IRK EŞİTLİĞİ PROGRAMI



Benzer belgeler
DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

10 SORUDA İÇ KONTROL

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

3- KONTROL FAALİYETLERİ

WE ARE ALL DIFFERENT PIRELLI GRUBU EŞİT FIRSATLAR BEYANNAMESİ. Özellikle Pirelli:

BAŞARAN NAS BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

Gönüllü Çağrısı! Tescil Merkezi Dizin Hizmeti (RDS) İncelemesi (eski adıyla WHOIS2)

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

SPOR HUKUKU. 3.Ders. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

Çokkültürlü bir Avustralya için Erişim ve Eşitlik. İdari Özet Türkçe

3. HAFTA-Grup Çalışması

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

4. Gün: Strateji Uygulama Konu: Kanun Tasarısı Hazırlamak

TÜRKİYE'DE MAHKEME YÖNETİM SİSTEMİNİN DESTEKLENMESİ PROJESİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

ŞEHİRCİLİK ARAŞTIRMA VE EĞİTİM MERKEZİ

PROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

ANTROPOLOG TANIM A- GÖREVLER

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

Ulusal Fikri ve Sınai Mülkiyet Stratejisi (UFSMS) Yılı Eylem Önerisi Formu

PROJE SAHİBİ KURUM : Erzurum Cumhuriyet Kız Teknik Ve Meslek Lisesi (Erzurum Cumhuriyet Girl Technical And Vocational High School)

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

RİSK DEĞERLENDİRMESİ EL KİTABI

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

EGE ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

Türkiye Klinik Kalite Programı

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

SERMAYE PİYASASINDA FAALİYETTE BULUNANLAR İÇİN LİSANSLAMA VE SİCİL TUTMAYA İLİŞKİN ESASLAR HAKKINDA TEBLİĞ TASLAĞI

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Dr. Selçuk Yakıştıran 2. Uluslararası Mesleksel ve Çevresel Hastalıkları Kongresi 04 Mart 08 Mart 2018 ANTALYA

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

TÜRK TORAKS DERNEĞİ DENEYSEL ARAŞTIRMALAR ÇALIŞMA GRUBU EYLEM PLANI

Türkiye Sosyoekonomik Statü Endeksi Geliştirme Projesi. Proje Yürütücüsü Yrd. Doç. Dr. Lütfi Sunar İstanbul Üniversitesi Sosyoloji Bölümü

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

(EYLEM PLANI REHBERİ)

TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç

T.C. İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Göç İdaresi Genel Müdürlüğü Stratejik Planı Hazırlık Programı

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

EĞİTİM YÖNETİMİ BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

Sizin İç Denetim Ekibiniz

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ BELGE YÖNETİMİ VE ARŞİV SİSTEMİ STRATEJİSİ

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

II. SOSYAL PEDİATRİ ÇALIŞTAYI RAPORU 15 HAZİRAN 2012, İZMİR

ULUSAL ALZHEİMER HASTALIĞI STRATEJİK PLANI GÜNCELLEMESİ

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Senin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

Öncelikli Dönüşüm Programları Eylem Planlarının Uygulama, İzleme ve Değerlendirmesine Dair Usul ve Esaslar

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL

3- KONTROL FAALİYETLERİ

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

SAYI : B.08.0.ÖRG / ANKARA KONU : Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri.

EKİM AYININ İKİNCİ HAFTASI İKİNCİ HAFTASI EKİM. Yıl Boyunca Okul Çalışma Ekibi İl Milli Eğitim Müdürlüğü. Yıl Boyunca Okul Yönetimi Kolluk Kuvvetleri

TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ DANIŞMA VE İZLEME KONSEYİ NİN OLUŞUMU, TOPLANMASI VE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜZÜĞÜ

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KİŞİ VE KURULUŞLAR FAALİYETİ YÜRÜTECEK GÖREVLİLER

Stratejik Plan

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Başvuru Koşulları: (link oluşturulacaktır)

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI KASTAMONU FEN LİSESİ EĞİTİM ORTAMLARINDA UYUŞTURUCU KULLANMI VE BAĞIMLILIK İLE MÜCADELE OKUL EYLEM PLANI

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Türkiye nin Yeni AB Stratejisi ve Ulusal Eylem Planları

T.C. ADALET BAKANLIĞI CEZA VE TEVKİFEVLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EYLEM PLANI ANKARA 2016 DENETİMLİ SERBESTLİK DAİRE BAŞKANLIĞI

Türkiye Uyuşturucu ve Uyuşturucu Bağımlılığı İzleme Merkezi. EMCDDA Türkiye Temas Noktası

Sentez Araştırma Verileri

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Transkript:

IRK EŞİTLİĞİ PROGRAMI Dorset Polisi Irk Eşitliği Programı (Race Equality Scheme - RES) Dorset te yaşayan toplumların değişen talep ve ihtiyaçlarının yanı sıra yeni yasal düzenlemelerin (2000 Tarihli Irk İlişkileri (Değişik) Yasası (RR (A) A) gereklerinin yerine getirilmesi amacıyla geliştirilmiştir. Dorset Polisinin vizyonu Daha Güvenli Bir Dorset olup 2005-2008 Irk Eşitliği Programı ile bunun kapsamının şöyle bir vizyonla daha da genişletilmesi düşünülmektedir: Ayrımcılık ve önyargılardan kurtulma ve eşitlik temelinde, bütün toplumlar için Daha Güvenli Bir Dorset. Bu program 2002 programının ilk temelleri üzerinde yükselecek olup Kurumun doğruluk, profesyonellik, adalet ve saygı değerleri temelinde üstün bir kolluk hizmeti vermesini sağlamaktadır. Bu program ayrıca detaylı bir eylem planı da içermekte olup bu plan vizyonun gerçekleştirilmesinde odak noktasını oluşturacaktır. Eylem planı sürekli hedefe yönelik olmasını sağlamak amacıyla yeniden yapılandırılan Kültürel Çeşitlilik Sorunları Yürütme Grubu (Diversity Issues Steering Group) tarafından izlenecektir. Tüm Kurum bünyesindeki âmirlerin katıldığı grup iki ayda bir toplanmaktadır ve toplantılara Emniyet Müdürü Vekili (Deputy Chief Constable) başkanlık etmektedir. Vizyonun yaşama geçirilmesinde, RES tarafından önümüzdeki üç yılda yapılacaklar şöyle belirtilmektedir: Güven eksikliği olanlar başta olmak üzere, etnik azınlık grupları ve toplumları arasında kolluk hizmetlerine duyulan güveni ve bunların gücünü arttıracağız Irk İlişkileri (Değişik) Yasasının bize verdiği görevlerin yerine getirilmesini sağlamak amacıyla politikalarımızı ve prosedürlerimizi sürekli gözden geçireceğiz Hizmet verdiğimiz toplumun çeşitliliğini net bir şekilde yansıtmak amacıyla kurumumuz içerisindeki işe alma ve ilerleme önündeki engelleri kaldıracağız Tüm çalışmalarımızda ırk eşitliğini gözeteceğiz DORSET TEKİ TOPLUMLARIN COĞRAFİ DAĞILIMI Dorset te ağırlıkla dağınık bir siyah ve etnik azınlık nüfusu olup etnik gruplar arasındaki toplum bağları azdır. Kurum tarafından gerçekleştirilen 2003 Stratejik Değerlendirmesinde, Bournemouth etrafında toplanmış olan önemli bir Musevi nüfusu dahil, destek gereken bazı temel alanlar tespit edilmiştir. Değerlendirmede ayrıca Müslüman nüfusunda önemli bir artış olduğu vurgulanmış olup, bunun önümüzdeki on yıl boyunca devam edeceği öngörülmektedir. Bu sorunlardan bazılarına eğilmeye çalışılması ve ayrıca Müslüman, Afro- Karayipli, Musevi ve Türk sakinler olsun, azınlık gruplarla doğrudan bağlar kurmaya çalışılması amacıyla bir Toplum İletişim Girişimi (Bournemouth Pilot Programı) uygulamaya konmuştur. Bu programın ne kadar etkin olduğunun ve

tüm Kurum çapında yaygınlaştırılmasının gerekip gerekmediğinin değerlendirilmesi için bir gözden geçirme çalışması yapılacaktır. UYUM DÜZENLEMELERİ Dorset Polisi kolluk hizmetlerinde mükemmeliyet doğrultusunda çaba göstermeye devam etmekte olup Irk Eşitliği Komisyonu (Commission for Racial Equality - CRE) tarafından yapılan tespitleri hakkında yayınlanan bir ara raporu Kurum kendi uyum çalışmalarının gözden geçirilmesi için bir araç olarak benimsemiştir. Gelişme sağlanması gereken alanlar şunlardır: Kültürel Çeşitlilik Sorunları Yürütme Grubu gözden geçirilerek stratejik yönelim ve odaklanmanın yaşama geçirilmesini sağlamak gerekmektedir Halk Güven Kurulunun (Public Confidence Board) çalışma alanında eşitlik ve çeşitliliğin desteklenmesinin sağlanması gerekmektedir Özellikle RR(A)A, toplumlar üzerindeki etkiler, Kurum Irk ve Çeşitlilik Stratejisi ve Kurum RES konuları açısından eğitim için kurs planlarının denetlenmesi gerekmektedir İşe alma ve ayrılıp da sonra doldurulmayan kadrolar dahil olmak üzere daha geniş kapsamlı bir performans izleme çalışması gerekmektedir. Diğer sorunlar gibi bu kadroların neden doldurulmadığının tespiti yapılmalıdır Başta siyah ve etnik azınlık grupları olmak üzere, az temsil edilen gruplardan personel çekilmesi ve işe alınmasına yönelik girişimler geliştirilmesinden sorumlu bir kişi gerekmektedir Bu sorunlar program içerisinde daha da tespit edilerek, bunların Kurum için güncel mi olduğu, yoksa artık eğilinip yerli yerine oturtulmuş sorunlar mı olduğu belirlenecektir. Program bir stratejik çalışma grubu aracılığıyla geliştirilecek ve bu bağlamda danışma çalışması yapılacak çeşitli kuruluşlar arasında şunlar yer alacaktır; Dorset Polis Kurumu, Şube Âmirleri, Dorset Polis Federasyonu, Unison, Dorset Irk Eşitliği Konseyi, Siyah ve Etnik Azınlık Danışma Kurulu (BEMAP). Bu bir çalışma belgesi olup, bu bakımdan düzenli aralıklarla gözden geçirilecek, bunun yanı sıra yıllık bir rapor yayınlanacaktır. Bu yöntemle, program zaman içerisinde daha da geliştirilelebilir, Kurumun ya da toplumun değişen ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir ve bunun yanı sıra iyi uygulamalar, ulusal ve yerel gelişmelere de yer verilebilir. YENİ POLİTİKALAR OLUŞTURULMASI Dorset Polisi, ACPO (Association of Chief Police Officers) ve APA (Association of Police Authorities) tarafından hazırlanan, görevler ve politikalarla ilgili ve güncel önemi büyük olan ulusal kılavuzu benimsemiştir. Amaç bu politikaların Kasım 2005 e dek uygulamaya konmuş olmasıdır. ETKİ DEĞERLENDİRMESİ Yeni politika değerlendirilmesi (IMPACT Assessment) kapsamında, tüm politikalar güncel mevzuatın ve Kurumun ırk eşitliği görevlerini yerine getirmesinin sağlanması açısından bir tarama sürecinden geçirilecektir. Bu program ayrıca mevcut politika ve kılavuzların yenilenmesini içerecek şekilde genişletilecektir. Politika ve kılavuzlardan sorumlu tüm memurlara değerlendirme süreci ile ilgili eğitim verilecektir. Politika formüle edilmesi ile

ilgili kılavuz kapsamında - Kurum içi ve dışı - danışma çalışmalarına yer verilerek politika geliştirme ya da gözden geçirme çalışmalarının şekillendirilmesinde yardımcı olacak görüşler alınacaktır. BEMAP dış danışma sürecinde yer alacak kuruluşlardan biridir; ancak, BEMAP her bir kurum için yılda en fazla 8 politikayı gözden geçirebilir. Dolayısıyla, grubun gerek üye sayısının gerekse esnekliliğinin arttırılması için bir eleman kazanma kampanyası açılacaktır. BAĞIMSIZ DANIŞMA GRUBU Bournemouth bölgesinde bir pilot uygulama olarak Bağımsız Danışma Grubu (IAG) oluşturulacaktır. IAG nin ana işlevi azınlık toplumları arasında kolluk hizmetlerine daha fazla güven duyulmasını sağlamak olacaktır. Kurum tarafından 2005 içinde IAG nin gösterdiği ilerleme değerlendirilecek ve buradan hareketle Dorset çapında başka IAG ler de oluşturulması amaçlanacaktır. KURUM POLİTİKASI VE PLANLARI Kurum tarafından 2006 içinde bir iletişim, danışma ve katılım planının uygulamaya konması planlanmaktadır. Bu plan tamamen Dorset bölgesinde oturan ve ziyarete gelen insanları kapsayan bir hale gelecektir. Bunun Kurum tarafından toplumun tüm düzeylerindeki halkla iletişim, danışma ve katılım çalışmalarının en yüksek dereceye çıkarılmasını sağlaması beklenmektedir. Nefret Suçları ile ilgili karşılaştırmalı raporda Nefret Suçlarının ihbar edilmesi ve kaydedilmesi konusunda gelişen eğilimler görülmekte olup, Nisan 2005 ten itibaren, bu rapor Kurum performansının ulusal standartlarla karşılaştırılmasında kullanılacaktır. Gelecekteki politika gözden geçirme çalışmasında genel göreve uygunluk ile ilgili bir ilk değerlendirme yer alacak ve çok uygun bulunduğu takdirde toplumla danışma çalışmasını kapsayan tam bir değerlendirme yapılacaktır. Bu gözden geçirme çalışması genel göreve uygunluğun sağlanması için bir politikanın gözden geçirilmesine ya da geri çekilmesine yol açabilir. Irk Eşitliği Programı yıllık gözden geçirmeye tâbi tutulacak ve bunun sonucunda Irk Eşitliği Programı Yıllık Raporu hazırlanarak Emniyet Müdürü (Chief Constable) tarafından Polis Kuruluna sunulacaktır. YAYIN Kurumun web sitesinde Irk Eşitliği Programının sonuçları hakkında bilgiler verilmekte olup diğer politika, prosedür ya da danışma çalışmalarının web üzerinde yayınlanmasını sağlamak amacıyla halen bunun daha da geliştirilmesine çalışılmaktadır. Kurum tarafından ayrıca toplumun bütün kesimlerinin eşit bir şekilde bilgi edinebilmesini sağlamak için başka hangi yayın yöntemlerinin uygun olacağı da araştırılmaktadır. BİR İŞVEREN OLARAK DORSET POLİSİ Dorset Polisi personelin belirli bir yüzdesinin etnik azınlık kökenlilerden olmasını gerektiren İçişleri Bakanlığının yeni hedefleri doğrultusunda

çalışmaktadır. Kurumun güncel ve geleceğe yönelik planlarının arasında şunlar yer almaktadır: Az temsil edilen gruplardan personel çekilmesi ve işe alınmasına yardımcı olacak girişimler üzerinde odaklanan bir Pozitif Eylem Memurunun görevlendirildiği altı aylık bir pilot uygulama başlatılacaktır Az temsil edilen grupların aktif bir şekilde hedef alındığı işe alma önlemlerinin kullanılmasına ve geliştirilmesine devam edilecektir Dorset çapındaki diğer belli başlı işverenlerin temsil durumu hakkında, buralarda önemli derecede daha iyi sonuçlar elde edilip edilmediğini ve elde edilmişse bunun nedenlerini saptamak amacıyla gözden geçirme çalışması yapılacaktır Fırsat Eşitliği Memuru ile Pozitif Eylem Memuru tarafından ortaklaşa olarak etnik azınlıklardan başvuru yapanlara, adaylara ve memurlara tam potansiyellerini gerçekleştirebilmelerinde yardımcı olmak amacıyla Kurumun Atılım Eylem Planı içinde belirtilen çalışmalar yapılacaktır Performans İzleme çalışmamızın kapsamı yeni birkaç alanı daha içerecek şekilde genişletilecektir: Personel eğitimi ve performans değerlendirmeleri, ayrılıp da sonradan doldurulmayan kadrolar, gönüllülerin cinsiyet ve etnik kimlik dağılım ve daha geniş kapsamlı uzmanlık kadrolarına yapılan başvurular Kurum halen (işe alma konusunda uzmanlaşmış, ulusal çapta bir kuruluş olan) Barkers ile ilişkilerini geliştirmekte olup işe almanın tüm yönleriyle gözden geçirilmesi ve geleceğe yönelik somut girişimler geliştirilmesi planlanmaktadır. Dorset Black Police Association adı altında bir dernek kurulması ve geliştirilmesi olanağı gelecekteki olası gelişmeler arasında yer almaya devam etmektedir. Kurum içindeki kişilerin eğitim ve gelişimleri açısından geleceğe yönelik çalışmalar arasında şunlar yer almaktadır: Nisan 2006 dan itibaren, yerel sorunlara odaklanan, özgül bir eğitim sağlanması için Kurum içinde Deneme Eğitimi verilecektir Mahalle kolluk hizmetleri ekipleri ihtiyaçlarına uygun özgül eğitim alacaklardır 2005 sonbaharından itibaren ulusal CENTREX çekirdek Liderlik Gelişim Programının uygulanması Kurum içi programlar aracılığıyla üst düzey yöneticilere yönelik olarak ırk ve engelli sorunlarına özel bir ağırlık verilen Liderlik Gelişimi Tüm politika yazma/yapma ve operasyon planlama uzmanlarına yönelik IMPACT değerlendirme eğitimi TOPLUMDAN BİLGİLER Siyah ve etnik azınlıklardan insanların ihtiyaç ve beklentilerinin doğru kavranması için üzerinde düşünülmüş ve hedefleri belirlenmiş anket ve danışma çalışmalarının yeniden düzenlenmesi amacıyla daha başka çalışmalar yapılması gerektiği Kurum tarafından kabul edilmektedir. Yeni bir Toplum Polis Hizmetleri Planının uygulamaya konmasıyla özel olarak görevlendirilmiş ve bilinen bir yerel memur aracılığıyla azınlık gruplarına

coğrafi konumlarına bakılmaksızın hizmet verilmesinin sağlanması beklenmektedir. Yerel sorunlar ve toplumun bunlara nasıl eğilinmesini istediği konusunda tavsiyelerde bulunulması amacıyla yeni danışma grupları oluşturulması da buna dahil olacaktır. SONUÇ Son birkaç yıl içinde Dorset Polisi toplumun çeşitli unsurlarının katılımı ve işbirliği ile ırk eşitliği alanındaki çalışmalarında sürekli iyileşme sağlanmasında büyük mesafeler kaydetmiştir. Bu işbirliği ve katılım, Kurumun hizmet verdiği toplumların çeşitli ihtiyaçlarını karşılamaya devam etmesi için yaşamsal bir önem taşımaktadır ve bu ırk eşitliği programı önümüzdeki birkaç yıl içinde eğilinecek başlıca alanları vurgulamaktadır. Bu belge ve bunu izleyen çalışmalar mevzuatın ve/ya da toplumun gereksinimleriyle uyumlu olmaya devam etmesini sağlamak amacıyla sürekli gözden geçirilecektir.