YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI

Benzer belgeler
TEİD E&k, Yolsuzluk ve Usulsüzlük Algı Araş9rmaları Sonuçları

TEID YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI RAPORU

«İdealler ve Gerçekler» Araştırması


SADAS. adasd. TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması. Araştırma Raporu. İstanbul, Mayıs ZENNA TEİD Gümrük Sektörü Algı Araştırması Mayıs, 2016

İş Dünyası Bakış Açısıyla Yolsuzluk: Algı ve Politika Önerileri Araştırma Sonuçları

ULUSLARARASI ŞEFFAFLIK DERNEĞI

ETİK VE UYUM PROGRAMI ETKİLİLİĞİ ARAŞTIRMASI TEİD, Etik ve İtibar Derneği, Eylül 2017

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Mobbing Araştırması. Haziran 2013

ELÇİN ÜNER GfK Türkiye Yönetici Ortağı

Dijital Dönüşüm Araştırması

TEİD ETİK VE UYUM YÖNETİCİLERİ PLATFORMU

Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Türkiye Cezasızlık Araştırması. Mart 2015

MAYIS AYI SİYASİ EĞİLİMLER VE SOMA FACİASI ALGISI ÖZET RAPORU [Ref: ]

ORTOPEDİ VE TRAVMATOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME ANKETİ

Türkiye Cezasızlık Araştırması. Mart 2015

İklim Değişikliği CEO Algı Araştırması. Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı

Opet, Shell, Petrol Ofisi

2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm

ŞİRKETLERİN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI 2013 TÜRKİYE ANALİZİ

Türkiye nin En İtibarlı Sektörleri ve Şirketleri Araştırması 2012 Sonuçları

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi Mezun Memnuniyet Anketi Sonuçları

GfK 2013 OYDER Otomobil Alıcıları Takibi Araştırması Raporu Mayıs

NAKİTSİZ YAŞAM ARAŞTIRMASI. ZENNA Nakitsiz Yaşam Araştırması Temmuz, 2017

NÜKLEER SİLAHLAR ARAŞTIRMASI - SONUÇ RAPORU RAŞTIRMASI - S

Haziran 2015 Seçimlerine Giderken Kamuoyu Dinamikleri

RepMan Forum Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi. 21 Mart RepMan Forum 2014, 21 Mart 2014

Merakla Beklenen Anket Sonuçları Açıklandı

Kriz Ortamında Üniversite Gençlerinin İstihdama Bakışı

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

İşletmelerde Kurumsal İtibar Araştırması. 22 Temmuz 2013

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

LOJİSTİK SEKTÖRÜNDE KADIN

2012 İŞ YERİNDE KADIN ARAŞTIRMASI RAPORU. Mart, 2012

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi Mezun Anketi Sonuçları

Türkiye de Kullanıcı Deneyimi 2018 Araştırma Raporu v.1 Eylül 2018

E-demokrasi Projesi Anket Sonuçları

RESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

SİNOP SPASTİK ÇOCUKLAR DERNEĞİ RESEARCH ON ETHICAL PROBLEMS ON EDUCATION IN TURKEY TÜRKİYE DE EĞİTİM SEKTÖRÜNDEKİ ETİK PROBLEMLER ARAŞTIRMASI

Kurumsal Sorumluluk Tedarikçi Öz Değerlendirme. V 1.4 Kasım Siemens 2009, All Rights reserved.

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

Indorama Ventures Public Company Limited

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

BANKACILIK SEKTÖRÜ 2014 SENESİ İTİBAR DEĞERLENDİRMESİ

Dayanıklı Tüketim Ürünleri Sektörünün İtibar Yönetimi Performansı En Yüksek 3 Şirketi ARÇELİK, BEKO, BOSCH

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

Yeme Davranışlarının SAĞLIK ETKİLERİ. Ziyneti Kocabıyık Türkiye Gazetesi Sağlık Editörü

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

VUCA DÖNEMİ ALGI ARAŞTIRMASI SONUÇLARI. Nisan 2017

TÜRKİYE SİYASİ GÜNDEM ARAŞTIRMASI ŞUBAT 2014

DUYURU MEZUNİYET TÖRENİMİZE SON SINIF ÖĞRENCİLERİ VE AİLELERİ DAVETLİDİR. REKTÖRLÜK

PEGASUS HAVA TAŞIMACILIĞI A.Ş. YÖNETİM KURULU DENETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi 2016

GEMLİK TİCARET ve SANAYİ ODASI

14. OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL TOPLANTISI. 10 Aralık 2013

HRdergi, okurlarının %65 i tarafından referans kaynağı olarak saklanmaktadır.

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

Sonuçlar. Anket Hızlı İstatistikler Anket 'Genel Bilgiler'

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

DAYANIKLI TÜKETİM SEKTÖRÜ TÜKETİCİ DAVRANIŞLARI VE MARKA GÜCÜ DEĞERLENDİRME ARAŞTIRMASI

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

Türk İhraç Ürünleri Algı Araştırması

Paydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

Sosyal Araştırmalar Enstitüsü 1 Kasım 2015 Genel Seçim Sandık Sonrası Araştırması

ÜNİVERSİTE HASTANELERİ BİRLİĞİ ANKET SONUÇLARI ÜNİVERSİTE HASTANELERİ BİRLİĞİ XIII.TOPLANTISI 4 KASIM 2012/ABANT

TÜRKİYE NİN İDEAL İŞYERLERİ ARAŞTIRMASI TÜM İŞYERLERİ İDEAL OLABİLİR

Ürün ve hizmet başvurularını işleme alma, ödeme ve işlemler gerçekleştirme, talimatları ya da talepleri tamamlama

REKABET KURUMU REKABET RAPORU ÖZETİ Ahmet ÇELİK

Türkiye de Yolsuzluk: Neden, Nasıl, Nerede?

KURUMSAL KÜLTÜR. 1.Kamusal Akıl Stüdyosu Sempozyumu Çankaya Belediyesi Kurumsal Analizi Lisans Araştırma Projesi

2014 SENESİ HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ (FMCG) SEKTÖRÜ İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ. Hızlı Tüketim Sektörü Duygusallıktan uzaklaşıyor mu?

DORANABIZ 8 Kurumsal iletişim Çalışması

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ I. BÖLÜM

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

EK-8 ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKETİ UYGULAMA USUL ve ESASLARI

DORANABIZ5 Sosyal Dayanışma Araştırması

Distribütörler için Durum Değerlendirmesi Süreci. Kısa bilgiler

Üniversite Gençleri İçin E-Demokrasi Projesi Anket Çalışması

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

Ü N İ V E R S İ T E S İ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

TÜRKİYE İŞ AHLAKI ARAŞTIRMASI 2018 Nesiller Boyu İş Ahlakı. Prof. Dr. Ömer Torlak Prof. Dr. Şuayyip Özdemir Doç. Dr. Erkan Erdemir

Gayrimenkulde Kadın Araştırması. 17 Mayıs 2017

HRdergi Okur Profili Anketi Sonuçları

PERAKENDE SEKTÖRÜNÜN İTİBAR YÖNETİMİ PERFORMANSI EN YÜKSEK 3 ŞİRKETİ YENİ SENEYE BAŞARILI BİR YÜKSELİŞLE GİRİYOR..

2014 YILINDA PATRONLARIN ÜCRET HESAPLARI Mehmet Enes İnce

16 ŞUBAT 2011 CHP İSTANBUL MİLLETVEKİLİ ÇETİN SOYSAL IN DİNLEMELERLE İLGİLİ BASIN AÇIKLAMASI

Transkript:

YOLSUZLUK ALGI ARAŞTIRMASI Özel Sektör Araştırma Sonuçları

Araştırma Kurgusu Araştırmanın amacı: İş dünyası nezdinde etik, itibar ve yolsuzluk gibi kavramların nasıl algılandığını ölçmektir. Araştırmada ayrıca şirket çalışanları ile etik politikaları ve kültürü oluşturan, izleyen arasındaki algı benzerlikleri ve farklılıkları değerlendirilmektedir. Görüşme yöntemi ve zamanı: Görüşmeler TEİD tarafından hazırlanan anket linki üzerinden Mart-Mayıs 2016 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Hedef kitle: Türkiye nin en büyük ilk 500 kurumu ve TEİD (Etik ve İtibar Derneği) Üyeleri Araştırma raporu, TEİD in 2015 senesinde gerçekleştirdiği araştırma sonuçları ile karşılaştırmalı hazırlanmıştır.

Kimlerle Görüştük? Cevap veren özel sektör çalışanlarının profili 2015 Çalışanlar % 57 Yöneticiler (İlk,Orta ve üst düzey) %31 Cevap vermek istemeyen %12 2016 Çalışanlar % 27 Yöneticiler (İlk, Orta ve üst düzey) %56 Cevap vermek istemeyen %17 %74 Ortalama yaş %22 38,4 Baz: 802 *4% cevap vermek Baz: 356 istemeyen %72 *3% cevap vermek istemeyen Ortalama yaş %25 38,4

Özel Sektörde Yolsuzluk Algısı

Özel Sektörde Yolsuzluk Ne Kadar Yaygın? 2015 2016 Hiç yaygın değil Yaygın değil Biraz yaygın Yaygın Çok yaygın Hiç yaygın değil Yaygın değil Biraz yaygın Yaygın Çok yaygın 35% 5,2 26,0 34,1 25,9 8,9 43% 2,0 17,7 28,4 31,5 11,8 Baz: 802 Baz: 356 *Görüşülen kişilerin %9 u fikrim yok demiştir. Çalışanlar 30 % 0 100 Baz: 455 Orta düzey Üst düzey 33 47 % 0 100 0 100 % Baz:137 Baz:110 Çalışanlar 40 % 0 100 Baz: 95 Orta düzey Üst düzey 52 55 0% 0 100 0 100 Baz: 66 Baz: 47 S1. Özel sektör içerisinde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz?

Özel Sektörde Etik Dışı Hareketler Nerede?

Özel Sektörde Yolsuzluk Ne Kadar Yaygın? Farklı Kurumlarla Karşılaştırmalı Sonuçlar 2015 2016 Hiç yaygın değil Yaygın değil Biraz yaygın Yaygın Çok yaygın Hiç yaygın değil Yaygın değil Biraz yaygın Yaygın Çok yaygın 35% 5,2 26,0 34,1 25,9 8,9 43% 2,0 17,7 28,4 31,5 11,8 *Görüşülen kişilerin %9 u fikrim yok demiştir. Belediyeler Siyasi Partiler Gümrük Yetkilileri Medya Emniyet Teşkilatı Yargı Organları Sağlık Kuruluşları Özel sektöre kıyasla daha çok yaygın % 51 48 87 85 82 73 65 Silahlı Kuvvetler Sivil Toplum Kuruluşları Eğitim Kuruluşları Özel sektöre kıyasla daha az yaygın Özel sektöre kıyasla daha çok yaygın Özel sektöre kıyasla daha az yaygın % % % 44 85 80 Silahlı Kuvvetler 42 39 78 Sivil Toplum 70 Kuruluşları 27 (-12) 23 Belediyeler Siyasi Partiler Gümrük Yetkilileri Medya Emniyet Teşkilatı Yargı Organları Sağlık Kuruluşları 57 53 49 Eğitim Kuruluşları 20 Baz: 802 Baz: 356 S1. Özel sektör içerisinde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz? S1a. Aşağıda belirtilen kurumları incelediğinizde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ilgili kurumlarda özel sektöre kıyasla ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz

Sektörlere Göre Yolsuzluk Algısı (%) Sektör Bazlı Sonuçlar Yolsuzluğun en çok yaygın olduğu düşünülen sektörler 57 55 35 22 19 15 9 24 7 21 Lojistik ve Gümrük İnşaat Medya ve İletişim İlaç Bankacılık ve Finans 2015 2016 S1a. Aşağıda belirtilen kurumları incelediğinizde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ilgili kurumlarda özel sektöre kıyasla ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz

Sektörlere Göre Yolsuzluk Algısı (%) Sektör Bazlı Sonuçlar Yolsuzluğun (özel sektöre kıyasla) en azyaygın olduğu düşünülen sektörler 31 31 13 13 12 29 21 8 8 28 Bilgi Teknolojileri Sivil Havacılık Savunma Sanayi Danışmanlık Bankacılık ve Finans 2015 2016 S1a. Aşağıda belirtilen kurumları incelediğinizde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ilgili kurumlarda özel sektöre kıyasla ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz

Özel sektörde en çok karşılaşılan etik dışı davranışlar (%) Orta ve üst düzey Çalışanlar 2015 2016 Şirket imkanlarını kişisel amaçlı kullanmak İş yerinde yapılan uygulamalarda yakın arkadaş veya aile fertleri için kuralları esnetmek 45 53 66 56 50 * 53 Önemli bir işi hızlandırmak veya yaptırtmak için hediye ya da para vermek 63 53 70 60 Önemli bir işi hızlandırmak veya yaptırmanın karşılığında bir vaadde bulunmak 41 39 43 29 Belirli bir sektördeki ana oyuncuların, piyasasayı kendi çıkarları doğrultusunda yönlendirmesi 35 38 26 23 Ticari kazanç sağlamak adına ihaleye çeşitli yollarla müdahale etmek 44 31 39 24 Kasıtlı olarak iş yavaşlatmak 10 20 8 10 Belgeler üzerinde oynayarak vergi indirimi sağlamak 11 13 15 15 Bir başka kişi veya kurum hakkında yalan beyana dayalı karalama kampanyası yürütmek 15 15 12 14 Belirli bir şirketteki ana hissedarın, kendi çıkarları doğrultusunda küçük ortakların haklarını göz ardı etmesi 15 13 12 7 Şirket içinden dışarıya önemli bilgileri aktarmak 6 8 9 4 *İlgili kriter 2016 senesinde sorulmamıştır. S1a. Aşağıda belirtilen kurumları incelediğinizde yaşanan etik dışı davranışların, yolsuzluk vakalarının ilgili kurumlarda özel sektöre kıyasla ne ölçüde yaygın olduğuna inanıyorsunuz

İhbar Mekanizması: Nasıl? Neden?

Özel sektör çalışanlarının etik dışı davranışlarda ihbar süreci Eğer şirketinizde etik dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? 2015 2016 Tedirgin olmadan ihbar edebileceğine inananlar 2015 2016 54% 55% Evet, ihbar ederim %93 %92 Hayır, ihbar etmem Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %7 %2 *%6 fikrim yok 2015 5,9 12,2 27,6 39,6 14,7 2016 3,4 8,7 26,1 34,8 20,5 S9. Eğer şirketinizde etik dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? S10..Şirketiniz çalışanlarının, etik dışı davranış veya yolsuzluğu, ilgili mercilere tedirgin olmadan ihbar ve şikayet edebileceğine ne derece katılıyorsunuz?

Özel sektör çalışanlarının etik dışı davranışlarda ihbar süreci Eğer şirketinizde etik dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? Bölüm Yöneticisi (58,0%) Etik ve Uyum Yöneticisi (41,7%) Evet, ihbar ederim Hayır, ihbar etmem 2015 %7 %93 %2 2016 %92 *%6 fikrim yok 2015 2016 İnsan Kaynakları (37,9%) Şikayet ve Danışma Hattı (23,3%) Konuyla İlgili Dernekler (4,0%) Sonuç vereceğini düşünmüyorum (44,4%) Kimliğimin ifşa edilmesinde ve sonuçlarından korkarım (40,0%) Yasal ihbar mekanizmaları yetersiz olduğunu düşünüyorum (24,0%) Ödüllendirildiğim bir sistem bulunmamaktadır (6,0%) Sektörde yolsuzluk yaygın, herkes öyle iş yapıyor (6,0%) Bilmiyorum (16,0%) (57,6%) (47,8%) (34,5%) (31,7%) (3,5%) 2015 2016 (31,3%) (31,3%) (12,5%) (6,3%) (9,4%) (37,5%) S9. Eğer şirketinizde etik dışı davranış sergileyen bir çalışan görürseniz ilgili mecralara ihbar eder misiniz? S9a. Hangi iletişim kaynaklarını kullanmayı tercih edeceğinizi lütfen belirtebilir misiniz? S9b. Yolsuzluğu ihbar etmeme sebebinizi lütfen belirtebilir misiniz?

Etik dışı davranışlardan etkilenme (%) Geçmişte rakiplerinizin yaptığı etik dışı davranış veya yolsuzluklardan dolayı, şirketinizin veya kendinizin zarara uğradığınız mı? Bu durum şirketinizi veyakendinizine dereceetkiledi? Orta ve Üst Düzey Yöneticiler Evet Hayır Fikrim yok 2015 2016 2015 2016 %55 %45 0 Baz:247 Biraz etkiledi Etkiledi Çok etkiledi Biraz etkiledi Etkiledi %35 %35 Çok etkiledi Fikrim yok %31 Baz: 113 58 35 7 23 51 13 13 Baz: 39 Çalışanlar Evet Hayır Fikrim yok %32%68 %34 %23 %43 Biraz etkiledi Etkiledi Çok etkiledi 51 40 9 Biraz etkiledi Etkiledi Çok etkiledi Fikrim yok 41 23 14 23 Baz:455 Baz: 95 Baz: 22 S12. Geçmişte rakiplerinizin yaptığı etik dışı davranış veya yolsuzluklardan dolayı, iş hayatında şirketinizin veya kendinizin zarara uğradığınızı düşünüyor musunuz?

Rakibin Etik dışı davranışı karşısında yapılanlar 35% (34%) Yargı organlarına ihbar ederim 24% (28%) Rakip şirketin ilgili birimlerine şikayet ederim 19% (16%) Hukuki işlemler için kanıt toplamaya başlarım 6% (5%) Sosyal medyada paylaşırım Kırmızı renkle belirtilen yüzdeler 2016 değerleridir *2016 senesinde görüşülen kişilerin 31% i «bilmiyorum», 7% si ise «hiçbir şey yapmam» şeklinde cevap vermiştir. S13. Eğer rakip şirketin yolsuzluğa bulaştığını öğrenirseniz aşağıdaki seçeneklerden hangilerini yaparsınız?

Özel Sektörde Yolsuzluğun Etkisi

Yolsuzluk Yaptığı Açığa Çıkan Şirketin Gelecekte Yaşayacağı Durum 2015 2016 İtibarını kaybetmez ancak pazarını kaybeder. İtibarını kaybeder ancak pazarını kaybetmez. İtibarını da pazarını da kaybetmez. İtibarını da pazarını da kaybeder. 9% 18% 1% 72% 4% 75% 14% 5% 2% Baz: 802 Baz: 356 S14. Size göre yolsuzluk yaşayan bir şirket için yolsuzluğun açığa çıktığı an itibariyle aşağıdaki ifadelerden hangisi daha uygundur?

«Daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirketteçalışmayı asla tercih etmem» 2015 TOPLAM Çalışanlar Orta düzey Üst düzey T2B %82 T2B %78 T2B %89 T2B %84 Baz:802 Baz:455 Baz:137 Baz:110 2016 TOPLAM Çalışanlar Orta düzey Üst düzey T2B %84 T2B %82 T2B %89 T2B %89 Baz: 356 Baz: 95 Baz: 66 Baz: 47 S14. Size göre yolsuzluk yaşayan bir şirket için yolsuzluğun açığa çıktığı an itibariyle aşağıdaki ifadelerden hangisi daha uygundur?

«Daha önce yolsuzlukla anılmış bir şirkette çalışmayı maaşı iyi olması durumunda tercih edebilirim» 2015 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %19 38,3 28,4 14,7 9,1 9,5 Baz:802 2016 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %17 36,7 34,5 9,0 8,5 8,5 Baz: 356 *%2 fikrim yok S14. Size göre yolsuzluk yaşayan bir şirket için yolsuzluğun açığa çıktığı an itibariyle aşağıdaki ifadelerden hangisi daha uygundur?

«Daha önce yolsuzlukla anılmış üst düzey e sahip bir şirkette çalışmayı asla tercih etmem» 2015 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %77 4 7,4 11,6 27,9 49,4 Baz:802 2016 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %79 5 5,1 8,2 29,7 49,2 Baz: 356 *%3 fikrim yok S14. Size göre yolsuzluk yaşayan bir şirket için yolsuzluğun açığa çıktığı an itibariyle aşağıdaki ifadelerden hangisi daha uygundur?

«Daha önce yolsuzlukla anılmış üst düzey e sahip bir şirkette çalışmayı maaşı iyi olması durumunda tercih edebilirim» 2015 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %9 45,8 31,4 13,2 5,3 4,2 Baz:802 2016 Hiç katılmıyorum Katılmıyorum Biraz katılıyorum Katılıyorum Kesinlikle katılıyorum %10 41,4 37,7 7,7 6,5 3,7 Baz: 356 *%2 fikrim yok S14. Size göre yolsuzluk yaşayan bir şirket için yolsuzluğun açığa çıktığı an itibariyle aşağıdaki ifadelerden hangisi daha uygundur?

Etik ve Uyum Yönetimi

Şirketlerde «etik ve uyum» değerlendirmesi 2015 2016 Evet Hayır Fikri Yok Evet Hayır Fikri Yok Şirketimizin yazılı bir etik politikası vardır 89 47 89 65 Şirketimizde etik iletişim kanalları vardır. (şikayet ve bildiri hattı gibi) 81 811 88 +7 84 Şirketimizde tüm çalışanlarımızın etik değerlere uygun bir davranış geliştirmesini sağlayacak eğitim ve yönlendirme programları vardır 72 14 15 77 +5 1310 Şirketimizde etik ve (mevzuata) uyum ihlallerine verilecek ceza ve yaptırımlarla ilgili yazılı bir prosedür vardır 71 10 19 69 13 18 Şirketimizde etik ve uyum konularından sorumlu yetkili bir kişi vardır 59 12 29 60 8 32 Etik performans, personel değerlendirme kriterlerimiz arasında yer alır 54 23 23 62 +8 19 19 Şirketimizde bir etik raporlama sistemi vardır 45 18 36 49 16 35 Şirketimizde etik performanstan sorumlu bir yönetim kurulu üyesi mevcuttur 43 17 41 46 18 37 Baz:802 Baz:356 S5. Aşağıda yer alan konuların şirketinizde olup / olmadığını lütfen işaretleyebilir misiniz?

«Etik ve uyum» konularından sorumlu kişi var mı? 2015 Şirket Çalışanları Nezdinde Şirket Yöneticileri Nezdinde Evet Hayır Fikri Yok Evet Hayır Fikri Yok 54 10 36 67 20 13 2016 Evet Hayır Fikri Yok Evet Hayır Fikri Yok 62 7 31 80 13 7 S5. Aşağıda yer alan konuların şirketinizde olup / olmadığını lütfen işaretleyebilir misiniz?

Etik ve uyum konularından sorumlu yetkili kişinin bu konu dışında farklı bir görevi var diyen 2015 70% Etik ve uyum inin görev aldığı birimler İnsan kaynakları Üst Yönetim / Genel Müdür Çalışma ilişkileri yöneticisi Hukuk. Finans Lüks divizyon Kurumsal İletişim İç Denetim Diğer Fikrim yok 13% 10% 10% 9% 5% 4% 3% 3% 9% 34% 2016 Baz: 91 77% S5a. Şirketinizde etik ve uyum konularından sorumlu yetkili kişinin bu konu dışında farklı bir görevi var mı? S5b. Şirketinizde etik ve uyum konularından sorumlu yetkili kişinin bu konu dışında hangi departmanda görev aldığını belirtebilir misiniz? İnsan Kaynakları Üst Yönetim / Genel Müdür Çalışma İlişkileri Yöneticisi Baz: 58 Birim Müdürü Hukuk İç Denetim Finans Diğer 12% 14% 10% 9% 9% 5% 17% 24%

Şirketinizin «yolsuzlukla mücadele programı» var mı? 2015 Şirket Çalışanları Nezdinde Şirket Yöneticileri Nezdinde Evet Hayır Fikri Yok Evet Hayır Fikri Yok 32 15 53 44 35 21 2016 Evet Hayır Fikri Yok Evet Hayır Fikri Yok 42 15 42 40 41 18 S5. Aşağıda yer alan konuların şirketinizde olup / olmadığını lütfen işaretleyebilir misiniz?

Şirketinizin «yolsuzlukla mücadele programı» var mı? 2016 Şirket Çalışanları Nezdinde Evet Hayır Fikri Yok Şirket Yöneticileri Nezdinde Evet Hayır Fikri Yok 42 15 42 40 41 18 59% Etkin uygulanıyor *2015 senesinde %83 etkin uyguluyor %44 tutumu yeterli şeklinde cevap vermiştir S6. Şirketinizin yolsuzlukla mücadele programının etkinliğini nasıl değerlendirirsiniz? S7. Şirketinizin yolsuzlukla mücadele karşısındaki tutumunu nasıl değerlendirirsiniz? 50% Tutumu yeterli 81% Etkin uygulanıyor 63% Tutumu yeterli *2015 senesinde %89 etkin uyguluyor %55 tutumu yeterli şeklinde cevap vermiştir

Yolsuzlukla mücadelenin iş hedeflerine etkisi 2015 2016 Hiç önemli değil Önemli değil Biraz önemli Önemli Çok önemli Hiç önemli değil Önemli değil Biraz önemli Önemli Çok önemli 90% 22 6 33 57 92% 014 36 56 Baz: 802 Baz: 356 *Görüşülen kişilerin %9 u fikrim yok demiştir. Çalışanlar 3088 % 0 100 Baz:455 Orta düzey 3392 % 0 100 Baz:137 Üst düzey 92 0 100 Baz:110 Çalışanlar 3092 % 0 100 Baz: 95 Orta düzey 3394 % 0 100 Baz: 65 Üst düzey 91 0 100 Baz: 47 S17a. Size göre özel sektörün etik dışı davranış ve yolsuzlukla mücadele konusunda göstereceği hassasiyet ve çabaları, şirketlerin iş hedeflerine ulaşmasında ne derece önemli bir etkendir?

Yolsuzlukla mücadele konusunda gösterilen çaba 2015 2016 Hiç yeterli değil Yeterli değil Biraz yeterli Yeterli Çok yeterli 25% 6 32 33 20 5 Hiç yeterli değil Yeterli değil Biraz yeterli Yeterli Çok yeterli 22% 3 33 32 18 4 *Görüşülen kişilerin %9 u fikrim yok demiştir. Çalışanlar 28 % 0 100 Baz:455 Orta düzey Üst düzey 19 13 % 0 100 0 100 % Baz:137 Baz:110 Çalışanlar 28 % 0 100 Baz: 95 Orta düzey Üst düzey 14 11 % 0 100 0 100 Baz: 66 Baz: 47 S17b. Size göre özel sektörün etik dışı davranış ve yolsuzlukla mücadele konusunda gösterdiği hassasiyet ve çabaları ne derece yeterlidir?

Yolsuzlukla mücadelede karşılaşılan engeller 2015 2016 Şirket yönetiminin öncelikleri arasında yer almaması Şirket yönetiminin yeterli ilgiyi göstermemesi İşi kaybetme korkusu / Kariyer endişesi Yolsuzluk ortaya çıksa bile cezanın yetersiz olması Şirketlerde özel bir yolsuzlukla mücadele programının olmaması Üst yönetimden gelen başarı baskısı Şirket için yolsuzlukla mücadele konusunda verilen eğitimlerin yetersizliği Çalışanlara düşük maaş verilmesi Yetersiz personel Yetersiz etik departmanı bütçesi 5% 38% 37% 29% 22% 21% 20% 14% 50% 57% 4% 37% 37% 28% 20% 23% 17% 13% 50% 55% Baz: 802 Baz: 356 S18. Size göre şirketlerin etik dışı davranış ve yolsuzlukla mücadele konusunda başarılı olmasını engelleyecek en önemli 3 sebebi nedir?

Teşekkürler