Doç. Dr. Atilla SANDIKLI ile röportaj. S-1: Hocam öncelikle bize kendinizden kısaca bahseder misiniz?

Benzer belgeler
Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Türkiye de Stratejik Araştırma Merkezleri: BİLGESAM Örneği

Atatürk ün Dış Politika Stratejisi: Hedefler ve Prensipler

BİLGESAM ın Vizyonu ve Hedefleri: Sorular ve Cevaplar

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

İÇİNDEKİLER. Sunuş Konu Proje Koordinatörü ve Uygulayıcı Kurum Tarih ve Yer Amaç ve Hedefler Katılımcılar...

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ

STRATEJİK PLAN

T.C. YARGITAY CUMHURİYET BAŞSAVCILIĞI Basın Bürosu Sayı: 19

Katılımcı Demokrasi STK ları Güçlendirme Önerileri

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ

12. MĐSYON 13. VĐZYON

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

Askerlik Durumu : Tamamladı ( )

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - MALEZYA STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

3. HAFTA-Grup Çalışması

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Stajyer Eğitim Programı (SEP)

JEOPOLĠTĠK ANALĠZ KURULUġU STRATFOR KOORDĠNASYONUNDA KÜRESEL ENERJĠ STRATEJĠLERĠ SĠMÜLASYONU: TÜRKĠYE NĠN GELECEK ON YILI

KARADENİZ MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİNİN AB PROJESİ ÇOCUK GELİŞİMİ VE EĞİTİMİ ALANI NIN ENTEGRASYON UYGULAMALARINA DÖNÜK ÇALIŞMALARI TAMAMLANDI

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

ALT BAŞLIKLAR DİPLOMASİ. -Sosyal Medya ve Diplomasi. -Kamu Diplomasisinin Gelişimi. - Diplomasinin 11 Eylülü : Wikileaks. -Önleyici Diplomasi

TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

Kişisel Bilgiler. Adı Soyadı : Abdullah ÇELİK İş Adresi :

Vizyon Siyasi Kalkınma Merkezi tarafından düzenlenen Filistin Ulusal Projesi Görüşler ve Perspektifler Sempozyumu Filistin in çeşitli kesimlerinden

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

TOPLAM 30 TOPLAM 30 TOPLAM 30

ELEKTRİK İLETİM SİSTEMİ MÜHENDİSLERİ DERNEĞİ STRATEJİK PLANI

ANKARA KALKINMA AJANSI.

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

2012, Novusens

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

Avrupa Yerel Demokrasi Haftası

Yrd. Doç. Dr. Tevfik Sönmez KÜÇÜK Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi Anayasa Hukuku Anabilim Dalı Öğretim Üyesi PARTİ İÇİ DEMOKRASİ

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİ BAŞKANLIĞI PROJE HAZIRLAMA, GELİŞTİRME VE UYGULAMA YÖNETMELİĞİ

TİCARİ bilimler fakültesi

Türk Anayasa Hukukunun Bilgi Kaynakları. Osmanlı Anayasal Gelişmeleri DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Kredi AKTS

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM VE İLGİLİ KAVRAMLAR İKİNCİ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (STK) EĞİTİMİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI

T.C. AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI TÜRKİYE'NİN YENİ AB İLETİŞİM STRATEJİSİ. Sivil Toplum, İletişim ve Kültür Başkanlığı Ankara, Aralık 2014

İKİNCİ YIL ÜÇÜNCÜ YIL

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

20. RİG TOPLANTISI Basın Bildirisi Konya, 9 Nisan 2010

ENERJİ GÜVENLİĞİ ÇALIŞTAYI Türkiye Nükleer Güç Programı 2030

TÜRKİYE - POLONYA YUVARLAK MASA TOPLANTISI - 1

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

Yerel veya Bölgesel Kalkınma? Mevcut kaynakların en etkin ve verimli şekilde kullanımı/paylaşımı Koordinasyon ve güç birliği (daha az enerji ile daha

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ SİYASET AKADEMİSİ ANKARA TÜRKİYE DEKİ İFADE ÖZGÜRLÜĞÜNÜ VE STK LARIN DURUMUNU TARTIŞTI!

Prof. Dr. Serap Yazıcı

DENİZ TURİZMİNİN GELİŞİMİ İÇİN YÖNETİŞİM İHTİYACI: BODRUM BÖLGESİNDE NİTEL BİR ARAŞTIRMA. 24 Şubat 2018

ANKET DEĞERLENDİRME RAPORU. Ankete Katılan Toplam Kişi Sayısı :1426. Cinsiyetiniz?

GENEL BAŞKANIN MESAJI

Yani insanların yaşam tarzını belli davranış örnekleriyle planlayan sistemli bütün, sosyal kurum olarak adlandırılır.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YÖNETİM ANLAYIŞINDAKİ GELİŞMELER

Avrupa yı İnşaa Eden Gençler

VİZYON BELGESİ (TASLAK) TÜRKİYE - PAKİSTAN STRATEJİK DİYALOG PROGRAMI Sivil Diplomasi Kapasite İnşası: Sektörel ve Finansal Derinleşme

HALKLA İLİŞKİLER (HİT102U)

4. TÜRKİYE - İRAN FORUMU

Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Doktora Programı Bologna Bilgi Paketi

İSTANBUL SANAYİ ODASI 12. SANAYİ KONGRESİ. 30 Nisan 2014

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

JANDARMA VE SAHİL GÜVENLİK AKADEMİSİ GÜVENLİK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ULUSLARARASI GÜVENLİK VE TERÖRİZM YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERSLER VE DAĞILIMLARI

2018-LGS-İnkılap Tarihi Deneme Sınavı 9

TÜSİAD, iç denetim ile ilgili raporunu kamuoyuna sundu

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

İ Ç İ N D E K İ L E R

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

DERS BİLGİLERİ SİYASET BİLİMİNE GİRİŞ Yrd. Doç. Dr. Orhan ALDANMAZ

İNOVASYON YÖNETİMİ AKADEMİSİ EĞİTİM DUYURUSU

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

YILDIZ TEKNİKTE YENİ ANAYASA PANELİ

Berlin Katılım gelişmesinin durumu ve perspektifler

AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN TEMEL İLKELERİ VE YASAL DAYANAKLARI

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

YERELYÖNETİM TARKANOKTAY

Eğitimde Yeni Teknolojiler

İSLAM ÜLKELERİNDE MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM KONGRESİ SONUÇ DEKLARASYONU

ZORLUKLAR, FIRSATLAR VE STRATEJĐLER

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS TÜRK ANAYASA HUKUKU LAW

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

T.C. KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ TARİH ANABİLİM DALI YÜKSEK LİSANS DERS KATALOĞU

Transkript:

Doç. Dr. Atilla SANDIKLI ile röportaj S-1: Hocam öncelikle bize kendinizden kısaca bahseder misiniz? C-1: 1957 yılında İzmir de doğdum. 1976 yılında İzmir Atatürk Lisesi nden mezun olduktan sonra Kara Harp Okulu'na girdim. Sırasıyla Kara Harp Okulu, Kara Harp Akademisi ve Silahlı Kuvvetler Akademisi'nde eğitimime devam ettim. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü nde ve Marmara Üniversitesi Avrupa Topluluğu Enstitüsü nde doktora derslerine iştirak ettim. İstanbul Üniversitesi Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi Enstitüsü'nde doktora eğitimini tamamladım. 2010 da Uluslararası İlişkiler ve Avrupa Birliği anabilim dalında doçent oldum. Türk Silahlı Kuvvetleri'nin çeşitli kademelerinde karargâh subayı ve komutan olarak görev yaptım. Milli Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği nde müşavirlik, Harp Akademileri Komutanlığı nda uluslararası ilişkiler öğretim üyesi ve uluslararası ilişkiler bölüm başkanlığı görevlerinde bulundum. Harp Akademileri Stratejik Araştırmalar Merkezi nin kuruluşunda görev aldım ve bir süre bu enstitünün müdürlüğünü yaptım. Kur. Kd. Alb. rütbesinde kendi isteğimle Türk Silahlı Kuvvetleri nden emekli olduktan sonra Türkasya Stratejik Araştırmalar Merkezi TASAM ın kuruluşunda genel müdür olarak görev aldım. Bu görevi ve Stratejik Öngörü Dergisi nin editörlüğünü 4 yıl sürdürdüm. TASAM dan ayrıldıktan sonra Türkiye nin akil adamlarını bir platform içinde bir araya getirmek maksadıyla Bilge Adamlar Stratejik Araştırmalar Merkezi-BİLGESAM ı kurdum. Halen BİLGESAM başkanlığı görevini sürdürmekteyim ve Bilge Strateji dergisinin editörlüğünü yapmaktayım. S: Hocam izin verirseniz ilk sorumu sormak istiyorum. Bildiğiniz gibi Dünya da 20. yüzyılın sonunda başlayan ve halen devam eden hızlı bir değişim süreci yaşanmakta. Bu süreç içinde Soğuk Savaş sona erdi, küreselleşme olgusu; insanları, toplumları, şirketleri, devletleri ve uluslararası ilişkiler ortamını derinden etkiledi. Değişen güç dengelerine uygun olarak yeni bir dünya düzeninin temelleri atılmaya başlandı. Böyle bir ortamda birer STK olarak düşünce kuruluşlarının Türkiye açısından yeri ve önemi nedir? C: Günümüzde devletlerin başarısı büyük ölçüde değişen dinamiklere uyum sağlayabilmelerine ve milli hedeflerinin gerçekleştirilmesinde bu dinamikleri kullanabilmelerine bağlıdır. Başarılı olan devletler hızla gelişerek dünyanın zenginlik ve refahından en üst düzeyde yararlanmakta, başarısız olanlar ise marjinalleşmekte, ağırlaşan ve karmaşıklaşan sorunlar altında ezilmektedir. Bu nedenle, günümüzün hızla değişen dinamik 1

koşullarına uygun, doğru politikaların belirlenmesi ve bu politikaların başarılı olarak uygulanabilmesi için gereken prensiplerin tespit edilmesi büyük önem arz etmektedir. Soğuk Savaş döneminden sonra iki kutuplu dünyanın ortadan kalkması ve çok merkezli bir dünya düzeni oluşması, ülkeleri artık süper güçlerin belirledikleri politikaların birer oyuncusu olmaktan çıkarmıştır. Günümüzde bölgesel güçler küresel güçlerin politikalarını dikkate alarak kendi politikalarını uygulayabilmektedir. Dolayısıyla bölgesel güçlerin artık gelişen olaylara veya bölgesindeki gelişmelere seyirci veya belirlenmiş bir senaryonun oyuncusu olarak değil; tam tersi bölge ile ilgili kendi politik hedefleri doğrultusunda, bölgeyi yönlendirebilecek ve o bölgede barış ve istikrara katkı yapacak şekilde veriler ve farklı bakış açıları üretmesi gerekmektedir. Bu nedenle, son yıllarda Türkiye de stratejik araştırma merkezleri önem kazanmış ve her geçen gün sayıları artmaktadır. S: Türkiye deki araştırma merkezlerini, yapısal özellikleri bakımından inceleyecek olursak, nasıl bir tablo ile karşılaşırız? C: Türkiye deki araştırma merkezleri yapısal özellikleri bakımından üç ana başlık altında sınıflandırabiliriz. İlk ayrımı kaynaklarına göre kamu ve özel araştırma merkezleri olarak ikiye yapabiliriz. Kamuya ait araştırma merkezleri, bürokrasi içinde çeşitli kademelerde yer aldığı gibi, üniversitelerde de çok sayıda stratejik araştırma merkezi bulunmaktadır. Türkiye de farklı hukuki statülerde özel stratejik araştırma merkezleri de bulunmaktadır. Bu araştırma merkezleri üyelerinin sağladıkları aidat ve bağışlarla finansman ihtiyaçlarını karşılayabildikleri gibi, gerek yurtiçi ve gerekse yurtdışındaki kurumların hibe ve finansman desteğinden de istifade edebilmektedirler. İkinci ayırım şekli hukuki statülerine göredir. Hukuki statüleri açısından araştırma merkezleri; vakıf, dernek ve şirket olarak teşkilatlanmaktadırlar Üçüncü olarak görüş ve düşüncelerine göre ayırdığımızda karşımıza siyasi iktidar yanlısı olanlar, siyasi iktidara muhalif olanlar ve tarafsız olanlar olarak bir sınıflandırma çıkmaktadır. S: Araştırma merkezlerinin bu ayrışmalarını değerlendirdiğimizde mevcut durumu nasıl değerlendirirsiniz? 2

Devletin kendi bünyesi içindeki stratejik araştırma merkezlerinin dışında, farklı görüşlere, değişik özelliklere sahip özel araştırma merkezlerinin olması ve bunların gerek veri ve senaryo üretiminde, gerekse politika üretiminde katkı sağlaması devlet yöneticilerinin vizyonunu genişletmektedir. Bu da daha doğru politikaların üretilmesini ve uygulama hatalarının minimuma indirilmesini sağlamaktadır. Farklı görüşlere sahip stratejik araştırma merkezlerinin farklılaşan görüş ve önerileri, yöneticilerin ve dış politika karar alıcılarının olaylara farklı noktalardan bakmalarına imkân sağlamaktadır. Bu sayede her politikanın alternatifi de zaman içinde oluşmaktadır. Bu durum demokratik ülkelerde yönetimlerin değişmesiyle beraber yeni politikaların belirlenmesi ve uygulanması için geçecek süreyi de azaltmaktadır. Farklı stratejik araştırma merkezlerinin yapmış olduğu çalışmalar, dış politikadaki gelişmelere farklı yönlerden bakmak suretiyle olayların daha doğru bir şekilde algılanmasını da sağlamaktadır. Bu algılamalara bağlı olarak ortaya konan optimal politikaların verimliliği ve etkinliği de artmaktadır. Bu açıdan bakıldığında sadece hükümete yakın araştırma merkezlerinin değil, diğer araştırma merkezlerinin çalışmaları da dolaylı olarak uygulanan politikalar üzerinde etkili olmaktadır. Stratejik araştırma merkezleri, sınıflandırmada hangi bölüme dâhil olurlarsa olsunlar, demokrasilerin ayrılmaz bir parçası olarak, farklı görüş ve düşünceleriyle, ürettikleri politika önerileriyle ortak aklın oluşturulmasına zenginlik katmaktadırlar. Türkiye de bazı stratejik araştırma merkezleri kamu diplomasisi şeklinde faaliyet göstermektedir. Ancak Türkiye de bu yönde faaliyet gösteren araştırma merkezlerinin dışında bağımsız ve hatta tamamen muhalif olan stratejik araştırma merkezleri de vardır. Bu merkezler özellikle farklı politikalar üzerinde durmakta, çalışmalarıyla hükümetin uyguladığı politikalara eleştirel yaklaşımlar geliştirmekte ve farklı önermelerde bulunmaktadır. Bu da hükümetin politikalarını devamlı sorgulanabilir halde tutmakta ve aksaklıkların algılanması için hükümete yardımcı olmaktadır. Aslında demokrasilerde muhalif çalışmaların ana görevlerinden birisi de budur. S: Araştırma merkezlerinin karşılaştığı sorunlar nelerdir? Bu sorunların çözümü yönünde önerileriniz nelerdir? C: Araştırma merkezleri arasında işbirliği alanları kısıtlıdır; üstelik maddi ve düşünsel olmak üzere farklı rekabet türlerinin varlığından bahsedilebilir. Sektör, belirgin bir rekabetin olduğu ancak bu rekabetin yazılı kurallarının olmadığı, ilişkilerin karşılıklı centilmenlik anlayışıyla tanzim edildiği ve araştırma merkezlerinin birbirini tanıdığı küçük bir alandır. Diğer bir yarış alanı ise bürokrasiyle iletişim kurma, bürokrasiden bilgi alabilme ve muhatap bulmadır. Araştırma merkezlerinin çalışmalarını yaparken, kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkiye geçerek özellikle güvenlik ve dış politika konuları gibi kamuyla açık bilgi paylaşımının dar 3

olduğu alanlara dair veri toplamaları veya temin edilen bilginin güvenirliliğini test etmeleri gerekmektedir. Türkiye deki düşünce kuruluşları, birbirlerini tanımak, işbirliğini arttırmak ve karşılaştıkları sorunları ortaya koyarak çözüm üretmek amacıyla 2010 yılından itibaren düzenli olarak toplantılar yapmaktadır. Bu toplantılarda Türkiye Düşünce Kuruluşları Platformu nun gayri resmi alt yapısının hazırlanmasına karar verilmiştir. Ayrıca düşünce kuruluşlarının sorunlarının belirlenmesi ve bu sorunların çözümlenmesi için neler yapılması gerektiği konusunda çalışmalar sürdürülmektedir. Platform çerçevesinde dış politikadaki gelişmeleri konu alan, yıllık uluslararası ilişkiler konferansının ortak olarak düzenlenmesi konusunda görüş birliğine varılmıştır. Araştırma merkezleri arasında iletişimin ve işbirliğinin geliştirilmesi için kurumların uzmanlarının ortak makale yazması, beyin fırtınalarıyla fikir alış-verişinde bulunmaları, her kurumun internet sitesinde diğer kurumların linkini vermesi, yurt dışı veya yurt içi düşünce kuruluşları toplantılarına araştırma merkezlerinin birbirlerini davet etmesi gibi önerilerin hayata geçirilmesine dönük çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca stratejik araştırma merkezlerinin finansal sorunlarının giderilmesi için düşünce kuruluşlarının vergiden muaf tutulması ve özel bağış elde etme yollarının çeşitlendirilmesi konuları üzerinde durulmaktadır. Bu kapsamda düşünce kuruluşlarının altyapılarının geliştirilmesi için bireysel ve kurumsal destek sağlanması, proje bazındaki çalışmalarda vergilendirmenin düşürülmesi, mali destek sağlayan özel şirketlerin vergi matrahlarından düşürülen miktarın yükseltilmesi gibi tedbirlerin alınması düşünce kuruluşların büyümesi, gelişmesi ve sayılarının artması noktasında faydalı olacaktır. S: BİLGESAM ı diğer araştırma merkezlerinden ayıran özellikler nelerdir? Bu soruya özellikle yaptığı çalışmalar bağlamında cevap verirseniz sevinirim. C: BİLGESAM ı diğer araştırma merkezlerinden ayıran özelliklerden birincisi bilge adamların deneyimleri ile genç ve dinamik araştırmacıların bir araya getirilmesi sonucunda ortaya çıkacak sinerjinin yapılan çalışmalara yansıtılmasıdır. BİLGESAM siyasi veya ideolojik yaklaşımların dışında kalarak, tamamen gerçekçi, bilimsel ve akılcı bir şekilde olayları ve gelişmeleri değerlendirmektedir. Alan araştırmalarına öncelik vererek, elde ettiği verilere dayalı olarak görüşler oluşturmakta ve politikalar üretmektedir. BİLGESAM ın diğer araştırma merkezlerinden farkı da burada ortaya çıkmaktadır. Çalışmalara hâkim olan bilimsellik, 4

akılcılık ve tarafsızlık tüm toplumsal kesimlere ulaşılmasına imkân vermekte ve kurumsal saygınlığı artırmaktadır. Özgün yapısıyla toplumun her kesiminin güvenini sağlayan BİLGESAM, Bilge Adamlar Kurulu nun hazırladığı Türkiye nin Bugünü ve Yarını başlıklı çalışmasında ortaya çıkan ve Türkiye nin hızla gelişmesinin önünde engel oluşturan dış ve iç kaynaklı sorunları ortaya koymuştur. Bu sorunlarla ilgili geniş alan araştırmaları ve bilimsel raporlar hazırlanmış ve politika önerileri geliştirilmiştir. Bugüne kadar yaptığı bütün çalışmalar kamuoyunda büyük etki bırakmış, siyasi iktidarı ve bürokrasiyi önemli derecede etkilemiştir. S: BİLGESAM ın Kürt sorunuyla ilgili çalışmalar yaptığını ve bir rapor hazırladığını biliyoruz. Biraz da bu çalışmanızdan bahseder misiniz? C: BİLGESAM, Türkiye nin en önemli sorunlarından birincisi olan Kürt sorunuyla ilgili bölgede geniş kapsamlı, 10.000 kişilik alan araştırması yapmış, 200 kanaat önderiyle mülakat gerçekleştirmiş ve bu çalışmalar sayesinde sorunun temel parametrelerini ortaya koymuş ve çözüm önerileri için açılım noktalarını belirlemiştir. Bu kapsamda demokratik açılımın başlatılması için raporlar hazırlanmış ve uygulamadan doğan aksaklıkları ortaya koyan raporlarla çalışmalar geliştirilmiştir. Ayrıca Kürt sorununun çözümü ve terörle mücadele kapsamında strateji oluşturabilmek için gerekli projeleri tespit edebilmek maksadıyla, Van ilinde, bölgenin ileri gelenlerinin de katıldığı, üç ay süreli on sekiz çalıştay gerçekleştirilmiştir. Bu çalıştaylar sonunda hazırlanan Terörle Mücadele Stratejisi belgesi kamuoyu ve siyasi iktidar tarafında önemli bir kabul görmüş ve uygulanan politikalar önemli katkılar sağlamıştır. S: BİLGESAM ın diğer faaliyetleri ve projelerinden de biraz bahsedebilir misiniz? C: BİLGESAM Türkiye de demokrasinin yerleşmesi ve derinleşmesi, laikliğin ve milliyetçiliğin, özgürlüklerin önünü açan çoğulcu ve çağdaş bir anlayışla ele alınması ve yargının çağcıl bir yapıya kavuşturulması için yapılması gerekenleri hazırladığı çeşitli raporlarla kamuoyuna, siyasi iktidara ve bürokrasiye duyurmuştur. Ekim 2010 da yayınladığı Yeni Anayasadan Toplumsal Beklentiler başlıklı, 7000 kişinin katıldığı alan araştırması ve yeni anayasanın esaslarını ortaya koyan çalışmaları ile Türkiye de halkın beklentilerini karşılayacak çağcıl bir devlet yapısı oluşturulmasına önemli katkılar sağlamıştır. Yine son aylarda çıkardığı Silahlı Kuvvetler ve Demokrasi ve Zorunlu Askerlik ve Profesyonel Ordu raporları kamuoyunu, siyasi kademeleri ve bürokrasiyi etkileyen önemli çalışmalardır. 5

Katılımcı birçok üniversiteyle birlikte Avrupa Birliği, Orta Asya, Balkanlar, Orta Doğu ve Kafkasya konularında düzenlediği uluslararası kongreler ve çalıştaylar ile bölgedeki gelişmeler konusunda bilim adamlarının etkileşimini sağlamış, siyasi iktidarın ve bürokrasinin faydalanabileceği dokümanların ortaya çıkmasına katkı sağlamıştır. S: Son olarak eklemek istediğiniz bir husus var mı? C: Son olarak söylemek istediğim şey; siyasi partiler gibi düşünce kuruluşları da demokrasilerin vazgeçilmez unsurları olarak değerlendirilmeli ve bu kuruluşların gelişmesi için gerekli finansal desteğin arttırılmasını sağlayacak tedbirler alınmalıdır. Sayın Atilla Sandıklı Bey, bize vakit ayırıp görüşlerinizi okuyucularımızla paylaştığınız için çok teşekkür ederiz. 6