DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER



Benzer belgeler
DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TİCARİ UYGULAMA İLKELERİ

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE VE EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELERİ

Üçüncü Taraf Aracılar için Uluslararası Sağlık Hizmetlerinde Uyum ve İş Bütünlüğü

VESUVIUS plc. Yolsuzluk ve Rüşvetle Mücadele Politikası RÜŞVETİ VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEK VE İÇİN İŞ KURALLARINA İLİŞKİN ESASLAR

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE İLKELERİ

PRYSMIAN RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Artan endişeler ve Misilleme karşıtı politika

Indorama Ventures Public Company Limited

ETİK VE DAVRANIŞ KURALLARI ÇIKAR ÇATIŞMASI İLE İLGİLİ YÖNETMELİK

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

UYGUN OLMAYAN MENFAATLERE ĐLĐŞKĐN SAYILI POLĐTĐKA

SAF GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI YÜNSA YÜNLÜ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

EFES HAVLU TEKSTİL SAN. VE TİC. A.Ş.

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ HEDİYELER, YEMEKLER, EĞLENCELER, SPONSORLU SEYAHATLER ve DİĞER İŞ İKRAMLARINA İLİŞKİN İLKELER

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI AKBANK T.A.Ş.

TURKCELL TOPLULUĞU. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Eğitimi

Yolsuzluğa Karşı Mücadeleye Genel Bakış. Abbott ile iş Yapan Firmalar için bir Eğitim Kılavuzu

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

PepsiCo, Inc. GLOBAL RÜŞVETLE MÜCADELE UYUM POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Politika ve Prosedürler. İhbar Politikası

STANDART POLİTİKA POLİTİKA NO: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 11 KENNAMETAL INC. KÜRESEL YOLSUZLUK VE RÜŞVETLE MÜCADELE POLİTİKASI

Greif Rüşvetle Mücadele Uyum Politikası

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Haziran 2013'te revize edilmiştir.

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

SCA Davranış Kuralları

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Bu doküman, yazılı izin alınmaksızın, hangi amaç için olursa olsun elektronik ortamda ya da başka biçimlerde kısmen veya tamamen ve herhangi bir

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER HEDİYE & EĞLENCE ETKİNLİKLERİ İLE İLGİLİ İLKELER

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER DİKKATLİ İLETİŞİM POLİTİKASI

Medicover Rüşvetle Mücadele Politikası

Teva Küresel Yolsuzlukla Mücadele Politikası

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER Tekel Karşıtı ve Rekabet İlkeleri

Etik ve Bütünlük. Uyumluluk Üçüncü şahıslar için kılavuz

Yolsuzlukla mücadele politikası

Uluslararası Yolsuzlukla Mücadele Politikaları. Satıştaki Aracılar- için Kısa Tanıtım

Giriş - Temel Prensipler ve Geçerlilik

Şirket Politikası Yürürlük Tarihi: 7 Ekim 2013

CONDOR PETROL A.Ş. İHLALLERİ BİLDİRME POLİTİKASI

YAPI KREDİ İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

Flint Group Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

İÇİNDEKİLER 1. AMAÇ VE KAPSAM YOLSUZLUKLA MÜCADELE İHLALLERİNİN BİLDİRİMİ YOLSUZLUKLA MÜCADELE KURALLARININ İHLALİ VE SONUÇLARI...

Bilgi Uçurma Politikası

CODE OF CONDUCT. Tedarikçiler ve İş Ortakları İçin

DACHSER İş Davranış Kuralları

Başarıya Bağlılık Taahhüdü

Sorular/Cevaplar. Şirket kaynaklarının kötüye kullanımı ve suiistimal edilmesi. Kişisel bilgilerin gizliliğine ve korunmasına riayet edilmemesi

Yönetim Kurulu Üyeleri ve Yönetici Sorumluluk Teminatı. GÖZDE KARATOPAK Manager, FINPRO Practice

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. ÇIKAR ÇATIŞMALARI POLİTİKASI

Distribütör İş Etiği Kuralları

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

TOFAŞ Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı HATA BİLDİRİM FORMU (Usulsüzlük, Yolsuzluk, Etik Kural İhlali)

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri

FORD OTOMOTİV SANAYİ A.Ş. YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

FİBABANKA SUİSTİMALİN ÖNLENMESİ POLİTİKASI

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3. Kat 3021 Limasol, Kıbrıs Investments Ltd Tel: , F:

Flint Group Hediẏe Ve Eğlence Poliṫi kasi

Çıkar Çatışmalarının Etkin Yönetimi. Av. Gökçe Türkoğlu & Av. Altuğ Özgün. Hidiv

Taahhütname. Etik Kurallar

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER TEKEL KARŞITI & REKABET İLKELERİ

Etik Davranış Politikası

İŞ AHLAKI KURALLARI. Versiyon: 1.0 Tarih: Ekim 2011 Yazan: Kathrin Aigner Bölüm: Grup Uyum Departmanı

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

Tedarikçi Etik ve Davranış Kuralları. Driving Integrity Know it. Speak it. Live it. Magna International

The Babcock & Wilcox Company Yolsuzlukla Mücadele / Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Kılavuzu

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

İHBAR VE BİLDİRİM KANALLARI BEYANI

Saygının Hakim Olduğu Bir Çalışma Ortamı İlkesi

TEİD. Etik ve İtibar Derneği

Küresel Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası

EUROMEDIC ŞĐRKETLER GRUBU DAVRANIŞ KURALLARI

VESUVIUS plc Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı Politikası RÜŞVET VE YOLSUZLUĞU ÖNLEMEYE YÖNELİK İŞ YÜRÜTME ŞEKLİ. Rüşvet ve Yolsuzluk Karşıtlığı (ABC)

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

ETİK KURALLARI REHBERİ

Bu Davranış Kurallarına uymak zorundayız

IBRD Kredileri ve IDA Kredileri ve Hibeleri ile Finanse Edilen Projelerde Sahtecilik ve Yolsuzluğun Önlenmesi ve Bunlarla Mücadele Hakkında KILAVUZ

YÜKSEL İŞ ETİĞİ ANLAYIŞI

E. Oya Özarslan, Elvan Sevi Fırat İSTANBUL, 19 ŞUBAT 2016

Faaliyet gösterdiğimiz tüm işletmelerimizde ve icraatlerimizde ana odak noktası olarak sürdürülebilirlik ile sürekli iyileştirme için çalışıyoruz.

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

Akçansa Çimento Sanayi ve Ticaret A.Ş.

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

TEDARİKÇİ YÖNETMELİĞİ

TURKCELL TOPLULUĞU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

RÖNESANS İŞ ETİĞİ ve DAVRANIŞ KURALLARI KILAVUZU

Görevi kötüye kullanma örnekleri aşağıdakileri içermekle birlikte, bunlarla sınırlı değildir:

Valeo İş Ortakları Rüşvetle Mücadele Riskleri Farkındalığı. Rüşvetle Mücadele Uyumluluk Programı. November 2013 I 1

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

Transkript:

DAVRANIŞ KURALLARI VE ETİK DEĞERLER RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER

MAGNA INTERNATIONAL INC. RÜŞVET VE UYGUNSUZ ÖDEMELER İLE İLGİLİ İLKELER Magna, her türlü iş girişiminde ve her ülkede rüşvet veya uygunsuz ödeme yapılmasını yasaklamıştır. Bu Kılavuz Magna International Inc, ve tüm bağlı kuruluşları ile iştirakleri ("Magna") ve direktörler kurulu üyeleri, üst düzey yöneticiler ve çalışanlar da dahil olmak üzere tüm Magna personeli ve yükleniciler, danışmanlar ve acenteleri için geçerlidir. Magna, yıllar içinde "daha iyi ürünü daha iyi fiyata satma" prensibi ile itibarını arttırarak iş kazanmıştır. Bunun anlamı, işlerin rüşvet veya diğer uygunsuz ödemeler yapılarak alınması değil, dürüstlük içerisinde takip edilerek adil bir şekilde ürün ve fiyat esas alınarak kazanılmasıdır. Magna Davranış Kuralları ve Etik Değerler rüşvet ve diğer uygun olmayan ödemelerin yapılmasını açık olarak yasaklamaktadır. Böyle bir etkinlik içine giren herhangi bir çalışan, derhal işine son verilmesinin de dahil olduğu disiplin cezalarına maruz kalacaktır. Pek çok ülke, rüşvet veya diğer yasal olmayan ödemelerin başka bir ülkede yapılmasını dahi yasaklayan yasalara sahiptir. Bu yasaların ihlali ciddi bir suç teşkil etmektedir ve şirkette ve böyle bir olayın içinde bulunan personele (böyle bir olaya izin veren yöneticiler de dahil olmak üzere) ceza kesilmesini gerektirir. Doğrudan böyle bir olayın içinde yer alan kişilerin hapis cezası alma riski bulunmaktadır. Böyle bir ihlal durumunun söz konusu olması dahi Magna'nın itibarının çok ciddi şekilde zarar görmesine neden olur. "Uygun Olmayan" Ödeme Nedir? Rüşvet, pay ödemesi veya kolaylaştırma ödemeleri "Uygun Olmayan Ödeme kapsamına girmektedir. Rüşvet, bir kararı verecek veya bir eylemi yerine getirecek kişiye bu eylemi veya kararı yerine getirmesi veya getirmemesi veya kişinin temsil ettiği kuruluştan bir işin alınması veya alınmış olan bir işin devam ettirilmesi veya söz konusu kişiden veya kuruluştan uygun olmayan bir avantaj sağlamak üzere kişiye kendi özel kullanımı için verilen veya verilmesi teklif edilen değere sahip (para, hediyeler, çıkar sağlama, eğlence olanakları, her türlü avantaj veya çıkar da dahil olmak üzere) herhangi bir şeydir. Pay Alma bir çeşit rüşvettir. Bir iş alınması veya alınan bir işin geliştirilmesi için ödenmiş olan meblağın bir kısmının kişisel ödül olarak geri ödenmesi veya geri ödenmesinin kabul edilmesidir. Kolaylaştırma Ödemeleri Magma tarafından alımı hak edilen rutin hizmetler için genellikle işi yapan devlet memurlarına ödenen küçük miktarlardır. Buna örnek olarak telefon ve su bağlantısı için yapılan küçük ödemeler gösterilebilir. Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 1

Uygun Olmayan Ödemeler için Magna Prensipleri Magna uygun olmayan ödemelerin doğrudan veya üçüncü şahıslarca yapılmasını yasaklamaktadır. Magna ayrıca Uygun Olmayan Ödeme ile bağlantılı olabilecek herhangi bir asılsız belgenin veya kaydın oluşturulmasını da yasaklamaktadır. Uygun Olmayan Ödemenin teklif edilmesi veya ödenmesi (bir kamu görevlisine veya rakip firmanın bir personeline) ne kadar uygunsuz ise aynı şekilde bir ödemenin talep edilmesi veya kabul edilmesi de (Magna'nın bir tedarikçisi veya Magna çalışanından) eşit derecede uygunsuzdur. Bir teklifin yapılması veya ödeme sözünün verilmesi, fiiliyatta Uygunsuz Ödeme yapılmamış olsa dahi, yükümlülük almak için yeterlidir. Bazı durumlarda, belli bir işin alınması veya mevcut işin devam etmesi için verilen bir iş hediyesi veya eğlence hesabından yapılan bir harcama, verilen hediyenin değerinin yüksek olması veya eğlencenin bol harcamaya dayanması (örneğin, seyahat masrafları) durumunda rüşvet olarak değerlendirilir. Hediye, eğlence ve rüşvet arasındaki olası ilişkiyi daha iyi anlamak için Magna'nın Hediyeler ve Eğlence ile İlgili ilkelerin yer aldığı Kılavuza başvurun. Bir hediyenin uygunsuz olup olmayacağı konusunda herhangi bir sorunuz varsa Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Rüşvete Karşı Yasaların Uluslararası Uygulamaları Magna oldukça karmaşık yerel ve uluslararası rüşvete karşı yasalara tabidir. Bu yasalardan bazıları özellikle yabancı devlet memurlarına rüşvet verilmesini yasaklamıştır. Bunlara örnek olarak Amerika Birleşik Devletleri Yurt Dışı Yolsuzluk Uygulamaları Kanunu ve Kanada'nın Yabancı Kamu Görevlileri Yolsuzluk Yasası verilebilir. Bazı yolsuzluk karşıtı yasalar ise, Birleşik Krallık Yolsuzluk Yasasında olduğu gibi, özel sektörde görev yapan kişilere uygunsuz ödeme yapılmasını ve diğer ticari rüşvet şekillerini de da yasaklamaktadır. Magna'nın faaliyetlerinin dünyanın pek çok yerine yayılmış olması nedeni ile burada yer alan ilkeler uluslararası ve yerel gereksinimlerin tamamını kapsayamaz. Geçerli olan uluslararası ve yerel kanunları anlayarak bu kanunlara uymak her Magna çalışanının sorumluluğu altındadır. Eğer belirli bir hareket tarzının yasaları ihlal edip etmediği veya Magna'nın itibarına zarar verip vermeyeceği konusunda emin değilseniz, yönetimle, Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Kolaylaştırma Ödemelerine İzin Verildiği Durumlar Pek çok ülke ve çok sayıda şirket kolaylaştırma ödemelerini yasaklamıştır. Magna Kolaylaştırma Ödemelerini Uygun Olmayan Ödeme olarak görmektedir ve bu nedenle bu ödemeleri yasaklamıştır. Ancak, nadiren, Kolaylaştırma Ödemeleri ödemeyi yapan personelin sağlığının veya güvenliğinin olası muhtemel riskte olduğuna inanıldığı durumlarda sağlığını ve/veya hayatını kurtarmak için gerekli olduğunda yapılır. Fiziksel zarar gelebilecek riskli durumlarda yapılan maddi taleplerle ilgili olaylar uygunsuz olarak değerlendirilmeyecektir. Ancak yapılan ödeme Hukuk Müşavirliğine rapor edilmeli ve kayıtlarda ödeme miktarı ve içinde bulunan durum düzgün bir şekilde yansıtılmalıdır. Üçüncü Taraflar: Acenteler, Yükleniciler ve Diğer Aracılar Magma, acenteler, yükleniciler ve diğer aracılar kanalı ile yapılan Uygunsuz Ödemeleri açık bir şekilde yasaklamaktadır. İşin aslı, üçüncü taraflarca yapılan Uygunsuz Ödemeler Magna'yı veya Magna'nın personelini suç işlemiş olmaktan ve bu suçun sorumluluğundan kurtaramayacaktır. Rüşvet karşıtı yasalar, eylemin sizin tarafınızdan veya sizin adınıza hareket eden başka bir tarafça yapıldığı konusunda bir ayrım gözetmez. Bu nedenle her hangi bir acentenin veya üçüncü şahsın Magna standartları ve iş yapma şekillerine uygun olarak hareket ettiğinden emin olun. Bir acentenin, yüklenicinin veya diğer bir aracı kuruluşun hizmetlerinden Magna'nın yararlanması durumunda aşağıdaki koşulları yerine getirmeniz gerekmektedir; o Üçüncü tarafın dürüstlüğüne güvenilmesini sağlayacak belgeye dayalı nedenler bulunması; o Uygunsuz davranışların izlenmesi ve önlenmesi için makul adımların atılması; o Olası suiistimal belirtilerine karşı uygun şekilde karşılık verilmesi. Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 2

Bir acenteden hizmet kiralanması veya mevcut bir sözleşmenin yenilenmesi konusunda herhangi bir sorunuz varsa Bölge veya Grup Hukuk Müşaviri veya Magna Yasal Uyum Direktörüne danışmanız uygun olacaktır. Riskli bir üçüncü taraf ilişkisinin göstergesi olabilecek tehlike işaretleri veya "kırmızı bayraklar"ı kontrol edin. Bunların arasında üçüncü tarafla ilgili olarak aşağıda yer alan durumlar oluşabilir: o Yetkin gözükmemesi veya personel sıkıntısı oluşması; o Bir kamu görevlisi tarafından belirlenmiş veya önerilmiş olması o Kimliklerinin gizli kalmasını talep etmeleri; o Ödemenin nakit olarak, avans şeklinde ve yurt dışındaki bir hesaba yapılmasının istenmesi, o Belgeler üzerinde tahrifat yapılmasının talep edilmesi; o Verilen hizmetlerle karşılaştırıldığında, alışılagelmedik ölçüde fazla ödeme talep edilmesi; veya o Çok yüksek veya belgelendirilmemiş masraflar için geri ödeme talep etmesi. Bu kırmızı bayraklardan herhangi birinin oluşması durumunda yönetim ve/veya Hukuk Bölümü ile birlikte ek inceleme ve tetkik yapılmalıdır. Kayıtların Tutulması: Defterler ve Kayıtlar Defterlerin ve kayıtların daima düzgün bir şekilde tutulması gerekmektedir ve rüşveti gizlemek amacıyla kayıtlarla oynanması yasaklanmıştır. Uygunsuz Ödemelerin takip edilebilmesi için, tüm işlemlerin şeffaf olması, eksiksiz olarak belgelenmesi ve harcamanın nedenini doğru şekilde yansıtacak hesaplara kodlanması önem taşımaktadır. Tüm kontroller ve onay süreçleri yerine getirilmeli, defter ve kayıtlar makul seviyede detay içerecek şekilde ve doğru olarak tutulmalı, böylelikle tüm işlemler doğru olarak yansıtılmalıdır. Magna'ya ait defterler ve kayıtlar herhangi sahte, yanıltıcı veya sahte giriş içermemelidir. Herhangi birinin defterler veya kayıtlar üzerinde sahtekarlık yaptığının veya yapılan bir ödemeyi saklamaya çalıştığının farkındaysanız veya şüphe ediyorsanız, endişelerinizi derhal İyi İşletme Hattına, doğrudan kendi yöneticinize, Grup veya kurumsal finans yetkilisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya herhangi bir Magna Kurumsal Avukatına bildirin. İhlaller Miktarına bakılmaksızın, herhangi bir işlem rüşvet karşıtı yasaları ihlal edebilir. Bu nedenle, tüm Magna çalışanlarının kuralları anlaması ve herhangi bir hatalı davranışı derhal bildirmesi büyük önem taşımaktadır. Magna'nın iddia edilen hatalı davranışların iyi niyet içinde raporlamasından dolayı bir misilleme politikası izlemesi söz konusu değildir. Her bildirim incelenir ve herhangi bir ihlal son derece ciddi bir olay olarak ele alınır ve iş sözleşmesinin fesih edilmesi de dahil olmak üzere disiplin cezası ile cezalandırılacaktır. Bir Magna personelinin iyi niyet çerçevesinde olası bir uyum ihlalini bildirmesinden dolayı her hangi bir kişi tarafından bu kişiye misilleme yapılması açık olarak yasaklanmıştır. Misilleme iddiaları araştırılacak ve misilleme nedeniyle suçlu bulunan kişinin iş sözleşmesinin fesih edilmesi de dahil olmak üzere uygun disiplin cezası verilecektir. Yardımcı Öneriler HER ZAMAN... Geçerli olan yasal gereksinimleri ve Magna'nın hediye ve eğlence tekliflerinin kabul edilmesi konusundaki yaklaşımını tamamıyla anladığınızdan emin olun (Magna'nın Hediye ve Eğlence Kılavuzuna bakınız). Üçüncü tarafların (bağımsız yükleniciler, satış temsilcileri ve lobi çalışması yapan kişiler de dahil olmak üzere) seçiminde uygun değerlendirmeleri yerine getirin. Üçüncü taraflara rüşvet konusundaki duruşumuzu resmi bir sözleşme ile iletin ve üçüncü taraf etkinliklerinin sözleşme süresi boyunca denetlendiğinden ve izlendiğinden emin olun. Yapılan tüm harcamaların, günlük kasa harcamaları da dahil Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 3

olmak üzere doğru olarak kaydedildiğinden emin olun. Finans personeline yapılan ödeme taleplerinin geçerli faturalar ile desteklendiğinden, uygun harcama limit yetkisine sahip personel tarafından onaylandığından, meşru alıcılara ödeme yapılacağından ve ödemenin uygun iş amacına yönelik olduğundan emin olun. Herhangi şüpheli bir ödeme talebi ile ilgili olarak gerekli araştırma yapılmalıdır. Rüşvet ve yolsuzluğun ortaya çıkabileceği yeni veya potansiyel durumları önceden belirleyerek gerekli planlamayı yapın. Tarafınıza teklif edilen veya yapılması planlanan herhangi bir Uygunsuz Ödeme ile ilgili işaretleri, nakit veya benzeri ödemenin geçerliliği konusundaki endişelerinizi yöneticinize, Grup finans yöneticisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya Magna avukatına derhal bildirin. Böyle bir durumla karşılaşmanız ve yasalar ve/veya Magna'nın ilkeleri konusunda kendinizden emin olamadığınız durumlarda, herhangi bir girişimde bulunmadan önce yöneticinize, Grup finans yöneticisine, Grup veya Bölge Hukuk Müşavirine veya Magna avukatına danışın. ASLA... Fiiliyatta veya algılamada uygunsuz bir avantaj elde etmek amacıyla, kamu görevlilerine veya diğer kişilere değere sahip herhangi bir şey teklif etmeyin. Gizli komisyonların, geri ödemelerin veya benzer yolsuz ödemelerin yapılmasına izin vermeyin. Bu kapsamda, politik açıdan etkili kişiler, şirketler veya kurumlarla yapılan anlaşmalarda, yasal olarak sunulan hizmetler ve ödenen ücretlerin orantılı olması da yer almaktadır. iş tanımı dışında yer alan işlerin yaptırılması gibi. Magna'nın bir acentesi veya temsilcisi de dahil olmak üzere bir başkasını Uygunsuz Ödeme Yapmak için teşvik etmeyin. Kayıt dışı "gizli rüşvet fonu" oluşturmayın. Rüşvet veya geri ödeme talep etmeyin, verilmesi durumunda kabul etmeyin. ŞU KONULARDA DİKKATLİ OLUN... Verilen hizmetle orantılı olmayan bir komisyon ödemesi. Şüpheli görülen veya işlemle ilişkisi olmayan bir kişi veya kuruma, yardım dernekleri ve vakıflar da dahil olmak üzere ödemenin yapılması için talepte bulunmak. Uygunsuz etkinlikler olarak değerlendirilebilecek işlemlerle ilgili mevcut veya potansiyel üçüncü taraflar hakkında arka plan bilgilerinin edinilmesi. Teklif verme veya ihale aşamasında hediye verilmesi veya alınması veya eğlence etkinliklerine katılınması. DAHA FAZLA BİLGİ İÇİN: Daha fazla bilgi veya öneri almak için lütfen Grup veya Bölge Hukuk Danışmanına veya Magna Kurumsal Hukuk Danışmanına başvurunuz. Herhangi bir kişiye Magna'nın yetkisi dışında yapılan bir iş için ödeme (nakit veya benzeri) yapılmamalıdır. Buna örnek olarak bir kamu görevlisine fazla mesai için ücret ödenmesi, yerel tatil günlerinde çalışılması veya normal Mart 2013 Magna International Inc. Rüşvet ve Uygunsuz Ödemeler ile İlgili İlkeler 4