1- KONTROL ORTAMI. Öngörülen Eylem veya Eylemler. İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak ve tüm personel tarafından paylaşıcacaktır.

Transkript

1 1- KONTROL ORTAMI Standart Kod No Kamu İç Kontrol Standardı Genel Şartı Mevcut Durum Eylem Kod No Öngörülen Eylem ya Eylemler Sorumlu ya Çalışma grubu üyeleri İşbirliği Yapılacak Çıktı/ Sonuç Tamamlanm a Tarihi Açıklama KOS1 Etik Değerler Dürüstlük: Personel davranışlarını belirleyen kuralların personel tarafından bilinmesi sağlanmalıdır. KOS İç kontrol Eylem Planı elektronik ortama taşınacak tüm personel tarafından paylaşıcacaktır. Belgenin Belediye İnternet sayfasında yayınlanması e birer örneğinin gönderilmesi KOS 1.1 İç kontrol sistemi işleyişi yönetici personel tarafından sahiplenilmeli desteklenmelidir. KOS İç kontrol Eylem Planı işleyişi hakkında bilgilendirme faaliyetleri (eğitim, seminer, el kitabı, kurumun web sayfasında bilgi rilmesi vs.) yapılacaktır. - Bilgi İşlem 25 Adet Bilgilendirme Kitabı 1 Günlük Eğitim Semineri 2009 Yılı sonu KOS İç kontrol Eylem Planı ile ilgili periyodik olarak izleme toplantıları yapılacaktır. Yılda 2 Adet Toplantı (6 ayda bir) 2009 Yılı Sonu KOS KOS Yöneticilik formasyonunun geliştirilmesine yönelik eğitim rilecektir. 1 Günlük Eğitim Semineri.2009 Yılı Sonu KOS 1.2 İdarenin yöneticileri iç kontrol sisteminin uygulanmasında personele örnek olmalıdır. KOS Üst yönetici aracılığıyla iç kontrol sistemi ile ilgili kurum içi uygulamalara üst yöneticiler öncelikle katılarak personele örnek teşkil edecektir. - Basın Yayın Halkla İlişkiler Etkinlik Kayıtları

2 KOS KOS KOS Etik komisyonu oluşturularak kurum etik kuralları belirlenecektir Komisyonun kurulması Etik kurallar ile ilgili dokümanın hazırlanması KOS 1.3 Etik kurallar bilinmeli tüm faaliyetlerde bu kurallara uyulmalıdır. yok yeni uygulanacaktır KOS Kurum personeli Kurum etik kuralları 5176 sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması Hakkında Kanunun buna bağlı mevzuat hakkında bilgilendirilecektir. Personel Dökümanların personele dağıtılması Web sayfasından yayınlanması 2010 yılı başı KOS Etik Kuralları içeren sözleşmenin personele duyurulması imzalatılması sağlanacaktır Personel İmzalanan İlgili Sözleşmeler KOS 1.4 Faaliyetlerde dürüstlük, saydamlık hesap rebilirlik sağlanmalıdır. KOS KOS Kurumun stratejik planı çerçesinde belirlenen amaç hedeflerle ilgili periyodik olarak raporlama yapılacak değerlendirmeye tabi tutulacaktır. Hazırlanan raporların düzenli olarak çeşitli iletişim araçlarıyla kamuoyuna açıklanması sağlanacaktır. Yürütülen faaliyetlerle ilgili bilgi belgelere ulaşılabilmesi sağlanacaktır. -Diğer İlgili Belgelerin kurum Web sayfasından yayınlanması Belgelere İstenildiğinde anında ulaşılabilmesi KOS 1.5 İdarenin personeline hizmet rilenlere adil eşit davranılmalıdır. KOS KOS KOS KOS KOS Kurum personeline, hizmet alanlara adil eşit davranılması için tüm personel bilgilendirilecek Performans Programlarına dahil edilen memnuniyet göstergeleri ile ölçülecektir. Personel Vatandaşlar Vatandaş çalışan memnuniyeti anketi yapılması 2010 yılından yılda bir

3 KOS 1.6 İdarenin faaliyetlerine ilişkin tüm bilgi belgeler doğru, tam günilir..olmalıdır... KOS KOS KOS KOS Kurum Faaliyet Raporu eki İç Kontrol Günce Beyanı üst yönetici tarafından imzalanacaktır. Belgelerin elektronik ortamda kayıt altına alınarak paylaşılması tüm birimlere yaygınlaştırılacaktır. Kurum faaliyetlerinde hizmet sunanların yaptığı iş işlemlerde yararlanılan resmi belgeler mevzuattaki değişikliklere göre kurum tarafından sürekli güncellenecektir. Başkan, Mali Hizmetler Müdürü - -Bilgi İşlem -Bilgi İşlem Başkan Yardımcıları Müdürler İdare Faaliyet Raporları Elektronik Ortam Kayıtları Değişen Belgeler Yılda bir KOS yöneticileri faaliyetlerine ilişkin bilgi belgelerin doğru, tam günilir olması için gerekli önlemleri alacaklardır. raporlarının eki İç Kontrol Günce Beyanı harcama yetkililerince imzalanacaktır. Harcama Yetkilileri Faaliyet Raporları Yılda bir KOS2 Misyon, organizasyon yapısı görevler: İdarelerin misyonu ile birimlerin personelin görev tanımları yazılı olarak belirlenmeli, personele duyurulmalı idarede uygun bir organizasyon yapısı oluşturulmalıdır. KOS 2.1 İdarenin misyonu yazılı olarak belirlenmeli, duyurulmalı personel tarafından benimsenmesi sağlanmalıdır. KOS Yöneticilerin misyona sahip çıkması sağlanacaktır.kurum misyonu ile ilgili olarak birimler bazında yazılı duyuru yapılacak misyonun çeşitli iletişim araçları (faaliyet raporu, pano, web sayfası gibi) ile duyurulması sağlanacaktır. Materyallerin İlgili yerlere görülecek bir biçimde yerleştirilmesi Misyon Vizyonun Kurum Web sayfasından yayınlanması KOS KOS KOS 2.1.4

4 KOS 2.2 Misyonun gerçekleştirilmesini sağlamak üzere idare birimleri alt birimlerince yürütülecek görevler yazılı olarak tanımlanmalı duyurulmalıdır. KOS Kurum misyonunu gerçekleştirmek üzere, nce hazırlanacak forma göre görev tanımları dağılımları belirlenip üst yöneticinin onayından sonra birimlere tebliği sağlanacaktır. Görev tanımlarının yazılı olduğu dökümanlar 2010 yılı başı KOS KOS KOS KOS 2.3 İdare birimlerinde personelin görevlerini bu görevlere ilişkin yetki sorumluluklarını kapsayan görev dağılım çizelgesi oluşturulmalı personele bildirilmelidir. KOS KOS KOS KOS ler, belirlenen standart formlara göre personel bazındaki görevlerini, buna ilişkin yetki sorumluluklarını personele tebliğ edecektir. Görev Dağılımı Çizelgesi KOS 2.4 İdarenin birimlerinin teşkilat şeması olmalı buna bağlı olarak fonksiyonel görev dağılımı belirlenmelidir. KOS KOS lerin görev yetkileri mevzuata uygun olarak gözden geçirilerek görev çakışmasına yol açacak görev tanımları uygun hale getirilecektir. Müdürler, kendi birimlerinin teşkilat şemalarını çıkaracaktır., Organizasyon Şeması Müdürlük Organizasyon Şeması KOS 2.5 İdarenin birimlerinin organizasyon yapısı, temel yetki sorumluluk dağılımı, hesap rebilirlik uygun raporlama ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. KOS KOS KOS KOS Kurum birimlerinde hiyerarşik kademeler arasında yürütülen iş işlemlerle ilgili olarak alt kademeden üst kademeye doğru, gerçekleştirilecek bir raporlama sisteminin oluşturulmasına çalışılacaktır. İzleme Raporlarının hesabının rildiği 3 ayda bir düzenlenecek olan değerlendirme toplantılarının tutanakları 2010 yılından

5 ilişkisini gösterecek şekilde olmalıdır. KOS 2.6 İdarenin yöneticileri, faaliyetlerin yürütülmesinde hassas görevlere ilişkin prosedürleri belirlemeli personele duyurmalıdır. KOS KOS KOS KOS KOS KOS yöneticileri önem arzeden görevleri belirleyecektir..bu görevlere ilişkin prosedür tespit edilerek personele duyurulacaktır. İlgili Prosedürlerin Belgeleri KOS ile birlikte KOS Kurum yöneticileri görev dağılımı çerçesinde, görevlerin, iş işlemlerin performansını takip etmek üzere sistem oluşturacaktır. Kurulacak Elektronik Sistem 2010 yılı başı KOS 2.7 Her düzeydeki yöneticiler rilen görevlerin sonucunu izlemeye yönelik mekanizmalar oluşturmalıdır. KOS Belgelerin elektronik ortamda kayıt altına alınarak paylaşıldığı sistem her türlü evrakın izlenmesine imkan recek şekilde dizayn, Yazı İşleri Bilgi İşlem Elektronik ortamdaki değişikliklerin tutanağı KOS den sonra KOS KOS KOS3 Personelin yeterliliği performansı: İdareler, personelin yeterliliği görevleri arasındaki uyumu sağlamalı, performansın değerlendirilmesi geliştirilmesine yönelik önlemler almalıdır. KOS Kurumun stratejik planında yer alan hedef amaçlarının gerçekleştirilmesi konusunda nce birimlerle koordineli olarak insan kaynağının dengeli dağılımı sağlanacak insan kaynağı ihtiyaç analizi yapılacaktır. ihtiyaç analiz raporu Dağılımı Tablosu KOS den önce analiz yapılıp dağılım tablosu yapılacaktır.

6 KOS 3.1 kaynakları yönetimi, idarenin amaç hedeflerinin gerçekleşmesini sağlamaya yönelik olmalıdır. KOS KOS Personelin ihtiyaca göre harcama birimlerine dengeli dağılımı sağlanacaktır. Süreç içerisinde rol alan her bir görevlinin görevlerinin kendilerine açık, net anlaşılır şekilde yazılı olarak rilmesinin sağlanması, Özlük Kayıtları Görev Tanımı Belgeleri KOS den sonra yapılacatır. KOS ile birlikte yapılacaktır. KOS Her bir görevde istihdam edileceklerin iş analizlerine dayalı olarak nitelik sayısal bazda belirlenmesi, İş Analizi Raporuna göre hazırlanan İstihdam Belgesi KOS ile birlikte yapılacaktır. KOS 3.2 İdarenin yönetici personeli görevlerini etkin etkili bir şekilde yürütebilecek bilgi, deneyim yeteneğe sahip olmalıdır. KOS Kurumun yönetici kadrosu personeli, görevlerini etkin etkili bir şekilde yürütebilmesi için yapılacak yıllık eğitim programına uygun olarak birim bazında hizmet içi destekleyici eğitime tabi tutulacaktır. Yıllık Eğitim Planına göre yapılan Hizmet içi Eğitimler 2010 yılından başlayarak Eğitim Programına göre KOS KOS KOS KOS 3.3 Mesleki yeterliliğe önem rilmeli her görev için en uygun personel seçilmelidir. KOS Belirlenen mesleki yeterlilik kriterleri doğrultusunda her görev için uygun personelin atanmasına ya görevlendirilmesine yönelik çalışmalar Eğitim ilgili birim tarafından yürütülecektir. Özlük Kayıtları KOS ile birlikte yapılacaktır. KOS KOS KOS 3.3.4

7 KOS 3.4 Personelin işe alınması ile görevinde ilerleme yükselmesinde liyakat ilkesine uyulmalı bireysel performansı göz önünde bulundurulmalıdır. liyakat ilkesine uyulmaktadır. Bire ysel performans ölçümü yoktur, yeni uygulanacaktır. KOS KOS KOS KOS Personelin işe alınması ile görevde ilerleme yükselme mevzuatı liyakat ilkesi çerçesinde gözden geçirilecek olup, yapılacak düzenlemelerin iletişim araçlarıyla personele duyurulması sağlanacaktır. Bilgi İşlem - Basın Yayın Halkla İlişkiler Personelin işe alınması Görevde yükselme Prosedür Dökümanı 2010 yılı başı (Mevzuat Değişikliğine göre) KOS lerin eğitim ihtiyaçları nce ihtiyaç analiz çalışmaları yapılarak bir önceki yıl içinde belirlenecektir. Planlanan eğitim programlarının takip eden yılda uygulanması sağlanacak değerlendirmeye tutulacaktır. İhtiyaç Analizi Raporu Eğitim Programı KOS 3.5 Her görev için gerekli eğitim ihtiyacı belirlenmeli, bu ihtiyacı giderecek eğitim faaliyetleri her yıl planlanarak yürütülmeli gerektiğinde güncellenmelidir. KOS birimler nce yapılan ihtiyaç analizi çalışmaları dışında gelişen acil eğitim konularını Personel Müdürlüğne bildireceklerdir. - Acil Eğitim Talebi Belgesi KOS Eğitim ihtiyacının tedariki öncelikle kurum içerisinde ilgili alanda uzmanlaşmış kişi ya da birimlerden, kurum içinden tedariki mümkün olmaz ise kurum dışından alanında uzman kuruluş ya kişilerden sağlanacaktır. Kurum Çalışanları Hizmet içi eğitim kayıtları Anket ile kurum personelinin hangi konuda eğitim receği belirlenebilir. KOS KOS Yılda en az bir kez, personelin yeterliliği performansı, mevcut mevzuatın öngördüğü çerçede bağlı olduğu yöneticisi tarafından değerlendirilecektir. Personeli - Yılda bir defa yapılacak olan Personelin Performas Değerlendirmesinin Tutanağı 2009 yılı Personelin yeterliliği performansı bağlı

8 KOS 3.6 Personelin yeterliliği performansı bağlı olduğu yöneticisi tarafından en az yılda bir kez değerlendirilmeli değerlendirme sonuçları personel ile görüşülmelidir. KOS Değerlendirmeler sırasında tespit edilen yetersizlikler eksiklikler o işten sorumlu olan kişiye bildirilecek ilgili kişiye gerekli olan önerilerde bulunulacaktır. - Personeli - Personele rilen değerlendirme karnesi 2010 yılı Sicil notu uygulamasının performans bilgilerini de içerecek biçimde geliştirilmesi KOS KOS KOS 3.7 Performans değerlendirmesine göre performansı yetersiz bulunan personelin performansını geliştirmeye yönelik önlemler alınmalı, yüksek performans gösteren personel için ödüllendirme mekanizmaları geliştirilmelidir KOS KOS lerce periyodik olarak yapılan performans değerlendirmeleri gözden geçirilerek yetersiz bulunan personelin performansının arttırılması için çözümler üretilecek, gerekiyorsa ilgili personelin çeşitli eğitim programlarına katılmaları ya daha uygun yerlerde görevlendirilmeleri sağlanacaktır. Yüksek Performans gösteren personel ödüllendirilecektir. Personeli - Personeli - - Performans yetersizliği ile ilgili hazırlanacak belge; ilgili eğitim / ya görevlendirme tutanağı Yılda bir defa Personele rilecek Ödül 2010 yılı 2010 yılı KOS KOS KOS Kurumumuza ait personel mevzuatı değişen genel mevzuata uyum için ya ortaya çıkmış ihtiyaçları karşılamak amacıyla yılda en az 1 kez gözden geçirilecektir., Düzenlenen Rapor KOS ile birlikte yapılacaktır. KOS 3.8 Personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevlere atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, özlük hakları gibi insan kaynakları yönetimine ilişkin önemli hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı personele duyurulmalıdır. yok yeni uygulanacaktır..

9 KOS 3.8 Personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevlere atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, özlük hakları gibi insan kaynakları yönetimine ilişkin önemli hususlar yazılı olarak belirlenmiş olmalı personele duyurulmalıdır. yok yeni uygulanacaktır.. KOS kaynakları yönetimine ilişkin, yazılı hale getirilen düzenlemeler hakkında (personel istihdamı, yer değiştirme, üst görevlere atanma, eğitim, performans değerlendirmesi, özlük hakları gibi) önemli hususlar personele iletişim araçlarıyla duyurulacaktır. Elektronik ortamdaki kayıtlar dosyalar 2010 Yılından İtibaren KOS prosedürler dokümanların, İntranet ortamında yetkilendirilecek personelin erişimine açık bir şekilde bulundurulması sağlanacak Elektronik ortamdaki kayıtlar dosyalar 2011 Yılından İtibaren KOS KOS4 Yetki Devri: İdarelerde yetkiler yetki devrinin sınırları açıkça belirlenmeli yazılı olarak bildirilmelidir. Devredilen yetkinin önemi riski dikkate alınarak yetki devri yapılmalıdır. KOS İş akış şemalarında, kullanılması gerektiği belirtilen evrakı imzalamak onaylamak için yetkililer belirlenecek durum ilgililere bildirilecektir. Güncellenen İş Akış Şemaları 2010 Yılından KOS 4.1 İş akış süreçlerindeki imza onay mercileri belirlenmeli personele duyurulmalıdır. KOS KOS KOS İmza Yetkileri Yönergesi her yıl gözden geçirilerek, gerektiğinde değiştirilecek değişiklikler ilgililere bildirilecektir. -Yazı İşleri Hukuk İşleriMüdürl üğü Değişikliklerin bildirildiği Üst Yazı 2010 Yılından

10 KOS Yetki devri konusunda bir yönetmelik hazırlanarak, ilgili kişilere Eğitim nce yazı ile bildirilecektir - İlgili Yönetmelik Dökümanı KOS 2.4.1den önce yapılacak KOS 4.2 Yetki devirleri, üst yönetici tarafından belirlenen esaslar çerçesinde devredilen yetkinin sınırlarını gösterecek şekilde yazılı olarak belirlenmeli ilgililere bildirilmelidir. yok yeni uygulanacaktır.. KOS Yetki devirleri, üst yönetici tarafından belirlenen esaslar çerçesinde devredilen yetkinin sınırlarını gösterecek şekilde yazılı olarak belirlenecek ilgililere bildirilecektir. (Devredilen yetkinin önemi riski dikkate alınarak yetki devri yapılacak.. Yetki devirleri süreli olacaktır.) Yetkiyi devreden Yetki Devri yazısı 2010 Yılından KOS KOS KOS 4.3 Yetki devri, devredilen yetkinin önemi ile uyumlu olmalıdır. KOS Yetki, önem kademe zinciri içinde devr Yetki devredilmesinde, devredilecek yetkinin unsurları açıkça belirtilecektir. Yetki devrinde devredilen yetki ile yetki rilen kişinin görevi uyumlu olacaktır. - Yetkiyi devreden Yetki Devri yazısı 2010 Yılından KOS KOS KOS KOS 4.4 Yetki devredilen personel görevin gerektirdiği bilgi, deneyim yeteneğe sahip olmalıdır. KOS Yetki devrinin en uygun kişiye yapılması sağlanacaktır. Yetki devrinde devredilen yetkiyi kulanacak personelin donanımı gözetilecektir. Yetki devredilen personel görevin gerektirdiği bilgi, deneyim yeteneğe sahip olacaktır. Bu hususta asgari seviyede kriterler tespit edilip mevzuat haline getirilecektir Yetkiyi devreden - Yetki Devri yazısı 2010 yılından KOS KOS KOS 4.4.4

11 KOS 4.5 Yetki devredilen personel, yetkinin kullanımına ilişkin olarak belli dönemlerde yetki devredene bilgi rmeli, yetki devreden ise bu bilgiyi aramalıdır. KOS Yetki devirlerinde devir alan ile devir eden arasında bilgi akışı sağlanacaktır. Yetki devri, bilginin geri dönüşü sağlanacak şekilde onaylanacakdır. - Yetkiyi devreden - Yetki Devri yazısı 2010 yılından KOS KOS KOS 4.5.4