ANTALYA OSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTMEN ÖZGEÇMİŞ VE EĞİTİM İÇERİK FORMU. Eğitimin Konusu : Stratejik Planlama Eğitim Tarihi :21 Eylül 2017

Benzer belgeler
Eğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Eğitimin Amacı: Eğitimin Alt Başlıkları:

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

Eğitim Hedef Kitlesi:Öfkesini bilimsel verilerle kontrol altına almak isteyen herkes.

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

AOSB 2016 EĞİTİM PROGRAMLARI

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

AOSB 2016 EĞİTİM PROGRAMLARI

AOSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ

TOBB EKONOMİ VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ TOBB ETÜ-SEM (1 Nisan Temmuz 2010)

YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

PERSONEL EĞİTİM TAKİP FORMU

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ŞİRKETLERDE STRATEJİK YÖNETİM NEDEN ÖNEMLİDİR?

PERSONEL EĞİTİM TAKİP FORMU

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

T.C. Akdeniz Üniversitesi AKĠġMER Teknoloji Transfer Merkezi

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

Faaliyet Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi Sorumlu Durum Yöntem. MB SG Kurulu nun oluşturulması Tamamlandı

Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER

AOSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri

E LVAN E B İ NÇ İ N Ö ZGEÇMİŞİ

FİKİRDEN PAZARA YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME EĞİTİMİ

Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim.

Özgeçmiş (CV) 1. Uyruğu / Adı Soyadı TC / EFARİ BAHÇEVAN. 2. Doğum Tarihi E-posta efaribahcevan@gmail.com 4. TEL

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

AOSB 2016 EĞİTİM PROGRAMLARI

BODRUM TİCARET ODASINA YENİ GENEL SEKRETER

Dursun AKYÜZ. Fransızca / İngilizce Öğretmeni Uluslararası Pazarlama Köşe Yazarı Çevirmen

14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332

STRATEJİK PLAN İZLEME ÇİZELGESİ

ÖZGEÇMİŞ. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme. Arş. Gör. Dr İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

uydurmaları ve dış pazarlara açılmalarını sağlamak amacıyla 2005 yılında yaratıcı bir program geliştirmiştir.

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Ece Usluel Sezen. Endüstri Mühendisi. 02 Bilkent Üniversitesi İdeal Kurumsal Hizmetler Danışman, Eğitmen

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Rekabetçi Pazarlama Stratejileri. MAN524T Bahar Dersin Dili.

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

DERS PROFİLİ. Stratejik Pazarlama MAN382 Güz

Eğitim sektöründe eleman ihtiyacı arttı

YÜKSEK LİSANS PROGRAMI. AÇILMIYOR Doktora İngilizce Bölüm Bşk.Uygun görürse

Genç Doğa Derneği Kapadokya sürdürülebilir kalkınma ve Gençlik Derneği SOSDER-Sosyal faaliyetleri engellenmiş çocuklar Derneği Genç Bilişim Derneği

KÜTAHYA TİCARET VE SANAYİ ODASI

BALANCED SCORECARD (KURUM KARNESİ) NEDİR? ŞİRKETLERE NASIL UYGULANIR?

Önce evimizin önünü süpürüyoruz

Derece Alan Üniversite Yıl Lise Fen Galatasaray

Gayrimenkulde Hedef 12!

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Zirve Takvimi

YILLIK İŞ PLANI ZİLE TİCARET VE SANAYİ ODASI BAŞKANLIĞI NIN 2017 YILI YILLIK İŞ PLANI

1 / 5. Neslihan Durgutlu. İnsan Kaynakları Sorumlusu. İletişim Bilgileri

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015


Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

Prof. Dr. Mustafa Şahin kimdir?

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

YILLARI ARASINDA AKREDİTE OLAN ODA/BORSALAR

Marka İletişim Süreci

Bölüm 8. Üst Yönetim Stratejileri : Kurumsal Stratejiler

DOĞRUDAN TEMİN TEKLİF MEKTUBU

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

vb. iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir.

14 Kasım 2011 Hakan Akbaş, Yönetim Kurulu Başkanı, ESAS Danışmanlık 90 (533)

İstanbul Aydın Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği( ) (Tam Burslu İngilizce Endüstri Mühendisliği Eğitimi almaktayım.

ÖZGÜN FİKİRLERİNİZİ PROJELENDİRELİM

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 27 OCAK 2011, MERKEZ KAMPÜS, ÇANKIRI

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

ANTALYA OSB EĞİTİM HİZMETLERİ EĞİLİM ANKETİ

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

Türkiye Kalite Derneği Olağan Genel Kurulu

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu

Bakanlık Denetimlerinde İK da Riskleri Önleme Çalıştayı

Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

FİKRET OKANT EĞİTİM BİLGİLERİ UZMANLIK ALANI GİRİŞİMCİLİK, İŞ KURMA VE İŞLETME GELİŞTİRME DANIŞMANI PROJE KOORDİNATÖRÜ

YILLARI ARASINDA AKREDİTE OLAN ODA/BORSALAR

TANITIM DOSYASI. bagatur.com. bagaturlaw

Günümüzün karmaşık iş dünyasında yönününüzü kaybetmeyin!

Ders Adı : TÜRK DİLİ I Ders No : Teorik : 2 Pratik : 0 Kredi : 2 ECTS : 2. Ders Bilgileri. Ön Koşul Dersleri.

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

2012 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2012

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Bahar Endüstriyel ve Servis Pazarlaması MAN 528T.

AVRUPA BİRLİĞİ. Nispetiye Cad. Belediye Sitesi A4 Blok No:14A Etiler İstanbul Telefon: / Faks:

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

Transkript:

Eğitimin Konusu : Stratejik Planlama Eğitim Tarihi :21 Eylül 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Üst ve Orta Düzey Yöneticiler. Eğitimin Amacı: Eğitimin temel amacı, stratejik planlama kapsaminda,çevredeki değişimlerin işletme üzerindeki etkilerini değerlendirerek stratejik kararlar almak, kararları yaşama geçirmek için işletme içinde yayılımını gerçekleştirmek, kararları gözden geçirmek ve izlemek, ortaya çıkan performansı değerlendirmek için gerekli olan bilgileri edinmektir. Eğitimin Alt Başlıkları: Stratejik Planlama Temel Kavramlar Stratejik Planlama Süreci ve Aşamaları Pazar ve Rekabet Değişkenlerinin Analizi (Fırsatlar ve Tehditler) İşletmenin İç Çevre Değişkenlerinin Analizi ( Güçlü ve Zayıf Yönler) İşletme Stratejilerinin Belirlenmesi İşletme Stratejilerinin Uygulama ve Kontrolu Eğitim ve Kalite Müdürlüğü Emine YILMAZ 258 11 00/2005 emineyilmaz@antalyaosb.org.tr Aysu GÜRELİ 258 11 00/2011 aysugureli@antalyaosb.org.tr Sehel SERİN TÜRK 258 11 00/5006 sehelserinturk@antalyaosb.org.tr 01.FR.59/R.00/1.1

EĞİTMEN GÜLEN UTKU NUN ÖZGEÇMİŞİ 1.Öğrenim durumu: Öğrenim kurumu YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ UNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTESİ Derece (ler) veya Diploma(lar) MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ (1984 ) İŞLETME FAKÜLTESİ, PAZARLAMA VE PAZAR ARAŞTIRMALARI YÜKSEK LİSANS (1993) İŞLETME FAKÜLTESİ, YÖNETİM ORGANİZASYONU DOKTORA (2003) 2.Dil bilgisi: 1 ila 5 arasındaki yeterlik seviyesini belirleyin (1 - mükemmel; 5 - temel) Dil Okuma Konuşma Yazma İngilizce 5 5 5 3.Mesleki kuruluşlara üyeliği: 4.Diğer becerileri: 5. Şu anki görevi: Eğitmen 6. Kurumda çalıştığı yıl sayısı: 33 yıl 01.FR.59/R.00/1.2

7. Mesleki deneyim Başlangıç tarihi bitiş tarihi Yer Kurum Pozisyon Tanım 2004- DEVAM 2000-2003 TÜLIP EĞİTİM ve DANIŞMANLIK LİMİTED ŞİRKETİ AKTIF DAĞITIM A.Ş. EĞİTMEN EĞİTİM SORUMLUSU & KALİTE MÜDÜRÜ Tulip Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri bünyesinde pazarlama konularında eğitim verilmesi, stratejik plan hazırlama çalışmalarına destek olmak. Eğitimlerin planlanması ve verimesi ile kalite yönetiminden sorumludur. 1994-2000 YÖNETİM GELİŞTİRME MERKEZİ İK & EĞİTİM SORUMLUSU Eğitimlerin verilmesi ile organizasyonundan sorumludur. 1989-1994 ALARKO ALDOĞAZ A.Ş. PAZARLAMA SORUMLUSU Pazarlama faaliyetlerinden sorumludur. 8. İlgili diğer bilgiler (ör. Yayınlar, Makaleler, Projeler) UZMANLIK ALANLARI 1994 yılından bu yana eğitim danışmanlık sektöründe, yönetim danışmanı 2003 yılından itibaren ağırlıklı olarak stratejik yönetim ve stratejik planlama konularında eğitim, danışmanlık ve stratejik yönetim sistemi kurulumu 2005 yılından itibaren Oda ve Borsalarda Stratejik Planlama, Strateji Toplantıları Sanayi Ticaret Gelecek Tasarımı, Sanayi ve Ticaret Rekabet Stratejileri Belirleme çalışmaları yapılması 2010 2013 yılları arasında TOBB ETÜ SEM bünyesinde Oda ve Borsalara Yönelik Stratejik Plan Formatı nın hazırlanması, Oda ve Borsalara stratejik plan danışmanlığı 01.FR.59/R.00/1.3

REFERANSLAR ANTALYA OSB EĞİTİM VE KALİTE MÜDÜRLÜĞÜ 2013 yılından itibariyle şirketlerde Strateji Yönetim, Kurumsal Stratejilerinin Belirlenmesi, Stratejik Pazarlama, Pazar ve Rekabet Stratejileri konularında eğitim ve danışmanlık STRATEJİK GELECEK TASARIMI ÇALIŞMALARI 1- Eskişehir Sanayi Odası Eskişehir Sanayi Gelecek Tasarımı Çalışması Haziran 2005 2- Eskişehir Sanayi Odası Eskişehir Sanayi Rekabet Stratejileri Çalışması Eylül 2005 3- Eskişehir Ticaret Odası Eskişehir Ticareti Gelecek Tasarımı Çalışması Kasım 2005 4- Ankara Sanayi Odası Ankara Sanayi Gelecek Tasarımı Çalışması Haziran 2006 5- Ankara Sanayi Odası Ankara Sanayi Rekabet Stratejileri Çalışması Ekim 2006 6- Antalya Ticaret ve Sanayi Odası Antalya Ticaret Turizm İnşaat Tarım Ana Sektörleri Stratejik Gelecek Tasarımı Çalışması Aralık 2006 STRATEJİK PLAN ÇALIŞMALARI 1- Eskişehir Sanayi Odası Stratejik Plan Ocak 2007 2- Gebze Ticaret Odası Stratejik Plan Haziran 2009 3- Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Nisan 2010 4- Bafra Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Mayıs 2010 5- Çarşamba Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Mayıs 2010 6- Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Mayıs 2010 7- Tokat Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Haziran 2010 8- İMEAK Deniz Ticaret Odası Stratejik Plan Aralık 2010 9- İstanbul Sanayi Odası Stratejik Plan Mayıs 2011 01.FR.59./R.00/1.4

10- Nazilli Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Kasım 2011 11- Bozüyük Ticaret ve Sanayi Odası Stratejik Plan Ocak 2012 12- Eskişehir Ticaret Odası Stratejik Plan Ocak 2012 13- Eskişehir Sanayi Odası Stratejik Plan Şubat 2013 14- Uluslar arası Antalya Üniversitesi Stratejik Plan Mayıs 2014 KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİ ÇALIŞMALARI 1- Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Nisan 2010 2- Bafra Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Mayıs 2010 3- Çarşamba Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Mayıs 2010 4- Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Mayıs 2010 5- Tokat Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Haziran 2010 6- İMEAK Deniz Ticaret Odası Kurumsal Performans Sistemi Aralık 2010 7- Nazilli Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Kasım 2011 8- Bozüyük Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal Performans Sistemi Ocak 2012 9- Eskişehir Ticaret Odası Kurumsal Performans Sistemi Ocak 2012 PERSONEL PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİ ÇALIŞMALARI 1- Bozüyük Ticaret ve Sanayi Odası Personel Performans Yönetimi Haziran 2012 2- Nazilli Ticaret ve Sanayi Odası Personel Performans Yönetimi Ekim 2012 01.FR.59./R.00/1.5

ORTAK AKIL PLATFORMU STRATEJİ TOPLANTILARI 1- Gebze Ticaret Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Stratejik Amaçlar Çalışması Şubat 2008 2- Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Nisan 2010 3- Bafra Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Mayıs 2010 4- Çarşamba Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Mayıs 2010 5- Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Mayıs 2010 6- Tokat Ticaret ve Sanayi Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Haziran 2010 7- İMEAK Deniz Ticaret Odası Kurumsal SWOT Analizi ve Strateji Geliştirme Aralık 2010 8- Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Hizmet Kalitesini Geliştirme Çalışması Nisan 2011 9- Eskişehir Ticaret Odası Eskişehir Ticaret Geliştirme Stratejileri Ocak 2012 10- Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Üye Memnuniyeti Geliştirme Çalışması Nisan 2012 01.FR.59/R.00/1.6