Eğitim İhtiyaçları Analizi

Benzer belgeler
Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 MERSİN

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ŞANLIURFA

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ERZURUM

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Arttırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.6 Yaygınlaştırma Çalıştayları Ankara

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 BURSA

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 ORDU

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Operasyonu TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.9 Genel Sekreter ve Personel Eğitimi Kurumsal

TÜRK İŞGÜCÜ PİYASASI MESLEKİ EĞİTİM İSTİHDAM İLİŞKİSİ VE ORTAKLIK YAKLAŞIMI

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi Esnaf ve Sanatkarlara Sunulan Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri «Bütüncül Hizmet Modeli»

ESNAF VE SANATKÂRLARIN UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI OPERASYONU TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.16 Birinci Tur Politika Çalışma Grubu Toplantısı Mart

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

Finansman BaĢlama bitiģ Yüklenici Ülke Toplam proje bütçesi. n adı 01 Ocak Türkiye $ 100% 15 ĠSKUR-KOSGEB-BTC BTC

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

T.C. İSTANBUL AYVANSARAY ÜNİVERSİTESİ Rektörlük. Sayı : E Konu : Mesleki Eğitim Kongresi: Sağlık

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

(Temel Kaynak: DPT 2006 sürümü)

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

KOBİ LERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

18- EĞİTİM, ÖĞRETİM VE GENÇLİK

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

ULUSLARARASI İŞGÜCÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ T.C. AİLE, ÇALIŞMA VE SOSYAL HİZMETLER BAKANLIĞI

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ

Mesleki Eğitimde Gelişmeler

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

SOFYA TİCARET MÜŞAVİRLİĞİ

Bilgilendirme Toplantısı

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ

TÜRKİYE DE KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJESİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

KADININ EKONOMİK KALKINMADAKİ YERİ VE ETKİNLİĞİNİN ARTTIRILMASI PROJESİ

TEKNOLOJİ OKURYAZARLIĞI ÜNİTE.1

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

ESNAF VE SANATKÂRLARIN UYUM YETENEĞİNİN ARTTIRILMASI OPERASYONU TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.15 Birinci Tur İl Çalışma Grubu Toplantıları Şubat /

Sıra No Tarih Saat Ders No Yöntem Ders Adı Dak San :00 1 Ders Sınavın Giriş Şartları ve Sınavın Genel Yapısı :15 1 Ders En Önemli

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

TÜRKİYE ÜNİVERSİTELER SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZLERİ (TÜSEM) KONSEYİ

TÜRKİYE DEKİ MESLEK DERSİ ÖĞRETMENLERİ VE EĞİTİCİLERİNİN SÜREKLİ MESLEKİ GELİŞİMİ

Yerel Yönetim Reformuna Destek Projesi

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

2012, Novusens

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İŞBİRLİĞİ KURULUŞLARI İLE URGE PROJELERİ DEĞERLENDİRME TOPLANTISI - I

TEKLIF ÇAĞRILARI SIVIL TOPLUM DIYALOĞU (CSD-IV) AB VE TÜRKIYE ARASINDA KAPSAMINDA YAYIMLANAN. Fikirden Projeye. Hazırlayan: Öğr. Gör.

Esnaf ve Sanatkârların Uyum Yeteneklerinin Artırılması Teknik Destek Projesi TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.7 Birinci Oturum Bilgilendirme

BUTEKOM BURSA TEKSTİL & KONFEKSİYON AR-GE MERKEZİ

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

ZaferİN Operasyonu KOBİ ve Kamu Görevlileri Eğitimleri Bilgilendirme Toplantısı. 5 Aralık 2016 Uşak

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

TURKLAB Bülten Ocak-Şubat-Mart. Metot Validasyonu Eğitimi Şubat 2018

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

STRATEJİK AMAÇLARIN BELİRLENMESİ: STRATEJİK NİYET ANALİZİ

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

AVRUPA BİRLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE DE MAHKEME YÖNETİMİ SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ BİLGİ NOTU

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

TÜRKİYE İŞ KURUMU İŞ VE MESLEK DANIŞMANLIĞI DAİRESİ BAŞKANLIĞI

AKSARAY TİCARET VE SANAYİ ODASI

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

TOBB YET-MER Mesleki Yeterlilik ve Belgelendirme Merkezi Yönetim ve Danışmanlık Alanı Belgelendirme Programı. YM.PRG.1 Rev.00

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

KOBİ GERÇEĞİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI.

2016 Ankara Mali Destek Hibeleri

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

Esnaf Ve Sanatkârların Uyum Yeteneğinin Arttırılması Projesi Teknik Yardım Bileşeni TRH3.2ADAPTESK/P-01 Faaliyet 1.9 Personel Eğitimi Danışmanlık

BISTEP program ortakları kimlerden oluşur?

FASIL 11 TARIM VE KIRSAL KALKINMA

ÜNİVERSİTELERİN ÜÇÜNCÜ MİSYONU İNOVASYON. Prof. Dr. Engin ATAÇ Anadolu Üniversitesi Rektörü

28 Yıllık Sektör Tecrübesiyle

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

YAŞAR HOLDİNG. GIDA ve İÇECEK GRUBU YALIN 6 SİGMA YAYILIMI

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

METES MESLEKĠ TEST VE SERTĠFĠKALANDIRMA MERKEZĠ KURULMASI PROJELERĠ

İNSAN KAYNAKLARININ MESLEKİ EĞİTİM YOLUYLA GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ (İKMEP)

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2017/ İstanbul, 9/10/2017 Konu: İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentorluk Programı Hk.

İŞLETMENİZE DEĞER KATMA SIRASI SİZDE! KENDİNİZE VE ÇALIŞANLARINIZA YATIRIM YAPIN, UYUM YETENEĞİNİZİ ARTTIRIN!

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Transkript:

Eğitim İhtiyaçları Analizi Kısa Özet ADAPTESK projesinin iki bileşeni bulunmaktadır: 1. TESK in eğitim kapasitesinin geliştirilmesi. 2. Esnaf ve sanatkârların eğitilmesi. Proje kapsamındaki tüm faaliyetler TESK Genel Merkezi nde ve 8 pilot ilde gerçekleştirilmektedir. Projenin uygulama safhasına ilişkin planlanmasının bir parçası olarak, ADAPTESK Teknik Destek Ekibi (TDE) aşağıdaki dört hedefe ulaşmak üzere eğitim ihtiyaçları analizi yapmıştır: 1. Pilot illerdeki birlik ve odaların güçlü ve zayıf yanlarının tespit edilmesi. 2. Paydaşlarla gerçekleştirilecek toplantıların nasıl yapılacağına ilişkin bir yaklaşım belirlenmesi. 3. Eğitimlere dair bir yaklaşım belirlenmesi. Bu kapsamda özellikle aşağıdaki hususlar dikkate alınmıştır: A. Eğiticiler için uygun eğitimlerin belirlenmesi (eğiticilerin eğitimi Faaliyet 1.8) B. Personele yönelik uygun eğitimlerin belirlenmesi (Faaliyet 1.9). C. Oda ve birlik yöneticilerine yönelik uygun eğitimlerin belirlenmesi (Faaliyet 1.10). D. Esnaf ve sanatkârlara yönelik uygun eğitimlerin belirlenmesi (Faaliyet 2.1). E. Ulusal Mesleki Yeterlilik sertifikalarına yönelik bir eğitim ve sertifikalandırma yaklaşımının belirlenmesi (Faaliyet 1.11). 4. Çalışma ziyaretlerine yönelik yaklaşımın gözden geçirilerek iyileştirilmesi.

Aşağıda yer alan bölümde eğitim ihtiyaçları analizinde elde edilen bulgular yukarıdaki dört başlık çerçevesinde ele alınacaktır. I Pilot İllerdeki Birlik ve Odaların Güçlü ve Zayıf Yanlarının Tespit Edilmesi Birliklerin pek çoğu projeyi ve projenin kendileri için sağlayacağı potansiyel faydaları heyecanla karşılamıştır. Bazı birlikler, kurumsal yapıları ile ilgili çeşitli sorunlarla karşı karşıya kalmaktadır. Ayrıca bazı birlikler, istihdam edebilecekleri eğitici sayısı konusunda da sorunlar yaşamaktadır. Dolayısıyla bu durum, proje hedeflerine ulaşılması, söz gelimi 23,250 kişinin proje kapsamında eğitim alması konusunda sorunlar yaratabilir. Birlikler, projenin eğitim faaliyetleri kapsamında %30 luk kadın katılımını sağlama konusunda çeşitli zorluklar yaşayacaktır. Proje ileriye dönük bir adım olarak eğitimlere kadınları katmaya çalışacaktır, bununla birlikte söz konusu hedefin gerçekleştirilmesi yine de kolay olmayacaktır. İş Tanımında [ToR] daha önceden belirlenmiş olan öncelikli sektörler hali hazırda hedef illerde bir anlam ifade etmemektedir, zira bu öncelikli sektörler en büyük ve en önemli odaları kapsamamaktadır. Bu sebeple, proje pilot illerden gelen taleplerin karşılanmasını ve projenin tüm mevcut eğitim imkânlarından faydalanmasını sağlamak üzere bu kapsamı öncelikli sektörlerin ötesine geçecek şekilde genişletecektir. Proje, TESK in talebi üzerine Ankara daki birlik yerine beş federasyonla birlikte çalışmalarını yürütecektir. Bu durum esnaf ve sanatkârların eğitimlere dâhil edilmelerini daha zor hale getirebilir. II Paydaşlarla Gerçekleştirilecek Toplantıların Nasıl Yapılacağına İlişkin Bir Yaklaşım Belirlenmesi Proje kapsamında paydaşlarla ve odalarla bir dizi toplantı gerçekleştirilecektir. (1.5 ten 1.7 ye kadarki Faaliyetler). Toplantılar belli bir konuya yönelik olmalı ve mümkün olduğunca kısa sürmelidir.

III Bütün sektörler Faaliyet 1.7 kapsamındaki toplantılara katılabilir; öncelikli sektör yaklaşımından vazgeçilecektir. Toplantılar için mümkün olduğu ölçüde EDM ler ve birlik tesisleri kullanılacaktır. EDM lerdeki toplantı odaları çoğunlukla azami 30 kişilik toplantılar için tasarlanmıştır. TDE uygun olan tüm durumlarda bu tesislerden faydalanacaktır. Eğitimlere Dair Bir Yaklaşım Belirlenmesi III-A Eğiticilerin Eğitimine Dönük Yaklaşım (Eğiticilerin Eğitimi Faaliyet 1.8) Pek çok EDM nin personeli bulunmamakta ya da çok az sayıda personeli bulunmaktadır. Bu sebeple proje EDM personelinin eğitilmesini bir hedef olarak belirleyemez. Eğiticilerin pek çoğu serbest zamanlı olarak çalışmaktadır. Dolayısıyla eğitimlerde hem oda ve federasyonlar, hem de EDM ler hedeflenmelidir. EDM lerde çalışan personel kişisel gelişim, girişimcilik, kalite yönetimi, işletme/iş geliştirme, müşteri memnuniyeti, tescilli marka/patent tasarımı ile iş organizasyonu ve yönetimi konularında eğitim almak istediklerini belirtmişlerdir. Eğitimler kapsamında hem pilot illerde hem de diğer illerde yer alan EDM ve oda & birliklerden 50 kişi, 21 gün boyunca eğitilecektir. 21 günlük bu süre, 4 gruba bölünmüştür. III-B Oda ve Birliklerin Personelinin Eğitimine Yönelik Yaklaşım (Faaliyet 1.9) Hedef illerdeki birliklerde istihdam edilen personel, özellikle şu konularda eğitim almayı istediklerini belirtmiştir: İş danışmanlığı & rehberliği, iş organizasyonu & yönetimi, bilgi & veri toplama, müşteri memnuniyeti, dış kaynakların tespit edilmesi ve kariyer planlama. Proje kapsamında birlik, oda ve federasyonlarda görevli toplam 720 personel eğitim alacaktır. Eğitim programları personel gruplarına göre değişiklik gösterecek olup aşağıdaki konuları içerecektir: Türkiye deki esnaf sanatkârlar ve ilgili kuruluşları. İş danışmanlığı ve eğitimlerin rolü.

Oda ve birlikler tarafından sunulmakta olan hizmetler. Farkındalık oluşturma & iş hizmetlerinin pazarlanması. Girişimcilik & işletme geliştirme. İş Organizasyonu & Yönetimi. Bilgi & Veri Toplama. Müşteri Memnuniyeti. Kişisel Gelişim (iletişim, zaman yönetimi vs. de dâhil olmak üzere) Kariyer Planlama. EDM Yönetimi. III-C Oda ve Birlik Yöneticilerinin Eğitimine Yönelik Yaklaşım (Faaliyet 1.10): Birlik ve federasyonların yöneticileri arasında başkanlar, genel sekreterler ve yönetim kurulu üyeleri yer almaktadır. Birlik ve federasyonların yöneticileri öncelikli olarak şu konulara ilgi duymaktadır: iş danışmanlığı & rehberliği, girişimcilik & işletme geliştirme, iş organizasyonu & yönetimi, bilgi & veri toplama, müşteri memnuniyeti ve iletişim. Proje kapsamında 720 den fazla başkan, genel sekreter ve yönetim kurulu üyesine eğitim verilecektir. Başkanlara, genel sekreterlere ve yönetim kurulu üyelerine verilecek olan eğitimler değişiklik gösterecektir. Bununla birlikte genel olarak aşağıdaki konular eğitimlere dâhil edilecektir: Türkiye deki esnaf sanatkârlar ve ilgili kuruluşları. İş danışmanlığı ve eğitimlerin rolü. Oda ve birlikler tarafından sunulmakta olan hizmetler. İş hizmetlerine yönelik farkındalık oluşturma Girişimcilik & işletme geliştirme. Esnaf ve sanatkârların istihdam edilebilirliği ve uyum yetenekleri.

İş Organizasyonu & Yönetimi. Kişisel Gelişim (iletişim, zaman yönetimi vs. de dâhil olmak üzere) Bilgi & veri toplama. Müşteri memnuniyeti. Birlikler için iş planı hazırlama. Kişisel gelişim / kariyer planlama. Proje ve dış kaynakların tespit edilmesi. EDM yönetimi. III-D Esnaf ve Sanatkârların Eğitimine Yönelik Yaklaşım (Faaliyet 2.1). Proje kapsamında toplam 23,250 esnaf ve sanatkâra eğitim verilecektir. Esnaf ve sanatkârlar özellikle aşağıdaki genel konular üzerine eğitim almak istediklerini belirtmişlerdir: Müşteri memnuniyeti. Girişimcilik. İşletme & iş geliştirme Kişisel gelişim & hayat boyu öğrenme. Çalışma ve iş etiği. İletişim. İş organizasyonu ve yönetimi. Satış ve pazarlama. Sektörlere özel eğitim konuları her bir pilot ilin sahip olduğu altyapıya göre belirlenecektir. Proje kapsamında aşağıda yer alan işle ilgili genel konular üzerine eğitim verilecektir: Girişimcilik.

İşletme geliştirme / iş geliştirme. Kişisel gelişim / hayat boyu öğrenme. İş organizasyonu / yönetimi. Satış ve pazarlama teknikleri. Müşteri memnuniyeti. Kalite yönetimi. İletişim. Çevrenin korunması. E-ticaret. Çalışma / iş etiği. İnovasyon / uyum. Proje kapsamında, her bir pilot ildeki mevcut altyapıya bağlı olarak aşağıdaki sektörlerde eğitim sunulacaktır: Metal / makine. Gıda hizmetleri. Ulaşım hizmetleri. Elektrik / Elektronik. Gıda üretimi. Ahşap. Sağlık / güzellik hizmetleri. Araba / motorlu taşıtlar. Kâğıt / baskıcılık. Tekstil. III-E MYK sertifikasına yönelik eğitim ve sertifikalandırma faaliyetlerine yönelik yaklaşım

IV Gaziantep, MYK tarafından akredite edilerek sertifikalı eğitim verme potansiyeli olan tek ildir. Bursa hâlihazırda MYK tarafından akredite edilmiştir. Bununla birlikte geri kalan 6 merkezin sertifikalı eğitim verebilmeleri için donanım ve personel bakımından gelişmesi gerekmektedir. EDM lerde 20 personele yeterlilik ve standartlarla ilgili eğitim verilebilmesi için yeterli sayıda personel bulunmamaktadır. Birlik ve odalar ile TESK arasında yapılacak anlaşma çerçevesinde birlik ve odalardan bir kısım personelin bu eğitimlere dâhil edilmesi gerekmektedir. Çalışma Ziyaretlerine Yönelik Yaklaşım Proje kapsamında AB ülkelerine üç, Gaziantep ve Manisa illerine iki çalışma ziyareti gerçekleştirilecektir. 4 Nisan 2016 Michael B. Dan Not: Bu özet, en son EİA çalışmasını takiben projenin uygulanışına ilişkin alınan kararları da içermektedir.