Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Benzer belgeler
BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

İÇ KONTROLÜN TEMEL İLKELERİ

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

10 SORUDA İÇ KONTROL

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL

İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. Taner Güler Stratejik Yönetim ve Planlama Müdürü

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY)

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

UZUNKÖPRÜ BELEDĠYESĠ ĠÇ KONTROL EYLEM PLANI

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

T.C. Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi İÇ KONTROL. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart, 2017

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Sibernetik Sistemler. İç Mevzuatın Önemi ve «Doğru Ellerde Hazırlanmış İç Mevzuatın Kuruma» Faydaları

*5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunundaki tanımı ile;

LOGO İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI. SUNUCULAR Cahit KURTULAN Volkan ÜNLÜ M.Hulisi GÜNŞEN

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

3- KONTROL FAALİYETLERİ

AHMET ACAR EGE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Mayıs 2013 VAN

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KOMİTESİNİN GÖREV VE SORUMLULUKLARI HK YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ANKARA ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ YÖNERGESİ

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016

SAYIŞTAY REHBERLERİ

ÇORUM BELEDİYESİ İç Kontrol Çalışmaları. Reyhan KUŞÇU / Mali Hizmetler Müdürü Ömer MAZ / Strateji Geliştirme B. Sorumlusu Kalite Yönetim Temsilcisi

ÜNİVERSİTEMİZ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2018 YILI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

(EYLEM PLANI REHBERİ)

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ DOKÜMAN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

3- KONTROL FAALİYETLERİ

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZİRAN 2015

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

İÇ KONTROL NEDİR? İdarenin amaçlarını ve belirlenmiş politikalarını gerçekleştirmeye yönelik,

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

T.C. TUŞBA BELEDİYESİ

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

Stratejik Planlama Kontrol Ortamı İçin Eylem Planları Hazırlamak Kontrol Ortamını Kurmak

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI İÇ DENETÇİLİĞİ T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI. İÇ DENETÇİ Mustafa KARAKAYA KAYSERİ

DEVLET OPERA ve BALESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAYIŞTAYIN İÇ KONTROL SİSTEMİ DENETİMİ VE KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ UYGULAMA MODELİ

Mal Teslim Alma İş Akış Şeması

5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

T.C. Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

EK:1 1- KONTROL ORTAMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İÇ KONTROLÜN TEMEL İLKELERİ

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç

Prof. Dr. Rıza AYHAN Rektör

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

26 Aralık 2007 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 26738

T.C. MĠLLĠ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Strateji GeliĢtirme BaĢkanlığı. SAYI : B.08.0.SGB / /02/2009 KONU: Millî Eğitim Bakanlığı İç Kontrol Sistemi

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ YÖNERGESİ

İÜ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

IV. Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Toplantısı Mayıs 2012 Bolu. 3.Grup Atölye Çalışması. Kontrol Faaliyetleri

İÇ KONTROL SİSTEMİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÜ İç Denetim Birim Başkanlığı İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

Transkript:

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı 05 Mayıs 2016

İç Kontrol Nedir? (5018 md.55) İç kontrolün tanımı 5018 sayılı Kanunun 55. maddesinde yapılmıştır. Buna göre iç kontrol ; "İdarenin amaçlarını, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak, Faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesi, Varlık ve kaynakların korunmasını, Muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını, Mali bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak üzere idare tarafından oluşturulan Organizasyon, Yöntem, Süreç, İç denetimi kapsayan mali ve diğer kontroller bütünüdür. "

26/12/2007 tarihli ve 26738 sayılı Resmi gazetede yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile kamu idarelerinde iç kontrol sisteminin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve geliştirilmesi amacıyla Maliye Bakanlığı tarafından genel nitelikte 18 standart ve bu standartlar için 79 genel şart belirlenmiştir.

KONTROL ORTAMI KONTROL FAALİYETLERİ RİSK DEĞERLENDİRME İZLEME BİLGİ VE İLETİŞİM

İÇ KONTROL STANDARTLARI ŞEMASI 1.KONTROL ORTAMI STANDARTLARI 2.RİSK DEĞERLENDİRME STANDARTLARI 3.KONTROL FAALYETLERİ STANDARTLARI 4.BİLGİ VE İLETİŞİM STANDARTLARI 5.İZLEME STANDARTLARI 1.1 Etik Değerler ve Dürüstlük 2.1 Risklerin Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi 3.1 Kontrol Stratejileri ve Yöntemleri 4.1 Bilgi ve İletişim 5.1 İç Kontrolün Değerlendirilmesi 1.2 Misyon, Organizasyon Yapısı ve Görevler 2.2 Planlama ve Programlama 3.2 Prosedürlerin Belirlenmesi ve Belgelendirilmesi 4.2 Raporlama 5.2 İç Denetim 1.3 Personelin Yeterliliği ve Performansı 3.3 Görevler Ayrılığı 4.3 Kayıt ve Dosyalama Sistemi 1.4 Yetki Devri 3.4 Hiyerarşik Kontroller 4.4 Hata,Usulsüzlük ve Yolsuzlukların Bildirilmesi 3.5 Faaliyetlerin Sürekliliği 3.6 Bilgi Sistemleri Kontrolleri

Neden İç Kontrol Faaliyetlerde etkinlik ve verimliliğin artmasını sağlar. Güvenilir bilginin zamanında elde edilmesine ve iletilmesine yardımcı olur. Varlıkların korunması konusunda güvence verir. Etkin kaynak yönetiminin sağlanması ve hedeflere ulaşılmasını sağlamak üzere iç düzenleme ve uygulamaların sürekli gözden geçirilmesini sağlar

Neden İç Kontrol Küçük hataların büyük problemlere dönüşmeden önce fark edilmesini sağlar. Olmasını istediğimiz şeylerin olmasını; olmasını istemediklerimizin olmamasını sağlar. İşlerin, doğru bilgiye dayalı olarak en etkin biçimde gerçekleştirilmesinde yardımcıdır. Hesap verme mekanizmasını güçlendirir. Sonuçlar konusunda kanıtlara dayalı gerekçe sunma imkanı sağlar.

ÜNİVERSİTEMİZDE İÇ KONTROLÜN TARİHÇESİ

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi Üniversitemizde İç Kontrol Standartlarının oluşturulabilmesi için Rektörlük makamının 09/04/2009 tarihli olurlarıyla Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Hazırlama Kurulu oluşturulmuştur. Kurul tarafından oluşturulan eylem planı taslağı üniversitemizin mevcut durumu da göz önünde bulundurularak incelenmiş ve gereken düzenlemeler yapılarak son halini almıştır. Kamu İç kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Üniversitemiz Senatosunda onaylandıktan sonra uygulamaya konulmuştur.

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi 2011 Yılına gelindiğinde eylem planı üzerinde herhangi bir çalışma yapılmadığı gözlemlenmiştir. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu gibi yapılar mevcut olmadığından izleme ve değerlendirme yapılmamış, eylem planı güncellenmemiştir.

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi Mevcut durumu daha iyi ortaya koymak için Başkanlığımız tarafından harcama birimlerimizden eylem planı üzerinde sorumlu oldukları eylemlerle ilgili ne durumda olduklarını öğrenmek adına bilgi istenmiştir. Gelen sonuçlar neticesinde bir rapor hazırlanarak Üst Yöneticiye sunulmuştur.

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi Raporun ortaya koyduğu bulgular neticesinde Üniversitemizde Üst Yönetici onayıyla Daire Başkanları ile Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Meslek Yüksekokulu Sekreterleri ve Şube Müdürlerinden oluşan İÇ KONTROL İZLEME VE YÖNLENDİRME KURULU oluşturulmuştur.

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu revize çalışmalarına 28.08.2012 tarihinde Üst Yönetici katılımı ile yapılan açılış toplantısı ile başlamıştır. Bu toplantıda Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı iç kontrol sistemleri ile alakalı genel bir bilgilendirme yapmış ve tüm kurul üyeleri ile beraber revize sürecinde uyulacak bir yol haritası çıkartılmıştır. Revize çalışmaları her hafta yapılan toplantılarla katılımcı bir yöntem izlenerek tüm kurul üyeleri ile beraber yapılmıştır.

Üniversitemizde İç Kontrolün Tarihçesi 11/02/2013 tarihinde Rektörlük Makamının onayı ile Revize Hitit Üniversitesi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı yürürlüğe girerek yayımlanmıştır. İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu, ilk etapta eylem planını üçer aylık dönemler halinde düzenli olarak izleyip değerlendirerek elde ettiği sonuçları eylem planı formatında üst yönetime raporlamıştır.

Maliye Bakanlığı nın (BÜMKO) 02.12.2013 tarih 10775 sayılı Genelgesine istinaden eylem planı üzerindeki gerçekleşme sonuçları altı ayda bir yapılan değerlendirmeler neticesinde raporlanarak Üst Yöneticiye sunulmasının ardından BÜMKO ya gönderilmektedir.

İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Özetleyecek olursak; Aralık ve Haziran olmak üzere altı ayda bir İKİYK tarafından SGDB sekreteryalığında, öngörülen eylemlerin gerçekleşme sonuçları değerlendirilir. Değerlendirme sonuçları Üst Yönetici'ye sunularak onaylanır ve Maliye Bakanlığı na gönderilir. Değerlendirme sonucunda Eylem Planı revize edilir. İKİYK tarafından revize edilen Eylem Planı Üst Yönetici ye sunulur, onaylanması durumunda Maliye Bakanlığı na gönderilir.

RİSK YÖNETİMİ

Risk Stratejisi Belgesi Risk yönetimi; risk stratejisinin belirlenmesi, risklerin tespit edilmesi, değerlendirilmesi, risklere cevap verilmesi, risklerin gözden geçirilmesi ve raporlanması aşamalarını kapsar. Şubat ayında Üniversitemiz Risk Strateji Belgesi İKİYK tarafından SGDB sekreteryalığında hazırlanmıştır. Risk Strateji Belgemiz birimler bazında, iş süreçlerine yönelik ve genel olarak hazırlanmıştır. Birim bazında hazırlanan Belge tablo formatında olmak üzere birim yetkilileri tarafından personel ile paylaşılmıştır.

Risk Strateji Belgesi Üniversitemiz Risk Strateji Belgesinde iş süreçlerine ilişkin tespit edilen risklere yönelik sorumlu birimler belirtilirken, Birim Risk Tablolarında (BRT) risklere yönelik sorumlu personel* belirtilmiştir. Risk Strateji Belgemizde Birim Risk Tablolarının, Birimlerimizce altı ayda bir değerlendirilerek İdare Risk Koordinatörü ne raporlanacağı ifade edilmiştir. Bu kapsamda Birimlerimiz Haziran ayı sonuna kadar BRT lerini gözden geçirerek raporlayacaklardır. *Sorumlu personel ifadesi ile personelin ilgili riski takip eden, değerlendirebilen, raporlayan ve eğer yetkisi yeterli ise engelleyebilen kişi kastedilmektedir.

Risk Strateji Belgesi Başkanlığımız tarafından risklerin nasıl değerlendirileceği konusunda bir bilgilendirme toplantısı yapılacaktır. Bu zaman zarfında birim risk tablolarında gösterilen risk sorumlularının risklerle ilgili alınan önlemler konusunda çalışmalar yaparak öngörülen eylemleri yerine getirmeleri gerekmektedir.

İÇ KONTROL SİSTEMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

İç Kontrol Sistemi Değerlendirme Raporu Puanlamaya dayalı İç Kontrol Sistemi Soru Formu Değerlendirme Raporu nun temelini teşkil etmektedir. Soru Formu yılda bir kez birimlerimizce doldurulur. Başkanlığımız tarafından bu form sizlere gönderilerek tarafınızca doldurulmuş ve puanlanmıştır. Bu itibarla Birimlerimiz iç kontrol sistemi açısından kendi öz değerlendirmelerini yapmış olurlar. Öz değerlendirme puanları SGDB tarafından konsolide edilerek Üniversitemizin genel ve birimler bazındaki durumu değerlendirilir. Rapor, diğer bileşenleri de tamamlanması ile İKİYK nin değerlendirmesine sunulur, varsa rapora ilişkin eksiklikler giderilir ve Üst Yönetici nin onayına sunulur.

İç Kontrol Sistemi Değerlendirme Raporu Konsolide rapor izleyen yılın Haziran ayı sonuna kadar BÜMKO ya gönderilir

Üniversitemizin İç Kontrole Yönelik Eksiklikleri Üniversitemizde iç kontrol sisteminin bileşenlerinden olan hassas görevlere ilişkin bir çalışma yapılmamış olup Sayıştay Denetim Raporu nda bu eksiklik belirtilmiştir. Bu amaçla Sayıştay dan Üniversitemiz de eğitim vermek üzere bir eğitimci talep edilmesi, eğitimin akabinde gerekli çalışmalara başlanması planlanmaktadır.

Üniversitemizin İç Kontrole Yönelik Eksiklikleri Daha önceden eylem planımızda yer alan ve makul güvence sağlandığı için eylem planından çıkarttığımız iş akış şemaları, organizasyon şemaları, hizmet envanteri ve hizmet standartları gibi bilgilerin birim web sayfalarında yer almadığı görülmektedir. Birimlerimizin bu bilgileri muhakkak web sayfalarına yerleştirmeleri gerekmektedir.

Üniversitemizin İç Kontrole Yönelik Eksiklikleri İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planımızın içerisinde KOS 1.3. Etik kurallar bilinmeli ve tüm faaliyetlerde bu kurallara uyulmalıdır standartı için Kamu etik kurallarına ilişkin personele eğitim verilmesi planlanmaktadır eylemi öngörülmüştür. Eylem Planında, Personel Daire Başkanlığı sorumluluğuna verilen bu eylemin Haziran 2016 tarihine kadar gerçekleştirileceği belirtilmektedir.

Üniversitemizin İç Kontrole Yönelik Eksiklikleri Hizmet içi eğitime yönelik anket yapılması Yılı bütçe imkanları ve stratejik plan çerçevesinde birimlerin özel hedefler belirlemesi Süreç akış şemalarının tekrar gözden geçirilmesi ve risklere ilişkin kontrol prosedürleri eklenmesi Görevden ayrılan personelin iş ve işlemlerinin durumunu ve gerekli belgeleri içeren bir rapor hazırlaması Üniversitemiz bilgi sistemi envanterinin çıkartılması Yönetim Bilgi Sisteminin Kurulması Hata, usulsüzlük, yolsuzluk ve ayrımcılığın önlenmesi adına yönerge veya broşür hazırlanması

TEŞEKKÜRLER