Acil Servislerimiz Afet Durumlarına Hazır mı?



Benzer belgeler
Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi. Acil tıp uzmanı

HASTA TRANSFER PROSEDÜRÜ

ÖZEL KARAMAN MÜMİNE HATUN HASTANESİ

TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) ACİL SERVİS YÖNETİMİ

2. Kapsam: Bu prosedür erişkin ve çocuk hastanın yoğun bakım ünitesine kabul edilmesinden taburcu edilmesine kadar yürütülen işlemleri kapsar.

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Acil Afet Yönetiminde Önemli Sorunlar. Dr. Onur İNCEALTIN Medeniyet Üniversitesi Göztepe Eğitim ve Araştırma Hastanesi

İLK$100$GÜN$ Alan(11:(Bologna(Sürecine(Uyum(Çalışmaları(

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

UÜ-SK ORGAN VE DOKU NAKLİ PROSEDÜRÜ

Sn. Dr. Ahmet Kaşif, Sağlık ve Sosyal İşler Bakanı, Lefkoşa, KKTC Sn. Bakanım,

İKİNCİ BASAMAK SAĞLIK KURUMLARININ (HASTANELERİN) ACİL SERVİSLERİNDE ÇALIŞAN SAĞLIK PERSONELİNİN GÖREV TANIMLARI*

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ HASTANESİ PEDİATRİK RESÜSİTASYON HİZMETLERİ YÖNERGESİ

İş Sağlığı İş Sağlığı nedir? Çağdaş İş Sağlığı anlayışı nedir?

ACİL SERVİSTE AFETLERE HAZIRLIK VE YAKLAŞIM UZM. DR. SEVGİ YUMRUTEPE MALATYA DEVLET HASTANESİ

Alanda ve Acil Serviste Afet Yönetimi. Yrd.Doç.Dr.Uğur LÖK

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

TMMOB FİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI 29. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI (TASLAK) ( )

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı

T.C. Sağlık Bakanlığı Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLĐĞĐ RĐSK DEĞERLENDĐRME PROSEDÜRÜ

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Selçuk Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini (Selçuklu Tıp Fakültesi Hastanesini),

T.C. ÇEVRE ve ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI. TÜRKİYE NİN EN TEMİZ KENTİ PROJESİ İLE İLGİLİ USUL ve ESASLAR

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL

KAR YER GÜNLER PROJES. Murat F DAN

YÜZBİN ÇATI PROJESİ DURUM RAPORU NEDEN ÇATI

Özel Sektör Gönüllüleri Derneği Meslek Lisesi Koçları Programı. Okul Şirket Buluşması 23 Şubat 2016

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

MADDE 2 (1) Bu Yönetmelik, 20/6/2012 tarihli ve 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamında yer alan işyerlerini kapsar.

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJELERİ

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

Doç. Dr. Eyüp DEBİK

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI

BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

Üniversite Hastaneleri Mali Sorunları ve Ortak Kullanım Yönetmeliği

29 Ocak 2015 Senato Sayı : 123 YÖNERGE

Danışma Kurulu Tüzüğü

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

Nüfus Planlaması Hizmetlerini Yürütecek Personelin Eğitimi. Görev, Yetki ve Sorumlulukları Hakkında Yönetmelik

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 6

İSG Yasası & Uygulamalar

TMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI İZMİR ŞUBESİ 31. OLAĞAN GENEL KURULU

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ HASTANE AFET PLANI -2015

Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı 2. Değerlendirme Raporu. e-dtr İcra Kurulu 26. Toplantısı 26 Aralık 2008

ÖZEL MOTORLU TAŞITLAR SÜRÜCÜ KURSLARI TOPLANTISI RAPORU

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. a) Çocuk: Daha erken yaşta ergin olsa bile 18 yaşını doldurmamış kişiyi,

T.C. AMASYA BELEDİYESİ VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, İlkeler ve Tanımlar

DERS BİLGİ FORMU. Türkçe Zorunlu Ders. Okul Eğitimi Süresi. 1.İlk Yardım Tedbirlerini Almak 2.Çalışma Emniyetini Sağlamak

TEBLİĞ. c) Eğitim merkezi: Bakanlık tarafından kan bankacılığı ve transfüzyon tıbbı eğitimi vermek üzere yetkilendirilmiş kan hizmet birimini,

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

DOKAP EYLEM PLANI ( ) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

(ÇEKAP) Çevresel Kapasitemiz Gelişiyor

PROJE ODAKLI İŞ GELİŞTİRME; Kent Atölyeleri örneği

YAZILIM TABANLI ELD UYGULAMALARI, SORUNLAR VE. aselsan Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı Kuruluşudur. TASNİF DIŞI

YATAKLI TEDAVİ KURUMLARI ENFEKSİYON KONTROL YÖNETMELİĞİ

Acil durum ve Afet yönetimi. Dr Mehmet KOŞARGELİR Acil TIP Uzmanı Haydarpaşa Numune EAH

İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa Büyükşehir Belediyelerinin, göçle derinleşen

TÜRK LOYDU TARAFINDAN ONAYLANACAK SERVĐS SAĞLAYICI KURULUŞLARIN SAĞLAMASI GEREKEN KOŞULLAR VE UYGULAMA ESASLARI

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

ZİRVE ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ BÖLÜMÜ PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK VE REHBERLİK ABD

ZAĞNOS VADİSİ KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK YÖNETİMİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

RADYASYONDAN KORUNMA UZMANLARI DERNEĞİ (RADKOR) NİN

a) Birim sorumluları: Merkez çalışmalarının programlanmasından ve uygulanmasından sorumlu öğretim elemanlarını,

Sizinle araştırmalar bir adım daha ileriye gidecek. Hastalara ait veri ve tahlillerin kullanılması hakkında bilgiler

PERFORMANS KRİTERLERİNE ÖRNEKLER:

SPOR KULÜBÜ HİZMET PROGRAMI

KurtarMa OperasyOnLarı: EnKAzDAn YARALı ÇıKARmA

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

YAZILI YEREL BASININ ÇEVRE KİRLİLİĞİNE TEPKİSİ

T. C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI & SOSYAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI

T.C. İSTANBUL VALİLİĞİ İL SİVİL SAVUNMA MÜDÜRLÜĞÜ İLE ÇEVİRİ DERNEĞİ ARASINDA DÜZENLENEN PROTOKOL

TÜRK ECZACILARI TEMEL ULUSAL YETKİNLİK ÇERÇEVESİ*

T.C TRABZON VALİLİĞİ ARSİN ÖĞRETMENEVİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI ARSİN 2014

GÖKTAŞ İNŞAAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2012 YILI FAALİYET RAPORU

TÜRK ECZACILARI BİRLİĞİ MERKEZ HEYETİ

MÜDEK 01 Mayıs Eyl 2016

DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE

T.C. İZMİR KARŞIYAKA BELEDİYESİ HİZMET İÇİ EĞİTİM YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

İŞLEVSEL DÜZENLEMELERİN, ENGELLİ HASTA MEMNUNİYETİNE OLAN YANSIMASI ERCİYES TIP ÖRNEĞİ

PROJE. Proje faaliyetlerinin teknik olarak uygulanması, Sanayi Genel Müdürlüğü Sanayi Politikaları Daire Başkanlığınca yürütülmüştür.

RİSK VE KRİZ YÖNETİMİ

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Müsteşarlığı. Sayı : B.O8.0.MÜB.O / /06/2007

KAVRAMLAR. Büyüme ve Gelişme. Büyüme. Büyüme ile Gelişme birbirlerinden farklı kavramlardır.

Faliyet Raporları. Toplu İş Sözleşmesi Çalışanlarımızın özlük haklarını düzenleyen Toplu İş Sözleşmesinin geliştirilerek uygulanmasına devam edilecek.

Transkript:

Acil Servislerimiz Afet Durumlarına Hazır mı? Uzm. Dr. Selahattin KIYAN Ege Üniversitesi Acil Tıp AD TATD Afet Komisyonu Sunumdaki katkıları nedeniyle Dr. Murat Ersel ve Dr. Hasan Odabaşı ya teşekkürler.

Cevap Hayır Bu varsayım neye göre yapıldı???

Türkiye Acil Tıp Anabilim Dalları Afetlere Hazırlık Düzeyleri Çalışması Dr.Ersel, Dr. Aksay, Dr. Kıyan Ege Üniversitesi Acil Tıp AD 2006 Ağustos - Anket 30 Acil Tıp Anabilim Dalı 28 i katıldı

Metodoloji Formlar: 1. AD başkanı 8 ATU ve 2. Eğitimden sorumlu 20 ATU, Katılımcılara Afetlere hazırlık ve afet tıbbı eğitimleri ile ilgili çalışmalarına yönelik 25 anket sorusu,

Toplam 9 acil serviste en az 1 afet Deprem, Sel ya da su baskını, Patlamalar, Toplu gıda zehirlenmeleri Sıcak çarpmaları, Yangınlar, Çoklu yaralanmalı trafik kazaları ve Bina çökmeleri

Bulgular 2 -Kaç hastanenin Afet planı var- 15 (% 53.5) hastanede bir afet planı var, 9 (% 32.1) Acil Tıp Anabilim Dalı hastane afet planı oluşum sürecine katılmış, 3 (% 20.0) hastanede HAP öncesi risk analizi yapılmış, 4 (% 26.7) hastanede HAP tatbikatları yapılmış,

Bulgular 3 -Afet planına ulaşılabilirlik- HAP a sahip hastanelerden sadece 9 u (% 60.0) afet planının bir kopyasına nasıl ulaşabileceğini bildiğini belirtti, Bu planlardan sadece 6 (% 40.0) sının bir örneği acil servislerde saklandığı,

Bulgular 4 -Afet Eğitimleri- 10 Acil Tıp AD de (% 35.0) afet tıbbı ile ilgili ders konuları eğitim müfredatında, Ortalama 5.70 ± 5.6 saat/yıl, Sadece 4 Acil Tıp AD de (%15) acil servis ile sınırlı bir afet tatbikatı,

Bulgular 5 -Afetlerde hasta bakı alanları organizasyonu- HAP a sahip hastanelerin Sadece 10 nunda (%65) triaj ve hasta bakım alanları belirlenmiş, Sadece 6 sında (%40) dekontaminasyon ile ilgili bir hazırlık yapılmış, Bunlarında sadece 4 ünde (%25) dekontaminasyon için ayrı bir oda var. Sadece 6 (%40) Acil Tıp Anabilim Dalında personele dekontaminasyon ile ilgili eğitim verildiği saptandı.

Soru: Acil Servislerimiz Afete Hazır mı? -Çalışma Sonuçlar- Hastanelerimizde Hastane Afet Planı bulunmadığı, HAP ı bulunanların tozlu raflarda kaldığı, Acil Tıbbın HAP oluşumuna katkısının yetersiz olduğu, HAP ın Risk Analizi yapılmadan hazırlandığı, Yıllık HAP tatbikatlarının yetersiz ve sadece masa başı tatbikatları olduğu, Personelin HAP içeriğine nasıl ulaşacağını bilmediği, Yıllık müfredatta afet eğitimlerinin çok az olduğu, Afetlerde hasta bakı alanları organizasyonu konusunda bilginin oldukça yetersiz olduğu belirlendi.

ACİL SERVİSLERİMİZİ AFETLERE HAZIRLIKLI HALE GETİREBİLİR MİYİZ?

Afet Nedir?

Afet Nedir?

Afet Nedir?

Afet Nedir?

Afet Nedir? WHO: Ani gelişen, dış desteğin gerekebileceği büyüklükteki ekolojik olay

Afet Nedir? Doğa yada insan eliyle oluşturulan, Önceden beklenmedik yer ve zamanda saatler yada saniyeler içinde ortaya çıkan, Doğa yada canlılar üzerindeki olumsuz etkileri meydana geldiği bölgenin imkanları ile karşılanamayacak büyüklükteki olaylar

Afetlerde Acil Servise Özgün Sorunlar 1 Afette ilk etkilenen yer Acil Servis İlk duyumlar İlk vakalar acil servise ulaşır. Çoğu hasta kendi imkanları ile gelir yürüyen yaralılar İlk başvuranlar genelde durumu en iyi olanlar 112 kayıtları ve teması toplam başvuru sayısını tahminde yetersiz

Afetlerde Acil Servise Özgün Sorunlar 2 Alanla iletişim yetersiz, Medya, kurtarma ve 112 personeli ile iletişimsizlik ve uyum güçlüğü, Personel plan konusunda deneyimsiz, Destek tıbbi personelin hastaneyi tanımaması, NBC afetleri konusunda deneyimsizlik, Personelin ailelerinin durumu hakkındaki endişesi, Tüm bu durumlar afet durumunda acil servis işleyişini olumsuz etkiler.

Afetlerde Altın Kural MULTİDİSİPLİNER YAKLAŞIM Afette görevli kurumlar Hükümet Bakanlıklar, Askeriye, Emniyet güçleri, Yerel otorite vs Hastane Acil

AFETLE MÜCADELENİN DÖRT EVRESİ Zarar Azaltma (Mitigation) Hazırlık (Preparedness) Müdahale (Response) İyileşme (Recovery) Multidisipliner yaklaşım!

ACİL DURUM YÖNETİMİ PLANLAMA BASAMAKLARI YETKİLİLERİ (OTORİTE) PLANA DAHİL EDİN PLANLAMA KOMİTESİNİ BELİRLEYİN TEHLİKE-RİSK ANALİZİNİ YAPIN PLANLAMA HEDEFLERİNİ SAPTAYIN YÖNETİM YAPISINI OLUŞTURUN SORUMLULUKLARI KARARLAŞTIRIN KAYNAK ANALİZİ YAPIN ACİL DURUM YÖNETİMİ DÜZENLEME VE SİSTEMLERİNİ GELİŞTİRİN PLANI BELGELEYİN PLANI TEST EDİN PLANI GÖZDEN GEÇİRİN Sağlık Bakanlığı, Sağlık il Müdürlüğü Jandarma Emniyet, Hastane yönetimi

TIBBİ ACİL DURUM YÖNETİMİ Hedefleri amaçları geliştirir YÖNETİM OPERASYON LOJİSTİK PLANLAMA FİNANS Hedefleri/amaçları gerçekleştirir. Yönetimi/operasyonu destekler

Afete ilk tepki verecek merkezler Acil servislerimiz..

Acil Servis İçin Afet Nedir? Medyatik birinin acile başvurusu MCI (Çoklu Yaralanmalı Olay) Tek bir çiçek vakası Dış destek olmadan en basit tıbbi bakımın bile aksaması

Acil Servisin Rolü ACEP acil tıp çalışanlarının afet durumundaki öncelikli rolüne dikkat çeker Bu rol; 1. Afet yönetimi 2. Hasta bakımı 3. Afet durumunda medikal hizmetlerin planlamasını içerir

Afet Planlaması -Acil Servisler- Afet durumunda acil servisler Hastane planı ile entegre olmalı Önceden belirlenmiş protokoller ile acil dışından personel ve ekipman kaynaklarını kullanabilmeli Oluşturulacak hizmet yapısı hastaların Triaj, Hızlı değerlendirme ve Kesin tedavilerine imkan sağlamalıdır.

Hastane Afet Planı Esasları 1 Risk analizi Plan aktivasyonu İl Afet Planı ile entegrasyon Hastane personelinin alarma geçirilme prosedürleri belirlenmeli Görev tanımları Personel Barınma ve ulaşım ihtiyaçları Lojistik yönetimi (gıda,ilaç, su, tıbbi malzeme )

Hastane Afet Planı Esasları 2* Giriş, trafik, kalabalık kontrolü Basın ilişkilerinin düzenlenmesi Tahliye ve alternatif bakı alanlarının tanımlanmalı Tahliye durumunda tıbbi kayıtların düzenlenmesi Yedekleme imkanlarının tanımlanması Dekontaminasyon protokolleri

Hastane Afet Planı Esasları 3* Personelin afet durumunda sorumluluğu Kamu otoriteleri ile benzer ve uyumlu bir emir komuta zinciri oluşturulmalı Eğitim/uygulama Yıllık değerlendirme ve geliştirme

Antalya için terörist bombalama eylemi Kocaeli için öncelikle deprem Doğu Anadolu için çığ düşmesi Edirne için nehir taşması Karadeniz bölgesi için heyelan olarak değişebilir. 1. Risk Analizi

Risk Analizi -Acil Servisler- Kimyasal madde üretim tesislerine yakın olma, Büyük yollara yakın konum (Otoban, Demiryolu vs..), Havaalanları, Limanlar, kaza risklerini artırır. Stadyumlar, Büyük eğlence parkları, Festivaller, kitlesel olaylar risk oluşturabilir.

Risk Analizi -Acil Servisler- Afet tipine göre hastanelere başvuran hasta profili değişebilmektedir. Depremlerde Ciddi yaralanmalar Çok sayıda cerrahi müdahale, Kan -sıvı, ameliyathane personeli Cerraha ihtiyaç artacaktır. Yangınlar, kimyasal gaz kazalarında Çok sayıda oksijen kaynağına ihtiyaç olacaktır.

2. Planın Aktivasyonu 1. Acil serviste Hastane Afet Planı (HAP) aktivasyonu yetkisine sahip kişiler tanımlanmalı 2. HAP protokolünce hangi durumlarda planın aktive edileceği netleştirilmeli 3. Acil Servis personelinin ya da acil dışından destek personelin isteneceği durumlar saptanmalı

3. Kapasite Her hastane afet durumunda tıbbi kapasite ve yetenek artışı (surge capacity) kapasitesini belirlemelidir. Güvenle bakılabilecek hasta sayısı kapasite belirlenmesine bağlıdır.

3. Kapasite Güvenle bakılabilecek hasta sayısı: Acil servisteki yatak ve personel sayısına, Ameliyathane kapasitesine, Hastane servis ve yoğun bakım yatak sayısına, Hastane doluluk oranına, Hastane personel sayısına, Kan, ventilatör vs.. Kritik malzeme sayısına, Bağlıdır.

4. Afetlerde Hasta Bakı Alanları Majör Travma ve Medikal Alanı Minör Travma ve Bakı Alanı Cerrahi Öncesi Hazırlık Alanı Cerrahi Alan Morg Dekontaminasyon Alanı Psikiyatri Alanı Aile Bekleme ve Taburculuk Alanı Gönüllü kabul ve başvuru alanı

Alanlar I -Majör Travma / Medikal Alan- Resusitasyon odası Monitörlü alanlar Triaj sonrası genel durumu en kötü ve ciddi hastalar Travma/kardiyak resusitasyon Hipovolemik şok tedavisi Ciddi solunum distresi yönetimi

Alanlar II -Minör Travma- Yürüyen yaralılar Basit tıbbi sorunların tedavisi, Fraktürlerin atellenmesi, Kesilerin kapatılması, Acil servis dışına poliklinikler kurulabilir

Cerrahi öncesi bekleme: Genel durumu majör travma alanında (acil servis) stabilize edilen hastalar bu alana alınır. Alanlar III Morg: Hastane morgu yetersiz kalırsa (cami, spor salonu vs..)

Artan NBC tehdidi Alanlar IV -Arındırma- Acil servis dışında, hastaların olası tehlikeli madde ve mikroplardan arındırılması Personelin uygun ekipmanla kişisel korunması Ana resusitasyon girişimlerine olanak sağlamalı...

Alanlar V Psikiyatri alanı: Histerik kişiler, personel ve ziyaretçilere gerekli psikolojik desteğin sağlanması Aile Bekleme ve Taburculuk Alanı: Hasta yakınlarını bilgilendirildiği ve taburcu olanların teslim edildiği alan

Alanlar VI -Afet Komuta Merkezi- Acil servisin dışında ve uzağında Diğer medikal birimler, alan ve kamu otoritesi ile iyi iletişim imkanı olan Gereğinde yeni ve alternatif bakı ve hizmet alanları açan Hastane dışından gelen desteği uygun düzenleyen bir yönetsel yapı

Alanlar VII -Triaj alanı- Genellikle acil servislerin girişine kurulmalı ve Tek bir giriş ile acile yönlendirme imkanı sağlamalıdır. Çok sayıda sedye, tekerlekli sandalye ve taşıyıcı personel konuşlanmalı, Kayıt işlemleri için yer ve personel bulunmalı Havayolu ve travma stabilizasyonu için gerekli ekipman yerleştirilmelidir. Boyunluk, travma tahtası, Branül ve serum setleri, Airway, endotrakeal tüp, bandaj, ateller

Alanlar VII -Triaj alanı- Maksimum yarar için hastaların girişi tek alan ile sınırlandırılmalı, Trafik ve güvenlik yönetimi sağlanmış alanlar kullanılmalı, Hastaların bakı öncelikleri ve sınıflamaları yapılmalı, Tıbbi kapasite ve yetenek artışı kapasitesi çerçevesinde sevk ya da taburculuk düzenlenebilmelidir.

Triaj Görevlisi Klinik deneyim (Acil Tıp, Travma Cer. vs..?) Hızlı karar verebilen Lider Stres altında soğukkanlı Net Espritüel, anlayışlı Problem çözmede yaratıcı Bulunduğu bölgenin altyapı ve olanakları konusunda bilgili Beklenen patolojiler hakkında bilgili

Triaj ve Triaj Alanında ATU İlk bilgiler ve ilk hastalar acil servise ulaşır. Doğrulama (İzmir deprem-deu) Afet planı uyarınca hazırlıklar başlatılır. Acil servis kıdemli uzmanı / sorumlu hekimi komutayı ele almalıdır. Görevdeki personel uyarılır Önceden hazırlanmış listelerle ek personel göreve çağrılır. Triajları yapılmış olanlar; Acil servisin bakı alanlarına uygun biçimde dağıtılmalı... (resusitasyon, majör ve minör travma odası) Daha az aciliyete sahip hastalar taburcu edilmeli Önceden belirlenen maksimum kapasite çerçevesinde afet iletişim merkeziyle bağlantıya geçer

Trafik ve Kalabalık Kontrolü Afet yönetiminde önemli bir unsur Protokoller önceden belirlenmelidir Kolluk kuvvetleri ile ön anlaşma yapılmalıdır Gereksiz araçlar çekilmelidir Tek yönlü ambulans akışına uygun trafik sağlanmalıdır Medyaya yasaklı alanlar yapılmalı ve Triaj alanı korunmalıdır.

Hasta Kayıt ve Kimliklendirme Modern afet yönetiminde çok önemli İyi kayıt finansal kaybı da önler Epidemiyoloji Afetin boyutu, Hasta özellikleri, veri. Triaj alanında başlar Afete özgün kartlar oluşturulmalı Kimliklendirme ve takip için

Acil Serviste Medikal Bakı Afet durumu için önceki tecrübeler incelenerek hasta bakı protokolleri oluşturulmalı Nondeplase fraktürler film çekilmeden atellenebilir Basit kesiler daha sonra sutüre edilebilir 6-12 saatlik eski yaralar debritman sonrası açık bırakılarak 3 gün içinde primer sütürlenebilir Tetanus proflaksisine dikkat edilmeli

Acil Serviste Medikal Bakı Afet tipine yönelik beklenen patolojiler Patlama sonrası içi boş organ ruptürü Timpan zar perforasyonu Bina çökmesi sonrası toz inhalasyonuna (white butterfly) sekonder fulminan pulmoner ödem ya da pnömoni Crush sendromu (Akut Travmatik İskemi)

Acil Serviste Medikal Bakı Görüntüleme ve laboratuvar istemler sınırlanmalı FAST yardımcı, ama öncelikte yetersiz Htc, Kan grubu, ABG izlem.. Yeterli olacaktır Afette temel prensip eldeki kaynaklar doğrultusunda en büyük çoğunluk için en iyi hizmeti sunmaktır

Basın ve Halkla İlişkiler Afet durumunda hastaneler afetzedelerden çok medya mensuplarının istilasına uğrayabilir Bu durum çalışanların işini güçleştirir Medya için ayrılmış bir oda ya da alan saptanmalıdır Halkla ilişkiler yetkilisi HAPKOM dan veri akışını sağlamalıdır Hastane personeli veri iletimi konusunda izole edilmelidir

Personel ve Aile Desteği Yakınlarını arayan hasta yakınları için özel bilgilendirme alanı oluşturulmalıdır Hasta yakını bilgilendirme alanı acil servisten izole, mümkünse uzakta olmalı Hastaları ölmek üzere ya da çok ciddi olmadıkça yakınları yanına alınmamalıdır Anonslar ile sıralı bilgi akışı sağlanabilir

NBC NBC afetleri artan terör tehdidi ile birlikte sık görülmekte Erken farkındalık ve ilgililerin haberdarlığı Kimyasal ajanlar (Tabun, sarin, VS) Biyolojik ajanlar (Şarbon, çicek, SARS) Nükleer (Dış ve iç nükleer tehdit)

Planlama süreci: NBC Tıbbi kapasite ve yetenek artışı kapasitesi belirlenmeli Spesifik ajanlara yanıt prosedürleri Karantina acil servis dışında bakı (planlama süreci) Serumlar,antibiyotikler, aşılar (Koruyucu ekipman (A-D tipi elbise, maskeler) Teknik uzmanlar / toksikologlar ile konsultasyon altyapısı

Dekontaminasyon Acil servise kontamine hasta alınmamalı Dekontaminasyon sıcak alanı acil servis dışına kurulmalı Hastane içi deko yapılacaksa izole, ayrı girişi olan, izole havalandırması ve atık su toplama sistemi olan bir odada yapılmalıdır. Dekontaminasyon ile birlikte temel resusitasyon işlemleri yapılabilmeli

Bölüm İçi Tatbikatlar Senede en az bir uygulamalı, en az iki masa başı tatbikat ile personelin plana aşinalığı sağlanmalıdır Bölüm içi yetki dağılımları Personel alternatifleri ve listeleri Alanların oluşturulması Tatbikat ile sınanmalıdır

Unutulmamalıdır ki Sanıldığının aksine afetlerde alanda triaj, dekontaminasyon iyi yapılmamıştır ve hastalar instabildir, Hastalar genelde kendi imkanlarıyla başvurur Basit vakalar ciddi vakalara göre daha önce acil servise gelirler. Hasta dağılımı hastaneye uygun oranda ve önceliğe göre yapılamaz,* * Erik Auf der Heide. The Importance of Evidence-Based Disaster Planning. Ann Emerg Med. 2006;47:34-49

SONUÇ 1 Afetler öncelikle acilleri vurur bu nedenle Acil Tıp Uzmanları Hastane Afet Planlarının hazırlanmasında öncü olmalıdır. İşler bir afet planı için işbirliği gereklidir. Başhekimlik İl afet planı ile entegrasyon Acil Tıp Eğitim Müfredatında Afet Tıbbı daha çok yer almalıdır. Düzenli tatbikat (En az 2 masa başı, 1 uygulamalı)

SONUÇ 2 Sağlık bakanlığı ile işbirliği, Afetlerde sağlık organizasyonunda otorite, 1999 depreminden bu yana ciddi çalışmalar içinde, 112 organizasyonu, Hastaneler arası bağlantı, Bu çalışmalara Acil Tıp Uzmanlarının bilimsel katkı sağlaması oldukça önemli

SONUÇ 3 Eğitim ŞART Türkiye Acil Tıp Derneği Afet Komisyonu Eğitimleri, 2000 yılından bu yana HAP eğitimi (15 ilde 1500 kişi), 2006 da alınan karar Bütünün parçası olmak. Multidisipliner Yaklaşım 1. İzmir İli Sağlık Kuruluşları Afet Eğitim Projesi (İl afet planı) Projelendirme aşamasında 2. HAP sertifikasyon (Hastanelere yönelik) Akdeniz Üniversitesi HAP 3. Afet Tıbbı Okulu

HASTANE AFET PLANI EĞİTİCİ EĞİTİMİ YAZ-KIŞ OKULU AFET TIBBI OKULU AFET SEMPOZYUMU TIBBI ACİL DURUM YÖNETİM SİSTEMİ

HASTANE AFET PLANI İZMİR İLİ SAĞLIK KURULUŞLARI AFET EĞİTİM PROJESİ TIBBI ACİL DURUM YÖNETİM SİSTEMİ 3 FAZLI EĞİTİM

İzmir İli Sağlık Kuruluşları Afet Eğitimi FAZ 0: Proje tanıtım toplantısı İl Sağlık Müdürlüğü Yöneticileri ve ilgili personeli, Sağlık Grup Başkanlıkları yöneticileri ve ilgili personeli, Kamu ve Özel sektör hastane yöneticileri ve ilgili personeline yönelik 4 saatlik farkındalık yaratma eğitimi ve proje tanıtımı.

FAZ 0 - İÇERİK 1- Proje Tanıtımı 2- Afetlerde Sağlık Organizasyonlarına Güncel Yaklaşımlar 3- Hastane Afet Planlaması 4- Afet Tıbbı Eğitimi

FAZ 1a: HAP Kursu Eğitici Eğitimi İzmir İl Sağlık Müdürlüğü Yataklı Tedavi Hizmetlerinden Sorumlu Müdür Yardımcısı, Yataklı Tedavi Hizmetleri Şube Müdürü ve ilgili yöneticileri, Hastane Başhekimlik düzeyinde afet sorumlusu (başhekim,başhekim yardımcısı vs ), Acil servis sorumlusu, Hastane müdürü veya yardımcısı mutlak bulunmak üzere her hastanenin kendisinin karar vereceği afet eğitimine katılması uygun bulunan ilave 2 kritik pozisyondaki görevlilerin eğitimi. Her seferde en fazla 10 hastane ekibi 5 kişilik hastane ekipleri kendi hastanelerinin Hastane Afet Planlaması sorumluları ve personellerinin eğiticileri olması

FAZ 1a: HAP Kursu Eğitici Eğitimi 3 günlük eğitim programını takiben Hastane eğiticilerine sunum, doküman ve malzemeler teslim edilerek kendi hastanelerinde bu 3 günlük eğitimi en geç 3 ay içinde vermeleri istenecektir.

FAZ 1a - İÇERİK A- GİRİŞ 1. Afetin Tanımı & Klasifikasyonu 2. Afet Epidemiyolojisi B- AFETLERE HAZIRLIK (HAP) 1. Risk Analizi 2. Beklenen Patolojiler 3. Tahliye C- CBRN-E 1. Kimyasal & Biyolojik Olaylar 2. Radyolojik, Nükleer Olaylar & Patlayıcılarla Oluşan Olaylar 3. Dekontaminasyon D- MÜDAHALE (4 ders Afete Yanıt ) 1. Olay Yeri Yönetimi 2- Hastane ve Acil Servis Yönetimi 3- Acil Durum Yönetimi 4- Triaj E- ÖZEL KONULAR 1. Afetlerde Risk Grupları UYGULAMALAR: 1. MCI TATBİKATI: 50 Yaralı 2. EMERGO TRAİN

FAZ 1b: Tıbbi Acil Durum Yönetim Sistemi Eğitimi İl Sağlık Müdürlüğü yöneticileri ve ilgili personeline, Sağlık Grup Başkanlıkları (Toplum Sağlığı Merkezleri) yöneticileri ve ilgili personeline 2 günlük eğitim

FAZ 1c: Afet Tıbbı Eğitimi Hekimlere afet tıbbı disiplinine yönelik temel bilgi ve becerilerin kazandırılmasını amaçlayan eğitim verilecektir. 4 günlük eğitim

FAZ 2a: Eğitim ve Hazırlıkların Denetlenmesi İl Sağlık Müdürlüğü ve TATD yetkilileri tarafından hastane afet planlaması eğitim ve hazırlıkları her hastanede incelenecek gerekli katkı ve önerilerde bulunularak eksikliklerin giderilmesine çalışılacaktır.

FAZ 2b: Hastane Masa başı Tatbikatı Hastaneler afet planlarını tamamladıktan sonra masa başı tatbikatlarını çeşitli senaryolara göre gerçekleştireceklerdir.

FAZ 2c: İl Sağlık Müdürlüğü Masa başı Tatbikatı İl Sağlık Müdürlüğü Tıbbi Acil Durum Yönetim Sistemi aktive edilerek seçilmiş hastaneleri de içerecek şekilde masa başı tatbikatı çeşitli senaryolara göre gerçekleştirilecektir.

FAZ 3: Gerçek Ölçekli Tatbikat İl Sağlık Müdürlüğü ve seçilmiş hastanelerin katıldığı gerçek ölçekli tatbikat gerçekleştirilecektir.

Eğitimin Kapsayıcılık Yöneticiler (Sağlık İl Müdürlüğü) 112 Alanda Görevliler Sağlık Ocakları Hastaneler

Projenin Hedefi Tüm sağlık birimlerini kapsayan. Kurumlar arası organizasyon ve entegrasyonu sağlayan bir eğitim projesi

2. HAP sertifikasyon (Hastanelere yönelik) Faz 1a. Kurumsal Eğitim Toplantısı Hastane yöneticileri- Başhekim, hastane müdürleri, acil servis sorumlusu Ön hazırlık 4 saat eğitim HAP ta görev alacak kişilerin tanımlanması Hastanenin gezilmesi Risk analizi Genişleme kapasitesi Afet Alanlarının belirlenmesi.. Faz 1b. 1 ay sonra 3 günlük HAP kursu (HAP ta görevli tüm personel) Faz 2. Kurumsal Hazırlık Dönemi 3 ay içinde kurumun HAP oluşturulması Faz 3. Kurumsal Tatbikat Dönemi Örn: Akdeniz Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi

3. AFET TIBBI OKULU -Eylül 2007 Ege Üniversitesi- Afet terminolojisi ve epidemiyolojisi Afetlere hazırlık (hap) CBRN- E Afete yanıt Kompleks insani acil durumlar Afetlerin psikolojik etkileri Legal etik ve moral yönleriyle afet

SON SÖZ Afetler savaşa benzetilebilir İyi bir ordu ve komutanla kazanılmayacak savaş yoktur Savaşa ne kadar hazırız? Bu savaşta Komutan olarak yer alabilecek miyiz? selahattin.kiyan@ege.edu.tr www.tatd.org.tr

Sabrınız için TEŞEKKÜRLER