Geçen haftanın ödevi

Benzer belgeler
İşletmecilik ve Yönetimle İlgili Temel Kavramlar. Ekonomi, işletmeler ve ihtiyaçlar. İhtiyaç kavramını nasıl tanımlayabiliriz?

YÖNETİCİNİN OYUN ALANI VE ARACI OLARAK ORGANİZASYON

Dijital Dönüşüm Araştırması

2. GÜN : Stratejik Planlamanın Temel Kavramları Vaka : İstihdam ve Ekonomi Bakanlığında Değer Uygulaması

İŞLETMELERİN AMAÇLARI. İşletmenin Genel Amaçları Arası Denge Genel nitelikli kuruluş ve faaliyet amaçları Özel nitelikli amaçlar

İşletmeye Giriş. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir? İşletme Bölümü Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı. karşı. larını

İşletmeye Giriş Dersi. İşletmeye Giriş. Ders notları ve duyurular için; in; 4 adet soru 4 adet cevap. Giriş. Temel Kavramlar İşletme Nedir?

TURİZM PAZARLAMASI. Pazarlama nedir? PAZARLAMA, iki veya daha fazla taraf arasında gerçekleşen bir değişim/mübadele sürecidir.

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik

Girişimcilik Kavramı ve Özellikleri GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETME YÖNETİCİLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

DERS PROFİLİ. Uluslararası İşletme MAN 202 I I

TÜRKİYE DE ENERJİ SEKTÖRÜ SORUNLAR ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. 25 Kasım 2015

Yönetim ve Yöneticilik

İŞLETMELERİN EKONOMİDEKİ ÖNEMİ IMPORTANCE OF ENTERPRISES IN THE ECONOMY

EIS526-H02-1 GİRİŞİMCİLİK (EIS526) Yazar: Doç.Dr. Serkan BAYRAKTAR

izmirmba: Farklı düşün!

10/7/13. Isletme Bilimlerine Giris. Insan Ihtiyaclari. Maslow un ihtiyaclar dizisi. Insanlari harekete geciren temel faktor ihtiyactir.

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1 BİRİNCİ BÖLÜM GİRİŞİM VE GİRİŞİMCİLİK

CHP CUMHURİYET HALK PARTİSİ PARTİ İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ

Techem Enerji Hizmetleri

Sosyal Girişimler, Sosyal bir amaçla kurulur ve faaliyet gösterir, Ekonomik faaliyetler yürütür, Elde ettikleri karı sosyal amaçları için kullanır.

KUYUCAK MESLEK YÜKSEKOKULU

BİRİNCİ BÖLÜM İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI, AMAÇLARI VE ÇEVRE İLE İLİŞKİLERİ

ÜNİTE - 1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

2015 YILI GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİM MODÜLLERİ KATALOĞU

Bölüm 1 Firma, Finans Yöneticisi, Finansal Piyasalar ve Kurumlar

Dersin Kaynakları. Ġktisat I. Ekonomi... Kıtlık...

Tarım Ekonomisi. viii

1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

Bölüm 2. Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları

İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GİRİŞİMCİLİK BÖLÜMÜ

KONAKLAMA VE SEYAHAT HİZMETLERİ ALANI

GİRİŞİMCİNİN GÜNDEMİ

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

İnovasyon, farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmek ve bunları uygulamaktır.

viii Genel İşletme İlkeler ve İşlevler

TÜRKİYE EKONOMİSİ Prof.Dr. İlkay Dellal Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME

ANKARA KALKINMA AJANSI.

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İŞLETME BÖLÜMÜ DERS PROGRAMI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

İşletmeye Giriş Dersi

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ENSTİTÜ KURULU KARARLARI Toplantı Sayısı Karar Sayısı Karar Tarihi 2014/ /05/2014

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) ÖZEL SEKTÖR UYGULAMALARI & YASAL DÜZENLEMELER

Bölüm 2. Stratejik Yönetim Süreci. ve Unsurları. Stratejik Yönetim Süreci. Stratejik Yönetim Süreci nin Evreleri

İÇİNDEKİLER Birinci Bölüm DÜNDEN BUGÜNE ÜNİVERSİTELER

YENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019

1. KİT ler hakkında aşağıda verilen bilgilerden hangisi yanlıştır? 2. Aşağıdaki işletmelerden hangisi İktisadi Devlet Teşekkülü değildir?

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

Girişimcinin Kişiliği ve Girişimci Ekip

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL POLİTİKA LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARI

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi. Programın Amaçları

1..., insanların fiziksel ve fizyolojik arzu ve istekleri olarak ifade edilmektedir. 2..., tatmin edilmediği zaman ızdırap, elem, tatmin edildiği

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

Operasyon Yönetimi (AVM401) Ders Detayları

SERMAYE PİYASALARI VE FİNANSAL KURUMLAR

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SOSYAL POLİTİKA LİSANSÜSTÜ PROGRAMLARI


8.0 PLANLAMA UYGULAMA ARAÇLARI

Tanışalım, Kaynaşalım GİRİŞİMCİLİK. Arzu Akalın GİRİŞİM GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİM? GİRİŞİM NEDİR?

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

İçindekiler. Birinci Bölüm YATIRIM KAVRAMI VE YAPILABİLİRLİK ETÜDLERİ

Proje Önerisi Hazırlama Dokümanı

İşletmenin temel özellikleri

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

KALKINMA AJANSLARI ve

FİNANSAL KURUMLAR PARA PİYASASI KURUMLARI

BÖLÜM: 2 İŞLETMENİN TANITIMI VE TEMEL KAVRAMLAR

BLM2051 SEMİNER DERSİ NOTLARI Hazırlayan: Dr.Öğr.Üyesi Yunus Emre SELÇUK Sunan: Dr.Öğr.Üyesi Zeyneb KURT GİRİŞİMCİLİK

YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEK OKULU HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM BÖLÜMÜ DERS İÇERİKLERİ

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI HALUK DİNÇER İN İŞ DÜNYASI BAKIŞ AÇISIYLA TÜRKİYE DE YOLSUZLUK SEMİNERİ AÇILIŞ KONUŞMASI

ISLAMIC FINANCE NEWS ROADSHOW 2013-TURKEY

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

İçİndekİler BİRİNCİ KISIM: GİRİşİMCİlİKte temel KoNulaR BölüM: GİRİşİMCİlİK KavRaMI ve GİRİşİMCİlİğİN GelİşİMİ...3

Erken çocukluk eğitim dalı; okul öncesi eğitim programı hazırlama, öz bakım becerileri, yetersizlik türleri ve kaynaştırma, oyunu gelişim alanları ve

KURUMLAR KISA ÖZET KOLAYAOF

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/ifecomtr/public_html/plugins/sy stem/rokcandy_system.php on line 144

- Seçmeli Ders Seçmeli Ders Seçmeli Ders Seçmeli Ders

Havayolu ve Havaalanı Pazarlaması (AVM303) Ders Detayları

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ. Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı

YÖNETMELİK. b) Merkez: Işık Üniversitesi İnovasyon ve Girişimcilik Uygulama ve Araştırma Merkezini,

Bölüm 13.Tarımsal Kooperatifçilik

B. Risk Sermayesi Tanımları

Tier 1 (Girişimci) Paketi. Uluslararası Danışmanlık Şirketi

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-4

T. C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ HEMŞİRELİK DOKTORA PROGRAMI EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI DERS İÇERİKLERİ

Bölüm 2. Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları. Stratejik Yönetim Süreci

Transkript:

Geçen haftanın ödevi Girişimci Kimdir? Temel üretim faktörlerinin bir araya getirilmesi Kişilerin veya örgütlerin istek ve ihtiyaçlarını karşılayacak mal ve hizmet üretiminde bulunmak üzere, üretim araçlarını sağlayarak bir araya getirilmesi olanaklarını yaratan, kar elde etme amacı güden ve tüm riskleri yüklenen kişidir. Kar sağlamak amacıyla işletmeyi kuran ve genellikle harekete geçiren kişidir. Başkalarının gereksinimini ve isteklerini karşılayacak ürünlerin ortaya konulması ve/veya pazarlanması için üretim faktörlerini bir araya getiren kişidir.

Girişimciliğin Tanımını Oluşturan Öğeler Üretim faktörlerini sağlayıp üretime yöneltme veya pazarlanmasını sağlama Ortaya çıkan riskleri üstlenme Girişiminin karşılığında yüksek bir getiri (kar) bekleme Girişimcinin Rolü Tek kişi işletmecisi ya da ortak olarak girişimci Üretime katılan ya da yöneten girişimci

Yönetici Yönetici kimdir? Kârı ve riski başkalarının olmak üzere mal veya hizmet üretmek için üretim faktörlerini sağlayan, bunları belli ihtiyaçları karşılama amacına yönelten ve işletmeyi çalıştırma sorumluluğu olan kişidir. Yöneticiyi girişimciden ayıran nitelik kârı ve zararı üstlenmemesidir. İşletmenin tümünün ya da bir bölümünün yönetiminden sorumludur.

Yöneticinin Temel Görevleri İşletmenin amacını saptamak ve işletmeyi bu amaca doğru yöneltmek, Amaca en kolay ve en iyi gidilecek yolları tespit etmek, Amaca yönelik kararları vermek, Üretim faktörlerinin tedarikini ve düzenlemesini yapmak İşletme faaliyetlerinin en etkin biçimde örgütlenmesini sağlamak, İnsan unsurunu (emeği) örgütlemek, nezaret etmek ve işlerini çalışanlara benimsetmek

Farklı Üst Düzey Yöneticiler CEO (Chief Executive Officer) Tüm işletmenin yürütülmesinden sorumlu en üst düzey yönetici CFO (Chief Financial Officer) Finansmandan sorumlu üst düzey yönetici COO (Chief Operating Officer) Operasyonlardan sorumlu üst düzey yönetici CTO (Chief Technical Officer) Teknik işleyişten sorumlu üst düzey yönetici CMO (Chief Marketing Officer) Pazarlamadan sorumlu üst düzey yönetici CIO (Chief Information Officer) İletişimden sorumlu üst düzey yönetici

Yöneticinin Taşıması Gereken Nitelikler İşi ve çalışanları yakından tanıma, Zamanında ve doğru olarak karar verme, Tarafsızlık, Davranış ve kişiliğiyle örnek olma, Sorumluluk taşıma, Hataları hoş görme, Takım çalışmasına özendirme, Demokratik olma, Katılımcı olma, Eğitici olma, Sabırlı olma, Kararlı olma, Savaşçı ruha sahip olma

İşletmelerin Ekonomi İçindeki Yeri ve Önemi İşletmenin Ekonomik Açıdan Yeri ve Önemi İşletmelerin üretim birimleri olmaları, İşletmelerin yaratıcı birer birim olmaları, İşletmelerin bölgelerin ekonomik gelişmesine katkıda bulunmaları, İşletmelerin tasarrufların değerlendirilmesini sağlamaları İşletmelerin Sosyal Açıdan Yeri ve Önemi

İşletmelerin Amaçları ve Sorumlulukları İşletmelerin temelde iki amacı bulunmaktadır. Kar elde etmek, Topluma hizmet etmek Bu temel amaçların dışında bazı alt amaçlar da bulunmaktadır ve bu alt amaçlar da nihayetinde işletmeyi ana amaçlara götürmektedir. Uzun dönemde büyüme, Tüketicilere nitelikli ürün sunma, Çalışanlara uygun ücret verme, Toplumsal sorumluluk Sonuç olarak işletmelerin amaçlarını 3 e ayırabiliriz: Kar elde etmek Topluma hizmet etmek Diğer amaçlar

İşletmelerin Amaçları 1- Kar Elde Etmek Kâr;,işletmenin belli bir dönem sonunda elde ettiği toplam gelirler ile katlandığı toplam giderler arasındaki olumlu farktır. Bu farkın olumsuzlaştığı durumlara ise Zarar adı verilir. Kârı maksimize etmek Kârla ilgili olarak işletmelerde yapılan değerlendirmeler dört yönden ele alınır. Bunlara kârın fonksiyonları da denilebilir: Kâr işletmelerin genel işleyişini değerlendirme aracıdır, Kâr işletme yöneticilerini denetleme aracıdır, Kâr çalışanları özendirme aracıdır, Kâr gelişmenin ve sürekli var olmanın aracıdır.

İşletmelerin Amaçları 2- Topluma Hizmet Etmek İşletmelerin ana amacı kârdır. Özel kesim için çok kârlı olan bir işletmecilik alan bazen topluma katkı açısından çok yetersiz olabilir. Kamu iktisadi teşebbüsleri (KİT) toplumsal amaçlı işletmeler olarak devlet tarafından kurulmuşlardır. Ancak günümüzde geldikleri nokta farklılaşmıştır. Pek çok kamu kuruluşunun temel amacı topluma hizmettir (devlet hastaneleri, üniversiteler gibi) Topluma katkı amacıyla kurulmuş en önemli işletmeler sivil toplum kuruluşlarıdır.

İşletmelerin Amaçları 3- Diğer Amaçlar Uzun dönemli büyüme Tüketicilere nitelikli ürünler sunma Çalışanlara uygun (tatmin edici) ücret verme Toplumsal sorumluluk

İşletmelerde Toplumsal Sorumluluk ve Etik Toplusal sorumluluk nedir? İşletmeler için neden önemlidir?

Toplumsal Sorumluluk ve Etik İşletme yönetiminin kararlar alırken ve bu kararları yürütürken işletme kadar toplumun da refah ve çıkarını gözetmesidir. Toplumsal sorumlulukta devletin rolü ve müdahalesi Çalışma, tüketici, çevre koruma, ticaret yasaları Toplumsal sorumluluk ve etik farkı T.S: örgütsel kararlar ve topluma etkileri Etik: bireysel kararların ahlaksal kurallar ve ilkeler üzerindeki etkisi

Toplumsal Sorumluluk Alanları Çalışanlara karşı sorumluluk Tüketicilere karşı sorumluluk Tedarikçi ve aracılara karşı sorumluluk Toplum ve çevreye karşı sorumluluk Yatırımcılara karşı sorumluluk

İşletmelerde Etik İşletmecilikte etik, insancıl değerlerin ışığında işletme işlevlerinin doğru olarak yerine getirilmesi çabasıdır. İşletmecilikte etiğin göstergeleri Adil ve içtenlikle rekabet etmek Doğru iletişim kurmak Başkalarına zarar vermemek Kişisel çıkarlar gözetmemek