ÜN TE I. filetme TEMEL KAVRAMLARI



Benzer belgeler
filetme 1 ÜN TE III filetme YÖNET M I. flletme fllevleri a. Yönetim b. Üretim c. Pazarlama ç. Muhasebe d. Finansman e.

TÜRK YE B L MSEL VE TEKNOLOJ K ARAfiTIRMA KURUMU DESTEK PROGRAMLARI BAfiKANLIKLARI KURULUfi, GÖREV, YETK VE ÇALIfiMA ESASLARINA L fik N YÖNETMEL K (*)

filetme 1 ÜN TE V BÜRO ORGAN ZASYONU VE YÖNET M I. Büro Organizasyonu ve Yönetimi

İşletme Biliminin Temel İlkeleri

Başarılı bir yöneticide bulunan özellikler ve bunları kazanma yolları Yöneticiler, görev yaptıkları örgütlerin amaçlarını etkin ve verimli olarak gerç

ÜNİTE - 1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI


Bölüm 6 Tarımsal Finansman

ÜN TE V SOSYAL TUR ZM

İhtiyacınız, tüm sisteminizin kurumsallaşmasını sağlayacak bir kalite modeli ise

BISTEP nedir? BISTEP ne yapar?

uzman yaklaşımı Branş Analizi öğretim teknolojileri ve materyal tasarımı Dr. Levent VEZNEDAROĞLU

MESS ALTIN ELDİVEN İSG YARIŞMASI BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Animasyon Tabanl Uygulamalar n Yeri ve Önemi

KATEGORİSEL VERİ ANALİZİ (χ 2 testi)

ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİ TEMSİLCİLİĞİ YÖNERGESİ

30 > 35. nsan Kaynaklar. > nsan Kaynaklar Yönetimi > Personel E itimleri > Personel Otomasyonu

Her derecede yönetici aslında karar (lar) veren ve bunları uygulayan/uygulatan kişidir. Karar vermek birden çok seçenekten birini uygulamak demektir.

Ders içeriği (10. Hafta)

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

Tablo 2.1. Denetim Türleri. 2.1.Denetçilerin Statülerine Göre Denetim Türleri

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS. Yazma Becerileri 2 YDA

2. Projelerle bütçe formatlar n bütünlefltirme

Ders Tanıtım Formu. Dersin Adı Öğretim Dili

Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar

İLÇEMİZ İLKOKULLARINDA GÖREVLİ SINIF VE OKUL ÖNCESİ ÖĞRETMENLERİNİN EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI

Proje Süresi. Proje Desteği Alınacak Kurum

Emeklilik Taahhütlerinin Aktüeryal Değerlemesi BP Petrolleri A.Ş.

MALAT SANAY N N TEMEL GÖSTERGELER AÇISINDAN YAPISAL ANAL Z

Seyrüsefer Yardımcıları (AVM310) Ders Detayları

United Technologies Corporation. Tedarikçilerden fl Hediyeleri

Form ve Strüktür Ders İzlence Formu

Uluslararas De erleme K lavuz Notu, No.11 De erlemelerin Gözden Geçirilmesi

NUTRICIA ANNE BEBEK BESLENMESİ

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Ders 3: SORUN ANAL Z. Sorun analizi nedir? Sorun analizinin yöntemi. Sorun analizinin ana ad mlar. Sorun A ac

ARAMALI VERG NCELEMES NDE SÜRE. Adalet ilkin devletten gelmelidir Çünkü hukuk, devletin toplumsal düzenidir.

SINAV ŞARTNAMESİ ( TURİZM SEKTÖRÜ )

ÜN TE. ÖLÇÜP TARTALIM, GERÇEKLERE ULAfiALIM. S v lar Ölçelim, Nesneleri Tartal m

Proje konularından istediğiniz bir konuyu seçip, hazırlamalısınız.

SANAYİNİN KÂRLILIK ORANLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE AZALDI

Almanca da Sıfatlar (Adjektive) ve Sıfat Tamlamaları - Genç Gelişim Kişisel Gelişim

Uygulama Önerisi : ç Denetim Yöneticisi- Hiyerarflik liflkiler

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

Hiçbir zaman Ara s ra Her zaman

hendisliği kanı Bilgisayar MühendisliM Prof. Dr. Oya Kalıps

TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Mayıs 2011

Zihinden fllem Yapal m, Yuvarlayal m, Tahmin Edelim

ĐHRACAT AÇISINDAN ĐLK 250 Prof. Dr. Metin Taş

İKİ BOYUTLU GÖRSEL ARAÇLAR HARİTALAR

AFET YÖNETİMİ. Harita 13 - Türkiye Deprem Bölgeleri Haritası. Kaynak: AFAD, Deprem Dairesi Başkanlığı. AFYONKARAHİSAR 2015

-Bursa nın ciroları itibariyle büyük firmalarını belirlemek amacıyla düzenlenen bu çalışma onuncu kez gerçekleştirilmiştir.

Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetlere İlişkin Türkiye Finansal Raporlama Standardı (TFRS 5)

i) söz konusu fazla veya eksik değer hakkındaki mevcut bilgileri; i) ilgili fazla veya eksik değerin belirlenmesinde kullanılan yöntemi;

KDU (Kazanım Değerlendirme Uygulaması) nedir?

PROMOSYON VE EfiANT YON ÜRÜNLER N GEL R VE KURUMLAR VERG S LE KATMA DE ER VERG S KANUNLARI KARfiISINDAK DURUMU

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ST HDAM. HANEHALKI figücü ANKET SONUÇLARI. Erkek

KÜLTÜR, TURİZM VE TANITIM DAİRESİ BAŞKANLIĞI İDARİ İŞLER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

BAŞARI İÇİN HEDEFE ODAKLANMAK ŞART!

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI KİTAPLAR MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

için Oslo Standartları

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

Test Geliştirme. Testin Amacı. Ölçülecek Özelliğin Belirlenmesi Yrd. Doç. Dr. Çetin ERDOĞAN

Cebir Notları. Bağıntı. 1. (9 x-3, 2) = (27, 3 y ) olduğuna göre x + y toplamı kaçtır? 2. (x 2 y 2, 2) = (8, x y) olduğuna göre x y çarpımı kaçtır?

Proje ve Programların Değerlendirmesi.

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

TMS 23 BORÇLANMA MAL YETLER. Doç. Dr. Bar fl S PAH Marmara Üniversitesi BF flletme Bölümü Muhasebe-Finansman Anabilim Dal Ö retim Üyesi

TETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

KURUMLAR VERGİSİ KANUNU VE SERMAYE PİYASASI KURUMLARININ VERGİLENDİRMESİ

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YATIRIM TANITIMININ TEMELLERİ

Uluslararas De erleme K lavuz Notu, No.9. Pazar De eri Esasl ve Pazar De eri D fl De er Esasl De erlemeler için ndirgenmifl Nakit Ak fl Analizi

İKİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Tanımlar ve İstisnalar

LE LG L YÖNETMEL KLER N DE ERLEND R LMES TOPLANTISI YAPILDI

II- İŞÇİLERİN HAFTALIK KANUNİ ÇALIŞMA SÜRESİ VE FAZLA MESAİ ÜCRET ALACAKLARI

AR-GE YETENE DE ERLEND R LMES ESASLARI (*)

Faaliyet Alanları. 22 Aralık Yıldız Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü

Soma Belediye Başkanlığı. Birleşme Raporu

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

Mehmet TOMBAKO LU* * Hacettepe Üniversitesi, Nükleer Enerji Mühendisli i Bölümü

SİRKÜLER İstanbul, Sayı: 2015/065 Ref: 4/065

ÜNİTE - 2 İŞLETME ÇEŞİTLERİ

ÜN TE III. YÜZDELER VE MESLEKÎ UYGULAMALARI

G ünümüzde bir çok firma sat fllar n artt rmak amac yla çeflitli adlar (Sat fl

VII. VELİLER İÇİN ANKET GİRİŞİ

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

TEMEL İSTATİSTİK KAVRAMLAR

Uluslararas De erleme Uygulamas 2 Borç Verme Amac na Yönelik De erleme

11. TASARIM ŞABLONU KULLANARAK SUNU HAZIRLAMAK

Kocaeli Üniversitesi ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi Ö retim Üyesi. 4. Bas

5. SINIF SOSYAL BİLGİLER BİR ÜLKE BİR BAYRAK TESTİ

OKUL ÖNCESİ EĞİTİMİ GÖZLEM FORMU. Adı Soyadı :... Yaşı :... Gözlem Dönemi :... Okul Adı :... Öğretmen :... Sınıfı :...

Daha Ne Kadar Sessiz Kalacaksınız?

Görsel Tasarım İlkelerinin BÖTE Bölümü Öğrencileri Tarafından Değerlendirilmesi

Tablo 5 Hukuk Temel Alanı

Vektör Uzayları ÜNİTE. Amaçlar. İçindekiler. Yazar Öğr.Grv.Dr.Nevin ORHUN

T.C. ÇANAKKALE ONSEK Z MART ÜN VERS TES

360- ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR HESABINA (GELİR VERGİSİ KESİNTİSİ) İLİŞKİN say2000i UYGULAMASI

Transkript:

ÜN TE I filetme TEMEL KAVRAMLARI I. flletme Temel Kavramlar II. flletmenin Amaçlar III. Teflebbüs (Giriflim) IV. Yönetici Kavram Ve Yöneticinin Nitelikleri

BU BÖLÜMÜN AMAÇLARI BU ÜN TEYE NEDEN ÇALIfiMALIYIZ? Bu üniteye çal flt n zda; * flletme ile ilgili temel kavramlar kavrayacak, * flletmelerin amaçlar n s ralayacak, * Giriflim ve giriflimcinin tan mlar n yapacak, * Kimlerin giriflimci olabilece ini söyleyecek, * Yönetici kavram n ve yöneticinin özelliklerini söyleyeceksiniz. NASIL ÇALIfiMALIYIZ? BU ÜN TEYE NASIL ÇALIfiMALIYIZ? Bu üniteyi kavrayabilmek için ünite içerisinde yer alan; * Ders notlar n dikkatli okuyun. Okurken, alt çizili kavram ve terimleri defterinize anlayarak yaz n ve üzerinde yorum yap n. * lgili konuyu televizyon programlar ndan da izleyin. Ö rendiklerinizle bütünlefltirmeye çal fl n. Akl n za tak lan sorular olursa ders notuna veya ders kitab na bak n. * Bölüm aralar na konulan sorular cevaplay n. Cevaplamakta zorluk çekerseniz tekrar ders notuna baflvurun. * Ö rendiklerinizi pekifltirmek ve de erlendirmek amac yla ünite sonlar nda de erlendirme sorular konulmufltur. Bu sorular cevaplamaya çal fl n. Cevaplar n z kitab n sonunda yer alan cevap anahtar ile karfl laflt r n. htiyaç duydu unuzda ilgili konuyu tekrar gözden geçirin. 2

ÜN TE I filetme TEMEL KAVRAMLARI I. filetme TEMEL KAVRAMLARI Bugün birçok ülkede giderek azalmakta olan kaynaklar, verimli bir flekilde kullan lmamaktad r. Buna ba l olarak iflsizlik, açl k gibi sosyal problemler ortaya ç kmaktad r. Bu problemler de ülke içinde ve ülkeler aras nda sosyal dengesizliklere neden olmaktad r. Ülkeler, bu sorunlar n çözebilmek için bireylerin ihtiyaçlar n karfl lay c ekonomik çabalara girerler. Bu çabalar içinde karfl m za ç kan kavramlar n biri de iflletmedir. fl l e t m e, belirli amaçlar n gerçeklefltirilmesi do rultusunda çal flan sosyal bir varl kt r. Emek, sermaye ve do al kaynaklar planl, tutarl ve sistemli bir biçimde bir araya getirerek mal veya hizmet üretimine yönelir. flletme, ekonomik mal veya hizmet üretmek için faaliyette bulunan kurulufltur. Yukar daki tan mlara göre iflletme teriminin flu dört anlamda kullan ld ortaya ç kmaktad r: a. flletme bir organizasyondur. Buna göre; tiyatro, müze, kütüphane veya bir yard m kurumu da iflletme olarak kabul edilir. b. flletme bir ekonomik birimdir. Dolay s yla ekonomik yaflamda görülen her ekonomik birim bir iflletmedir. htiyaçlar, iflletmelerin kuruluflunda etkili midir? c. flletmenin amac mal ve hizmet üre t m e k t i r. O halde mal ve hizmet ortaya koyan her ekonomik birim bir iflletmedir. Örne in, üretimle u raflan endüstri iflletmeleri ( d e m i r-çelik, kömür iflletmeleri), mallar n da t m sa layan ticaret iflletmeleri, finansman iflleriyle u raflan bankalar gibi. ç. flletme teknik bir çal flma birimidir. Fabrika, atölye, büro gibi. flletmenin iflleyifli, sürekli veya süreksiz olabilir. Sahibi tek veya birden fazla kifli olabilir. Mülkiyeti kamuya veya özel kiflilere ait olabilir. Önemli olan, iflletme ad verilen ekonomik birimin mal ve hizmet üretmesidir. Mal; ihtiyaçlar karfl lamak özelli ine sahip olan nesnelerdir. G da maddeleri ya da mobilya gibi. 3

Hizmet; ihtiyaçlar karfl layan maddi varl olmayan fleylerdir. Örne in; okullar e itim; hastaneler sa l k; oteller konaklama hizmeti üretip sunarlar. flletme nedir? Tan mlay n z. flletmelerin kurulmas ndaki amaç, sizce ne olabilir?araflt r n z. II. flletmenin Amaçlar flletmelerin amaçlar faaliyet alan na, sermaye sahibi olan kifli veya kurumlar n özelliklerine göre farkl l k gösterir. Örne in, bir devlet iflletmesi olan hastanede amaç, sosyal fayda yaratmaktad r. Özel kiflilerce iflletilen bir ticarethanenin amac kâr etmektir. Kâr : Genel bir yaklafl mla gelirin, giderlerden çok olmas d r. flletmelerin kâr elde etmenin d fl nda farkl amaçlar da vard r. flletmenin bafll ca amaçlar fiema 1.1 de gösterilmifltir. filetmen N AMAÇLARI Mal ve hizmet üretmek, bu üretimi devam ettirme Çal flanlara iyi ücret ödeme Kâr etme Toplum veya devlete hizmet etme Topluma hizmet ve sosyal fayda oluflturma flletmede istihdam sürekli k lma Verimli olma fiema 1. 1 : flletmenin amaçlar flletmeler, kâr sa laman n d fl nda ne tür amaçlara sahip olabilir? Düflünün. 4

Ancak iflletmeler faaliyetlerini çeflitli amaçlara dayanarak yürütürler. flletmelerin amaçlar, genel ve özel amaçlar olmak üzere ikiye ayr l r. a. Mal veya hizmet üretip bu üretimi devam ettirme: Her iflletme, belirli mallar veya hizmetleri üretmek üzere kurulur. flletmeler, di er amaçlar na ancak bu temel amac n gerçekleflmesi ile yaklafl r. b. K â r etme : flletmenin temel amaçlar ndan biri de kâr etmektir. Bir ticari iflletme için kâr vazgeçilmez amaçlardan biridir. Çünkü elde edilen kâr, iflletmenin büyümesi için yat r m demektir. c. Topluma hizmet ve sosyal fayda yaratmak : flletme amaçlar ndan bir di eri de topluma hizmet ve sosyal fayda yaratmakt r. Örne in, kamu kurulufllar nda bulunan krefllerin kurulmas ndaki temel amaç, çal flanlar n çocuklar na bak m ve e itim hizmeti sunmakt r. Bu örnekleri ço altabiliriz. Örne in, Demir yollar, Deniz yollar, PTT gibi iflletmeler kamu hizmeti yaparlar. ç. Verimli Olma : Her iflletme, flimdiye kadar anlatt m z amaçlar n yan s ra olabildi ince az kaynaktan, olabildi ince çok mal ve hizmet üretimi sa lamak zorundad r. Dolay s yla, bir iflletme ne kadar az kaynak kullan p ne kadar çok üretim yaparsa o kadar verimli olur. Örne in, bir restoran veya bir pastanede malzemeden, iflçilikten ve di er giderlerden azami derecede yararlan larak üretim gerçekleflirse verimli olma amac na ulafl lm fl olunur. III.TEfiEBBÜS (G R fi M) Giriflim, insanlar n istekleri do rultusunda üretim yaparken yeni teknoloji uygulayan, yeni ürün gelifltiren ve mevcut pazar geniflleten ekonomik birimdir. d. Çal flanlara iyi ücret ödeme: flletmelerin çal flanlar na iyi ücret ödemeleri, sosyal refah ve mutlulu u beraberinde getirir. Çal flan n ekonomik ve sosyal yönden rahat olmas verimlili i de beraberinde getirir. e. Topluma ve ülkeye hizmet etme: flletmelerin temel amaçlar ndan birisi de topluma ve ülkeye hizmet etmektir. Özellikle büyümesini tamamlam fl iflletmeler yeni yat r mlar n ülkenin geliflimine ve refah na azami derecede faydal olacak yat r mlar yaparlar. f. stihdam sürekli k lmak: flletmeler ve bu iyflletmelerin yeni yat r mlar yeni ifl alanlar demektir. Yeni ifl alanlar istihdam art r r, iflsizli i azalt r. 5

Bir iflletmenin giriflim olarak kabul edilebilmesi için flu özelliklerden birini tafl mas yeterlidir. 1. Yeni bir teknoloji kullanma: Örne in, prefabrik evler, dondurulmufl yiyecekler. 2. Yeni bir ürün gelifltirme: Örne in, cep telefonu, bilgisayar. 3. Mevcut pazara yeni bir yolla ulaflma: Örne in; bir yay n evinin kitaplar n gazete bayileri arac l yla yurdun her köflesine ulaflt rmas. 4. Yeni bir pazara ulaflma : Örne in; daha önce sanayide kullan lan slak-kuru sistemli elektrik süpürgelerinin tüketicilere sunulmas. Bir iflletmenin giriflim olarak kabul edilebilmesi için hangi özellikleri tafl mas gerekir? Tart fl n z. IV. YÖNET C KAVRAMI VE YÖNET C N N N TEL KLER Bir mal veya hizmet üretmek için sermaye ve do al kaynaklara ihtiyaç vard r. Bunun yan nda bir üçüncü etken vard r ki o da ifl gücüdür. Bir iflletme iki temel grup çal flanlardan oluflur: Yöneticiler ve yönetilenler. Yönetici : Kâr ve riski baflkalar na ait olmak üzere, mal ve hizmet üretmek için üretim elemanlar n bir araya getiren ve iflletmeyi çal flt rma sorumlulu u olan kiflidir. E er yöneticiler ayn zamanda iflletmenin sahibi iseler, kâr ve riski de onlara aittir. Yöneticinin görevlerinden baz lar flunlard r: 1. Amaçlara hangi kaynaklardan ulafl labilece ini belirleyip bu kaynaklar sa lar. 2. flletme çal flanlar n n görevlerini belirler. 3. Yap lacak ifllerle ilgili ifllemleri bafllat r. 4. Hedeflere yeterince ulafl lmas için gerekli önlemleri al r. Yöneticinin, çal flmalar ndan sorumlu oldu u kifliler vard r. Yönetici bu kiflilerin üst ü, çal flmalar ndan sorumlu oldu u kifliler ise yöneticinin ast d r. Yöneticilerin baflar l olabilmeleri için astlar ile iyi iliflkiler kurmalar gerekir. Astlar na kendilerini ilgilendiren konularda bilgi vermek ve görüfllerini almak, yöneticinin gücünü etkisini art r r. H i y e r a r fl i : Bir iflletmede çal flanlar n üst ya da ast olufllar na göre s n fland r lmas d r. Yönetici de bu hiyerarflinin üst kademelerinde yer al r. Üst düzey yöneticiler, iflletmenin sadece prensip kararlar n al rlar. Örne in, bir genel müdür, iflletmeyi daha genel iflletmecilik prensipleri do rultusunda yönetir. 6

Daha alt düzey yöneticiler ise teknik ayr nt lara girerler. Örne in, k s m flefleri. Daha fazla teknik bilgiye sahiptirler ve bilgilerini bu do rultuda kullan rlar. Çünkü, yap lan faaliyetlere daha yak nd rlar. Genel Müdür Daire Baflkan Daire Baflkan Daire Baflkan fiube Müdürü Birim fiefi fiube Müdürü Memur fiube Müdürü fiema 1.2: Yönetim flemas Yönetici özellikle flu üç niteli e sahip olmal d r : 1. Yetki ve sorumluluk almaya haz r olmal : Yönetici, kendisinden beklenen ifllerin yap lmas için kararlar almak durumdad r. Ald kararlar n sorumlulu unu da üstlenmekten kaç nmamal d r. 2. Personelini anlamal : yi bir yönetici görevde bulundu u sürece, kuruluflun ve personelinin çal flmalar ndan haberdar olmal d r. 3. Görüfllerini personeline aç klamal d r:yönetici, astlar n n kiflisel sorunlar na da duyarl davranmal ve bu sorunlar n çözümüne yard mc olmal d r. Böylece, personelinin daha verimli çal flmas n sa layabilir. Çal flt n z veya gözlemledi iniz bir iflletmenin yönetici-personel iliflkilerine dikkat ediniz. Yukar daki özellikleri bulabilecek misiniz? 7

Çal flanlar n görüfllerinin al nmas ve bunlar n de erlendirilmesi, iflletmenin baflar s n art r r. Personelin fikir ve görüfllerinin dinlenmesi, ayr ca onlar anlamay da kolaylaflt r r. Çal flanlar n sadece dinlenmesi yeterli de ildir. Görüfl ve fikirlerini de erlendirilmedikçe, çal flanlar n düflüncelerini bildirmeyi sürdürmeleri beklenemez. yi bir yönetici olman n di er bir gere i de, yöneticinin kendi görüfl ve programlar n çal flanlar na aktarmas d r. Ancak, bu aktar mda yönetici olabildi ince anlafl l r olmaya özen göstermeli ve yeterince anlafl l p anlafl lmad n kontrol etmelidir. Çal flt n z veya gözlemledi iniz bir iflletmenin yönetici-personel iliflkilerine dikkat ediniz. Yukar daki özellikleri bulabilecek misiniz? Yöneticinin belirtti imiz özelliklerinin yan s ra, bir de yerine getirmekle zorunlu oldu u ifllevler vard r. Bunlar; 1. P l a n l a m a : flletmede yap lmas gereken ifllerin belli bir takvime göre zamanlanmas n içerir. 2. Organizasyon : Yöneticiler, çal flan ve yap lacak iflleri uygun bir flekilde gruplar. Koordinasyon ise insanlar n çabalar n birlefltirmeyi, zaman bak m ndan ayarlamay, ortaklafla amaca varmak için faaliyetleri birbirinin ard s ra düzenlemelerini ve birbirlerini bütünlemelerini sa lar. 3. Sevk ve dare : Yönetici, çal flanlara hangi iflleri ne kadar zamanda ve nas l yapmalar gerekti ini bildirir. Yönetici sevk ve idare fonksiyonunda astlar n, çal flmalar n istekli sürdürmeleri için teflvik eder. 4. Denetim : flletmenin amaçlar na ulafl p ulaflmad n kontrol eder. E er amaçlara ulafl lmam flsa bunun nedenlerini araflt r r. Daha sonra da aksakl klar önleme yöntemleri belirlenir. 8

ÖZET flletmeler, bireylerin s n rs z isteklerini en ekonomik bir flekilde karfl lamalar için kurulmufltur. flletmelerin amaçlar faaliyet alan na, sermaye sahibi olan kifli veya kurumlar n özelliklerine göre farkl l k gösterir. Teflebbüs, insanlar n istekleri do rultusunda üretim yaparken, yeni teknoloji uygulayan, yeni ürün gelifltiren ve mevcut pazar geniflleten ekonomik birimdir. Bir iflletmenin teflebbüs olarak kabul edilebilmesi için yeni bir teknoloji kullanmas veya yeni bir ürün gelifltirmesi ya da mevcut pazara yeni bir yolla ulaflmas gerekir. Yöneticiler, kâr ve riski baflkalar na ait olmak üzere, mal ve hizmet üretmek için üretim elemanlar n bir araya getiren ve iflletmeyi çal flt rma sorumlulu u olan kiflidir. Yöneticiler yetki ve sorumluluk almaya haz r olmal, personelini anlamal görüfllerini personeline aç klamal d r. DE ERLEND RME ÇALIfiMALARI 1. yi bir yöneticinin tafl mas gereken özellikler nelerdir? 2. Mal ve hizmet kavramlar size neyi ifade ediyor? Aç klay n z. 3. flletme amaçlar ndan biri olan topluma hizmet ve sosyal fayda oluflturma ifadesinde anlat lmak istenen nedir? Aç klay n z. 4. Bir iflletmenin giriflim olarak kabul edilmesi için hangi özellikleri tafl mas gerekir? 9

TEST I 1. Afla dakilerden hangisi iflletmenin genel amaçlar ndan de ildir? a. Kâr etme b. Verimli olma c. Topluma hizmet ve sosyal fayda oluflturma d. Sosyal güvenlik hizmeti sa lama 2. Otomobil üretimi yapan bir iflletme daha az benzinle iflleyen yeni bir model üretti inde afla dakilerden hangisi gerçekleflir? a. Yeni bir mal üretimi b. Bilinen mal ve hizmetlerin kalitesinin yükseltilmesi c. Yeni üretim yöntemlerinin uygulanmas d. Ülke kalk nmas n n sa lanmas 3. Afla dakilerden hangisi yöneticinin ifllevlerinden biridir? a. Finansman b. flgören c. Planlama d. Pazarlama 4. Kâr ve zarar riski baflkalar na ait olmak üzere, mal veya hizmet üretmek için üretim elemanlar n bir araya getirme ve iflletmeyi çal flt rma sorumlulu u kime aittir? a. Yönetici b. Koordinatör c. Giriflimci d. Organizatör 10