1 Stratejik Amaç 1: SH 1.1 Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak ANKARA TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS İZLEME TABLOSU (2012 YILI) BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI Performans Göstergesi Programa Uygunluk %40 Hedef Gerçekleşen Sorumlu Açıklama AHİBOZ HİZMET BİNASI 2012 YILI PERFORMANSI, % 20 YÖNETİM BİNASI % 20 YERİNE % 5 BU HEDEF. %20 İ HEDEF Macunköy deki toplam 3.030 m2 lik arsamız üzerinde yapımı devam eden yeni hizmet binamız, zemin, 1.bodrum kat, 2.bodrum kat ve zemin üstü beş kat olmak üzere toplam 8 kattan oluşmaktadır. İnşaatın Haziran 2013 ayı başında tamamlanması planlanmaktadır. GERÇEKLEŞME ORANI? SH 1.2 Et teşhir tesislerinin tümüyle hizmete girmesini sağlamak. Programa Uygunluk 2011 Hedefi : %65 Et Md. PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU Üyelerimizin daha hijyenik bir ortamda çalışmalarının ve hizmet vermelerinin temini amacıyla, Yenimahalle İlçesi Macun Mahallesi Atatürk Orman Çiftliği 43315 ada 5 sayılı parselin Borsamız adına 49 yıllığına irtifak hakkı tesis edilmiştir. Et Teşhir ve Satış Salonu projesi optimum kullanım şartları bakımından ihtiyaçlara göre hazırlanmış ve uygulaması yapılmıştır. Tesisin inşaatı 2012 yılı başında tamamlanarak kullanma ruhsatı alınmış ve işletmeye açılarak üyelerimizin hizmetine sunulmuştur. Tesisimizde aynı anda birçok işletmenin yan yana gelmesi ve ortak işletme proseslerinin birleştirilmesi ile etin karkas olarak alınıp, Teşhiri, Muhafazası ve Satışı planlanmıştır. Proje; Ürün Kabul, Tartım, Teşhir, Satış, Muhafaza, Şoklama, Teknik Alanlar, İdari Alanlar, Sosyal Alanlar ve Diğer Alanlardan oluşmaktadır.
2 SH 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek. 1. Merkez ve Şubelerin birbirine online bağlanmasını sağlamak. 2. Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. 3. Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. 4. Üye beklentilerini tespit işlemlerini elektronik bir forumda ve sürekli hale getirmek. Programa Uygunluk Duyuru sayısındaki artış oranı Yeni yöntemle ulaşılan üye sayısındaki artış oranı Ev sahipliği yapılan site sayısındaki artış oranı %30 %25 %25 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 Elektronik Ticaret: Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. WWW.ATB.GOV.TR/ UYEPORTAL Tescil Md. Et Md. Canlı hayvan Md. İrtibat Md.lükleri Basın Müşavirliği Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. HENÜZ FORUM YAPILMADI 2011 YILI İKİNCİ DÖNEM DUYURU SAYISI; 247 ADET. 2012 YILI İLK DÖNEM DUYURU SAYISI 410 ADET. 2012 yılı toplam 410 adet web sitesinde genel duyuru yapılmıştır. Üye ve paydaşlarımıza toplam 8.593 adet duyuru ve tebligat yapıldı. 2012 yılında 10.037 adet SMS gönderilmiştir. 2012 yılı sonu itibariyle 1.136 faal üyemiz vardır. 2011 ikinci dönem de faal üye sayısı: 1070. 2012 yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ. ATB nin stratejik amaçlarından: Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek: Ahiboz Hububat ve Bakliyat borsasında gerçekleşti. Ama performans göstergesi üye sayısı artışı sağlanamadı. Satışı yapılacak ürünler, Laboratuar binasından (numune alma odasından)satış Salonundaki satış masasına konveyör sistemi ile gelmekte ve tüm alıcıların fiziksel olarak incelemeleri için bütün masayı dolaşmaktadır. Yetkili sınıflandırıcı laboratuarı tarafından düzenlenen analiz sonuçları tüm alıcıların ekranında izlenebilmekte ve online olarak fiyat teklifi verilerek alım yapılabilmektedir. Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. EV SAHİPLİĞİ YAPTIĞIMIZ WWW.ATB.GOV.TR SİTESİNDEN BAŞKA UYEPORTAL HAZIRLANMIŞ HENÜZ YAYINLANMAMIŞTIR.
3 Stratejik Amaç 2: SH 2.1 Kalite Yönetim Sisteminde yıllık olarak belirlenen hedeflere ulaşılması. 1. ATB nin içinde bulunduğumuz yılla beraber 4 yılını kapsayacak ve tüm kalite değerlerini geliştirecek olan kurum Stratejik Planının tamamlanması, 2. ATB Müşteri memnuniyetinin %75 seviyesinden her yıl %5 lik iyileştirme ile memnuniyetin arttırılması, 3. 2010 Yılından itibaren her yıl 3 adet iyileştirmenin yapılması, KYS sürecine katkısı %25 in üzerinde olması hedeflenmiştir. SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET KALİTESİ İLE ÜYELERE SAĞLANAN HİZMET TÜRLERİNİN ÇEŞİTLENDİRİLMESİ VE ÜYE MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Sorumlu AÇIKLAMA Teslim Süresi Memnuniyet Oranı Artış oranı %90 %25 KYS SÜRECİNDE 2011 YILI YAPILAN İYİLEŞTİRME SAYISI 9 ADET, 2012 YILI YAPILAN İYİLEŞTİRME SAYISI 9 ADET 2011 YILI MÜŞTERİ MEMNUNİYET ANKETİ ORANI %85,23. 2012 YILI MEMNÜNİYET ANKETİ ORANI %73,80. DÜZELTİCİ VE ÖNLEYİCİ FAALİYET GEREKMEKTEDİR. Mevcut kullanılan yazılım programının yetersizliği ve güncellenememesi nedeni ile Elektronik Salon Satış uygulamaları, kantar modül uygulamaları ve laboratuar uygulamalarına geçilmesi, Donanım ihtiyaçlarının belirmesi, mevcutların yetersizliği ve özellikle Elektronik Salon Satış uygulamaları, kantar modül uygulamaları ve laboratuar uygulamaları için yeni yapılanmanın gerekmesi, Et Müdürlüğünde toptancılara sağlanan yeni Kırmızı Et salonlarında tesisin kullanım, hijyen ve kuralarının verilen eğitimlere rağmen sıkıntı yaşatması. Bunun bir kullanım ve kurallar boyutunda kitapçık haline getirilmesi. Ahiboz da 2 yıldır çalışan laboratuar ın Akredite ve Yetkili Sınıflandırıcı belgesini almak için çalışmaların başlatılması, Satın alma işlemlerinin daha sağlıklı ve bilgi akışının en üst seviyede sağlanabilmesi için Satın alma sirkülerinin yapılması. Personelin iş yoğunluğu nedeniyle kullanamadığı izinlerin bir sirkü ile düzene konulması işlemi. Et Müdürlüğünde gıda güvenliği
4 yönetim sistemi TSEN 22000 belgesini almak için gereken çalışmaların başlatılması. ATB Merkez yemekhanede altyapı yetersizliğinin giderilmesi ve hijyen konusunun sağlanması NACE Kodları itirazlarında yaşanan sıkıntıların giderilmesi için, çalışmalar yapılması.(konu ile ilgili duyuru ve başvuru formlarının hazırlanıp üyelere duyurulması. Borsamız, TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi standardı çerçevesinde, TSE tetkikçileri tarafından yapılan 2012 Yılı Gözetim Tetkik ini başarı ile tamamlanmıştır. Yapılan denetimde herhangi bir uygunsuzluğa rastlanılmamıştır. Oda/Borsa Akreditasyon Projesi çerçevesinde 5 Ağustos 2014 yılına kadar tam akredite bir Borsa olan ATB faaliyetlerine sürekli iyileştirme ile devam etmektedir. Yıllık faaliyetlerimizin tümünü detayları ile raporlayarak her yıl kendimizi puanlarla değerlendirdiğimiz 2012 Yılı ATB Akreditasyon Değerlendirilmesi hazırlanarak Yönetim Kuruluna sunulmuştur. Gereken onay sonrası her yıl olduğu gibi bu yılda TOBB ye gönderilmiştir. ATB Ahiboz Hububat ve Bakliyat Borsasında Elektronik Salon Satış uygulamaları faaliyetleri tamamlanmıştır. ATB Et Borsasında tam otomasyona geçilmiştir. Performans göstergeleri olumludur.
5 SH 2.2 Tescili gereken işlemler ile yeni üye kayıtlarını %90 lık bir kapsamı sağlayacak düzeye yükseltmek. (Tescil sayısını yıllar itibariyle artırmak) Tescil işlemlerinde artış oranı Üye sayısı artış oranı %20 %20 % 24 HEDEF İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. Tescil İst. Md. 2011 YILI TESCİL SAYISI: 19.158 2012 YILI TESCİL SAYISI: 23.767 TESCİL SAYISINDA % 24 LÜK ARTIŞ VAR. 2012 yılı sonu itibariyle 1.136 faal üyemiz vardır. 2011 ikinci dönem de faal üye sayısı: 1070. 2012 yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ SH 2.3 Üyelere yasal mevzuat, borsanın yeni projeleri, uluslar arası gelişmeler ve işleri ile ilgili teknik bilgilendirme toplantıları ile ulaşmak. Toplantı sayısı 5 5 ADET TOPL. (12 AYLIK HEDEF 5 TOPLANTI, İLK ALTI AYDA PERFORMANS SAĞLANDI) GERÇEKLEŞEN EĞİTİMLER Et teşhir salonu kantar eğitimleri Et teşhir Et otomasyon eğitimleri Et teşhir salonu kullanım ve kurallar eğitimleri Beden Dili ve Sözsüz iletişim Eğitimi Problem çözme ve karar verme eğitimi Hububatta kalite ve verimlilik Eğitimi Hububatta verimlilik eğitimi Türkiyedünya ekonomik değerlendirmesi Veterinerlik hizmetleri bilgilendirme eğitimi SH 2.4 Üyelerle ilişkilerin geliştirilmesine yönelik meslek komiteleri bazında periyodik toplantıların yapılması. Toplantı sayısı 2 4 ADET *28.03.2012 10 MESLEK KOMİTESİNİN KATILIMI İLE MÜŞTEREK TOPLANTI YAPILDI. *24 MAYIS 2012 DE 3.,6. VE 9. MESLEK KOMİTELERİ ET TESİSLERİ İLE İLGİLİ BİR ARAYA GELDİLER. *13 TEMMUZ 2012 DE 3., 6. VE 9. MESLEK KOMİTELERİ ET TESİSLERİ İLE
6 İLGİLİ BİR ARAYA GELDİLER. *16 EKİM 2012 DE MÜŞTEREK TOPLANTI YAPILDI. SH 2.5 Dış Paydaşlar ile iletişimin güçlendirilmesi için geniş katılımlı bir toplantı yapılması. Stratejik Amaç 3: Toplantı sayısı 1 2012 YILI YURTİÇİ VE YURTDIŞI KATILIMLI PROJE TANITIMLARI TOPLANTILARI, PROJE YERİNDE VE TESİSLERDE RİLMİŞTİR. KURUMSAL VE YÖNETSEL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ VE GÜÇLENDİRİLMESİ SH 3.1 Üye ve üreticilere katkı sağlayacak şekilde proje üretimlerinin yapılması. Toprak eğitimi, hayvan ırkının ıslahı, borsa makbuzlarının vadeli piyasalarda türev ürün işlemi görmesi gibi kapsamlı proje raporlarının üretimini öngörecek ve üyelere bu konuda da hizmet götürülmesi planlanacaktır. Proje sayısı Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Sorumlu AÇIKLAMA 2 4 PROJE 1. ATB, GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI'NDAN ÜRÜN İHTİSAS BORSASINCA YAPILACAK İŞLEMLERİ YAPMA YETKİSİ ALDI. BU PROJE KAPSAMINDA, HUBUBAT BAKLAGİLLER VE YAĞLI TOHUMLAR" KONUSUNDA FAALİYET GÖSTEREN LİSANSLI DEPO İŞLETMELERİNCE ÇIKARILAN ÜRÜN SENETLERİNİN VE ALİVRE SÖZLEŞMELERİNİN TİCARETİNİ YÜRÜTMEK ÜZERE BORSAMIZ ULUSAL DÜZEYDE YETKİLENDİRİLMİŞTİR. 2. 5300 SAYILI TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUK SİSTEMİNİN ÖNEMLİ BİR AYAĞI OLAN "YETKİLİ SINIFLANDIRICI LİSANSI"NI DA 5 TEMMUZ 2012 TARİHİ İTİBARİYLE ALMIŞ BULUNMAKTAYIZ. 3. 13.200m2 ALAN ÜZERİNDEKİ ET TESİSLERİMİZ, 3.500 m2 TEŞHİR SALONU, 5 ADET SOĞUK HAVA DEPOSU,1600 ADET KÜÇÜBAŞ VE BÜYÜKBAŞ KANCALARI, AÇIK OTOPARK VE KAPALI GARAJI İLE BANKA VE DİĞER SOSYAL TESİSLERİ İLE HİZMETLERİNE DEVAM
7 ETMEKTEDİR. 4. ÜRÜN İHTİSAS BORSACILIĞI, VADELİ İŞLEMLER VE OPSİYON BORSACILIĞI VE TARIM ÜRÜNLERİ LİSANSLI DEPOCULUĞU KONULARINDA HİZMET VERİLECEK AHİBOZ TESİSİMİZ; TAMAMLANMIŞ OLAN ÇELİK SİLOLAR, LABORATUAR VE KANTARLAR VE TIR PARKINA İLAVETEN YATAY DEPOLAR, SATIŞ SALONU, SATIŞ SALONU İÇİNDE YER ALAN OFİSLER VE SOSYAL ÜNİTELERDEN OLUŞMAKTADIR. ELEKTRONİK TİCARET İŞLEMİ YAPILABİLMEKTEDİR. SH 3.2 Tanıtım projeleri ve kamuoyunda imaj oluşturulması 1. Mevcut projelerin paydaşlara ve kamuoyuna tanıtım programı hazırlanması. 2. Ankara Ticaret Borsasının işlevlerinin kampanya tipi tanıtımına ilişkin medya araçlarının üretilmesi. Proje sayısı Proje sayısı 1 1 5 PROJE MEVCUT PROJELERİN PAYDAŞLARA TANITILMASI: TürkMısır İş Formu kapsamında ülkemizi ziyaret eden Mısır Ticaret Odaları Federasyonu Başkanı Al Wakil, Ahiboz da bulunan tesislerimizi ziyaret etmiştir. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakan Yardımcısı Kudbettin Arzu da Et Borsasının çalışmaları hakkında bilgi almıştır. 1 Ekim 2012 tarihinde Tunus Maliye Bakanı Slim Besbes, Sanayi Bakanı Mohammed Lamine Chackari ile Yatırım Bakanı Riadh Bettayeb Borsamızın Et Teşhir Salonu nda incelemelerde bulunmuştur. Yönetim Kurulu Başkanımız Faik Yavuz ile birlikte Borsamızın Genel Sekreteri Eyüp Ömeroğlu tarafından ticaret borsalarının işleyişi ve tesisler hakkında bilgi alan heyet üyeleri, daha sonra tesislerde incelemelerde bulunmuşlardır. 30 Ekim 2012 tarihinde TOBB Yönetim Kurulu Ahiboz tesislerimizde incelemelerde
8 bulunmuşlardır. Ankara Valisi Alaattin Yüksel Et Borsası tesislerimizde incelemelerde bulunmuştur. Tarım Bakanlığı ve Gümrük Ticaret Bakanlığı yetkilileri inceleme ziyaretlerinde bulunmuşlardır. SH 3.3 İnsan kaynakları faaliyetlerinin temin, görev rotasyonu, kariyer yönetimi, personel eğitimi (görevle ilgili ve bireysel gelişim amaçlı), bireysel performans yönetimi başlıklarını kapsayan bir stratejik insan kaynakları planının hazırlanması. Programa Uygunluk Proje sayısı Eğitimseminer sayısı 1 3 UYGUN 3 EĞİTİM ATB NİN PERSONEL PERFORMANS SİSTEMİ YÖNERGESİ MEVCUT OLMAKLA BERABER İNSAN KAYNAKLARI FAALİYETLERİNİN DETAYLI İZLENDİĞİ BİREYSEL PERFORMANS VE KARİYER YÖNETİMİ PLANININ DA EKLENMESİ GEREKMEKTEDİR. ATB PERSONELİNE, ILGAZ DA PROBLEM ÇÖZME ve İLETİŞİM VE BEDEN DİLİ EĞİTİMLERİ VERİLDİ (MART 2012), YENİ PROJELERDE İSTHİDAM EDİLEN PERSONELLERİN ORYANTASYON EĞİTİMLERİ YAPILDI, AHİBOZDAKİ PERSONELİN ALDIĞI LABORATUVAR EĞİTİMLERİ, POLATLI TB DE ANALİZ EĞİTİMLERİ TOBB DA RİLEN 2 EĞİTİME GENEL SEKRETER İLE AKR. SORUMLUSU KATILDI. STRATEJİK PLANLAMA PERFORMANS ÖLÇÜMÜ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ PERFORMANS ÖLÇÜMÜ EĞİTİMLERİ ATB GENEL SEKRETERLİK GÖREVİNE GELEN EYÜP Ş. ÖMEROĞLU NUN, ATB PERSONELİ İLE TANIŞMA TOPLANTISI DÜZENLENDİ.
9 ANKARA TİCARET BORSASI (2012 YILI) STRATEJİK HEDEF VE PERFORMANS DURUMU Stratejik Amaç 1: Stratejik Amaç 2: Stratejik Amaç 3: BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI SÜRDÜRÜLEBİLİR HİZMET KALİTESİ İLE ÜYELERE SAĞLANAN HİZMET TÜRLERİNİN ÇEŞİTLENDİRİLMESİ VE ÜYE MEMNUNİYETİNİN ARTIRILMASI KURUMSAL VE YÖNETSEL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ VE GÜÇLENDİRİLMESİ Stratejik Amaç 1: Stratejik Hedef 1.1 BÜYÜK YATIRIM PROJELERİNİN TAMAMLANMASI VE YENİ PROJELERİN TANIMLANMASI Merkez ve Ahiboz hizmet binası ile sosyal tesislerin inşasını ve hizmete girişini öngören bir projenin hazırlanarak yürürlüğe girmesini sağlamak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk %40 AHİBOZ HİZMET BİNASI 2012 YILI PERFORMANSI, + % 20 YÖNETİM BİNASI % 20 YERİNE % 5 BU HEDEF.
10 Stratejik Hedef 1.2 Et teşhir tesislerinin tümüyle hizmete girmesini sağlamak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk 2011 de tamamlanması planlandı. PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU + 2012 hedefi yoktu. Stratejik Hedef 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek. 1.3.1 Merkez ve Şubelerin birbirine online bağlanmasını sağlamak Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Programa Uygunluk Programa Uygunluk PERFORMANS GÖSTERGESİ OLUMLU + 2011 de tamamlanması planlandı. 2012 efi yoktu 1.3.2 Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Duyuru sayısındaki artış oranı %30 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 + SONUÇ: Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum henüz yapılmadı. 1.3.3. Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. Performans Göstergesi Hedef Gerçekleşen Durum Yeni yöntemle ulaşılan %25 Elektronik Ticaret + üye sayısındaki artış oranı
11 1.3.4. SH 1.3 En önemli gelişim alanlarından biri olan bilişim projelerinin, özellikle web sitesi üzerinden anında ve güncel bir iletişim ve veri tabanını işler hale getirmek. 1.. 2. Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. 3. Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek. Performans Göstergesi Programa Uygunluk Duyuru sayısındaki artış oranı Yeni yöntemle ulaşılan üye sayısındaki artış oranı Hedef Gerçekleşen Sorumlu Açıklama %30 %25 DUYURU SAYISINDAKİ ARTIŞ ORANI % 66 Elektronik Ticaret: Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir Tescil Md. Et Md. Canlı hayvan Md. İrtibat Md.lükleri Basın Müşavirliği Yurtiçi ve dışı borsa ve piyasaları otomasyon ile izleyerek anlık üyelere aktarım sağlayacak bir elektronik forum yaratmak. HENÜZ FORUM YAPILMADI 2011 YILI İKİNCİ DÖNEM DUYURU SAYISI; 247 ADET. 2012 YILI İLK DÖNEM DUYURU SAYISI 410 ADET. 2012 yılı toplam 410 adet web sitesinde genel duyuru yapılmıştır. Üye ve paydaşlarımıza toplam 8.593 adet duyuru ve tebligat yapıldı. 2012 yılında 10.037 adet SMS gönderilmiştir. 2012 yılı sonu itibariyle 1.136 faal üyemiz vardır. 2011 ikinci dönem de faal üye sayısı: 1070. 2012 yılı üye sayısındaki artış % 6,16 oranında gerçekleşti. PERFORMANS HEDEFİ. ATB nin stratejik amaçlarından: Üyelerin elektronik ticaret uygulamaları için internet platformu kurarak yönetmek: Ahiboz Hububat ve Bakliyat borsasında
12 4. Üye beklentilerini tespit işlemlerini elektronik bir forumda ve sürekli hale getirmek. Ev sahipliği yapılan site sayısındaki artış oranı %25 lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. İLK ALTI AYLIK DÖNEMDE ÜYE ARTIŞI % 6,16 ORANINDADIR. WWW.ATB.GOV.TR/ UYEPORTAL gerçekleşti. Ama performans göstergesi üye sayısı artışı sağlanamadı. Satışı yapılacak ürünler, Laboratuar binasından (numune alma odasından)satış Salonundaki satış masasına konveyör sistemi ile gelmekte ve tüm alıcıların fiziksel olarak incelemeleri için bütün masayı dolaşmaktadır. Yetkili sınıflandırıcı laboratuarı tarafından düzenlenen analiz sonuçları tüm alıcıların ekranında izlenebilmekte ve online olarak fiyat teklifi verilerek alım yapılabilmektedir. Borsada alım yapma yetkisinde olan tüm üyeler Ahiboz da bulunmalarına gerek olmadan farklı bir lokasyondan internet aracılığı ile satışlara katılabilecektir. EV SAHİPLİĞİ YAPTIĞIMIZ WWW.ATB.GOV.TR SİTESİNDEN BAŞKA UYEPORTAL HAZIRLANMIŞ HENÜZ YAYINLANMAMIŞTIR.