STRATEJİK PLAN VE 2018 PERFORMANS PROGRAMI İÇİN HEDEF TAYİNİ VE MALİYETLENDİRME TABLOLARI

Benzer belgeler
2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Gösterge

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

12. MĐSYON 13. VĐZYON

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI*

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması.

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

Stratejik Plan

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

RAPORUN TESLĐM TARĐHĐ: GZFT ANALĐZĐ: DEĞERLER: PAYDAŞLAR: MĐSYON: STATEJĐK AMAÇ, HEDEF, FAALĐYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERĐ VĐZYON:

T.C. İstanbul Kültür Üniversitesi Kalite Göstergeleri. Bölüm I. Akademik Kalite Göstergeleri

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

Resmî Gazete YÖNETMELİK. Süleyman Demirel Üniversitesinden: SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ YENİLİKÇİ TEKNOLOJİLER

SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ

UȘAK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

Stratejik Planı nda, Üniversitenin genel fiziki ve insan kaynaklarının envanteri çıkarılmış, SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve stratejik

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

OSMANGAZİ İMAM HATİP ORTAOKULU Stratejik Planı DÖRDÜNCÜ BÖLÜM - 1 -

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ARICILIK GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Stratejik Amaç 1: Eğitim Öğretimde Kaliteyi Yükseltmek

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

STRATEJİK PLANI

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU ELEKTRONİK VE OTOMASYON BÖLÜMÜ

Transkript:

28-22 STRATEJİK PLAN VE 28 PERFORMANS PROGRAMI İÇİN HEDEF TAYİNİ VE MALİYETLENDİRME TABLOLARI 1 Amaç 1 Hedef 1 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Eğitim öğretim faaliyetlerine yönelik fiziki, teknolojik şartların ve uygulama alanlarının iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1. Yıl 1.1.1 Çağdaş öğrenme stratejilerinin geliştirilmesi amacıyla açılan laboratuar, derslik, akıllı sınıf ve çalışma ofislerinin sayısının ve kullanım düzeyinin artırılması. Açılan laboratuar, derslik, akıllı sınıf ve çalışma ofislerinin Mevcutların İyileştirilme 15 38 1 10 2 2 2 10 38 5 1 1 1 1 İ.M.İ.D.B. Bilgi İşlem DB 18.000.000 3.000.000 25.000 20.000 1.1.2 Bilgi teknolojilerinin bir ders aracı olarak eğitim-öğretim faaliyetlerinde kullanılması ve sürekli güncellenmesi. Teknoloji tabanlı sistemle desteklenen ders 95-1 - - - İ.M.İ.D.B. Bilgi İşlem DB

1 1.1.3 1.1.4 1.1.5 Amaç 1 Hedef 1 Elektronik veri tabanlarına üyeliklerin arttırılması ve yenilenmesi. Öğrencisi olan ve öğrenci alınacak olan bölümlerin ihtiyacını karşılayabilecek yeterli sayıda amfi, derslik ve bunların teknolojik alt yapısının oluşturulması. Her bir birim için optimal laboratuvar büyüklüğü tanımlanarak oluşturulması, laboratuvar ve atölyelerindeki cihaz araç ve gereçlerin sayısı ve niteliklerinin ihtiyaçlara göre arttırılması. EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Eğitim öğretim faaliyetlerine yönelik fiziki, teknolojik şartların ve uygulama alanlarının iyileştirilmesi. Elektronik veri tabanlarına üyelik Teknolojik alt yapısı oluşturulan amfi, derslik sayısı Yeni açılan amfi ve derslik Laboratuvar ve atölyelere alınan cihaz araç ve gereç lerce tanımlanan standarta uygun laboratuvar Gös. Hedef (Yıl) 10 20 1 10 2 2 2 220 8-5 - - - /YO MYO/ Bilgi İşlem DB Kütüphane DB Yapı İşleri DB Bilgi İşlem DB Yapı İşleri DB İ.M.İ.D.B 1.Yıl 25.000

1.2.1 1.2.2 1.2.3 Amaç 1 Hedef 2 Akademik personelin, kitap, tez, makale, bildiri vb. bilimsel yayınlarını artırması adına gerek maddi gerek manevi açıdan teşvik edici çalışmaların yapılması. Bilimsel makale üretmek, araştırmalar yapmak için gerekli çağdaş araştırma yöntemleri hakkında (İstatistik Paket Programları, İleri düzeyde araştırma teknikleri gibi konularda) kurum içi kurs, seminer vb aktiviteler düzenlenerek öğretim elemanlarının yöntem eksikliklerinin giderilmesi. Alanında uzman öğretim üyesi sayısının ihtiyaçlara göre arttırılması, öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının düşürülmesi ve araştırma görevlisi sayısının arttırılması. EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Akademik ve idari personelin nicelik ve nitelik açısından iyileştirilmesi. Bilimsel yayınlara verilen, teşvik edici destek miktarı. Öğretim elemanlarının yöntem eksikliklerinin giderilmesine yönelik düzenlenen seminer kurs vb aktiviteler ve kursiyer Öğretim üyesindeki artış Öğretim üyesi başına düşen öğrenci Araştırma görevlisi Gös. Hedef (Yıl) 10 143 20 10 10 10 10 5 4,5/1 4,3/1 4/1 4/1 4/1 10 183 10 15 10 10 10 1.Yıl 1.100.000 154.000 20.000 2.000 550.000 90.000

Amaç 1 Hedef 2 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Akademik ve idari personelin nicelik ve nitelik açısından iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 1.2.4 Proje yazma ve çeviri konularında destek birimlerinin oluşturulması. Oluşturulan destek birimi 1.2.6 Ölçme değerlendirme, çağdaş eğitim yöntemleri ve kişisel formasyon (sunum becerileri, yabancı dil vb.) gibi konularda eğiticinin eğitimi programları düzenlemek. Düzenlenen eğitim programı 5 1 1 2 - - - 1.000

Amaç 1 Hedef 3 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Akademik birimlerin ilgili kurullar tarafından akredite edilmesini sağlamak. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 1.3.1 28 yılı başında en az bir birimde akreditasyon çalışmalarının başlatılması. Akreditasyon çalışması başlatılan birim - 1 - - - 1.3.2 Sertifikaların güncellenmesi ve yeni güncel sertifikalar için müracaatların uluslararası kuruluşlara yapılabilmesi için gerekli işlemlerin tamamlanması. Güncellenen sertifika Uluslararası kuruluşlara yapılan sertifika müracaat 39 - - - - - 1.3.3 22 yılı sonuna kadar en az dört birimde akreditasyon işlemlerinin tamamlanmış olması. Akreditasyon işlemleri tamamlanmış birim

Amaç 1 Hedef 4 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Eğitim ve Öğretim için gerekli olan kütüphane altyapısının iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 1.4.4 Merkez kampüs dışında bulunmaları nedeni ile üniversite kütüphanesinin imkânlarından yeterince yararlanamayan öğrenci, akademik ve idari personele sunulan hizmetlerin arttırılması. Merkez kampüs dışında yeni sunulmaya başlayan kütüphane hizmetleri Kütüphane imkânlarından yararlanan öğrenci, akademik ve idari personel 1 - - - - - 5 1.000 125 100 100 100 100 Genel Sek. Kütüphane DB 1.000

Amaç 1 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Hedef 5 Öğrencilerin nicelik ve nitelik açısından iyileştirilmesi. 1.5.1 1.5.2 Üniversiteye en yüksek puanla giren veya bölüm birincisi olan öğrencilere burs verilerek teşvik edilmesi. Ortaöğretim kurumlarında görev yapan rehber öğretmenler ile iletişim kurarak başarılı öğrencilerin Üniversitemizi tercih etmelerinin sağlanması. Burs verilen öğrenci Verilen burs miktarı. Rehber öğretmenler ile yapılan görüşme Başarılı öğrencilerin üniversitemizi tercih etme oranı. Gös. Hedef (Yıl) 100 - - - - - S.K.S.D.B Genel Sek. Öğrenci İşleri DB 1.Yıl

Amaç 1 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Hedef 5 Öğrencilerin nicelik ve nitelik açısından iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 1.5.3 Kariyer ve Girişimcilik Merkezi aracılığıyla öğrencilere yönelik kariyer planlama çalışmaları yapılması. Yapılan kariyer planlama çalışmaları Öğrenci İşleri DB 1.5.4 Öğrencilerimizin kurduğu topluluklara mevzuatın elverdiği ölçüde gerekli maddi ve maddi olmayan desteklerin verilmesi. Destek verilen topluluk Topluluklara verilen destek miktarı. 1 - - - - - - - - - - - S.K.S.D.B.

1.6.1 1.6.2 Amaç 1 Hedef 6 İşgücü piyasasının beklentilerinin ve eğilimlerinin araştırılıp analiz edilmesi ve bu analizler temel alınarak, üniversitemizde bu doğrultuda yeni bölümlerin ve lisansüstü öğretim programlarının açılması. Küresel düzeyde ve ülke çapında yaşanan ekonomik, sosyolojik, siyasi ve teknolojik gelişmeler takip edilerek yaşanan değişim ve gelişimlere göre ihtiyaç duyulma ihtimali olan bölümleri açmaya dair çalışmalar yapılması. EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. İşgücü piyasasının beklenti ve eğilimlerini ölçen araştırma Açılan yeni bölüm Bölüm açmak için yapılan çalışma Açılan bölüm İstihdam edilebilirliği yüksek alanlar başta olmak üzere yeni önlisans, lisans ve lisansüstü programlarının açılması. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl

Amaç 1 Hedef 8 EĞİTİM-ÖĞRETİM FAALİYETLERİNİ ULUSAL VE ULUSLARARASI KALİTE STANDARTLARINA UYGUN KONUMA ULAŞTIRACAK ÇALIŞMALAR YÜRÜTMEK. Engelsiz üniversite uygulamaları ve altyapısının geliştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 1.8.1 1.8.2 1.8.3 Engelli eğitimi için ihtiyaç duyulan alanlarda teknolojik gelişmelerin sağlanması. Tüm kampüs alanlarında engellilerin üniversite imkanlarına erişiminin sağlanması. Engellilere yönelik eğitsel ve sosyo-kültürel faaliyetlerin düzenlenmesi. Teknolojik gelişme sağlanan alan Engelliler için oluşturulan mekan/imkan Üniversite imkanlarından faydalanan engelli Düzenlenen faaliyet Bilgi İşlem DB S.K.S.D.B. Tüm ler Genel Sek. S.K.S.D.B.

Amaç 2 Hedef 1 BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Ulusal ve uluslararası yayınların nitelik ve nicelik açısından iyileştirilmesi. 2.1.1 Ulusal ve Uluslararası Makale Yayın Desteğinin Teşvik edilmesi ve başarılı öğretim elemanlarının ödüllendirilmesi. Ulusal ve Uluslararası Yayınlanan makale Gös. Hedef (Yıl) 300 50 50 50 50 50 1.Yıl - - - - - Verilen Ödül Sayısı. 2.1.2 Bölgenin gelişmeye açık yönlerini tespit edip bunlara uygun araştırmalar yapılması ve sonuçlarının çeşitli basın yayın organları yoluyla topluma duyurulması. Bölgesel gelişmeye yönelik yapılan araştırma Yapılan yaygınlaştırma faaliyet Genel Sek.

2.1.3 2.1.4 Amaç 2 Hedef 1 Üniversitemiz öğretim üyelerinin yurtdışında araştırma ve ders alma/verme imkanlarının arttırılması. Akademik personelin SCI- SSCI ve diğer uluslararası veri tabanlarına kayıtlı dergilerde yayın yapmada karşılaştıkları güçlüklerin tespiti ve giderilmesine yönelik kurumsal desteklerin sağlanması. BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Ulusal ve uluslararası yayınların nitelik ve nicelik açısından iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl Yurtdışında araştırma yapan öğretim üyesi 1-2 2 2 2 Yurtdışında ders alan öğretim üyesi Yurtdışında ders veren öğretim üyesi Güçlüklerin tespitine yönelik yapılan çalışma Desteğe yönelik yapılan uygulama Akademik personelin uluslararası veri tabanlarına kayıtlı dergilerde yaptıkları yayın 1-2 2 2 2 Dış İlişkiler B.

2.2.1 2.2.2 Amaç 2 Hedef 2 Fırsat öncelikli alanlarda yapılan proje ve çalışmaların özendirilmesi. Ulusal ve uluslararası paydaşlarla ortak projeler geliştirilerek, ortak projelere katılım için öğretim elemanlarının teşvik edilmesi. BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Ulusal ve uluslararası projelerin nitelik ve nicelik açısından iyileştirilmesi. Yapılan proje Yapılan çalışma Paydaşlarla yapılan ortak proje Ortak projelere katılan öğretim elemanı Ortak projelere verilen destek miktarı. Gös. Hedef (Yıl) BAP BAP 1.Yıl

Amaç 2 Hedef 2 BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Ulusal ve uluslararası projelerin nitelik ve nicelik açısından iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 2.2.4 2.2.5 2.2.7 Üniversitemize araştırma ve geliştirme altyapısı sağlayan kurum içi ve dışı projelerin desteklenmesi. Bölgemizde bulunan diğer üniversitelerin ilgili fakülte ve bölümleriyle ortak projeler geliştirilmesi. Proje pazarlarına katılım sayısının arttırılması. Araştırma ve geliştirme altyapısındaki gelişme oranı. Bölge üniversiteleri ile yürütülen proje Proje pazarlarına katılım BAP BAP

Amaç 2 Hedef 3 BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Ulusal ve uluslararası bilimsel toplantıların organizasyonlarına öncülük edilmesi ve katılımının nitelik ve nicelik açısından iyileştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 2.3.1 2.3.2 2.3.3 Ulusal ve uluslararası üniversitelerle işbirliği yapılması. Akademik personele ulusal/uluslararası bilimsel toplantılara katılım için ödenek ve izin konusunda destek sağlanması ve personelin teşvik edilmesi. Her nin kendi alanlarında minimum üç yılda bir ulusal ya da uluslararası kongre düzenlemelerinin sağlanması. İşbirliği yapılan üniversite Bilimsel toplantılara katılım Bilimsel etkinliklere katılım amaçlı verilen destek miktarı. Ulusal ya da uluslararası düzenlenen kongre 5 300 50 50 50 50 50 5 300 50 50 50 50 50 2 1 - - - - BAP 25.000 25.000 2.000

2.4.1 2.4.2 Amaç 2 Hedef 4 Ticaret ve Sanayi Odası başta olmak üzere sanayici, esnaf ve sanatkarlarla işbirliğinin artırılması. İş dünyasının ihtiyaç ve beklentilerine yönelik kurslar, seminerler, konferanslar ve benzeri ortak aktiviteler düzenlenmesi. BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Üniversite sanayi işbirliğinin geliştirilmesi. İşbirliği oluşturmaya yönelik faaliyet Gerçekleştirilen işbirliği Düzenlenen kurslar, seminerler, konferanslar ve benzeri ortak aktivite Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl

2.4.5 2.4.6 Amaç 2 Hedef 4 Üniversitede geliştirilen patent sayısının artmasının sağlanması. Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili birimler aracılığıyla üniversitemizde yapılan bilimsel çalışmaların sanayinin ihtiyaçları doğrultusunda yürütülmesi. BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Üniversite sanayi işbirliğinin geliştirilmesi. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl Geliştirilen patent TTO ile ilgili birimler arasında yapılan bilimsel çalışma

2.5.1 2.5.2 2.5.3 Amaç 2 Hedef 5 Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin kalitesinin yükseltilmesi için fiziki alt yapı, kapalı mekanlar ve sosyal donatıların geliştirilmesi. Test ve analiz alanlarının belirlenip gerekli ekipmanların temin edilmesi, laboratuvarların uluslararası akreditasyonunun sağlanması. Kurumumuzdaki bilimsel faaliyetlere yönelik iş ve işlemlerde kullanılmakta olan elektronik cihazlar ve sistemlerin günümüz koşullarına uygun ve verimli bir şekilde kullanılmasını sağlamak amacıyla gerekli teknik alt yapı güncellemeleri ve satın almaların yapılması. BİLGİYİ ÜRETEN VE YAYAN BİR ÜNİVERSİTE OLARAK, TOPLUMUN İHTİYACI OLAN ALANLARDA, ULUSAL VE ULUSLARARASI DÜZEYDE KABUL GÖRMÜŞ ARAŞTIRMA VE YAYINLAR YAPMAK. Bilimsel faaliyetlere yönelik fiziki ve teknolojik şartların iyileştirilmesi. İyileştirme yapılan mekan Geliştirilen ve güncellenen donatı Temin edilen ekipman Uluslararası akreditasyonu sağlanan laboratuvar Bilimsel faaliyetler için satın alınan elektronik cihaz ve sistem Gös. Hedef (Yıl) 5 5 2 4 2 5-10 - 3-3 - 3 Yapı İşleri DB 4 10 20 10 10 10 Bilgi İşlem DB İ.M.İ.D.B. 1.Yıl 5.000 12.000 15.000

3.2.3 3.2.4 3.2.5 Amaç 3 Hedef 2 lerin kurum içi iş ve işleyişlerine yönelik süreçlerin tanımlanması ve yayınlanması. Akademik personelin Teknokent bünyesinde şirket kurarak veya ortak olarak birer girişimci olmalarının teşvik edilmesi. Üniversite-sanayi işbirliğinin geliştirilerek kurumun öncülük yapabileceği sektör alanlarına yönelik çalışmalar yapılması. REKABET, GİRİŞİMCİLİK VE TEKNOLOJİK KAPASİTESİ YÜKSEK, ETKİN VE VERİMLİ BİR KURUMSAL YAPI VE YERLEŞKELER OLUŞTURMAK. Kurum kültürü ve kimliğinin geliştirilmesi. Hazırlanan birim iş süreci Akademik personel tarafından kurulan ve ortak olunan şirket Yapılan çalışma Gös. Hedef (Yıl) Tüm ler 1.Yıl

Amaç 3 Hedef 3 REKABET, GİRİŞİMCİLİK VE TEKNOLOJİK KAPASİTESİ YÜKSEK, ETKİN VE VERİMLİ BİR KURUMSAL YAPI VE YERLEŞKELER OLUŞTURMAK. Üniversitenin ve bölümlerin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığının artırılması. 3.3.1 3.3.2 Kahramanmaraş ve çevre illerdeki eğitim kurumlarına sınav öncesinde ve tercih dönemlerinde, bölümprogram tanıtımına yönelik dokümanların gönderilmesi ve ziyaretlerin yapılması. Ulusal ve Uluslararası Üniversite sıralamalarının yapıldığı sıralama indeksleri için Üniversitenin kendisine hedef sıra tanımlayarak bu sıralamaya yerleşebilecek çalışmalar tanımlaması ve yürütmesi. Doküman gönderilen eğitim kurumu Yapılan ziyaret Tanımlanan çalışma Yapılan çalışma Gös. Hedef (Yıl) Genel Sek. 1.Yıl

Amaç 3 Hedef 3 REKABET, GİRİŞİMCİLİK VE TEKNOLOJİK KAPASİTESİ YÜKSEK, ETKİN VE VERİMLİ BİR KURUMSAL YAPI VE YERLEŞKELER OLUŞTURMAK. Üniversitenin ve bölümlerin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığının artırılması. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 3.3.5 Yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığı olan kişiler veya sivil toplum örgütleriyle beraber etkinliklerin düzenlenmesi ya da onların misafir olarak davet edilmesi. Düzenlenen etkinlik Davet edilen misafir 5 3 1 - - - - 5 3 2 - - - - 2.000 2.000

Amaç 3 Hedef 6 REKABET, GİRİŞİMCİLİK VE TEKNOLOJİK KAPASİTESİ YÜKSEK, ETKİN VE VERİMLİ BİR KURUMSAL YAPI VE YERLEŞKELER OLUŞTURMAK. Üniversitede kurumsallaşma konusunda çalışmaların yapılması. Gös. Hedef (Yıl) 1.Yıl 3.6.5 Değişen koşullara göre işlerliği kalmayan veya iş yükü artan birimlerde birleştirme veya bölünme yoluna gidilmesi. Birleştirilen veya bölünen birim

4.1.1 4.1.3 4.1.4 Amaç 4 Hedef 1 Kurumsal olarak ve Öğretim elemanı/öğrencilerin uluslararası fuarlara katılım sayısının arttırılması. Uluslararası paydaşlarla birlikte sosyal faaliyetler düzenlenmesi. Üniversitede okuyan yabancı öğrenci sayısının arttırılması. ÜNİVERSİTENİN ULUSLARARASILAŞMA VE PAYDAŞ MEMNUNİYETİNİ ARTIRMA KAPASİTESİNİ İYİLEŞTİRECEK AKADEMİK, KÜLTÜREL VE SOSYAL FAALİYETLERDE BULUNMAK. Üniversitenin uluslararası bilinirliğini artırıcı çalışmaların yapılması. Uluslararası fuarlara katılım Düzenlenen sosyal faaliyet Yabancı öğrenci Gös. Hedef (Yıl) - 2 - - - 52 10 100 100 - - S.K.S.D.B. S.K.S.D.B. Öğrenci İşleri DB 1.Yıl - - - - -

4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Amaç 4 Hedef 2 Üniversitemiz öğrencilerinden yurtdışında eğitim alan, staj yapan vb. etkinliklere katılan öğrenci sayısının artırılması. Üniversitemiz Öğretim Elemanlarından yurtdışında araştırma yapan ve ders veren öğretim elemanı sayısının artırılması. İşbirliği yapılan üniversite sayısının artırılması. Uluslararası kurs programlarının (yaz okulu summer schoolgibi.) düzenlenmesi. Anlaşma yapılan üniversitelerle bölgesel, ulusal ve uluslararası sorunlara ilişkin ortak projeler yapılması. ÜNİVERSİTENİN ULUSLARARASILAŞMA VE PAYDAŞ MEMNUNİYETİNİ ARTIRMA KAPASİTESİNİ İYİLEŞTİRECEK AKADEMİK, KÜLTÜREL VE SOSYAL FAALİYETLERDE BULUNMAK. Ulusal ve uluslararası değişim programlarının çeşitlendirilmesi ve bunlardan faydalanan öğretim elemanı, idari personel ve öğrenci sayısının artırılması. Yurtdışında eğitim alan, staj yapan vb. etkinliklere katılan öğrenci Yurtdışında araştırma yapan ve ders veren öğretim elemanı İşbirliği yapılan üniversite Düzenlenen uluslararası kurs programlarının Yapılan ortak proje Gös. Hedef (Yıl) 2 2 2 2 2 2 Öğrenci İşleri DB 1.Yıl - - - - -

4.3.1 4.3.5 4.3.6 Amaç 4 Hedef 3 Toplumun ihtiyaç ve beklentilerine yönelik kurslar, seminerler ve konferanslar düzenlenmesi. Bölgenin gelişmesine ilişkin projeler yapılarak stratejiler belirlenmesi ve bu stratejiler ile üniversitenin toplumu yönlendirmeye ilişkin öncülük görevini yerine getirmesi. / bünyesinde ekipler oluşturularak, aylık düzenli olarak akademik birimin temel paydaşlarına (işletmeler, çiftçiler, okullar vb.) ziyaretlerin gerçekleştirilmesi. Düzenlenen kurs, seminer ve konferans Bölgenin gelişmesine yönelik yapılan proje Gerçekleştirilen ziyaret ÜNİVERSİTENİN ULUSLARARASILAŞMA VE PAYDAŞ MEMNUNİYETİNİ ARTIRMA KAPASİTESİNİ İYİLEŞTİRECEK AKADEMİK, KÜLTÜREL VE SOSYAL FAALİYETLERDE BULUNMAK. Toplumla bütünleşmeyi güçlendirecek sosyal, kültürel ve eğitsel çalışmalar yapılması. Gös. Hedef (Yıl) 1 1 1 1 1 YOM/YO S.K.S.D.B. 1.Yıl - - - - -