uzatım Sorumlu Birim Değişikliği

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

AKHİSAR TİCARET BORSASI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM


ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

/Pazartesi

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

KOCAELĐ ÜNĐVERSĐTESĐ BARBAROS DENĐZCĐLĐK YÜKSEKOKULU STRATEJĐK PLANI

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

2016 Mart 2016 Temmuz

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Bölüm Profili. Gediz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde ;

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU EYLEM PLANI

2017 YILI İÜ HAYEF HEDEF YÖNETİM PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

2017 YILLIK İŞ PLANI

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

FAKÜLTEMİZ YÖNETİMİNE ADAY OLMA GEREKÇEM

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

3. Stratejik Uygulama

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

Transkript:

218-222 ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI STRATEJİK AMAÇ 1:VERİMLİ KURUMSALLAŞMA ÇALIŞMALARI SAYESİNDE TÜM PAYDAŞLARININ HEDEF 1.1.ÖĞRENCİ MEMNUNİYETLERİNİN ARTIRILMASI Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222 1.1.1. Anketlerinin Yapılması ve G11 Analiz Edilmesi Akademik Birimler 7% 71% 72% 73% 74% 1.1.2. Anket Sonucu İyileştirme Aksiyonlarının Gerçekleştirilmesi G11-G17- G18 Aksiyonların Gerçekleşme Akademik Birimler- Dekanlık-Enstitüler- Genel Sekreterlik- Rektörlük 1% 1% 1% 1% 1% lerin Kurullardaki Temsil ve Etkinliğinin Artırılması İçin Çalışmalar Yapılması 1.1.3. G9-G11-Z5 Mütevelli Heyetinden Öğretim Üyelerinin Referans Olduğu 1.1.4. Mezunların İşe G4-F15 Yerleştirilmesi Konusunda Destek Alınması Kurullarda Görüşülen Şikayet ve Taleplerin Karşılanma Rektörlük 85% 86% 87% 88% 89% Mütevelli Heyeti 9% 91% 92% 93% 94%

Şehir Yerleşkesine 1.1.5. Yönelik Programların G12 Artırılması Üniversitede Yapılan 1.1.6. Etkinliklerde Simultane Çeviri Hizmetlerinin Z22 Planlanması Etkinlik Rektörlük 7% 71% 72% 73% 74% Genel Sekreterlik 85% 86% 87% 88% 89% Kampüse Ulaşım Olanaklarının Artırılması 1.1.7. İçin Paydaşlarla Ortak Z1 Çalışmalar Gerçekleştirilmesi Akademik Birimlere 1.2.1. Yönelik Bütçeleme G6-Z1-T5 Çalışmasının Yapılması İdari Birimlere Yönelik 1.2.2. Bütçeleme Çalışmasının G6-Z1-T5 Yapılması HEDEF 1.3.YÖNETİM SİSTEMLERİNİN KURULMASI Tanımı Swot Madde HEDEF 1.2.BİRİMSEL BÜTÇELEME ÇALIŞMALARININ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ Tanımı Swot Madde Bütçe Kullanım Bütçe Kullanım Genel Sekreterlik 85% 86% 87% 88% 89% Hedefi 218 219 22 221 222 Rektörlük 1% 1% 1% 1% 1% Rektörlük 1% 1% 1% 1% 1% Hedefi 218 219 22 221 222

ISO 91:215 Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi 1.3.1. G9-Z1-Z34 Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Risk Azaltma - Kalite Hedefleri Gerçekleşme - KYS İç Denetim Puanı Tüm Süreçler -%1-%2- %1-%85 -%1- %21-%1- %86 - %1- %22- %1- %87 -%1- %23-%1- %87 - %1- %24- %1- %88 ISO 12:214 Şikayet Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi 1.3.2. G9-Z1-Z34 Şikayet Sayısı- Şikayet Çözüm - Tekrarlayan Şikayet Sayısı Tüm Süreçler 5 - %1-45 - %1-4 - %1-36 - %1-32 - %1 - ISO 141:215 Çevre Yönetim Sisteminin Kurulması ve Sürekli İyileştirilmesi 1.3.3. G9-Z1-Z34 Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı- Çevre Kazası Sayısı Tüm Süreçler -%1 - -%1 - - %1 - -%1 - - %1 - ISO 22:25 Gıda Yönetim Sisteminin 1.3.4. Kurulması ve Sürekli G9-Z1-Z34 İyileştirilmesi (Yemekhane için) Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-Gıda Kaynaklı Zehirlenme Vaka Sayısı-Yemekhane Denetim Puanı Destek %1- - %9 %1- - %91 %1- - %92 %1- - %93 %1- - %94

ISO 451 İş Sağlığı ve Güvenliği Sisteminin 1.3.5. Kurulması ve Sürekli G9-Z1-Z34 İyileştirilmesi (Tüm İdari/Akademik) Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-İş Kazası Sayısı-İş Kazası Ağırlık Tüm Süreçler - %1- - - %1- - - %1- - - %1- - - %1- - Kurum İçi Öneri 1.3.6. Sistemlerinin Kurulması ve İyileştirmelerin Z1 Gerçekleştirilmesi Öneri Sayısı - Önerilerin Hayata Geçirilme Tüm Süreçler 5 - %85 55 - %86 6 - %87 65 - %88 7 - %89 ISO 271 Bilgi Güvenliği 1.3.7. Yönetim Sistemi G9-Z1-Z34 Standardı'nın Kurulması Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı- Sosyal Mühendislik Saldırılarını Engelleme Bilgi İşlem _ %1- %1 %1- %1 %1- %1 %1- %1 ISO 13298 Elektronik 1.3.8. Belge Yönetim G9-Z1-Z34 Sistemi'nin Kurulması Major Hata Sayısı- Düzeltici Faaliyet Kapanma Hızı-EBYS Bilgi İşlem %1- %7 %1- %75 %1- %8 %1- %85 %1- %9 HEDEF 1.4.ORGANİZASYON YAPISININ GÜÇLENDİRİLMESİ Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222

İş zaman Etüdleri 1.4.1. Z3 Yapılması Bilgi İşlem Sürecinin 1.4.2. Personel Sayısının Artırılması ve Z3-Z26 Şubeleştirilmesi Atıl Personel Azalış Bilgi İşlem Sürecinden İnsan Kaynakları _ 1% 2% 3% 4% Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% Kariyer Geliştirme 1.4.3. nde İlave Z3-Z32 Uzman Personel İstihdam Edilmesi Sürecinden 7% 73% 76% 79% 82% Uluslararası Programlar Sürecine İlave Uzman Personel İstihdam Edilmesi 1.4.4. G13-Z3-F12 Uluslararası Programlar Süreci Erasmus 7% 73% 76% 79% 82% Gastronomi Bölümünde 1.4.5. İlave Akademik ve Uzman Personel İstihdam G2-Z3 Edilmesi Turizm Fakültesi 7% 71% 72% 73% 74% TTO Sürecinde İlave 1.4.6. Akademik ve Uzman Personel İstihdam G2-Z3 Edilmesi TTO Etkinlik Sayısı- Etkinlik -Danışmanlık Verilen Şirket Sayısı- Danışmanlık TTO 15-7%- 5-7% 2-73%- 8-73% 25-76%- 1-76% 3-79%- 12-79% 3-8%- 15-8%

Mühendislik Fakültesinde İlave Akademik Personel 1.4.7. İstihdamı (Endüstri,Elektrik- G2-Z3 Elektronik,Bilgisayar ve İnşaat) Mühendislik Fakültesi 7% 71% 72% 73% 74% İİSBF Fakültesinde İlave 1.4.8. Akademik Personel G2-Z3 İstihdamı İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi 7% 71% 72% 73% 74% Sosyal Bilimler Enstitüsüne İngilizce Bilen İdari Personel Alınması 1.4.9. G8-Z3-Z19 Sosyal Bilmler Enstitüsü 7% 71% 72% 73% 74% Güzel Sanatlar ve 1.4.1. Mimarlık Fakültesinde G2-Z3 İlave Akademik Personel Mimarlık Fakültesi 7% 71% 72% 73% 74% İstihdamı HEDEF 1.5.KÜTÜPHANENİN KAYNAK VE FİZİKSEL YETERLİLİK AÇISINDAN GELİŞTİRİLMESİ Hedefi Tanımı Swot Madde 218 219 22 221 222 Her Ders İçin Basılı 1.5.1. Z25 Kaynak Sağlanması Basılı Kaynak Sayısı Artış - Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü 7%- 7% 71%- 71% 72%- 72% 73%- 73% 74%- 74% Elektronik Kaynakların 1.5.2. Z25 Artırılması Elektronik Kaynak Sayısı Artış - Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü 7%- 7% 71%- 71% 72%- 72% 73%- 73% 74%- 74%

Multimedya Kaynakların 1.5.3. Z25 Artırılması Gör İşit Kaynak Sayısı Artış - Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü 7%- 7% 71%- 71% 72%- 72% 73%- 73% 74%- 74% Yeni Kütüphane Binası Faaliyeti 1.5.4. Z23-Z25 Kütüphane ve Dokümantasyon Müdürlüğü % 7% 8% 9% 1% HEDEF 1.6.KULÜP ÇALIŞMALARININ DESTEKLENMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ Tanımı Swot Madde Kulüplerin larının 1.6.1. Değerlendirilmesi ve G11-Z9 Sonuçlarına Göre Aksiyonların Başlatılması Kulüp Hedefi 218 219 22 221 222 SKS 8% 81% 82% 83% 84% Kulüplerin Danışman 1.6.2. Hocalarla Etkinlikler G11-Z9 Yapması Kulüp Çalışmaları SKS 75% 76% 77% 78% 79% Kulüplerle seminer 1.6.3. etkinlikleri düzenleyerek,katılım G11-Z9 belgesi verilmesi Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına - Seminer SKS %8-%75 %81-%76 %82- %77 %83-%78 %79

Yeni Kulüpler Açılması ve Mevcutların 1.6.4. Desteklenmesi G11-Z9 Konusunda İyileştirmeler Planlanması Kulüp -Kulüp Çalışmaları SKS %8-%75 %81-%76 %82- %77 %83-%78 %79 HEDEF 1.7.ALTYAPI EKSİKLERİNİN GİDERİLMESİ Tanımı Swot Madde Sunucu ve Network Aktif Cihazlarının Yenilenmesi 1.7.1. Z23-Z26 Hedefi 218 219 22 221 222 Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% Yeni Bina İçin Sunucu ve Network Temini 1.7.2. Z23-Z26 Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% Laboratuvar Cihazlarının Artırılması 1.7.3. Z17-Z23 Yeni Laboratuvarların Kurulması 1.7.4. Z17-Z23 Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü 8% 81% 82% 83% 84% 8% 81% 82% 83% 84% Hizmeti Etkileyen Tüm 1.7.5. Cihazlarının Bakımlarının Z23 Yapılması/Yaptırılması Bakım Planına Uyum -Arıza Azalma Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü- Destek-Bilgi İşlem %1-%5 %1-%6 %1- %7 %1-%8 %1- %9 Laboratuvar Cihazlarının Kalibrasyonlarının 1.7.6. Yaptırılması (Teknik ve Z23 Gıda cihaz kalibrasyonları dahil) Gastronomi Eğitim Mutfağı Açılması 1.7.7. Z18-Z23 Kalibrasyon Planına Uyum Dekanlık-Fen Bilimleri Enstitüsü- Destek 1% 1% 1% 1% 1% Rektörlük 7%

Bilgisayarların ve İlgili Sistemlerin Periyodik Güncellemeleri ve Gereklilikler Doğrultusunda Değişimlerinin Yapılması 1.7.8. Z23-Z26 Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% 1.7.9. Lisansların Yenilenmesi Z23 Lisans Kaynaklı Ödenen Ceza Sayısı Bilgi İşlem Gerekli Yeni Yazılımların 1.7.1. Z23 Temin Edilmesi Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% Mimari Çizim Bilgisayar 1.7.11. Laboratuvarı ve Mimarlık Z18-Z23 Stüdyoları Kurulması Mimarlık 7% 71% 72% 73% 74% Akıllı Sistemler Laboratuvarı Kurulması 1.7.12. (Endüstri Mühendisliği) Tübitak Tarafından Z18-Z23 Karşılanması Planlanmıştır. Endüstri Mühendisliği 7% 71% 72% 73% 74% 1.7.13. Sosyal Tesis Onarılması G18-Z13-Z23 Destek-SKS 75% 76% 77% 78% 79% Akademisyenler ve 1.7.14. Misafirler İçin Konaklama Z23-Z27 Tesisi Yapılması Doluluk - Rektörlük %85-%8 %86-%81 %87- %82 %88-%83 %89- %84

Kampüs İçi Alışveriş Merkezi Kurulması 1.7.15. G18-Z13-Z23 Destek 8% 85% 9% 95% 1% Kampüs İçi Erkek Yurdu Açılması 1.7.16. Z13-Z23-Z27 Doluluk - Rektörlük 75%- 75% 8%-8% 85%- 85% Bilgi Yönetim Sisteminin 1.7.17. Aktifleştirilerek Kağıtsız Z23 Ortam Oluşturulması Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% Yabancı Diller Yüksek 1.7.18. Okulu İçin Kampüse Yeni Z23 Bina Yapılması Rektörlük 7% 8% 9% 1% Yeşil Enerji Kaynakları İle 1.7.19. Enerji Üretiminin Z23 Sağlanması GES ten üretilen yıllık kwh / Toplam tüketilen yıllık kwh Rektörlük 5% 5% Dersliklerin 1.7.2. Z18-Z23 Reorganizasyonu Golf Sahası Yapılması 1.7.21. Z2-Z23 (MİNİ) - Akademisyen HEDEF 1.8.PERSONEL NİTELİĞİNİ ARTIRICI ÇALIŞMALAR YAPILMASI Tanımı Swot Madde Destek 7%-7% 71%-71% 72%- 72% 73%-73% 74%- 74% Destek ve SKS 75% 76% 77% 78% 79% Hedefi 218 219 22 221 222

Akademik ve İdari 1.8.1. Personele Oryantasyon Z16 Eğitimlerinin Verilmesi Eğitim - Oryantasyon Sonu Başarı İnsan Kaynakları %8-%9 %81-%91 %82- %92 %83-%93 %94 1.8.2. Akademik ve İdari Personele Hizmet İçi Eğitimlerin Verilmesi G2-G8-Z5- Z16 Eğitim - Eğitim Katılım -Eğitim Etkinlik İnsan Kaynakları %75-%8-%25 %76-%81- %26 %77- %82- %27 %78-%83-%28 %79- %29 1.8.3. Akademik ve İdari Değerlendirme Sisteminin Oluşturulması ve Sonucu Aksiyonlar Geliştirilmesi G2-G8-Z5- Z35 Akademik Personel - İdari Personel Tüm Süreçler %8- %81 %82-%83 %85 HEDEF 1.9.KURUM İÇİ İLETİŞİMİ ARTIRICI AKTİVİTELER DÜZENLENMESİ Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222 1.9.1. Tüm Akademisyenlerin "Eğiticinin Eğitimi" Programına katılımının sağlanması G2-G8-Z11- Z31 İnsan Kaynakları %75-%8-%25 Eğitim - Eğitim Katılım - Eğitim Etkinlik %76-%81- %26 %77- %82- %27 %78-%83-%28 %79- %29 İdari Birimler Arası 1.9.2. Dönemsel Nitelikte İş Empatisi Uygulamalarının Z5-Z11 Yapılması İç İletişim Artış İnsan Kaynakları 1% 12% 14% 16%

Web sayfası 1.9.3. Güncellemelerinin Z23 Gerçekleştirilmesi Web Bilgi İşlem 7% 73% 76% 79% 82% 1.9.4. Öğretim Üyeleri ve İdari Personele İletişimi Artırma Amaçlı Kişisel Gelişim Eğitimleri Verilmesi (Liderlik,Takım Çalışması,Çatışma Yönetimi,Kriz Yönetimi) Z5-Z11-Z16- Z31 Eğitim - Eğitim Katılım - Eğitim Etkinlik İnsan Kaynakları %75-%8-%25 %76-%81- %26 %77- %82- %27 %78-%83-%28 %79- %29 Fakülteler Arası Akademik Personel Bilgi 1.9.5. Paylaşım Z5-Z11-Z31 Organizasyonları Yapılması Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına - Organizasyon Dekanlıklar %8-%75 %81-%76 %82- %77 %83-%78 %79 HEDEF 1.1.KARİYER MERKEZİNİN ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222 İşveren Beklenti 1.1.1. G15-G16 Analizlerinin Yapılması İşverenin Stajyer ve Mezundan 75%-%8 76%- %81 77%-%82 78%- %83

1.1.2. Firmalar İle Staj ve/veya İşe Yerleştirme Protokollerinin Gerçekleştirilmesi G7-G11-Z33- F1-F3-F8-F15 -İşe Yerleştirme -Staj İmkanı Yaratılan Sayısı Artış 9%-%7-%25 91%-%71- %26 92%- %72- %27 93%-%73-%28 94%- %74- %29 lere Kariyer 1.1.3. Planlama Konusunda G11-Z32 Destekler Verilmesi 7% 73% 76% 79% 82% 1.1.4. İş Fuarları Organize Edilmesi G7-G11-Z6- Z15-Z32-F7 Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına -Etkinlik %8-%75 %81-%76 %82- %77 %83-%78 %79 1.1.5. Antalya Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü İnsan Kaynakları İle Ortak Projeler Yapılması G7-G11-Z6- Z32 Proje Sonu Çıktılardan 8% 81% 82% 83% 84% HEDEF 1.11.MEZUN İLETİŞİMİ VE ETKİLEŞİMİNİN CANLI TUTULMASI Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222

Mezunlar Derneğinin Oluşturulması 1.11.1. Z24-F9-F11 Mezun 7% 71% 72% 73% 74% Mezun Bilgi Sisteminin Oluşturulması 1.11.2. Z24-F9-F11 Ulaşılan Mezun Sayısı Artış 5% 6% 7% 8% 9% Mezunlara Yönelik 1.11.3. Etkinlikler Organize Z24-F9-F11 Edilmesi Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına -Etkinlik %7-%75 %71-%76 %72- %77 %73-%78 %784- %79 Mezun Albümü Çıkarılması 1.11.4. Z24-F9-F11 Mezun 8% 81% 82% 83% 84% HEDEF 1.12.SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ VASITASI İLE TOPLUMA HİZMET EDİLMESİ Tanımı Swot Madde Hedefi 218 219 22 221 222

lerimizin Maddi Durumu İyi Olmayan Bölgelere ve Kimsesiz 1.12.1. Çocuklar Evine Giderek O Bölgelerdeki G7-T2 lerine (Ders Çalıştırma Amaçlı) Mentorlük Yapması Mentorlük Hizmeti SKS 8% 81% 82% 83% 84% 1.12.2. Liselerde Başarılı Olan lerin Dönemsel Olarak Üniversiteye Getirilerek Üniversite Seviyesinde Dersler Verilmesi G7-F4-F5-T2- T8 Gelen Tüm Akademik Birim, Tanıtım 8% 81% 82% 83% 84% lerimizin Antalya 1.12.3. Köy Okullarını Gönüllü Olarak Boyama Etkinliği G7-T2 Gerçekleştirmesi Paydaş SKS 8% 81% 82% 83% 84% lerimizin Antalya 1.12.4. Antik Kentlerinin Gönüllü Olarak Temizlenmesi G7-T2 Etkinliği Gerçekleştirmesi lerimizin Antalya 1.12.5. Köy Okullarını Gönüllü Kitap Hediye Etkinliği G7-T2 Gerçekleştirmesi Paydaş Paydaş SKS 8% 81% 82% 83% 84% SKS 8% 81% 82% 83% 84%

lerimizin Antalya 1.12.6. Köy Okullarını Gönüllü Kütüphane Kurma G7-T2 Etkinliği Gerçekleştirmesi Paydaş SKS 8% 81% 82% 83% 84% Yöre Halkı İle Diyalogları 1.12.7. Artıracak Etkinlikler G7-T2 Organize Edilmesi İhtiyaç Sahibi lerin Tespitine ve 1.12.8. İhtiyaçlarının G11 Giderilmesine Yönelik Çalışmaların Yapılması Paydaş SKS 8% 81% 82% 83% 84% SKS 8% 81% 82% 83% 84% Butiğinin Aktif 1.12.9. G11 Olarak Çalıştırılması Butik Kullanım - SKS ve Destek %7-%8 %71-%81 %72- %82 %73-%83 %74- %84 ABÜ Bahar Şenliklerinin 1.12.1. Z2 Organize Edilmesi Etkinlik Tanıtım 75% 76% 77% 78% 79% Bölgenin ve Ülkenin 1.12.11. İmkan ve Sorunlarına Yönelik Araştırmalar G7 Yapılması Araştırma Sonuçlarının İlgili Kurumlar Tarafından Kullanılma Dekanlık ve Enstitüler 1% 1% 1% 1% 1% HEDEF 1.13.GELİRLERİ ARTIRICI YÖNDE KATMA DEĞERLİ ÇALIŞMALAR GERÇEKLEŞTİRİLMESİ Hedefi Tanımı Swot Madde 218 219 22 221 222

Güncel İhtiyaçlara Yönelik 1.13.1. SEM Programları Z12 Düzenlenmesi Gerçekleşen Katılımcı Sayısının Planlanan Katılımcı Sayısına - Program - Bütçe Artış SEM %85-%75-%15 %86-%76- %16 %87- %77- %17 %88-%78-%18 %89- %79- %19 Çalışanlara Yönelik Güncel İhtiyaçları 1.13.2. Karşılayan Tezsiz Yüksek Z4-Z12-F23 Lisans Programları Açılması Sosyal Bilimler Enstitüsü-Fen Bilimleri Enstitüsü 7% 71% 72% 73% 74% HEDEF 1.14.SÜREÇ MEMNUNİYETLERİNİN ÖLÇÜMLENMESİ VE İYİLEŞTİRMELERİN PLANLANMASI Hedefi Tanımı Swot Madde 218 219 22 221 222 Tüm Süreçlerin Anketlerinin 1.14.1. Gerçekleştirilmesi ve Z1-Z11 Çıkan Sonuçlara Göre İyileştirmeler Planlanması Süreç Tüm İdari Süreçler 7% 73% 76% 79% 82%