YATIRIM izleme ve KOORDiNASYON BAŞKANLIKLARI. Volkan Barış GÖÇMEZ Daire Başkanı YİKOB Proje Ekibi Başkanı

Benzer belgeler
MUĞLA VALĠLĠĞĠ YATIRIM ĠZLEME VE KOORDĠNASYON BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI ĠLE ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA DAĠR YÖNERGE

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Belediyeler ve Kamu Mali Yönetim Sistemi

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

MALİYE BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RAPOR TESPİT TABLOSU

KAYSERİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SİVİL SAVUNMA UZMANLIĞI GÖREV, SORUMLULUK VE YETKİ ESASLARINI BELİRLEYEN İÇ YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

YÖNETMELİK ĠçiĢleri Bakanlığından: YATIRIM ĠZLEME VE KOORDĠNASYON BAġKANLIĞI GÖREV, YETKĠ. VE SORUMLULUKLARI ĠLE ÇALIġMA USUL VE ESASLARINA

T.C. TEPEBAŞI BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BÖLÜM I

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, TANIMLAR

KAMU DÜZENİ VE GÜVENLİĞİ MÜSTEŞARLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUN

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. ANTALYA VALİLİĞİ İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

KALKINMA AJANSLARI ve

TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

T.C MALATYA VALİLİĞİ YEŞİLYURT BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM

KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

MALİ HİZMETLER BİRİMİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Erkan KARAARSLAN

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

12 Proje Açılış Toplantısı Faaliyeti Fotoğraf/Photographs belgeleri/(s:10)

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Valiliklerde AB İşleri için Kapasite Oluşturulması Teknik Destek Projesi

PERSONEL GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

DPT MÜSTEŞARLIĞI PERFORMANS ANLAŞMASI HAZIRLAYANLAR: Erhan KARACAN Adile TUNÇER Ömer Faruk GÜLSOY

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Birinci Bölüm AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

GÖÇ İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. Resmi Gazete Tarihi: , Sayısı: 28821

3. HAFTA-Grup Çalışması

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

SEYHAN BELEDİYE BAŞKANLIĞI HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

Sayı : Konu : Tavsiye Kararı Talebi KAMU DENETÇİLİĞİ KURUMUNA

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

2010 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI FAALİYETLERİ (1 Ocak-31 Aralık 2010)

3- KONTROL FAALİYETLERİ

HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. ÜMRANİYE BELEDİYE BAŞKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

KADIN DOSTU KENTLER - 2

2015 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ. Mehmet Cangir Avrupa Birliği Genel Sekreterliği Genel Sekreter Yardımcısı

T.C. FATİH BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV ve ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

BİRİM GÖREV TANIMLARI

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Stratejik Planlama Çalışmaları

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

T.C. MALKARA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü

MUHAKEMAT MÜDÜRLÜĞÜ TARİHİ VE/VEYA SIKLIĞI. Yılda bir kez

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

T.C. İzmir Bornova Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

T.C. BEYKOZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Güncelleme Notu. Nurhan Yentürk

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

Devlet Bakanı ve Başmüzakereci Sayın Egemen Bağış ve Avrupa Birliği Genel Sekreterliği. Haftalık Türkiye - AB Gündemi 51. Hafta (19-26 Aralık 2010)

İklim Değişikliği ve Hava Yönetimi Koordinasyon Kurulu Çalışma Grupları

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. DERĠNCE BAġKANLIĞI YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ MUHTARLIK İŞLERİ DAİRESİ BAŞKANLIĞININ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

10 SORUDA İÇ KONTROL

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

2012 Yılı II. Dönem Harcama Programı - Gelir

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ARALIK 2017

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ BAŞKANLIĞI

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

T.C. KONAK BELEDİYE BAŞKANLIĞI DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

T.C. BURDUR İL ÖZEL İDARESİ İç Denetim Birimi 2015 YILI İÇ DENETİM FAALİYET RAPORU

Transkript:

YATIRIM izleme ve KOORDiNASYON BAŞKANLIKLARI Volkan Barış GÖÇMEZ Daire Başkanı YİKOB Proje Ekibi Başkanı

YİKOB TEŞKİLAT YAPISI-KRONOLOJİ 2012 6360 SAYILI KANUN 2016 ÖZEL BÜTÇE 6758 SAYILI KANUN (674 SAYILI KHK) 2014 2018 01

YİKOB/ KURULUŞ AMACI Büyükşehir belediyelerinin bulunduğu illerde kamu kurum ve kuruluşlarının yatırım ve hizmetlerinin etkin olarak yapılması, izlenmesi ve koordinasyonu, acil çağrı, afet ve acil yardım hizmetlerinin koordinasyonu ve yürütülmesi,ilin tanıtımı, gerektiğinde merkezi idarenin taşrada yapacağı yatırımların yapılması ve koordine edilmesi, temsil, tören, ödüllendirme ve protokol hizmetlerinin yürütülmesi, kamu kurum ve kuruluşlarına rehberlik edilmesi ve bunların denetlenmesini, gerçekleştirmek üzere valiye bağlı olarak kamu tüzel kişiliğini haiz ve özel bütçeli kurulmuş başkanlıklardır. 02

YİKOB/YÖNETİM ve PERSONEL YAPISI Başkanlıkların sevk ve idaresi, vali veya vali tarafından görevlendirilen bir vali yardımcısı tarafından yerine getirilir. Başkanlığın personel ihtiyacı İçişleri Bakanlığı kadrolarında görev yapan personelden karşılanır. Vali gerektiğinde kadro, yer ve unvanlarına bakılmaksızın ihtiyaç durumuna göre uzman, sözleşmeli personel ve memurları bu başkanlıklarda görevlendirmeye yetkilidir. 03

YİKOB/ TEŞKİLAT YAPISI YİKOB Başkanı (Vali / Valinin görevlendirdiği Vali Yrd.) Yatırım İzleme Müdürlüğü Rehberlik ve Denetim Müdürlüğü Strateji ve Koordinasyon Müdürlüğü 112 Acil Çağrı Merkezi Müdürlüğü İdari ve Mali İşler Müdürlüğü Hukuk İşleri Müdürlüğü Doğal Kaynaklar, Ruhsat ve Kültür Varlıkları Müdürlüğü 04

YİKOB/KAYNAK KULLANIMI %90 ARTIŞ HARCAMA MİKTARI 9.944.955.372 5.224.077.270 Kullanılan kaynağın %90 dan fazlası merkezi yatırımcı kamu idarelerinin büyükşehirlerde gerçekleştirdiği yatırımlar için YİKOB lara aktardığı tutardır. 2017 2018 05

KURUMSAL KAPASİTE GÜÇLENDİRME PROJESİ

SGB Kurumsal Kapasite Geliştirme Görevi Strateji Geliştirme Başkanlığının idarenin görev alanına giren konularda performans ve kalite ölçütleri geliştirmek, idarenin yönetimi ile hizmetlerin geliştirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve verileri toplamak, analiz etmek görevleri bulunmaktadır. 07

SGB ve YİKOB 10. Kalkınma Planı/Yerelde Kurumsal Kapasitenin Güçlendirilmesi Programı Eylem Planı nın 17. Eylemi ile İçişleri Bakanlığına verilen Yatırım izleme ve koordinasyon başkanlıklarının görev ve hizmetlerine ilişkin standartların belirlenmesi görevi Strateji Geliştirme Başkanlığı ile koordineli olarak yerine getirilmiştir. Bu kapsamda 2016 yılından itibaren; Hizmet Envanteri Yönetim Sistemi (HEYS) ve Hizmet Standartları Yönetim Sistemi (HSYS) çalışmaları dikkate alınarak yatırım izleme ve koordinasyon başkanlıklarının yürüttüğü ana hizmetlerin standartları belirlenmiştir. İdari ve teknik personel envanteri çıkarılmıştır. Birimlerde görev yapan personel ile yürütülen hizmetler arasında rol tanımlamaları yapılmıştır. 08

SGB ve YİKOB Mali konulardaki işlemlerin yapılması Bütçe işlemleri Ön mali kontrol işlemleri Görüş verme işlemleri Rehberlik ve danışmanlık işlemleri Mali mevzuatın uygulanmasına ilişkin yazılı ve sözlü görüş verilmesi e-bütçe ve Kamu Harcama ve Muhasebe Bilişim Sistemi (KBS) gibi mali yazılımların kullanıldırılması ve yetkilendirme işlemlerinin yapılması YİKOB ların yapacağı yatırımlar ile ilgili diğer kurumların kaynak transferlerinin Bakanlık bütçesi üzerinden gönderilmesi, bu konudaki takip ve raporlama işlerinin yapılması 09

TESPİTLER YİKOB ların kendi aralarında, ildeki yatırımcı kamu kurumlarıyla ve merkezi kamu idareleriyle koordinasyonunda tanımlı bir sistemin olmaması Harcama yetkilisi ve gerçekleştirme görevlisi konusunda uygulamada farklılıklar yaşanması Özel bütçeli bir idare olarak tanımlanmasına rağmen hangi mali mevzuata tabi olunduğu konusunda net düzenlemelerin olmaması YİKOB lara yerel yatırımlarla ilgili verilen rehberlik ve denetim görevlerinin Valilik İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlükleri vb. diğer birimler ile çakışması Özel bütçeli bir kuruluş olmasına rağmen mevzuata göre personel ihtiyacının İçişleri Bakanlığı kadrolarında görev yapan personelden temin edilmesi ve geçici görevli çalışan personelde sürekli bir artış yaşanması Teknik ve idari uzmanlığın esas olduğu bir uzmanlaşma (kariyer meslek) modelinin olmaması 10

PROJE GENEL BİLGİLERİ PROJE UYGULAYICISI PROJE ORTAĞI YARARLANICILAR SÜRE BÜTÇE İÇİŞLERİ BAKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı YÜKLENİCİ FİRMA (Ernst Young TR) PİLOT İLLER Trabzon İzmir Van CUMHURBAŞKANLIĞI Strateji ve Bütçe Başkanlığı Merkezi Koordinatör Birimler 30 YİKOB Yatırımcı Kamu Kurum ve Kuruluşları Valilik ve Kaymakamlıklar Sivil Toplum Kuruluşları Vatandaşlar 24 AY (2019-2021) 2.495.000 EURO 11

PROJEDEN BEKLENTİLERİMİZ SÜREÇ REHBER YAZILIM İZLEME KOORDİNASYON EĞİTİM Tüm YİKOB ların oluşturulan standart iş süreçlerine uygun olarak hizmet vermesi Hizmet sunumuna ilişkin ortak rehber hazırlanması Belirlenen süreçlere uygun yazılımın hayata geçirilmesi Yatırımların elektronik izlenmesinin sağlanması Yatay ve dikey olmak üzere 3 boyutlu koordinasyon sisteminin kurulması Proje ile eğitim alan idari ve teknik personelin daha yüksek kapasitede çalışması 12

YİKOB LARIN BUGÜNÜ ve GELECEĞİ ÇALIŞTAYI Çalıştay 3 pilot ilimizin valileri ve vali yardımcıları (YİKOB Başkanları), pilot il proje ekipleri, Bakanlık merkez/bağlı kuruluşları ile diğer kamu kurumlarının YİKOB ile temas halinde bulunan personelin katılımı ile yapılacak ve aşağıda yer alan sorular üzerinden çalışmalar gerçekleştirilecektir. YİKOB ların genel kamu yatırım döngüsündeki (planlama, uygulama, kontrol, izleme ve değerlendirme, koordinasyon, raporlama) rolü nedir ve ne olmalıdır? YİKOB ların mevcut organizasyon yapısında değişikliğe ihtiyaç var mıdır? Eğer varsa hangi alanlarda ne gibi değişiklikler gerekir? YİKOB ların yatırımcı kuruluşlar için sağladığı fayda nedir? Yatırımcı kuruluşların YİKOB ları tercih nedeni nedir? YİKOB lar yatırımcı kuruluşlar için fayda üretirken en çok neye ihtiyaç duymaktadır? Yatırımcı kuruluşlar YİKOB lar hakkında (görev alanı, yetkinliği vs.) yeterli farkındalığa sahip midir? Yeterli farkındalık mevcut değilse artırılması için neler yapılmalıdır? YİKOB rolünü düşündüğümüzde ismi bu rolü ne ölçüde yansıtmaktadır? Bu konuya ilişkin öneriniz var mıdır? 13

TEŞEKKÜRLER Volkan Barış GÖÇMEZ Daire Başkanı YİKOB Proje Ekibi Başkanı Mayıs 2019 - ANKARA