ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ

Benzer belgeler
İÇ KONTROL EYLEM PLANI KAPSAMINDA PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARAFINDAN YAPILACAK EYLEMLER. Eylemler Birim Tamamlanma Tarihi

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İç Kontrol Bileşeni: KONTROL ORTAMI EL KİTABI. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

EYLEM PLANI KAPSAMINDA TAMAMLANACAK EYLEMLER VE SORUMLU BİRİMLER (Takvim) Tablo Yılı Sonuna Kadar Tamamlanacak Eylemler ve Sorumlu Birimler

ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2016 ARALIK BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

Kırıkkale Üniversitesi 1- KONTROL ORTAMI

RİSK DEĞERLENDİRMESİ EL KİTABI

(EYLEM PLANI REHBERİ)

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak ve tüm personel tarafından paylaşıcacaktır.

4- BİLGİ VE İLETİŞİM(SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI)

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI (2011)

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1- KONTROL ORTAMI. Birim web sayfalarında "iç kontrol için bir başlık oluşturularak, iç kontrole ait gerekli bilgi ve belgelere ulaşım sağlanacaktır.

3- KONTROL FAALİYETLERİ

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ EYLEM PLANI SÜRECİ

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Çıktı/ Sonuç

TÜM BİRİMLER tarafından yapılacak işlemler KONU: İÇ KONTROL SİSTEMİ Eylem 1.1.1: Tüm birimlerde birim yöneticileri ve yardımcıları tarafından Kamu İç

HAKKARİ DEFTERDARLIĞI İÇ KONTROL EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

1- KONTROL ORTAMI. Mevcut Durum Eylem Kod No Eylem Planı Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Birim Çıktı/ Sonuç

ÖNGÖRÜLEN EYLEMLERİN KRONOLOJİK SIRALAMAYA GÖRE DİZİLMİŞ HALİ

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ KOCAELİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim BİE Bilgisayar Bilimleri. 1-Bilgisayar Bilimleri

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

EYLEM PLANI KAPSAMINDA TAMAMLANACAK EYLEMLER VE SORUMLU BİRİMLER

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tamamlan ma Tarihi. Çıktı/ Sonuç. 1-İç Kontrol SGDB

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ EYLEM PLANI

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri Tüm birimler İKİYK

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

1- KONTROL ORTAMI. Tüm Birimler

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

4- BİLGİ VE İLETİŞİM

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ KOD NO KONTROL STANDARTLARI EYLEMLER SÜREÇ SORUMLULARI SÜRE

T.C. GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı REKTÖRLÜK MAKAMINA

Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Tüm Birim ve Bölümler. Tüm Personel

SANCAKTEPE BELEDİYESİ İÇ KONTROL EYLEM PLANI

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

4-BİLGİ VE İLETİŞİM. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler

Genel Sekreterlik Yazışmalar, ve hizmet verilenlere adil ve eşit. Değerlendirme davranılmaktadır.

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 2016

KARABAĞLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

10 SORUDA İÇ KONTROL

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

Yenimahalle Belediye Başkanlığı

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

T.C. OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 2012 YILI İZLEME RAPORU II

(2015 YILI İKİNCİ ALTI AY)

1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Kod No. Öngörülen Eylem veya Eylemler KOS 1.3-E1. verilecektir. İlgili personele eğitim. KOS 1.2-E1 verilecektir.

TOROSLAR BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI RAPORU 2017 HAZİRAN BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ

T.C. SİİRT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

T.C. ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı DAĞITIM YERLERİNE

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

SULTANBEYLİ BELEDİYESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI ÇALIŞMA GRUBU

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ Mimarlık ve Tasarım Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

Sorumlu Birim veya Çalışma Grubu Üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim. Öngörülen Eylem veya Eylemler

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI KONTROL FAALİYETLERİ STANDARTLARI

ÇORUM BELEDİYESİ İç Kontrol Çalışmaları. Reyhan KUŞÇU / Mali Hizmetler Müdürü Ömer MAZ / Strateji Geliştirme B. Sorumlusu Kalite Yönetim Temsilcisi

3- KONTROL FAALİYETLERİ

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü SAYI: B.07.0.BMK / /02/2009 KONU: Kamu İç Kontrol Standartları

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim Eylem Kod

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

İç Kontrol Bileşeni: BİLGİ VE İLETİŞİM. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

İÇİNDEKİLER 2 GİRİŞ 3 MİSYON VE VİZYON 4 TEŞKİLAT YAPISI 5 TEŞKİLAT ŞEMASI 6 İÇ KONTROL SİSTEMİ 7 1. KONTROL ORTAMI 7

KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ SU VE KANALİZASYON İDARESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI ( )

İç Kontrol Eylem Planı Fiziki Sosyal Kültürel

1- KONTROL ORTAMI. Sorumlu Birim veya Çalışma grubu üyeleri. İşbirliği Yapılacak Birim

KSÜ Kamu İç Kontrol Standartları Uyum Eylem Planı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI

1- KONTROL ORTAMI. Eylem Öngörülen Eylem veya Eylemler Kod No Birim

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

T.C. Bitlis Eren Üniversitesi

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL YÖNERGESİ (*) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

YUNUSEMRE BELEDİYE BAŞKANLIĞI KONTROL ORTAMI


Transkript:

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI EĞİTİM FAKÜLTESİ ÜNİVERSİTEMİZ İÇ KONTROL EYLEM PLANINDA ÖNGÖRÜLEN EYLEMLER İLE İLGİLİ Sorumlu Birim Eylem Kod No SORUMLU BİRİMLER VE TAMAMLANMA TARİHLERİ Tamamlanma Tarihi ve Öngörülen Eylem veya Eylemler Alınan Kararlar 1.1.2 İç kontrol sistemi ve işleyişinin tüm personel tarafından sahiplenilmesi ve desteklenmesi sağlanacaktır. 31.10.2014 tarihine kadar üniversite personeline eğitim verilecek. 1.3.2 1.3.3 1.5.1 3.2.1 3.2.2 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.6.1 3.8.1 3.8.2 3.8.3 Etik kuralları içeren sözleşmenin personele duyurulması ve personel tarafından imzalanması sağlanacaktır. Hizmetiçi Eğitim Programlarında Etik Değerlere de yer verilecektir. Kurum personeline, hizmet alanlara adil ve eşit davranılması için eğitim programları verilecek ve çeşitli bilgilendirme faaliyetleri yürütülecektir. Tüm birimler her yıl personel için ihtiyaç duydukları eğitim konularını tespit edip ilgili birime bildireceklerdir. İdarenin yönetici ve diğer personelinin görevlerini en iyi şekilde yürütebilmesi için gerekli olan bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olmaları için her türlü tedbir alınacaktır. Tüm birimlerin görüşü alınmak sureti ile ayrıntılı eğitim programı hazırlanacaktır. Üniversitemiz Birimlerini ilgilendiren mevzuattan kaynaklanan değişikliklerin olması durumunda bu değişikliklerin görüşülmesi için toplantılar düzenlenecektir. Eğitim ihtiyacının tedariki öncelikle kurum içerisinde ilgili alanda uzmanlaşmış kişi ya da birimlerden, kurum içinden tedariki mümkün olmaz ise kurum dışından alanında uzman kuruluş veya kişilerden sağlanacaktır. Performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesine ve performansın ölçülemediği durumlarda, ölçülebilir anlamlı performans göstergeleri belirlenmesine çalışılacaktır. Üniversitemizde personel mevzuatı oluşturulacak, oluşturulan mevzuat personele duyurulacaktır. Oluşturulan personel mevzuatının değişen genel mevzuata uyumunu sağlamak veya ortaya çıkmış ihtiyaçları karşılamak amacıyla mevzuat yılda en az bir kez gözden geçirilecektir. Personel yönetimine ilişkin düzenlemeler hakkında (personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevlere atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, özlük hakları gibi) önemli hususlar personele iletişim araçlarıyla duyurulacaktır. tarihine kadar etik sözleşmesi hazırlanacak. tarihine kadar personele eğitim verilecek. Tüm birimler eğitim konularını belirleyip talep edecek. tarihine kadar mesleki yeterlilik geliştirme eğitimi verilecek. 5510, 657, 2547 ve 2914 Sayılı Kanunlar ve diğer ilgili mevzuat tarihine kadar personel mevzuatı oluşturulacak.

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRES İ BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ BİLGİ İŞLEM DAİ. BAŞ. 12.2.1 Üniversitemizin bilgi sistemlerinin mevcut durum raporu çıkarılacak Eylemle ilgili Bilgi İşlem Dairesi ile görüşülecek 13.2.1 Yönetimin ihtiyaç duyduğu gerekli bilgileri ve raporları üretebilecek ve analiz yapma imkanı sunacak şekilde Yönetim Bilgi Sistemi tasarlanacaktır. Eylemle ilgili Bilgi İşlem Dairesi ile görüşülecek 4.1.2 İmza Yetkileri Yönergesi her yıl gözden geçirilerek, gerektiğinde değiştirilecek ve değişiklikler ilgililere bildirilecektir. tarihine kadar İmza yetkileri yönergesi gözden geçirilecek. 4.2.1 Yetki devirleri, üst yöneticinin de görüşleri alınmak suretiyle devredilen yetkinin sınırlarını gösterecek şekilde yazılı olarak belirlenecek ve ilgililere bildirilecektir. tarihine kadar yetki devirleri yazılı olarak belirlenecek. 1.1.3 İç kontrol sistemi ve işleyişi ayrıca iç kontrolle ilgili her türlü düzenleyici işlemler hakkında bilgilendirme faaliyetleri (eğitim, seminer, el kitabı, kurumun web sayfasında bilgi verilmesi vs.) yapılacaktır. tarihine kadar eğitim faaliyeti, el kitabı yada kurumun web sayfasında bilgi verilmesi sağlanacak. 2.1.2 Üniversitemiz stratejik planında ve idare faaliyet raporunda idarenin misyonu yazılı olarak belirtilecektir 2.4.3 2.6.1 Birim teşkilat şemaları ile fonksiyonel görev dağılımına birim faaliyet raporlarında, Üniversitemiz teşkilat şeması ile fonksiyonel görev dağılımına da idare faaliyet raporunda yer verilecektir. Birim yöneticileri hassas görevleri belirleyip listelerini çıkaracaktır. Eylül ayı itibarıyla tüm birimler hassas görevlerini tamamlayacak ve toplantıda konuşulacak. 5.1.2 Hazırlanan stratejik plan mevzuatın öngördüğü zamanlarda güncellenecektir. Stratejik Plan 2013 yılında uygulamaya konulduğundan yeni eylem planı hazırlandığında düzenlenecektir. 5.2.1 5.2.3 Program dönemi performans programının hazırlanması için her birim kendi bünyesinde yeterli sayıda personelin katılımıyla çalışma ekipleri oluşturacaktır. Üniversitemiz stratejik planı hazırlandıktan sonra Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı koordinasyonunda program dönemi performans programı hazırlanacaktır. Tüm birimler performans programı grubu oluşturacak ve her birim tarihine kadar bu listeyi Strateji Gel. Dai. Başkanlığına gönderecekler.

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRES İ BAŞKANLIĞI 5.3.1 5.4.2 6.2.1 6.3.1 Üniversitemiz bütçesi, stratejik plan hazırlandıktan sonraki dönemlerde stratejik plana ve performans programına uygun olarak hazırlanacaktır. Üst Yönetici, birim faaliyet raporlarını esas alarak Üniversitemizin İdare Faaliyet Raporu hazırlayacak ve kamuoyuna duyuracaktır. Üniversitemiz tüm birimleri iş süreçlerine, faaliyetlerine ilişkin karşılaşılması muhtemel riskleri tespit etmek için yılda en az bir defa birimlerinde yürütülen her bir işin risk kriterleri, katsayıları ve ağırlığına göre risk analizi yapacaklar ve değerlendirme sonucunda risklerin % ağırlığı tespit edilerek yapısal risk düzeylerini belirleyeceklerdir. Sonuçların yılda en az bir kez değerlendirilmesi sağlanacak. Yapılan risk analiz çalışmaları sonucunda belirlenmiş olan risklere karşı alınacak önlemler belirlenecek, riskleri giderici ve önleyici işlemlerle ilgili eylem planının oluşturulması sağlanacak, risk değerlendirmesinde, hangi risk alanlarına ilişkin önlemler geliştirilmesi ve hangi risk alanlarının daha öncelikli olduğu konusunda yönetim bilgilendirilecektir, riskler, değerlendirmesi sırasında yüksek, orta ve düşük düzey riskler olarak sınıflandırılacaktır. Bu şekilde bir sınıflandırma ile yönetime öncelikler ve önlem alınması gereken riskler konusunda alınacak kararlarda yardımcı olunacaktır. Stratejik plandaki amaç ve hedeflerin gerçekleşmesini engelleyen risklerin tespit edilmesi sonucu. Stratejik plandaki amaç ve hedeflerin gerçekleşmesini engelleyen risklerin tespit edilmesi sonucu. 14.1.1 Üniversitemizin stratejik planı, faaliyet raporu ve performans programı internet ortamında kamuoyunun bilgisine sunulacaktır. Web sayfamızda yayınlanmış ve kamuoyuna bilgilendirme yapılmıştır. 14.2.1 İS 17.1.1 Üniversitemiz bütçesinin ilk altı aylık uygulama sonuçları ve ikinci altı aya ilişkin beklentiler, hedefler ve faaliyetlere ilişkin kurumsal ve mali durum beklentiler raporu hazırlandıktan sonra Üniversitemiz web sitesinde yayınlanarak kamuoyuna duyurulacaktır. Gerek mali faaliyetler için tanımlanan prosedürlerin gerekse idari faaliyetler için belirlenen yöntemlerin etkili ve sürekli olarak geliştirilmesi ve iyileştirilmesi için üniversitemiz tüm akademik ve idari birimlerinin katılımıyla bir kurul oluşturulacak ve bu kurul yılda en az bir kez İç Kontrol Sistemini değerlendirecektir. 31.07.2014

TÜM BİRİMLER STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ İS 17.2.1 İS 17.3.1 İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulunun yapacağı değerlendirmeler sonucunda belirlenen eksikliklerin bildirilmesinin sağlanması ve bu konuda gerekli önlemlerin alınması sağlanacaktır. Her bir harcama birimi kendi bünyesinde sisteme ilişkin eksiklikleri tespit edecek ve gerekli önlemleri alacaktır. Gerekirse eksik ve yetersiz alanlara yönelik kontrol mekanizmaları geliştirilecektir. Ayrıca tespit edilen eksiklikler İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kuruluna bildirilecektir. İS 17.4.1 İS 17.5.1 İç kontrolün değerlendirilmesinde, yöneticilerin görüşleri, kişi ve/veya idarelerin talep ve şikâyetleri ile iç ve dış denetim sonucunda düzenlenen raporlar dikkate alınacaktır. İç kontrol ile ilgili yapılan değerlendirmeler sonucunda, alınması gereken önlemler belirlenecek ve önlemler için eylem planı oluşturularak Üst Yöneticinin onayından sonra uygulanması sağlanacaktır. 2.4.2 Üniversitemiz teşkilat şeması ile birimlerin teşkilat şemalarında meydana gelen değişmeler hemen güncellenecektir. Birimler teşkilat şemalarının güncel halini tarihine kadar Strateji Gel. Dai.Başkanlığına gönderecekler. 2.4.3 Birim teşkilat şemaları ile fonksiyonel görev dağılımına birim faaliyet raporlarında, Üniversitemiz teşkilat şeması ile fonksiyonel görev dağılımına da idare faaliyet raporunda yer verilecektir. 3.2.3 Belirli zamanlarda çeşitli kurum ve kuruluşlarca düzenlenen seminer ve eğitim programlarına ilgili personeller gönderilecektir. Kamu kurumlarınca düzenlenen eğitim programlarına gidilecek. 3.7.1 4.2.2 Birimlerce periyodik olarak yapılan performans değerlendirmeleri gözden geçirilerek yetersiz bulunan personelin performansının arttırılması için çözümler üretilecek, gerekiyorsa ilgili personelin çeşitli eğitim programlarına katılmaları veya daha uygun yerlerde görevlendirilmeleri sağlanacaktır. Yetki devri; yetki devrinin sınırlarına, devredilen yetkinin önemine ve riskine, yetki devrini belirleyen süreçlerde sorumlulukların yetki ile orantılı olmasına ve yetki devrinde yetki devredilecek kişide bulunacak asgari bilgi, deneyim ve nitelikler gibi hususlara dikkat edilerek yapılacaktır. tarihine kadar performans değerlendirmesiyle ilgili belirli bir prosedür belirlenecek.

TÜM BİRİMLER 4.3.1 Yetki, hiyerarşik kademeler içinde kademe atlamadan devredilecektir. Yetki devredilmesinde, devredilecek yetki unsurları belirlenecektir. 4.4.1 Yetki devredilen personelin görevin gerektirdiği bilgi, deneyim ve yeteneğe sahip olup olmadığı bir üst yetkili tarafından liyakat ilkesi de gözetilerek değerlendirilecektir. 4.5.1 Yetki devirlerinde devir alan ile devir eden arasında bilgi akışı sağlanacak, yetki devri onayında yetki devrinin süresine, sınırlarına ve hangi periyotlarla yetki devralanın geri dönüş sağlayacağı hususlarına yer verilecektir. tarihine kakar İktisadi ve İdari Bil. Fak. Yetki devirlerini Strateji Gel. Dai. Başkanlığına gönderecek. 5.1.3 Önemli faaliyetler ve kurum düzeyindeki hedefler stratejik plan ile yeterince ilişkilendirilecektir. 31.07.2014 5.2.2 Program dönemi performans programının hazırlanması için her birim kendi performans programını hazırlayacaktır. 5.4.1 Üniversitemiz İdare Faaliyet Raporunun hazırlanması için birim faaliyet raporları hazırlanarak Üst Yöneticiye gönderilecektir. 31.03.2014 5.6.1 Birimler performans programı hazırlarken hedeflerini, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve süreli olmasını sağlayacak şekilde, stratejik plana uygun olarak belirleyecektir. 6.1.1 6.1.2 Üniversitemizin kurumsal amaç ve hedeflerinin gerçekleştirilmesine yönelik risk analizi yapılarak olası riskler belirlenecektir. Risklerin envanteri çıkarılacak ve süreç bazlı çalışmalarda uygun kontrol noktalarının oluşturulmasıyla risklerin gerçekleşmesi önlenmeye çalışılacaktır. 2013-2017 dönemi stratejik planındaki amaç ve hedeflerin gerçekleşmesini engelleyecek risklerin analizi ve envanterinin çıkarılması.

TÜM BİRİMLER 6.1.3 Riskler periyodik olarak değerlendirilecek ve takip edilecektir. 7.4.1 10.2.1 10.2.2 Belirlenen kontrol yönteminin fayda maliyet analizleri yapılarak etkin, verimli ve ekonomik olacak şekilde uygulanması sağlanacaktır. Yöneticiler personelin iş ve işlemlerini periyodik aralıklarla kontrol edecek, tespit ettiği hata ve usulsüzlüklerin giderilmesi için söz konusu personele talimat verecek ve gerekli tedbirleri alacaktır. Riskli alanlarda bizzat yöneticiler veya görevlendirdiği kişiler tarafından uygun yöntemlerle inceleme yapılacak, iş ve işlemlerin doğru yapılıp yapılmadığı kontrol edilecek var ise hata ve usulsüzlüklerin giderilmesi sağlanacaktır. 13.3.1 13.3.2 13.6.1 Bilgilerin doğru, güvenilir, tam, kullanışlı ve anlaşılabilir olması için birimler faaliyet alanları ile ilgili bilgileri sürekli olarak güncelleyecektir. Bilgi işleme üzerindeki kontroller (Bilgisayar girişi yapılan verilerin kullanıma hazır olup olmadıklarının test edilmesi, işlemlerin rakamsal olarak muhasebeleştirilmesi vb.) sürekli yapılacaktır. Yöneticiler, Üniversitemizin misyon, vizyon ve amaçları çerçevesinde belli periyotlar halinde toplantılar düzenleyerek her bir personel için somut beklentilerini, görev ve sorumluluklarını personele duyuracaktır. / Birimlerin kullandığı mevzuat kendi sayfalarında yayımlanacak ve güncellenecek / Sürekli kontrol edilecektir. Birimler tarihine kadar gerekli belgeleri Strateji Gel. Dai. Başkanlığına gönderecekler. 14.3.1 16.1.1 16.2.1 16.3.1 Birimlerin faaliyet sonuçları ve bu sonuçların değerlendirmeleri Üniversitemiz faaliyet raporunda gösterilecek ve internet sitemizde yayınlanarak kamuoyu bilgilendirilecektir. Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirim işlemleri, mevzuat çerçevesinde belirtilen usul ve esaslar çerçevesinde yapılacaktır. Yöneticiler bildirilen hata, usulsüzlük ve yolsuzlukları mevzuat çerçevesinde değerlendirerek gerekli işlemleri yapacaktır. Söz konusu işlemler mevzuatla belirlenen usuller çerçevesinde gerekli ve görevli birimlere bildireceklerdir. Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukları bildiren personelin bu bildiriminden dolayı herhangi bir olumsuz muameleyle karşılaşmaması için yöneticiler gerekli tedbirleri alacaktır. Sürekli Sürekli Sürekli