Hakan KARABACAK AB Uzman Yardımcısı

Benzer belgeler
Avrupa Birliği Mali Yardımları ve Türkiye ile Mali İşbirliği

Avrupa Birliği Mali Yardımları ve Türkiye ile Mali İşbirliği

DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

AVRUPA BİRLİĞİ MALİ KAYNAKLARI

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

TARIM VE KIRSAL KALKINMAYI DESTEKLEME KURUMU. Mali Yardımlar ve IPA N. Alp EKİN/Uzman

PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1

Yrd. Doç. Dr. Münevver Cebeci Marmara Üniversitesi, Avrupa Birliği Enstitüsü

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler adresinden alıntıdır.

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

ORTA VADELİ PROGRAM ( ) 8 Ekim 2014

AB YAPISAL POLİTİKA. Konya, 7 Aralık k 2006

AVRUPA BİRLİĞİ HUKUKUNUN KAYNAKLARI

11 Eylül: AET Bakanlar Konseyi, Ankara ve Atina nın Ortaklık başvurularını kabul etti.

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

HAZİRAN AYINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER. AB Liderleri Jean-Claude Juncker in AB Komisyonu Başkanı Olması İçin Uzlaştı

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

AVRUPA BİRLİĞİ BÜTÇESİ

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ KOORDİNASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI

1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ

ÇEVRE SEKTÖRÜ. Türkiye nin i Avrupa Birliği ne üyelik başvurusu. Katılım Ortaklığı Belgesi nin kabulü Yılı Ulusal Programı nın hazırlanması

KASIM AYINDA ÖNE ÇIKAN GELİŞMELER. Türkiye nin AB ye üyelik müzakereleri çerçevesinde 22 Nolu fasıl müzakereye açıldı.

Tarımın Anayasası Çıktı

İZMİR R KALKINMA AJANSI

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi

YATIRIMLAR Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum

Ekonomik ve Sosyal Komite - Avrupa Komisyonu Genişleme Genel Müdürlüğü AB Politikaları AB Konseyi AB Bakanlar Kurulu Schengen Alanı

AB nin İstihdam ve Sosyal Politikası

7. Çerçeve Programı Nedir?

Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması

KOOPERATİFLERE YÖNELİK HİBE DESTEĞİ

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI KATILIM MÜZAKERELERİ ÇERÇEVESİNDE 33 NO LU MALİ VE BÜTÇESEL HÜKÜMLER FASLININ MÜZAKERELERE AÇILMASI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

MALİ PERSPEKTİFİ İÇİN ÖNGÖRÜLEN AVRUPA BİRLİĞİ KATILIM ÖNCESİ FONLARININ YAPISI

T.C. Kalkınma Bakanlığı

Topluluk Programları Bölgesel Kalkınma Hibe Programı Katılım Öncesi Mali Araç (2007 sonrası perspektif)

Avrupa Birliği Lizbon Hedefleri ne UlaĢabiliyor mu?

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254

AVRUPA TOPLULUKLARININ TARİHSEL GELİŞİMİ

AVRUPA BİRLİĞİ NİN TÜRKİYE DE DESTEKLEDİĞİ BAZI HİBE PROGRAMLARI

AB İLE GÜMRÜK BİRLİĞİ NİN GÜNCELLENMESİ

2005 YILI İLERLEME RAPORU VE KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİNİN KOPENHAG EKONOMİK KRİTERLERİ ÇERÇEVESİNDE ÖN DEĞERLENDİRMESİ

IMF, Birleşmiş Milletlerin uzmanlaşmış kurumlarından biri olsa da, kendi tüzüğü, yönetim yapısı ve mali kaynağı vardır.

Toplam Erkek Kadin Ermenistan Azerbaycan Gürcistan Kazakistan Kırgızistan Moldova Cumhuriyeti. Rusya Federasyonu

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir?

BU YIL ULUSLARARASI KOOPERATİFLER YILI!

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

T.C. KUZEY ANADOLU KALKINMA AJANSI 2014 YILI BÜTÇESİ

1.- GÜMRÜK BİRLİĞİ: 1968 (Ticari engellerin kaldırılması + OGT) 2.- AET den AB ye GEÇİŞ :1992 (Kişilerin + Sermayenin + Hizmetlerin Serbest Dolaşımı.

TÜRKİYE TARIMI, GELİŞMELER ve GENÇ TARIMCILAR

European Union / Instrument For Pre- Accession Assistance (IPA) Energy Sector Technical Assistance Project

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ AVRUPA BİRLİĞİ VE ULUSLARARASI EKONOMİK İLİŞKİLER (EKONOMİ-MALİYE) ANABİLİM DALI

Bir Bakışta Proje Döngüsü

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12)

VI- FİNANSMAN İHTİYACI (MÜKTESEBAT BAŞLIKLARI İTİBARIYLA)

Türkiye-Kosova Serbest Ticaret Anlaşması IV. Tur Müzakereleri. Caner ERDEM AB Uzman Yardımcısı Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı

AVRUPA BİRLİĞİ GELİŞİMİ, KURUMLARI ve İŞLEYİŞİ

KAMU POLİTİKASI BELGELERİ

Ortak Tarım Politikasında Korumacılık

HAZİNE MÜSTEŞARLIĞI - KOSGEB KOBİ TEŞVİKLERİ PROJESİ. Mehmet Atilla Söğüt Başkan Danışmanı

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI SOSYAL, BÖLGESEL VE YENİLİKÇİ POLİTİKALAR BAŞKANLIĞI

Birleşmiş Milletler Asya ve Pasifik Ekonomik ve Sosyal Komisyonu (UNESCAP)

PROGRAMI PROGRAM GENEL TANITIMI

Ekonomik İşbirliği Teşkilatı (EİT) ve EİT Ticaret ve Kalkınma Bankası

KALKINMA AJANSLARI ve

Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar

DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DÜNYA BANKASI PROJELERİ DAİRESİ

DEVLET BAKANI SAYIN MEHMET ŞİMŞEK İN YAPISAL REFORMALARIN MAKROEKONOMİK ETKİLERİ KONFERANSI AÇILIŞ KONUŞMASI (26 EKİM 2007 ANKARA)

AVRUPA BİRLİĞİ NDE TARIM POLİTİKASI VE ÇEVRE

6- REKABET POLİTİKASI

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Bu nedenle çevre ve kalkınma konuları birlikte, dengeli ve sürdürülebilir bir şekilde ele alınmalıdır.

ÖN ULUSAL KALKINMA PLANI ÇERÇEVESİNDE KULLANILABİLECEK AB FONLARI

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI 2014 YILI PROGRAMI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR

ÜYE DEVLET HÜKÜMETLERİ TEMSİLCİLERİ KONFERANSI. Brüksel, 25 Ekim 2004 CIG 87/1/04 EK 2 REV 1. Konu :

II- ÖNCELİKLERİN TANIMLARI VE ÖNCELİKLER ÇERÇEVESİNDE AB MEVZUATINA UYUM, UYGULAMAYA YÖNELİK KURUMSAL YAPILANMA VE FİNANSMAN TABLOLARI

Türkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA

ORTA VADELİ PROGRAMA İLİŞKİN DEĞERLENDİRME ( )

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU


ANKARA KALKINMA AJANSI.

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

Transkript:

T.C. MALİYE BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ VE DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ BAŞKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ NİN MALİ YARDIM PROSEDÜR VE TEKNİKLERİ VE TÜRKİYE İLE MALİ İŞBİRLİĞİ Avrupa Birliği Uzmanlık Tezi Hakan KARABACAK AB Uzman Yardımcısı Ankara Mayıs 2004

KISALTMALAR AB Avrupa Birliği ABKF Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu ASF Avrupa Sosyal Fonu AYB Avrupa Yatırım Bankası CFCU (Central Financing and Contracting Unit) Merkezi Finans ve İhale Birimi EC (European Commission) Avrupa Komisyonu IET (Interim Evaluation Team) Ara Değerlendirme Takımı LFM (Logical Framework Matrix) Matıksal Çerçeve Matrisi MDAÜ Merkezi ve Doğu Avrupa Ülkeleri MEDA (Mediterranean Development Aid) Akdeniz Kalkınma Yardımları NAC (National Aid Co-ordinator) Ulusal Mali Yardım Koordinatörü NAO (National Authorizing Officer) Ulusal Yetkilendirme Görevlisi NF (National Fund) Ulusal Fon NUTS (Nomenclature of Territorial Units for Statistics) İstatistiki Bölge Birimleri Sınıflandırması OTP Ortak Tarım Politikası ÖUKP Ön Ulusal Kalkınma Planı PAO (Programme Authorizing Officer) Program Yetkilendirme Görevlisi PCM (Project Cycle Management ) Proje Döngüsü Yönetimi RTA (Resident Twinning Advisor) Yerleşik Eşleştirme Danışmanı SPO (Senior Programme Officer) Kıdemli Program Görevlisi TAIEX (Technical Assistance Information Exchange) Teknik Yardım Bilgi Değişim Ofisi UKP Ulusal Kalkınma Planı 2

İ Ç İ N D E K İ L E R Özgeçmiş... i Kısaltmalar...ii GİRİŞ...9 BİRİNCİ BÖLÜM AVRUPA BİRLİĞİ MALİ YARDIMLARI 1.1. AVRUPA YATIRIM BANKASI ARACILIĞI İLE SAĞLANAN MALİ YARDIMLAR... 11 1.2. AVRUPA TOPLULUKLARI GENEL BÜTÇE HARCAMALARI ÇERÇEVESİNDE SAĞLANAN MALİ YARDIMLAR... 13 1.2.1. ÜYE ÜLKELERE YÖNELİK MALİ YARDIMLAR... 13 1.2.1.1. Ortak Tarım Politikası... 14 1.2.1.2. Yapısal Harcamalar... 14 1.2.1.2.1. Yapısal Fonlar... 15 1.2.1.2.1.1. Yapısal Fonların Türleri... 15 1.2.1.2.1.1.1. Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu... 15 1.2.1.2.1.1.2. Avrupa Sosyal Fonu... 16 1.2.1.2.1.1.3. Avrupa Tarımsal Garanti ve Yönlendirme Fonu (Yönlendirme Bölümü)... 16 1.2.1.2.1.1.4. Balıkçılığı Yönlendirme Finansman Aracı... 17 1.2.1.2.1.2. Yapısal Fonların Çalışma Esasları... 17 1.2.1.2.1.2.1. Yapısal Fonların İşleyişi... 17 1.2.1.2.1.2.2. Hedef Bölgeler... 18 1.2.1.2.1.2.3. Kullanım (Özümseme) Kapasitesi... 20 1.2.1.2.2. Uyum Fonu... 20 1.2.2. ÜÇÜNCÜ ÜLKELERE YÖNELİK MALİ YARDIMLAR... 21 1.2.2.1. Dış Faaliyetlere Yönelik Harcamalar... 21 1.2.2.1.1. Afrika, Karayip ve Pasifik Ülkeleri... 21 1.2.2.1.2. Bağımsız Devletler Topluluğu Ülkeleri... 22 1.2.2.1.3. Latin Amerika Ülkeleri... 23 3

1.2.2.1.4. Asya Ülkeleri... 24 1.2.2.1.5. Akdeniz Ülkeleri... 24 1.2.2.1.5.1. Avrupa Akdeniz Ortaklığına Mali Destek ve MEDA Programı 26 1.2.2.1.5.2. MEDA Programının Amaç, Hedef ve Usulleri... 27 1.2.2.1.5.3. MEDA Programının İşleyişi... 32 1.2.2.1.5.4. Finansmanın Niteliği... 34 1.2.2.1.5.5. Desteklenecek Faaliyetlerin Kapsamı... 36 1.2.2.1.5.6. İhaleler... 36 1.2.2.2. Katılım Öncesi Yardımlar - Merkezi ve Doğu Avrupa Ülkeleri... 37 1.2.2.2.1. ISPA (Instrument for Structural Policies for Pre-accession)... 40 1.2.2.2.2. SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development)... 41 1.2.2.2.3. PHARE (Poland and Hungary: Action for the Restructuring of the Economy)... 43 1.2.2.2.3.1. PHARE Programlama Yaklaşımı ve Belgeleri... 46 1.2.2.2.3.1.1. Katılım Ortaklığı... 46 1.2.2.2.3.1.2. Avrupa Birliği Müktesebatının Üstlenilmesine İlişkin Ulusal Program... 46 1.2.2.2.3.1.3. İlerleme Raporları... 47 1.2.2.2.3.1.4. Ulusal Kalkınma Planı... 47 1.2.2.2.3.1.5. Planlama Belgesi... 47 1.2.2.2.3.1.6. Proje Fişleri... 48 1.2.2.2.3.1.7. Finansman Teklifleri, Finansman Kararı ve Finansman Zaptı... 48 1.2.2.2.3.2. PHARE Uygulamasında Sorumlu Kişi ve Kurumlar... 49 1.2.2.2.3.3. Mali Kaynaklar ve Oranlar... 51 1.2.2.2.3.4. Kurumsal Yapılanma Desteği... 53 1.2.2.2.3.4.1. Eşleştirme... 54 1.2.2.2.3.4.1.1. Eşleştirme Mekanizmasının Türleri... 55 1.2.2.2.3.4.1.1.1. Standart Eşleştirme... 55 1.2.2.2.3.4.1.1.2. Kısa Dönemli Eşleştirme... 56 1.2.2.2.3.4.1.2. Eşleştirme Mekanizmasında Başlıca Unsurlar... 57 1.2.2.2.3.4.1.2.1. Proje Lideri ve Yerleşik Eşleştirme Danışmanı... 57 4

1.2.2.2.3.4.1.2.2. Seçim Komitesi... 58 1.2.2.2.3.4.1.2.3. Eşleştirme Kontratı... 58 1.2.2.2.3.4.2. Teknik Yardım Bilgi Değişim Ofisi - TAIEX... 59 1.2.2.2.3.5. Yatırımlar... 61 1.2.2.2.3.5.1. Düzenleyici Altyapıya Yönelik Yatırım... 61 1.2.2.2.3.5.2. Ekonomik ve Sosyal Uyuma Yönelik Yatırım... 62 İKİNCİ BÖLÜM MALİ YARDIMLARIN SAĞLANMASINDA PROJE YÖNETİMİ YAKLAŞIMI 2.1. PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ... 64 2.2. PROJE DÖNGÜSÜNÜN AŞAMALARI... 67 2.2.1. PROGRAMLAMA... 67 2.2.2. TANIMLAMA... 67 2.2.3. ÖN DEĞERLENDİRME... 68 2.2.4. FİNANSMAN... 68 2.2.5. UYGULAMA... 68 2.2.6. DEĞERLENDİRME... 69 2.3. MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI... 70 2.3.1. ANALİZ AŞAMASI... 70 2.3.1.1. Paydaş Analizi... 70 2.3.1.2. Sorun Analizi... 71 2.3.1.3. Hedefler Analizi... 72 2.3.1.4. Stratejiler Analizi... 72 2.3.2. PLANLAMA AŞAMASI... 73 2.3.2.1. Mantıksal Çerçeve Matrisi... 73 2.3.2.1.1. Müdahale Mantığı... 74 2.3.2.1.2. Genel Hedefler... 75 2.3.2.1.3. Proje Amacı... 75 2.3.2.1.4. Sonuçlar... 76 2.3.2.1.5. Faaliyetler... 76 5

2.3.2.1.6. Araçlar... 76 2.3.2.1.7. Tarafsız Doğrulanabilir Göstergeler... 77 2.3.2.1.8. Doğrulama Kaynakları... 78 2.3.2.1.9. Varsayımlar, Riskler ve Ön Koşullar... 78 2.3.2.2. Faaliyet ve Kaynak Planları... 79 2.4. PROJE FİŞİ... 80 2.5. İŞ TANIMI... 81 2.6. BÜTÜNSEL YAKLAŞIM... 82 2.6.1. UYGUNLUK... 82 2.6.2. OLABİLİRLİK... 83 2.6.3. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK... 84 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM TÜRKİYE İLE MALİ İŞBİRLİĞİ 3.1. KATILIM ÖNCESİ STRATEJİ... 85 3.2. TEMEL BELGELER VE MALİ İŞBİRLİĞİ... 87 3.2.1. 26 ŞUBAT 2001 TARİH VE AT/390/2001 SAYILI AVRUPA KONSEY TÜZÜĞÜ. 87 3.2.2. KATILIM ORTAKLIĞI BELGESİ... 89 3.2.3. İLERLEME RAPORLARI... 90 3.2.4. TÜRKİYE İÇİN KATILIM ÖNCESİ MALİ YARDIMA DAİR ÇERÇEVE TÜZÜK... 91 3.2.5. 18 TEMMUZ 2001 TARİH VE 2001/41 SAYILI BAŞBAKANLIK GENELGESİ MALİ İŞBİRLİĞİ VE YENİ İDARİ YAPILANMA... 94 3.2.5.1. Ulusal Mali Yardım Koordinatörü... 96 3.2.5.2. Mali İşbirliği Komitesi... 97 3.2.5.3. Ortak İzleme Komitesi... 97 3.2.5.4. Ulusal Fon ve Ulusal Yetkilendirme Görevlisi... 98 3.2.5.5. Merkezi Finans ve İhale Birimi... 98 3.2.6. ÖN ULUSAL KALKINMA PLANI... 100 3.2.7. ÇOK YILLI PROGRAMLAMA BELGESİ... 103 3.3. TÜRKİYE DE MALİ İŞBİRLİĞİ PROGRAMLAMASI... 104 3.4. TÜRKİYE İLE MALİ İŞBİRLİĞİ ÇERÇEVESİNDE HİBE VE KREDİ İMKANLARI... 109 6

3.4.1. HELSİNKİ ÖNCESİ DÖNEM (1964 1999)... 110 3.4.1.1. Mali Protokollerle Sağlanan Mali Yardımlar... 110 3.4.1.2. Avrupa-Akdeniz Programlarından Sağlanan Mali Yardımlar... 112 3.4.1.3. Deprem Yardımları... 112 3.4.1.4. Diğer Mali Yardımlar... 113 3.4.2. HELSİNKİ SONRASI DÖNEM (2000 2006)... 114 3.4.2.1 Avrupa Akdeniz İşbirliği Programı (MEDA II) Kapsamında Alınan Mali Yardımlar... 114 3.4.2.2 Diğer Mali Yardımlar... 115 3.4.2.3 2004 2006 Döneminde Sağlanması Öngörülen Mali Yardımlar... 117 3.5. TÜRKİYE NİN KATILIM SAĞLADIĞI TOPLULUK PROGRAMLARI VE AJANSLARI... 118 3.5.1. EĞİTİM... 120 3.5.2. ŞİRKETLER... 120 3.5.3. BİLGİ TOPLUMU... 121 3.5.4. İSTİHDAM VE SOSYAL İŞLER... 121 3.5.5. HALK SAĞLIĞI... 121 3.5.6. ARAŞTIRMA... 122 3.5.7. VERGİ VE GÜMRÜKLER... 122 3.5.8. TEKNİK İŞBİRLİĞİ... 123 3.5.9. ÇEVRE... 123 SONUÇ VE DEĞERLENDİRME... 124 KAYNAKÇA... 130 EK-1: STANDARD PROJECT FICHE... 135 EK-2: CHECKLIST FOR ASSESSING THE QUALITY OF TERMS OF REFERENCE (TOR) FOR SERVICES... 145 EK-3: MALİ TABLO... 150 EK-4: AVRUPA AJANSLARI... 151 EK-5: TEZDE KULLANILAN TEMEL TERİMLER VE İNGİLİZCE KARŞILIKLARI... 152 7

TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1 Mantıksal Çerçeve Matrisi... 72 Tablo 2 ÖUKP nin Gelişme Eksenleri...... 99 Tablo 3 Mali İşbirliği Programlamasının Aşamaları... 103 Tablo 4 1990 2006 Döneminde Avrupa Toplulukları Genel Bütçesi nden Genişlemeye Ayrılmış Hibe Nitelikli Mali Yardımlar (Türkiye hariç)... 124 Tablo 5 1964 2003 Döneminde Türkiye ye Sağlanan Hibe Nitelikli Mali Yardımlar... 125 Tablo 6 1990 2002 Döneminde Avrupa Yatırım Bankası ndan Genişlemeye Ayrılmış Krediler... 127 8

GİRİŞ Avrupa Birliği mali yardımlarının geçmişi, Topluluğun kurucu antlaşmalarına kadar uzanmaktadır. 18 Nisan 1951 tarihinde imzalanarak 25 Temmuz 1952 tarihinde yürürlüğe giren Avrupa Kömür ve Çelik Topluluğunu Kuran Antlaşma da kömür ve çelik ürünlerindeki yatırımlara ilişkin olarak mali yardım konusuna ayrı bir başlık ayrılmıştır. Buna göre Komisyon, Topluluk içi girişimlere hibe yardımlar sağlayarak yatırım programlarının yürütülmesine yardımcı olabilecektir. Ayrıca, Konseyin rızası ile Komisyon, üretimin artırılmasına, üretim maliyetlerinin düşürülmesine veya ürünlerin pazarlamasının kolaylaştırılmasına doğrudan ve öncelikli olarak katkıda bulunacak inşaat veya tesislerin finansmanına yardımcı olabilecektir. 25 Mart 1957 de imzalanarak 1 Ocak 1958 de yürürlüğe giren Avrupa Atom Enerjisi Topluluğunu Kuran Antlaşma da, Antlaşmanın kapsadığı konulara ilişkin olarak, Konseyin belirlediği koşullar altında, araştırma veya yatırımın finansmanına yönelik kredi sağlanabileceği ifade edilmiştir. Aynı tarihte imzalanarak yürürlüğe giren Avrupa Ekonomik Topluluğunu Kuran Antlaşmada da mali yardım konularına değinilmiştir. Buna göre Topluluğun görevi, bir ortak pazarın kurulması ve üye ülkelerin ekonomi politikalarının kademeli olarak birbirine yaklaştırılması yoluyla, Topluluğun tümünde, ekonomik faaliyetlerin uyumlu gelişmesini, sürekli ve dengeli biçimde genişlemesini, istikrardaki artışı ve Antlaşmaya bağlı ülkeler arasındaki sıkı ilişkilerin ve yaşam standartlarının hızla artmasını sağlamaktır. Bu amaçlara ulaşmak üzere, bir Avrupa Sosyal Fonu nun kurulması ve yeni kaynakların yaratılması ile Topluluğun ekonomik genişlemesine yardımcı olmak amacına yönelik bir Avrupa Yatırım Bankası nın kurulması Topluluğun üstleneceği girişimler arasında sayılmıştır 1. Topluluğun kuruluşundan bugüne dek derinleşme ve genişleme boyutlarında kaydettiği aşamalar sonucu, mali yardımlarının çeşitliliği ve önemi daha da artırmıştır. Topluluğun amaçlarına hizmet edecek önemli bir araç olarak işlev gören mali yardımlarla gerek üye ülkelere ve gerekse aday ülkelere hibe veya kredi şeklinde önemli 1 Office for Official Publications of the European Communities, Treaties Establishing the European the European Communities, Abridged Edition, Netherlands, 1979: Avrupa Kömür ve Çelik Topluluğunu Kuran Antlaşma, Madde 54; Avrupa Atom Enerjisi Topluluğunu Kuran Antlaşma, Madde 172 ; Avrupa Ekonomik Topluluğunu Kuran Antlaşma, Madde 2-3 9

miktarlarda kaynak aktarılmıştır ve aktarılmaktadır. Avrupa Birliği ile mali işbirliği, 1 Mayıs 2004 tarihinde gerçekleşen son genişleme dalgası sonucunda Topluluğa üye olan 10 ülke, 2007 tarihinde üyeliği öngörülen Romanya ve Bulgaristan ile henüz müzakere süreci başlamamış olan Türkiye ile Topluluk ilişkilerinin temel dinamiklerindendir. Bu çerçevede Türkiye, Katılım Ortaklığı Belgesi nde belirtilen ve Avrupa Birliği Müktesebatının Üstlenilmesine İlişkin Ulusal Programı nda taahhüt edilen önceliklerinin hayata geçirilmesine yönelik olarak Topluluk mali yardımlarından faydalanabilmektedir. Dolayısıyla, Avrupa Birliği mali yardımlarının kullanım usul ve tekniklerinin açıklığa kavuşturulması ve Türkiye ile Topluluk arasındaki mali işbirliğinin tanıtılması, bu konudaki bilgi ihtiyacının karşılanmasına katkıda bulunmanın yanında, Avrupa Birliği mali yardımlarının daha etkin kullanımına yardımcı olabilecektir. Bu anlamda çalışma, Avrupa Birliği mali yardımları konusunda çeşitli konuları içermekte ve ilgililere bir başvuru kaynağı olmayı amaçlamaktadır. Bu çalışma üç bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde, Avrupa Yatırım Bankası aracılığı ile sağlanan mali yardımlar ve Avrupa Toplulukları Genel Bütçe harcamaları çerçevesinde sağlanan mali yardımlar şeklinde en genel anlamda bir ayrım yapılarak Topluluk mali yardımları hakkında bilgi verilmiştir. Bu çerçevede, Avrupa Toplulukları Genel Bütçe harcama kalemleri altında üye ülkeler, üçüncü ve aday ülkelerin kullandıkları mali yardımların tür ve niteliklerine değinilmiştir. Türkiye nin, Topluluğun bir Akdenizli ortağı olarak, Avrupa Akdeniz Programı nın mali aracı olan MEDA Programlarından yararlanmış olması ve halihazırda PHARE uygulama usullerine tabi olması dolayısıyla, bu bölümde, ağırlıklı olarak söz konusu Programlar olmak üzere, Topluluğun hibe nitelikli yardımlarına daha ayrıntılı açıklamalar getirilmiştir. İkinci bölümde, Topluluk mali yardımlarının aktarılacağı projelerin hazırlanmasına temel teşkil eden Avrupa Birliği nin proje yönetimi yaklaşımı konusu ele alınmıştır. Bu kapsamda, Avrupa Birliği ile aday ülkeler arasındaki mali işbirliği kapsamında sunulan mali yardımların yöneleceği projelerin biçimsel özelliklerine yer verilmiştir. Üçüncü bölüm ise Avrupa Birliği ile Türkiye arasındaki mali işbirliğine ayrılmıştır. Bu bölümde, Türkiye nin katılım öncesi stratejisi, mali yardımlara yön veren veya bunların yasal dayanağını oluşturan ve bir kısmı Topluluk tarafından hazırlanan temel belgeleri, mali işbirliği programlaması, hibe ve kredi imkanları ve katılım sağlanan Topluluk Program ve Ajansları gibi konular incelenmiştir. 10

BİRİNCİ BÖLÜM AVRUPA BİRLİĞİ MALİ YARDIMLARI Avrupa Birliği üye, aday ve üçüncü ülkelere yönelik mali yardım sağlamaktadır. Avrupa Birliği nin sağladığı mali yardımları en genel anlamda Avrupa Yatırım Bankası ndan sağlanan mali yardımlar ve Avrupa Toplulukları genel bütçe harcamaları çerçevesinde sağlanan mali yardımlar olarak ikiye ayırmak mümkündür. 1.1. Avrupa Yatırım Bankası Aracılığı ile Sağlanan Mali Yardımlar 1957 tarihli Roma Antlaşması ile kurulan Avrupa Yatırım Bankası (AYB), yatırımlar için bankacılık işlemleri çerçevesinde uzun vadeli finansman imkanı sağlayarak Avrupa Birliği nin amaçlarına hizmet etmektir. 15 üye ülke Birlik içindeki ekonomik ağırlıklarına uygun olarak ortağı oldukları Bankanın sermayesine katkıda bulunmaktadırlar. Birliğin finansman kuruluşu olarak AYB nin görevi, üye ülkelerin bütünleşmelerine, dengeli kalkınmalarına ve ekonomik ve sosyal uyumu sağlamalarına yardımcı olmaktır. AYB, Topluluk sistemi içinde tüzel kişiliğe ve mali özerkliğe sahiptir. Bankanın yönetim ve kontrol yapıları bu özerkliği yansıtmakta ve borç alma ve verme kararlarının sadece proje temelinde alınmasına imkan tanımaktadır. AYB, departmanları aracılığıyla projelerin değerlendirilmesi ve finanse edilmesi, sermaye piyasalarından kaynakların alınması ve yönetilmesi, faaliyet alanlarına ilişkin risklerin değerlendirilmesi ve yönetilmesi ile gerekli mali ve ekonomik çalışmaların yürütülmesi görevlerini üstlenmektedir. AYB, sermaye piyasalarından kaynak kullanırken ve projeleri finanse ederken, bankacılık sistemi ile yakın işbirliği halinde çalışmaktadır. AYB nin finansman faaliyetleri esas olarak Bankanın öz kaynaklarından yürütülmektedir. Banka sermayesinin 2,5 katına kadar kredi kullandırabilmektedir 2. Günümüzde, Bankanın azami kredilendirme sınırı olan 250 milyar Euro ya yaklaşılmıştır. Bu bakımdan Bankanın sermayesinin yüzde 50 artışla 150 milyar Euro ya çıkarılması gündemdedir. AYB nin uyguladığı faiz oranları, dünya 2 Avrupa Yatırım Bankası: http://www.eib.org/ 11

piyasalarında borçlandığı faiz oranları ile paralellik arz etmektedir. Kredi notu AAA olan Banka, dünya piyasalarında en iyi koşullarda tahvil ihraç ederek, en düşük faizle borçlanabilmektedir. Bankanın kâr amacı olmaması, kredi kullananlardan ilave kâr talep etmeden kredileri aynı düşük faizlerle aktarma imkanını vermektedir. Banka kredilerinin önemli kısmı; enerji, altyapı, sanayinin geliştirilmesi, çevrenin korunması gibi projelerin finansmanında kullanılmaktadır. Bankanın finanse ettiği yatırım projelerine aşağıdaki somut örnekler verilebilir: Altyapı projeleri: Haberleşme ve ulaştırma ile ilgili altyapının geliştirilmesi, karayolu, otoyolu, demiryolu, köprü, havaalanları yapımı, telekomünikasyon altyapısının yapımı, geliştirilmesi ve modernleştirilmesine yönelik projeler, Sanayinin ve hizmet sektörünün geliştirilmesine yönelik projeler, Enerji üretimi ve dağıtımı ile ilgili projeler: Özellikle yerel enerji kaynaklarını geliştirmeye, enerji tasarrufu sağlamaya veya enerji dağıtım ağlarını modernleştirmeye yönelik projeler. Çevrenin korunması ve yaşam kalitesinin iyileştirilmesine yönelik projeler: Örneğin şehirlerin atık su arıtma tesislerinin yapımı ile ilgili projeler. Banka kredilerinin yaklaşık yüzde 85 90 civarındaki kısmı üye ülkelere, geriye kalanı da üye olmayan üçüncü ülkelere verilmektedir. AYB den mali yardım talebiyle ilgili projeler; kamu ve özel sektör içinde yer alan kurumlar, dernek, vakıf, belediye ve sivil toplum örgütleri tarafından hazırlanabilecektir. Özel sektöre sağlanan krediler iki şekilde talep edilebilmektedir: Yatırım Miktarı 25 Milyon Euro yu Geçmeyen Projelere Yönelik Krediler: bu krediler genellikle küçük ve orta boy işletmeleri ilgilendirmekte ve AYB nin ülkedeki aracı bankaları aracılığı ile verilmektedir (Türkiye de Vakıflar Bankası, Sınai Kalkınma Bankası ve Sınai Yatırım Bankası). Global krediler olarak da isimlendirilen bu kredilerle yatırım maliyetinin en fazla yüzde 50 si karşılanmaktadır. Bu şekilde, AYB nin finansmanı kadar bir miktarın da ilgili kuruluş tarafından harekete geçirilmesi arzulanmaktadır. Kredilerin vadesi 5-12 yıl arasında olup, bazı istisnai durumlarda 15 yıla kadar çıkabilmektedir. Faiz oranı aracı bankalar tarafından belirlenmektedir (son dönemde Türkiye de finanse edilen projelere yüzde 7 faiz uygulanmıştır). 12

Yatırım Miktarı 25 Milyon Euro nun Üzerindeki Projelere Yönelik Krediler: Büyük yatırım projeleri için, bu proje sahipleri tarafından AYB ye doğrudan başvuru yapılarak kredi talebinde bulunulmaktadır. Bu tip projeler, genel ekonomiye katkısı, çevreye olan etkisi ve mali açıdan rantabl olması (getirisinin finansmanı ve nakit akışını karşılayabilmesi) gibi unsurlar açısından değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Vade, sanayi projelerinde 10-15 yıl arasında, altyapı projelerinde ise 15-20 yıl arasında değişmektedir. Kredilerin geri ödemesiz dönemi de bulunabilmektedir. AYB nin sağladığı finansman, aynen KOBİ kredilerinde olduğu gibi, en fazla projenin yüzde 50 sini karşılamaktadır. Finansman maliyeti, Bankanın kâr amacı gütmemesinden dolayı düşük olmaktadır 3. 1.2. Avrupa Toplulukları Genel Bütçe Harcamaları Çerçevesinde Sağlanan Mali Yardımlar Avrupa Toplulukları bütçesinden hibe veya özel koşullu kredi biçiminde kaynak sağlanabilmektedir. Bununla beraber bu çalışmada, Topluluk bütçesinden sağlanan hibelere değinilecektir. Birliğin sağladığı hibe nitelikli mali yardımların Avrupa Toplulukları Bütçesi aracılığı ile kullandırılması nedeniyle, bu tür yardımları Topluluk bütçesinin harcama kalemleri çerçevesinde incelemek yerinde olacaktır. Avrupa Birliği nin harcamalarının büyük bölümü tarım harcamaları, yapısal harcamalar, dış faaliyetlere yönelik harcamalar; katılım öncesi yardımlar, iç politikalar ve idari harcamalar şeklinde sınıflandırılacak altı temel başlık altında gerçekleşmektedir 4. Bu çalışmada, iç politikalar ve idari harcamalar başlıklarına yer verilmeyecek, bunların dışındaki diğer başlıklar üye ve üçüncü ülkelere yapılan mali yardımlar şeklinde iki kısım altında incelenecektir. 1.2.1. Üye Ülkelere Yönelik Mali Yardımlar Avrupa Toplulukları Genel Bütçesi nin tarım harcamaları ve yapısal harcamalar kalemleri altında üye ülkelere yönelik olarak mali yardım sağlanmaktadır. 3 Bilici, Nurettin; Türkiye Avrupa Birliği İlişkileri (Genel Bilgiler, İktisadi ve Mali Konular, Vergilendirme), Seçkin Yayınları, Ankara, 2004, s. 67,100 4 General Budget of the European Union for the Financial Year 2004, The Figures, Brussels- Luxembourg, January 2004 13

Bütçe harcamalarının yüzde 80 civarındaki bir kısmını oluşturan tarım harcamaları ve yapısal harcamalar, bizzat üye ülkelerin yönetimleri tarafından idare edilmekte ve dağıtılmaktadır. Üye ülkeler tarafından yapılan harcamalar başta Komisyon olmak üzere çeşitli AB kurumları tarafından denetime tabi tutulmaktadır 5. 1.2.1.1. Ortak Tarım Politikası Tarım harcamaları, Topluluğun Ortak Tarım Politikası (OTP) çerçevesinde gerçekleştirilmektedir. AB nin Ortak Tarım Politikası çerçevesinde 20 adet tarım ürünü desteklenmektedir. Başlangıçta bütçenin tamamına yakını tarım harcamalarına ayrılırken, günümüzde bu oran yüzde 45 civarına düşmüştür. AB içinde, bu payın daha da azaltılması yönünde tartışmalar yapılmaktadır. Tarım sektörüne ayrılan fonlar, Avrupa Tarımsal Garanti ve Yönlendirme Fonu vasıtasıyla harcanmaktadır. Tahsisatın yüzde 90 civarındaki kısmı, Fonun Garanti kısmına; yüzde 10 civarındaki kısmı ise Yapısal Harcamalara ilişkin açıklamalarda yer verilecek olan, Yönlendirme kısmına ayrılmaktadır 6. Fonun Garanti kısmı destekleri aşağıdaki üç amaca yönelik olarak yapılmaktadır: Tarımsal piyasalara müdahale masrafları: Üreticiye asgari bir fiyat garanti edilerek yardım edilmekte, tüketiciyi fiyat artışlarından korumak üzere piyasaya müdahale edilmektedir. Örneğin arz artırılmakta, destekleme alımları yapılmaktadır. Bu çerçevede oluşan stoklar için koruma, bakım, depolama masrafları yapılmaktadır. Üçüncü ülkelere tarım ürünü ihraç edildiği vakit, Topluluk fiyatlarının dünya fiyatlarından yüksek olması halinde ihracat iadeleri yapılmaktadır. Toprakların nadasa bırakılmasından dolayı ortaya çıkan masrafların yarısı karşılanmakta ve diğer yarısı Yönlendirme kısmı tarafından karşılanmaktadır 7. 1.2.1.2. Yapısal Harcamalar Bu harcamaların temel amacı, Birlik içerisinde ekonomik ve sosyal uyumu sağlamak üzere, farklı bölgelerin gelişmişlik düzeyleri arasındaki farkları azaltmaktır. Bu bakımdan yapısal harcamalar, Toplulukta sosyo-ekonomik farklılıkları azaltmak amacıyla AB bölgesel politikasının bir aracı olarak kullanılmaktadır. Üye ülkelerin 5 Bilici (2004), s.74 6 Bilici (2004), s.74 7 Bilici, Nurettin; Avrupa Birliği Mali Yardımları ve Türkiye, Ankara, 1997, s. 55 14

bölgesel eşitsizliklerle mücadelelerinde, Topluluk kaynaklarını belirlenen mali araçlar vasıtasıyla yönlendirerek onlara destek olmak, Avrupa Birliği bölgesel politikasının görev alanına girmektedir. Yapısal harcamalar kapsamındaki mali araçlar temel olarak dört Yapısal Fondan ve Uyum Fonundan oluşmaktadır. Bu sistemin idaresi ise Bölgesel Politikalardan Sorumlu Genel Müdürlüğü tarafından yürütülmektedir. 2000 2006 yıllarını kapsayan yedi senelik dönemde Yapısal Fonlar aracılığı ile toplam 195 milyar Euro nun Topluluğun az gelişmiş bölgelerine aktarılması öngörülmektedir. Aynı dönemde Uyum Fonu nun yıllık bütçesi 2,5 milyar dolar, yedi senelik toplam bütçesi ise 18 milyar Euro olarak öngörülmüştür. Dolayısıyla, Yapısal Harcamaların toplamı 213 milyar Euro olarak gerçekleşecektir 8. 1.2.1.2.1. Yapısal Fonlar 1.2.1.2.1.1. Yapısal Fonların Türleri Toplulukta, Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu, Avrupa Sosyal Fonu, Avrupa Tarımsal Yönlendirme ve Garanti Fonu Yönlendirme Bölümü ve Balıkçılığı Yönlendirme Finansman Aracı adı altında dört farklı Yapısal Fon bulunmaktadır. 1.2.1.2.1.1.1. Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu 1975 yılında geri kalmış yörelere finansman sağlamak üzere kurulan Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu (ABKF), Yapısal Fonlar bütçesinin yaklaşık yarısını içermektedir. Fonun kaynakları üç şekilde kullanılmaktadır. a- Ulusal Programlar: Önerilerini bölgesel kalkınma planları veya program dokümanı halinde Komisyona sunan ülkelere verilen ve fonun yüzde 90 ını oluşturan harcamalardır. b- Topluluk İnisiyatifleri: Avrupa Birliği tüm ülkeleri etkileyen sorunlara ortak çözümler bulmak üzere, Topluluk İnisiyatifleri olarak bilinen dört özel 8 Yapısal Harcamalara ilişkin açıklamalar aşağıdaki kaynaklardan derlenmiştir: Avrupa Birliği Bölgesel Politika Sayfası: http://www.europa.eu.int/pol/reg/index_en.htm Participant Reader, ADEPT Structural Funds Training, Rotterdam-Netherlands, March, 11 29, 2002; Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds, L 161, 26/6/1999 Avrupa Birliği Bölgesel Kalkınma Politikaları Seminer Notları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı, Ankara, 13-14 Haziran 2002 8 General Budget of the European Union for the Financial Year 2004, The figures, Brussels- Luxembourg, January 2004 15

program yürürlüğe koymuştur. Komisyon tarafından üye ülkelere önerilen bu İnisiyatifler, Yapısal Fon bütçesinin yüzde 5,35 ini kullanmaktadır (1999 fiyatlarıyla 10,44 milyon Euro). İnisiyatifler esas olarak ulusal ve bölgesel yetkililerin sorumluluğu altında merkeziyetçi olmayan bir yapıda uygulanmaktadır. Herbiri sadece tek bir fon tarafından finanse edilen İnisiyatiflerden aşağıdaki ikisi ise Avrupa Bölgesel Kalkınma Fonu tarafından finanse edilmektedir: Interreg III: Birden çok bölgeye sahip alanların dengeli kalkınmasını teşvik etmek üzere sınır ötesi ortaklıkların yaratılması gibi faaliyetler yoluyla üye ülkeler arasında sınır ötesi ve bölgeler arası işbirliğinin geliştirilmesine yönelik projeleri destekler. Urban II: Gerilemekte olan kentsel alanların geliştirilmesine yönelik yenilikçi stratejilere odaklanır ve bu alandaki projeleri destekler. c- Yenilikçi Eylemler: Bölgesel kalkınma stratejilerinin kalitesini yükseltmeye yönelik projelerin hazırlanmasını amaçlayan bu eylemler Fonun yüzde 1 ini oluşturmaktadır. 1.2.1.2.1.1.2. Avrupa Sosyal Fonu Topluluğun sosyal politikalarının ana öğesi konumunda olan Fon, istihdam yaratma çalışmalarına destek olmaktadır. Avrupa Sosyal Fonu (ASF), ayrıca Topluluk İnisiyatiflerinin üçüncüsü olan Equal Programını da desteklemektedir. Bu program, işçi piyasasındaki eşitsizlik ve ayrımcılığa yol açan etmenleri ortadan kaldırmaya yönelik çalışmaları desteklemektedir. 1.2.1.2.1.1.3. Avrupa Tarımsal Garanti ve Yönlendirme Fonu (Yönlendirme Bölümü) Tarımda modernizasyon ve yapısal gelişmeye yönelik destekte bulunmaktadır. Ayrıca Topluluk İnisiyatiflerinden dördüncüsü olan ve kırsal bölgelerdeki yerel aktörleri bir araya getirerek sürdürülebilir kalkınmanın gerçekleştirilmesine yönelik çalışmaları destekleyen Leader + da bu fon tarafından finanse edilmektedir. 16

1.2.1.2.1.1.4. Balıkçılığı Yönlendirme Finansman Aracı Balıkçılık sektöründe rekabeti artırıcı yapıların gelişmesi, altyapıların finansmanı, arz ve talep arasından sürdürülebilir bir dengenin kurulması, bu alanda ürün işleme ve pazarlama faaliyetlerinin iyileştirilmesi ve başarılı ticari şirketlerin oluşturulmasını desteklemektedir. 1.2.1.2.1.2. Yapısal Fonların Çalışma Esasları 1.2.1.2.1.2.1. Yapısal Fonların İşleyişi Yapısal Fonların kullanımı için bir Kalkınma Programının başlıca öncelikleri Komisyonla işbirliği halinde tespit edilse de, projelerin seçimi ve uygulanması sadece ulusal ve bölgesel yetkililerin sorumluluğuna girmektedir. Dolayısıyla Yapısal Fonlar, Komisyon tarafından seçilen projelere doğrudan aktarılmamakta ve uygulamada geniş anlamda merkeziyetçi olmayan bir yapıyı gerektirmektedir. Projeler seçildikten sonra gerek ulusal kaynaklardan gerekse Topluluk fonlarından finanse edilmektedirler. Ulusal kaynakların her zaman Topluluk fonları ile desteklenmesi esastır. Çünkü program bütçeleri, her zaman, ulusal kaynakların yanında (özel veya kamu), Topluluk fonlarını da içermektedir. Bununla beraber, Topluluk fonları, ülkelerin ulusal bütçelerinde bir tasarruf aracı olarak kullanılamamaktadır. Yapısal fonların kullanımındaki aşamalar sırasıyla aşağıdaki gibi özetlenebilir: Konsey, diğer bir ifadeyle Birliğin tüm üyeleri, Avrupa Komisyonundan gelecek bir öneri üzerine Yapısal Fonların bütçesine ve bunların kullanımına ilişkin temel kurallara karar verir. Yapısal Fonlar ülke ve Hedeflere göre ayrılır. Bu finansmandan faydalanabilecek alanlar, ilgili ülke ile uzlaşma sağlanarak, Komisyon tarafından tespit edilir. Komisyon ortak konulara yönelik rehberler sunar. Bu kararların ardından, herbir üye ülke veya bölge kendi önerilerini hazırlar ve bunları, Komisyonun konulara ilişkin hazırladığı rehberleri dikkate alarak, sorunlar yaşayan alanlara veya mağdur sosyal gruplara ilişkin bir kalkınma planında gruplandırırlar. Ekonomik ve sosyal konularda çalışan aktörler de bu uygulamaya dahil olurlar. Bunlar tamamlandığı zaman, hazırlanan planlar Komisyona gönderilir. 17

Üye ülkeler ve Komisyon bu belgelerin içeriğini ve bunların uygulanmasında kullanılacak uygun ulusal kaynakları ve Topluluk kaynaklarını tartışırlar. Her iki taraf tüm bu konularda uzlaşma sağladığı zaman Komisyon nihai plan ve programları kabul eder. Bunlar, programların uygulanması için bir Topluluk kararının gerekip gerekmediğine bağlı olarak, Topluluk Destek Çerçeveleri veya Tek Programlama Belgeleri olarak adlandırılır. Ardından, üye ülkenin programı uygulamaya başlayabilmesi için hesaplar üzerinden ödeme gerçekleştirilir. Programın ayrıntıları, diğer bir ifadeyle programın tamamlayıcıları, ulusal veya bölgesel yetkililer tarafından kararlaştırılır. Komisyon bu müzakerelere katılmaz ancak bilgilendirilir. Bunlar onaylandığı zaman, bu belgeler yetkililere, faaliyet yöntemlerine uygun olarak (proje önerisi çağrısı, altyapı inşası için ihale çağrısı gibi) bu projeleri başlatma imkanı verirler. Ardından programlar işlevsel hale gelirler. İlgili yetkililer program amaçlarına en uygun projeleri seçerler ve bu seçimlerine ilişkin olarak ihale teklifi verenleri bilgilendirirler. Ardından seçilen organlar projeyi uygulayabilirler. Proje, programda belirtilen son tarihten önce tamamlanmalıdır. Topluluk yardımının serbest bırakılmasına ilişkin zaman çizelgesi başlangıçta tespit edilmektedir. Uygun otoriteler, düzenli olarak programın ilerlemesini izlemeli, Komisyonu bilgilendirmeli ve Komisyona paranın mümkün olan en iyi biçimde kullanıldığına ilişkin kanıt sunmalıdırlar (harcama belgesi). Komisyon mevcut denetim sistemlerini geçmişe yönelik olarak inceler ve Yapısal Fonlardan gelen katkının kalanını tedricen öder. Bölgesel kalkınmada bir etkiye sahip yeni Topluluk öncelikleri kabul edildiği zaman bu değişim, programlardan sorumlu kişilere bildirilir. 1.2.1.2.1.2.2. Hedef Bölgeler Yapılan fonların etkisinin arttırılması için öncelikle Topluluk coğrafyası, belirlenen kriterler çerçevesinde üç hedef bölgeye bölünmektedir. Daha sonra ise bahsedilen fonlar, kendi amaçlarıyla bu hedef bölgelerin kriterlerine göre uygun şekilde eşleştirilmektedir. Toplulukta yapısal fonların yüzde 94 ü hedef bölgelere 18