Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR



Benzer belgeler
2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

X Faaliyet Örnek Girişimcileri Üyelerle Buluşturmak

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

KÜTAHYA TİCARET VE SANAYİ ODASI 2017/1 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

2012 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

2014 YILI HEDEF TAKİP TABLOSU

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

SAYILI YÖNETİM KURULU KARARIYLA ONAYLANMIŞTIR.

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Kurumsal Eğitimlerimiz

SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

2017 Hedef Gerçekleşme Gerçekleşme Maliyet Göstergesi

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

2013 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

Hububat Gurubu Tekstil Grubu Canlı Hayvan Grubu

ANKET DEĞERLENDİRME SONUÇLARI

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

2016 YILI MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ ANKET RAPORU

İSTANBUL SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ISTANBUL CHAMBER OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS. İnsan Kaynakları

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

DIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

DÖNEMINE AIT ÇANAKKALE TICARET BORSASı ÜYELERIYLE. YAPıLAN ANKET ÇALıŞMASı RAPORU

2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI

2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

2012 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2012

2015/3.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MUHASEBE DENETİMİ 28 Kasım 2015-Cumartesi 09:00-10:30

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

2016 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu

KUYUMCULUK VE TAKI TASARIMI PROGRAMI ÖĞRENCĐLERĐNĐN OKULDAN BEKLENTĐLERĐ VE MESLEKĐ GELECEKLERĐNĐN DEĞERLENDĐRĐLMESĐ

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015

SAKARYA DA TARIM VE HAYVANCILIK SEKTÖR ANALİZİ VE ÖNERİLER RAPORU PROJESİ SAHA ARAŞTIRMA ÇALIŞMASI SONUÇLARI

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

2013 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

PAZARLAMA MÜŞTERİNİZLE İLETİŞİMİNİZİ GÜÇLENDİRİN!

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011

2011 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2011

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

2014 YILI ATB YILLIK İŞ PLANI

SAKARYA TİCARET BORSASI

Kurumsallaşma Eğitimi

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

SORU/KATEGORİ. Sayfa YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Diyarbakır Turizm Platformu

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Araştırma Yöntemleri. Üretim Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

R PFD. Pena Finansal Danışmanlık

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ. VERİ TOPLAMA ve ANALİZ BİRİMİ. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı Anket Sonuçları

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

Transkript:

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

SAKARYA TİCARET BORSASI ÜYE BEKLENTİ VE MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇLARI VE EYLEM PLANI BORSANIN OPERASYONEL HİZMETLERİ İLE İLGİLİ SONUÇLAR KONU DURUM EYLEM Tescil Hizmetlerinden Memnuniyet 95 Kalite devam ettirilmeli Muhasebe İşlemlerinden Memnuniyet 97 Kalite devam ettirilmeli Süpürge Otu Hizmetlerinden Memnuniyet 85 İyileştirilmesinde fayda var Canlı Hayvan Borsası Hizmetlerinden Memnuniyet 83 İyileştirilmesinde fayda var Belge Hizmetlerinden Memnuniyet 95 Kalite devam ettirilmeli Bilgi Sunma Hizmetlerinden Memnuniyet 90 Kalite devam ettirilmeli BORSANIN TAKTİK HİZMETLER İLE İLGİLİ SONUÇLAR KONU Üyelerin sorunlarına karşı gösterdiği hassasiyetten DURUM EYLEM 83 İyileştirilmesinde fayda var Kentin sorunları ile ilgili kamuoyu oluşturma konusunda gerçekleştirdiği faaliyetlerden 69 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı Eğitim, seminer, konferans vb. etkinliklerde Üyelerini bilgilendirmeye yönelik gerçekleştirdiği araştırma ve yayınlardan Sunduğu hizmetin kalitesini artırmaya yönelik yaptığı çalışmalardan İlgili personeline, taleplerinizi iletmede ulaşılabilme düzeyi konusundaki Üyelerini ilgili platformlarda temsil düzeyinden Kanaat önderliği yapabilme kabiliyetinden Üye sorunlarını çözmede gösterdiği performanstan 71 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 74 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 76 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 85 İyileştirilmesinde fayda var 74 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 76 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 81 İyileştirilmesinde fayda var Meslek Komitelerinin Çalışmalarından 75 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı Diğer Kurumlar ile yaptığı iş birliği düzeyinden 75 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı 1

SUNULAN HİZMET VE BORSA YERLEŞKESİNİN FİZİKSEL ÖZELLİKLERİYLE İLGİLİ SONUÇLAR KONU İş ve İşlem Hakkındaki Yeterli Bilgi ve becerisinden DURUM EYLEM 89 Kalite devam ettirilmeli Çalışma süratinden 89 Kalite devam ettirilmeli Güler Yüzlü ve Kibar Yaklaşımından 91 Kalite devam ettirilmeli Güvenilirlikten 90 Kalite devam ettirilmeli Temizliği ve düzenliliğinden 89 Kalite devam ettirilmeli Aydınlatma ve havalandırma düzeninden 89 Kalite devam ettirilmeli Teknolojik altyapı düzeyinden 83 İyileştirilmesinde fayda var Hizmet birimlerinin yerleşim düzeninden Web sayfamız hakkında yeterli bilgiye sahip olma düzeyi 83 İyileştirilmesinde fayda var 44 Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı STB den aldığınız TÜM hizmetlere ilişkin GENEL düzeyiniz. 87 Kalite devam ettirilmeli : Yüksek seviyesi (Kalite Devam Ettirilmeli) : Orta düzey seviyesi (İyileştirilmesinde Fayda Var) : Düşük seviyesi (Kesinlikle İyileştirme Çalışması Yapılmalı) Her bir konu ile ilgili eylemlerimizi önceliklendirmek amacıylabir ölçüt geliştirmek için, seviyeleri kabaca 3 grup altında toplanmıştır. Bunlardan ilki 85 üzeri puanlardır. Bu puan seviyesi oldukça iyi bir puan seviyesi olup, Bu seviyesini ortaya koyan konular için gerçekleştirilmesi gereke eylem: Kalite Devam Ettirilmeli şeklinde, İkincisi 77 ile 85 puan arasıdır. Bu puan seviyesi kabul edilebilir bir puan seviyesi olmakla beraber, iyileştirmeye açık konuları ifade etmektedir. Bu seviyesini ortaya koyan konular için gerçekleştirilmesi gereke eylem: İyileştirilmesinde Fayda Var şeklinde, Ve Üçüncüsü 76 ve altı puan arasıdır. Bu puan seviyesi kabul edilebilir bir puan seviyesi olmayıp gerekli önlemlerin alınmasını gerektirmektedir. Bu seviyesini ortaya koyan konular için gerçekleştirilmesi gereke eylem: Kesinlikle İyileştirme Çalışmaları Yapılmalı şeklinde yorumlanmıştır. 2

Yukarıdaki tablo incelendiğinde; Önce üyelerin Borsadan genel oranının %87 olduğu görülmektedir. Bu oran o iyi bir seviyesi ortaya koymamakla beraber, acil önlemler alınması gerektiğini de söyleyememektedir. Memnuniyet seviyelerini konu bazında incelediğimizde; Borsanın Operasyonel Hizmetleri ile ilgili sonuçlara göre, acil olarak önlem alınması gereken bir durumunun söz konusu olmadığı, sadece Canlı Hayvan Borsası ile Süpürge Otu Hizmetlerinde bazı iyileştirmelerin yapılmasının faydalı olacağı sonucunun ortaya çıktığı görülmektedir. Borsanın Taktik Hizmetleri ile ilgili sonuçlara göre, Kesinlikle İyileştirme Yapılması gereken konular; Kentin sorunları ile ilgili kamuoyu oluşturma konusunda gerçekleştirdiği faaliyetler, Eğitim, seminer, konferans vb. etkinlikler, Üyelerini bilgilendirmeye yönelik gerçekleştirdiği araştırma ve yayınlar, Üyelerini ilgili platformlarda temsil düzeyi, Meslek Komitelerinin Çalışmaları, Diğer Kurumlar ile yaptığı iş birliği düzeyi, Sunduğu hizmetin kalitesini artırmaya yönelik yaptığı çalışmalar, Kanaat önderliği yapabilme kabiliyeti, Üye sorunlarını çözmede gösterdiği performans, Üyelerin sorunlarına karşı gösterdiği hassasiyet, İlgili personeline, taleplerinizi iletmede ulaşılabilme düzeyi Olduğu görülmektedir. Bu çerçevede gerçekleştirilmesi gereken faaliyetlerinöncelikle ve sırasıyla; Web sayfamızın tanıtımının yapılması, Kentin sorunları ile ilgili kamuoyu oluşturulması için faaliyetlerin yürütülmesi, Eğitim, seminer, konferans vb. etkinliklerin, seviyesini artıracak biçimde iyileştirilmesi, Üyelerinbilgilendirmesine yönelik gerçekleştirilenaraştırma ve yayınların niteliği ve niceliğinin artırılması, Üyelerin ilgili platformlarda temsil düzeyinin artırılması ve etkinliğinin sağlanması için çalışmaların gerçekleştirilmesi, Meslek Komitelerinin Çalışmalarının iyileştirilmesi, Diğer Kurumlarla yapılan işbirliklerinin verimliliğinin artırılması, Borsanın Sunduğu hizmetin kalitesini artırmaya yönelik yapılan çalışmaların daha nitelikli hale getirilmesi, Borsa Yöneticilerinin Kanaat Önderliği yapabilme kabiliyetlerinin geliştirilmesi, Üyelerinin Sorunlarını çözmek için ortaya konan performansın artırılması Olduğu ortaya çıkmaktadır. 3

Borsanın fiziksel özellikleriyle ilgili sonuçlar incelendiğinde; genel olarak yüksek seviyesinin yakalandığı, sadece Teknolojik Altyapı ve Hizmet Birimlerinin Yerleşim Düzeni konularında bazı iyileştirmelerin yapılabileceği, ancak, Web Sayfası hakkında üyelerin ciddi biçimde ve acil olarak bilgilendirilmeleri gerektiği sonucu ortaya çıkmaktadır. Yorum: Ortaya çıkan sonuçlar, üyenin seviyelerindeki düşük oranların, Borsanın yapmış olduğu faaliyetlerin tanıtımını iyi bir biçimde gerçekleştirememiş olmasından da kaynaklanabileceği görüşünün üzerinde ciddi biçimde durulması gerektiğini ortaya koymaktadır. Yapılan anket çalışmasında üyenin seviyelerinin ölçülmesinin yanı sıra, Sorunlarının ve Beklentilerinin de belirlenmesi hedeflenmiştir. ÜYELERİN KARŞILAŞTIĞI SORUNLAR 1. Pazarlama, 2. Kalifiye Eleman Yetersizliği 3. Girdi Maliyetlerinin Yüksekliği Başlıkları altında toplanmıştır. ÜYELERİN BEKLENTİLERİ EĞİTİMLER Dış Ticaret 1. Müşteri Bulma 2. Dış Ticarette Satış ve Pazarlama 3. Gümrük Uygulamaları 4. İhracatta Pazar Araştırma Finans ve Muhasebe 1. Maliyet Düşürme Teknikleri 2. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi 3. Finansal Planlama Teknikleri İnsan Kaynakları 1. İş Sağlığı Ve Güvenliği Semineri 4

2. İş Ve Sosyal Güvenlik Hukuku 3. Değerleme Ve Ücret Yönetimi 4. Personel Özlük İşleri, Bordrolama Ve SGK Uygulamaları Pazarlama ve Satış 1. Satışta Ve Pazarlamada Yenilikler 2. Satış, Pazarlama, Halkla İlişkiler Ve Reklam Programları Yönetim 1. Şirketlerde Kurumsallaşma Teknikleri 2. Profesyonel Yöneticilik Ve İş Yönetimi 3. Yönetim Becerileri Geliştirme Ve Liderlik Eğitimi Diğer Konular 1. Tarım Genel Sorunları ve Ürün kalitesinin Yükseltilmesi 2. Mevzuat, Teşvik ve Uygulamalar 3. Vergi Mevzuatı ve uygulamaları DANIŞMANLIK KONULARI 4. Teşvikler 5. Fuarlar (Sektörel) 6. Ürün Bazında Pazar Araştırması Olduğu görülmektedir. 5