KOBİ AKADEMİ KOBİ YETKİNLİK EĞİTİMLERİ KOSGEB Onaylı %50 Eğitim Desteğine Başvuru Fırsatı İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi ve Grant Thornton işbirliği ile KOBİ AKADEMİ sertifika programı hazırlanmıştır. 100 ü aşkın ülkede faaliyet gösteren Grant Thornton Global in Türkiye temsilcisi olan Grant Thornton Türkiye, özellikle denetim, muhasebe, vergi ve mali danışmanlık konularındaki tecrübelerini KOBİ ler ile bu program bünyesinde paylaşacak. KOBİ AKADEMİ sertifika programının amacı, iş dünyamızın zenginliği olan KOBİ lerin yönetici yetkinliği geliştirilmesi ve aynı zamanda da KOBİ lerin karşılaşmış oldukları yönetsel problemlere ilişkin çözüm uygulamaları hakkında tecrübe edinmelerini sağlamaktır. KOBİ AKADEMİ programımız teori ile pratiği birleştiren yaklaşımıyla, alanlarında birikimli ve saha tecrübesine sahip olan eğitmenler ile desteklenmektedir. KOSGEB ARGE ve İnovasyon işbirliğimiz çerçevesinde, KOBİ ler desteklenmekte ve KOSGEB tarafından da eğitim ücretinin %50 si mevcut mevzuat çerçevesinde karşılanabilmektedir. Programda, her eğitim 1 tam gün (6 saat) sürmekte ve eğitim sonrası katılımcılara Katılım Belgesi verilmektedir. Bunun yanı sıra KOBİ AKADEMİ programındaki 6 dersi tamamlayanlara %15 indirim ve program sonrası KOBİ AKADEMİ Sertifikası verilecektir. Eğitimler hafta içi ve hafta sonu tekrarlanarak katılımcılara uygun eğitim seçenekleri sunulmaktadır. Seçilecek eğitimler ile ilgili akademik danışmanlık hizmeti Sürekli Eğitim Merkezi yetkililerince sağlanacaktır. Eğitim Yeri: Bilgi ve kayıt için: İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Abide-i Hürriyet cad. Kocamansur sok. No:46 Şişli / İstanbul sem@kemerburgaz.edu.tr (212) 373 59 00 Eğitim Ücreti: Bir günlük eğitim ücreti 380 + % 8 KDV Üç eğitime kayıt olana % 10 indirim Altı eğitime kayıt olana % 15 indirim
Ödeme Şekli : Havale: IBAN NO :TR83 0006 4000 0011 2550 0464 53 HESAP NO:1255-0046453 İŞ BANKASI GÜNEŞLİ KURUMSAL ŞUBESİ AÇIKLAMA: SEM KOBİ AKADEMİ (Ödeme farklı bir hesaptan yapılıyor ise, eğitimi alacak kişinin adı ve soyadı açıklamaya eklenmelidir.) Kredi Kartı: İş Bankası, Akbank, Yapı Kredi ve Garanti Bankası kredi kartlarına 10 taksit yapılabilmektedir. Ayrıca MBA İşletme Yüksek Lisans - KOBİ YÖNETİMİ programına devam edebilme imkanı da sunulmaktadır. MBA programımıza başvurmak veya bilgi almak isteyenler sbe@kemerburgaz.edu.tr mail adresine e-posta gönderebilir ve iletişim bilgileriyle sorularını iletebilir. EĞİTİM PROGRAMI: SEM 101 KOBİ LERDE GİRİŞİMCİLİK Dr. Mustafa Yurttadur Girişimcilik süreç ve dinamikleri kapsamlı bir şekilde işlenerek, bir fikrin ticarileşmesinde başarı esasları vurgulanacaktır. Bu kapsamda, iş planının hazırlanması, pazar araştırması, kaynak bulunması ve kullanımı için uygun yaklaşımlar irdelenecektir. Tarih: 10 Mayıs 2012 Perşembe 26 Mayıs 2012 Cumartesi SEM 102 KOBİ LERDE BÜYÜME STRATEJİLERİ Dr. Mustafa Yurttadur KOBİ lerde büyüme stratejileri ayrıntılı olarak incelendikten sonra ortaya çıkabilecek muhtemel sorunların çözümünde nasıl bir yol izleneceği üzerinde durulacaktır. Ayrıca büyüme öncesinde, sırasında ve sonrasında karşılaşılan finansal sorunlara çözüm önerileri de bu kapsamda tartışılacaktır. Tarih: 12 Mayıs 2012 Cumartesi 24 Mayıs 2012 Perşembe SEM 103 KOBİ FİNANSMANI Doç.Dr. Güner Gürsoy Kobilerde finansal yönetime giriş, şirketin finansmanı, yatırım karar kriterleri ve sermaye bütçelenmesi, sermaye yapısı kararları, KOBİ ler için mali destek programları, sermaye maliyeti,
finansal durum analizi, proje analizi, finansal pazarlar ve araçlar ile risk sermayesi konuları işlenecektir. Tarih: 17 Nisan 2012 Salı 12 Mayıs 2012 Cumartesi SEM 104 ÇAĞDAŞ YÖNETİM TEKNİKLERİ Yrd.Doç.Dr. Saadet Çetinkaya Şirketlerde sürdürebilir başarı için doğru strateji ve buna uygun çağdaş bir örgütlenme ve yönetim modeli esastır. Bu derste, çağdaş stratejik yönetim ve örgütleme tekniklerine dair çeşitli kavram, model ve saha uygulamaları anlatılacaktır. Temel yetenekler ve dış kaynak kullanımı, stratejik işbirlikleri, şebeke organizasyonlar, toplam kalite yönetimi, kıyaslama, örgütsel performans, öğrenen örgütler gibi yaklaşımlar incelenecektir. Tarih: 02 Mayıs 2012 Çarşamba 02 Haziran 2012 Cumartesi SEM 105 DEĞİŞİM VE İNOVASYON YÖNETİMİ Yrd.Doç.Dr. Ceyda M. Eyiusta Esnek yapıları itibariyle, KOBİ lerde değişim ve inovasyon yönetiminin özel bir yeri ve önemi vardır. Değişim ve inovasyonun dinamikleri, değişim ihtiyacının teşhisi, değişim ve inovasyon süreç modelleri, organizasyonel atalet ve değişime direnç, uygulama stratejileri ve geçişi yönetme, değişim ve inovasyon yönetiminde liderliğin rolü, organizasyonel değişimde paydaş yönetimi, değişim yönetiminde takım yönetiminin rolü bu kapsamda işlenecektir. Tarih: 30 Mayıs 2012 Çarşamba 02 Haziran 2012 Cumartesi SEM 106 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ Yrd.Doç.Dr. Fahri Erenel İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonunun işletmedeki rolü, seçme, işe alım, gelişim, performans değerlendirme, iş değerleme, ayrılma, ücretlendirme, endüstri ilişkilerinin temelleri ve yaşanan sorunlar, işçi-işveren ilişkileri, örgüt kültürü, çeşitlilik yönetimi, kariyer yönetimi işlenecektir. Tarih: 28 Nisan 2012 Cumartesi SEM 107 SATINALMA YÖNETİMİ Doç.Dr. Güner Gürsoy Ürün piyasa fiyatlarını rekabetin belirlediği ortamlarda maliyet yönetimi özel bir önem kazanmaktadır. Karlılığı hem satarken hem de alırken arttırabilmeye ilişkin yaklaşım ve teknikler üzerinde durulacaktır. Satınalmanın bir zeka oyunu olduğu olgusundan yola çıkarak süreçleri ve dinamikleri bu programda incelenecektir. Tarih: 14 Nisan 2012 Cumartesi 17 Mayıs 2012 Perşembe SEM 201 KOBİLERDE VERGİ YÖNETİMİ Murat Uluat Vergi Planlaması ve ödenecek vergilerin asgari düzeyde tutulması, KOBİ lere yönelik gelir vergisi, kurumlar vergisi, katma değer vergisi, özel tüketim vergisi ve diğer vergi hususlarının incelenmesi, kaynakta kesilmesi gereken vergiler, Vergi Usul Kanunu hükümleri çerçevesinde mükellefin sorumlulukları, teşvikler (ARGE teşviki, teknoloji geliştirme bölgeleri teşvikleri ve yatırım teşvik mevzuatı) kapsamında bilgilendirme konuları işlenecektir. Tarih: 26 Nisan 2012 Perşembe 12 Mayıs 2012 Cumartesi
SEM 202 KOBİLERDE ULUSLARARASI FİNANSAL Ramis Uzunoğlular - Jale Akkaş RAPORLAMA STANDARTLARI Yeni TTK ile Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) nın KOBİ lerde de kullanımı özel bir önem kazanacaktır. Özellikle bankaların kredi yeterlilik ve risk analizlerinde de gündeme gelecek olan UFRS ile ilgili detaylar ve uygulama örnekleri katılımcılarla paylaşılacaktır. Tarih: 28 Nisan 2012 Cumartesi 03 Mayıs 2012 Perşembe SEM 203 KOBİLERDE DENETİM ve İÇ KONTROL Grant Thornton- Aykut Halit KOBİ lerde uygulanması gereken asgari iç kontrol prensipleri, satışlar ve tahsilat, satın alma ve ödemeler, stok kayıtları, duran varlık kayıtları, amortisman hesaplamaları, yönetim tarafından gerçekleştirilmesi gereken denetimler, üretimde çalışma saatleri planlaması ve kayıp saatlerin kontrolü, malzeme firesi kontrolü, stok sayımları ve stok eksik/fazlalığı, bağımsız dış denetim ve faydaları konularına değinilecektir. Tarih: 05 Mayıs 2012 Cumartesi 08 Mayıs 2012 Salı SEM 204 MALİ TABLOLAR ANALİZİ Grant Thornton- Emre Halit Temel mali tablolar, nakit akım tablosunu ve paranın zaman değeri, satışların maliyeti tablosu, finansal analiz teknikleri, finansal oranlar ile firma performans analizi, finansal tablolar ile firma kredi değerlendirmesi, erken uyarı sinyalleri, proforma bilanço ve gelir tablosu analizi, proforma nakit akım tablosu, başabaş noktası analizi bu ders kapsamında işlenecektir. Tarih: 21 Nisan 2012 Cumartesi 09 Mayıs 2012 Çarşamba SEM 205 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ Dr. Ebru Karpuzoğlu Ders kapsamı dahilinde, aile şirketi kavramı; aile şirketinde çalışan aile üyesi olan ve olmayan profesyonel yöneticilerin işletmede birlikte çalışma ilişkileri, yönetim türleri, terfileri atamaları, ücretlendirilmeleri, idari yapılanmada aile konseyi ve yönetim kurulu gibi konular üzerinde durulacaktır. Tarih: 25 Nisan 2012 Çarşamba 05 Mayıs 2012 Cumartesi SEM 206 KOBİ LERDE KURUMSALLAŞMA Dr. Ebru Karpuzoğlu Ders kapsamında aile ve işletme kavramlarının birbirleriyle ilişkisi; aile şirketi ve türleri ve her bir tür aile şirketindeki kurumsallaşma süreci ve kurumsal yapılanma türleri; şirket ana sözleşmesinin tadili, vefat ve boşanma durumlarındaki düzenlemeler, acil durum planı, aile anayasasının oluşturulması gibi konular ele alınacaktır. Tarih: 21 Nisan 2012 Cumartesi 24 Nisan 2012 Salı SEM 207 AİLE ŞİRKETLERİNDE İNTİKAL YÖNETİMİ Dr. Ebru Karpuzoğlu Ders kapsamında, şirket ve aile misyon ve vizyonu, şirketin stratejik planlaması, gelecek şirket yönetim kurulu başkanı özellikleri, intikal timinin oluşturulması, intikal süreci, emeklilik planı, emeklilik sonrası yaşam ve gelir, tersine intikal, tröstlerin seçimi gibi hususlar üzerinde durulacaktır. Tarih: 28 Nisan 2012 Cumartesi 02 Mayıs 2012 Çarşamba
SEM 208 KARI ARTTIRMAK İÇİN STRATEJİK İŞ Emre Yıldırım TASARIMLARI KOBİ lerin sürekliliğinin sağlanabilmesi ve büyümenin finansman ihtiyacının karşılanabilmesinde kârlılığın özel bir yeri vardır. Ders kapsamında kârlılığı arttırtmak için hedef belirleme, kâr, ciro ve pazar payı ilişkisi, kârlılığı koruma yaklaşımları, kârlılığı arttırma tekniği incelenecektir. Tarih: 18 Nisan 2012 Çarşamba 26 Mayıs 2012 Cumartesi SEM 209 KRİZDE SATIŞ YÖNETİMİ Emre Yıldırım KOBİ lerin kurumsal varlığına ve iş bütünlüğüne yönelen tehlike ve risklerin iyi yönetilmesi önemlidir. Böyle bir durumda, satış ekibi şirketin diğer fonksiyonları içinde en kırılgan yapısı olmasına karşın, şirketi kriz durumundan çıkartabilecek yegane araçtır. Şirketler, krizin her evresinde satış yönetimi ile doğru adımlar atarak ayakta kalabilir, satış ekibinin desteğiyle de nakit akışını iyileştirebilir. Eğitim bünyesinde satış yönetimiyle krizi aşabilme teknikleri incelenecektir. Tarih: 15 Mayıs 2012 Salı 02 Haziran 2012 Cumartesi SEM 210 SATIŞTA TAHSİLAT VE RİSK YÖNETİMİ Emre Yıldırım Satış riski değerlendirmeyle başlar, tahsilatla sona erer. Satış bedeli tahsil edilmedikçe satış süreci tamamlanamaz. Tahsilatı yapılamayan satış önemli bir risk aracı olduğu gerçeği dikkate alınarak eğitim programı tasarlanmıştır. Bu ders kapsamında risk yönetiminin satış politikaları içerisindeki yeri ve rolü tartışılarak, riskin nasıl yönetilebileceği incelenecektir. Tarih: 05 Mayıs 2012 Cumartesi 23 Mayıs 2012 Çarşamba SEM 211 SATIŞTA ETKİNLİK VE VERİMLİLİK Emre Yıldırım Satış gelirlerini sürdürülebilir bir şekilde artırmak için satışta etkinlik ve verimliliğin tesisi önemlidir. Etkinlik merdiveni doğru yere dayamak, verimlilik ise merdiveni olabildiğince hızlı çıkmaktır. Satışta etkinlik için herkese satış yapılamayacağını kabul edip enerjnini hazır müşteri segmentlerine yöneltilmesi esastır. Satış süreçlerini tam ve doğru uygulayıp süreç ölçümleri yaparak, uygulanan satış yöntem ve taktiklerinin etkileri tespit edilmelidir. Bütün bu yöntem ve süreçlere ilişkin detaylar derste işlenecektir. Tarih: 21 Nisan 2012 Cumartesi 29 Mayıs 2012 Salı SEM 212 SATIŞ TEKNİKLERİ Emre Yıldırım Satışta başarı için gerekli temel satış becerileri edinmek, satış süreçlerini öğrenmek, durumsal satış taktiklerine hakim olmak bir gerekliliktir. Değişen müşteri beklentileriyle beraber satış kavramı ve teknikleri de sürekli değişime uğradığından, müşteriyle güvenilir ve sürdürülebilir bir ilişki kurmayı hedefleyen, ona sürekli artı değer katmaya çalışan bir satış anlayış modeli bu derste işlenecektir. Bu kapsamda, motivasyon ve iletişim becerilerinin ötesinde tüm satış süreçlerini özel tasarlanmış uygulamalarla adım adım incelemesi yapılacaktır. Tarih: 28 Nisan 2012 Cumartesi 31 Mayıs 2012 Perşembe
KOBİ AKADEMİ DERS PROGRAMI Salı Çarşamba Perşembe Cumartesi 14 Nisan SEM 107 Satınalma Yönetimi 17 Nisan SEM 103 KOBİ Finansmanı 24 Nisan SEM 206 KOBİ lerde Kurumsallaşma 18 Nisan SEM 208 Karı Artırmak için Stratejik İş Tasarımları 25 Nisan SEM 205 Aile Şirketleri Yönetimi 2 Mayıs SEM 104 Çağdaş Yönetim Teknikleri 19 Nisan 21 Nisan SEM 204 Mali Tablolar Analizi SEM 206 KOBİ lerde Kurumsallaşma SEM 211 Satışta Etkinlik ve Verimlilik 26 Nisan SEM 201 KOBİ lerde Vergi Yönetimi 3 Mayıs SEM 202 KOBİ lerde UFRS 28 Nisan SEM 106 İnsan Kaynakları Yönetimi SEM 202 KOBİ lerde UFRS SEM 207 Aile Şirketlerinde İntikal Yönetimi SEM 212 Satış Teknikleri 5 Mayıs SEM 203 KOBİ lerde Denetim ve İç Kontrol SEM 205 Aile Şirketleri Yönetimi SEM 210 Satışta Tahsilat ve Risk Yönetimi 8 Mayıs SEM 203 KOBİ lerde Denetim ve İç Kontrol 15 Mayıs SEM 209 Krizde Satış Yönetimi SEM 207 Aile Şirketlerinde İntikal Yönetimi 9 Mayıs SEM 204 Mali Tablolar Analizi 22 Mayıs 23 Mayıs SEM 210 Satışta Tahsilat ve Risk Yönetimi 29 Mayıs SEM 211 Satışta Etkinlik ve Verimlilik 10 Mayıs SEM 101 KOBİ lerde Girişimcilik 16 Mayıs 17 Mayıs SEM 107 Satınalma Yönetimi 30 Mayıs SEM 105 Değişim ve İnovasyon Yönetimi 24 Mayıs SEM 102 KOBİ lerde Büyüme Stratejileri 31 Mayıs SEM 212 Satış Teknikleri 12 Mayıs SEM 102 KOBİ lerde Büyüme Stratejileri SEM 103 KOBİ Finansmanı SEM 201 KOBİ lerde Vergi Yönetimi 26 Mayıs SEM 101 KOBİ lerde Girişimcilik SEM 208 Karı Artırmak için Stratejik İş Tasarımları 2 Haziran SEM 104 ÇağdaşYönetim Teknikleri SEM 105 Değişim ve İnovasyon Yönetimi SEM 209 Krizde Satış Yönetimi