3. Stratejik Uygulama

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "3. Stratejik Uygulama"

Transkript

1 3. Stratejik Uygulama 3.1. Performans Hedefleri ve Performans Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için uygun ortam sağlayan bir yerleşkeye kavuşmak S.H 1.1. Üniversitenin Haliç Yerleşkesi nde 2014 yılına kadar yetecek kapasite artışı sağlamak. Mevcut Durum Hazırlanan ihtiyaç listeleri m 2 / Hazırlık Kampüs yapılanmasının tamamlanan proje ve ihalelere oranı Tamamlanan proje (m 2 / AlanAdedi)/ İhale Toplamı Hazırlık 3200 Ek binanın kullanıma hazır hale gelmesi ve kullanıma sunulan dershane ve laboratuvar Proje 4 Öğrenci lab., 2 Araştırma Lab., 2 derslik 1 Kütüphane, 2 Araştırma Lab., 10 derslik Karşılanan eğitim araç gereç ve donanım miktarı İhtiyaç listeleri hazırlık Kullanıma sunulan dershane ve laboratuvar Araştırma Aşamasında Bağcılar Medipol Hastanesi nde kullanıma sunulan derslik ve öğrenci kapasitesi m 2 / Öğrenci Sayısı Hazırlık 4 Derslik- 30Kişilik 2 Amfi-120 Kişilik Bağcılar-Haliç Yerleşkesi arasında ulaşımı sağlamak için araç kiralanması veya satın alınması. Kiralanan veya satın alınan araç ve nakil kapasitesi. /Kişi Sayısı Hazırlık 31

2 S.H eğitim-öğretim yılına kadar geniş, ulaşılabilir, gelişmiş, modern bir yerleşkeye sahip olmak Eğitim alanlarını ve asgari sosyal alanları kapsayan birinci kademe inşaata başlanmış olması Tarih Hazırlık Birinci kademe inşaat alanlarının bitirilmesi Alan/m 2 Hazırlık İç donanımları tamamlanan birinci kademe derslik m 2 // Öğrenci Kapasitesi Hazırlık 60 m 2 /10/ 600 Kişilik Toplu ulaşımın başlaması Güzergah Sayısı/Araç Sayısı/Kişi Kapasitesi Görüşme Hizmete açılan yurt ve sosyal alanların ve kapasitesi m 2 / Hazırlık 1000 Kişilik Merkezi araştırma laboratuvarının ihalesinin yapılması ve inşaatın başlaması Tarih Hazırlık (İhale) (İnşaat) Kabul ettirilen proje ve sağlanan fon miktarı Fon Sayısı ve Fon Miktarı Hazırlık 5 / 30 (Milyon TL) Kavacık Kampüsü nde tamamlanan derslik / Kapasite Proje 250 Derslik Kavacık Yerleşkesi nde üniversite hastanesinin faaliyete geçirilmesi Tarih Proje 32 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

3 STRATEJİK AMAÇ 2 İleri düzeyde araştırma faaliyetleri ile uluslararası literatürde yer alacak ve insan yaşamına olumlu katkı sağlayacak yeni bilgileri üretmek S.H yılına kadar üniversitenin bilimsel araştırma altyapısını geliştirmek BAP biriminin kurulmuş olması, çalışma yönergesinin hazırlanması Bağcılar uydu araştırma laboratuvarının faaliyete geçmesi Tarih/ Yönerge Hazırlık Gerçekleşme Projesi tamamlandı Etik kurulun göreve başlaması Gerçekleşme Hazırlık Kütüphanenin günlük çalışma saatleri Süre/Gün Hafta İçi 13,5 Saat Hafta Sonu 9 Saat 16 Saat/ Gün Abone olunana dergi ve veri tabanı 8 online veri tabanı üyeliği sağlanmıştır. Kavacık araştırma laboratuvarlarının faaliyete geçmesi Araştırmacıların mesailerinin %50 sini araştırma yapmaya ayırması Gerçekleşme Proje Araştırmacı Sayısı Hazırlık S.H Üniversitenin bilimsel araştırma kaynaklarını arttırmak Düzenlenen bilimsel toplantı Gerçekleşme 2 adet toplantı (Hücresel Bilim toplantısı ve FTR Eğitim Komisyonu toplantısı) 4 Üretilen ve fon desteği için başvurulan proje İ.Ü. BAP: 1, TÜBİTAK: 3, SANTEZ: 1, Tekno Girişim ve Boğaziçi Üniversitesi ile Ortak Proje: % 10% 10% Destek alınan proje % 10% 10% Yıllık destek alınan fon miktarı TL Ödenek yok % 10% 10% Yıllık araştırma için kullanılan fon miktarı TL Ödenek yok % 10% 10% Üniversite bütçesinden bilimsel araştırma projelerine ayrılan ödeneğin cari harcamaya oranı Bilimsel araştırma projeleri için ayrılan bütçe/cari harcamalar Ödenek yok 5% 5% 5% 5% 33

4 S.H Ulusal ve uluslararası bilimsel dergilerde Medipol Üniversitesi adresli yayın nı 2013 yılında % 50, 2014 te % 100 artırmak Teşvik alan yayın Yıllık teşvik edilen bilimsel faaliyet ve verilen teşvik miktarı /TL Mevcut Teşvik Yönetmeliği revize edilme 20 / TL Lisansüstü tez ve yayına dönüştürülen tez Tamamlanmış tez bulunmamaktadır. 10 Yıllık ulusal ve uluslararası yayın, öğretim üyesi başına düşen ulusal ve uluslararası yayın Öğretim Üyesi/ Öğretim üyesi başına 1 yayın düşmektedir. 1,5 2 Ödül kriterlerinin belirlenmesi ve verilmeye başlanması Gerçekleşme Kriterler belirlenme 34 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

5 STRATEJİK AMAÇ 3 Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek S.H.3.1. Öğretim üyelerinin akademik yetkinliklerini arttırmak Atama/Yükseltilme kriterlerinin (Puan bazında) belirlenmesi Puanların Yıllık Artışı YÖK kriterleri kullanılmaktadır. Düzenlenen toplantı ve katılımcıların /Katılımcı Sayısı 1 /80 kişi Desteklenen öğretim elemanı ve bilimsel faaliyet /Tutar Teşvik yönergesi yeniden düzenleniyor. S.H.3.2. Öğrencilere eleştirel düşünce, problem çözme, yaşam boyu öğrenme gibi yetkinlikleri kazandırmak Öğrenci çalışma ve sunum Sunum Sayısı Proje, sunum, araştırma faaliyetleri hazırlanmaktadır. Düzenlenen bilim şenliği 1 adet gerçekleşmiştir. Bilimsel etkinliklere katılan öğrenci Eczacılık ve Hemşirelik bölümlerinden öğrenciler (10 öğrenci) katılmıştır. 35

6 S.H.3.3. Eğitim kalitesini geliştirmek, kapasiteyi ve program çeşitliliğini artırmak Enstitülerde açılan yükseklisans programlarının 1 A.D. yükseklisans programı mevcut 3 Açılan ortak lisanüstü program Ortak yükseklisans programımız yoktur. 3 Araştırma görevlisi-öğretim görevlisi/program 6 Araştırma görevlisi mevcuttur. Yüksek lisans Programlarına kaydolan öğrenci Öğrenci Sayısı Öğrenci alınmamıştır. Yayımlanan ders çıktısı/toplam ders Gerçekleşme Oranı % 1 ve 2. sınıf ders çıktıları yayınlanmıştır. Web de öğrencinin erişimine açılan ders notu, sunum Ders notu ekleme işlemi hocaların kullanımına açılmış olup, hocalar istedikleri ders notlarını web sitesine ekleyebilmektedirler. Öğrenci alan yan dal ve çift ana dal program Tüm Lisans Programlarının Sayısı 4 çift anadal, 2 yandal programı mevcuttur. 25% AKTS uyarlanan program Çalışmalar tamamlanmaktadır. MEBİS uzaktan eğitim modülünün devreye konması Canlı stüdyo çekim ve yayım alt yapısının tamamlanması Gerçekleşme Oranı % Gerçekleşme Oranı % Hazırlık Hazırlık SHM yüksekokulunda açılan program YÖK ten izin beklenmektedir. Yıllara göre açılan yeni program Eğitim Fak., İ.İ.B.F, Güzel San. Fak, Müh. Fak., ve İletişim Fakültelerinde ve Sosyal Bilimler MYO da eğitime başlanması Hazırlık dır Gerçekleşme Hazırlık dır. Akreditasyon çalışmalarına başlayan program ve akredite olan program Akreditasyonun alt yapısı oluşturulmaktadır Akr. Olma Sorum. Taşıyan/ Akr. Olan Program Sayısı 4/2 Tanıtım faaliyetlerinin 25 lise davet edilmiştir İrtibat kurulan dershane ve lise Yaklaşık 100 lise ve dersane ile irtibat kurulmuştur. Katıldığımız fuar Ulusal bir fuara katılmıştır. Verilen promosyonların ve niteliği Tanıtım broşürü 7500 adet, el ilanları adet, 5 kalem promosyon malzemesi 36 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

7 S.H.3.4. Uluslararası ilişkiler kurma ve öğrenci mobilizasyonunu teşvik etmek Ofis personelinin göreve başlaması Personel Sayısı 2 3 İş birliği anlaşması yapılan üniversite 2 üniversite ile anlaşma yapılmıştır. 4 İngilizce ders çıktıları ve AKTS leri yayımlanan ders /Toplam Ders Sayısı Üzerinde çalışılıyor. 100% Web sayfasında yer alan program yeterliliği Web de yer alan program / Program yeterlilik Program yeterlilikleri henüz web sayfasında yayınlanmamıştır. 100% Öğrenci değişim programına katılan öğrenci Gelen-Giden Sayısı Henüz değişim programımız başlamamıştır. Erasmus dışı iş birliği yapılan üniversite Anlaşma yapılabilecek üniversiteler araştırılmaktadır. 37

8 STRATEJİK AMAÇ 4 Bilgi ve hizmet üretiminde toplumun mevcut sorun ve ihtiyaçlarına yönelik alanlara öncelik veren bir anlayışla toplumsal gelişime katkı yapmak S.H.4.1. Her öğretim yılında öğrencilerin kültürel ve sosyal gelişimine katkı yapacak faaliyetler yürütmek Düzenlenen konferans ve panel Etkinlik 13 adet 20% 40% 60% 80% Yürütülen proje Proje 4 adet 20% 40% 60% 80% Kültürel gezi ve katılımcı Finansı sağlanan Sosyal kültürel aktiviteler ve katılımcı Etkinlik / katılımcı Etkinlik / katılımcı 3 adet, 135 kişi 20% 40% 60% 80% 22 adet, 1665 kişi 20% 40% 60% 80% S.H.4.2. Her eğitim yılında sürekli ve yaygın eğitim anlayışı çerçevesinde ülke insan kaynaklarının yetkinlik düzeyinin artırılmasında rol almak Düzenlenen eğitim ve kurs adedi ve katılımcı Kurs Adedi/ Katılımcı Sayısı 1 Programda eğitim verilmektedir. (TİG) Eğitim Sayısı: 11 Kkatılımcı: 341, Eğitici Eğitimi: 1/ Katılımcı: 20 50% 100% 150% 200% Açılan eğitim programı ve verilen sertifika Kurs Adedi/ Katılımcı Sayısı (2/380) Bir İlköğretim okulunda Sağlıklı beslenme ile ilgi bilgilendirme toplantısı yapıldı. 1 okulda 380 öğrenciye ağız ve diş sağlığı taraması yapıldı. 100% 50% 50% 50% Toplantı, konferans, seminer ve araştırma sayıları ile katılımcı sayıları Eğitim programı ve katılımcı Yabancı dil kursu ve katılımcı Etkinlik ve katılımcı /Katılımcı Sayısı Program Sayısı/ Katılımcı Sayısı Program Sayısı/ Katılımcı Sayısı Program Sayısı/ Katılımcı Sayısı (2/380) 4/760 6/1140 9/ /2565 Düzenlenmemiştir. Düzenlenmemiştir. Düzenlenmemiştir. 38 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

9 S.H.4.3. Sunulan sağlık hizmetlerini; erişimi kolay, beklentileri karşılayan, güvenli, hasta haklarına saygılı, sürekli iyileşen ve gelişen hizmetler haline getirmek Bağcılar Mega Hastane Kompleksi ile işbirliği protokolünün hayata geçirilmesi Gerçekleşme İşbirliği protokolü hazırlanmıştır. Vatan Klinikleri nde hizmet verilen yıllık hasta Hasta Sayısı (%20 ARTIŞ) (%100 ARTIŞ) Klinik açılışı Gerçekleşme Bina arama çalışmaları devam etmektedir. 1 1 Ağız ve Diş Sağlığı Hizmeti verilen yıllık hasta Hasta Sayısı (%50 ARTIŞ) Hastane inşaasının tamamlanması Gerçekleşme Projeleri tamamlanmıştır. Denetim yapılması ve alınan puan sonucu Denetim Puanı Hastane açılış dır. 39

10 STRATEJİK AMAÇ 5 Üniversiteyi güçlü bir kurumsal yapıya kavuşturmak S.H.5.1. Mali kaynakları artırmak Diş Hastanesi Hizmet Alan Hasta Sayısı ve Toplam Ciro Yıllık Hizmet Alan Hasta Sayısı/Yıllık Ciro / , / ,00 TL Vatan Klinikleri Hizmet Alan Hasta Sayısı ve Toplam Ciro Yıllık Hizmet Alan Hasta Sayısı/Yıllık Ciro 96735/ ,00 TL / ,00 TL Açılan Klinik Sayısı ve Gelir Gerçekleşme Fizibilite çalışması yapılmaktadır. 1 SEM de açılan yeni eğitim program ve gelir Program Sayısı/ Gelir 3 program açıktır./78.730,00 TL 5 Program/ TL İş birliği yapılan hizmet veya üretim alanları 1 proje (SANTEZ) 2 Araştırma projelerine sağlanan dış ve iç kaynak miktarı Kaynak Miktarı İ.Ü. BAP: TL, TÜBİTAK: TL, SANTEZ: TL, Tekno Girişim ve Boğaziçi Üniversitesi ile Ortak Proje: TL 70% Eğitim görmekte olan öğrenci nın artırılması Öğrenci Sayısı 888 ÖĞRENCİ T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

11 S.H.5.2. Kurum kültürü ve kurum kimliğini birimler arası iş birliğini de dikkate alarak geliştirmek Çalışma yönergesi hazırlanan birim 11 birimin yönergesi düzenlenmiştir. Düzenlenen oryantasyon eğitimi Bir program düzenlendi. Sosyal program ve katılımcı Bir konser gerçekleştirildi, bir konser planlandı. SKS Sağlık Birimi hasta ve Medipol Sağlık Tesislerine gönderilerek takibi yapılan hasta Hasta Sayısı SKS hasta 102, Sevk edilen hasta 90 Öğrenci kulübü 16 kulüp mevcuttur. Mezunlar derneğinin kurulması ve kayıtlı üye Gerçekleşme/ Üye Sayısı Dernek henüz mevcut değildir. 25% Mezuniyet töreninin yapılması Gerçekleşme Henüz mezun mevcudu yoktur. Düzenlenen memnuniyet anketine katılımcı ve memnuniyet oranı Katılımcı Sayısı/ Memnuniyet Oranı Güz Dönemi sonunda öğrencilere uygulanan memnuniyet anketi sonucu: Katılımcı Sayısı : 474/ Memnuniyet Oranı: 88,1 Araştırmanın yapılması. Gerçekleşme Henüz bir araştırma yapılmamıştır. Hizmet birimlerinde (Hastane, Klinikler vs.) memnuniyet anketlerinin yapılması ve memnuniyet düzeyleri Anket Sayısı/ Memnuniyet Oranı Diş Hastanesi Memnuniyet Oranı: Genel Katılımcı: 769/ Memnuniyet Yüzdesi: 3,2 (Puanlama 5 Üzerinden yapılmıştır). Vatan Kliniklerinde henüz bir anket geliştirilmemiştir. Memnuniyet oranı düşük birimlerde yapılan iyileştirmeler Memnuniyet Oranı Henüz bir anket yapılmamıştır. 41

12 S.H.5.3. Kurum imajını yükseltmek ve 2016 yılına kadar Medipol Üniversitesi ni bir marka haline getirmek Uygulamaya konan yenilikler Gerçekleşme - Akreditasyon başvurusunda bulunan alan Üniversitenin tanıtım faaliyetleri ve etki analizi sonucu Üretilen promosyon, ve tanıtıcı diğer materyeller Gerçekleşme - Gerçekleşme T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

13 3.2. Sorumlu Birim Matrisi AMAÇ 1. Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için uygun ortam sağlayan bir yerleşkeye kavuşmak Hedef 1.1. Üniversitenin Haliç Yerleşkesi nde 2014 yılına kadar yetecek kapasite artışı sağlamak Haliç Yerleşkesi ndeki kapasiteyi, eğitim-öğretim yılı başına kadar % 40 oranında artırmak öğretim yılı için gerekli olan dershane ve laboratuvar ihtiyacı Haziran (2012) ayı sonuna kadar hazırlanacaktır. 2. Ek bina projelendirme ve ihale işlemleri Haziran (2012) ayı sonuna kadar tamamlanacaktır. 3. Ek bina inşaatı ve tefrişi Eylül (2012) ayı sonunda bitirilecektir yıl sonuna kadar eğitim veren tüm akademik birimlerin eğitim araç-gereç (projeksiyon cihazı, bilgisayar vb.) ve laboratuvar donanım ihtiyaçları karşılanacaktır eğitim-öğretim yılı başına kadar ilave % 40 kapasite artışı sağlayacak alternatif çözümleri üretmek 1. Çevrede eğitim koşullarına uygun bina kiralama ve/veya inşa çalışmaları Haziran (2013) ayı sonuna kadar yapılacaktır. 2. Bağcılar nde eğitim alanı olarak ayrılan mekânlar 2013 yılında kullanıma açılacaktır yılı başında Öğrenci ve çalışanlar için Bağcılar - Unkapanı-Kavacık ulaşımını sağlayacak servis araçları temin edilecektir. 43

14 AMAÇ 1. Fiziksel alt yapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için uygun ortam sağlayan bir yerleşkeye kavuşmak Hedef eğitim-öğretim yılına kadar geniş, ulaşılabilir, gelişmiş, modern bir yerleşkeye sahip olmak Üniversitenin mevcut birimlerini kapsayan birinci kademe yapılarının eğitim-öğretim yılı başına kadar tamamlanmasını sağlamak yılı ilk yarısında eğitim alanlarını ve asgari sosyal alanları kapsayan birinci kademe inşaatına başlanması sağlanacaktır. 2. Birinci kademe (80 bin metrekare) yerleşke inşaatları 2013 yılı sonunda tamamlanacaktır ilk yarısında inşaatı tamamlanan binaların iç donanımı tamamlanacaktır eğitim-öğretim yılı başına kadar Kavacık Yerleşkesi ne IBB nin toplu taşıma araçları ile ulaşımı sağlanacaktır Öğrenci yurdu ile yeterli sosyal alanların 2014 Haziran ayına kadar tamamlanarak faaliyete geçmesini sağlamak 1.Öğrenci yurdu ve yeterli sosyal alanları kapsayan inşaatların iç donanımları ile mefruşatları 2014 Haziran ayına kadar tamamlanacaktır Kavacık Yerleşkesi ni eğitim-öğretim yılı başında tamamlayarak bütün yapılarıyla hizmete açmak 1. İkinci kademe inşaat kapsamında olan merkezi araştırma laboratuvarı ihalesi 2014 yılının ilk yarısında yapılacak, 2014 yılının ikinci yarısında inşaata başlanacaktır. 2. Merkezi araştırma laboratuvarının hızlı gelişimini sağlamak üzere ulusal ve uluslararası projeler hazırlanarak fon desteği sağlanacaktır. 3. Yerleşke projesinin 2. kademe kapsamındaki diğer inşaatların 2016 yılı Eylül ayına kadar tamamlanması sağlanacaktır. 4. Kavacık Yerleşkesi nde yapılacak üniversite hastanesinin projelendirilmesi 2012 yılı sonuna kadar tamamlanacak; ihalesi yapılarak 2016 yılı Eylül ayında faaliyete geçirilecektir. 44 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

15 AMAÇ 2. İleri düzeyde araştırma faaliyetleri ile uluslararası literatürde yer alacak ve insan yaşamına olumlu katkı sağlayacak yeni bilgileri üretmek Hedef yılına kadar üniversitenin bilimsel araştırma altyapısını geliştirmek yılı Eylül ayı sonuna kadar üniversitenin bilimsel araştırma proje (BAP) birimi kurulacaktır öğretim yılına kadar tüm akademik birimlerin ihtiyacı olan araştırma birinci aşama laboratuvarları (hayvan araştırma laboratuvarı dahil) Medipol Üniversite Hastanesi bünyesinde kurulmuş olacaktır yılı sonuna kadar düzenlemeler tamamlanarak Etik Kurul oluşturulacaktır eğitim yılı başından itibaren üniversite kütüphanesi çalışma saatleri artırılacaktır yılı Eylül ayına kadar her bölüm için en az 3 elektronik dergiye ve her alan için en az 5 veri tabanına abone olunacaktır yılında kampüste çok amaçlı araştırma laboratuvarları faaliyete geşirilecektir yılında zamanının en az %50 sini sadece araştırma yaparak geçiren öğretim elemanları istihdam edilecektir. 45

16 AMAÇ 2.İleri düzeyde araştırma faaliyetleri ile uluslararası literatürde yer alacak ve insan yaşamına olumlu katkı sağlayacak yeni bilgileri üretmek Hedef 2.2. Ulusal ve uluslararası bilimsel dergilerde Medipol Üniversitesi adresli yayın nı 2013 yılında % 50, 2014 te % 100 artırmak yılından itibaren uluslararası indekslerdeki dergilerde yayımlanan Medipol Üniversitesi adresli yayınlara teşvik ödülü verilecektir yılında verilen bilimsel araştırma ve yayın teşvikleri artırılacaktır yılı sonuna kadar hazırlanan lisansüstü tezlerin % 50 si yayına dönüştürülecektir Yılında öğretim üyesi başına 1,5, 2016 yılında 2 yayın yapılacaktır yılından itibaren her yıl en iyi bilimsel araştırma ödülü verilecektir. Hedef 2.3. Üniversitenin bilimsel araştırma kaynaklarını arttırmak yılı sonuna kadar Medipol Üniversitesi tarafından düzenlenen bilimsel toplantı %100 artırılacaktır yılından başlayarak Avrupa Birliği, Kalkınma Bakanlığı, TÜBİTAK, vb. yurtiçi ve yurtdışı çeşitli kaynaklardan yararlanmak üzere her yıl en az 2 bilimsel proje verilecektir yılından itibaren her yıl üniversite bütçesinden bilimsel araştırma projelerine (BAP) en az cari harcamaların %5 i oranında ödenek ayrılacaktır. 46 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

17 AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek Hedef 3.1. Öğretim üyelerinin akademik yetkinliklerini arttırmak Eğitim yılında öğretim üyesi atama asgari kriterleri uygulamaya konacakır eğitim yılından itibaren her eğitim dönemi başında yeni öğretim teknikleri konusunda öğretim üyelerine yönelik toplantı yapılacaktır eğitim yılından itibaren öğretim üyesi ve araştırma görevlilerinin ulusal ve uluslararası kurs, seminer, kongre vs. katılımları etkin olarak desteklenecektir. Hedef 3.2. Öğrencilere eleştirel düşünce, problem çözme, yaşam boyu öğrenme gibi yetkinlikleri kazandırmak 1. Öğrenciler, eğitim yılından itibaren proje, sunum, araştırma faaliyetlerinden en az birini gerçekleştirecektir Eğitim-Öğretim yılından itibaren üniversitemiz öğrencilerinin katılımıyla bilim şenliği düzenlenecektir eğitim-öğretim yılından itibaren öğrencilerin öğrenci kongrelerine katılım teşviki artırılacaktır. 47

18 AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek. Hedef 3.3. Eğitim kalitesini geliştirmek, kapasiteyi ve program çeşitliliğini artırmak Eğitim Öğretim yılında eğitim alt yapısını güçlendirmek ve lisansüstü eğitime başlamak yılına kadar 3 bölümde yüksek lisans programı açılacaktır yılına kadar yeterli öğretim üyesi na ulaşılamayan enstitü anabilim dallarında ortak lisansüstü programlar açılacaktır yılına kadar her programa en az bir araştırma görevlisi alınacaktır yılı güz döneminde lisansüstü programlarına öğrenci alınacaktır. 5. Bütün derslerin ders çıktıları web sayfasında yayımlanacaktır. 6. Mümkün olan derslerde ders notlarının ve kullanılan slaytlar web e aktarılacaktır. 7. Tüm programların en az %25 inde 2013 yılına kadar yan dal/çift ana dal programı açılması sağlanacaktır yıl sonuna kadar tüm programlar AKTS ne (Avrupa Kredi Transfer Sistemi) uyarlanacaktır yılı sonuna kadar asenkron uzaktan öğretim sisteminin altyapısı oluşturulacaktır yılında senkron uzaktan eğitim alt yapısı oluşturulacaktır. 48 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

19 AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek Hedef 3.3.Eğitim kalitesini geliştirmek, kapasiteyi ve program çeşitliliğini artırmak eğitim yılına kadar yeni önlisans, lisans ve lisansüstü programları açmak ve program nı % 100 artırmak, akredite program oluşturmak yılında Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulunda 6 programda eğitime başlanacaktır yılından itibaren 2016 yıl sonuna kadar her yıl 3 programda eğitime başlanacaktır yılında Eğitim Fak., İktisadi İdari Bilimler Fak., Güzel Sanatlar Fak., Mühendislik Fak.i ve İletişim Fak. ile Yabancı diller Yüksekokulu ve Sosyal Bilimler MYO faaliyete geçirilmiş olacaktır yılında program akreditasyonu çalışmalarına başlamak ve 2016 yılında 2 programın akredite edilmesini sağlamak eğitim yılına kadar öğrenci nı 4000 e çıkartmak yılından itibaren üniversitemize her eğitim yılında en az 10 liseyi davet ederek etkin tanıtım çalışmaları yapılacaktır yılından itibaren dershane ve lise rehberlik birimleri ile irtibat kurulacaktır. 3. Üniversitemiz 2012 yılından itibaren ulusal ve uluslararası eğitim fuarlarına katılınacaktır yılından itibaren başarılı öğrencilerin tercihini sağlamak için promosyonlar yapılacaktır. 49

20 AMAÇ 3. Yetkin öğretim elemanlarının dinamik yaklaşımıyla ihtiyaçlara uygun, üst düzeyde ve kapsamlı eğitim vermek. Hedef 3.4. Uluslararası ilişkiler kurma ve öğrenci mobilizasyonunu teşvik etmek eğitim yılında Erasmus programı çerçevesinde öğrenci ve öğretim üyesi değişimini başlatmak yılına kadar uluslararası ofisin kadrosu oluşturulacaktır yılına kadar 4 üniversite ile iş birliği yapılacaktır yılı sonuna kadar İngilizce ders çıktıları ve AKTS leri tamamlanacak ve web sayfasında ilan edilecektir yılı Eylül ayına kadar program yeterlikleri tamamlanacak ve web sayfasında ilan edilecektir yılı sonuna kadar lisans ve lisansüstü öğrencilerin en az %1 inin uluslararası öğrenci değişim programından yararlanması sağlanacaktır yılından itibaren Avrupa dışı bölge üniversiteleri ile iş birlikleri kurmak 1. AB ülkeleri dışındaki ülkelerlede işbirliği ve karşılıklı destek anlaşmaları yapılacaktır. 50 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

21 AMAÇ 4. Bilgi ve hizmet üretiminde toplumun mevcut sorun ve ihtiyaçlarına yönelik alanlara öncelik veren bir anlayışla toplumsal gelişime katkı yapmak Hedef 4.1. Her öğretim yılında öğrencilerin kültürel ve sosyal gelişimine katkı yapacak faaliyetler yürütmek 1. Konferans ve panellerin her yıl artırılarak yapılacaktır. 2. Sosyal sorumluluk projelerinin her yıl artırılacaktır. 3. Kültür tanıtım gezilerinin her yıl artırılacaktır. 4. Sosyal ve kültürel aktiviteler teşvik edilecektir. Hedef 4.2. Her eğitim yılında sürekli ve yaygın eğitim anlayışı çerçevesinde ülke insan kaynaklarının yetkinlik düzeyinin artırılmasında rol almak 1. Evde bakım, tıbbi ilk yardım, eğitici eğitimi gibi beceri kursları düzenlenecektir. 2. İstihdamı teşvik eden meslek edindirme ve mesleki yetkinlik amaçlı sertifika programları yürütülecektir. 3. Hayat tarzlarını iyileştirme, sağlıklı beslenme ve sağlıklı yaşama temalı toplantı, konferans, seminer ve araştırmalar yürütülecektir. 4. Farklı sosyal gruplara yönelik eğitimler verilecektir. 5. Yabancı dil kursları düzenlenecektir. 6. Özürlülerin topluma katılması, sağlığın geliştirilmesi ve çevre bilincin artırmasını teşvik eden etkinlikler düzenlenecektir. 51

22 AMAÇ 4. Bilgi ve hizmet üretiminde toplumun mevcut sorun ve ihtiyaçlarına yönelik alanlara öncelik veren bir anlayışla toplumsal gelişime katkı yapmak Hedef 4.3. Sunulan sağlık hizmetlerini; erişimi kolay, beklentileri karşılayan, güvenli, hasta haklarına saygılı, sürekli iyileşen ve gelişen hizmetler haline getirmek yılı içinde (işbirliği çerçevesinde) üniversite hastanesi faaliyete geçirilecektir. 2. Vatan Klinikleri nin kapasitesi 2013 yılı başına kadar % 20, 2015 yılına kadar % 100 artırılacaktır yılına kadar yeni iki klinik açılacaktır yılı başına kadar Ağız ve Diş Sağlığı Hizmetlerinin kapasitesi % 50 nin üzerine çıkarılacaktır yılında kampüs üniversite hastanesi inşaası tamamlanacaktır. 6. Sağlık Bakanlığı Hastane Hizmet Kalite Standartları çerçecesinde 6 ayda bir iç denetim ve sonuçlarına göre iyileştirme yapılacaktır. 52 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

23 AMAÇ 5. Üniversiteyi güçlü bir kurumsal yapıya kavuşturmak Hedef 5.1. Mali kaynakları artırmak Yılı sonuna kadar üniversite gelirlerine katkı yapan birimlerinin katkı miktarını % 50 arttırmak 1. Diş Hastanesinin kapasitesi artırılacaktır. 2. Vatan kliniklerine ek bina yapılarak kapasitesi artırılacaktır. 3. En az bir adet daha yeni klinik açılacaktır. 4. nde yeni eğitim programları açılacaktır yılı itibarı ile işbirliği yapılan sanayii alanları en az iki katına çıkartılacaktır yılına kadar Üniversite imkânları ile üretilen mali kaynakları cari harcamaları karşılar hale getirmek 1. Araştırma projeleri % 70 oranında kurum dışı kaynaklardan finanse edilecektir. 2. Eğitim gören öğrenci 2015 yılında 4000' e çıkarılacaktır. 53

24 AMAÇ 5. Üniversiteyi güçlü bir kurumsal yapıya kavuşturmak Hedef 5.2. Kurum kültürü ve kurum kimliğini birimler arası iş birliğini de dikkate alarak geliştirmek yılı sonuna kadar üniversitesinin tüm birimlerinin çalışma usul ve esaslarına ilişkin yönergeleri hazırlanacaktır. 2. Üç ayda bir yeni göreve başlayan akademik ve idari personel için oryantasyon programları düzenlenecektir. 3. Her akademik yılın başı veya sonunda yılda en az bir kez akademik ve İdari personele yönelik geniş katılımlı sosyal programlar düzenlenecektir. 4. Kurumun sağlık hizmetlerinden faydalanmada personele ve öğrencilere öncelik ve kolaylığın sağlanması için 2012 yılı sonuna kadar SKS Dairesi sağlık birimi güçlendirilecektir. 5. Öğrenci Kulüp nın 2014 yılına kadar en az 20 ye çıkartılması sağlanacaktır yılı sonuna kadar İstanbul Medipol Üniversitesi Mezunları Derneği nin kurulması desteklenecek ve mezunların % 25 inin üye olması sağlanacaktır yılı itibariyle mezuniyet törenleri geleneksel hale getirilecektir. 8. Her akademik yıl sonunda öğrencilere ve çalışanlara memnuniyet anketi uygulanacaktır yılı sonuna kadar üniversitenin kurum kimliği, kültürü ve mensuplarına verdiği hizmetler ile ilgili bir araştırma yapılacaktır yılına kadar tüm hizmet birimlerinde memnuniyet düzeyi ölçekleri geliştirilecek ve uygulanacaktır. 11. Hizmet birimlerinin paydaşları arasında yapacağı memnuniyet anketleri ile mevcut durum belirlenecek, memnuniyet yüzdesi düşük olan hizmetlerde iyileştirmelere gidilecektir. 54 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

25 AMAÇ 5. Üniversiteyi güçlü bir kurumsal yapıya kavuşturmak Hedef 5.3. Kurum imajını yükseltmek ve 2016 yılına kadar Medipol Üniversitesini bir marka haline getirmek 1. Eğitim ve araştırma alanlarında yenilikler takip edilecek ve hızla uygulamaya konacaktır. 2. Eğitim kalitesini güvence altına alacak akreditasyon çalışmalarına başlanacaktır. 4. Ulusal medya kuruluşlarında üniversitemizin tanıtımı yapılacaktır. 5. Üniversite imajını kalıcı kılacak tanıtıcı materyaller kullanılacaktır. 55

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler

2. Stratejik Tasarım. 2.1. Misyon. 2.2. Vizyon. 2.3. Temel İlke ve Değerler 2. Stratejik Tasarım 2.1. Misyon İstanbul Medipol Üniversitesi verdiği eğitim ve kattığı farklılıklarla, kalıcı üstünlükler kazanmış, bilim ve teknoloji üretimine odaklı, toplumun değişen ihtiyaçlarına

Detaylı

4. İzleme ve Değerlendirme

4. İzleme ve Değerlendirme 4. İzleme ve Değerlendirme İzleme ve Değerlendirme Günümüzde rekabetin gittikçe şiddetlenmesi, bütün kurumlarda olduğu gibi üniversiteleri de etkilemektedir. Üniversitelerin gençlerin geleceğini yönlendirme

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

STRATEJİK PLAN

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol

Detaylı

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler Üniversitemiz Stratejik Planında belirlenmiş olan amaç ve hedeflere ilişkin performans hedefleri belirlenmiştir. Performans hedeflerine ilişkin göstergeler

Detaylı

STRATEJİK PLAN

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 2012-2016 2012 İçindekiler SUNUŞ...5 YÖNETİCİ ÖZETİ...7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol Üniversitesi Teşkilat Yapısı....

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ TARİHÇE İstanbul Medipol Üniversitesi, Türkiye Eğitim, Sağlık ve Araştırma (TESA) Vakfı tarafından kurulmuş ve 7 Temmuz 2009 tarih ve 27281 sayılı

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu 2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ( ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021 yılı sonuna

Detaylı

UNKAPANI, ATATÜRK BULVARI, NO: 27 FAT H 34083 STANBUL T: 0212 444 85 44 F: 0212 531 75 55 MEDIPOL@MEDIPOL.EDU.TR REVİZE 01 STRATEJİK PLAN 2012-2016

UNKAPANI, ATATÜRK BULVARI, NO: 27 FAT H 34083 STANBUL T: 0212 444 85 44 F: 0212 531 75 55 MEDIPOL@MEDIPOL.EDU.TR REVİZE 01 STRATEJİK PLAN 2012-2016 UNKAPANI, ATATÜRK BULVARI, NO: 27 FAT H 34083 STANBUL T: 0212 444 85 44 F: 0212 531 75 55 MEDIPOL@MEDIPOL.EDU.TR REVİZE 01 STRATEJİK PLAN -2016 STRATEJİK PLAN -2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU İdare Adı Harcama Birimi Adı 38.44 - AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ Kurum Geneli Performans Hedefi Program döneminin birinci yılı içerisinde Avrupa Üniversiteler

Detaylı

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan Amaçlar ECF - Eczacılık Fakültesi Ara Ara.. (/Mesajl (/Dosya Kod Tanım Islemler 2017-2021 STRATEJİK PLAN 1. Çağın gereksinimleri ve ulusal öncelikler çerçevesinde

Detaylı

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ BİRİM ADI * 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. 2 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılması amacıyla bilgilendirme toplantılaraı F BELİRLEME Geliştirmek SH-1

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 2018 2019 HEDEF YÖNETİM TABLOSU STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Süreçlerini Evrensel Bilim Anlayışına Uygun Olarak Geliştirmek HEDEF 1.1. Öğrenci Niteliğini Geliştirmek

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2014 YILI ÜNİVERSİTEMİZ KALİTE HEDEF PLANI Strateji Geliştirme Sayfa 1 / 13 Sıra No Hedef Hedefin Gerçekleşmesi için Planlanan Faaliyetler Sorumlu Kişi/Birim Ocak-Haziran Dönemi Değerlendirme Sonuçları ve Kararlar Temmuz-Aralık Dönemi Hedef Değerlendirme

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: Eğitim Öğretim Kalitesini Arttırmak HEDEF 1.1. Lisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliklerini artırmak. HEDEF 1.2. Öğretim

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 4 4 5 3- Yüksekokul Sayısı 1

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ (ADYÜ) 2017 YILI KALİTE HEDEFLERİ Eczacılık Fakültesi Diş Hekimliği Fakültesi HEDEF NO HEDEF ADI Mevcut Hedef (2016) Yeni Hedef (2017) Memnuniyet Oranını %59 Olan Memnuniyet Oranını %63 e Çıkarmak 1 Personel Memnuniyet Oranını %55 ten

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( ) KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 1.4. Eğitim Alanları PERFORMANS ANALİZİ (05.12.2016) Toplam Kapasite Adı Sayısı Alanı (m²) (Kişi) Sınıf 4 540 120 Anfi Bilgisayar Laboratuvarı

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ 1.11.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2 2 2 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4-

Detaylı

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2) 2015 2016 2017 Kuruma ait bilgiler 1. Birim sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 1 1 1 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının

Detaylı

12. MĐSYON 13. VĐZYON

12. MĐSYON 13. VĐZYON 12. MĐSYON Namık Kemal Üniversitesi Tıp Fakültesi nin misyonu, evrensel ölçütleri kendisine temel alan, beraberinde ulusal değerlere sahip çıkan, çağdaş tıp bilgi birikimine sahip, koruyucu hekimlik ilkelerini

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 01.06.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 1 1

Detaylı

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ BÖLÜM 3. Stratejik Alanlar,Amaçlar, ler,stratejiler ve Performans Göstergeleri STRATEJİK ALAN 1. Eğitim- Öğretim Alanı

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ 31.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 6 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 1 2 2 4- Meslek

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ 29.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 3 3 3 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı 2 2 2 4- Meslek

Detaylı

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 16.05.2018 Ölçütler 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 12 12 12 2- Enstitü Sayısı 3 3 3 3- Yüksekokul Sayısı 1 1 1 4-

Detaylı

Gösterge

Gösterge 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 2- Enstitü Sayısı 3- Yüksekokul Sayısı 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 5- Merkezi Araştırma Laboratuvarlarının Sayısı 6- Araştırma Merkezlerinin

Detaylı

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ 3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU 14 HAZİRAN 2013 ÖNSÖZ Üniversitemiz Rektörlüğü olarak ilkini 14 Mayıs 2011 de Kongre ve Kültür Merkezinde, ikincisini 22 Mayıs 2012 de Burhaniye

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı) Evrak Tarih ve Sayısı: 24/01/2019-E.8191 T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Dekanlığı *BELCKBDJL* İdari İşler Birimi Sayı :10693343/800/E. 8191 24/01/2019 Konu :2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme

Detaylı

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI T.C DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2020 STRATEJİK PLANI YILI PERFORMANS HEDEF LERİ VE GERÇEKLEŞME DÜZEYLERİ GEREKÇELER VE GENEL DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAYAN : STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI STRATEJİK

Detaylı

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ TARİHÇE İstanbul Medipol Üniversitesi, Türkiye Eğitim, Sağlık ve Araştırma (TESA) Vakfı tarafından kurulmuş ve 7 Temmuz 2009 tarih ve 27281 sayılı

Detaylı

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ 2017 2022 STRATEJİK PLANI Amaç 1. Çağdaş Eğitim Öğretim Faaliyetlerinin Sürekli İyileştirilmesi Hedef 1.1. Küresel Sanat, Bilim ve Dünyasında Yeni Yüzyılın Gereksinmelerini Karşılamaya

Detaylı

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ 18.04.2019 2015 2016 2017 2018 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 5 5 5 5 2- Enstitü Sayısı 2 2 2 2 3- Yüksekokul Sayısı - - - 1 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı

Detaylı

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri Amaç 1 - Eğitim - öğretim kalite ve kapasitesinin artırılması Hedef 1.1: Akreditasyon ve kalite güvence çalışmalarının

Detaylı

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 GENEL GÖSTERGELER 2015 2016 2017 1- Kuruma Ait Bilgiler 1- Birim Sayıları 1- Fakülte Sayısı 11 11 11 2- Enstitü Sayısı 5 5 5 3- Yüksekokul Sayısı 0 0 0 4- Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4 5- Merkezi Araştırma

Detaylı

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri benimseyen, araştırmacı, üretken, yaratıcı, takım çalışmasına

Detaylı

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ AMAÇ 1. Hedef 1.1. İNGİLİZCE HAZIRLIK PROGRAMINI ÜNİVERSİTE ÇAPINDA YAYGINLAŞTIRMAK 2017 yılı sonuna kadar İngilizce hazırlık eğitimi alan öğrenci sayısını

Detaylı

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci % Stratejik Amaç Stratejik Hedef 1.1. Performans Göstergesi Mevcut Durum Hedef 2013 2014 2015 2016 1.1.1. Üniversiteye ilişkin haberlerin Üniversite web sitesinde yayınlanma H.1.1.2. Bartın Üniversitesi

Detaylı

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin

Detaylı

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri STRATEJİK AMAÇLAR Eğitim-Öğretim Stratejik Amaçları STRATEJİK HEDEFLER Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri Tablolar 1.1 Akademik kadro ihtiyacı olan birimlerdeki kadro eksikliğinin 2019 yılına kadar kademeli

Detaylı

Performans Bilgileri

Performans Bilgileri Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak

Detaylı

Performans Bilgileri

Performans Bilgileri Bilgileri 5018 sayılı Kanunun 3. maddesinde; Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak

Detaylı

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER

T.C. MERSİN ÜNİVERSİTESİ KALİTE HEDEFLERİ *KALİTE HEDEFLERİ HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER * BELİRLEME YÖNTEMİ YAPILACAK FAALİYETLER 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır. Niteliğini Geliştirmek SH 1 Lisansüstü programlara kayıtlı öğrenci sayısı arttırılacaktır esas

Detaylı

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması Stratejik Alan A Bilimsel Faaliyetler Alanı Amaç A.1 Bilimsel faaliyetlerin nicelik ve nitelik olarak Hedef A.1.1 Akademisyen başına düşen bilimsel yayın sayısını arttırmak A.1.1.1. Öğretim üyesi Öğretim

Detaylı

UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2019 2018 2017 2016 2015 UȘAK ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 STRATEJİK PLAN BİRİNCİ 6 AYLIK İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU MİSYON VİZYON HEDEFLER STRATEJİ BAŞARI SUNUŞ, 5018 sayılı kanunun 9 uncu maddesi gereğince

Detaylı

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Stratejik Niyet Hiyerarşisi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Stratejik Niyet Hiyerarşisi (Vizyon-Misyon-Amaç-Hedefler) 6 VİZYONUMUZ: Çağdaş ve evrensel değerlere bağlı eğitim-öğretim ve bilimsel faaliyetleriyle ulusal ve uluslararası

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( ) KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU 1.4. Eğitim Alanları PERFORMANS ANALİZİ (07.02.2019) Toplam Kapasite Adı Sayısı Alanı (m²) (Kişi) Sınıf 4 540 120 Anfi Bilgisayar Laboratuvarı

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini (üniversiteye giriş puanlarını ve yüzdelik dilimlerini)

Detaylı

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI KONU Tahmini Maliyet (TL) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Kişi İşbirliği Yapılacak Kurumlar ve Kişiler Performans 1.1.1.1 2013 yılında istihdam edilmesi planlanan basın ve halkla ilişkiler personelinin

Detaylı

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması.

AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması. 3.4 AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS AMAÇ 1- Fiziki ve beşeri kaynakların geliştrilmesi ve iyileştrilmesi ile nitelik ve niceliklerinin arttırılması. Hedef 1.1 Yeni hizmet alanlarının oluşturulması. Strateji

Detaylı

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU GIDA İŞLEME BÖLÜMÜ ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU 2017 1. Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri benimseyen, araştırmacı, üretken, yaratıcı, takım çalışmasına yatkın ve mesleki

Detaylı

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU ERZİNCAN 2018 ERZİNCAN BİNALİ YILDIRIM ÜNİVERSİTESİ 2015-2019 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

Detaylı

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEF EYLEM PLANI PERFORMANS GÖSTERGELERİ GERÇEKLEŞTİRİLME ÖLÇÜTÜ 3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018

Detaylı

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK Stratejik plandaki hedeflere yenilerini ekleyerek İş Planları ile takibini sağlamak TSE ISO EN 9001 Kalite Yönetim Sistemi nin Gerektirdiği Standartları

Detaylı

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU 2016-2020 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER 1.Gönen Meslek yüksekokulu Logosu... 1 2. Durum Analizi... 1 2.1.Gönen Meslek Yüksekokulu Tarihçesi...

Detaylı

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27 MÜDEK Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği dir. Müdek, farklı disiplinlerdeki mühendislik eğitim programları için akreditasyon, değerlendirme ve bilgilendirme çalışmaları

Detaylı

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu 218 217 216 Durum (215) 911 689 SH1 163 15 21 4 149 25 SH2 İDARE Bkz: Güngören Halk Eğitim Merkezi Stratejik Planı 215-219 Sayfa=23,24 Bkz: Güngören Halk Eğitim Merkezi Stratejik Planı 215-219 Sayfa=3

Detaylı

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri

Dokuz Eylül Üniversitesi Stratejik Plan ile Uyumlu Anahtar Performans Göstergeleri Akredite Merkezi Laboratuvar sayısı (İlave edilmesi hedeflenen) Laboratuvar Sayısı Akreditasyon Çalışması Yapılan Laboratuvar Adı Akreditasyon Çalışması Yapılan Yetkili Kurum ve Belge Adı Akreditasyon

Detaylı

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI 218-222 ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI STRATEJİK AMAÇ 1:VERİMLİ KURUMSALLAŞMA ÇALIŞMALARI SAYESİNDE TÜM PAYDAŞLARININ HEDEF 1.1.ÖĞRENCİ MEMNUNİYETLERİNİN ARTIRILMASI Tanımı Swot Madde Hedefi

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2017 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU ÇUKUROVA

Detaylı

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ. 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ 2014 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı TEMMUZ 2014 I. OCAK - HAZİRAN 2014 DÖNEMİ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Üniversitemize,

Detaylı

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR BÖLÜM A. ASGARİ STANDARTLAR İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR I Müfredat Asgari Mevcut Durum 1. Genel bakış ve yaklaşım konularında zorunlu

Detaylı

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi tarafından gerçekleştirilecek

Detaylı

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MARMARA ÜNİVERSİTESİ MAR-AHEK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ KURULUŞ AMACI Marmara Aile Hekimliği Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi (MAR-AHEK- EAU Merkezi) kurulma amacı, Tıp Fakültesi öğrencilerinin,

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER STRATEJİK AMAÇLAR 1 BİLİMSEL GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK HEDEF 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin arttırılması STRATEJİK

Detaylı

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 6.6.17 Personel ve Öğrenci iyet Anketleri Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa iyet Anketi Sonuçları 1-7 Akademik Personel iyet Anketi

Detaylı

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, Ocak 2016 Ocak-2016 PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU Amaç

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018 Personel SGK Devlet Primi Mal ve Hizmet Alımı Cari Transferler Sermaye Etkili, Ekonomik, Verimli Harcama 2018 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu 0 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

Detaylı

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI 2017-2021 Aralık 2016 İÇİNDEKİLER 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe 1.2. Stratejik Planlama Süreci 1.3. Organizasyon

Detaylı

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ UYGULADIĞI EĞİTİM ULUSAL TIP EĞİTİMİ AKREDİTASYON KURULU TARAFINDAN AKREDİTE EDİLEN ÜLKEMİZDEKİ SAYILI TIP FAKÜLTELERİNDEN BİRİSİ İSTANBUL DA TEK TIP FAKÜLTESİ http://tip.marmara.edu.tr

Detaylı

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir? İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Pek çok işletme, sektördeki yeniliklere ve değişen taleplere hızlı uyum sağlayamadığı için rekabet edemez ve hatta devamlılığını sağlayamaz hale gelebilmektedir.

Detaylı

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU Yüksekokulumuz, Sağlık Bakanlığı ile Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı arasında 10 Eylül 1992 tarihinde imzalanan protokol ile açılmış,

Detaylı

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 1 Önlisans programlarına kabul edilen öğrencilerin niteliği Orta öğretim başarı puanlarının ortalaması 152.43

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER STRATEJİK AMAÇ 1 BİLİMSEL, GİRİŞİMCİ VE YENİLİKÇİ BİR ÜNİVERSİTE OLMAK STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK LER STRATEJİLER STRATEJİK 1.1 İnsan kaynağının akademik beceri, nitelik ve etkin araştırma yapabilme kapasitesinin

Detaylı

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ Doç. Dr. Mustafa Türkmen ERÜ Mühendislik Fak. 20 Mayıs 2016 KAYSO Sunum Planı KÜSİ Çalışma Grubu KÜSİ İl Planlama

Detaylı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU AMAÇ : Paydaşlarla İşbirliği İçerisinde Yerel ve Bölgesel Kalkınmaya Öncülük Etmek..3:Sektörel bazda bölgenin ihtiyaç duyduğu nitelikli insan kaynağının yetiştirilmesi için yılda adet yeni bölüm/program

Detaylı

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( ) YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ (2008-2014) No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı 2013 Yılı 2014 Yılı Önlisans programlarına 1 sınavlı veya sınavsız

Detaylı

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması

İNSAN KAYNAKLARININ NİCELİK VE NİTELİK OLARAK GELİŞTİRİLMESİ Hedef 2.1. Birimler düzeyinde akademik ve idari kadronun oluşturulması STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ STRATEJİK AMAÇ 1: KALİTELİ BİR EĞİTİM ÖĞRETİM ORTAMININ OLUŞTURULMASI HEDEF 1.1. Fiziki altyapının ve eğitim altyapısının iyileştirilmesi HEDEF 1.2. Kurumsal

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN 2009 2013 Sürüm 1.4 Amaçlar Hedefler Faaliyetler 03 Mayıs 2010 1 VİZYON, MİSYON VE TEMEL DEĞERLER Vizyon Yaşamboyu öğrenme odaklı bir dünya üniversitesi olmak. Misyon

Detaylı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU LER Stratejik Amaç 1 EĞİTİM ÖĞRETİMDE KALİTEYİ YÜKSELTMEK HEDEFLER FAALİYETLER PERFORMANS GÖSTERGESİ SORUMLU Faaliyet 1:Öğretim Elemanlarının Kendi Kişisel İnternet Sayfalarını

Detaylı

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Kişisel Bilgiler: Unvanınız: Görev Yaptığınız Fakülte/Bölüm/AD/Enstitü/Yüksek Okul/Meslek Yüksek Okul/ Yaşınız: 18-30 31-40 41-50 51-60 61 ve üstü Cinsiyetiniz: Kadın

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 11.5.17 Üniversite Akademik ve İdari Personel iyet Anket Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 2-8 Akademik Personel

Detaylı

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ Hiç yeterli değil Yeterli değil Kararsızım Oldukça yeterli Tamamen yeterli KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ AKADEMİK PERSONEL Aşağıdaki ifadeler

Detaylı

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ 2013 2014 DEVLET KONSERVATUARI 39 41 PROFESÖR 3 4 DOÇ. 1 1 YRD. DOÇ. DR. 2 3 ÖĞRETİM GÖREVLİSİ 7 6 SANATÇI UZMAN 23 24 ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ 3 3 2013 2014 DİŞ HEKİMLİĞİ

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ 2007 2010 STRATEJİK PLANI 1. GİRİŞ 1982 yılında kurulan İlişkiler Bölümümüzün 2007 2010 yılları stratejik plan ve hedeflerini ortaya koymayı amaçlayan bu

Detaylı

STRATEJİK PLAN İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK PLAN İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ STRATEJİK PLANI STRATEJİK PLAN 212- İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ 217-221 STRATEJİK PLANI Temmuz İçindekiler SUNUŞ... 2 1. STRATEJİK ANALİZ... 3 1.1. Tarihçe... 3 1.2. Stratejik Planlama Süreci...

Detaylı

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak STRATEJĠK AMAÇ 1: ÜYE ĠHTĠYAÇ VE BEKLENTĠLERĠNĠ KARġILAMAK ÖNCÜ KURUM OLMAK Stratejik Hedef HEDEF 1.1 Hizmet ÇeĢitliliğinin Artırılması HEDEF 1.2 Hizmet Kalitesinin Artırılması Stratejik Faaliyetler Faaliyet

Detaylı

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER) DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER) FEN HUKUK İİBF TIP TURİZM REHABİLİTASYON TEKNOLOJİSİ EFES MESLEK İZMİR MESLEK MESLEK TORBALI MESLEK I I ARAŞTIRMA

Detaylı

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ

KESKİN MESLEK YÜKSEKOKULU PROGRAM PERFORMANS GÖSTERGELERİ No Gösterge Ölçme Yöntemi 2014 2015 2016 2017 2018 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS4 %100 YGS6 %92.5 YGS6 %94 YGS6 %97 YGS6 %99 YGS6 %100 1 2 Önlisans programlarına kabul edilen Lisans programlarına

Detaylı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan İçerik Çankaya Üniversitesi Genel Bilgiler Mühendislik Fakültesi Bilgileri Yerleşke Programlar Öğretim Elemanları Laboratuarlar

Detaylı