ODTÜ Kütüphanesi Performans Bütçeleme Projesi ve Toplam Kalite Çalışmaları



Benzer belgeler
MERKEZ STRATEJİK PLAN SORUMLUSU

5.1. Eğitimin Niteliğini Artırmak Amacıyla Durum Tespitine Yönelik Çalışmalar Yapılması [2012/101]

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi

1.2.4 Fayda-Maliyet Analizi & ilgili analiz yöntemleri

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UZMANLIK SERTİFİKA PROGRAMI EĞİTİMİ

BİRİM GÖREV TANIMLARI

Adnan Menderes Üniversitesi

Uzaktan Eğitim. Web Tabanlı Kurumsal Eğitim

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

MKÜ nün Bilgi Hazinesi

T. C. Y E D Đ T E P E Ü N Đ V E R S Đ T E S Đ R E K T Ö R Y A R D I M C I L I Ğ I EUA KURUMSAL DEĞERLENDĐRME PROGRAMI

KAMU İÇ DENETİM PLANI ve PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ

2013 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Plan. Kalite ve Kalite Güvence Sistemi. ISO ve Temel Kavramlar. ISO ve Kalite El Kitabı. ODTÜ Kalite Yönetim Sistemi

EUA Heyeti BEÜ yü Değerlendirecek

İLGİLİ DİĞER KAR ARLAR

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

İnsan Kaynakları Yönetimine İş Süreçleri Yaklaşımı

Barış YILDIRIM Daire Başkanı

Kentsel Planlama ve Kentsel Altyapı İlişkisinde Yeni bir Dönem; Kentsel Dönüşüm

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

5746 SAYILI ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME VE TASARIM FAALİYETLERİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA KANUN GENEL TEBLİĞİ (SERİ NO:4) de

AB 7. ÇERÇEVE PROGRAMI İŞBİRLİĞİ ÖZEL PROGRAMI VE KAPASİTELER ÖZEL PROGRAMI PROJE TEKLİFİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ. İçindekiler:

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

İŞLETME STAJI RAPORU

T.C. BAKIRKÖY KAYMAKAMLIĞI ATAKÖY ATATÜRK ORTAOKULU STRATEJİK PLANI

MARMARA ÜNİVERSİTESİ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 27. Toplantısı. Sonuçlanan Kararlar

TÜBİTAK DESTEKLERİ ve ÖDÜLLERİ DESTEKLER

EMİNE ÜMİD KURTİŞ. E-Posta : Kariyer ve Tecrübeler: Ocak 2003 TÜ Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı Edirne, Türkiye

BLM 426 YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ BAHAR Yrd. Doç. Dr. Nesrin AYDIN ATASOY

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİRİM GÖREV DAĞILIMI

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM PROSEDÜRÜ

Kütüphanemizin Kuruluşu 1992

DOĞAKA GENEL SEKRETERLĠĞĠ ORGANĠZASYON YAPISI

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

FAKÜLTE TANITIM TOPLANTISI

OKYANUS KALİTE, MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ve BİLGİ GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ 1.1 ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ

İŞBİRLİĞİ ORTAKLIKLARI

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

DESTEK DOKÜMANI E-BĐLDĐRGE UYGULAMASI

Şef PERSONEL BİRİM GÖREV VE YETKİLERİ

LOJİSTİK MESLEK ELEMANI

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ BAHÇEKAPI MAHALLESİ OKUL SOKAK NO: ETİMESGUT / ANKARA

OKYANUS YÖNETİM EĞİTİMLERİ

MÜDEK Değerlendirme Ölçütleri

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANELERİ ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ

Hakan Kapucu FMV Işık Üniversitesi Kütüphanesi

İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER. 1 STRATEJİK PLANLAMA ÇALIŞMALARINDA UYGULANAN YÖNTEMLER. 3 TARİHÇE. 5 MEVZUAT. 5 ORGANİZASYON ŞEMASI. 6 PAYDAŞ ANALİZİ.

12. MĐSYON 13. VĐZYON

YÖK DOKÜMANTAYON MERKEZİ HİZMETLERİ

VERGİ DENETİM KURULU BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU 2014 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE TOPLU KATALOGLAR: DURUM TESPİTİ

MERKEZ KÜTÜPHANEDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ PLANLANAN 2018 YILI STRATEJİK HEDEFLERİMİZ

Barış YILDIRIM Daire Başkanı

VESTEL ELEKTRONİK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU

ÜNİVERSİTE KÜTÜPHANE HİZMETLERİ

Üniversite Birinci Sınıf Öğrencilerinin Kütüphane Hizmetlerine Yönelik Tutumu ve Kütüphane Kullanım Alışkanlığı Balıkesir Üniversitesi Örneği

ANKOS ONLINE İŞLEMLER (ERM)

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI TÜBESS TEZ İSTEK FORMU

KONU: 2018 GLOBAL HİLE VE SUİSTİMAL RAPORU SAYI:

T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ ERASMUS+ PROGRAMI 2014/2015 AKADEMİK YILI PERSONEL HAREKETLİLİĞİ İLANI

AFYON KOCATEPE ÜNĠVERSĠTESĠ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAĠRE BAġKANLIĞI 2008 YILI FAALĠYET RAPORU

Görevde Yükselme Sınavı Başvuru Kılavuzu 2017 GÖREVDE YÜKSELME SINAVI BAŞVURU KILAVUZU

Finansal Risk Yönetimi Mevzuat Bilgilendirmesi

Kırgızistan-Türkiye Manas Üniversitesi Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığı

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU... 1

YENİ NESİL KÜTÜPHANECİLER

SR EK-1 STANDART İLAN FORMU VE BAŞVURU EVRAKLARI

Selçuk Üniversitesi Merkez Kütüphanesi ve Modern Kütüphanecilik Uygulamaları

Anadolu Medeniyetleri Müzesi, Konservasyon Laboratuarı Deneyimi. Latif Özen

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

ARIZA PROSEDÜRÜ (Ek Form 3)

Planınız bir yıl içinse pirinç ekin, on yıl içinse ağaç dikin, yüz yıl için ise insanları eğitin.

T.C. NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI İLANI

Millî Savunma Bakanlığı Bilgi Sistemi Canlı Kullanıma Açıldı

Güssün Güneş & İlkay Holt 9-11 Şubat 2006 Pamukkale Denizli

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI 2015 YILI FAALİYET RAPORU

STRATEJİK PLAN

10. Yılında MÜDEK A. Erbil PAYZIN MÜDEK Yönetim Kurulu Başkanı

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

3. Kalite Güvence Sisteminin Genel Yapısı ve Gözden Geçirilmesine İlişkin Değerlendirme

ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 GEÇİŞ REHBERİ

Anadolu Üniversitesi Koleksiyonu Feyhaman DURAN Atatürk Portresi, 121x89 cm., Tuval üzerine yağlı boya

T.C İSTANBUL VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İSTOÇ İLKOKULU

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ HARİTA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ARAZİ ÇALIŞMASI - 2

Kütüphane Web Sayfası ve Kataloğu Kullanım Rehberi

TURKİYE DE MERKEZİ HÜKÜMET BÜTÇESİNİN HAZIRLANMASI VE TBMM NDE ONAYLANMASI

TEB ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

STRATEJĐK PLANLAMA SÜREC ECĐ ( DÖNEMĐ STRATEJĐK AMAÇLARI) T.C. DÜZCE ÜNĐVERSĐTESĐ

ÇEVRİM İÇİ VERİ TABANLARININ SEÇİMİ VE KULLANIMINDA KÜTÜPHANECİLERİN ROLÜ

Bilgi Hizmetlerinin Pazarlanması

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANI ( ) T.C. ORDU VALİLİĞİ MESLEK LİSESİ ORDU KIZ TEKNİK MESLEK VE MESLEK LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ ORDU

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Denetim ve Belgelendirme 2010 Yılı Eğitim ve Seminer Programı

Transkript:

ODTÜ Kütüphanesi Perfrmans Bütçeleme Prjesi ve Tplam Kalite Çalışmaları Bülent Karasözen ve Ebru Gürbüz ODTÜ Kütüphane ve Dkümantasyn Daire Başkanlığı Üniversitedeki araştırmaların ve eğitimin en önemli destek birimi lan Orta Dğu Teknik Üniversitesi Kütüphanesi, kullanıcılarının dergi, kitap, referans kaynağı gereksinimlerini hem basılı hem de elektrnik rtamda karşılamakta ve hizmet vermektedir. 8 kuma, 2 gösteri salnu ve 1 sergi salnu ile 12.000 metre karelik alanı kaplayan Kütüphane, 750 kişilik turma kapasitesine sahiptir. Kütüphane kleksiynunda, 340.000 kitap, 155.620 ciltli dergi, 1260 güncel basılı dergi, 10.516 elektrnik dergi, 15 tam metin makale veritabanı, 10 referans veritabanı, 8 bibliygrafik veritabanı, 836 film ve vide kaset bulunmaktadır. Kütüphanemiz hafta içi ve snu lmak üzere haftada 76 saat açıktır. Kullanıcılar Kütüphanedeki ve kampüs içindeki tüm bilgisayarlardan Kütüphanenin abne lduğu tam metin makale ve bibliygrafik veritabanlarına erişim sağlamaktadırlar. Kütüphanemiz, ülkemizdeki tüm üniversite ve araştırma kütüphanelerinin üye lduğu, rtak elektrnik kaynaklara erişim sağlayan ANKOS un (Anadlu Üniversite Kütüphaneleri Knsrsiyumu) kurucusu ve merkezidir. Perfrmansa Dayalı Bütçeleme Prjesi Dünya Bankası ve Maliye Bakanlığı tarafından rtaklaşa yürütülen Sürekli Kalite Geliştirme ve Kamu Geliştirme ve Kamu Bütçeleme Sisteminin Yeniden Yapılandırılması Prjesi çercevesinde Türkiye den 2001 yılında altı kurum örnek kurum larak seçilmiştir. Bu kurumlardan biri lan ODTÜ Kütüphanesi, Eylül 2001 den itibaren misyn, vizyn, amaçlar, hedefler ve eylem planlarını içeren, çağdaş bir elektrnik bilgi ve belge merkezine geçişini öngören beş yıllık bir stratejik plan çalışmalarına başlamıştır. Bu knuyla ilgili larak Maliye Bakanlığı, Bütçe ve Mali Kntrl Genel Müdürlüğü, Dünya Bankası ve TÜSSİDE (Türk Sanayi, Sevk ve İdare Enstitüsü) temsilcileriyle birlikte çeşitli tplantılar düzenlenmiş, eğitim seminerlerine ve knferanslara katılınmıştır. Geçen süre içerisinde ODTÜ Kütüphanesi aşağıdaki misyn, vizyn, dış çevre değerlendirmesi, SWOT analizi ve perfrmans kriterlerini belirlemiştir. Misyn: Orta Dğu Teknik Üniversitesi nin temel misynunda yer alan öğretim, araştırma faaliyetleri ve tplumsal hizmetlerin gerektirdiği bilgiye erişmek için çağdaş ve evrensel lanakların sağlanması ve örnek bir üniversite kütüphanesi larak tpluma hizmet sunulmasıdır. Vizyn: Kütüphane vizynu Orta Dğu Teknik Üniversitesi nin eğitim ve araştırma prgramlarının gereksinimleri dğrultusunda bilgiyi, hizmet verdiği kitleye çağdaş bilgisayar ve ağ teknljilerini kullanarak hızlı ve eknmik bir şekilde, zaman ve yerden bağımsız larak sunan, mesleki dayanışma ve işbirliğine dayalı, çalışanlarıyla birlikte gelişmelerin gerisinde kalmayan, mdern bir bilgi ve belge merkezi lmaktır. Dış Çevre Değerlendirmesi:

Kütüphanelerin üniversitelerde eğitim ve araştırma ana destek birimi larak öneminin artması, Kleksiyndaki elektrnik kaynakların hacminin giderek artması, kütüphanelerin kaynaklara sahip lma mdelinden lisans anlaşmaları çerçevesinde erişim sağlama mdeline yönelmeleri, Kullanıcı gruplarının bilgiye erişime duyulan taleplerin değişimi ve hızla artması, Bilgi teknljilerinde yaşanan hızlı değişiklikler nedeniyle kütüphanelerde yeni hizmetlerin sunulması gerekliliği ve bunun kütüphanelerde çalışan insan kaynakları üzerine yeni talepler dğurması, Teknljik değişiklik ve artan maliyetlerin zrlaması snucu kütüphaneler ile yayınevi ve aracı firmalar arasındaki ilişkilerde yeni sözleşme ve ANKOS gibi knsrsiyum mdellerinin rtaya çıkması, Üniversite eğitim ve öğretim faaliyetlerinde kullanılan yöntem ve tekniklerdeki değişimle birlikte kütüphanelerin giderek bir öğrenim mekanı haline gelmeleri, Kütüphanelerin tek başına yetersizliği nedeniyle kütüphanelerarası işbirliğinin artması. SWOT Analizi: Stratejik plan dğrultusunda SWOT analizi yapılarak güçlü ve zayıf yönlerimiz, fırsatlar ve tehditler belirlenmiştir. Güçlü yönlerimiz: Zengin kitap ve dergi kleksiynu, Tplum içindeki imaj, Rekabet gücümüz, (Şu an Türkiye deki üniversite kütüphaneleri içerisinde elektrnik kaynakların kullanım ranı en yüksek lan kütüphanedir.) Güçlü teknik dnanımla teknljik değişime uyum sağlama, Dış çevre ile ilişkiler, Örgütsel ve yönetsel becerilerimizin yeterliliği. Zayıf yönlerimiz: İnsan kaynakları (Gereksinimi duyulan yetenekli persnelin istihdam edilememesi), Fiziksel kşullar (Kütüphanemizin eski lmasından dlayı havalandırma, ışıklandırma, yer döşemesi, mbilya gibi srunlar yaşanmaktadır.), Persnelin dil ve bilgisayar bilgisindeki yetersizlik, birlikte çalışmaya yönelimin eksikliği. Fırsatlar: Diğer kütüphanelerdeki gelişmelerin izlenmesi, işbirliği, kıyaslama, Teknljik gelişmelerin izlenmesi ve uyum sağlanması, Elektrnik rtam, (işi hızlı yapma, daha çk iş çıkarma, eş zamanlı çalışma, mekan sınırlaması lmaksızın sınırsız kullanıcıya erişim) Kütüphanecilikteki hızlı değişim ve yenilikler, Kullanım taleplerinin çeşitliliği ve değişkenliği, Perfrmansa Dayalı Bütçeleme Prjesi nde pilt kurum lmak, KALDER (Türkiye Kalite Derneği) çalışmaları için pilt kurum lmak. Tehditler: Döviz kurlarında belirsizlik, Özel üniversite kütüphaneleriyle rekabet, ödenek kısıtlamaları, Devletin persnel ücret plitikası, Devlet ihale sistemindeki uyumsuzluklar, Güvenlik açıkları, Dergi ve kitap maliyetlerindeki artış, yayınevlerinin tekelleşmesi, kütüphane bütçelerinin yetersizliği larak sıralayabiliriz. Müşteriler/Kullanıcılar İç müşteriler/kütüphane persneli 2

Yayın Sağlama ve Katalglama Birimi Referans Birimi Süreli Yayınlar Birimi Ödünçverme Birimi Bilgi Teknljileri Birimi Dış müşteriler/kullanıcılar ODTÜ öğrencileri ODTÜ akademik ve idari persneli Prtklle belirlenmiş diğer kurum kullanıcıları Belge sağlama sisteminden yararlanan araştırmacılar, Tplum Paydaşlar: ODTÜ kullanıcıları Kurum dışı kullanıcılar Endüstri/bireyler/diğer üniversiteler Çalışanlar ODTÜ Rektörlüğü Maliye Bakanlığı Yükseköğretim Kurulu Kütüphane Kmisynu Sağlayıcı kuruluşlar Tplum Perfrmansa dayalı bütçeleme işlemleri dğrultusunda, perfrmans ölçüm sisteminin geliştirilebilmesi için öncelikli larak girdilerimiz belirlenmiştir: Finansal destek ve kaynaklar: Kütüphanemiz her yıl kaynak gereksinimi planı hazırlamaktadır. Kütüphanenin ana finansal kaynağı katma bütçe için her yıl Maliye Bakanlığı na perfrmans değerlendirmesi yapılarak bütçe önerisi hazırlanmaktadır. İnsan kaynakları: Perfrmansa Dayalı Bütçeleme çalışmaları çerçevesinde 2002 de çalışan memnuniyeti anketi uygulanmıştır. Çalışanların yetenek ve kapasiteleri işe alma, eğitme, kariyer geliştirme, yetkilendirme ve takdir süreçleri yluyla krunmakta ve geliştirilmektedir. Girdilerimize bağlı larak işlemler ve süreçler aşağıdaki şekilde saptanmıştır: Kleksiyn Oluşturma ve Geliştirme Süreci; kitap, elektrnik dergi, elektrnik referans ve elektrnik kitap kleksiynu geliştirme aşamalarındaki tüm çalışmaları, Kleksiyndan Yararlandırma ve Pazarlama Süreci; elektrnik dergilerin, elektrnik referans kaynaklarının, kitapların, rezerv kaynaklarının kullanımlarına ve Web sayfasının luşturulması ve hizmete sunulmasına ilişkin tüm işlemlerini kapsamaktadır. Bu işlem ve süreçler snunda ürün ve hizmetlerimiz aşağıdaki şekilde belirlenmiştir: Ürünler Kleksiyn Basılı kitap Elektrnik kitap Basılı dergi Elektrnik dergi 3

Elektrnik tez Tam metinli makale veritabanları Bibliygrafik veritabanları Hizmetler Ödünç verme hizmeti WEB tabanlı bilgi hizmeti Yurt içi-yurt dışı belge sağlama hizmeti Görsel / işitsel hizmetler Referans / enfrmasyn hizmetleri Ftkpi hizmeti Perfrmans Ölçütleri: Dünyadaki diğer üniversitelerle kıyaslanabilir lması için perfrmans ölçütleri LibQual ve NISO standartlarına göre alınmaktadır. Kleksiyn: Sipariş edilen kitap sayısı, Kleksiyna eklenen kitapların sayısı, Kleksiyna eklenen elektrnik dergi sayısı, Abnelik yluyla sağlanan elektrnik referans kaynağı sayısı, Abnelik yluyla sağlanan elektrnik kitap sayısı, Basılı ve elektrnik dergi sayısı, Dijital rtamdaki tez sayısı. Kullanıcı hizmetleri: Ödünç verilen kitap sayısı, Kullanılan tez sayısı, E-kitaplarının kullanımı, E-referansların kullanımı, Elektrnik dergi kullanım sayıları, Gör-isit materyallerin kullanımı, İndeks ve veritabanlarının kullanımı, Kütüphane WEB sayfasının kullanımı, ILL ve dküman sağlama sayıları, Kullanıcı kılavuzlarının kullanımı, Kullanıcı eğitimi için hazırlanan materyallerin sayısı, Kullanıcı srularına e-mail, telefn yluyla ve yüzyüze verilen cevap sayısı. 2003 yılında öğretim üyeleri, yüksek lisans ve lisans öğrencilerine yönelik kullanıcı memnuniyeti anketi uygulanmıştır. Bu ankete 1781 lisans, 406 lisansüstü öğrenci ve 239 öğretim üyesi katılmıştır. Anketle birlikte, Kütüphane materyallerinin kullanım amaçları, kullanıcıların Kütüphaneye geliş sıklıkları, Kütüphane hizmetlerinden memnuniyetleri, WEB sayfasının kullanımına ilişkin snuçlar elde edilmiştir. Bu anket snucunda elektrnik kütüphane lma yönündeki hedeflerimizde uygulamamız gereken adımlar daha da netleşmiştir. Bu çerçevede geliştirilen elektrnik tabanlı yeni prgramlar şunlardır: Elektrnik tez uygulaması: 2003 yılında Üniversitemizdeki yüksek lisans ve dktra tezlerinin elektrnik rtamda erişime açılması için Referans Birimi nde çalışmalar başlatılmış, Bilgi İşlem Dairesi nin de işbirliğiyle Mayıs 2004 itibarıyle 600 tez elektrnik rtamda erişime sunulmuştur. Üniversitemiz, dünyadaki çeşitli üniversitelerde üretilen tezlerin elektrnik rtamda sunulduğu NDLTD (Netwrked Digital Library f Theses and Dissertatins) nin üyesi lan ilk Türk üniversitesidir. 4

Ders kitaplarının elektrnik rtamda sipariş edilmesi: Üniversitemizdeki Bilgi Teknljileri ne dayalı işlemlerin bütünleştirilmesi, kitap siparişinin öğretim üyeleri, bölümler ve kütüphane tarafından takip edilebilmesi, kütüphane Reserve Kleksiynu nun her akademik dönemde düzenlenebilmesi, istenilen kitabın kleksiyndan denetiminin yapılarak, öğrenci sayısına göre ihtiyacın belirlenebilmesi ve istenilen kpyaların sipariş edilebilmesi ve tüm bu aşamalardaki zaman kaybının önlenebilmesi için Bilgi İşlem Dairesi, Kitaplık ve Kütüphanemiz işbirliğiyle elektrnik bir prgram luşturulmuştur. İyileştirmeler ve KALDER çalışmaları: 2003 yılının Temmuz ayından bu yana KALDER ile birlikte Kütüphanedeki verimliliğin artırılması ve maliyetlerin düşürülmesini hedefleyen tplam kalite çalışmalarına başlanmıştır. 11-12 Temmuz 2003 tarihlerinde Süreç Yönetimi ve İyileştirilmesi ve 16-18 Ekim 2003 tarihlerinde ISO 9000: 2000 Kalite Yönetim Sistemi başlıklı KALDER in düzenlediği seminerlere katılınmıştır. Bu eğitimden snra Kütüphanemizin rganizasyn şeması hazırlanmış ve temel süreçler belirlenmiştir.bu dğrultuda daha önce Perfrmansa Dayalı Bütçeleme prjesi ile başlatılmış lan çalışmalara hız verilmiştir. KALDER çalışmaları öncesi Kütüphanemizde yürütülmekte lan işlerin aksayan yönleri özet larak; birimlerarası iletişimin kpukluğu, birlikte çalışmaya yönelim lmaması, kleksiyn geliştirme plitikasının eksikliği, kuyuculardan gelen kitap isteklerinin işleme knulmasının, sipariş ve katalglama işlemlerinin çk zaman alması, kitap katalğundaki eksiklikler ve yanlış uygulamalar, basılı kleksiynun artmasıyla birlikte katlardaki raflarda yığılmaların luşması, persnelin bilgisayar bilgisinin eksikliği ve internete bağlı bilgisayar sayısının azlığı, havalandırma, ısıtma ve ışıklandırma gibi fiziksel yapıdaki eksiklikler, kuma salnlarındaki masa ve sandalye sayılarının yetersizliği şeklinde sıralanabilir. Bu çerçevede yapılan bazı iyileştirmeler aşağıda belirtilmiştir: İç düzenleme: Öncelikle persnelin görev tanımları hazırlanmıştır. Bu dğrultuda, tüm birimlerdeki persnelinin eğitim durumu, verimliliği, ekip çalışmasına uygunluğu, dil ve bilgisayar becerileri dikkate alınarak uygun birimlerde görevlendirilmelerine özen gösterilmiştir. Persnelin ve birimlerin aylık istatistikleri uluslararası standartlara uygun larak alınmakta lup perfrmans değerlendirilmeleri yapılmaktadır. Birimlerarası yeniden yapılanmaya gidilerek Yayın Sağlama ve Katalglama Birimleri birleştirilerek tek bir birim haline getirilmiştir. Bu birimlerde KALDER çalışmaları öncesinde tplam 17 persnel çalışmakta iken, Ocak 2004 te birimlerin birleştirilmesiyle tplam çalışan sayısı 9 a inmiştir. Yapılan işlemler Katalglama 2003 persnel sayısı: 9 Aksesyn 2003 persnel sayısı: 8 Yayın Sağlama ve Organize Etme 2004 (Ocak-Nisan) persnel sayısı: 9 Sipariş 6891 1686 Kitapların teknik işlemleri 11287 24161 16172 Fatura işleme 7145 1836 Gelen kitapların istek 2297 1780 sahiplerine bildirilmesi Gelmeyen kitaplarla ilgili 1312 1220 işlemler Katalglama ve Sınıflama 11974 6293 Geriye dönük veri aktarımı 3920 4350 İlave kpya (fazla kpya ve cilt 906 704 5

bilgilerini sisteme işleme) Sırt etiketi yapıştırma 10381 6293 Yukarıdaki istatistiklerden anlaşılabileceği gibi elle yapılan ve birbirini tekrarlayan işlemler devre dışı bırakılarak birim içindeki iletişim ve verimlilik büyük randa artmıştır. Bu birimlerin birleşmesi snucu açığa çıkan uzman kütüphaneciler Referans Birimi nde görevlendirilmiştir. Dünyadaki diğer üniversite kütüphanelerinde lduğu gibi Kütüphanedeki kaynakların kullanımı ve kullanıcı memnuniyetinin ön plana çıkması snucu Referans Birimi nin ve WEB sayfasının önemi giderek artmaktadır. Elektrnik kleksiynun artmasıyla birlikte bu kleksiynun denetiminin ve geliştirilmesinin sağlıklı yapılabilmesi için Süreli Yayınlar Birimi luşturulmuştur. Ayrıca Kısa Süreli ve Uzun Süreli Ödünçverme Birimleri de birleştirilmiştir. Kleksiynun geliştirilmesi ve yönetimi: Kitap kleksiynunun durumunun belirlenerek, bir kleksiyn geliştirme plitikasının saptanarak uygulanabilmesi için OCLC firmasının ACAS (Autmated Cllectin Analysis Services) servisi ile kleksiynumuzun dağılımı raprlanmıştır. ACAS, Amerika daki bazı üniversite kütüphanelerinin kleksiynlarını temel alark kleksiynda bulunması gereken kitapların listelerini de vermektedir. Kleksiynumuzda eksik lan kitapların siparişe hazırlanması ve satın alınması çalışmalarına başlatılmıştır. Bunların snucunda diğer üniversitelerle kıyaslanabilir, Üniversitemizdeki alanlara göre dağılımı dengeli, çekirdek kleksiyn larak adlandırılabilecek bir kitap kleksiynu luşturulmuş lacaktır. Benzer şekilde basılı ve elektrnik dergi kleksiynumuzun değerlendirilmesi yapılmıştır. Bunun için dünyadaki bütün dergilerin katalglandığı Ulrich veritabanının USAS ( Ulrich Serials Analysis System) sistemi kullanılmıştır. Dünyada kütüphanelerin elektrnik kaynaklara harcadıkları miktarın ranı giderek artmaktadır. Üniversitemiz Kütüphanesinin de 2003 yılında elektrnik kleksiyn harcamaları basılı kleksiyn harcamalarını aşmıştır. Benzer şekilde elektrnik kaynaklara duyulan talebin ve kullanımın artışı gözlemlenmektedir. 2002 yılında sayıları 7 lan tam metin makale veritabanından kullanıcılar tplam 265.239 makale indirirken, 2003 yılında veritabanı sayısı 11 e tam metin makale kullanımı ise 478.379 a çıkmıştır. Hizmet içi eğitim ve değişim prgramları: Kütüphane çalışanlarına bilgisayar prgramlarının kullanımı, yönetim, rganizasyn, dsyalama, raprlama ve istatistik alma eğitimleri verilmektedir. Bilkent Üniversitesi Kütüphanesi ve Kütüphanemiz arasında bir ay süreyle değişim prgramı uygulanmış, persnelimiz farklı uygulamaları görme, değerlendirme ve kıyaslama fırsatı bulmuştur. Fiziksel yapı ve bilgisayar dnanımı: Fiziksel yapının iyileştirilmesi dğrultusunda Reserve ve birinci kattaki Referans Birimlerindeki sandalye ve masalar yenilenmiştir. Raflardaki yığılmaların hafifletilebilmesi için dep kütüphanesi luşturulması çalışmaları başlatılmıştır. Ciltli dergi salnundaki dergilerin aşağıdaki çelik raflara kaydırılması işlemleri devam etmektedir. İnternet bağlantılı bilgisayarların kapasitesi yükseltilerek gerekli lan ek dnanım (CD yazıcı, kulaklık vb) sağlanmıştır. Perfrmansa Dayalı Bütçeleme kapsamında Kütüphanemiz tarafından her yıl üç ve altı aylık dönemlerde raprlama yapılmaktadır. Bu raprlarda stratejik planlarımız dğrultusunda ulaşılan hedefler ve kullanıcı memnuniyetine yönelik hizmetler verilmektedir. Kütüphanemizin yıllık bütçesi kullanıcıların talepleri ve memnuniyetleri, dünyada kütüphanecilik alanındaki teknljik gelişmeler, basılı ve elektrnik kleksiynunun kullanımı gözönüne alınarak her yıl düzenlenmektedir. 6