ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

KONU: KURUMSAL YÖNETİM İLKELER (KURUMSAL YÖNETİM TEBLİĞİ SERİ II NO:17.1)

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Kiralacar.com Aydınlatma Metni

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

Tedarikçi Etik ve Davranış Kuralları. Driving Integrity Know it. Speak it. Live it. Magna International

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

SCA Davranış Kuralları

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Indorama Ventures Public Company Limited

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2012 Yılı Eğitim ve Seminer Programı

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

OKUL REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK SERVİSİNİN TANITIMI

ANIXTER INC. ÇIKAR ÇATIŞMALARI KURUMSAL POLİTİKA KASIM KAPSAM Global. 1. Amaç. BÖLÜM Yasal işler ve uyum

KÖTÜ ŞARTLARDAKİ ÇOCUK İŞÇİLİĞİNİN YASAKLANMASI VE ORTADAN KALDIRILMASINA İLİŞKİN 182 SAYILI ACİL ÖNLEMLER SÖZLEŞMESİ

Lojistik & Tedarik Zinciri Projesi / B.Arda Dedekoca

Pearson Hediye ve Ağırlama Politikası

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

KONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI:

ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 GEÇİŞ REHBERİ

İŞLETME STAJI RAPORU

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

Univar ın yol gösteren ilkeleri

1. AMAÇ Bu dokümanın amacı,xxxxx Çalışanlarının kariyer hareketlerini tanımlar.

o Kullanım: Sesli çağrı, kısa mesaj ve SMS için % 43 (% 25 özel iletişim vergisi ve % 18

Distribütör İş Etiği Kuralları

GREIF, INC. İŞ YÖNETİMİ VE ETİK KURALLARI

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

MERKEZİ KAYIT KURULUŞU A.Ş. MERKEZİ KAYDİ SİSTEM İŞ VE BİLİŞİM UYGULAMA İLKE VE KURALLARI YÖNERGESİ A. GENEL İLKELER

Etik İlkeleri. Giriş. İş İlkeleri

ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ ÇALIŞMA TABLOSU: İNŞAAT YÖNETMELİĞİNİN ETKİ DEĞERLENDİRMESİ

MÜŞTERİ İSTEK-ÖNERİ-MEMNUNİYET- ŞİKAYET YÖNETİM SÜRECİ PROSEDÜRÜ

GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIKLARI MEVZUAT HÜKÜMLERI

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

SAVUNMA ve HAVACILIK SANAYİİ İMALATÇILAR DERNEĞİ. ÜYE FİRMALAR ve SASAD PERSONELİNİN UYACAĞI ETİK İLKELER YÖNERGESİ

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Administrative Policy Turkish translation from English original

5953 Sayılı Basın İş Kanunu 4857 Sayılı İş Kanunu. Kanunlar Arasındaki Farklar. Yusuf Yücel

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

Faaliyet gösterdiğimiz tüm işletmelerimizde ve icraatlerimizde ana odak noktası olarak sürdürülebilirlik ile sürekli iyileştirme için çalışıyoruz.

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Dış yardım sözleşmeleri

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

DAVRANIŞ KURALLARI F-839-R00

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

yirmi dört ay ayni sermaye

Smith & Nephew Davranış Kuralları ve İş İlkeleri konusunda Üçüncü Taraf Kılavuzu

YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI

Tedarikçi Davranış Kuralları

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI BAĞIMSIZ DENETİM STANDARDI 580 YAZILI AÇIKLAMALAR

AXA SİGORTA A.Ş. - AXA HAYAT ve EMEKLİLİK A.Ş. (kısaca AXA SİGORTA) Uyum ve Etik Rehberi. Ağustos 2013

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme

Minerals Technologies Inc. İş İdaresine İlişkin Politikalar Özeti. Yasalara Uygun Ve Ahlaki Davranış Her An İçin Gereklidir

Ereğli Eğitim Fakültesi Yönetsel Birimleri ve Görev Tanımları

İçindekiler. Fırsat Eşitliği ve Çeşitlilik Taciz ve Aşağılama Sağlık ve Güvenlik Gizlilik. 3. Firmamızın İş Uygulama İlkeleri. 1.

İş Yeri Hakları Politikası

YENMAK PİSTON VE SEGMAN SAN. VE TİC. A.Ş. ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Bilgi Uçurma Politikası

Colgate-Palmolive Şirketi. Tedarikçi Davranış Kuralları

Güven. Doğru Olanı Yapın İŞ DAVRANIŞI VE ETİK KURALLARI EN İYİ UYGULAMALAR İÇİN REHBER. Etik bir Şekilde. Birlikte Ticaret. Uyum.

.-_ TEKLİF MEKTUBU TÜRKİYE. Teklif Formu

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Sirküler Rapor Mevzuat /141-1 YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLER ODALARI YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK YAYIMLANDI

İLAÇ KULLANIM BİLGİLERİNİ (PROSPEKTÜS) MUTLAKA OKUYUN

IIRC HAKKINDA. Uluslararası <ER> Çerçevesi 1

ASSİSTANS PAKET 5 (STANDART PAKET)

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Doğuş Otomotiv* Etik Kod

Değerlendirme erlendirme Sürecinde S Davranış. ışsal Boyut MÜDEK

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

Grup Ahlak ve Davranış Kuralları

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

Her bir kişi hayat kurtarmak için potansiyele sahip. İlk Yardım eğitimleri ve uygulamaları bu hedeflere ulaşmak için kullanılan zaruri kaynaklardır.

Transkript:

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna Internatinal Inc. 1

ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK Magna çalışanları, Magna nın en iyi çıkarına göre hareket etmekle görevlidir. Kişisel çıkarlarınız, herhangi bir iş hususundaki yargınızı etkilememeli ya da etkilemeye teşvik etmemelidir. Bu yönetmelik, Magna Internatinal Inc. ve Magna ile faaliyet gösteren grup, bölüm, rtak girişimler ve diğer küresel işletmelerin çalışanları için geçerlidir (tpluca Magna larak adlandırılır). Bu yönetmelik ayrıca çalışanlar, memurlar, direktörler, danışmanlar ve acenteler dâhil Magna adına hareket eden tüm kişiler için geçerlidir. Çıkar çatışması nedir? Çıkar çatışması ifadesi geniş bir anlama sahiptir. Genel larak, kişisel çıkarlarınız ya da ilgili taraflarınızın çıkarları Magna nın çıkarlarından farklılık göstermesine rağmen, Magna için ticari bir karar verebildiğiniz veya kararı etkilediğiniz bir durumu ifade eder. Bu yönetmelikte yer alan ilgili taraf, ilgili lduğunuz ya da ticari kararınıza etki edebilecek veya bu kararı etkileyeceği öngörülen kişisel ilişkiniz lan bir kişiyi ifade eder. Çıkar çatışmasından kaçınmak ve ifşa etmek Sizi Magna ile çıkar çatışmasına düşürecek veya başkaları tarafından makul larak algılanabilen durumlardan kaçınmalısınız. Magna ile bir çıkar çatışmasına düşerseniz ya da muhtemel bir çıkar çatışmasının rtaya çıkmasının makul lduğuna inanıyrsanız, lası ilk fırsatta çatışmayı ifşa etmeli ve önceden yazılı nay almanız gerekmektedir. Önceden yazılı nay istenmesi ve çıkar çatışmasının ifşa edilmesinin süreci, çıkar çatışmaları prsedüründe yer almaktadır. Çıkar çatışması en yaygın şekilde aşağıdaki durumlarda meydana gelmektedir: Kişisel işyeri ilişkileri İlgili bir tarafı yönetiyrsanız çıkar çatışmasına düşersiniz. İlgili tarafın dğrudan yönetilmesi yasaktır. Eğer üçüncü bir tarafı yönettiğinizi ifşa etmişseniz ya da çıkar çatışması prsedürü uyarınca önceden yazılı nay almışsanız, bu ilgili tarafı dlaylı larak yönetebilirsiniz. ( Yönetmek veya yönetim ifadelerinin tanımı için lütfen bkz. Ek A.) Örnek: Bir bayanın eşinin çalıştığı departmanının denetlemesi. Magna Internatinal Inc. Çıkar çatışmasıyla ilgili yönetmelik 2 Kendi çıkarına işlem Bir yanda Magna ve diğer yanda siz ya da önemli bir çıkara sahip lduğunuz bir işletme arasındaki ticari ilişkiyi naylıyr ya da destekliyrsanız, bir çıkar çatışmasına düşersiniz. ( Önemli çıkar ifadesinin detaylı tanımı için lütfen bkz. Ek A.) Ayrıca karşılık veya kişisel bir yarar beklentisiyle üçüncü bir taraf ile sözleşmeyi veya ticaret ilişkisini naylıyr ya da destekliyrsanız da çıkar çatışmasına düşersiniz. Örnek: Genel müdür yardımcısı, rtak lduğu tedarikçi ile bir sözleşmeyi naylar. İlgili taraf işlemleri Magna ve ilgili taraf ya da önemli bir çıkarı lan ilgili tarafınızdaki bildiğiniz işletme arasındaki iş ilişkisini naylama veya destekleme pzisynundaysanız çıkar çatışmasına düşersiniz. Ayrıca karşılık veya kişisel bir yarar beklentisiyle üçüncü bir taraf ile ticaret ilişkisini naylıyr ya da destekliyrsanız da çıkar çatışmasına düşersiniz. Örnek: Bir satın alma müdürü, kız kardeşinin işe alınacağı anlayışı ile bir tedarikçiden satın almayı sağlamaktadır. Şirket dışı pzisynlar Magna nın uyumluluk görevlisi tarafından yetki verilmiş ldukça kısıtlı durumlar hariç, bir Magna çalışanının Magna müşterileri, rakipleri veya tedarikçileri ile ücretli veya ücretsiz kadrya alınması yasaktır. Dış şirkette bir

pzisyna sahipseniz veya Magna daki çalışma saatleriniz esnasında tam zamanınızdan ve ilginizden daha kısa vakit harcamanıza neden lan kendi işletmeniz dâhil herhangi bir faaliyette bulunmanız durumunda, bunu ifşa etmeli ve çıkar çatışmaları prsedürü uyarınca önceden yazılı izin almalısınız. Örnek: Bir mühendis bağımsız bir danışmanlık işletmesini geliştirmek için Magna çalışma saatlerinden önemli bir süre zaman ayırmaktadır. Kurumsal fırsatların ve kaynakların kullanılması Kendiniz veya ilgili bir taraf lsun, Magna mülkiyeti ve bilgilerinin kullanılması sayesinde veya Magna daki pzisyn gereği keşfedilen fırsatlardan yararlanmanız durumunda çıkar çatışmasına düşersiniz. Ayrıca kişisel kazancınız veya ilgili tarafın yararı için Magna mülkiyetini, bilgilerini veya pzisynunuzu kullanmanız da çıkar çatışmasıdır (Magna nın Hediye & Eğlence Etkinlikleri ile İlgili İlkeler kapsamınca çalışanların ikramiyeleri ve faydaları ya da hediyeleri ve eğlenceleri hariç). Bu tür durumlarda, çatışmayı ifşa etmelisiniz ve çıkar çatışması prsedürü uyarınca önceden yazılı nay almalısınız. Örnek: Bir genel müdür, bölümünün kafeteryasını ailesini ağırlamak için kullanmaktadır. İfşa Eğer gerçek veya belirgin şekilde çıkar çatışmasına düştüğünüzü düşünüyrsanız, çıkar çatışması prsedüründe açıklanan yöntemi kullanarak ilk fırsatta endişenizi rapr etmelisiniz. Durumlara bağlı larak, bu tür nayların Magna nın çıkarlarına hizmet ettiği belirlenirse Magna işlemi veya çatışma dğuran ilişkiyi naylamayı seçebilir. Bu tür naylar, herhangi bir çatışma ya da ön yargı algısına karşılık vermek ve düzenlemenin Magna nın çıkarlarına hizmet etmesini sağlamak üzere bir çatışma lmadan iş arkadaşlarının denetimi altında uygun adımların atılmasını gerektirir. İhlaller Magna nın uyumluluk ihlallerine yönelik herhangi bir tavizi yktur. Herhangi bir ihlal, ciddi bir srun larak göz önünde bulundurulacak ve sözleşmenin feshine ve bu dahil disiplin suçu ile cezalandırılacaktır. Herhangi birisi tarafından Magna nın Etik ve Davranış Kurallarının veya bu yönetmeliğin ihlal edildiğinin farkındaysanız veya bundan şüphe duyuyrsanız endişenizi (i) müdürünüzü; (ii) grup, bölgesel veya kurumsal avukatını; (iii) Magna uyumluluk görevlisini; veya (iv) Magna nın İyi İş Hattını bilgilendirerek rapr etmelisiniz. Misilleme önleyici yönetmelik uyarınca Magna, Magna nın davranış kuralları ve etik değerleri ya da bu yönetmelik ihlalini iyi niyetle bilgilendirmeye karşı çalışanlarını cezalandırmaya, azledilmeye, askıya alınmaya veya ayrımcılık görmeye karşı kruyacaktır. Faydalı ipuçları HER ZAMAN... Vermekte lduğunuz ticari kararları veya diğerlerine sağladığınız iş önerilerini etkileyen çıkar çatışmasına düşüp düşmediğinizi gözden geçirin. Şüphe duyulması durumunda müdürünüz, bölge, kurumsal avukat veya bir Magna uyumluluk görevlisi ile görüşün. Verdiğiniz bir kararın snradan gazetenin ön sayfasında rapr edilmesi durumunda nasıl karşılanacağını değerlendirin. Kamuyu, kişisel nedenlerin dâhil edildiğini düşünüyrsa büyük lasılıkla bir çıkar çatışması vardır. Çıkarlarınızın Magna ile çatıştığı herhangi bir durum hakkında ilk fırsatta bilgilendirme yapın ve önceden yazılı nay isteyin. Bu yönetmeliğin veya etik ve davranış kurallarının şüphe duyulan ihlallerini rapr edin. ASLA... Magna uyumluluk müdürünün yazılı nayı lmadan bir Magna tedarikçisi, müşterisi veya rakibi ile ikinci bir iş yapmayın. Bu tür naylar yalnızca kısıtlı durumlarda garanti edilecektir. Bir çıkarın detaylarını tamamen ifşa etmeden veya çıkar çatışmaları prsedürü uyarınca önceden yazılı nay almadan sizin veya ilgili tarafın içinde bulunduğu bir işletme ile Magna adına bir sözleşme yapmak ya da birisinin sözleşme yapmasına neden lmak çıkar çatışmasıdır. İlişkinizi ifşa etmeden veya çıkar çatışmaları prsedürü uyarınca önceden yazılı nay almadan birisini işe almayın veya ilgili tarafın işe alınmasına neden lmayın. Magna çalışma saatleri esnasında zaman veya ilginizin önemli bölümünü gerektiren dış bir srumluluk almayın.

Bir çatışmayı ifşa etmeden veya çıkar çatışmaları prsedürü uyarınca önceden yazılı nay edinmeden Magna daki pzisynunuz gereği keşfettiğiniz kişisel kazanca yönelik iş fırsatlarını kullanmayın. DAHA FAZLA BİLGİ: Daha detaylı bilgi ya da öneri için lütfen grup veya bölgesel hukuk müşavirine, bir Magna uyumluluk görevlisine veya Magna uyumluluk müdürüne danışın. Effective: Nvember 1, 2016 Next Review: Nvember 1, 2018 Owner: Ethics & Legal Cmpliance

EK A: TANIMLAR Yönetim: Yönetmek ve yönetim ifadeleri, kısıtlama lmadan, işe alma, denetleme, danışman/alt raprlama ilişkisi içinde lma, ödemenin, iş perfrmansının vb. değerlendirilmesine yönelik maddi larak etkide bulunma yetkisine sahip lmaya işaret eder. Önemli çıkar: Bir kişi (i) dğrudan veya dlaylı larak hisse senedi, varlık ya da bir diğer iş çıkarlarının yüzde nluk (%10) ranın fazlasını kntrl ediyrsa; (ii) işletmeye net servetinin yüzde n (%10) veya daha fazlasını yatırım yapmışsa; (iii) işletmede bir liderlik rlüne sahipse; ya da (iv) Magna ile iş ilişkisinden dğrudan yararlanıyrsa önemli bir çıkara sahiptir demektir.