G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri IX. Kurumsal Yönetim Zirvesi İstanbul 14 Ocak 2016 Bekir Sıtkı ŞAFAK OECD Kurumsal Yönetim Komitesi Başkan Yardımcısı SPK Kurul II. Başkanı
Kurumsal Yönetimin Amaçları Piyasalarda güven ve hesap verebilirlik olgusu oluşturmak Ekonomik verim, sürdürülebilir büyüme ve finansal istikrarı desteklemek Şirketlerin sermaye piyasalarına erişimini artırmak Yatırımı artırmak
Politika Araçları Şirketler hukuku Sermaye piyasası hukuku Borsa düzenlemeleri Muhasebe ve denetim standartları
G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri İlk defa 1999 da yayımlandı FSB nin Sağlıklı Finansal Sistem İçin Anahtar Standartlarından birisi 2004 ve 2015 te gözden geçirildi G20 tarafından onaylandı
OECD Kurumsal Yönetim Komitesinin Rolü Standart oluşturan, uygulamanın takibini ve değerlendirmesini yapan birim Ekonomik analizler, veri toplama ve bilgi paylaşımı yapar Ülkelere kurumsal yönetim düzenlemelerinde ve reformlarında destek sağlar
2015 - Gözden Geçirme Süreci OECD Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yürütüldü Bütün G20 ülkeleri (OECD üyesi olan, olmayan) eşit haklarla davet edildi Latin Amerika, Asya ve Orta Doğu-Kuzey Afrika Bölgeleri dahil bölgesel istişareler yapıldı Uzman toplantıları ile internet üzerinden çok çeşitli paydaş gruplarından önemli görüşler toplandı
2015 - Gözden Geçirme Süreci - Türkiye 01.02.2012 İstanbul Roundtable on Corporate Governance, Value Creation and Growth 16.01.2014 İstanbul Roundtable on Equity Market Development and Corporate Governance in Emerging Markets - TKYD Kurumsal Yönetim Zirvesi 10.04.2015 İstanbul G20/OECD Corporate Governance Forum TKYD ve Boğaziçi Üniversitesi
2015 - Gözden Geçirme Süreci - Türkiye 04-05.09.2015 Ankara G20 Bakanlar ve Merkez Bankası Başkanları Toplantısı G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri Onayı 15-16.11.2015 Antalya G20 Liderler Zirvesi - G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri Onayı
2015 - Gözden Geçirme Süreci Veri ve Analiz Desteği OECD Kurumsal Yönetim Yayınları http://www.oecd.org/corporate
2015 - Gözden Geçirme Süreci Veri ve Analiz Desteği OECD Kurumsal Yönetim Yayınları http://www.oecd.org/corporate
2015 - Gözden Geçirme Süreci Veri ve Analiz Desteği OECD Kurumsal Yönetim Yayınları http://www.oecd.org/corporate
2015 - Gözden Geçirme Süreci Konu Bazlı Emsal Tarama OECD Kurumsal Yönetim Yayınları http://www.oecd.org/corporate
2015 - Gözden Geçirme Süreci Ülke Düzenlemelerinin Toplanması OECD Kurumsal Yönetim Yayınları http://www.oecd.org/corporate
Tespit Edilen Bazı Gelişmeler Finansal kriz Kurumsal yatırımcıların yapılarında, yatırım stratejilerinde ve alım satım tekniklerinde gelişmeler Yatırım zinciri ve hizmet sağlayıcılarının kullanımında değişimler Ortaklık hakları ve katılımda değişimler Şirket yapılarında ve iş modellerinde gelişmeler Şirket ortaklık yapılarında gelişmeler Borsaların yapılarında ve fonksiyonlarında gelişmeler
G20/OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri Tespit edilen gerçekler, politika yapıcıların, düzenleyicilerin, iş dünyasının ve diğer paydaşların uzmanlıkları Yeni eklenen konular; daha fazla vurgu yapılan hususlar Yeni Bölüm: Kurumsal yatırımcılar, borsalar ve diğer aracılar
İlkelerde Neler Değişti? İlkeler - 2004 İlkeler - 2015 Bölüm I. Etkin Kurumsal Yönetim Çerçevesi İçin Temellerin Sağlanması Hukukun üstünlüğü, düzenleyici ve gözetleyici otoritelerin bütünlüğü, şeffaflığı, kapasitesi Kar amaçlı borsalar ile diğer platformların kurumsal yönetimi ve gözetleyici otoriteler arasında sınırötesi işbirlikleri Bölüm II. Pay Sahiplerinin Hakları ve Temel Bölüm II. Pay Sahiplerinin Hakları, Adil Ortaklık İşlevleri Muamele Görmeleri ve Temel Ortaklık İşlevleri Pay sahiplerinin temel hakları, genel kuruldaki hakları Ortaklık yapısındaki şeffaflık, şirket kontrolü ve birleşme&devralmalar Birlikte hareket kuralları, ortaklar arasındaki iletişim İlişkili taraf işlemlerinin onaylanması ve çıkar çatışmalarının önlenmesi Ortaklara adil muamele Yönetim kurulu üyeleri ve kilit yöneticilerin şirketi etkileyen işlemlerdeki önemli menfaatlerini açıklamaları Kurumsal yatırımcıların yatırım politikaları Bölüm III. Pay Sahiplerinin Adil Muamele Görmeleri Ortaklara adil muamele Yönetim kurulu üyeleri ve kilit yöneticilerin şirketi etkileyen işlemlerdeki önemli menfaatlerini açıklamaları Bölüm III. Kurumsal Yatırımcılar, Pay Senedi Piyasaları ve Diğer Aracılar Kurumsal yatırımcıların yatırım politikaları Saklama kuruluşlarının ve vekillerin nihai pay sahibine karşı sorumlulukları İçerden öğrenenlerin ticareti ve örtülü kazanç aktarımı yasağı Çoklu kotasyonlarda şeffaflık Borsalar ve alım satım platformlarında adil fiyatlama Aracıların çıkar çatışmalarını azaltması ve kamuya açıklaması Bölüm IV. Menfaat Sahiplerinin Rolü Kanun veya karşılıklı anlaşmalarla tesis edilmiş haklar, tashih hakkı İşçi katılımı, ilgili bilgiye ulaşım İhbarcının korunması Alacaklıların hakları Bölüm V. Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık Kamuyu aydınlatma politikasının içeriği (finansal, finansal olmayan bilgi, ortaklık yapısı, yönetici ücretleri, risk faktörleri, çalışanlara ilişkin bilgi ve kurumsal yönetim) Kamuyu aydınlatma politikasının kalitesi, bağımsız denetim, bilgiye ulaşım, zamanında ve düşük maliyetli raporlama Aracıların çıkar çatışmalarını azaltması ve kamuya açıklaması Bölüm VI. Yönetim Kurulunun Sorumlulukları Görevler ve etik, bütün pay sahiplerine adil muamele Kilit görevler (strateji, yönetim pratikleri, yönetim kurulu ve yöneticilerin ücreti ve seçimi, çıkar çatışmasının yönetimi, finansal raporlama ve risk yönetimi) Yönetim kurulunun bağımsızlığı, örgütlenmesi, performanslarının değerlendirilmesi ve bilgiye erişim Yönetim kurulunda çalışan temsilcileri
Yeni İlkelerde Bölümler I. Etkin kurumsal yönetim çerçevesi için temellerin sağlanması II. Pay sahiplerinin hakları, adil muamele görmeleri ve temel ortaklık işlevleri III. Kurumsal yatırımcılar, pay senedi piyasaları ve diğer aracılar IV. Kurumsal yönetimde menfaat sahiplerinin rolü V. Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık VI. Yönetim kurulunun sorumlulukları
Yeni İlkelerde Önemli Bazı Hususlar - 1 İlkeler; Şirket ve ülkelere özgü durumlara göre ayarlanabilecek şekilde formüle edilmiştir. Daha küçük ve borsada işlem görmeyen şirketlerin kurumsal yönetim uygulamalarını geliştirmek için kullanılabilir.
Yeni İlkelerde Önemli Bazı Hususlar - 2 I) Etkin kurumsal yönetim çerçevesi için temellerin sağlanması; Borsaların iyi kurumsal yönetimi desteklemede rolü Şirket ve ülkelere özgü durumlara göre esneklik gösterebilecek şekilde formüle edilmiş bir ilke seti II) Pay sahiplerinin hakları, adil muamele görmeleri ve temel ortaklık işlevleri; Genel kurul toplantılarında bilgi teknolojilerinin kullanımı İlişkili taraf işlemlerinin onay süreci Yöneticilerin ücretlerine ilişkin kararlarda ortakların katılımı III) Kurumsal yatırımcılar, borsalar ve diğer aracılar; Yatırım zincirinin her bölümünde uygun teşviklere ihtiyacı anlatan yeni bölüm Vekil sıfatıyla hareket eden kurumsal yatırımcılara odaklanma Yatırım zincirindeki menfaat çatışmaları Ülke dışı borsalarda kotasyon Borsalarda adil ve etkin fiyat oluşumunun sağlanması
Yeni İlkelerde Önemli Bazı Hususlar - 3 IV) Kurumsal yönetimde menfaat sahiplerinin rolü; Şirketlerin çevre kanunlarına önem vermesine ek vurgu V) Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık; Önemliliğin tanımı Finansal olmayan bilginin açıklanması İş yönetimi riskinin açıklanması VI) Yönetim kurulunun sorumlulukları; Yönetim kurulunun risk yönetimi, vergi planlanması ve iç kontroldeki rolü Yönetim kurulu üyelerinin eğitimi ve performanslarının değerlendirilmesi Yönetici ücretleri, bağımsız denetim ve risk yönetimi gibi konularda Yönetim kurulu komitelerinin kurulması Çalışanların yönetim kurulunda temsil edilmesinin zorunlu olduğu durumlarda uygulanacak hususlar
İlginiz için teşekkürler!