TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

Benzer belgeler
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

2013 YILI Faaliyet. Raporu. İnsan Kaynakları. İnsan Kaynakları

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

ISO NEDİR? TSE, ISO nun üyesi ve Türkiye deki tek temsilcisidir. EN NEDİR?

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

İç Tetkik Soru Listesi

KALİTE EL KİTABI. T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Taşra Teşkilatı. Baskı No:

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001 Kalite Terimleri

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) İSG Yönetim Sistemi

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 9001:2015

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

GSI SLV-TR Kaynak Teknolojisi Test ve Mesleki Gelişim Merkezi

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti

İnsan Kaynakları İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. Doç.Dr. A. Kemal SEÇKİN

ISO UYGULAMA PROSEDÜRÜ

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN PİLOT SEÇİLEN BÖLGELERDE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR

KALİTE NEDİR? Kalite, kullanıma uygunluktur Kalite, ihtiyaçlara uygunluktur Kalite, bir ürünün ifade edilen veya beklenen

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ YÖNETİM TALİMATI

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları

Mikro Bilgi Kayıt ve Dağıtım A.Ş Kalite Yönetim Temsilcisi. Şenay KURT

ISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Enerji Yönetimi 11 Aralık Ömer KEDİCİ

ONAY SAYFASI. Kalite El Kitabı EK O N A Y L A Y A N. Prof. Dr. VEYSEL EREN Rektör Yard. Yönetim Temsilcisi

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI

ISO 27001:2013 BGYS BAŞDENETÇİ EĞİTİMİ. Planlama - Destek

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

KALİTE EL KİTABI. Laboratuvar faaliyetlerinde yenilikleri takip etmeyi, bilgileri güncellemeyi, kontrol yöntemlerini işletmeyi,

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

Laboratuvar Akreditasyonu

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

ISO 9001 İÇ DENETİM (TETKİK) SORU LİSTESİ

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

KURUMSAL YÖNETĐM KOMĐTESĐ ÇALIŞMA ESASLARI

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ 11/08/2017. Ülkü BİLGİN Mali Hizmetler Uzmanı Stratejik Yönetim ve Planlama Birimi Yöneticisi

TS EN ISO/IEC Kullanılabilir Arayüz Sertifikası Verilmesi Süreci

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

KALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7.

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE KONTROL PROSEDÜRÜ PR17/KYB

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU

Şikayetin alındığı anda çözümü gerçekleştirilen ve anlık sonuç alınan şikayetlerdir.

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

İç Denetim Prosedürü

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

İç Denetim Kontrol Formu

ISO :2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ HATAY SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

S.Ü. Bozkır Meslek Yüksekokulu

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ

OHSAS İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam

ISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

KALİTE TETKİKÇİLERİ İÇİN KILAVUZ AMAÇLI ISO 9001 SORU LİSTESİ

Transkript:

ISO 9001 NEDİR? ISO 9001, tüm imalat ve hizmet şirketleri için hazırlanmış olan ve Kalite Yönetim Sistemi nin gereklerini belirleyen uluslararası bir standarttır. Kurumun mal veya hizmet üretimindeki tüm aşamaları belirleyerek, Kurumun kullanma kılavuzunu oluşturmak ve her defasında aynı kalitede sonucun alınacağı iş süreçleri yaratmayı amaçlamaktadır. 2

KALİTE NEDİR? Kalite, ihtiyaç ve beklentilerin karşılanabilme oranıdır. Kalite, şartlara uygunluktur. Kalite, müşteri memnuniyetidir. Kalite, amaç ve isteklere uygunluktur. Kalite, bir mal veya hizmetin müşteri beklenti ve gereksinimlerini karşılayabilme yeteneğidir. 3

KALİTE BİR KURUMDA HERKESİN İŞİDİR. Herkes aynı zamanda bir müşteridir. Kalite uyulması gereken minimum şartları belirtir. Kalite üst yönetime etkin veri akışını sağlar. Kalite sistemli çalışma metodudur. HİZMETTE KALİTENİN BİR DAVRANIŞ BİÇİMİ OLDUĞUNU VE SİZİNLE BAŞLADIĞINI UNUTMAYINIZ! 4

MÜŞTERİ ( Hizmet Alan ) Kurum tarafından sunulan hizmetten yararlanan kişi, kurum ve kuruluşlar müşteridir. MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ( Hizmet Alan Memnuniyeti ) Müşterinin şartlarının yerine getirildiğinin,müşteri tarafından algılanma (memnuniyet) derecesidir. Müşteri taleplerinin yasal mevzuat çerçevesinde en etkin bir şekilde karşılanmasıdır. 5

KALİTE POLİTİKASI Bir kuruluşun üst yönetimi tarafından çalışmalara yön vermesi, tüm çalışanların aynı bakış açısı ile hizmet vermesi ve kurum kültürü sağlamak amacıyla oluşturulan stratejilerdir. 6

KALİTE POLİTİKAMIZ Sürdürülebilir Kalkınma İlkeleri Kapsamında; Çevreyi Korumak ve Yaşam Kalitesi Yüksek Mekanlar Oluşturmak; Yerleşmeye, Çevreye ve Yapılaşmaya dair Yönetim Planları Hazırlayarak Uygulamaları İzlemek ve Denetlemek, Kalite Yönetim Sistemi Standardının Şartlarına Uyarak Etkinliğini Sürekli İyileştirmek, Yasal Şartlar Doğrultusunda Hizmet Alanların Beklenti ve İhtiyaçlarını Karşılayarak Memnuniyetlerini Arttırmaktır. 7

Bakanlığımız 81 Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüklerinde TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi kurulmuş olup belgelendirme işlemleri tamamlanmış ve 09.06.2015 tarihi itibarıyla Kalite Yönetim Sistemi Belgesi almaya hak kazanmıştır. Taşra teşkilatında Kalite Yönetim Sistemi ile uygulamalarda birlik ve kontrol sağlanarak kaliteyi yükseltmek amaçlanmaktadır. 8

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Kalite Yönetim Sistemi, bir kuruluşu kalite açısından yönlendiren ve kontrol eden bir sistemidir. Bir kuruluşu başarılı bir şekilde çalıştırmak için, sistematik ve şeffaf bir şekilde yönetmek ve kontrol etmek gereklidir. 9

Kalite Yönetim Sistemi Prensipleri Müşteri odaklılık Çalışanların katılımı Proses (süreç) yaklaşımı Yönetimde sistem yaklaşımı Sürekli iyileştirme Karar vermede gerçekçi yaklaşım 10

KALİTE EL KİTABI Bir kalite sisteminin oluşturulması ve uygulanmasında kullanılan temel doküman Kalite El Kitabı dır. Kalite El Kitabının amacı, sistemin uygulanması ve bunun sürekliliğinde kalıcı bir referans olmasıdır. Bir eğitim aracı olan bu doküman, yeni işe alınan personelin işletmeye ve işine uyumunu sağladığı gibi personelin tümünü kalite üzerinde eğittiği için verimliliği arttıracaktır. Kısacası bu kitap, bir kurum/kuruluş ve işletmenin Kalite Vitrini dir. 11

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU KAYNAK YÖNETİMİ ÜRÜN/HİZMET GERÇEKLEŞTİRME ÖLÇME,ANALİZ İYİLEŞTİRME 12

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU Üst yönetim, tanımlanan kalite yönetim sisteminin; Uygulanması, Geliştirilmesi, Etkinliğinin ve sürekliliğinin sağlanması konusunda taahhütlerinin ve sorumluluğunun gereklerini yerine getirmelidir. KAYNAK YÖNETİMİ Hizmet alanların memnuniyetinin sağlanması amacıyla ortaya çıkan personel, çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerinin geliştirilmesi için gerekli olan eğitimler, proses teçhizatı dahil alt yapı kaynak ihtiyaçları, İl Müdürlükleri Üst Yönetimi ve Bakanlıkça temin edilir. 13

ÜRÜN/HİZMET GERÇEKLEŞTİRMESİ Hizmet süreçlerinin gerçekleştirilebilmesi için ihtiyaç duyulan prosesler belirlenmeli ve uygulamalar için gerekli dokümanlar (Süreç Kartları ve benzeri tüm dokümanlar) plânlanarak geliştirmelidir. ÖLÇME, ANALİZ VE İYİLİŞTİRME Yapılan kontroller ile hizmet faaliyetlerinin etkinliği ölçülmektedir. Sonuçlar analiz edilmekte ve karar verilmesi halinde iyileştirme faaliyetleri uygulanmaktadır. 14

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİNİN KURUMA KATKISI İşlerin standartlaştırılmasını, Kişiye bağımlılığın en aza indirgenmesini, Yeni çalışanların uyum süresinin azaltılmasını, Aynı, ölçülebilir, karşılaştırılabilir metrikler üzerinden değerlendirmeyi, Önleyici faaliyetlerin kurum kültürüne kazandırmayı, Sağlıklı bilgi akışını sağlar. 15

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİNİN GETİRDİĞİ BAŞLICA SORUMLULUKLAR İyileştirme çalışmalarına katılım(düzeltici/önleyici Faaliyetler) Uygunsuzluğun bildirimi(uygun Olmayan Ürün/Hizmetin Kontrolü) Kayıtların Korunması İzleme Ölçme Donanımlarının Kalibrasyonu İzleme Ölçme(İç Tetkik, Yönetimin Gözden Geçirmesi, Veri Analizi, Memnuniyet İzleme, Süreç Performanslarının Takibi) Eğitimlere Katılım 16

PROSEDÜR Bir faaliyeti veya prosesi icra etmek için belirlenen yol olarak tanımlanabilir. Prosedür şu soruların cevabıdır: Ne gerçekleştirilecek? Neden gerçekleştirilecek? Nerede kontrol edilecek? Kim faaliyet/kontrolden sorumludur? Nasıl gerçekleşecek/kontrol edilecek? Ne zaman gerçekleştirilecek/kontrol edilecek? 17

KYS PROSEDÜRLERİ Dokümanların Kontrolü Prosedürü Kayıtların Kontrolü Prosedürü İç Tetkik Prosedürü Uygun Olmayan Ürünün Kontrolü Prosedürü Düzeltici ve Önleyici Faaliyet Prosedürü 18

Proses (Süreç): Kaynakları kullanarak, girdileri çıktılara dönüştüren birbirleriyle ilgili veya etkileşimli faaliyetler takımı olarak tanımlanmaktadır. Ürün/Hizmet ise bir prosesin sonucudur. Yönetim Sistemimizde kullanılan süreç yaklaşımı; Müşteri ( Hizmet Alan ) beklenti ve ihtiyaçları ile yasal şartların anlaşılması ve yerine getirilmesi, Süreç performans ve etkinliğinin sonuçlarının elde edilmesi, Objektif verilere dayandırılan süreçlerin sürekli iyileştirilmesi dikkate alınarak meydana getirilmiştir. 19

Proseslerin İzlenmesi ve Ölçülmesi Belirlenen süreçlerin etkinliklerinin sağlanması amacıyla performans parametreleri ve kontrol kriterleri, Süreç Kartları içerisinde tanımlanmıştır. Her süreç için performans kriterleri Birim Kalite Sorumluları tarafından izlenerek ölçülmektedir. Ölçüm sonuçları Süreç İzleme Planında belirtilen periyotlarda Kalite Yönetim Temsilcisi ne iletilir. Ayrıca Kalite Yönetim Temsilcisi performans sonuçlarını İl Müdürü ile görüştükten sonra Bakanlık Kalite Koordinatörlüğüne iletir. 20

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAMINDA İL MÜDÜRLÜĞÜMÜZDE GERÇEKLEŞEN 2015 DEĞERLERİ 21

2015 KALİTE HEDEFLERİ İL MÜDÜRLÜĞÜNÜN 2015 YILI GERÇEKLEŞEN KALİTE HEDEFLERİ YAZILACAKTIR. 22

2015 KALİTE HEDEFLERİ İL MÜDÜRLÜĞÜNÜN 2016 YILI İÇİN BELİRLENEN KALİTE HEDEFLERİ YAZILACAKTIR. 23

. İL GENELİ MEMNUNİYET DURUMU HİZMET ALAN MEMNUNİYET ORANI = %80 PERSONEL MEMNUNİYET ORANI = %56 İLİN DURUMUNA GÖRE DÜZENLENECEK! 24

İÇ TETKİK Kalite Yönetim Sisteminin planlanmış düzenlemelere göre etkin olarak uygulanıp uygulanmadığının sistematik ve tarafsız olarak tetkiki amacıyla yılda en az bir kez iç tetkikler yapılmaktadır. Tetkik kriterlerinin kapsamı, sıklığı, metotları İç Tetkik Prosedüründe detaylandırılmıştır. Tetkiklerin ve tetkik sonuçlarının kayıtları muhafaza edilmelidir. Tetkik edilen alandan sorumlu yönetim, tespit edilmiş uygunsuzlukların ve bunların nedenlerinin ortadan kaldırılması için gerekli düzeltici faaliyetlerin gerçekleştirilmesini güvence altına almalıdır. 25

2016 yılı İç Tetkiklerinin ve TSE tarafından gerçekleştirilecek Gözetim Tetkiklerinin Mayıs ayı içerisinde yapılması planlanmaktadır. 26

Yönetimin Gözden Geçirmesi Üst Yönetim, uygulanmakta olan Yönetim Sisteminin uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini değerlendirmek ve ayrıca hedeflere ne derece ulaşıldığını değerlendirmek için yılda en az bir kez gözden geçirme toplantıları yapmaktadır. YGG toplantısının gündemi Tetkiklerin sonuçları, Müşteri geri beslemeleri, Proses performansı ve ürün uygunluğu, Önleyici ve düzeltici faaliyetlerin durumu, İyileştirme için öneriler. 27

Kalite Yönetim Sistemi kapsamında yürütülen çalışmalarda kullanılmak üzere Bakanlık bünyesinde web sitesi oluşturulmuştur. Kalite Yönetim Sistemine dair tüm dokümantasyon bu sitede yayımlanmaktadır. Web sayfasına aşağıdaki linkten erişilebilir. http://www.csb.gov.tr/projeler/kys/ 28

KALİTENİN HATA BULMA DEĞİL, HATA ÖNLEME SANATI OLDUĞU UNUTULMAMALIDIR. 29

KATILIMINIZ İÇİN TEŞEKKÜRLER. 30