T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

Benzer belgeler
T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

3. Stratejik Uygulama

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

STRATEJİK PLAN

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

ECZACILIK FAKÜLTESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI FAALİYET RAPORU ve DEĞERLENDİRME (Ağustos 2014 Ağustos 2015)

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

ECZACILIK FAKÜLTESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI FAALİYET RAPORU ve DEĞERLENDİRME (1 Temmuz Haziran 2016)

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ ÖLÇÜT 2 PROGRAM ÖĞRETİM AMAÇLARI. Hazırlayan : Öğr. Gör. Feride GİRENİZ

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

12. MĐSYON 13. VĐZYON

Eczacılık Eğitimi ve Eczacılık Fakültelerinde Karşılaşılan Sorunlar- Çözüm Önerileri

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

2017/2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ GÖREVLENDİRMELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

3. Stratejik Uygulama

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Eylem Planı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

Sağlık Bilimleri Fakültesi

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

UNKAPANI, ATATÜRK BULVARI, NO: 27 FAT H STANBUL T: F: MEDIPOL@MEDIPOL.EDU.TR REVİZE 01 STRATEJİK PLAN

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

YENİ BAŞLAYANLAR İÇİN ERASMUS

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ KARİYER MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

TÜRKİYE CUMHURİYETİ GİRESUN ÜNİVERSİTESİ ESPİYE MESLEK YÜKSEKOKULU BİTKİSEL VE HAYVANSAL ÜRETİM BÖLÜMÜ TIBBİ VE AROMATİK BİTKİLER PROGRAMI BİLGİ FORMU

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ


SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ

Hacettepe Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Faaliyetleri. 15-Şubat 2012-

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ METALURJİ VE MALZEME MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ KOMİSYONLARI VE GÖREV TANIMLAMALARI (

ÖĞRENMEYİ MÜKEMMELLEŞTİRMEK

MEDYA VE İLETİŞİM YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI BÜTÜNLEŞİK PAZARLAMA İLETİŞİMİ YÖNETİMİ YOĞUNLAŞMA ALANI BİLGİ PAKETİ

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

GÜZ DÖNEMİ Güz Yarıyılı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ

İstanbul Üniversitesi

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

Kuruluş. Misyon. Vizyon. Amaçlar ve Hedefler. Eğitim-öğretim alt yapısı. Fakülte Bina Proje Süreci. Akademik Kadro Dağılımı.

Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

1. Stratejik Analiz Tarihçe Stratejik Planlama Süreci

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Yıldız Teknik Üniversitesi İnşaat Fakültesi Eylem Planı Çalışması. Prof. Dr. Vahap Engin GÜLAL Doç. Dr. Ayşe ERDÖLEN Doç. Dr.

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ

CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

Maltepe Üniversitesi, Mimarlık Fakültesi nin Sevgili Öğrencileri

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Fen Fakültesi Dekanlığı Aktüerya Bölümü

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI / DOKTORA PROGRAMI TANITIM FORMU. Bölüm Başkan Yardımcısı(ları)

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

RAPORUN TESLĐM TARĐHĐ: GZFT ANALĐZĐ: DEĞERLER: PAYDAŞLAR: MĐSYON: STATEJĐK AMAÇ, HEDEF, FAALĐYET VE PERFORMANS GÖSTERGELERĐ VĐZYON:

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

Stratejik Planı nda, Üniversitenin genel fiziki ve insan kaynaklarının envanteri çıkarılmış, SWOT analizi gerçekleştirilmiş ve stratejik

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

Transkript:

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ TARİHÇE İstanbul Medipol Üniversitesi, Türkiye Eğitim, Sağlık ve Araştırma (TESA) Vakfı tarafından kurulmuş ve 7 Temmuz 2009 tarih ve 27281 sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5913 sayılı Kanun un Ek 112. Maddesi ile Vakıf Üniversitesi kamu tüzel kişiliğini kazanmıştır. Üniversitemizin ilk dört Fakültesinden biri olan Eczacılık Fakültesi Haliç Yerleşkesi nde 2010-2011 eğitim yılında faaliyete başlamıştır. Fakültemiz eğitim faaliyetlerine 2012-2013 yılından itibaren Kavacık Kuzey Yerleşkesi nde devam etmeye başlamış olup Ekim 2016 dan itibaren de Kavacık Güney Yerleşkesi ne taşınmıştır. Fakültemizin dershane ve laboratuvar mekânsal altyapısı kısa sürede tamamlanmıştır. MİSYON Eczacılıkla ilgili her alanda hizmet vermek üzere, ilaç etkin maddelerinin hazırlanması, ilaç taşıyıcı sistemlerinin formülasyonu, farmasötik ürünlerin fiziksel, kimyasal, farmakolojik ve toksikolojik analizleri konusunda yetkin, ilacın hastaya ulaştırılmasından vücuttan atılmasına kadar geçen tüm safhalardan sorumlu eczacılar yetiştirmektir. VİZYON Eczacılık ve ilaçla ilgili olarak tüm sağlık sektörünün ihtiyacı olan akademik bilgiyi uluslararası düzeyde üretip hizmete sunarak yaşam kalitesini artırmaya yönelik bir araştırma, öğretim, eğitim ve danışma merkezi olmaktır. DEĞERLERİMİZ Etik değerlere bağlılık Akılcılık Dürüstlük Güvenilirlik Şeffaflık İdealistlik Yenilikçilik Üretkenlik Kurallara bağlılık Sorumluluk bilinci Çalışkanlık

STRATEJİK ANALİZ GÜÇLÜ YÖNLERİMİZ G1. Çok az olmasına rağmen öğretim elemanlarının alanlarında tecrübeli ve yeterli kişiler olması. G2. Öğretim elemanlarının yeniliklere açık olması, yeni fikirlerin destek bulması. G3. Dershanelerin modern ders işleme donanımına sahip olması. G4. Ulusal düzeyde faaliyet gösteren bir öğrenci topluluğunun bulunması. Bu bağlamda öğrencilerimizin gerek fakülte içinde ve gerekse diğer eczacılık fakülteleri öğrencileri ile sosyal faaliyetler içinde olması ve bu konuda desteklenmeleri. G5. Öğrenci laboratuvarlarının mekânsal açıdan yeterli olması. G6. Tüm büro, derslik ve laboratuvarlarda iklimlendirme sisteminin bulunması. G7. Huzurlu bir çalışma ortamının oluşturulmuş olması. ZAYIF YÖNLERİMİZ Z1. Öğretim elemanı yetersizliği. Bazı derslerin diğer eczacılık fakültelerinden veya kuruluşlardan görevlendirilen öğretim elemanlarınca yürütülüyor olması Z2. Öğretim üyesi eksikliği nedeniyle anabilim dallarının teşkilinin tamamlanamaması. Z3. Fakülteye ait bir binanın bulunmaması ve fiziksel alan yetersizliği. Z4. Öğrenci laboratuvarlarının yürütülmesinde yeteri kadar araştırma görevlisinin bulunmaması. Z5. Laboratuvarlar açısından yeterli sayılabilecek mekanın bulunmasına rağmen henüz yeterli teçhizatın ve malzemenin bulunmaması. Z6. Öğretim üye ve yardımcılarının yeterli ölçüde çalışma ofislerinin bulunmaması ve bu konudaki genel memnuniyetsizlik. Z7. Kütüphanede eczacılık alanı ile ilgili yeterli kaynağın ve veri tabanının bulunmaması olan basılı kaynakların da nüsha olarak çok az sayıda olması. Z8. Fakültede eczacılık alanı ile ilgili araştırma geliştirme çalışmaları için gerekli donanım ve malzeme açısından gerekli altyapının yetersizliği. Z9. Fakültenin Kavacık yerleşkesinde bulunması nedeniyle, diğer eczacılık fakültelerine göre ulaşımın zor olması, öğrenciler için yurt probleminin bulunması ve kampus alanında yeterli sosyal alanların bulunmaması. Z10. Yabancı uyruklu öğrencilerin seçme sisteminin özelliği nedeniyle genelde başarı durumu düşük öğrencilerin gelmesi. Z11. Yeterli öğretim üyesi eksikliği nedeniyle anabilim dallarımızda yüksek lisans ve doktora programlarımızın oluşturulamaması.

FIRSATLARIMIZ F1. Eczacılık ve ilaçla ilgili kuruluş, laboratuvar, fabrika ve sivil toplum kuruluşlarıyla yakın alanda bulunmamız. F2. İstanbul da bulunan devlet üniversitelerinin öğretim elemanlarından faydalanabilme. F3. Toplumun ve serbest eczacıların eczacılıkla ilgili konulara yakın ilgisi ve bilgilendirilme istekleri. F4. Bologna süreciyle Avrupa Birliği ve uluslararası standartlara uyum süreci içinde olmamız. TEHDİTLERİMİZ T1. Çok sayıda yeni eczacılık fakültesinin açılmış olması, Eczacılık alanında Ülke genelinde yetişmiş yeterli sayıda öğretim elemanının bulunmaması nedeniyle fakültenin öğretim üyesi eksikliğinin giderilememesi. T8. Yeni Eczacılık Kanunu nedeniyle eczane sayısının kısıtlanmış olmasından kaynaklanan gelecek kaygısıyla eczacılık fakültesini tercih eden başarılı öğrenci sayısının azalması. T3. Üniversitenin tanıtım stratejisi içerisinde, Eczacılık fakültesinin tanıtımına yeterince yer verilmemesi. T4. Başarılı öğrencilerin yatay geçişle devlet üniversitelerine gitmeleri. T5. Fakülte ihtiyaçlarının üniversiteye vakfa bağlı bir merkezden yürütülerek sağlanmaya çalışılması ve olmaması gereken bürokrasinin fazlasıyla hissedilmesi.

STRATEJİK AMAÇLAR Üniversitemiz üst yönetimi tarafından belirlenen kurumsal stratejik amaçlar ve Fakültemizin stratejik analizler bölümünde yer alan zayıf yönlerimiz, fırsatlarımız ve tehditler bölümünde belirtilen konular göz önünde tutularak fakültemizin 2014-2018 yıllarını kapsayan beş yıllık süre içerisindeki stratejik amaç ve hedefleri aşağıda gösterilmiştir. STRATEJİK AMAÇ 1. Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma için dershane ve laboratuvar alt yapısı ile ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için uygun ortamları sağlayan bir fakülte binasına kavuşmak. Eksik alanların giderilmesi için Rektörlüğe öneride bulunmak. STRATEJİK AMAÇ 2. İleri düzeyde araştırma faaliyetleri ile uluslararası literatürde yer alacak ve insan yaşamına olumlu katkı sağlayacak yeni bilgileri üretmek. STRATEJİK AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek. STRATEJİK AMAÇ 4. Öğrencilerin, mezunların ve eczacılık hizmeti alan toplumun sorunlarının göz önüne alınmasıyla gerekli eğitim faaliyetlerinin yapılması.

STRATEJİK AMAÇ 1. Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma için dershane ve laboratuvar alt yapısı ile ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için uygun ortamları sağlayan bir fakülte binasına kavuşmak. Hedef 1. Kavacık yerleşkesinde Fakültenin eğitim-öğretim için ihtiyacı olan dersliklere kavuşmak. Mevcut durum : Eğitim öğretim için gerekli derslik ihtiyacı diğer fakültelerin de kullanımına açık olacak şekilde karşılanmıştır. Hedef 1.1. Kavacık yerleşkesinde Fakültenin eğitim-öğretim için ihtiyacı laboratuvar altyapısına kavuşmak. Mevcut durum : Beş adet öğrenci laboratuvarı altyapısı sağlanmıştır. Öğrenci pratik çalışmaları için sentez, analiz ve preparasyon için gerekli malzeme ve kısıtlı sayıda cihaz bulunmaktadır. Hedef 1.2. Öğrenci laboratuvarlarında Bologna sürecine dahil ülkelerin eczacılık fakültelerinin laboratuvarlarındaki uygulamalara eşdeğer düzeyde pratiklerin yapılabilmesini sağlayacak gerekli cihaz ve malzemenin temini sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ 2. İleri düzeyde araştırma faaliyetleri ile uluslararası literatürde yer alacak ve insan yaşamına olumlu katkı sağlayacak yeni bilgileri üretmek. Mevcut durum : Bilimsel araştırmalar için kısıtlı da olsa laboratuvar mekanı bulunmakla birlikte, alt yapı için gerekli teçhizat, malzeme ve sarf maddeleri yetersizdir. Hedef 2.1. Fakültemizde bilimsel faaliyetler için gerekli laboratuvar cihazları temin edilecektir. Mevcut durum : 1 adet IR spektrofotometre, 2 adet UV-Vis. Spektrofotometre, 1 adet mikrodalga reaksiyon cihazı, 3 adet rotavapor, etüvler, ısıtıcı karıştırıcılar, hassas teraziler, tablet basma makinesi ve ampul kapama sistemi bulunmaktadır. Hedef 2.2. Araştırma laboratuvarları için minimum bulunması gereken cihazlar; 3 adet rotavapor, 1 adet kütle spektral analiz cihazı, 1 adet elementel analiz cihazı, 1 adet termal analiz cihazı, 1 adet MPLC sistemi, diğer kromatografi ve elektroforez sistemleri, zetametre, reometre, ultrasonikatör ve stabilite kabini temini 2017 yılı sonuna kadar sağlanacaktır. Mevcut durum : 4 adet HPLC sistemi Hedef 2.3. Ulusal ve uluslararası bilimsel dergilerde Medipol Üniversitesi Eczacılık Fakültesi adresli yayın sayısını artırmak

Mevcut Durum : Diğer üniversitelerin imkanlarıyla yapılmış ortak çalışmalardan oluşan uluslararası makaleler 2011 yılı için 2 2012 yılı için 3 2013 yılı için 3 2014 yılı için 3 2015 yılı için 6 2016 yılı için 10 (halen) Hedef 2.4. Fakültemizin laboratuvarlar imkanlarıyla yapılan çalışmalar uluslararası indekslerde yer alan dergilerde yayına dönüştürülecektir. Hedef 2.2. nin gerçekleştirilmesi durumunda 2016 yılından itibaren Fakültemiz laboratuvarlar imkanlarıyla yapılan çalışmalardan en az 6 sı uluslararası indekslerde yer alan dergilerde yayına dönüştürülecektir. Hedef 2.5. Üniversite bünyesinde yürütülen çalışmaların ulusal ve uluslararası kongrelerde sunumunu sağlamak. Mevcut durum : Diğer üniversitelerin imkanlarıyla yapılmış ortak çalışmalardan oluşan bazı çalışmalar ulusal veya uluslararası kongrelerde sunulmuştur. 2011 yılı için 6 2012 yılı için 1 2013 yılı için 7 2014 yılı için 3 2015 yılı için 10 2016 yılı için 15 (halen) Hedef 2.6. Fakültemiz laboratuvarlarında yürütülen çalışmaların ulusal ve uluslararası kongrelerde sunumunu sağlamak. Hedef 2.2. nin gerçekleştirilmesi durumunda 2016 yılından itibaren yılda 15 çalışma ulusal kongrelerde ve 10 çalışma uluslararası kongrelerde sunulacaktır. Hedef 2.7. Fakültemizin araştırma laboratuvarlarının altyapısı, üst düzeyde araştırma çalışmalarının yapılabilmesini sağlamak üzere gerekli altyapı sağlanacaktır. Hedef 2.7.1. Fakültemizin araştırma altyapısı, laboratuvarlarımızda minimum düzeyde araştırma çalışmalarının yapılabilir hale gelmesi ile birlikte (Hedef 2.2) TÜBİTAK ve benzeri fonlara başvurularak ileri araştırmalar için gerekli destekler sağlanacaktır. STRATEJİK AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek.

Hedef 3.1. Eczacılık Meslek Bilimleri bünyesinde bulunan Anabilim Dallarının her birinde en az ikişer öğretim üyesinin istihdamı sağlanarak anabilim dallarının teşkili ve işlevselliği sağlanacaktır. Hedef 3.2. Öğrenci laboratuvar çalışmalarının yapıldığı anabilim dallarında görevli en az dörder öğretim görevlisi veya araştırma görevlisinin istihdamı gerçekleştirilecektir. Hedef 3.3. Öğrenci pratiklerinde sentez, analiz ve preparasyon tekniklerinin uygulanabilmesi için gerekli cihazların temin edilmesi sağlanacaktır. Hedef 3.4. Öğrencilere eleştirel düşünce, problem çözme, yaşam boyu öğrenme gibi yetkinlikleri kazandırmak Hedef 3.4.1. Öğrencilerin her biri, proje, sunum, araştırma faaliyetlerinden en az birini gerçekleştirecektir. Mevcut durum : Fakültemiz imkanlarıyla ulusal ve uluslar arası bilimsel kongrelerde, yarışmalarda ve diğer etkinliklerde öğrencilerimiz tarafından poster ve sözlü bildiriler sunulmuştur. 2013 yılı için 8 2014 yılı için 4 2015 yılı için 5 2016 yılı için 8 (halen) Hedef 3.4.2. Fakültemiz öğrencilerinin çalışmaları ve özellikle 5. sınıf öğrencilerinin hazırlayacakları Bitirme Projelerinden en az beşi sözlü ve en az on beşi poster bildiriler haline getirilerek 2017 yılından itibaren ulusal ve uluslar arası bilimsel kongrelerde, yarışmalarda ve diğer etkinliklerde sunulacaktır. Hedef 3.5. Eğitim kalitesini ve kapasitesini geliştirmek. Mevcut durum : Fakültemizin bütün sınıflarına ait ders çıktıları ve AKTS değerleri WEB sayfasında yayınlanmıştır. Yandal ve çift anadal programları açılmıştır. Hedef 3.6. Kütüphanede öğrencilerin yararlanabileceği dergi, kitap ve elektronik ortam veritabanları sayısının artırılması sağlanacaktır. Hedef 3.7. Program akreditasyon çalışmaları yürütülecektir. Eczacılık Fakültesinin eğitimöğretim ile ilgili akreditasyon başvurusuna 2017 Ocak ayında başlanacaktır. Hedef 3.8. Tanıtım döneminde Fakültemizi tanıtmak üzere henüz tercih dönemindeki öğrencilere 2016-2017 Eğitim-Öğretim Rehberi çıkarılıp, öğrencilere dağıtılacaktır. Mevcut durum : 2016 tanıtım dönemimde Fakültemizi kazanarak kayıt yaptıran öğrencilerin tamamı ile tanıtım döneminde telefon görüşmeleri yapılmış yüzde ellisi ile yüz yüze görüşmeler yapılmıştır.

Hedef 3.9. Ulusal ve Uluslararası ilişkiler kurma ve öğrenci hareketliliğini teşvik etmek ve Erasmus programı çerçevesinde öğrenci ve öğretim elemanı değişimini başlatmak. Mevcut durum : Eczacılık Fakültesi erasmus koordinatörü atanmıştır. Tüm derslerin İngilizce ders çıktıları, program yeterlikleri tamamlanmış ve WEB sitesinde yayınlanmıştır. Yurtdışı değişim programları için ilgili kuruluşların araştırılması devam etmektedir. Bir öğrencimiz, 2014-2015 eğitim yılında Erasmus programına dahil olmuştur. Hedef 3.9.1. 2017 yılından itibaren en az 4 öğrenci yurtdışı öğrenci değişim programına gönderilecektir. Hedef 3.10. Mevlana programı çerçevesinde Avrupa dışı bölge üniversiteleri ile iş birlikleri kurmak Mevcut durum : Eczacılık Fakültesi Mevlana koordinatörü atanmıştır. Hedef 3.10.1. 2017 yılından itibaren en az 4 öğrenci Mevlana öğrenci değişim programına gönderilecektir. STRATEJİK AMAÇ 4. Öğrencilerin, mezunların ve eczacılık hizmeti alan toplumun sorunlarının göz önüne alınmasıyla gerekli eğitim ve aydınlatma faaliyetlerinin yapılması. Hedef 4.1. Gerek öğrencilerimizi meslek hayatına hazırlamak ve gerekse mezunlarımızın ve eczane teknikerlerinin çalışma hayatlarında karşılaşacakları sorunlar, hasta bilgilendirme ve mesleki gelişim ile ilgili konferanslar, seminerler ve toplantılar düzenlenecektir. Hedef 4.2. Eczacılık hizmeti alan toplum kesimlerinde ilaç ve sağlıkla ilgili olarak sosyal sorumluluk çalışmaları belediyelerle, sağlık alanındaki çeşitli sektörlerle, meslek örgütleriyle ya da fakültemiz ile işbirliği yapılarak gerçekleştirilecektir.